養(yǎng)魚項目可行性報告(優(yōu)秀16篇)

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養(yǎng)魚項目可行性報告(優(yōu)秀16篇)
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報告能夠系統(tǒng)地陳述問題、找出解決辦法,并得出結(jié)論和建議。編寫報告時要注意遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和相關(guān)的寫作規(guī)范,確保報告的質(zhì)量和可信度。在這些范文中,可以看到報告的結(jié)構(gòu)和語言運用的一些典型例子。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇一

(編寫提綱)。

一、基本情況。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

二、必要性與可行性。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

三、實施條件。

4.其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排。

五、主要結(jié)論。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇二

(編寫提綱)。

一、基本情況。

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項目負責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性。

1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

(注:你正瀏覽的文章由“”整理,版權(quán)歸原文作者所有)。

三、實施條件。

1.人員條件。項目負責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排。

五、主要結(jié)論。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇三

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告,此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能。

性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告??尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇四

第1章項目總論。

第3章發(fā)展概況。

第4章市場分析與建設(shè)規(guī)模。

第5章建設(shè)條件與廠址選擇。

第6章項目實施及投資估算。

第7章可行性研究結(jié)論與建議。

附:部分進出口報關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)。

蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū),通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪?fù)涂焖偻ǖ馈?05國道、灣石公路等。交通發(fā)達,境內(nèi)青弋江直通黃金水道長江,皖贛鐵路穿越縣城,104省道與205國道在縣境西面交會,蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車,銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開工建設(shè),四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口,這一獨特的優(yōu)勢,構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時高速公路網(wǎng)絡(luò)。縣城灣沚距合肥駱崗機場、南京祿口機場僅兩小時車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng):有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷:蕪湖至杭州鐵路,南京至江西鐵路,武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯,并有始發(fā)客運列車至北京。水路運輸發(fā)達:蕪湖港為長江最后一個萬噸級深水良港,蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個萬噸級泊位,擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū),外貿(mào)運輸便捷,在安徽省內(nèi)獨一無二。空中走廊暢通:附近有南京祿口國際機場、合肥駱崗國際機場。

蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城,高速公路穿越開發(fā)區(qū)而過,從開發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里,離杭州市270公里。距國家級對外開放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國際機場120公里。距鐵路車站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km,將使蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟圈,將進一步加快蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,凸顯開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。

蕪湖縣本身是國家級商品糧基地縣,擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家,其中金田集團為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上,現(xiàn)已形成機械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成為全縣對外開放的窗口、招商引資的平臺。目前已聚集了近500家工廠,近80億的資金。80%以上都是機械類,主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)保機械、食品機械、印刷包裝機械、精密鑄造件、機電沖壓件、數(shù)控機床、礦山機械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過160家,開發(fā)區(qū)正在申請國家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過多年的沉淀、積累、孕育和聚集,蕪湖的物流市場正走向一個逐步攀升的臨界點。在安徽省委、省政府全面實施的“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動等一系列重大戰(zhàn)略決策推動下,這種內(nèi)生能量與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩,形成“頂托效應(yīng)”,給毗鄰長三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場帶來了前所未有加快發(fā)展機遇。蕪湖的物流市場必將通過整合、改造與新建相結(jié)合,從實際出發(fā),立足于存量資源的充分、合理運用,并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造,逐步建立和完善進出口報關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng),大力推進開展如采購代理、加工配送、儲運分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù),形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。

素有“長江巨埠,皖之中堅”美譽的蕪湖,位于安徽省東南部,長江下游南岸,交通便捷,市場輻射面廣,區(qū)位優(yōu)越,瀕臨長江,蕪湖港是萬里長江上最后一座萬噸級深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地,長江流域經(jīng)濟中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是“馬蕪銅”經(jīng)濟圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。

蕪湖經(jīng)濟基礎(chǔ)好,實力雄厚。目前,蕪湖市有經(jīng)濟開發(fā)園區(qū)國家級2個,省市級各6個。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團、華亞企業(yè)為主力,蕪湖已成為中國最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國巴斯夫、德國西門子、美的、日立、實達等國內(nèi)外一流企業(yè)進入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。

蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的開發(fā)區(qū),外商主要來自美國、日本、比利時、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)。開發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,展示了良好的發(fā)展前景,也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺。

基地,將園區(qū)建設(shè)成為國家級“經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢,發(fā)展前景十分廣闊,正在申報汽車零部件出口加工基地,全國煤礦機械生產(chǎn)基地。同時,園區(qū)被批為“安徽蕪湖機械民營科技園”,并與中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作,作為教學(xué)實踐基地和學(xué)生實習(xí)基地。

根據(jù)蕪湖縣機械工業(yè)園的投資政策,投資企業(yè)享受國家規(guī)定的各項優(yōu)惠政策的同時,享受地方財政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎勵。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分,前三年獎勵投資人80%,后兩年獎勵投資人50%;另外同時享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策,除國家規(guī)定必須上繳的費用以外,免收行政性收費,事業(yè)性、經(jīng)營性收費按下限減半征收,特殊項目采取一事一議。

中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展,融入長三角”戰(zhàn)略等,對于蕪湖這樣一個緊鄰長三角的安徽明星城市,無疑是一個千載難逢的機遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿,突顯其區(qū)位優(yōu)勢。蕪湖現(xiàn)在是“天時、地利、人和”,已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素,前景非常好,經(jīng)濟飛躍發(fā)展的時機已經(jīng)到來。

蕪湖市“xx”規(guī)劃提出:進一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè),有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),堅持新型工業(yè)化,打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來五年,工業(yè)將累計投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實施項目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場和發(fā)展機遇。

當(dāng)前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素?!栋不瘴锪靼l(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報告中也特別提出:安徽省政府對加快交通物流發(fā)展,必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運站;建設(shè)以合肥貨運交易所為中心,以16個地市貨運信息中心為依托的三層次貨運交易市場體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng):重點培育快速貨運、專業(yè)運輸、城市配送、多式聯(lián)運和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運輸,率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽五個省級貨運中心之間的快運網(wǎng)絡(luò),諸多針對物流市場發(fā)展和實施也正在緊張積極的籌劃運作中。

