提問是獲取知識、解決困惑的重要途徑。總結時，可以用圖表、數(shù)據(jù)等形式進行更直觀的展示。以下是小編整理的幾篇總結范文，希望能夠給大家?guī)硪恍懽骷记珊退悸贰?/p>
體育公司商業(yè)策劃書篇一
企劃：黃鈞寶。
超市賣場整改階段。
7月24日——8月2日。
7月24日工作紀錄。
2導購指示牌差,有的甚至于不合理3產品相關性較差。
2.進入導購影響.直接由現(xiàn)通道進入到收銀區(qū)收銀柜區(qū)域.3.觀察在此進入在化妝柜前做過多停留.分析:百貨區(qū)和日常用品柜產品結構問題嚴重,單品每數(shù)量不多,貨柜空缺嚴重.問題羅列如下：
排列不整齊.8產品排列商品產品品種過品種不齊全。
1:40-------2:00。
――擴大生鮮部面積，做大做全果蔬類產品，強占早市市場份額。
超市部現(xiàn)遺留問題。
３由于日常經營活動管理。
營業(yè)員日?；顒游疵鞔_．對日常工作技術未完全掌握。
4：00――6：00整理供應商資料，整理現(xiàn)有供應商資料。
備注：7月25日計劃與超市員工交流。
超市總體體面調整超市商品結構調整。
與生鮮部經理交流。
擴大生鮮區(qū)。
調整生鮮和果蔬分區(qū)走訪供應商。
選擇部分供應商。
咨詢供應商意見做好超市的導購預算。
統(tǒng)計超市現(xiàn)有可以輔助促銷的道具整合現(xiàn)有資源，做檔期促銷。
7月25日工作記錄。
8:30與超市部主管交流。
議題:超市整改的意見。
與伊利和蒙牛供應商的業(yè)務的交流。
完成了對生鮮區(qū)的調整。
8:30對斜坡上的過道進行規(guī)劃。
主要是考慮主通道的可行性以及商品的排面.7月28日工作記錄。
2圍繞主通道調整的商品排面。
3設置飲料區(qū),同時設置冷凍飲料區(qū)。
2將酒水轉移到明顯的位置,并將休閑食品轉移到現(xiàn)在的主通道排面上。
周例會。
時間:1:30地點:f4。
出席:各部門主管。
主持:姚主題:周總結和超市部規(guī)劃的思路1周總結。
2各部門的意見,對整改的意見。
相關連產品。
家居用品洗滌用品休閑食品。
題.7月28日晚上加班。
主要是調整商品排面傍晚:超市門口蹲點觀察。
7月29日工作記錄。
主要工作還是商品的排面調整。
早上超市門口蹲點觀察和附近社區(qū)的考察1百姓樂超市所處樓盤:心家泊樓盤。
業(yè)主消費以中高檔消費為主,對產品質量要求較高。
主要的潛在消費群體包括:方圓直徑在半公里范圍內的社區(qū)。
7月30日工作記錄。
會員制度的制定。
百姓樂超市作為一家會員店,完善會員制度是其首要的任務。
7月31日工作記錄。
今天的主要工作還是在食品區(qū)的商品排面調整。
8月1日工作記錄。
超市部整改。
2澎化食品排面太小,部分產品為進貨。
3休閑食品整頓時候過于倉促,需要重新考慮調整4存在空余排面。
超市部整體整改基本完成開始清理通道轉移散裝糖果堆頭。
8月2日工作安排。
8月2日工作記錄。
盤點部分商品（包括部分食品和庫存較大的商品）。
備忘：主要在整改中發(fā)現(xiàn)的超市存在的問題。
5與供應商簽定的部分協(xié)議對營運超成影響，譬如可口可樂。
促銷活動企劃階段。
8月3日—8月10日。
這階段的工作主要在整理超市部賣場，包括新品進場。
8月3日工作記錄。
8月4日工作記錄。
8：30全場促銷位置的規(guī)劃和整理。
10超市內倉庫口1/2。
11入口2內場。
備注：入口2設計成飲品站，相應的需要外場設計。
下午：1：30周例會。
時間1：30地點：f4出席：各部門主管。
議題：促銷活動開展前期工作協(xié)調1促銷活動的前期通氣準備2各部門工作的協(xié)調。
3各部門在前期準備期間的計劃。
其實超市的人事關系最主要是采購和營運的關系，這對關系影響著超市的整體操作，但是無論在生鮮還是超市部都有反對傅的聲音。這就使得超市整體開展工作存在著很大的難度。演繹成采購和營運的人事關系一直影響著超市的整體運作。而采購和營運的人事關系的協(xié)調，最重要的是部門職責的明確，但是部門職責顯然是不明確的，其實關鍵是采購和營運的工作程序都沒有規(guī)范。
提出工作希望是：規(guī)范采購和營運的部門職責，設計好各自部門的工作程序。大概這就是在勉強上匡正組織結構。修正行，丟棄魂的改正。俗話是：改正外表，不改變本質。
8月5日工作記錄。
作為一家成功的社區(qū)連鎖店，永輝如何選擇顧客，如何決定進場單品，他的商品組合是什么，我超市的商品結構和永輝相比，我超市輸在哪里，與永輝競爭，我超市應該在商品結構上選擇什么策略。
思考四價格競爭是否存在優(yōu)勢。
8月6日工作記錄。
繼續(xù)思考5日提出的四個問題對永輝的市調工作進行督促。
督促實施會員制度規(guī)定的積分兌換活動。
8月7日工作記錄。
轉移冰柜，集中做冰柜區(qū)，與飲料區(qū)相連解決2米護欄問題。
籌備會員節(jié)期間的企劃道具。
8月8日工作記錄。
采購工作進行中，和姚，超市部主管，采購部王到臺江采購。
4襪子和內褲。
也是在這一次發(fā)現(xiàn)收貨部其實很盡職，所有的員工工作都很細心。工作效率也相對比較高。
8月9日工作記錄。
8月10日工作記錄。
主要工作是檢查各項企劃工作的落實情況。
2超市部營業(yè)員都知道王的關系，對營業(yè)員的管理受到王的干涉。
3采購部權責不明確，使營運的工作量加強。原本屬于采購部的工作都丟到營運部來做4一件很小的事情，卻反映了很大的問題，超市部主管曾向采購部采購部咨詢過供應商資料，以便知道員工下單，結果沒有下文，這證明了在采購部存在的關于供應商的資料并不詳細。其實我當時要取這些資料是從財務那邊繞著彎整理出來的。提出想法：
1采購部應該明晰自己的工作權限2整理好與供應商相關的文件。
3重新理順與供應商的關系。
4執(zhí)行采購部職責，負責與供應商的各項工作。
與供應商接觸，采購是主打，營運針對更多的是顧客，是賣場。
附錄：百姓樂超市會員節(jié)工作計劃。
8月3日—8月10日。
一會員節(jié)活動期間活動需要道具準備。
1遮陽傘辦公桌椅子（3日需要準備好）。
主要作用：擺攤點免費辦理會員卡，吸納大量會員，為七夕節(jié)做促銷活動做準備2競爭對手單品價格調研表（3日核準調研表和安排相應的調研任務）。
主要作用：對超市經營的敏感商品進行調研，全線調低調平與競爭對手的商品單價特價牌（盤查庫存，登記核實倉庫的庫存信息，超市部計劃好堆頭位置，企劃配合做好布局）。
布局超市內節(jié)日氛圍5超市內指示牌。
所有調研工作必須基本完成。
主要是大型戶外廣告的懸掛工作要在10日前完全落實該項工作。
四促銷期間關于員工的在崗培訓安排以及操作說明1日常工作內容的培訓。
對一天工作內容的次序和主要工作的總結。
促銷活動進行階段。
8月10日——8月20日。
10日——13日會員節(jié)。
調平超市內敏感商品價格與永輝價格至少持平對部分敏感產品做調低價格做會員價對積壓過多的產品做購增對廚房用具鍋類做驚爆價格外場促銷（牛奶/紙制品/）。
內場促銷堆頭（紙制品/水/鍋類/）制作200種單品做會員價格。
調整超市內促銷堆頭。
促銷活動總結。
通過兩個促銷檔期，我們要達到的目的如下1擴大會員數(shù)量。
