在忙碌的生活中，制定計劃可以讓我們更好地有序安排時間，提高生活質(zhì)量。制定計劃時可以分解任務(wù)，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，逐步實現(xiàn)?？纯聪旅娴挠媱澥痉叮蛟S能夠激發(fā)你的靈感和創(chuàng)造力。
下步工作計劃標(biāo)題篇一
1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“學(xué)校團委20xx年工作計劃”。
2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后寫訂立計劃的日期。
（二）工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：
1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。
2．認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
3．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。
4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
5．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
6．計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
7．在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
下步工作計劃標(biāo)題篇二
審批中心領(lǐng)導(dǎo)：
我們這一批項目代辦員于7月12日起正式開始在審批中心上班。我們一定會嚴(yán)格遵守組織部門和審批中心的相關(guān)規(guī)定，以扎實的工作作風(fēng)、飽滿的精神狀態(tài)投入到新的工作環(huán)境中去，爭取在新的崗位上做出新的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)組織部門和中心領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。以下是我們開展工作的初步設(shè)想以及在實際工作中可能遇到的問題，現(xiàn)向中心領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。
一、培訓(xùn)問題：
為使項目代辦工作能順利、有效地開展起來，可否再進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)可分兩部分：一是整個業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)。此培訓(xùn)解決代辦員對整個業(yè)務(wù)流程的了解程度。只有掌握了整個業(yè)務(wù)流程，才能使代辦員心中有底，辦事不慌；二是分流程的分期培訓(xùn)。每個星期都邀請一個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行1小時左右的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使代辦員了解一個項目到底要走幾個程序，每個程序分幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)要準(zhǔn)備些什么資料，一共要耗費多少時間。
二、未辦結(jié)項目移交問題：
上一批代辦員未辦結(jié)項目如何移交，可否有一個正式的交接單。每一個項目都重新核對以下問題：
1、項目辦到什么程度，到了第幾個環(huán)節(jié)？
2、存在什么問題，涉及什么原因？
3、我們是否能立即上手？如果處于正常辦理狀態(tài)，我們只需要按部就班地辦理下去就可以了；如果是由于種種原因拖延下來的，可否請中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
三、其他問題：
1、調(diào)研文章。根據(jù)組織部要求，每個代辦員都需要準(zhǔn)備一篇調(diào)研文章，中心可否擬出需要調(diào)研的題目，便于代辦員在工作中帶著問題辦項目，在辦項目的過程中有針對性地開展調(diào)研。
2、外出用車。如果遇到辦理項目時需要用車，中心能否提供幫助，如果可以的話，每次直接和誰聯(lián)系。如果自行解決車輛問題，可否適當(dāng)補貼一點汽油費和過往路票。
3、打卡問題。上班后代辦員是否和中心人員一起實行打卡制度。如果實行的話，代辦員早上外出辦理項目，中午是否一定要打完卡后再去跑項目。
4、值班問題。正式上班后，代辦員以外出辦理項目為正常上班狀態(tài)。項目中心是否需要每天都有人值班，值班以幾人為宜。另外，代辦員在原單位都有一塊業(yè)務(wù)需要處理，每周是否可以安排一天時間在原單位上班，專心處理相關(guān)事務(wù)。
2010年項目代辦組。
下步工作計劃標(biāo)題篇三
根據(jù)市委部文件精神，為確保市委部“三個文明”建設(shè)活動取得扎實的成效，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門單位和個人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，成立了以鎮(zhèn)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的活動辦公室，制定了“三個文明”建設(shè)活動實施方案，成立了“三個文明”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為了搞好活動，鎮(zhèn)專門召開了專項會議，成立了“兩個文明”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三個文明”建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)、工作機制和任務(wù)。
二)加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
為了提部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、集體研討等多種形式，加強黨風(fēng)廉政教育，提高了職工拒腐拒變和抵御風(fēng)險的能力;在鎮(zhèn)和村、企事業(yè)單位，組織全鎮(zhèn)集體學(xué)習(xí)《中國黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中國黨監(jiān)督條例》等政紀(jì)和相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高了職工的廉潔自律意識。
二、開展形式多樣活動，加強思想教育。
一)加強思想教育工作。
1.組織職工學(xué)習(xí)了新頒布的《中華共和國法》和《新形勢下紀(jì)律處分條例》以及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的理論，增強了職工的廉潔自律意識。通過多種形式的教育活動。
2.通過組織觀看電教片，觀看警示教育片，增強了廣大職工的紀(jì)律觀念和廉潔自律意識，進(jìn)一步增強了觀念和宗旨意識。
3.開展了“三個文明”建設(shè)活動，增強了全鎮(zhèn)職工的廉潔意識。
4、在全鎮(zhèn)職工中開展學(xué)習(xí)廉潔文化知識競賽和征文活動，使廣大職工樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、地位觀。通過各種形式，進(jìn)一步增強全鎮(zhèn)職工的責(zé)任感，樹立正確的人生觀和價值觀。
5、結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，進(jìn)一步抓好了職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)，使各項工作有了明顯成效。通過學(xué)習(xí)，使廣大職工牢固樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀;通過學(xué)習(xí)，使廣大職工的觀念進(jìn)一步得到了增強，為搞好各項工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
二)開展創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)。
6.以“文明”工作為主線，大力開展了“文明單位”、“衛(wèi)生單位”等創(chuàng)建活動，創(chuàng)造了較好的氛圍。通過廣泛的宣傳，廣大職工的思想意識進(jìn)一步增強，工作熱情進(jìn)一步提高，職工的思想意識明顯提高，精神狀態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
7.加強了文明單位的評選工作，以文明單位、衛(wèi)生單位等創(chuàng)建為契機，加大對文明單位創(chuàng)建的投入，提高了文明單位的評選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)了文明單位創(chuàng)建活動。
8.組織各單位學(xué)習(xí)有關(guān)文件和有關(guān)法律，并結(jié)合實際情況制定切實可行的工作措施，使文明單位創(chuàng)建工作不斷得到深入、有效的開展。
