加油站應(yīng)急預(yù)案及演練(精選15篇)

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加油站應(yīng)急預(yù)案及演練(精選15篇)
時間:2023-11-12 14:30:08     小編:筆舞

總結(jié)不僅僅是簡單地敘述和概括,更需要對所學(xué)所得進(jìn)行深入的思考與分析。寫好總結(jié)需要良好的組織和分析能力,要將雜亂的信息整理成有條理的文字。如果你對總結(jié)寫作感到困惑,可以參考下面這些精選的總結(jié)樣本,或許會有所啟發(fā)。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇一

為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力,提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定加油站本年度《應(yīng)急預(yù)案演練計劃》。

一、1月初:預(yù)案演練目的意義的動員和宣傳。

二、演練計劃:

三、重大節(jié)日前演練計劃:

元旦、春節(jié)、清明、端午、五。

一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練。

四、根據(jù)季節(jié)特點的演練計劃:

1、春季:防火等預(yù)案演練。

3、秋季:防火、秋收等預(yù)案演練冬季:防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練。

五、重大活動前預(yù)案演練:

六、半年度消防預(yù)案演練:6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練程序:

人員演練分工學(xué)習(xí)方式負(fù)責(zé)人。

站長:負(fù)責(zé)整個演練過程的組織、協(xié)調(diào)集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合站長。

加油員:根據(jù)各自分工進(jìn)行分批次學(xué)習(xí)、模擬集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合作業(yè)班長。

備注:

1、演練形式:(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2)現(xiàn)場演練(3)逐項考核(4)分組現(xiàn)場演練。

2、培訓(xùn)的師資及器材:站長;本著節(jié)約的原則因地制宜,盡量使用舊的,需要購買新的器材,按程序申報審批。

學(xué)習(xí)地點:辦公室模擬演練地點:站內(nèi)空地加油站《預(yù)案》演練方案。

一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。

二、演練時間:暫定于4月5日,由加油站經(jīng)理、計量核算員負(fù)責(zé)指揮。

三、演練指揮部:總指揮(站經(jīng)理),執(zhí)行指揮(核算)。

四、預(yù)設(shè)情況:卸油區(qū)在卸油過程中意外著火,火勢較大,有人員受傷??。

五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。

1、編組:演練分成3個行動組,既:滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組。

2、編成:滅火搶險住組由當(dāng)班加油班班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織當(dāng)班加油員全員。警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。

通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其他全員。

六、演練啟動信號:火警警報喇叭長鳴。

七、集合宣布演練開始:

加油站在站人員聽到火警信號后,立即暫?;虬才藕帽韭毠ぷ骱螅懿降介_票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形。

現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷,命令各組展開戰(zhàn)斗。

八、戰(zhàn)斗展開方案:

1、當(dāng)班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進(jìn)行滅火搶險。(1)、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺35kg展開到位)滅火。(2)、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計量口(卸油口)。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火,作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。

2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口,疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報、安撫、疏散,維護(hù)秩序,保證交通通暢。

19、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業(yè)檢查:

在行動展開過程中,站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況,達(dá)到方案要求為合格。

十、演練作業(yè)結(jié)束:

由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇二

儲油區(qū)油罐及生產(chǎn)設(shè)施建造應(yīng)符合抗震要求,平日人員一旦觀測到地震宏觀異?,F(xiàn)象應(yīng)立即上報相關(guān)部門;在接到地區(qū)氣象中心的避震通知后,組織人員進(jìn)行作好抗震準(zhǔn)備,貯備各類救援物資;在無相關(guān)部門通知情況下,不得傳播地震謠傳和誤傳,以免造成恐慌。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇三

立即切斷電源。無法立即切斷電源時,嚴(yán)禁直接手拉觸電者,采用干燥的木棒、竹棒、塑料絕緣柄、木凳等使觸電者脫離電源。采取適當(dāng)、正確的救護(hù)方法進(jìn)行搶救。觸電者心臟停止跳動時,應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。立即120急救中心求救,同時向上級報告。由有關(guān)部門通知觸電者家屬。

(二)車輛傷害。

受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進(jìn)行救治。牢記肇事者特征及車輛牌號,注意保護(hù)現(xiàn)場,防止肇事車輛逃逸。報告上級公司(向110報警)。尋找第三方證人,記錄事故過程。設(shè)置警戒線,引導(dǎo)車輛,合理調(diào)整加油作業(yè)車位。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇四

為了全面實行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實做好施工現(xiàn)場,安全施工管理工作,將可能發(fā)生的事故降到最低限度,現(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和加油站油氣回收改造施工作業(yè)的特殊性制定本預(yù)案。

一、油氣回收改造施工特點與影響安全生產(chǎn)的因素。

汽車加油站是易燃易爆的高危場所,其燃爆的破壞性非常大,且后果極其嚴(yán)重,有很多因素皆可導(dǎo)致加油站的燃爆,如:明火、火花、靜電、電磁波、雷擊等。加油站油氣回收改造的施工特點也造成了加油站施工改造的安全隱患。

1、作業(yè)勞動強(qiáng)度大。在施工中,管溝開挖、儲油罐法蘭蓋拆卸、加油機(jī)移除、復(fù)位等大多數(shù)工種屬手工操作,工人勞動強(qiáng)度高、體力消耗大、易疏忽,容易釀成事故。

2、加油站作業(yè)環(huán)境變化大,加油站從管溝開挖,儲油罐法蘭蓋板、液位儀、潛油泵的拆卸各階段,因加油站儲罐的結(jié)構(gòu)不同,安裝方法不同,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、狀況和不安全因素都在不斷變化,作業(yè)人員工作環(huán)境經(jīng)常變換,需要采取的安全措施和方法不同,安全隱患多。

3、室外作業(yè),受天氣、溫度影響大。施工作業(yè)幾乎在室外進(jìn)行,夏季高溫、冬季寒冷,加上受風(fēng)、雨、雪、霜、霧等影響,這些自然因素都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。

1、突發(fā)性火災(zāi)爆炸事故需應(yīng)急救援的;

2、安裝過程中發(fā)生的人員傷亡事故需緊急救援的;

3、發(fā)生觸電事故需應(yīng)急救援的;

4、發(fā)生油氣中毒或缺氧昏迷事故需應(yīng)急救援的;

5、其他意外事故需啟動本應(yīng)急預(yù)案的。

三、應(yīng)急工作優(yōu)先原則。

1、現(xiàn)場工作人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;

2、防止事故擴(kuò)展優(yōu)先;

3、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

四、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)設(shè)置。

(一)組織機(jī)構(gòu)。

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人):李偉。

應(yīng)急救援技術(shù)組成員(施工、質(zhì)安等崗位負(fù)責(zé)):吳偉。

應(yīng)急救援后勤保障組成員(材料、后勤保衛(wèi)等崗位負(fù)責(zé)人):鄭江峰。

成員由各專業(yè)技術(shù)骨干、義務(wù)消防人員、急救人員和一些各班級專業(yè)的技術(shù)工人等組成。

名稱電話。

火警119。

公安110。

急救120。

交通122。

項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人,擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。安全員是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人,擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。