2擴大百姓樂超市的宣傳力度。
5逐步有效的推動超市原本積壓產品的銷售。
在兩個促銷活動周期后發(fā)現(xiàn)存在的比較嚴重的問題1部分食品已接近保質期或者已經過期2洗滌用品部分單品積壓嚴重3商品結構和供應商關系存在問題提出希望：
1清理超市內臨近保質期產品。
2解決部分積壓商品，與供應商協(xié)調，更換產品或者退貨3對部分供應商采用清場的策略。
特賣會執(zhí)行階段。
8月20日—8月27日。
8月20日——8月23日準備工作。
8月20日工作記錄。
總結兩個促銷檔期的工作。
3分析超市部促銷活動效果以及總結促銷經驗4制定外場銷售流程。
8月21日工作記錄在平安大廈開會。
時間2：00出席：采購部員工主持：王總議題：超市各部門職責制定。
問題提出：退貨引起的供應商欠款問題會議要點記錄。
4超市各部門的職責制定以及給部門的工作流程制定5主要要求：盡量量化工作。
在外場進行部分促銷活動，主要是促銷臨近期食品的促銷。
8月22日工作記錄。
根據(jù)與招商中心的備忘記錄。
這次特賣會的重點是推動鍋類產品的銷售主要執(zhí)行的策略是：
1全線壓底商品價格，從而拉動人流量。
5與供應商聯(lián)系，做好特賣會氛圍。
開始做好促銷商品的包裝工作，主要是外場促銷堆頭的捆綁商品捆綁工作。
8月23日工作記錄繼續(xù)做好商品捆綁工作外場促銷工作的安排：
1做好促銷商品的樣品2進行捆綁商品登記工作3開始捆綁。
4登記三聯(lián)單，進行攜出數(shù)量登記5外場銷售。
6外場攜入數(shù)量登記7外場銷售數(shù)量核算。
采取這種工作流程是由于時間上相對比較緊，并且在各部門沒有配合經驗的基礎上采用的臨時策施。先做手工登記，后做數(shù)據(jù)庫登記。
8月23日晚上集團培訓課程。
培訓課題：時間管理。
主講：蔣賜妹。
時間：7：00——8：30出席：集團各子公司的主管。
8月24日——8月27日特賣會。
8月24日工作記錄1特賣會外場布置。
2特賣會道具的安排和使用安排。
時間：1：30地點：f4出席：各部門主管。
8月27日工作記錄。
外場促銷商品的清點和攜入工作開始特賣會的收尾工作。
特賣會的總結工作。
1基本上達到了推動鍋類產品銷售的目的。
4由于全場特價，場內價格低于正常市場價格，帶來顧客的不良反應，不過總體上影響不大。
在特賣會以后出現(xiàn)的問題總結。
1對供應商開始退貨2更換供應商。
3營運下單新流程開始執(zhí)行，與采購配合的問題4新品引進問題。
5重新調整超市貨架排面。
提出的工作方案：
然后由采購匯總，與供應商統(tǒng)一交涉。提出解決方案事實上這部分工作的流程應該是這樣的：
1采購部必須保存有供應商的庫存信息和款項信息。
流程為：營運對賣場的商品無疑義，無退換貨，簽字給供應商，供應商憑簽字到采購那里核對款項，綜合登記評定，相應的劃款給供應商。財務憑借采購的簽字和核定的款項付款給供應商。
一般的，財務在這里起到的作用只是對款項進出的登記。營運情況與他無關。
現(xiàn)在的工作狀況是這樣的：采購部根本就沒有保存以下信息1供應商合同信息。
2供應商供貨清單（包括已進場和未進場）3市場其他供應商信息。
附錄：首屆心家泊廣場特賣會外場布置方案。
一、活動目的：促進百姓樂超市庫存產品的銷售。
二、時間：2007年8月24—27號。
06：00——20：00（暫擬）。
三、地點：百姓樂超市門口。
四、特賣會布置：
第一部分：特賣會現(xiàn)場布置。
（一）、特賣會現(xiàn)場由十個敞開式帳篷組成；1、2個帳篷擺放在生鮮入口處外面（將生鮮蔬果類的某些產品或者某類產品擺在外場做堆頭，擺放時間為早市時段，過后可以搬回超市內場以防止產品損耗）；2、3個帳篷擺放在停車位內（用于擺放百貨類的鍋碗瓢盆）；3、2個帳篷擺放在停車位內（用于擺放牛奶）；4、2個帳篷擺放在停車位內（用于擺放洗滌用品）；5、1個帳篷擺放在停車位內（用于擺放食品）。
（二）、現(xiàn)場產品擺設位置。
5、宣傳dm單。
6、特價牌。
六、人員需求：
3、特賣會人員值班安排表：注（8月25日商業(yè)公司社區(qū)文化節(jié)活動）。
七、制作類的物品：
1、拱門文字內容（兩面）：首屆心家泊廣場特賣會。
2、宣傳dm單：超市產品拍攝、價格定制。
3、橫幅文字內容：首屆心家泊廣場特賣會（是否添加產品特價信息內容？）。
4、特價信息牌、產品價格牌。
八、宣傳。
1、宣傳時間：為了防止永輝超市的跟進活動，此次特賣會所有的宣傳活動均在特賣會開始的前一天開展。
2、宣傳輻射：傳單派發(fā)地點的確定（碧水芳洲、河下新村、江域藍灣、藍鉆街）。
體育公司商業(yè)策劃書篇二
作為商管公司的財務部門，要運用好廣場籌備期間項目公司與商管公司各業(yè)務部門全面對接的機會，為廣場運營期的財務管理打好基礎。因此，商管財務部門在籌備期間，在做好籌備期一般性工作的同時，應主動將財務管理制度與管理方式滲透到業(yè)務部門的具體業(yè)務中，為運營期財務管理做準備。只有這樣，在廣場開業(yè)的同時，財務部門及財務人員才能迅速轉換角色，投入運營期財務管理。
一、做準備的工作方法。
結合開業(yè)后廣場的實際情況，充分考慮廣場各項經濟業(yè)務中財務管控的各個業(yè)務流程，找出其中的關鍵控制點，然后對關鍵控制點進行分析，總結出財務管理的控制要求。只有在財務部門明確了管控需求后，才能在與其他業(yè)務部門進行對接時主動提出明確的想法與要求。
對營運期財務管理應充分考慮廣場開業(yè)后各項收費流程、支出流程、部門間票據(jù)傳遞、流程審批節(jié)點、信息傳遞與反饋等，只有對開業(yè)后廣場的各個具體業(yè)務流程進行充分分析與梳理，財務部門才能就各項具體的工作提出財務管理需求與管理目標。
充分利用業(yè)務部門與項目公司、業(yè)務部門與業(yè)務部門之間協(xié)調、溝通、對接的機會，為運營期財務管理工作提出需求。否則，開業(yè)后再著手規(guī)劃各項財務管理控制流程，一定會使開業(yè)初期財務管理混亂，出現(xiàn)較大的內控風險。
將運營期財務管理的需求，前期滲透到各項具體業(yè)務中，明確提出財務管理要求，主動將運營期財務控制流程與方法滲透到具體業(yè)務流程的初始形成階段。
二、做準備的要點。
根據(jù)廣場的規(guī)劃，制定廣場營業(yè)期的各項財務管理與財務控制流程。在廣場籌備期與運營期之間，沒有嚴格意義上的時間節(jié)點，為了從籌備期平穩(wěn)過渡到運營期的財務管理，必須提前制定好廣場開業(yè)后各項財務管理與財務控制流程。主要有以下工作流程與制度：收費控制流程，包括：物業(yè)費、租金、停車場收費、增值服務收費；財產管理制度，包括：辦公用品、低值易耗品、固定資產、勞保用品、工程工具、保安用品；支出管理制度，對于各項支出，集團制度已經有比較詳細的審批流程，因此建議把重心放在收費控制流程與財產管理制度的梳理上。制定出工作流程與制度后，在籌備期便通過培訓等方法貫徹到各部門，按營運期的需求嚴格執(zhí)行。
具體業(yè)務要點有：