從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù),各種經(jīng)濟要素流動雙向加速、帶動資源優(yōu)化配置的大勢現(xiàn)已清晰可見。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開發(fā)支撐東進;城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計,20xx年安徽吸引省外資金600多億元,其中半數(shù)以上來自長三角。今年1-8月份,安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億,其中的五分之一來源于長三角。我們看到,蘇浙民企入皖已由單個轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移,當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月,蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上,傾力打造13.7平方公里的機械工業(yè)園,巧借區(qū)位優(yōu)勢、定位準(zhǔn)確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底,有22家入園企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元,創(chuàng)利稅4560萬元。當(dāng)年還是一片荒崗的蕪湖縣機械工業(yè)園,目前已聚集了近400家工廠,近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高,產(chǎn)業(yè)配套能力強,很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。

“xx”時期,沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機遇。長三角經(jīng)濟圈快速崛起。我國區(qū)域經(jīng)濟格局正進入新一輪調(diào)整,形成了珠三角、長三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈。長三角經(jīng)濟圈的快速崛起,對周邊地區(qū)的輻射和帶動作用明顯增強,為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強大的牽動力量。國內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟全球化的深入,國際資本向我國轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、商務(wù)成本上升,以及土地、環(huán)保、勞動力等方面的制約,產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴散的勢頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越,在承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進中部崛起和加快長江黃金水道開發(fā)進入國家戰(zhàn)略層面,中部崛起戰(zhàn)略的實施和長江黃金水道開發(fā)力度的加大,沿江城市群特別是蕪湖在全國區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進一步提升,得到國家在政策、資金、重大項目布局等方面的支持也會更多。

20xx年12月21日在省政府公報《沿江城市群“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點提出在產(chǎn)業(yè)選擇上,注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來發(fā)展?jié)摿?,按照軸—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式,規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長江黃金水道、港口和開發(fā)區(qū)為依托,以發(fā)展區(qū)域物流為主導(dǎo),建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國經(jīng)濟進入新一輪快速發(fā)展周期的機遇,同時充分利用交通便捷的優(yōu)勢,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),降低生產(chǎn)成本,使蕪湖成為全省乃至長江流域重要的重化工業(yè)和先進制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點,形成市場—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機場等基礎(chǔ)設(shè)施載體,加快建設(shè)物流公共信息平臺,培育和發(fā)展具有國際競爭力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè),構(gòu)建若干個物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心,形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。

通過對蕪湖及對周邊市場倉儲市場的調(diào)查,目前倉儲市場是以300米2三個月為基準(zhǔn)起步,單價為15元/月*米2,倉儲市場的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢,每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè),主要為國內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力200萬臺套。

建設(shè)條件:

1、建立一個占地在30畝以上的貨物倉庫,依托安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和國家級商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢,重點打造第三方物流品牌企業(yè),既可充分填補蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進出口企業(yè)對外貿(mào)易運輸?shù)男枨罂瞻?,更可以滿足蕪湖及周邊企業(yè)對物流倉儲日益重視和迫切的需求。

2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場,以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場市場的調(diào)查,我市集裝箱堆場企業(yè)和設(shè)施所存在的問題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場面積而言,遠遠不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場設(shè)施布局不合理問題也很明顯。因此,可計劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心,以同時解決總量上的不足和空間布局上的需要。

廠址選擇:

在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處,投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪?fù)涂焖偻ǖ?相連,東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速,地理位置十分順暢便捷。

征地30畝大約需330萬人民幣,首先建立一座1000平方米的倉儲,和一塊倉儲辦公用地,倉儲投資約需55萬元人民幣,辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價550元/平方米,合計5.5萬元,前期投資大約需400萬人民幣。后期可建項目集裝箱堆場和停車場地,可視經(jīng)營發(fā)展和市場需求建設(shè)。

綜合上述報告,物流倉儲、包裝等一站式物流服務(wù)的項目實施應(yīng)該盡早開始進行,重點搞好物流倉儲工程、形成以倉儲資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體,完善物流網(wǎng)絡(luò),此項目將會具有極高的品牌價值,市場需求前景看好,成長性較好;投資總額不大,可以控制一個區(qū)域的市場,投資回報很高,資金風(fēng)險可以控制。這是一個難得的投資機會。

附:部分進出口報關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)。

1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向:東南亞、歐美等地區(qū)。

3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

5蕪湖和晶科技有限公司出口方向:東南亞、歐美、香港等地區(qū)。

6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

7蕪星蓄電池有限公司出口方向:東南亞、中東等地區(qū)。

8蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲,中東等地區(qū)。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇五

-碳纖維電暖氣一:碳纖維電暖氣的市場前景碳纖維電暖氣是采用世界最新發(fā)熱體,高級碳纖維,運用先進的技術(shù)加工制成的加熱板。由碳纖維絲,溫控器,電源線,專用配件組成。外殼為氧化鋁合金,表面作畫,美觀大方。碳纖維電暖器直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能,是以對流方式傳熱的新型高級取暖產(chǎn)品。我國北方地區(qū),冬天寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不是很完備,長江流域因冬季氣溫寒冷潮濕且室內(nèi)無集中供暖設(shè)施,室內(nèi)溫度有時不如室外溫度高,所以電暖器的需求量極大。自08年以來煤炭價格快速成倍上漲,集中供暖或自行燃煤取暖的費用大幅增高,加之因取暖費爭議不能實現(xiàn)集體供暖及供暖效果不理想等諸多因素的影響,為電暖器的普及提供了巨大的市場空間。