(二)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

1、搶險組:組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,成員:安全員、現(xiàn)場工程師及各施工人員組成。

主要職責(zé)是:組織實施搶險行動方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動;及時報告搶險進(jìn)展情況。

2、安全保衛(wèi)組:組長由現(xiàn)場工程師擔(dān)任,成員由現(xiàn)場施工人員組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全。

3、后勤保障組:組長由項目總工擔(dān)任,成員由項目物資部、現(xiàn)場施工人員組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備。

4、善后處理組:組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,成員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是:處理一切善后事宜。

5、事故調(diào)查組:組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有現(xiàn)場安全員,公司相關(guān)部門,公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù),查明事故原因,確定事件的性質(zhì),提出應(yīng)對措施。

(一)事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則。

1、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配和,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2、項目在接到報警后,應(yīng)立即組織自救隊伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍救援,并密切配合救援隊伍。

3、疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群至安全地帶。

4、在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。

5、切斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。

6、安全員為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。

7、緊急事故處理結(jié)束后,安全員監(jiān)應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。

(二)各類事故的搶險措施。

1、發(fā)生火災(zāi)的搶救方案。

1.1迅速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大,切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷電線時,火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

1.2根據(jù)各自的分工,該報警的要報警,不能延誤戰(zhàn)機(jī)。

1.3按照滅火預(yù)案迅速組織滅火,在火災(zāi)初期采取隔離措施,盡量避免火災(zāi)蔓延。

1.4根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)特點,具體分析,采取相應(yīng)的窒息、冷卻、隔離、負(fù)催化抑制等滅火法滅火,并盡量避免和防止火災(zāi)引起爆炸發(fā)生。

1.5秩序地疏散人員、車輛,進(jìn)出口兩側(cè)要有人監(jiān)視和控制。

1.6引導(dǎo)外部力量支援,并積極指引消防沙池、消防栓、消防器材位置向外來救援人員介紹起火原因,燃燒物品等情況。

1.7保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,以便善后處理,并查明原因。

2、觸電事故的搶險措施。

2.1一旦發(fā)生觸電傷害事故,首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān),用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源)。

2.2將觸電者移至空氣流通好的地方,情況嚴(yán)重者,邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時就近送醫(yī)院。

3、中毒或缺氧昏迷事故的搶險措施。

3.1發(fā)生油氣中毒或缺氧昏迷事故,首先撥打120,告知正確地點以及大概情況。

3.2救援人員應(yīng)先向人孔井注入新空氣,再進(jìn)井實施救援。

3.3救援人員實施救援時必須戴好防護(hù)器具,救援人員救助的過程中若感到自己呼吸困難應(yīng)立即撤離,更換人員。

3.4迅速把中毒人員抬到通風(fēng)良好處,進(jìn)行搶救,等待120送醫(yī)院搶救。

4、發(fā)生意外傷亡救助搶救方案。

4.1及時把傷員救離危險地點,安置在安全、通風(fēng)、平坦的地方,若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等腰使用消炎止痛藥物擦洗患處。若有出血嚴(yán)重者,要用干凈的紗布進(jìn)行包扎止血。如發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥,若發(fā)生嚴(yán)重?zé)齻?、燙傷、要立即用冷水沖洗30分鐘以上。若發(fā)生傷者已經(jīng)昏迷、休克、立即抬至通風(fēng)良好的地方進(jìn)行人工呼吸或心按壓心臟,待120送往醫(yī)院搶救。

4.2根據(jù)意外受傷人員受傷害嚴(yán)重的程度,及時通知就近醫(yī)院搶救。

4.3通知醫(yī)院時,必須如實講明傷員受傷程度,傷員數(shù)量,以便醫(yī)院作相應(yīng)急救處理和準(zhǔn)備。

5、保護(hù)現(xiàn)場,消除隱患。

5.1發(fā)生各類事故都要用警戒線保護(hù)好事故現(xiàn)場,以便善后處理,查明原因。

5.2及時采取相應(yīng)消除安全隱患的措施,避免事故再次發(fā)生。

六、預(yù)案管理。

(一)培訓(xùn)。

1、根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計劃。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;如何正確處理各種事故;自救與互救能力;各種救援器材和工具使用知識;與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義;工作崗位存在哪些危險隱患;防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具;緊急狀態(tài)下如何行動。

(二)演練。

項目部按照假設(shè)的事故情景,每季度至少組織一次現(xiàn)場實際演練。

七、預(yù)案修訂與完善。

1、為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去,以及對不斷變化的具體情況保持一致,預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時更新,必要時重新編寫。

2、對危險源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對預(yù)案及時更新。

3、在實踐和演習(xí)中提高水平,對預(yù)案進(jìn)一步合理化。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇五

對易發(fā)生次災(zāi)害設(shè)備設(shè)施采取緊急處置,防止次災(zāi)害的發(fā)生和擴(kuò)展。根據(jù)震時發(fā)生火災(zāi)、漏油現(xiàn)場,啟動《防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防跑冒油事故應(yīng)急救援預(yù)案》。向上級公司通報加油站震情、災(zāi)情,請求上級公司和聯(lián)防單位援助。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇六

應(yīng)急預(yù)案是指在自然災(zāi)害、重大事故、環(huán)境危害和人為破壞等緊急情況下的應(yīng)急管理、指揮和救援預(yù)案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真遵守各項安全管理規(guī)定,及時消除各類事故隱患。堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

組長:

副組長:

成員:加油站所有員工。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。

1、組長職責(zé):負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。

2、副組長職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實;執(zhí)行組長的命令。

3、消防滅火組職責(zé):遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時,立即趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。

4、搶險搶修組職責(zé):應(yīng)急狀態(tài)下,組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。

5、物資供應(yīng)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。

6、交通運(yùn)輸組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的保障。

7、安全警戒疏散組職責(zé):負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的`人員疏散。

8、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。

9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

(一)報警與接警。

1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時,第一發(fā)現(xiàn)人立即通過報警電話向119報警,報完火警后,立即向小組領(lǐng)導(dǎo)成員說明事故地點、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車,指引事故地點。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長接到報警電話后,立即通知應(yīng)急小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后,立即趕往事故現(xiàn)場。

3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日,小組成員接到報警,并了解清楚事故詳情后,立即向應(yīng)急小組所有成員通知事故情況,要求所有成員趕到事故現(xiàn)場。

(二)搶險。

1、油罐汽車火災(zāi)。

a、油罐汽車在加油站發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門,將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)場,再進(jìn)行撲救。

b、如果在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死,然后使用隨車攜帶的滅火器對準(zhǔn)罐口將油火撲滅,亦可使用其它覆蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。

2、加油車輛火災(zāi)。

a、如果是車輛的油箱口著火,可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴(yán),使火窒熄。

b、如果是摩托車發(fā)電機(jī)著火,應(yīng)立即停止加油,先設(shè)法將油箱蓋上,然后再用滅火器撲滅。

3、電器火災(zāi)。

發(fā)生電器火災(zāi),首先切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水,包括濕棉被等進(jìn)行滅火。當(dāng)無法切斷電源時,滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖,以免觸電,然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動機(jī)上的火源噴射滅火,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火。