1、能源費，包括水、電、煤氣、空調費。根據(jù)廣場的實際情況，在工程部與項目公司、工程部與主力店進行工作對接時，財務部門應根據(jù)廣場的實際情況，要求工程部明確能源費的分區(qū)、計量、收費等，做出符合財務管理需求的規(guī)劃。在實際操作中，水、煤氣能分戶計量的區(qū)域比較明確，容易實現(xiàn)準確的計量與收費。重點關注的是電費與空調費，各職能區(qū)域、店與店之間容易區(qū)域重疊，為開業(yè)后準確計量與收費造成障礙。因此重點明確以下要點：
（1）明確公共區(qū)域與非公共區(qū)域能源費計量。（2）明確商鋪與商鋪之間的能源費計量。（3）明確公攤的計算與分攤方法。
（4）明確能源費的繳費方式。在采用ic卡預收費、抄表收費等方式中提出明確財務意見。對于ic預收款方式，要充分考慮到大客戶的能源需求量及各種緊急情況財務收款方式，而對于抄表收費方式，要充分考慮商管公司代墊資金量及應收款項的風險控制。
2、裝修及收費。此項財務準備工作，涉及到開業(yè)初裝及開業(yè)后二次重新裝修。對于這項工作，最好的介入時機是裝修手冊及裝修管理制度的制定階段。在工程部等業(yè)務部門制定裝修手冊的同時，財務部門應主動參與，對裝修手冊中涉及財務管理的模塊提出規(guī)范化管理建議，并納入裝修管理制度或裝修手冊。
（1）明確裝修進場需繳納各項費用：裝修期能源費計量方法與繳納方式；裝修管理費的標準及繳納時間、方式；裝修押金的標準及繳納時間、方式；裝修出入證及其工本費的標準及繳納時間、方式；垃圾清運費的標準及繳納時間、方式；商戶違紀罰款的標準及繳納時間、方式。
（2）明確裝修各項收費流程，保證各項費用應收盡收。此項工作控制關鍵點為裝修許可證的發(fā)放流程控制。在與各業(yè)務部門工作對接之時，財務部門對裝修許可證的發(fā)放提出明確的財務管理意見，需財務收費復核后方可發(fā)放。對于裝修費用的收取，財務部門需仔細閱讀主力店合同條款，主力店由于是招商中心直接與商家業(yè)務對接，對于裝修收費可能會有差別性的合同條款。
（3）裝修押金退還及控制流程。明確驗收流程與相關表格的傳遞，明確退還審批流程，明確扣款審批。
3、物業(yè)管理費。物業(yè)管理費是商管公司最主要的收入來源，必須在籌備期規(guī)劃好收費相關事宜：物業(yè)費標準、物業(yè)收費面積、物業(yè)管理合同、物業(yè)管理合同臺賬、收費的流程等。
4、停車場管理。參與制訂收費標準，收費系統(tǒng)的規(guī)劃，停車收費區(qū)域的劃分與管理，收費控制管理流程，主力店合同中相關優(yōu)惠條款，停車場發(fā)票領購、核銷，與產權方分成比例等。
5、廣告收入管理。參與規(guī)劃外墻廣告點位；明確經營方式，是采用整體外包或是自營，如自營需辦理相關證件；明確分成比例；需業(yè)務部在規(guī)劃廣告位時，明確分成收入的繳納方式；明確公共區(qū)域廣告位收益權屬；明確主力店免費使用的廣告位；根據(jù)主力店合同建立臺賬備查。
6、內、外廣場公共區(qū)域經營。點位規(guī)劃，多種經營合同，按商管總部營運部文件編號，財務部建立點位臺賬。
7、保潔支出。明確保潔區(qū)域，測算保潔費，為運營期保潔合同招標做準備。
體育公司商業(yè)策劃書篇三
1.項目提出目的。
1.1行業(yè)分析。
近十幾年來中國的大理石行業(yè)以令世人驚奇的速度蓬勃發(fā)展。中國石材業(yè)的成功依附于國內高速發(fā)展的經濟和建筑業(yè)，以及國內外房地產業(yè)的持續(xù)增長?？v觀中國大理石市場，國產大理石占有份額約20%，其余部分由國外進口，行業(yè)結構造成中國大理石市場資源重疊，產品重置，無品牌化經營模式。隨著品牌競爭時代的來臨。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須順應經濟發(fā)展的趨勢，實施品牌經營策略。
1.2企業(yè)品牌經營的必要性分析。
企業(yè)品牌經營是通過企業(yè)品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優(yōu)勢，再通過品牌優(yōu)勢的維持與強化，最終實現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。品牌本身是一種無形資產，其潛在價值有利于企業(yè)的業(yè)務拓展。由于客戶對企業(yè)品牌的認同，企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產階段、銷售階段降低成本、提高單價和銷量，從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應是企業(yè)經營過程中的價值源泉。
1.3項目的必要性。
彩瑩公司為了建立全國企業(yè)品牌化經營，建立全新的營銷模式：建立股份制區(qū)域銷售中心。項目的建立確保了股東的共同利益，強強聯(lián)合，降低投入資金，利益共享。項目確保投資人以股東身份參與公司決策、定價、獲得分紅等，以及永久持續(xù)經營彩瑩產品，與彩瑩共建未來發(fā)展藍圖。
2.入股形式。
甲方：沈陽彩瑩礦業(yè)有限公司，以產品價值入股共計股比51%乙方：參股方；
自然人a；
自然人b；
以資金入股共計股比49%3股比結構與決策權。
3.1股東入股比例結構。
公司的最高決策機構是股東會。
股權大于50%——絕對控股。
股權小于50％，其中最大的股東——相對控股。
3.2股東享有權利：
（1）參加或推選代表參加股東會并根據(jù)其出資份額享有表決權；
（4）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉讓；
（5）優(yōu)先購買其他股東轉讓的出資；
（6）優(yōu)先購買公司新增的注冊資本；
（7）公司終止后，依法分得公司的剩余財產；
（8）有權查閱股東會會議記錄和公司財務報告；
3.3股東承擔的義務。
（1）遵守公司章程；
（2）按期繳納所認繳的出資；
（3）依其所認繳的出資額承擔公司的債務；
（4）在公司辦理登記注冊手續(xù)后，股東不得抽回投資；
3.4股東機構意思規(guī)則。
股東會由全體股東組成，是公司的權力機構，行使下列職權：
（1）決定公司的經營方針和投資計劃；
（2）選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關執(zhí)行董事的報酬事項；
（3）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定監(jiān)事的報酬事項；
（4）審議批準執(zhí)行董事的報告；
（5）審議批準監(jiān)事的'報告；
（6）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
（9）對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
（10）對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議；
（11）修改公司章程；
（12）聘任或解聘公司經理。
二、項目運營及管理。