目前國內(nèi)市場上的油汀式、電熱絲、石英式傳統(tǒng)電暖器都因熱效率低、耗電量大、取暖效果差而讓消費者感覺頭痛?;菽芴祭w維遠紅外節(jié)能電暖器電熱轉(zhuǎn)換率高達98%以上,比傳統(tǒng)電暖器節(jié)能50%,比空調(diào)節(jié)能80%外殼采用優(yōu)質(zhì)鋁鎂合金,美觀高雅大方,使用壽命長達30-50年。本產(chǎn)品可產(chǎn)生9-15um的紅外波長,對人體起到紅外保健、理療的作用,既是一臺高效節(jié)能的電暖器,也是一臺非常理想的頻譜理療儀。是現(xiàn)代家居的理想取暖設(shè)備。

二:碳纖維取暖器的好處。

1、高效節(jié)能。

采用碳纖維面狀發(fā)熱體加熱,散熱均勻、升溫快、效率高,三分鐘可達90℃—100℃額定表面溫度,具有較強的輻射對流作用,電熱轉(zhuǎn)換率達98%以上,與市場上同類產(chǎn)品陶瓷式、熱片式、石英式、油汀式電暖器相比,節(jié)電達2/3以上。

2、無污染、噪音。

直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能,是以對流方式傳熱的新型高級取暖產(chǎn)品,使用中無電磁干擾和污染、無灰塵、無噪音。

3、升溫迅速。

本產(chǎn)品接電加熱1-2分鐘即刻散熱,30分鐘內(nèi)室溫達到理想溫度。

4、經(jīng)濟。

本產(chǎn)品定位面向普通大眾價格低廉實惠,不但購買省錢,使用時也省錢,電能轉(zhuǎn)化提高30%(相對金屬發(fā)熱),自動調(diào)控溫度。(以1200w的為例,12小時僅耗電5-6度),每天僅花幾元錢。

5、理療保健。

產(chǎn)品在發(fā)熱的同時,還具有3-20um波長的遠紅外輻射,其輻射轉(zhuǎn)換率為68%以上,高于同類產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)。遠紅外線被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界譽為“生命之光”,研究表明,人體對于大于6m的遠紅外線是較好的吸收體,在接收到遠紅外線后,人體的組織和細胞共振吸收,能增強活性,促進新陳代謝減少多余脂肪。電熱線的紅外波長為3-20um,對人體起到遠紅外保健和輻射理療作用不干燥無污染,是新型綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。

6、安全可靠、壽命長。

產(chǎn)品的零部件和整機均經(jīng)嚴(yán)格篩選、老化和檢測,介電強度超過國家標(biāo)準(zhǔn)2000v,其碳纖維加熱體經(jīng)高壓復(fù)合而成,完全克服了電熱膜、導(dǎo)電涂料、碳粉等加熱體,易斷裂、易脫落、過氧化、過電流、耐熱性能差和絕緣強度低等缺點。本產(chǎn)品重量輕、無污染、結(jié)構(gòu)堅固、使用壽命不低于10萬小時。設(shè)有三層溫控。1發(fā)熱線設(shè)有超溫保護開關(guān)。2溫控器設(shè)有散熱體保護關(guān)3室溫調(diào)節(jié)開關(guān)可設(shè)定取暖溫度的恒溫狀態(tài)。耐電擊強度3000伏以上。絕無磁波輻射。

三:同類產(chǎn)品的市場銷售情況。

現(xiàn)在市場上的碳纖維取暖器主要有暖閣爾,碳森,金實能,鑫和等幾大品牌,電暖器市場銷量每年以18.9%左右的速度遞增。由于北方天氣寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不完備,因此對電暖器的需求量偏高,而長江流域則因冬季氣溫寒冷潮濕和室內(nèi)無集中供暖設(shè)施而產(chǎn)生巨大需求。其中暖閣爾做的比較出色,但是我相信,通過努力,惠能公司也一定可以在這個竟?fàn)幖ち业氖袌霎?dāng)中占領(lǐng)自己的一席席位。

四:同類產(chǎn)品性價比對比。

外電暖器的電熱轉(zhuǎn)換率達98%以上,比金屬絲發(fā)熱體節(jié)電50%以上,省電節(jié)能?!靶√枴毙枰?500瓦--2000瓦功率,使用碳纖維遠紅外電暖器900--1150瓦就能能達到同樣采暖效果;“小太陽”距離太遠或者光照不到的區(qū)域采暖效果很差,碳纖維遠紅外電暖器能使整個房間均衡升溫;“小太陽”開機全功率運行,碳纖維遠紅外電暖器每天只需運行4-6小時。優(yōu)勢二:舒適!碳纖維遠紅外電暖器使用中無“小太陽”光照污染問題,無空調(diào)或者熱風(fēng)機噪音、揚塵問題。優(yōu)勢三:使用壽命長!使用壽命可達20年以上的優(yōu)點是其他電采暖產(chǎn)品無法比擬的。優(yōu)勢四:遠紅外保健作用明顯碳纖維遠紅外電暖器發(fā)出4微米—18微米紅外線光波輻射,與人體發(fā)出的紅外線處于同一波段范圍,極易被人體吸收,“暖”效應(yīng)明顯,對人體有遠紅外保健作用。

產(chǎn)品舒適健康環(huán)保節(jié)能:本產(chǎn)品快速升溫,通電既熱,2分鐘可達90℃-100℃的額定表面溫度,散熱均勻、溫度可調(diào)、恒溫設(shè)計、開關(guān)定時、自動溫控、溫度液晶顯示,具有較強的輻射對流作用,溫度上升速度、電熱轉(zhuǎn)換率達到98%以上,(以1200w的為例,12小時僅耗電5-6度),每天僅花幾元錢,使您居室如春天,室內(nèi)無灰塵、噪音,帶給您寧靜清潔的環(huán)境。與市場上同類石英式、油汀式、電熱絲式等電暖器相比,節(jié)電高達50%以上?;菽芴祭w維遠紅外電暖器的紅外波長3~15um,具有十分強烈的滲透力,能夠滲透皮下4~5mm,從內(nèi)部溫暖身體,給予生物細胞活力。因此對人體起到遠紅外保健和輻射理療作用,促進新陳代謝,且無異味無污染。本產(chǎn)品不僅是高效節(jié)能的電暖器,也是一臺非常理想的頻譜理療儀。