4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)。

當(dāng)加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時,加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè),迅速向消防隊119報警,現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動員全體員工保持鎮(zhèn)定,根據(jù)火災(zāi)與風(fēng)向等不同情況,以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等,按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi):

a、指揮站內(nèi)車輛撤離加油站,并動員義務(wù)滅火人員(司機(jī)、附近群眾等)協(xié)助鄰近單位滅火。

b、控制電源,用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。

c、清點、集中滅火器材將它們在重點方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對集中,做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

d、清理出迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹木等,必要時擴(kuò)大范圍,支援鄰近單位滅火。

5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸,威脅整個加油站安全時,應(yīng)采取以下程序撲救。

a、立即停止加油,包裹油罐通氣管、操作井口、加油機(jī)等,并切斷電源,清理站內(nèi)外消防通道。

b、報告消防機(jī)關(guān)和上級主管部門。

c、指揮站內(nèi)加油車輛迅速駛離加油站,并派一個在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。

(三)警戒與疏散。

1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后,警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴(kuò)散范圍在油庫內(nèi)建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場的油庫主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識。

2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外,其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。

3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離,以減少不必要的傷亡。

4、事故無法控制時,所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。

5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離,或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。

(四)、現(xiàn)場急救。

1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系,說明事故情況及人員傷亡情況,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備,并派醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車輛到達(dá)事故現(xiàn)場。

2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時間對觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場進(jìn)行處理急救,待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)后,送醫(yī)院救治。

3、經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

我加油站要認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位,采取有效措施,防患于未然。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織和各種規(guī)章制度,積極開展消防安全教育,充分發(fā)動群眾,嚴(yán)格依法管理,科學(xué)管理,有效保障加油站的安全。

立即停止作業(yè),設(shè)法將加油車輛迅速推離現(xiàn)場。

切斷一切電源和閥門。

迅速向上級報告,視情向119、110、120*。

尋找油源,采取隔斷、圍堵等處置措施,控制油源擴(kuò)散。設(shè)法將油污水導(dǎo)入隔油池,如無法進(jìn)入隔油池,應(yīng)在排污口進(jìn)行隔斷。

實施現(xiàn)場*戒,疏散無關(guān)人員。

消防設(shè)施就位,做好撲救準(zhǔn)備。

搶險人員穿戴防護(hù)用具,使用搶險工具對外溢油品進(jìn)行回收。

(站外)外泄油品的確認(rèn)、現(xiàn)場*戒、*。

采取挖深坑、墊水等方法回收油品,無法回收的油品,用消油劑消油。

服從*相關(guān)部門搶險人員的命令。

立即停止站內(nèi)相關(guān)作業(yè)。

迅速向上級報告。

核實有無向客戶加油。如有,應(yīng)及時啟動加錯油預(yù)案。對離站車輛,要立即追蹤,并妥善處理。

確定混入油品數(shù)量,封存油罐。

發(fā)現(xiàn)加錯油品時,立即停止加油。

向顧客道歉,防止事態(tài)擴(kuò)大,告知不能啟動發(fā)動機(jī)。

報告站長,由站長向上級報告。

將汽車推離加油區(qū)。

根據(jù)加錯油品*質(zhì),協(xié)商分類處理。

對已駛離站區(qū)的車輛,應(yīng)聯(lián)系追蹤。

打119、110、120電話*,迅速向上級公司報告。

立即停止加油站一切作業(yè),切斷電源。

疏散車輛及無關(guān)人員,實施現(xiàn)場*戒。

采用消防器材進(jìn)行撲救。

服從消防部門的指揮。

(一)客戶數(shù)量投訴應(yīng)急處置。

向顧客耐心解釋,報告站長,由站長向上級報告。

分析原因、查詢電腦記錄。

向客戶出示有效檢定*書。

如有誤,應(yīng)向顧客賠禮道歉,防止事態(tài)擴(kuò)大。

如雙方發(fā)生糾紛,及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。

(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置。

向顧客耐心解釋,防止事態(tài)擴(kuò)大。

報告站長,由站長向上級報告。

向顧客索要有效依據(jù),(幫助)分析原因。

測量油罐水位、檢查進(jìn)油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。

由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果,作出妥善處理。

(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置。

*有關(guān)職能部門對加油站抽檢時,首先請對方出示有效*件(如對方不能出示有效*件,應(yīng)婉言拒絕)。

立即向上級報告。

確認(rèn)抽檢方法和抽檢容器。

按要求同時做好留樣和送檢工作。

及時了解自檢結(jié)果。

請對方出示有效*件(如對方不能出示有效*件,應(yīng)婉言拒絕)。

立即向上級報告。

接受采訪,應(yīng)取得公司授權(quán)。

注意保管業(yè)務(wù)信息檔案資料,防止泄露。

接受采訪后,由公司與媒體溝通信息。

立即向上級匯報。

斷開電氣系統(tǒng)所有開關(guān)。

設(shè)法保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

做好向客戶的告示、解釋、說服工作。

再次送電前,確認(rèn)系統(tǒng)是否正常。

確保自身安全。

沉著、冷靜,穩(wěn)住疑犯,尋機(jī)向外*。

有條件時尋機(jī)制伏疑犯。

牢記疑犯特征及使用車輛牌號,注意保護(hù)現(xiàn)場。

向110*,并報告公司。

(一)觸電傷害。

立即切斷電源。

無法立即切斷電源時,嚴(yán)禁直接手拉觸電者,采用干燥的木棒、竹棒、塑料絕緣柄、木凳等使觸電者脫離電源。

采取適當(dāng)、正確的救護(hù)方法進(jìn)行搶救。

觸電者心臟停止跳動時,應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。

立即120急救中心求救,同時向上級報告。

由有關(guān)部門通知觸電者家屬。

(二)車輛傷害。

受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進(jìn)行救治。

牢記肇事者特征及車輛牌號,注意保護(hù)現(xiàn)場,防止肇事車輛逃逸。

報告上級公司(向110*)。

尋找第三方*人,記錄事故過程。

設(shè)置*戒線,引導(dǎo)車輛,合理調(diào)整加油作業(yè)車位。

(一)防汛、防洪、防臺。

來臨前。

備足雨衣、鐵鍬、手電筒、*品等搶險器具物資。

密切注意汛期、臺風(fēng)有關(guān)氣象、水文資料信息。

清理松散易倒、在強(qiáng)風(fēng)中會造成損壞的物品。

對空罐或低容量罐進(jìn)行注油或注水保護(hù)。

關(guān)閉管線閥門,視情將油罐與管線脫離。

及時轉(zhuǎn)移電氣設(shè)備和票*、帳冊等。

關(guān)好各建筑物的門窗。

清理確認(rèn)排水系統(tǒng)通暢(清理窨井等)。

發(fā)生時。

危險地帶的人員撤退。

切斷電源。

隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。

災(zāi)害后。

清理現(xiàn)場。

檢測電氣設(shè)備和線路。

修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)。

統(tǒng)計損失并報上級公司。

(二)地震。

發(fā)生地震時。

保持冷靜。

不要靠近窗口、電氣設(shè)備、未固定的設(shè)備、家具、器具附近。

到空曠安全處避難。如果來不及或室外更危險,可走到門道處、或者藏到較為堅固的桌子或其他支撐物下面。

地震過后。

地震過后,檢查建筑物的受損情況。

關(guān)閉電源和自來水水管總閘。

保存(儲存)盡可能多的生活用水并保持衛(wèi)生。

對受傷人員進(jìn)行護(hù)理,并對其他需要緊急援助的人員提供協(xié)助。

隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。

1目的。

為了確保對化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng),盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞,將對人身造成的傷害降低到最低限度。