9.通過學(xué)習(xí)，全鎮(zhèn)職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)明顯增強，為創(chuàng)建文明單位工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
三、存在的問題和下一步打算。
10、我鎮(zhèn)“兩個文明”建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但與和鎮(zhèn)的要求和群眾的期望相比還還有相當(dāng)?shù)木嚯x，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大工作力度，加大投入，爭創(chuàng)文明單位。
11、在“文明單位”創(chuàng)建工作中，我們還存在不少問題，需進(jìn)一步解決。
12、由于鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)對“三嚴(yán)三實”專題教育活動的重視程度不夠，在創(chuàng)建文明單位活動中，還存在“兩個文明”建設(shè)工作的宣傳、貫徹、實施工作不到位的現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提高。
13、在活動的實施上，我鎮(zhèn)文明單位建設(shè)雖然取得了一定的成效，但還有很多方面有待進(jìn)一步完善和提高。
下步工作計劃標(biāo)題篇四
為認(rèn)真貫徹^v^和各級黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的精神，全面落實黨組(黨委)的主體責(zé)任和紀(jì)檢組(紀(jì)委)的監(jiān)督責(zé)任，推進(jìn)反腐敗體制、機制創(chuàng)新和制度保障，更加科學(xué)有效地懲治和預(yù)防腐敗，根據(jù)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、^v^中央^v^《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定，按照市委、市政府、市紀(jì)委的有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，經(jīng)局黨組研究，就進(jìn)一步加強市局和局直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出如下意見，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、強化黨組(黨委)的“主體責(zé)任”
1.明確各級黨組織“主體責(zé)任”范圍。市局黨組對局和局直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組協(xié)助局黨組抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，協(xié)調(diào)局機關(guān)和局直各單位反腐敗工作，履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任。局直各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局直機關(guān)黨委、局直各單位黨委(總支)和各黨支部負(fù)責(zé)落實職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。
2.認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任。局直各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是本單位、本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，要主動履責(zé)、積極負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)，對本單位、本部門存在的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題要態(tài)度鮮明、處置果斷、立行立改;發(fā)揮表率作用，以身作則、率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做;重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，支持紀(jì)檢^v^門依紀(jì)依法履行職責(zé)，及時聽取工作匯報和意見建議，及時解決存在的突出問題;堅持群眾觀點和民主作風(fēng)，自覺接受監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下學(xué)習(xí)工作生活的習(xí)慣。
3.切實做到“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要主動把自己擺進(jìn)去，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任擔(dān)起來，既要嚴(yán)于律己，遵守廉潔從政各項規(guī)定，又要敢抓敢管，切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。各職能機構(gòu)的負(fù)責(zé)人在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，要抓好本機構(gòu)的反腐倡廉工作，積極組織本機構(gòu)人員參與廉政教育活動，認(rèn)真完成本部門承擔(dān)的懲防體系建設(shè)、廉政風(fēng)險防控、廉潔高效政府建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等具體任務(wù)，推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，健全和完善相關(guān)管理制度。
4.鞏固層層抓落實的責(zé)任體系。各單位要堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同分解、同落實，兩個目標(biāo)責(zé)任書在每年年初一起簽訂，并且一起檢查考核和通報。落實年度報告制度，黨委(總支、支部)應(yīng)當(dāng)將貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，每年年底前專題報告上一級黨委(黨組)和紀(jì)委(紀(jì)檢組)。局黨組分別向市委(黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組)和市紀(jì)委報告;局機關(guān)黨委、局直各單位黨組織分別向局黨組和市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組報告。
二、完善紀(jì)檢監(jiān)察組織體系。
5.局直單位紀(jì)檢監(jiān)察工作實行雙重領(lǐng)導(dǎo)。各單位紀(jì)委在同級黨組織和市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，重大情況在報告同級黨委的同時上報市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組。各單位紀(jì)委要按期向市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組報送有關(guān)情況，每半年向市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組作一次書面匯報。市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組每年不定期約談局直單位黨組織書記、紀(jì)委書記。
6.健全完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機構(gòu)。建立結(jié)構(gòu)完整、責(zé)任明確、人員充實、監(jiān)督有力，與xx系統(tǒng)反腐倡廉形勢和任務(wù)相適應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察組織體系。積極配合市紀(jì)委監(jiān)察局做好重點派駐改革的后續(xù)工作;調(diào)整充實局直機關(guān)紀(jì)委，負(fù)責(zé)局機關(guān)紀(jì)檢工作;局直單位凡成立黨委的要同時成立紀(jì)委。
7.配備專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員。按編制配齊局監(jiān)察室人員。及時配齊局直單位紀(jì)委書記;紀(jì)委書記出缺時要力爭在半年內(nèi)配齊，出缺期間要明確分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的班子成員;未成立紀(jì)委的單位明確1名班子成員分管紀(jì)檢監(jiān)察工作;未設(shè)立獨立的監(jiān)察室的，按本單位中層正職的行政級別配備1名專職紀(jì)檢監(jiān)察員;機關(guān)和各單位要在總支、支部成員內(nèi)明確1名紀(jì)檢委員。