該產(chǎn)品在寒冷的冬季,給您帶來無比的溫暖、方便和實惠,不必再為煤炭價格的上漲和劈柴、生爐子、搬煤倒灰而煩惱。是當(dāng)今最新型的綠色環(huán)保節(jié)能電暖產(chǎn)品,成為了當(dāng)今乃至未來電采暖領(lǐng)域的主流供暖產(chǎn)品。

惠能碳纖維遠紅外節(jié)能電曖器,分為壁掛式、移動式、壁畫式等600-2200w,三大系列十余種產(chǎn)品,并且具有體積小重量輕、造型美觀大方、結(jié)構(gòu)堅固耐用,無需增加任何配件,可隨意變換移動使用位臵等特點,是現(xiàn)代家居的首先產(chǎn)品,21世紀(jì)的新型采暖產(chǎn)品。

使用范圍:企業(yè)、機關(guān)、單位、宿舍、住宅、別墅、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、洗浴、加油站、報亭、門市、工業(yè)保溫、恒溫、蔬菜大棚等。惠能碳纖維遠紅外電暖器還具備以下優(yōu)勢:

1、高科技新材料優(yōu)質(zhì)碳纖維加熱管,一開即熱,室外-6℃,30平方房間,半小時內(nèi),室溫可達25℃以上,并始終將室內(nèi)整體溫度保持在18℃-20℃左右,也可根據(jù)用戶要求進行隨意調(diào)節(jié)。

2、發(fā)熱均勻,熱穿透力大6米,可放臵在角落,不占空間。

3、熱轉(zhuǎn)換率達到99%,智能恒溫設(shè)計、安全可靠、省電節(jié)能。

4、可按照您的喜好掛壁、橫放、豎放皆可,辦公、家用兩相宜。

5、碳纖維遠紅外線殺菌,凈化空氣。

6、特有輔助理療功能,緩解肌肉酸痛,加快血液循環(huán),促進腸胃蠕動。

7、光線柔和,強熱不干燥;無噪音,不影響您的休息和睡眠。

8、外形時尚高檔,銀色和和黑色的組合,彰顯尊貴氣質(zhì)。

9、外殼采用的是鋁合金材料,非一般取暖器的塑料外殼可比。

碳纖維電熱器相比于其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低,僅為0.60元/瓦,有廣闊的利潤空間。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇六

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長白山道地藥材倉儲物流中心建設(shè)項目”

新建。

某市聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。

項目總占地33333平方米,建筑面積15272.25平方米,共設(shè)臵庫房15個,其中包括超大型冷庫1個,-35度速凍冷庫2個,-15度冷凝制冷冷庫10個,-5庫風(fēng)冷冷庫2個。項目建成達產(chǎn)后可實現(xiàn)倉儲保鮮人參3500噸,年可實現(xiàn)收入5200萬元。

項目建設(shè)投資為6373.73萬元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬元,流動資金2500萬元。全部由企業(yè)自籌解決。

20xx年7月至20xx年12月。

2、企業(yè)概況。

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企業(yè)注冊資金7000萬元,位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,其中包括:人參及道地中藥材交易市場、人參及道地中藥材倉儲物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。

化驗室,生產(chǎn)線6條,輔助設(shè)備100余臺套,研發(fā)設(shè)備30余臺套,檢驗儀器40余臺套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個品種。企業(yè)有完善的管理機購和嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。

中心為技術(shù)指導(dǎo)單位,開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。

隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人參的功能被開發(fā)的更加完全,現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品,擬研發(fā)20余種,以科技為發(fā)展宗旨,做到生產(chǎn)一代,儲備一代,研發(fā)一代。

二、立項背景。

某市縣位于吉林省東南部,某市市位于吉林省南部,地處東經(jīng)125°10--126°44,北緯40°52--43°3之間。南北長238公里,東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷,是長白山區(qū)通往沈陽、大連、丹東、長春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線,形成了以制藥業(yè)為龍頭,礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶,東寶集團、振國集團、華夏集團、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實力雄厚;基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達70億元。林地面積為23.8萬公頃,森林覆蓋率為73.4%,林木樹種250多個,木材總蓄積量為20xx萬立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬公斤,山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達到萬噸以上。

項目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個重要組成部分,人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝,計劃投資20億元,20xx年前全部建設(shè)運營后,年可生產(chǎn)人參皂苷3萬公斤、人參飲品3000萬瓶、人參飲片40噸,人參口服液1000萬盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬套、禮品參5萬盒,并可為30萬人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù),每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營組織核心,是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉儲、質(zhì)量檢測為一體的多功能的'經(jīng)濟實體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個中心”,即商貿(mào)功能區(qū)、倉儲物流功能區(qū)、研發(fā)檢測功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心,是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。

某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場由山參市場、鮮參市場和干參市場構(gòu)成,主要經(jīng)營園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品,并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材,人參可實現(xiàn)就地銷售,并暢銷長春、沈陽、上海、廣州等全國30多個省(市)和地區(qū),為人參及長白山特產(chǎn)經(jīng)營商戶提供廣闊的交易平臺。

20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動全省經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見》,制訂了“吉林人參振興工程”和“長白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”

養(yǎng)魚項目可行性報告篇七

項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

自視頻會議系統(tǒng)推出以來,越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間,提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。

隨著全球步入信息化時代,人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下,多媒體計算機技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個人計算機的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降,有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。

從國內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看,國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺,其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢,其發(fā)展更是令人矚目。

視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用,視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體,通過傳輸線路及多媒體設(shè)備,將聲音、影像及文件資料互傳,達到即時且互動的溝通,以完成會議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來,大大節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等,還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時間,為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。

近年來隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用,如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益也迅速提升。

下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊,已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。