1.公司架構。
中心財務。
技術研發(fā)中心品牌運營中心股份制合作管理。
中心區(qū)域銷售中心。
2.企業(yè)文化。
2.項目運營。
2.1籌備階段支持：
加盟企業(yè)的團隊建設支持：人員招募培訓，總部人員駐外。
加盟伙伴公司的組建：公司選址、統(tǒng)一形象建立、開業(yè)活動企劃。
2.2運營階段支持。
（1）幫助加盟伙伴事業(yè)啟動：
市場調研：指導業(yè)務人員進行客戶資源收集和篩選、客戶商機分析、銷售流程管理，確保合作伙伴獲利、長期經營。
產品宣傳：公司宣傳冊vi、建材市場戶外看板、開業(yè)活動宣傳單發(fā)放。開業(yè)酬賓：開業(yè)慶典，商業(yè)演出，購買抽獎，小禮品贈送。
（2）對加盟伙伴提供全方位的人員支持。
幫助經銷商合理規(guī)劃渠道及渠道建設，幫助大型工程招標談判、終端銷售網點建立等。彩瑩協(xié)助工作人員、促銷人員、銷售人員的招募工作。
提供培訓講師，對品牌，銷售給予專業(yè)指導。
（3）市場推廣活動支持。
建立全國統(tǒng)一的店面形象，建立統(tǒng)一的公司宣傳冊，提供多種工藝。
品樣式，提供多種組合形式的產品樣板。
通過市場調研、競爭對手分析等，合理建立區(qū)域廣告宣傳計劃。在。
石材市場投放大面積墻體廣告，在城市門戶網投放互聯(lián)網廣告，加大合作伙伴發(fā)展成就宣傳。根據(jù)市場情況制定階段性區(qū)域促銷方案并給予促銷支持。
（4）區(qū)域銷售中心部門對接支持。
總部管理模式對接；銷售人員對接；市場資源對接；財務對接；
三、獲利分析。
四、結論。
體育公司商業(yè)策劃書篇四
一、活動目的：
利用本次開業(yè)的契機，將衡之泰的整體形象作一系統(tǒng)展示，給消費者以堅定與期待?；顒拥男问脚c規(guī)模也展示了主辦方的實力，堅定人們的消費信心，提升衡之泰的公眾形象和社會美譽度，為持續(xù)的銷售打下堅實的基礎。
二、活動形式：
整體以傳統(tǒng)的開業(yè)儀式形式貫穿，穿插剪彩儀式。
三、活動時間及地點：
時間：
地點：
四、活動前期籌備：
組建活動專案小組（媒體——道具——人員）。
策劃：
執(zhí)行：
媒體：省、市各大新聞媒體（甲方）。
儀式所需設備道具：
簽到道具：（簽到桌、簽到本、簽到筆等，禮儀配合工作）。
場地的協(xié)調與審批：甲方。
活動前期準備工作從x月x日開始，具體需要完成的工作有如下幾個方面：
1、x月x日前，場地和審批工作落實到位（甲方）。
2、x月x日前，條幅文字落實到位（甲方）。
3、x月x日前，主持人串詞、馬總講話稿及有關材料準備到位。
4、x月x日8：30升空氣球、地毯、音響等硬件設施安裝到位。
五、活動策略點：
現(xiàn)場布置：運用綠色盆栽、水果、茶水等并布置vip區(qū)（政府領導休息）主持人：當?shù)仉娨暸_知名主持人一名。
六、活動總體流程：
七、配合道具：
1、背景：
2、升空氣球12個（下設條幅）。
3、彩虹門（12米充氣拱門）1只。
4、停車位（停車指示牌及引導員）。
5、胸花（數(shù)量待定）。
6、請柬（數(shù)量待定）。
7、禮品（離場發(fā)放）。
8、音響、話筒（在活動開始前2個小時調成完成）。
9、儀式用品：
彩煙：20組6色禮花彈：10組。
彩帶：8門綠色盆栽：20盆。
全新紅地毯：通道若干，預計需要80平鞭炮：10000響瀏陽花炮10盤剪彩套件：
10、演職人員：
其他工作人員（布置會場、現(xiàn)場協(xié)調等）——若干。
八、創(chuàng)意亮點：
2、氣氛營造：利用高空的升空氣球、彩煙、禮花、禮炮的共同作用，營造盛大的場面；
3、特約嘉賓：政府領導、各界代表、知名媒體的參加，將大大提升瑞寶玉知名度與檔次，為本次活動打造新聞性和轟動性，是后續(xù)銷售最有力的支持。
九、費用預算。
總金額：36000元（以上報價不含稅金）。
十、其它注意事項：
1、領導及嘉賓的休息場所由甲方專人作準備及接待工作；
2、場地的審批由甲方負責。
3、準備專門的嘉賓停車位。
4、注意增加保衛(wèi)人員維護現(xiàn)場秩序，需要重點維護的區(qū)域有來賓簽到處，車輛停放處、正門前人群集中聚集地，如在活動過程中出現(xiàn)意外，貴公司必須與我公司現(xiàn)場人員緊急磋商，尋求解決方案。
5、除正常人員外，增加現(xiàn)場機動人員，以供每個區(qū)域抽調使用。
6、保證足量用電的暢通。
7、提前3天獲取當天天氣預報，做好應急準備。
xx文化傳播x年x月。
體育公司商業(yè)策劃書篇五
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地址：東北農業(yè)大學。
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鑒于商業(yè)計劃的保密性質，如沒有得到本公司的允許，請不要擅自將計劃書內容向第三方泄露，否則，公司將尋求法律上協(xié)助。
執(zhí)行總結。
一、總體描述。
進入21世紀的中國，經濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。
旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經驗表明，在人均gdp1000美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國人均gdp已經超過1000美元，即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中，到xx年，國內旅游人數(shù)將達到11億人次，旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產出為7500億元，相當于全國gdp的5.8%。
而在同時，國內旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務和創(chuàng)新服務，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業(yè)壓力很大，大學生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業(yè)問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰(zhàn)，提高素質，這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。
另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書，行萬里路”，古人游學給我們留下了深刻的印象，大學生現(xiàn)在也應該行萬里路，在實踐中鍛煉自己，享受生活，感悟人生。為此，我們公司正對這一情況，推出特色旅行服務。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時，通過發(fā)揮自己的能力，低費用獲得自身素質，思維，感悟的提升。給大學生的前途發(fā)展打下基礎，為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務和活動，并于教育部門聯(lián)合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以后的生活中終身受益。