8.規(guī)范紀(jì)委書記、副書記的提名考核和紀(jì)委書記的排位。局直單位紀(jì)委書記、副書記或監(jiān)察室主任以及專職紀(jì)檢監(jiān)察員的提名和考察以市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組會同局人事科為主。其他專職紀(jì)檢監(jiān)察員和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的提名和考察工作由所在單位紀(jì)委會同干部人事部門進(jìn)行，報市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組備案。擔(dān)任紀(jì)委書記的干部，在本單位工作x年以上的，原則上應(yīng)交流任職。市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組長在局黨組中的排名，按相關(guān)文件的規(guī)定，“按任同職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的時間，排在資歷相同的黨組成員前面”;各單位紀(jì)委書記在班子成員中的排位參照上述規(guī)定按其擔(dān)任同級別領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時間確定。
三、落實紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的“監(jiān)督責(zé)任”
9.改進(jìn)監(jiān)督方式。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要，結(jié)合單位和行業(yè)實際，改進(jìn)監(jiān)督方式。“站崗放哨”抓監(jiān)督，拉長耳朵、瞪大眼睛，平時警戒、有事報信;參與決策抓監(jiān)督，通過參加重要會議、會簽重要文件、對重要干部選拔任用進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)等方式，前移監(jiān)督關(guān)口;督促協(xié)調(diào)抓監(jiān)督，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，確保政令暢通;掃描巡查抓監(jiān)督，突出問題導(dǎo)向，強化監(jiān)督震懾，督促所在單位從制度上、機制上解決帶有苗頭性、普遍性的問題;深挖細(xì)查抓監(jiān)督，注重收集案件線索，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)違規(guī)行為。
10.強化對同級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。認(rèn)真落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，主動履行監(jiān)督職責(zé)。對同級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)方面規(guī)定的情況進(jìn)行日常監(jiān)督。加強和改進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。
11.認(rèn)真組織重點巡查。市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組要認(rèn)真組織開展重點巡查，對局直單位建立民主科學(xué)的決策議事機制、選拔任用干部、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子主要領(lǐng)導(dǎo)及成員廉潔自律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
12.抓好信訪核查工作。規(guī)范舉報投訴辦理程序和辦法，對信訪舉報反映的問題及時組織調(diào)查核實，抓早抓小，直查快辦。交辦轉(zhuǎn)辦的事項，要加強督促、及時辦結(jié)。對有輕微違紀(jì)問題或有苗頭性、傾向性問題的黨員、干部要及時進(jìn)行誡勉談話，早約談、早函詢、早提醒、早打招呼，防止小問題發(fā)展為大問題、小錯誤釀成大錯誤。對實名舉報件要負(fù)責(zé)任地回復(fù)，做到件件有回音。禁止壓案不查、瞞案不報，禁止跑風(fēng)漏氣、以案謀私。
13.加強案件管理。局直單位查辦違法違紀(jì)案件以市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)為主，其線索處置和案件查辦在向同級黨委(總支、支部)報告的同時必須向駐局紀(jì)檢組報告。制定案件檢查工作規(guī)程。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政電子檔案，對信訪舉報、監(jiān)督檢查、財務(wù)審計中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)線索要有登記、有統(tǒng)計、有分析、有明確意見，按照立案、初核、暫存、留存、了結(jié)的要求及時處理。每季度首月x日前，局直單位紀(jì)委要將排查的案件線索報送市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組和同級黨委，重大線索、時效性較強的線索以及責(zé)任事故情況要隨時報送。
14.加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。組織開展對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、查辦案件的能力。重視對紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)、選任和輪崗交流，堅持局直單位紀(jì)檢監(jiān)察年輕干部輪流到駐局紀(jì)檢組、局監(jiān)察室進(jìn)行工作鍛煉制度，保持紀(jì)檢監(jiān)察工作的活力。
四、綜合運用多種監(jiān)督方式。
15.落實公開辦事制度。繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開、企務(wù)公開和公共事務(wù)公開，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，推進(jìn)政府信息公開工作，把公開辦事制度落實到行政審批、行政執(zhí)法、工程建設(shè)和公共服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，讓權(quán)力在陽光下運行。
16.落實黨內(nèi)監(jiān)督制度。定期組織述職述廉活動，按期召開民主生活會，適時對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項情況開展抽查。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，提高選人用人的透明度和公信力。
下步工作計劃標(biāo)題篇五
2、這段內(nèi)容的寫法是什么。
3、寫一段時間的工作感悟是哪些。
4、寫一份總結(jié)是怎樣寫的。
5、寫一份總結(jié)要善于總結(jié)。
6、寫作中的問題是什么樣的。
7、總結(jié)中出現(xiàn)的問題是什么。
8、寫出今后努力的方向是什么。
9、工作中的問題是什么樣的。
10、寫好今后的工作計劃應(yīng)該注意些什么。
11、工作中的問題應(yīng)該注意些什么。
在工作中發(fā)現(xiàn)的問題不是什么事情，應(yīng)該引起認(rèn)清楚的，并能夠采用的方法去解決。
22、寫總結(jié)前要寫出來。
24、在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題是什么。
25、工作中應(yīng)該注意些什么。
總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該是什么呢?
在工作中發(fā)現(xiàn)的問題不是什么。
26、應(yīng)該如何改變這些不良的習(xí)慣。
27、總結(jié)中應(yīng)該注意些什么。
在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的不好的地方應(yīng)該引起注意。
在工作中總結(jié)的問題是什么。
28、工作中的問題還有什么。
在工作中發(fā)現(xiàn)的不足。
在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了哪些問題。
應(yīng)該如何改善。
29、在今后的工作中應(yīng)該注意些什么事情。
30、工作中的問題是什么。
31、應(yīng)該注意些什么。
32、應(yīng)該注意些什么。
33、工作總結(jié)應(yīng)該注意些什么。
34、如何改變這些不良的習(xí)慣。
35、應(yīng)該注意些什么。
36、如何把這些不良的習(xí)慣改變?yōu)榱?xí)慣。
37、如何把這些不好的習(xí)慣改變?yōu)榱?xí)慣。
38、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么?
39、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
40、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
在工作中發(fā)現(xiàn)的問題是什么。
31、工作總結(jié)的問題是什么?