社會效益:可以減少開會人員的旅途時間,增加有效工作時間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng),不必考慮產(chǎn)生的巨額會務(wù)費用,隨時可以召開會議,使上級的決策和重要信息等及時下達,以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議,可以進行充分交流,進行重大事件的會商決策,達到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時進行警務(wù)工作培訓(xùn),及時普及政策,提高全警業(yè)務(wù)技能。

4、項目風(fēng)險與不確定性。

1、人員條件。

2、資金條件。

本項目總投資預(yù)算為萬元,其中申請市科技局撥款萬,市公安局自籌資金萬元。

3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇八

二oo四年二月二十日。

目錄。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。

1.2東方集團電子商務(wù)發(fā)展之路。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。

2.3未來幾年我國scm市場分析。

四、項目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。

4.2、項目建設(shè)內(nèi)容。

4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)。

4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

5.2物理基礎(chǔ)。

6.2資金籌措方案。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。

東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團,擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈,現(xiàn)有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學(xué)歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬平方米;電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺/套;資產(chǎn)總額為5億元;20xx年實現(xiàn)銷售收入10億元。

1.2東方集團電子商務(wù)發(fā)展之路。

東方的電子商務(wù)之路:

l20xx年11月,東方集團集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)。

l20xx年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),增強了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸,營業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績有了顯著的增長,同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。

l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進理念和豐富經(jīng)驗的專家,采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務(wù)平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設(shè)計和開發(fā)。

l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺”投入試運營,11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議,在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸,交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。

l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來,將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運營環(huán)境成功的搭建起來,創(chuàng)造了一個良好的網(wǎng)絡(luò)運營氛圍。

l20xx年11月15日,經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運營,東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會,宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通,成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸,營業(yè)額接近10億元人民幣。

l由于電子商務(wù)的成功介入,使東方的鋼鐵營銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍,公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸,營業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億,東方人真正體驗到了網(wǎng)絡(luò)的速度。

幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè),不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展,同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺。比如:成功的幫助了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。

幾年的電子商務(wù)發(fā)展,東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向,那就是:

東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù);

東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程;

東方通過電子商務(wù)使整個鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動,使客戶得到最大的實惠;

東方將堅定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。

發(fā)展的新局面添磚加瓦。

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè),隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場,參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場,在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時,更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離,從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率,推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐,scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。

在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天,許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應(yīng)鏈管理之后,供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流,第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時,也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型;系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟訂貨量模型,轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M行動態(tài)預(yù)期的即時訂貨模型。

網(wǎng)絡(luò)將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè),再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20xx年,我國b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣,同期美國年交易額為2800億美元,這說明我國電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距,同時,也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。

scm市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭,全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭,國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術(shù)實現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運營效率。所以,對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經(jīng)推動企業(yè),特別是制造商、運輸公司,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實施并應(yīng)用了erp系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展,因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。

近年來世界經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇,在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下,中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須具有更高的市場反應(yīng)靈敏度,以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時交貨等方面的要求。同時,整個市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變,客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為:

全球鋼鐵市場買方化:對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。

客戶需求個性化:對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化,企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù),短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領(lǐng)域的作用會越來越明顯。

那么,國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變?

答案是精簡運營流程,從而可以改進業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r機,以最低的價格向市場提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來變革scm流程時,可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進響應(yīng)和供貨。

實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè):

減少10–50%的庫存。

減少40–50%的降價和報廢產(chǎn)品。

提高10–20%的資源利用率。

提高95–99%的供貨可靠性。

縮短10–20%的生產(chǎn)周期。

降低10–15%的運輸成本。

因此推進信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,實現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制,全面增強企業(yè)的核心競爭力。

供應(yīng)鏈力求使供貨商(零部件供應(yīng)商)、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài),它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說,它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。

通過對信息流、物流、資金流的控制,將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。

2.3未來幾年我國scm市場分析。

據(jù)賽迪顧問預(yù)測,今后5年里,中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢,市場規(guī)模逐年遞增,到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。

大型企業(yè)仍將是市場的主體,但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。

隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求),scm產(chǎn)品今后將具備4大特點:

%26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應(yīng)鏈)。

%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)。

%26oslash;響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設(shè)計)。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息,在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?,進行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息,執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。

中國加入wto以后,每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。

我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國,20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展,特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。

美國同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本,或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤?!笆濉逼陂g,如果我國的物流費用降低到占gdp的15%,每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。

20xx年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸,銷售價格按照每噸平均3000元計算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達到1200億元,如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見,物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。

隨著買方市場的逐步形成,以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化定制經(jīng)濟是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度,企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時間,因此,企業(yè)必須保持其物流的通暢,這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此,鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用,而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場,也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國際市場競爭力,獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動,高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作,實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理,降低運營成本、增強工作效率、實現(xiàn)利潤的最大化。同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的完美結(jié)合。

4.2、項目建設(shè)內(nèi)容。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括:通過虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務(wù)自動生成、任務(wù)管理及報表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務(wù)交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)(工作流管理系統(tǒng)和認證服務(wù)器)和xml技術(shù),保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應(yīng)性。

系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu),j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,它可以實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于:

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務(wù),且更加易用;

%26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn),大大簡化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。

4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。

為了保證項目的順利實施,保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責(zé)此項目的項目開發(fā)組,組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍,同時聘請專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組,對此項目進行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo),使項目成果成為既能適應(yīng)中國的國情,同時又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

東方集團自成立之初,就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20xx年11月,東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站,同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)。

20xx年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,同時實現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯(lián)動??蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品,下達采購訂單,企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化,東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。

電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面,隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接,網(wǎng)站實現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程,東方電子商務(wù)平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺,并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。

在業(yè)務(wù)功能擴展的同時,企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,并在實際應(yīng)用中得到進一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。

采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架,將企業(yè)各個應(yīng)用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺中,為有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ);通過中間件的使用,簡化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作,提升了軟件的開發(fā)效率;而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴展性。

l軟件結(jié)構(gòu)方面。

基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案;基于java和xml(可伸展標(biāo)記語言)技術(shù)的工作流(workflow)服務(wù)器。

l技術(shù)管理方面。

參照cmm規(guī)范,制訂了東方的軟件開發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),如東方軟件開發(fā)過程定義;需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義;java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂,有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。