公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著“特色服務，以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念，匯集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務，并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場，構筑全國服務網絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產品和服務。
公司的業(yè)務主要包括以下部分：
(一)休閑旅游。
休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。
在這項服務中，我們更加注重對景點的選擇，根據(jù)需要，開發(fā)新的景區(qū)，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū)，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質拓展。
這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉，能夠提升大學生的體質，訓練觀察力和適應能力并融入自身，終身受益。
(三)社會實踐。
這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力，展現(xiàn)個人風采，了解社會，了解自己的時機，也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛煉自己適應社會的能力。
(四)partytime。
這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。partytime是我們?yōu)榇髮W生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便于大學生的需要得到滿足。在partytime，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在partytime，公司會提供各類大學生感興趣的信息，比如，經濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。partytime是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺，讓大學生在快樂中學到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練。
四、市場分析。
1.行業(yè)市場。
旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產業(yè)，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內，旅游產業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
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項目單位大學生旅行公司。
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執(zhí)行總結。
一、總體描述。
進入21世紀的中國，經濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。
旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經驗表明，在人均gdp1000美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國人均gdp已經超過1000美元，即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中，到xx年，國內旅游人數(shù)將達到11億人次，旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產出為7500億元，相當于全國gdp的5.8%。
而在同時，國內旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務和創(chuàng)新服務，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業(yè)壓力很大，大學生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業(yè)問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰(zhàn)，提高素質，這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。
另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書，行萬里路”，古人游學給我們留下了深刻的印象，大學生現(xiàn)在也應該行萬里路，在實踐中鍛煉自己，享受生活，感悟人生。為此，我們公司正對這一情況，推出特色旅行服務。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時，通過發(fā)揮自己的能力，低費用獲得自身素質，思維，感悟的提升。給大學生的前途發(fā)展打下基礎，為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務和活動，并于教育部門聯(lián)合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以后的生活中終身受益。
公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著“特色服務，以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念，匯集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務，并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場，構筑全國服務網絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產品和服務。