42、總結(jié)的結(jié)果應(yīng)該注意些什么。
53、工作總結(jié)應(yīng)該注意些什么問題。
在工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)該引起注意。
44、應(yīng)該注意些什么。
在工作中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該引起注意。
35、總結(jié)中應(yīng)該注意些什么。
36、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
37、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
48、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
49、應(yīng)該注意些什么。
50、工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該注意些什么。
50、總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該是什么。
51、工作總結(jié)應(yīng)注意些什么。
52、工作總結(jié)中應(yīng)該注意些什么。
53、應(yīng)該注意些什么。
工作總結(jié)是什么樣的工作總結(jié)。
54、工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該是什么。
工作總結(jié)應(yīng)該注意些什么。
55、應(yīng)該注意些什么。
工作總結(jié)是什么樣的工作總結(jié)。
56、應(yīng)該注意些什么。
工作總結(jié)是什么。
下步工作計劃標(biāo)題篇六
一、加大招生力度，加強就業(yè)指導(dǎo)。
在市場經(jīng)濟條件下，招生難和就業(yè)難是制約技工學(xué)校發(fā)展的兩大瓶頸。我校在加大招生力度的同時，不斷加強學(xué)生就業(yè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，組織了《擇業(yè)前的自我職業(yè)設(shè)計》的專題就業(yè)指導(dǎo)講座。在倡導(dǎo)自謀職業(yè)的同時，學(xué)校積極走訪用人單位，推薦畢業(yè)生，面向社會廣開就業(yè)渠道。今年上半年，學(xué)校先后為畢業(yè)生推薦了市公安局車輛管理所、市交通局監(jiān)理公司、工程處等7家用人單位，近100名畢業(yè)生被推薦錄用。
隨著我校辦學(xué)運行機制的改革，成人教育工作得到了進(jìn)一步加強。河北工業(yè)大學(xué)公路技校函授站的招生報名工作已經(jīng)圓滿完成。為提高成人高考錄取率，學(xué)校積極舉辦成人高考輔導(dǎo)班，加大考前輔導(dǎo)力度。錄取人數(shù)明顯超過往年，到目前為止，函授站已錄取3個專業(yè)3個層次的新生326人。
二、強化教學(xué)管理，注重教學(xué)效果。
嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)是公路技校教學(xué)管理的特色，為完成教學(xué)任務(wù)、培養(yǎng)合格人才提供了保證。今年上半年，學(xué)校的教學(xué)管理工作在完善日常教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，突出抓好了教改研究、實習(xí)教學(xué)和技能鑒定三個環(huán)節(jié)。
1、教改研究：從實施性教學(xué)計劃入手，對各專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。積極推廣理實一體化教學(xué)模式和多媒體課件教學(xué)。其中5門課程采用了一體化教學(xué)，使理論教學(xué)和實踐教學(xué)達(dá)到了有機的統(tǒng)一，普遍增強了學(xué)生的動手能力，收到了良好的效果。28名教師能熟練運用多媒體課件教學(xué)，為進(jìn)一步推廣使用課件教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，組織了課件制作比賽，30名教師精心制作了課件并參加了比賽，形成了制作課件、使用課件教學(xué)的熱潮。
2、實習(xí)教學(xué)：實習(xí)教學(xué)是提高學(xué)生動手能力的重要一環(huán)，按照教學(xué)計劃，學(xué)校安排組織了20xx級財會微機專業(yè)2個班為期3周的財會模擬實習(xí)，以及20xx級部分學(xué)生的畢業(yè)生產(chǎn)實習(xí)工作。
3、技能鑒定：從4月份開始先后組織了20xx、20xx級共9個班240名學(xué)生測量工、試驗工、文字錄入工等三個工種的等級鑒定工作，其中達(dá)到中級工水平的207人，達(dá)到初級工水平的33人，中級工通過率，比去年提高了個百分點。
成人教育的教學(xué)工作已經(jīng)基本實現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化。針對成人教育學(xué)員難以管理的特點，學(xué)校制定了相應(yīng)的制度和措施對學(xué)員加以約束，并配專人管理學(xué)員的出勤、聽課及生活，收到了良好的效果。河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)兩個年級160學(xué)時的授課任務(wù)已經(jīng)結(jié)束。湖南大學(xué)遠(yuǎn)程教育336學(xué)時的衛(wèi)星實習(xí)授課、集中輔導(dǎo)工作已圓滿完成。
三、以改革促發(fā)展，增強辦學(xué)活力。
1、改革專業(yè)設(shè)置：公路技校原有公路施工與養(yǎng)護、財會計算機兩個專業(yè)。為增加考生選擇所學(xué)專業(yè)的寬度、適應(yīng)社會發(fā)展對單一工種的需求，考慮在不增加設(shè)備投入的情況下，由原公路施工與養(yǎng)護專業(yè)衍生出工程測量與試驗專業(yè)，由原財會計算機專業(yè)衍生出計算機應(yīng)用專業(yè)，使技校招生專業(yè)達(dá)到了4個，在充分利用現(xiàn)有設(shè)備的同時吸引了部分生源。河北工業(yè)大學(xué)函授教育今年在原有交通土建工程、經(jīng)濟管理兩個專業(yè)的基礎(chǔ)上又增開了交通管理工程專業(yè)，在原有專科層次的基礎(chǔ)上又增加了專升本及本科學(xué)歷教育層次，適應(yīng)了交通系統(tǒng)在職職工及學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生學(xué)歷進(jìn)修的需要。
下步工作計劃標(biāo)題篇七
按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)_項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試_次，理論考試_次。
3、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核_次，理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二、加強護理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護士長工作計劃，提高護士長管理水平。
1、舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
2、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
3、促進(jìn)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。
1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
3、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學(xué)、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
2、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
3、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
4、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目_項。
下步工作計劃標(biāo)題篇八
來。西方哲學(xué)大師但丁說過:“一個知識不全的人可以用道德來彌補,一個道德不全的人沒辦法用知識來彌補”中學(xué)生正處于世界觀、人生觀、價值觀逐步形成和確立的關(guān)鍵時期,可塑性強,及時地、有意識的引導(dǎo)未成年人正確認(rèn)識和評判身邊事物,才能幫助他們養(yǎng)成良好的品質(zhì)、習(xí)慣和正確的人生態(tài)度。本學(xué)期,要作好以下德育工作。
2、創(chuàng)建平安校園。要聘請縣司法局安局長進(jìn)行法律講座。真正作到德法并舉,標(biāo)本兼治.