2范圍。

適用于化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。

3職責(zé)。

3.1項目部物資公司成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部物資公司主要負(fù)責(zé)人為組長,項目部物資公司化工庫,集中供氣站負(fù)責(zé)人為副組長,其他各崗位責(zé)任人為成員。

3.2組長領(lǐng)導(dǎo)各成員針對潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。

3.3副組長具體負(fù)責(zé)對潛在的緊急情況日常檢查和發(fā)生緊急事故時協(xié)助組長做好指揮工作。

3.4各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品,油類等泄漏,爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時向應(yīng)急服務(wù)部門聯(lián)系等工作。

4程序。

4.1可能發(fā)生的緊急情況。

4.1.1化工庫負(fù)責(zé)化學(xué)品和危險化學(xué)品的裝卸,儲存,保管,保養(yǎng)和發(fā)放,在整個過程中哪一個環(huán)節(jié)操作不當(dāng),都有可能發(fā)生緊急情況。

a.危險化學(xué)品在裝卸過程中,如不輕拿輕放,將會導(dǎo)致包裝物破裂,危險品泄漏,造成土壤污染,灼傷人員。

b.危險化學(xué)品如不專倉專儲,特別是化學(xué)性能相抵觸的混放時,將會發(fā)生爆炸,火災(zāi),造成人身傷害,環(huán)境污染。

c.危險品倉庫不采用防爆型燈具,在庫房附近進(jìn)行明火和產(chǎn)生火花的作業(yè)將會發(fā)生意外事故。

4.1.2滅火器,消防沙,消防池等消防器材配備達(dá)不到要求,防泄漏的工具不全將會使緊急事故得不到及時控制,從而使事態(tài)擴(kuò)大。

4.1.3防火標(biāo)志不醒目,運(yùn)輸相關(guān)方,領(lǐng)料人員攜帶火種進(jìn)入庫房是發(fā)生事故的重要因素。

4.2.1發(fā)生緊急事故時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知組長和副組長,同時要保持清醒的頭腦,根據(jù)事故發(fā)生的原因,性質(zhì)及特點,并利用現(xiàn)有的應(yīng)急材料在保證人身安全的前提下進(jìn)行切實有效的搶救,應(yīng)按照,先人員后物資,先重點后一般的原則進(jìn)行,對受傷的人員應(yīng)采取正確的方法幫助其脫離傷害,將傷員撤離到安全區(qū),以免再次傷害,在進(jìn)行事故搶險的過程要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4.2.2組長副組長在接到電話后立即組織人員趕到現(xiàn)場救援,并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展決定是否通知消防部門,醫(yī)院等相關(guān)單位增援,報警時一定要講明發(fā)生事故的具體地點,燃燒,爆炸,物資的品種,火勢情況,人員受傷情況。

4.2.3事故發(fā)生后,組長應(yīng)組織全體人員配合有關(guān)部門進(jìn)行原因分析,徹底查清發(fā)生事故的真正原因,做到舉一反三,消除隱患。

4.2.4為確保發(fā)生事故時能做到及時反應(yīng),項目部物資公司應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性宣傳教育,組織相關(guān)人員進(jìn)行如何報警,聯(lián)絡(luò),現(xiàn)場救護(hù),安全疏散及撤離等培訓(xùn),消防部門,醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)電話應(yīng)醒目。

4.2.5倉庫管理人員應(yīng)執(zhí)行每日兩查制度,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除不安全隱患,對儲備的危險化學(xué)品檢查時發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)采取措施攔截,防止污染面擴(kuò)大,并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明書進(jìn)行清理,能回收的盡量回收。

a.氧氣,乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處,并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,切斷火源,避免與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源,合理通風(fēng),加速氣體擴(kuò)散方,對漏氣容器妥善處理,修復(fù)檢驗后再用。

b.酒精,乙二胺,丙酮等易燃液體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進(jìn)行隔離,切斷火源,盡可能切斷泄漏源,防止進(jìn)入下水道,排洪溝等限制性區(qū)域,小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,降低災(zāi)害。

c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時,應(yīng)急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,用潔凈的鏟子收集于干燥潔凈有蓋的容器中,大量泄漏收集回收或運(yùn)至廢物處理場所處置。

d.黃磷等自燃化學(xué)品泄漏時,應(yīng)切斷火源,不要直接接觸泄漏物,小量泄漏時,用水,潮濕的沙或泥土覆蓋。

e.硫酸,鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,不要直接接觸泄漏物,盡可能切斷泄漏源,防止進(jìn)入下水道,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

f.油品泄漏時,人員迅速撤離至安全區(qū)并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,切斷火源,電源,盡可能切斷泄漏源,防止污染,小量泄漏用砂土,蛭石或其它惰性材料吸收,或在保證安全的情況下就地焚燒,大量泄漏時構(gòu)筑圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋,降低災(zāi)害,用防爆泵轉(zhuǎn)移到槽車或?qū)S檬占鋬?nèi)回收或運(yùn)至廢物處理場處置。

4.2.6加油站/庫發(fā)生火災(zāi),加油站/庫值班人員應(yīng)先迅速切斷火場電源,關(guān)閉油閥門,并利用身邊的消防器材,實施滅火,同時立即撥打火警電話。

a.如油管道發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉油罐與油管道之間的閥門,然后采取堵漏措施。

b.加油機(jī)發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉油管道與加油機(jī)之間的閥門,對泄漏的油品用沙進(jìn)行覆蓋,然后檢查泄漏原因并進(jìn)行處理。

c.加油站/庫內(nèi)加油的車輛發(fā)生泄漏,應(yīng)立即將加油車推至安全地帶,加油站/庫工作人員對泄漏的油品進(jìn)行處理,嚴(yán)禁車輛打火啟動。

d.如加油站/庫發(fā)生爆炸,值班人員應(yīng)立即報警,并迅速撤離現(xiàn)場人員。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇七

1)如是車輛油箱口著火,加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè),油槍復(fù)位,并脫下外套或用石棉被將油箱口堵嚴(yán)封住,同時向站內(nèi)其他人員呼喊示警;使用滅火器撲救油箱和地面余火,合力將著火車輛推出站外,待一切恢復(fù)正常后由站經(jīng)理或現(xiàn)場安全員確認(rèn)后方可繼續(xù)加油營業(yè)。

2)如是車輛電氣線路著火,加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè),油槍復(fù)位,同時向站內(nèi)其他人員呼喊示警,并使用滅火器撲救;其他人員投入滅火撲救,同時合力將著火車輛推出站外,待一切恢復(fù)正常后由站經(jīng)理或現(xiàn)場安全員確認(rèn)后方可繼續(xù)加油營業(yè)。