并依據(jù)這一思路,企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度,一方面對原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級,另一方面,開始進行中間件的開發(fā)工作。

20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來,初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。

5.2物理基礎(chǔ)。

20xx年,東方集團充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟運營模式,通過對企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴展,不失時機的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路,在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點,投入資金進行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”,提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng),實現(xiàn)了試運營,收到了明顯的效果。

20xx年,坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工,建筑面積總計20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預(yù)計在本年度即將投入使用。

電子商務(wù)技術(shù),東方集團業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展,主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展,業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)提供了有力的資金保證。

綜上所述,東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計和推廣工作。

項目總投資為1150萬元,本項目計劃于20xx年10月開始實施,20xx年4月完成。

計劃在20xx年底,本項目技術(shù)上基本完工,投入到系統(tǒng)測試和修改階段,20xx年4月項目完成通過測試驗收,實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的結(jié)合,同時投入進行試運營。

6.2資金籌措方案。

項目自籌資金650萬元,銀行貸款400萬元,申請政府項目撥款100萬元。

對未來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望:

目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營,高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越,但價格昂貴、實施難度大;國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。

隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應(yīng)商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來,不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使scm系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)。

電子商務(wù)對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素,那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺的完美結(jié)合。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強客戶服務(wù)的潛力是無限的。然而,這將基于對電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用,信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實際上,從信息應(yīng)用角度看,有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e-chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來,及時地交換信息??焖?、集成的信息流可以使e-chain中的每一實體及時響應(yīng)實際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來,專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言,更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進。但對于要實施e-chain的企業(yè)來說,尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務(wù)所提供的各種機會。最大風(fēng)險是保持不變。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇九

一、項目介紹:

遙控模型車簡稱rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫,翻譯就是遠程控制的或無線電控制的模型車。

遙控模型車不是玩具,它其實是真正汽車的縮小版本,它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng),擁有著真車當(dāng)中那些超級跑車的操控感覺,如果把遙控模型車放大到真車的大小,相信法拉利,保時捷等超級跑車在0-100km/h加速都不是它的對手,以1:8(真實汽車縮小到八分之一)甲醇機平路遙控模型車為例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且極速能達到140km以上。

說得再簡單一些遙控模型車其實就是一部真實跑車的縮影,只不過我們不是坐在車?yán)锊倏亓T了。

在歐美,日本乃至東南亞國家,遙控模型車比賽是一項體育競賽,是一種運動,一種高科技的愛好;參加這項運動的愛好者年齡由8歲到80歲都有,是一項不受年齡限制的競賽項目。

二、項目背景:

1、太原市沒有,因為對場地面積、周邊環(huán)境要求較高,一般商家不敢貿(mào)然投資,按全國市場走向,正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。

2.太原市富余人群的增加,增加了消費潛力。

做好合適的宣傳切入口。

3.模型車活動項目屬于青少年體育競技項目,同時也屬于素質(zhì)拓展教育范疇,

太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機。

全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出,可借本項目爭取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普進校活動為該項目提供了良好的契機。

5.通過讓各種企業(yè)參加活動來宣傳參加活動企業(yè)的形象,增加消費群體,并提高農(nóng)場新的知名度,并最終組織屬于農(nóng)場自身的一系列比賽活動提高自身品牌價值。

三、項目特點。

1、仿真性,比例性的真實汽車微縮版本,擁有與超級跑車一樣的操控感,超短時間加速,極度時速可達百公里以上。

速度與激情的視覺體驗,模型車一樣可以做到。

2、競技性,遙控模型車競賽形式和現(xiàn)實生活中的f1賽車比賽差不多,比賽都是在指定賽道上進行,要求在規(guī)定時間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時間少為勝利者),所以遙控模型車的競賽是十分激烈的,大家你追我趕,精彩超車鏡頭常常發(fā)生,觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎賽。

3、趣味性,遙控模型車不是一件高級的玩具。

是涉及到電子,動力學(xué),高等數(shù)學(xué),化學(xué)等學(xué)科的一項高科技運動。

模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進行的比賽,而是需要依據(jù)賽道的特點對車子進行改裝和調(diào)校。

才能發(fā)揮出最好的競技狀態(tài)。

選手要想改造出自己理想的賽車,就需要不斷的吸收各個方面的知識,相比較單純枯燥的學(xué)習(xí),以活動興趣為導(dǎo)向的知識吸收是更為牢固的,同時又實際性的鍛煉了青少年的動手操作能力。

四、項目目標(biāo)。

1、填補太原市場空白,打造農(nóng)場招牌項目。

2、組建自己的車隊俱樂部,發(fā)展比賽項目,商業(yè)化運作。

3、通過該項目的多種經(jīng)營模式,將農(nóng)場打造為多類型的綜合立體服務(wù)平臺。

五、運營模式。

1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。

2、俱樂部會員制:初級青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。

3、夏令營訓(xùn)練;夏季、冬季。

4、比賽活動:急速賽、排位賽、積分賽、個人賽、團隊賽等。

六、宣傳推廣方式。

2、設(shè)置項目專用二維碼平臺,通過活動掃碼收集關(guān)注度;。

3、與眾多活動組織合作,加速項目擴散,同時實現(xiàn)項目盈利;。

4、實現(xiàn)線上平臺互動,增加線下小型比賽活動頻次。

七、投資項目明細。

住宿設(shè)施(可供50人食住)。

項目用車:車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會員車手培訓(xùn)、比賽細則及該項目相關(guān)游客須知,項目場地修建的技術(shù)支持。

投資預(yù)算場地設(shè)施:35萬。

項目用車:25萬。

共計:60萬。

占地預(yù)計:10畝。

合作形式股權(quán)眾籌,成立新公司。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇十

塑料管一般是以合成樹脂,也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等,以“塑”的方法在制管機內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良氣味、加工容易、施工方便等特點,在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。

隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關(guān)注,在給排水領(lǐng)域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:采用冷鍍鋅鋼管后,一般使用壽命不到5年就銹蝕,鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門投訴,造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比,具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點,受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置,形成一種勢不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢。

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、塑料管項目背景。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇十一

總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第三部分軟件項目項目市場需求分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。

而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。

在可行性報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分軟件項目項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分軟件項目項目軟件項目地與土建總規(guī)。

第六部分軟件項目項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目軟件項目中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。

按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分軟件項目項目組織和勞動定員。

在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第八部分軟件項目項目實施進度安排。

項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。

項目實施時期亦稱軟件項目時間,是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。

這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。

因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

第九部分軟件項目項目財務(wù)評價分析。

第十部分軟件項目項目財務(wù)效益。

第十一部分軟件項目項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇十二

2、項目主辦單位簡介。

3、主辦單位之合作意想及盡職調(diào)查結(jié)論。

4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

1、項目所在地概況及經(jīng)濟發(fā)展基本情況。

2、項目所在地房地產(chǎn)發(fā)展及市場的基本情況。

a、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。

b、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況。

c、商品房的銷售概況。

d、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟收益概況。

e、項目所在地房地產(chǎn)市場的展望。

三、項目所在地周邊高層、多層住宅、商場的開發(fā)、出售、出租經(jīng)營情況。

1、供應(yīng)情況。

2、需求情況。

3、物業(yè)出租情況。

4、項目所在地房地產(chǎn)開發(fā)的總體評價。

5、對本項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營銷的建議。

6、項目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計方案的分析及比較。

四、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件。

1、地理位置及道路交通。

2、地形、地質(zhì)。

3、附近商業(yè)及生活配套;市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施。

4、綜合評述。

五、地塊撤遷安置情況。

六、地場三通一平的安排。

七、項目開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營的組織與實施計劃。

八、項目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計劃。

1、基本參數(shù)。

2、土地成本。

3、建安工程成本。

4、前期費用。

5、紅線內(nèi)外工程及公建配套。

6、不可預(yù)見費。

7、開發(fā)期稅費。

8、資金籌措計劃及財務(wù)費用。

a、資金籌措。

b、財務(wù)費用。

九、可行性研究財務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測。

(一)售樓收入的測定。

1、住宅銷售單價的測定。

2、商鋪銷售單價的測定。

3、單位銷售單價的測定。

4、建議銷售價。

5、實際銷售總收入。

(二)項目經(jīng)營管理費用收入與支出。

(三)經(jīng)營稅費及所得稅的繳交。

(四)土地增值稅。

(五)所得稅。

十、項目經(jīng)濟效益分析。

十一、項目盈虧能力分析。

1、內(nèi)部收益率(irr)。

2、凈現(xiàn)值(npv)。

3、凈現(xiàn)值率(npvr)。

十二、項目的不確定性分析。

1、項目盈虧平衡分析。

3、概念分析。

十三、公司對項目控制方式及人力資源配置。

1、項目的控制方式及組織機構(gòu)設(shè)想與建議。

2、項目對人力資源的要求及現(xiàn)有人力資源狀況分析。

3、公司可用于項目的人力資源。

4、擬派人員與項目的適應(yīng)性。

5、擬新聘人員的要求。

十四、可行性研究結(jié)論與建議。

十五、項目綜合經(jīng)濟評價。

十六、有關(guān)說明及建議。

十七、項目主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖。

1、項目綜合效益表。

2、項目動態(tài)、綜合表。

3、項目投資利息估算表。

4、土地增值稅計算表。

5、項目敏感性分析表。

6、概率分析表。

7、項目盈虧平衡分析曲線圖。

8、項目敏感性分析圖。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇十三

武原街道辦事處:

你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂中心項目可行性研究報告的請示》(武街〔〕28號)收悉,經(jīng)研究,原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂中心項目可行性研究報告,現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下:

一、項目名稱。

xx縣武原文體娛樂中心項目。

本項目的建設(shè),有利于整合土地資源,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,提升武原新區(qū)品位,具有良好的社會效益。因此,該項目建設(shè)是十分有必要的。

同時,項目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成,配套工程較為成熟,在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。

本項目位于xx縣武原街道,東至長安路,北至長豐路。總用地面積8105平方米(12.16畝),總建筑面積約8930平方米,地上三層結(jié)構(gòu),同步建設(shè)綠化、道路、廣場、停車場等配套設(shè)施。

本項目估算總投資5330萬元,建設(shè)資金由你街道自籌解決。

五、項目業(yè)主。

xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。

請據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計及投資概算報我局審批。

此復(fù)。

xx縣發(fā)展和改革局。

x年5月6日。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇十四

中國社會已經(jīng)進入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時代,從餐飲娛樂到家居保潔,一些針對于主流消費者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時,利潤也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。

在家政服務(wù)行業(yè)蘊藏著巨大商機和就業(yè)機會的同時,龐大的.市場變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個門店,請幾個臨時工就開始四處接活,這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛,很多服務(wù)項目“游擊隊”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術(shù)差服務(wù)也不好,居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。

家政服務(wù)想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益,一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從事家政服務(wù)業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件,但是,要將家政服務(wù)經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行,大家誰都知道做這一行有錢可賺,但是辦得好、辦得長、做得大的,終究沒有幾家。

小公司經(jīng)營困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風(fēng)險。家政服務(wù)不簽勞動合同是常事,出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢,常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時,也捏著一把汗:對于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題,沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整,給家政公司的利益帶來了不確定因素。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇十五

目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊伍技術(shù)手段落后,維護經(jīng)驗欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進水量偏小,污水廠進、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。

為了實現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護形勢的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。

結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負責(zé)管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實施,并支付相應(yīng)普查費用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a貼。

由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強接入戶的污水排放管理。同時,xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。

為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實施(、以及區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文)。