公司的業(yè)務主要包括以下部分：
(一)休閑旅游。
休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。
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項目單位大學生旅行公司。
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保密協(xié)議。
鑒于商業(yè)計劃的保密性質，如沒有得到本公司的允許，請不要擅自將計劃書內容向第三方泄露，否則，公司將尋求法律上協(xié)助。
執(zhí)行總結。
一、總體描述。
進入21世紀的中國，經濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。
旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經驗表明，在人均gdp1000美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國人均gdp已經超過1000美元，即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中，到xx年，國內旅游人數(shù)將達到11億人次，旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產出為7500億元，相當于全國gdp的5.8%。
而在同時，國內旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務和創(chuàng)新服務，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業(yè)壓力很大，大學生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業(yè)問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰(zhàn)，提高素質，這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。
另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書，行萬里路”，古人游學給我們留下了深刻的印象，大學生現(xiàn)在也應該行萬里路，在實踐中鍛煉自己，享受生活，感悟人生。為此，我們公司正對這一情況，推出特色旅行服務。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時，通過發(fā)揮自己的能力，低費用獲得自身素質，思維，感悟的提升。給大學生的前途發(fā)展打下基礎，為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務和活動，并于教育部門聯(lián)合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以后的生活中終身受益。
公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著“特色服務，以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念，匯集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務，并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場，構筑全國服務網絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產品和服務。
公司的業(yè)務主要包括以下部分：
（一）休閑旅游。
休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。
在這項服務中，我們更加注重對景點的選擇，根據(jù)需要，開發(fā)新的景區(qū)，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū)，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質拓展。
這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉，能夠提升大學生的體質，訓練觀察力和適應能力并融入自身，終身受益。
(三)社會實踐。
這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力，展現(xiàn)個人風采，了解社會，了解自己的時機，也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛煉自己適應社會的能力。
(四)partytime。
這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。partytime是我們?yōu)榇髮W生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便于大學生的需要得到滿足。在partytime，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在partytime，公司會提供各類大學生感興趣的信息，比如，經濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。partytime是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺，讓大學生在快樂中學到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練。
潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質和積極進取的人生態(tài)度，培養(yǎng)團結合作的團隊意識，使大學生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰，當人從顛峰“下降”到平凡生活時，應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。
四、市場分析。
1.行業(yè)市場。
旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產業(yè)，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內，旅游產業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細分。
旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。