3)初起火警時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即投入滅火搶險,同時注意資金安全,防止次生事件發(fā)生。4)如果火警異常,應(yīng)立即撥打119火警電話報警。

1.2、油罐汽車火災(zāi)撲救程序。

由于石油火災(zāi)初期燃燒不穩(wěn)定,面積小,溫度低,火焰不高,相對易于撲救控制,所以應(yīng)以自救為主,盡可能在初期階段把火災(zāi)控制住。因此規(guī)定計量員上罐車計量時必須帶一塊石棉被。

1)油罐車計量口處發(fā)生小火苗時,計量員應(yīng)立即利用帶上罐車的石棉被將火撲滅,待確認(rèn)安全后方可松開石棉被。

2)如油罐車火勢較大或計量不在罐車上時計量口出現(xiàn)火苗,卸油員立即關(guān)閉罐車卸油閥,停止卸油,斷開卸油管快速接頭,并關(guān)閉油罐卸油口,同時呼喊示警。

3)司機(jī)迅速將罐車駛離罐區(qū),開到開闊安全區(qū)域進(jìn)行滅火撲救。

4)加油站工作人員應(yīng)撥打119火警電話,請求外援,并向站經(jīng)理報告。

5)如果油罐車罐口著火,可使用石棉被或其它覆蓋物(如濕棉衣等)將罐口蓋上,堵嚴(yán)罐口窒息滅火。當(dāng)火勢較猛時,應(yīng)使用推車式及手提式干粉滅火器對準(zhǔn)罐口進(jìn)行撲救。

當(dāng)人身上著火時,切忌驚慌失措四處亂跑。這因為人身上粘上油火時,跑動會使著火的衣服得到充足的空氣,火就會更猛烈地燃燒起來,加重傷勢。另外,著火的人一跑,勢必將火種帶到經(jīng)過的地方,有可能擴(kuò)大火災(zāi)。因此,人身上著火應(yīng)注意以下幾點:

1)首先應(yīng)迅速脫下衣服,浸入水中,或用腳踩滅,或用滅火器、水撲滅。2)如果衣服來不及脫,可就地打滾,把火撲滅。

3)其他人要鎮(zhèn)定沉著,立即用石棉被、衣服、掃帚等朝著火人身上的火點覆蓋、撲打或澆水,或幫他脫下衣服,但應(yīng)注意,不能用滅火器向人身體上噴射,以免擴(kuò)大傷勢。

1.4、站內(nèi)生活或辦公區(qū)域著火應(yīng)急程序。

當(dāng)站內(nèi)生活或辦公區(qū)域著火時,先應(yīng)明確著火的物品和火勢大小,防止出現(xiàn)著火物品因剛開始因缺乏氧氣,當(dāng)新鮮空氣補(bǔ)充時發(fā)生“轟燃”現(xiàn)象:1)當(dāng)著火點周邊無帶電設(shè)備時,可以利用干粉、泡沫、二氧化碳和水進(jìn)行滅火。

2)當(dāng)著火點發(fā)生在二樓時,先應(yīng)清楚逃生路線,當(dāng)火勢不能控制時,應(yīng)立即選擇逃生。3)當(dāng)著火點在關(guān)閉的房間內(nèi)時,在打開門的一瞬間,不能立即進(jìn)入房間,應(yīng)先查看火勢大小和燃燒的物質(zhì),當(dāng)燃燒的為產(chǎn)生濃煙物質(zhì)時,必須保證自身正常呼吸。

1.5、站內(nèi)大面積起火應(yīng)急程序。

1)發(fā)生大面積火警時,立即切斷電源,停止一切作業(yè)。

2)站經(jīng)理(或前庭主管)立即組織人員開展自救,由開票員或離電話近的加油員撥打119火警電話,向當(dāng)?shù)叵啦块T報警。

3)報警時應(yīng)說明火災(zāi)類型、范圍、加油站地點及聯(lián)系電話,并報告站經(jīng)理。

4)指揮加油車輛迅速駛離加油站,疏散現(xiàn)場無關(guān)人員,清理加油站進(jìn)出口及消防通道,并在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。

5)消防車一到,加油站員工立即協(xié)助消防隊投入滅火戰(zhàn)斗。

1.6、鄰近單位或鄰居發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)急程序。

當(dāng)鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即撥打119火警電話報警,并停止?fàn)I業(yè),關(guān)閉油罐操作井,報告公司值班室。保持高度警惕,準(zhǔn)備好所有滅火器材,隨時觀察火情和風(fēng)向。如有必要,經(jīng)公司應(yīng)急小組同意,停止加油,用石棉被覆蓋操作井、卸油口處,并關(guān)閉油罐通氣管上閥門。

1.7、電氣火災(zāi)應(yīng)急程序。

1)發(fā)生電氣火災(zāi)時,首先戴好配電室內(nèi)放置的絕緣手套切斷電源,嚴(yán)禁不帶手套去關(guān)閉電源,使用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。

2)電器火災(zāi)嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水(包括濕被等)進(jìn)行滅火。

3)用二氧化碳滅火器將火撲滅后,施救人員應(yīng)立即撤離至配電房門口,防止氧氣濃度過低而窒息。

4)無法切斷電源時,滅火者應(yīng)身著絕緣的鞋靴、手套,防止觸電。然后用二氧化碳或干粉滅火器對著火源噴射。

1.8、針對特殊部位失火的撲救方法。

1)油罐口失火,應(yīng)用石棉布捂蓋,用干粉滅火器撲救,力爭盡快控制火勢并將火險消滅在初起狀態(tài)(切忌用水噴灑造成助燃)。

2)油泵失火,首先關(guān)泵停止加油,屋內(nèi)人員聽到報警及時拉斷電源,視火情可用石棉被及滅火器撲救。

3)加油車輛失火,應(yīng)用干粉進(jìn)行撲救,同時組織力量盡快將失火車輛推出站外安全地點?;鹧嬖谟拖淇诔驶鹁鏍钊紵龝r,可用濕衣服、濕棉紗等將油箱口完全捂住,使火焰窒息。

4)油罐車失火,現(xiàn)場監(jiān)卸人員發(fā)現(xiàn)后應(yīng)迅速合上油罐車罐蓋,關(guān)閉卸油閥門,用干粉滅火器全力組織撲救。

5)冒油,發(fā)生油罐冒油,站內(nèi)人員立即組織搶救,首先切斷所有電源,熄滅站內(nèi)明火,站內(nèi)車輛熄火推出站外,同時組織人員在站內(nèi)加強(qiáng)巡視,嚴(yán)禁外部人員在站內(nèi)逗留,嚴(yán)禁攜帶明火靠近罐區(qū),在回收油品時嚴(yán)禁使用鐵制工具,以免發(fā)生撞擊摩擦起火。待油跡清除后,確無火險隱患,方可開始營業(yè)。

6)電器失火,發(fā)現(xiàn)電器失火,應(yīng)拉閘斷電,并視其部位用干粉滅火器、二氧化碳進(jìn)行撲救,禁忌用水以免觸電。及時通知電工進(jìn)行修理。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇八