項目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項目外部配套建設(shè)條件主要包括:。

(1)項目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;

(2)項目施工不需要外接電源;

(3)項目施工不需外接自來水;

(4)項目對外交通均為現(xiàn)成。

基于上述分析,項目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。

xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對周邊建筑物無干擾。

項目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。

項目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。

項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目,不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。

本項目是非生產(chǎn)性項目,項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

本項目為服務(wù)性項目,項目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。

本項目是非生產(chǎn)性項目,沒有生產(chǎn)勞動人員,作業(yè)人員做好勞動防護,并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。

普查費用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預(yù)計為1800萬元左右,實際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a貼。

本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應(yīng)予以實施。

項目安排在今年下半年開始施工,整個工期為3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保項目工程按時完成。

按xx區(qū)政府要求,項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。

綜上所述,本項目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會效益顯著,經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實施。

養(yǎng)魚項目可行性報告篇十六

1.土豆項目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項目提出的理由與過程。

二、土豆項目概況。

1.土豆項目擬建地點。

2.土豆項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3.土豆項目主要建設(shè)條件。

4.土豆項目投入總資金及效益情況。

5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

三、問題與建議。

1.土豆項目資金來源問題。

2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問題。

3.土豆項目上報問題。

一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景。

1.土豆產(chǎn)品市場概況。

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。

二、土豆產(chǎn)品的市場供需預(yù)測。

1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀。

2.土豆產(chǎn)品市場供需預(yù)測。

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。

2.市場占有份額分析。

四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。

1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。

2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格。

五、市場競爭力分析。

1.主要競爭對手情況。

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

3.營銷策略。

六、市場風(fēng)險。

一、土豆項目資源可利用量。

二、土豆項目資源品質(zhì)情況。

三、土豆項目資源賦存條件。

四、土豆項目資源開發(fā)價值。

一、建設(shè)規(guī)模。

1.土豆項目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

2.土豆項目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀。

1.土豆項目地點與地理位置。

2.土豆項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、土豆項目場址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。

5.交通運輸條件。

6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項目場址條件比選。

1.土豆項目建設(shè)條件比選。

2.土豆項目建設(shè)投資比選。

3.土豆項目運營費用比選。

4.土豆項目推薦場址方案。

5.土豆項目場址地理位置圖。

一、土豆項目技術(shù)方案。

1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.土豆項目工藝流程。

3.土豆項目工藝技術(shù)來源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。

二、土豆項目主要設(shè)備方案。

1.土豆項目主要設(shè)備選型。

2.土豆項目主要設(shè)備來源(進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.土豆項目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、土豆項目工程方案。

1.土豆項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

2.土豆項目礦建工程方案。

3.土豆項目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應(yīng)。

1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式。

三、主要原材料、燃料價格。

1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。

2.土豆項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二、土豆項目場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

三、土豆項目公用輔助工程。

1.土豆項目給排水工程。

(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

2.土豆項目供電工程。

(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。

(2)供電回路及電壓等級的確定。

(3)電源選擇。

(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

3.土豆項目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

4.土豆項目供熱設(shè)施。

5.土豆項目空分、空壓及制冷設(shè)施。

6.土豆項目維修設(shè)施。

7.土豆項目倉儲設(shè)施。

一、節(jié)能、節(jié)水措施。

二、能耗、水耗指標(biāo)分析。

一、場址環(huán)境條件。

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

1.土豆項目建設(shè)對環(huán)境的影響。

2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護措施方案。

1.設(shè)計依據(jù)。

2.環(huán)保措施。

四、環(huán)境影響評價。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。

3.危險場所的防護措施。

4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級。

3.消防設(shè)施。

一、土豆項目組織機構(gòu)。

1.土豆項目法人組建方案。

2.土豆項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖。

二、土豆項目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓(xùn)。

一、土豆項目建設(shè)工期。

二、土豆項目實施進度安排。

三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。

一、土豆項目投資估算依據(jù)。

二、土豆項目建設(shè)總投資估算。

1.土豆項目建筑工程費。

2.土豆項目設(shè)備及工器具購置費。

3.土豆項目安裝工程費。

4.土豆項目工程建設(shè)其他費用。

5.土豆項目基本預(yù)備費。

6.土豆項目漲價預(yù)備費。

三、土豆項目流動資金估算。

四、土豆項目投資估算表。

1.土豆項目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項目單項工程投資估算表。

3.土豆項目分年投資計劃表。

4.土豆項目流動資金估算表。

一、土豆項目資本金籌措。

二、土豆項目債務(wù)資金籌措。

一、土豆項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。

四、土豆項目財務(wù)評價報表。

1.土豆項目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項目損益和利潤分配表。

3.土豆項目資金來源與運用表。

4.土豆項目借款償還計劃表。

五、土豆項目財務(wù)評價指標(biāo)。

(1)投資利潤率,投資利稅率。

(2)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

(3)土豆項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項目財務(wù)評價結(jié)論。

三、土豆項目社會風(fēng)險分析。

四、土豆項目社會評價結(jié)論。

一、土豆項目主要風(fēng)險因素識別。

1.法律及政策風(fēng)險。

2.市場風(fēng)險。

3.建設(shè)風(fēng)險。

4.環(huán)保風(fēng)險。

二、土豆項目風(fēng)險防控措施。

一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。

二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。

1.優(yōu)點。

2.存在問題。

3.主要爭論與分歧意見。

三、土豆項目主要對比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。

一、附圖。

1.土豆項目場址位置圖。

2.土豆項目工藝流程圖。

3.土豆項目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項目投資估算表。

(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。

(3)土豆項目流動資金估算表。

2.土豆項目財務(wù)評價報表。

(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)土豆項目總成本費用估算表。

(3)土豆項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)土豆項目損益和利潤分配表。

(5)土豆項目資金來源與運用表。

(6)土豆項目借款償還計劃表。

三、附件。

2.項目立項批文。

3.廠址選擇報告書。

4.其他相關(guān)報告。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11207704.html】

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