3、創(chuàng)設(shè)豐富多彩的校園文化生活。政教處、團委會、班主任要充分利用學(xué)校一些文化園區(qū),如陽光文化欄、校史文化展室、班級文化陣地等,作好宣傳工作;同時結(jié)合學(xué)校的特點,創(chuàng)造性地開展形式多樣的活動來豐富校園文化生活,如升國旗儀式、演講比賽、詩歌朗誦會,校園歌會等,讓學(xué)生在活動中開闊視野、增長知識、培養(yǎng)能力,提高文化品位,達(dá)到愛國主義、集體主義、社會公德等教育,真正作到以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。
二、以人文本,走科學(xué)管理之路。
師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,是學(xué)校最大的財富。所以,抓教學(xué),就是抓教師的管理。
知識經(jīng)濟時代,社會比學(xué)校的變化速度不知要快多少倍。今天知道的東西,也許明天就會過時。作為教師,只有樂“學(xué)”不疲,才能不被淘汰。
1、進(jìn)一步提高教師素質(zhì)。本學(xué)期,提高教師素質(zhì)包括師德的建設(shè),理論水平的建設(shè)以及業(yè)務(wù)水平的建設(shè)。
(1)加強師德建設(shè)。首先要組織全體教職員工進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí),提高自我管理。使^v^理論和“三個代表”重要思想,“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)學(xué)生頭腦”,教師要從小事做起,從自我做起,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學(xué)生才會“親其師,信其道”,進(jìn)而“樂其道”。
其次要積極開展職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。要堅定不移地貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,開展以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為內(nèi)容的教育,以“博愛”精神為校風(fēng)建設(shè)的重要抓手,倡導(dǎo)嚴(yán)格律己、寬厚忍讓的風(fēng)尚;倡導(dǎo)“愛己愛生、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則;倡導(dǎo)甘為人梯,甘為蠟燭的敬業(yè)精神。
下步工作計劃標(biāo)題篇九
二、工作目標(biāo)。
(一)全面落實20--下半年重點目標(biāo)責(zé)任制，接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
(二)修訂章程，提升管理，強化服務(wù)，全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收。
(三)開展全民讀書學(xué)習(xí)周活動，舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
(四)以_建國60周年周年為契機，開展豐富多彩的慶典活動。
(五)高度重視、密切關(guān)注、嚴(yán)格巡查園舍房屋，確保安全。
三、工作任務(wù)和主要措施：
1、接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
8月14日召開園領(lǐng)導(dǎo)會議，研究新學(xué)期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓(xùn)、召開全體教職工大會，總結(jié)暑期工作，下達(dá)新學(xué)期工作計劃要點。創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢，9月1日幼兒開學(xué)。以實際行動接待區(qū)教育局新學(xué)期視導(dǎo)與督導(dǎo)評估。
2、積極營造尊師重教的良好氛圍，舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動。
9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務(wù)實”的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合，邀請離退休教師參加。
下步工作計劃標(biāo)題篇十
1、分配制度上在表達(dá)多勞多得前提下，盡量消除相同或相近崗位分配制度的不合理因素（可采取年終工作業(yè)績、崗位綜合考核，結(jié)合綜合平衡的方法）。分配上要考慮到勞動的數(shù)量（指勞動時間），勞動的強度更要考慮質(zhì)量和效果斷不能讓偷奸取巧之人有空可鉆；而讓踏踏實實干工作的人感到寒心。
2、搞好重點專業(yè)的培養(yǎng)建立，加大設(shè)備師資投入。引進(jìn)或培養(yǎng)一些專業(yè)有特長的教師實行名教名校的辦學(xué)方針，爭取搞出在全省乃至全國，有特色的重點專業(yè)?？商岣邔W(xué)校的聲譽，也可為學(xué)校的升格打下基矗。
3、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺，讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些，激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動力。
4、著重抓好學(xué)校圖書館、實驗室、計算機房的建立和管理工作。這里管理更為重要這幾個部門第一與學(xué)生打常打交道，第二也關(guān)系到學(xué)校教學(xué)效果和學(xué)校教學(xué)資金投入的效果。防止出現(xiàn)個人見效益學(xué)校投入沒效果的現(xiàn)象。
5、采用包括獎勤罰懶和考核勞動態(tài)度效果的方法，充分調(diào)動一線教師和二線教輔人的積極性真抓實干全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的分配制度應(yīng)具有透明性，可采用年終公布的方法，這樣一方面可承受群眾監(jiān)視而另方面對每一位職工自己在工作上也起到催促作用。
6、對大的投資工程實行工程本錢效益核算和多方論證，防止盲目性投資。投資建立后對設(shè)備和整體投資運營實行有效監(jiān)管；防止資產(chǎn)流失或效益低下。
7、在嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的前提下，針對學(xué)生特點因材施教，每個教師都多用多媒體上課，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
8、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能騰出時間，親自多走走、多看看、多聽聽基層職工的意見和呼聲，切實解決一些職工的建議和意見，以此創(chuàng)造出和諧的干群關(guān)系，表達(dá)出學(xué)校人文管理的特色。
9、抓好學(xué)生就業(yè)工作，以就業(yè)促招生?？煽紤]向大企業(yè)定期陪養(yǎng)輸送優(yōu)秀學(xué)生等方法，翻開學(xué)生就業(yè)工作的局面。同時這對來年生源質(zhì)量的提高也有利。
10、對學(xué)生應(yīng)實行因材施教，對于績差生采用多實踐少理論，也可根據(jù)學(xué)生對某個專業(yè)的喜好或特長重點培養(yǎng)其專業(yè)特長。使他們走向社會時能有一技之長。
11、對成績不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個輔導(dǎo)班，利用課余時間把這些孩子組織起來進(jìn)展強化輔導(dǎo)。
12、抓好學(xué)生管理工作，在現(xiàn)在學(xué)生不愛學(xué)、生員素質(zhì)差的狀況下尤為重要。抓好類似學(xué)生打架事件的防范，我建議在在男生宿舍每層樓道加裝電視監(jiān)系統(tǒng)并安排專人負(fù)責(zé)看管。這樣即可把惡性事件消滅在早期也可減小事件發(fā)生后調(diào)查的難度。
13、建立所有教師和家長及學(xué)校的聯(lián)系方式簿，便于學(xué)校、教師、家長的聯(lián)系。
14、加強學(xué)生宿舍、教學(xué)樓水電的管理，不要出現(xiàn)長流水長明燈。減少不必要的浪費。也要杜絕有些職工上班用學(xué)校電燒水下班拎回家的不正?，F(xiàn)象。
15、應(yīng)把一些些年富力強董專業(yè)技術(shù)、有事業(yè)心、有奉獻(xiàn)精神且能同心同德團結(jié)大伙，辦事光明磊落的同志提到領(lǐng)導(dǎo)崗位。以使其能帶著大伙共同奮斗搞發(fā)揮團隊效益，把學(xué)校的整體工作搞上去。
16、考慮一下能否把原吉美塑鋼廠開展成為規(guī)模較大一個學(xué)生實習(xí)基地，并可對外校有償開放和對外出租。
下步工作計劃標(biāo)題篇十一
一是發(fā)動宣傳，截至3月27日，各街道懸掛橫幅291條、張貼告示7267個、派發(fā)傳單46241張、媒體宣傳15次。
二是全面核查，重點針對城中村出租屋、工廠宿舍等流動人口密集的區(qū)域，對不配合采集登記、主動申報、居住人員復(fù)雜存在治安隱患的房屋進(jìn)行清查整頓。
下步工作計劃標(biāo)題篇十二
從結(jié)構(gòu)上看，一篇讀后感至少要有三個部分的內(nèi)容組成:。
一是要介紹原作的篇名內(nèi)容和特點，是說明的部分;。
三是讀后的感想和體會，是有感而發(fā)，重點在“感”字上。