應(yīng)急預(yù)案是指在自然災(zāi)害、重大事故、環(huán)境危害和人為破壞等緊急情況下的應(yīng)急管理、指揮和救援預(yù)案。一般應(yīng)以綜合防災(zāi)規(guī)劃為基礎(chǔ)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

一、員工、顧客接觸的設(shè)備設(shè)施每日3次進(jìn)行消毒,使用頻率高的加油槍、加油機(jī)按鍵、觸摸屏、衛(wèi)生間門把手、垃圾簍、加油卡自助終端等設(shè)施,視人流和使用情況,至少每四小時消毒1次。

二、便利店、營業(yè)室、辦公室、廚房、休息室、宿舍等區(qū)域要勤于通風(fēng),盡量保持門窗敞開通風(fēng),每日至少使用消毒液或酒精進(jìn)行1次消毒清潔。

三、員工上崗前接受體溫檢測,大于等于37.3°應(yīng)休息觀察,必要時到醫(yī)院就診,及時向公司報備。

四、員工必須佩戴醫(yī)用口罩上崗,口罩應(yīng)完全覆蓋口鼻和下巴。在服務(wù)過程中,聲音要足夠洪亮,保證客戶能夠聽到。對未佩戴口罩的客戶,應(yīng)遠(yuǎn)距離禮貌提醒客戶不下車加油。

五、與顧客交流時盡量保持1米以上安全距離,最好選擇站在上風(fēng)口,避免飛沫傳播和感染。推介顧客使用石油app等移動支付,減少與顧客的接觸。

六、員工在接觸顧客加油卡、現(xiàn)金、手機(jī)等物品后,不要揉捏面部區(qū)域,要及時用肥皂、洗手液洗手,并用流水沖洗不少于20秒。

七、員工或顧客打噴嚏時,應(yīng)及時用手肘遮掩面部并遠(yuǎn)離該區(qū)域避免感染。

八、提倡員工錯峰就餐或分散就餐,避免人員聚集和面對面就餐。員工休息期間少去人群密集場所,外出要佩戴醫(yī)用口罩,盡量不要乘坐公共交通工具。

九、密切留意自己和同事是否有發(fā)熱、咳嗽等癥狀。出現(xiàn)此類癥狀應(yīng)及時按照省衛(wèi)生健康委公布的發(fā)熱門診和定點醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)名單就醫(yī)。

十、加油站負(fù)責(zé)人要關(guān)注員工情緒,掌握員工情緒變化、思想變化、健康狀況等,確保全站員工的身心健康。

為維護(hù)加油站員工人身、財產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。

1、企業(yè)概況。

2、危險性分析。

油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。

(1)組織結(jié)構(gòu):

處置組組長:

處置組副組長:

功能小組:

指揮組長:

保衛(wèi)組長:

后勤組長:

信息組長:

事故報告聯(lián)系電話:

(2)職責(zé):

處置組組長:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢做出決定;制訂臨時對策,適時發(fā)布命令、通告;對所需的人、財、物進(jìn)行總體調(diào)撥。

指揮組:在處置組組長的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。

保衛(wèi)組:及時了解事故發(fā)生的時間、地點、事情起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,遵從上級指示,開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴(yán)防死守;對現(xiàn)場情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。

后勤組:負(fù)責(zé)后勤保障,調(diào)動車輛、物資,組織對傷員的搶救工作。

信息組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作,保障各項指令的上傳、下達(dá),做好簡報匯編及防護(hù)宣傳報道工作,及時報告現(xiàn)場情況。

1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,及時掌握國內(nèi)外政治形勢和社會治安狀況,做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。

2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c人員狀況。

3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動向,有異常情況及時報告。

4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。

5、值班期間要對油罐、加油機(jī)、配電室等重點部位全面檢查,對可疑人員要重點防范。

6、每次接卸油料完畢,要及時上鎖,以防壞人破壞。

7、認(rèn)真做好善后工作,切實保障傷員的利益。

8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查,對確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報警,由公安部門處理。

1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案。

(1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);

(2)及時將情況上報油站處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

(4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列;

(5)要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案,以備有關(guān)部門取證。

2、傷害油站員工的處置方案。

(1)立即疏散人員;

(2)及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

(4)將受傷人員及時送往醫(yī)院救治;

(5)要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(7)做好善后工作。

3、持械劫持員工的處置方案。

(1)立即疏散其他未被劫持的人員;

(2)及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

(4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;

(5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;

(6)要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(8)做好善后工作;

4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案。

(1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);

(2)報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo);

(5)及時清洗身上所穿衣物,并進(jìn)行消毒處理;

(6)要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(7)做好善后工作;

5、炸彈襲擊處置方案。

(1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;

(2)報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo);

(4)尋找作案者;

(5)要求各類人員不以個人名義向外擴(kuò)散消息,以免引起不必要的混亂;

(6)做好善后工作;

1、程序終止條件。

事故處理完畢,無安全隱患,加油站現(xiàn)場恢復(fù)營業(yè)。

2、處置現(xiàn)場評估。

對加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點,查看受損情況。

應(yīng)急物資:消防器材、報警設(shè)備。

1、演練要求。

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。

2、預(yù)案修訂和完善。

根據(jù)對應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對演練中暴露的問題,對預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評估和修訂。

1.1目的。

為提高中國石油遼寧沈陽銷售分公司對加油站環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力,最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失,保護(hù)員工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本預(yù)案。

1.2原則。

1.2.1以人為本,減少危害。切實把保障人員的人身安全作為首要任務(wù),在此基礎(chǔ)上最大限度地降低對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。

1.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在中國石油遼寧沈陽銷售分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照各自職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置與應(yīng)急救援。

2.1應(yīng)急組織。

加油站經(jīng)理為環(huán)境污染事故應(yīng)急第一責(zé)任人,加油站建立應(yīng)急救援小組。應(yīng)急小組成員為當(dāng)加油站全體員工,具體分為指揮組、搶險組、通訊組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保障組,按照工作時間確定具體分工,做到崗崗有人,人人有崗,24小時突發(fā)環(huán)境污染事故納入應(yīng)急范圍。

指揮組:

組長:(姓名+電話)。

副組長:(姓名+電話)。

搶險組:(成員)。

通信組:(成員)。

醫(yī)療救護(hù)組組:(成員)。

安全保障組組:(成員)。

2.2職責(zé)。

指揮組:負(fù)責(zé)整體指揮工作。

搶險組:負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時啟動緊急應(yīng)急程序,在具有安全防護(hù)措施的前提下負(fù)責(zé)采取有效的措施,搶險救災(zāi),降低人員財產(chǎn)損失,控制危害范圍擴(kuò)大。

通訊組:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配合搶險組協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)尋找、營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。

保障組:負(fù)責(zé)提供搶險救災(zāi)所需的一切物資器材。

加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調(diào)集力量進(jìn)行應(yīng)急處理。

1搶險組負(fù)責(zé)切斷總電源,停止?fàn)I業(yè)。通訊組報告指揮人員,安全保障組負(fù)責(zé)疏散站內(nèi)人員、車輛,維持秩序,避免接近事故現(xiàn)場。