按職業(yè)細分，大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性，導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示，7.5%的學生每月的全部花費支出在300元之下，40.5%的學生在300-500元之間，35.8%的學生在500-800之間，15.2%的學生在800-1200元，還1%的學生每月花費超過1200元?？梢姡蟛糠謱W生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生，即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算，稅前利潤可達44200萬元。另據(jù)調查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務項目，便較容易打開市場，并可在短期內獲得快速成長。
(2)市場定位。
因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此采用避強定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場占有。
公司致力于提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值。
首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現(xiàn)在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協(xié)調，既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足，同時更具現(xiàn)實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現(xiàn)的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現(xiàn)代大學生的理想和追求。
在服務上，一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值，即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。
其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表大學生的內心感受和生活渴望。
2.競爭優(yōu)勢。
公司提供的服務，周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點：
（1）專業(yè)化公司在服務設計方向突出專業(yè)化，可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閑觀光，還有在素質拓展、partytime、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。
（2）個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。
（3）集成性公司提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。
（4）創(chuàng)新性公司服務始終堅持創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新，全面創(chuàng)新，保證滿足大學生的消費需求。
（5）完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng)造適合大學生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導向。
（6）及時性公司通過現(xiàn)代網絡、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。
3.人才優(yōu)勢。
公司部分依托高校專家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優(yōu)勢。
4.競爭劣勢。
由于公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，短期內無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
五、管理和團隊。
公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問，構件優(yōu)秀的管理團隊，并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才，加上一流的制度和文化，并通過企業(yè)全體的一致努力，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力，一定回給企業(yè)帶來成功，我們也堅信，通過不斷創(chuàng)新和進取，企業(yè)必然能達到理想目標。
六、財務與融資。
(1)投資方向和資金使用項目。
公司在xx年6月到xx年月的第一個三年計劃期內，重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發(fā)，鞏固和進入全國市場的準備階段。
公司第一個三年計劃內，資金的使用和投資項目包括：
(1)公司管理費用。
(2)公司固定資產購置（主要是網絡工作部）。
(3)服務設計所需要的資金支持。
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用。
(2)投資計劃（第一個三年計劃）。
初步計劃，三年內公司完成投資700萬。
(1)公司管理費用（估算）：370萬。
初步估計，公司的人員規(guī)模和管理費用如下：
xx年6月----xx年7月，公司人員控制在20人左右，管理費用95萬。
xx年7月----xx年6月，公司人員控制在30人左右，管理費用125萬。
xx年6月----xx年7月，公司人員穩(wěn)定在30人左右，管理費用150萬。
(2)公司固定資產購置：100萬元。
如，購置辦公設備，網絡設備等。
(3)服務設計所需資金支持：100萬。
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用：130萬。
由于目標市場非常集中，因此推廣費用相對低。
大學生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表。
（xx年6月----xx年7月）（單位：rmb萬元）。
項目xx年6月—xx年7月xx年7月--xx年6月xx年6月--xx年7月合計。
1.公司管理費用95125150370。
2.公司固定資產購置502525100。