首要的一點是“讀”?！白x”是感的基礎(chǔ)，“感”是由“讀”而生。只有認(rèn)真的讀書，弄懂難點疑點，理清文章的思路，透徹的掌握文章的內(nèi)容和要點，深刻地領(lǐng)會原文精神所在，結(jié)合歷史的經(jīng)驗、當(dāng)前的.形勢和個人的實際，才能真有所“感”。觀后感格式。所以，要寫讀后感，首先要弄懂原作。
其次要認(rèn)真思考。讀后感的主體是“感”。要寫實感，還要在讀懂原作的基礎(chǔ)上作出自己的分析和評價。分析和評價是有所“感”的醞釀、集中和演化的過程，有了這個分析和評價，才有可能使“感”緊扣原作的主要思想和主要觀點，避免脫離原作，東拉西扯，離開中心太遠(yuǎn)。
所以，寫讀后感就必須要邊讀邊思考，結(jié)合歷史的經(jīng)驗，當(dāng)前的形勢和自己的實際展開聯(lián)想，從書中的人和事聯(lián)系到自己和自己所見的人和事，那些與書中相近、相似，那些與書中相反、相對，自己贊成書中的什么，反對些什么，從而把自己的感想激發(fā)出來，并把它條理化，系統(tǒng)化，理論化?？傊?，想的深入，才能寫的深刻感人。觀后感格式。
下步工作計劃標(biāo)題篇十三
本人在xx年度，業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照企業(yè)的要求，在去年的銷售工作基礎(chǔ)上，本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展銷售工作"的指導(dǎo)思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立銷售工作目標(biāo)，全面開展11年度的銷售工作。現(xiàn)制定銷售工作劃如下：
一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四；今年對自己有以下要求。
1:每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。
2:一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些銷售工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能與這個客戶合作。
4:對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，銷售工作扎實細(xì)致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為企業(yè)樹立更好的形象，讓客戶相信我們的銷售工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的銷售工作計劃，銷售工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
下步工作計劃標(biāo)題篇十四
按照全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強化行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理分解權(quán)力，明晰崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強化監(jiān)督制約，力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機制建設(shè)。
通過開展內(nèi)控機制建設(shè)工作，探索有效控制權(quán)力運行的途徑和方法，逐步建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐，以廉政風(fēng)險點排查為基礎(chǔ)，以強化對權(quán)力的實時監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問責(zé)為手段的部門內(nèi)控機制，不斷增強干部職工的廉政風(fēng)險防范意識，使稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行更加透明、規(guī)范和高效，最終實現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的。
縣局成立部門內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長馮學(xué)勇為組長，各黨組成員為副組長，加強對內(nèi)控機制建設(shè)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設(shè)計和推進(jìn)部門內(nèi)控機制建設(shè)。縣局將把部門內(nèi)控機制建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，把部門內(nèi)控機制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查，確保內(nèi)控機制建設(shè)各項工作任務(wù)落到實處。
(一)全面梳理權(quán)力事項。對照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合機構(gòu)改革，對本級機關(guān)各部門的權(quán)力事項，特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán)，人、財、物管理權(quán)，稅收執(zhí)法權(quán)等進(jìn)行全面梳理，列出“權(quán)力清單”。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確各部門的崗位職能、職責(zé)及事項，使全體人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保權(quán)力行使的責(zé)任落實到崗到人。按照分權(quán)制衡的要求，嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用邊界，按照不同類別權(quán)力的特征和作用，建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機制，確保機構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和科學(xué)性。各級國稅機關(guān)要編制“內(nèi)部崗責(zé)手冊”，使全體人員掌握內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項、崗位職責(zé)等情況，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。
(二)規(guī)范權(quán)力運行程序。針對不同部門的權(quán)力事項和用權(quán)方式，優(yōu)化運行程序，明確控制節(jié)點，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)權(quán)力運行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權(quán)力運行流程，明確具體權(quán)力事項的業(yè)務(wù)操作程序，通過程序控制，做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蜻M(jìn)行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅持制權(quán)與增效相結(jié)合，盡可能簡化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權(quán)力運行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎(chǔ)上，對權(quán)力事項的運行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容，以圖形的方式表達(dá)出來，通過流程圖將權(quán)力行使過程進(jìn)行固化，使每項權(quán)力的行使過程都做到可查可控。
(三)科學(xué)實施風(fēng)險管理。要從分析權(quán)力運行風(fēng)險入手，對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強廉政風(fēng)險的各種信息進(jìn)行識別，并根據(jù)不同風(fēng)險度和風(fēng)險成因，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略和措施，實現(xiàn)風(fēng)險的有效防范、控制和化解。權(quán)力風(fēng)險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產(chǎn)處置，以及許可權(quán)、審批權(quán)、征收權(quán)、處罰權(quán)、強制權(quán)等權(quán)力比較集中的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險查找由部門和個人結(jié)合工作實際，主動查找，并將查找出來的結(jié)果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風(fēng)險，要按照權(quán)力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風(fēng)險點進(jìn)行分級評估，明確各部門在風(fēng)險管理中的責(zé)任，健全防控措施。要把風(fēng)險排查、分析、應(yīng)對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風(fēng)險管理真正科學(xué)管用。