2聯(lián)系公安部消防部門,臨時封閉附近交通道路,清查事故對周圍環(huán)境的污染程度。同時上報公司主管部門。

3如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時通知環(huán)保部門進(jìn)行污染調(diào)查、檢測、評估。加油站配合環(huán)保部門對污染展開治理工作。

4事故處理完畢后,清理現(xiàn)場,清點損失,確認(rèn)無任何安全隱患后恢復(fù)營業(yè)。同時分析、總結(jié)事故原因,上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇九

當(dāng)?shù)貐^(qū)氣象中心地震預(yù)報時,油站即進(jìn)入臨震應(yīng)急期。應(yīng)急期最長不超過10天。臨震應(yīng)急行動如下:

1.站長負(fù)責(zé)與公司指揮部聯(lián)系,在接到地震預(yù)報后,立即部署抗震應(yīng)急工作;

2.規(guī)劃油站安全疏散區(qū),并使職工明了在緊急狀態(tài)下的疏散線路、地點;

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇十

(一)、編制本預(yù)案的目的:

為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。

(二)、應(yīng)急組織原則:

1、原則:

加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。

2、預(yù)案適用范圍和啟動條件:

本預(yù)案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動。

(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:

1、組織機(jī)構(gòu):

成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

當(dāng)日行政值班站長郭超

電工:王桂蘭

2、人員分工:

在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。

(四)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé):

1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(五)、應(yīng)急物資:

配備足夠的發(fā)電機(jī)用油、啟動工具、啟動電源等。

(六)、緊急求援:

如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系,求援及時供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。

(七)預(yù)案演練:

1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。

2、演練結(jié)束后,及時對供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇十一

組長:陳賢。

副組長:陳賢。

安全員:王僑寶。

計量員:陳賢。

現(xiàn)場安全員:王僑寶。

現(xiàn)場人員:張所云。

王僑保。

防汛物資:防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。

急救物資:急救箱及藥品、繃帶。

1.加油站人員落實各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。

3.安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況,檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。

4.加油站現(xiàn)場人員采取措施,防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐,副組長負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵,隨時做好抽水搶險,整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。

5.洪水來時,安全員立即切斷電源,停止?fàn)I業(yè)。

6.洪水過大時,加油站全體人員撤離加油站。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇十二

為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。

1、原則:

加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。

2、預(yù)案適用范圍和啟動條件:

本預(yù)案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動。

1、組織機(jī)構(gòu):

成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

當(dāng)日行政值班站長郭超。

電工:王桂蘭。

2、人員分工:

在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。

1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

配備足夠的`發(fā)電機(jī)用油、啟動工具、啟動電源等。

如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系,求援及時供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。

1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。

2、演練結(jié)束后,及時對供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇十三

2、組織機(jī)構(gòu):

左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:王強(qiáng)。

副組長:李金強(qiáng)。

成員:李慶國謝艷麗趙竟巖狄永生劉艷峰。

趙宏文汪世杰孟云包小興于治國。

3、計劃實施辦法。

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級、三類加油站。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機(jī)、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。

2、實施辦法。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。

一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強(qiáng)客戶開發(fā)管理。

二是緊抓財務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實相符、資金安全準(zhǔn)確完整。

三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機(jī),變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主,通過按期檢定加油機(jī)、計量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強(qiáng)實物損耗管理。

四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點提高加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識,使員工向懂經(jīng)營管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。

(2)加強(qiáng)客戶開發(fā)工作。

客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

1、開展調(diào)查普查,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶。

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。

2、落實客戶開發(fā)責(zé)任,做到一戶一策。

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進(jìn)行排序,按照無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習(xí)慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。

3、靈活運(yùn)用各種策略,快速開發(fā)客戶。

上下參與,實現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護(hù)制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經(jīng)營點、每一個員工都是銷售經(jīng)理”的理念,持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情。

廣搭橋梁,實現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機(jī)關(guān)用戶的同時,利用政府搭建橋梁,開發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的特點,利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢,通過挖掘市場潛力,強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。

(3)提高現(xiàn)場服務(wù)效率。

1、內(nèi)道與外道之間。

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的.目的是保持車輛暢通。對。

處于國道的加油站,可將大車引至外道,小車引至內(nèi)道。因為本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時間從外道走進(jìn)便利店交款并購買物品。而小車加油時間短,里道加油機(jī)距離便利店近,便于顧客進(jìn)店交款、消費。

2、汽油與柴油之間。

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時,往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù),忽視其他進(jìn)站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛,()員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實行脫槍加油。

3、現(xiàn)場員工之間。

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素,

確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車輛擋住員工觀察視線時,應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對重要位置及時補(bǔ)位,觀察車輛是否有進(jìn)站意向,防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。

4、站經(jīng)理與各主管之間。

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)。

員等個角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時找準(zhǔn)興奮點、及時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時糾正操作中出現(xiàn)的問題;高峰期及時補(bǔ)位,做好加油及收款工作。

左中經(jīng)營部。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇十四

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家下午好!

我叫xxx,來自旌德鑫陽加油站。之前對加油站整體運(yùn)作了解的不是很全面。通過這次培訓(xùn),讓我對中國海油有了全方位的認(rèn)識(企業(yè)文化、hes、加油站管理),使我受益匪淺。

首先,公司致力于精心打造中國海油特色營銷體系,行程覆蓋“兩洲一灣,一江兩線”的營銷網(wǎng)絡(luò),讓我了解到中海油從無到有,一步步發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。同事跟我們分享了中海油今后的發(fā)展方向,努力成為國際一流的能源公司。我對海油的未來充滿了期待,同時我也更加有動力、有信心去做好工作。

其次,通過hse(健康、安全、環(huán)境)這3方面的學(xué)習(xí),讓我深刻意識到這三者的關(guān)系密不可分。其中印象最深的是培訓(xùn)文件播放的那段關(guān)于火災(zāi)事故和交通事故的視頻片段。讓我感受到生命在這些突發(fā)事故面前顯得如此渺小。為了避免此類事故的發(fā)生,在平時工作中,一定要做到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。遇事不慌亂,沉著冷靜的按照公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,做到保護(hù)個人自身安全的同時最大限度的減少公司的損失。

通過對計質(zhì)量基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)以及信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我對油品有了初步的認(rèn)識,了解到汽油、柴油的區(qū)別,從而能更好的管理站內(nèi)的油品。在卸油時,如何正確的使用計量工具。如何現(xiàn)場采用摸、聞、看及留樣觀察等方式來判斷油品是否合格。讓我了解了站內(nèi)的各種設(shè)備,平時該如何的維護(hù),出現(xiàn)故障時,應(yīng)該怎樣去處理。如何利用信息系統(tǒng)使工作變得更加有效率。

在非油管理這塊,讓我認(rèn)識到一個加油站不單單只是出售油品,便利店在其中也扮演很重要的角色,商品的`采購、來貨核對、入庫管理、店面商品擺放等等,如何讓非油商品和油品互動,加強(qiáng)市場影響力。作為一個站經(jīng)理必須要懂得一定的財務(wù)知識,對日常工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制作班報、日報、周報盤點等;時刻關(guān)注站內(nèi)的盈利情況,從而做出相應(yīng)的活動調(diào)整。同時,要清楚自己崗位責(zé)任和義務(wù),一崗多責(zé),加油站所有崗位都必須熟悉。堅持企業(yè)“誠信、服務(wù)、雙贏、創(chuàng)新、執(zhí)行”價值觀,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

最后公司組織了拓展活動,我們大家進(jìn)行了分組pk、制定各自的隊名、口號、隊歌、隊標(biāo),通過pk游戲,加強(qiáng)了隊員的競爭意識、團(tuán)隊協(xié)作性。我們要把這種團(tuán)隊意識帶到今后的工作中去,在經(jīng)營加油站的過程中,會遇到的各種各樣的問題和困難,同事之間應(yīng)該相互溝通幫助,分享彼此的經(jīng)驗,保持一個積極的心態(tài),用最正確的方式去解決問題。

通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步豐富了我對加油站整體運(yùn)作,深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化。在工作的間隙要不斷充電學(xué)習(xí)豐富自己,把理論與現(xiàn)實相結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),為我們和企業(yè)共同的明天而努力,貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)能源,筑夢碧海藍(lán)天。

謝謝大家。

加油站應(yīng)急預(yù)案及演練篇十五

立即停止作業(yè),設(shè)法將加油車輛迅速推離現(xiàn)場。

切斷一切電源和閥門。

迅速向上級報告,視情向119、110、120報警。

尋找油源,采取隔斷、圍堵等處置措施,控制油源擴(kuò)散。設(shè)法將油污水導(dǎo)入隔油池,如無法進(jìn)入隔油池,應(yīng)在排污口進(jìn)行隔斷。

實施現(xiàn)場警戒,疏散無關(guān)人員。

消防設(shè)施就位,做好撲救準(zhǔn)備。

搶險人員穿戴防護(hù)用具,使用搶險工具對外溢油品進(jìn)行回收。

(站外)外泄油品的確認(rèn)、現(xiàn)場警戒、監(jiān)控。

采取挖深坑、墊水等方法回收油品,無法回收的油品,用消油劑消油。

服從政府相關(guān)部門搶險人員的命令。

立即停止站內(nèi)相關(guān)作業(yè)。

迅速向上級報告。

核實有無向客戶加油。如有,應(yīng)及時啟動加錯油預(yù)案。對離站車輛,要立即追蹤,并妥善處理。

確定混入油品數(shù)量,封存油罐。

發(fā)現(xiàn)加錯油品時,立即停止加油。

向顧客道歉,防止事態(tài)擴(kuò)大,告知不能啟動發(fā)動機(jī)。

報告站長,由站長向上級報告。

將汽車推離加油區(qū)。

根據(jù)加錯油品性質(zhì),協(xié)商分類處理。

對已駛離站區(qū)的車輛,應(yīng)聯(lián)系追蹤。

打119、110、120電話報警,迅速向上級公司報告。

立即停止加油站一切作業(yè),切斷電源。

疏散車輛及無關(guān)人員,實施現(xiàn)場警戒。

采用消防器材進(jìn)行撲救。

服從消防部門的指揮。

(一)客戶數(shù)量投訴應(yīng)急處置

向顧客耐心解釋,報告站長,由站長向上級報告。

分析原因、查詢電腦記錄。

向客戶出示有效檢定證書。

如有誤,應(yīng)向顧客賠禮道歉,防止事態(tài)擴(kuò)大。

如雙方發(fā)生糾紛,及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。

(二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置

向顧客耐心解釋,防止事態(tài)擴(kuò)大。

報告站長,由站長向上級報告。

向顧客索要有效依據(jù),(幫助)分析原因。

測量油罐水位、檢查進(jìn)油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。

由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果,作出妥善處理。

(三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置

政府有關(guān)職能部門對加油站抽檢時,首先請對方出示有效證件(如對方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。

立即向上級報告。

確認(rèn)抽檢方法和抽檢容器。

按要求同時做好留樣和送檢工作。

及時了解自檢結(jié)果。

請對方出示有效證件(如對方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。

立即向上級報告。

接受采訪,應(yīng)取得公司授權(quán)。

注意保管業(yè)務(wù)信息檔案資料,防止泄露。

接受采訪后,由公司與媒體溝通信息。

立即向上級匯報。

斷開電氣系統(tǒng)所有開關(guān)。

設(shè)法保存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

做好向客戶的告示、解釋、說服工作。

再次送電前,確認(rèn)系統(tǒng)是否正常。

確保自身安全。

沉著、冷靜,穩(wěn)住疑犯,尋機(jī)向外報警。

有條件時尋機(jī)制伏疑犯。

牢記疑犯特征及使用車輛牌號,注意保護(hù)現(xiàn)場。

向110報警,并報告公司。

(一)觸電傷害

立即切斷電源。

無法立即切斷電源時,嚴(yán)禁直接手拉觸電者,采用干燥的木棒、竹棒、塑料絕緣柄、木凳等使觸電者脫離電源。

采取適當(dāng)、正確的救護(hù)方法進(jìn)行搶救。

觸電者心臟停止跳動時,應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。

立即120急救中心求救,同時向上級報告。

由有關(guān)部門通知觸電者家屬。

(二)車輛傷害

受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進(jìn)行救治。

牢記肇事者特征及車輛牌號,注意保護(hù)現(xiàn)場,防止肇事車輛逃逸。

報告上級公司(向110報警)。

尋找第三方證人,記錄事故過程。

設(shè)置警戒線,引導(dǎo)車輛,合理調(diào)整加油作業(yè)車位。

(一)防汛、防洪、防臺

來臨前

備足雨衣、鐵鍬、手電筒、藥品等搶險器具物資。

密切注意汛期、臺風(fēng)有關(guān)氣象、水文資料信息。

清理松散易倒、在強(qiáng)風(fēng)中會造成損壞的物品。

對空罐或低容量罐進(jìn)行注油或注水保護(hù)。

關(guān)閉管線閥門,視情將油罐與管線脫離。

及時轉(zhuǎn)移電氣設(shè)備和票證、帳冊等。

關(guān)好各建筑物的門窗。

清理確認(rèn)排水系統(tǒng)通暢(清理窨井等)

發(fā)生時

危險地帶的人員撤退。

切斷電源。

隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。

災(zāi)害后

清理現(xiàn)場。

檢測電氣設(shè)備和線路。

修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)。

統(tǒng)計損失并報上級公司。

(二)地震

發(fā)生地震時

保持冷靜。

不要靠近窗口、電氣設(shè)備、未固定的設(shè)備、家具、器具附近。

到空曠安全處避難。如果來不及或室外更危險,可走到門道處、或者藏到較為堅固的桌子或其他支撐物下面。

地震過后

地震過后,檢查建筑物的受損情況。

關(guān)閉電源和自來水水管總閘。

保存(儲存)盡可能多的生活用水并保持衛(wèi)生。

對受傷人員進(jìn)行護(hù)理,并對其他需要緊急援助的人員提供協(xié)助。

隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。

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