(五)切實落實各級責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，國稅機關(guān)主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機制建設(shè)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。二是強化部門責(zé)任。督促各部門把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險排查、完善制度的內(nèi)控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時，要加強對業(yè)務(wù)條線內(nèi)控機制建設(shè)的籌劃和指導(dǎo)。三是落實崗位責(zé)任，明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責(zé)事項、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過錯責(zé)任等，把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀(jì)檢xxx門要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，加強組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。
一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內(nèi)控機制建設(shè)工作。廣泛宣傳開展部門內(nèi)控機制建設(shè)的目的和意義，組織部門工作人員梳理權(quán)力事項，自我查找風(fēng)險，增強廣大干部參與內(nèi)控機制建設(shè)的積極性和主動性，在各個部門和每一位機關(guān)工作人員中增強內(nèi)控理念，營造一種人人自覺執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范的工作氛圍。
二是組織實施。2017年4月上旬前，完成查找風(fēng)險點工作，對本單位部門權(quán)力事項的清理工作，列出權(quán)力清單，編制內(nèi)部崗責(zé)手冊;4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作，完成繪制權(quán)力運行流程圖、查找風(fēng)險點、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機制建設(shè)。各單位要及時掌握本單位內(nèi)控機制建設(shè)進(jìn)度，并按月向市局匯報工作推進(jìn)情況。
三是檢查驗收。內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各項任務(wù)完成情況及時進(jìn)行檢查驗收和階段性總結(jié)，適時召開部門內(nèi)控機制建設(shè)經(jīng)驗交流會，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，并向市局上報總結(jié)報告。檢查驗收工作應(yīng)于2017年底完成?？h局將適時組織開展內(nèi)控機制建設(shè)情況開展專項監(jiān)督檢查。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)部門內(nèi)控機制建設(shè)是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌設(shè)計和推進(jìn)部門內(nèi)控機制建設(shè)，紀(jì)檢xxx門加強組織協(xié)調(diào)，各職能部門要積極配合，每一位機關(guān)工作人員要共同參與，確保內(nèi)控機制建設(shè)各項工作落到實處。
(二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內(nèi)控機制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過程，科學(xué)制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標(biāo)，強化落實措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險管理等內(nèi)控方法，在全面梳理權(quán)力事項的基礎(chǔ)上，有針對性地對權(quán)力進(jìn)行科學(xué)合理配置，圍繞關(guān)鍵風(fēng)險點規(guī)范權(quán)利運行程序，并針對具體權(quán)力事項采取有效的補充措施，以切實保證內(nèi)部控制效果。
(三)健全內(nèi)控制度。健全部門內(nèi)控機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范?；疽?guī)范要規(guī)定部門內(nèi)部控制的基本目標(biāo)、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個部門的權(quán)力事項和業(yè)務(wù)特點，對每個權(quán)力事項的主要內(nèi)容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風(fēng)險識別與風(fēng)險控制進(jìn)行整體設(shè)計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、評價的程序和方法，以及缺陷認(rèn)定和評價報告等。在內(nèi)控機制建設(shè)過程中，要力求做到針對一個權(quán)力事項，建立一項流程，規(guī)范一套制度，將每項具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)。
下步工作計劃標(biāo)題篇十五
xxxx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)公共服務(wù)中心緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，按照上級行業(yè)主管部門的工作安排，切實履行職責(zé)，扎實推進(jìn)各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié)：
經(jīng)濟指標(biāo)：根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元，同比增長xx%；糧食播種小麥面積xxx畝，油菜面積xxx畝；生豬年中存欄量xxxx頭（其中母豬xxx頭），年中出欄量xxxx頭。
（一）農(nóng)業(yè)。
“唐昌余味”通過國家商標(biāo)局品牌注冊，產(chǎn)品布局和營銷策略不斷優(yōu)化，區(qū)域品牌的帶動效應(yīng)更加明顯，x-x月接待人數(shù)萬人次，實現(xiàn)營業(yè)額xx萬元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓(xùn)活動x次。xx村小型農(nóng)田水利項目完成xx%，預(yù)計x月初完工。xx、xxx個村的高標(biāo)農(nóng)田提升改造項目進(jìn)入預(yù)算招標(biāo)階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項目完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備驗收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署，截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝，清理騰退xxx畝，xx村整治勢頭強勁，連續(xù)兩次通報均位列全鎮(zhèn)第一。
（二）畜牧。
累計完成易感動物防疫xxxx頭，其中豬強制免疫豬瘟、藍(lán)耳、口蹄疫xxxx頭，牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭，狗狂犬疫苗xxx只，馬屬動物防疫xxx頭，筑牢”迎亞運“馬術(shù)比賽疫情防線。積極做好市場保供，鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖場擴容，目前鑫怡養(yǎng)殖場和久久牧業(yè)正在加緊提升改造，陳照華家庭農(nóng)場等x家生豬養(yǎng)殖場已列入?yún)^(qū)級擴容項目庫。
（三）林業(yè)。
順利通過“省級森林城鎮(zhèn)”x預(yù)檢，創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強古樹名木保護力度，懸掛保護標(biāo)牌xxx塊。新增天然林保護xxxx余畝，山核桃生態(tài)化經(jīng)營造林xxx畝，新造香榧xxx畝，珍貴樹種造林xx畝，國土綠化xxx畝。開展春季義務(wù)植樹x次，共計植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木噸，完成年度任務(wù)。實施學(xué)川村退果還林生態(tài)修復(fù)項目，對江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進(jìn)行科學(xué)補植。完成xx公里林道建設(shè)項目前期，確x核桃開竿前完成新建和修復(fù)任務(wù)。
（四）水利（五水共治）。
（五）防汛和森林防火。
開展汛前、汛中安全檢查x次，排查隱患問題x處，完成整改x處，已落實措施正在整改x處；加強xx名山塘水庫巡查隊伍監(jiān)管考核，降雨期間動態(tài)上報水位和溢洪道情況，今年因履職不到位更換xxxx名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點設(shè)立警示標(biāo)牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務(wù)室、行政村，成立汛期涉水人員勸離隊，對漲水期間釣魚、看水等人員堅決勸離。加強森林防火，懸掛宣傳橫幅xx條，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，張貼各類防火資料xxx余份，禁火期間各路口專人把守，形成濃厚的全民防火氛圍。對鎮(zhèn)村x支森林消防隊開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，對聚秀、羅山等x個行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前，處理森林火警x起，未發(fā)生人員傷亡事件。
（六）農(nóng)經(jīng)。
xxxx年集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入“一村一策”編制完成，目前xx個行政村均能完成xx萬集體收入目標(biāo)，x個村完成xx萬經(jīng)營性收入目標(biāo)，完成率為，聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強村公司x個，聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊登記、銀行開戶等手續(xù)?！靶∥?quán)力”智慧監(jiān)管平臺推廣使用正常，xx個村均可熟練運用，實現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問題專項治理，協(xié)調(diào)解決違規(guī)領(lǐng)取報酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶；盤活土地資源，指導(dǎo)泥駱村土地流轉(zhuǎn)畝，增加集體收入萬元。
（七）其他涉農(nóng)工作。
順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作；指導(dǎo)xx香榧專業(yè)合作社申報x市級規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社；方南壽成功獲評x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家；開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項行動，完成“科學(xué)匯”app注冊任務(wù)。規(guī)范農(nóng)機管理，有序發(fā)放耕地地力補貼，及時完善農(nóng)民信箱和村級農(nóng)業(yè)信息；每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測xx批次，完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評價。制止非法采沙xx起，立案調(diào)查x起；查處非法捕魚并移交公安x起，查處林政案件x起。
1.項目推進(jìn)不夠快。農(nóng)辦項目多，很多項目涉及征地、矛盾糾紛，在處理這些問題的時候缺少好的思路和新的點子，導(dǎo)致問題擱淺，項目推進(jìn)進(jìn)度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作，前期對該項工作認(rèn)識不夠充分，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度，導(dǎo)致項目進(jìn)度滯后。
2.主動意識不夠強。個別同志對待工作存在“等靠要”的思想，對待分內(nèi)工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中，沒有主動的分析工作中存在的漏洞和短板，未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務(wù)線完成了“時間過半任務(wù)過半”的目標(biāo)，但是整體對于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，存在應(yīng)付心態(tài)，缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距，比如在“三資”管理中，仍出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)而漏簽的個例。
1.以項目推進(jìn)為抓手，突出重點，全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項工作都關(guān)系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務(wù)工作“責(zé)任田”的同時，合力攻堅群策群力統(tǒng)籌推進(jìn)重點工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作，更是農(nóng)辦重中之重的工作，xx時間緊任務(wù)重，我們將按照時間節(jié)點，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，及時總結(jié)和創(chuàng)新工作方法?？傊褪且徽鄄豢鄣膱?zhí)行黨委政府決策，確保工作進(jìn)度能迎頭趕上。
2.以主人翁姿態(tài)，改進(jìn)作風(fēng)、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識，破除等、靠、要的消極思想，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是遲”的主人翁意識，開拓思路主動工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準(zhǔn)自身定位，克服畏難情緒。作為年輕的科室主任，我將以身作則、沖鋒在前，同時牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識，發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神，形成業(yè)務(wù)工作各司其職、破難工作合力攻堅的良好格局。
3.以綜合業(yè)績考評為導(dǎo)向，對標(biāo)先進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績考核為達(dá)標(biāo)等次，雖然我辦五水共治等個別指標(biāo)靠前，但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個指標(biāo)失分較多，主要還是因為沒有以考核為導(dǎo)向、沒有嚴(yán)格圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績考評工作部署會上的要求，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、逐條分析查漏洞、逐分研究補短板；主動對標(biāo)先進(jìn)鎮(zhèn)街，橫向?qū)Ρ?、取長補短；主動保持與區(qū)級部門密切聯(lián)系，及時了解考評動態(tài)；力爭農(nóng)辦各項考核指標(biāo)排名進(jìn)位。
下步工作計劃標(biāo)題篇十六
經(jīng)過對過去幾次談判的思考，以及對一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn)，我將目標(biāo)客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面，并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強的購買力，但其中有相當(dāng)一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。
所以下一步，我想調(diào)整我的工作方向。我會將我的主要目標(biāo)客戶鎖定在兩個方向。美容行業(yè)和娛樂圈。
首先，美容行業(yè)（高端養(yǎng)生會所）。
通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn)，這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準(zhǔn)。另外，這類人群非常具有購買力，通過到美容院的調(diào)查，我了解到，他們當(dāng)中，有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人，無疑會成為我們最準(zhǔn)最具潛力的客戶。
其次，娛樂圈。
娛樂圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無論是從他們的購買力，還是他們對于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標(biāo)之后，下一步就是：各個擊破！
想要和娛樂圈的人來接觸，可能會有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個行業(yè)的人，下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。
當(dāng)然，第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細(xì)節(jié)我會盡快完成實施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。
羅江洪。
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