3.服務設計所需資金支持403030100。
4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用604030130。
合計245220235700。
2.資金來源（三年內）。
公司在xx年6月xx年7月的三年內，資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。
（1）公司初期投入：通過自籌和引入風險投資，爭取資金200萬。
（2）初步估計，公司在xx年6月----xx年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入416萬，xx年7月----xx年6月，可實現(xiàn)營業(yè)收入832萬。xx年6月---xx年7月可實現(xiàn)營業(yè)收入4160萬。
（3）由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產業(yè)傾斜，針對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，同時用公司固定資產抵押，可爭取銀行貸款200萬。
（4）資金平衡分析。
從以上分析可以看到，公司從xx年6月到xx年7月的兩年內，須投資455萬，公司初始投資200萬，銀行貸款200萬，合計400萬，資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預計xx年6月到xx年7月的一年內，公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此，保證資金的供應是有保障的。
3.效益預測。
（1）股東及風險投資回報的來源：主要是營業(yè)收入。
（2）投資收益預測。
a.營業(yè)收入：
xx年6月----xx年7月416萬。
xx年7月----xx年6月832萬。
xx年6月----xx年7月4160萬。
三年合計5408萬。
b.經營成本。
服務業(yè)的附加值較高，由于本公司的價格定位較低，初步估計，經營成本按收入的70%計算：
xx年6月----xx年7月291.2萬。
xx年7月----xx年6月582.4萬。
xx年6月----xx年7月2912萬。
三年合計3785.6萬。
c.稅前利潤。
xx年6月----xx年7月124.8萬。
xx年7月----xx年6月249.6萬。
xx年6月----xx年7月1248萬。
三年合計1622.4萬。
d.稅后利潤。
扣除營業(yè)稅及附加5%，前兩年免企業(yè)所得稅，所得利潤。
由此可見，公司在三年內，將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風險投資100萬計算，站股份的50%，風險投資收益回報率達598%。由于三年內的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2，業(yè)務成熟后，向全國推廣時，回報率還會提高。
3.結論：經初步分析，公司通過經營，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經濟效益和社會效益。贏利預測見下表。
單位：rmb萬元。
年限xx年6月-xx年7月xx年7月-xx年6月xx年6月-xx年7月合計。
營業(yè)收入41683241605408。
經營成本291.2582.429123785.6。
稅前利潤124.8249.612481622.4。
稅費00156156。
稅后利潤124.8249.6831.61196。
體育公司商業(yè)策劃書篇六
5)節(jié)目評定評委組成：
6)禮品派送：
由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。
7)有獎問答：
在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進行，設問題30道(題目內容應涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內容)。答對者獎(胸章一枚，或公司產品一份)。
8)有獎游戲：
促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9)幸運大抽獎：
特等獎1名(價值1500元一條的金項鏈);一等獎3名(24k金戒指一枚);二等獎2名(格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺);三等獎9名(金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋);鼓勵獎40名(5升金龍食用油一桶)。
在節(jié)目中穿插進行。
五、活動預算：詳見《春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預算表》。
六、具體工作人員安排：
1、晚會主持人：;。
2、攝像師：;。
3、晚會導演：;。
4、晚會現(xiàn)場維持：;。
5、獎品控制協(xié)調和發(fā)放：由人事科負責;。
6、舞臺、場地設計：廣告科(色調主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛)。
7、舞臺燈光、音響布置：設備科;。
8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產車間工人、人事科后勤人員;。
9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：;。
10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。
晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。
體育公司商業(yè)策劃書篇七
活動策劃書/方案，最下面落款要求居中，字體大小和字號可以根據(jù)實際調整，但要求美觀。樣板如下：
2.標題：字體字號黑體二號/宋體二號，要求居中和加粗(標題與正文之間空一行);統(tǒng)一使用名稱：湖南理工學院………活動。樣版如下：
3.正文：
(1)字體要求：字體字號為宋體/仿宋體四號，所有的標點符號都采用標準形式，每段首行縮進2字符(即四個字節(jié))，行距采用單倍行距，字距采用標準形式，上下頁邊距按正常的頁面設置上下2.54cm,左右3.17cm。
a.一級標題：加粗，用大寫數(shù)字標明且后面用頓號。
b.二級標題：加粗，用大寫數(shù)字標明且前后用括號，括號后面不用任何符號。
c.三級標題：不加粗，用小寫阿拉伯數(shù)字標明，后面用英文格式的點號。
d.四級標題：不加粗，用小寫的阿拉伯數(shù)字標明且前后用括號，括號后面不用任何符號。
e.五級標題：不加粗，用小寫的阿拉伯字母表示。
f.六級標題：不加粗，用小寫的阿拉伯字母表示且前后用括號，括號后面不用任何符號。樣板如下：
(2)策劃書內容。
活動背景和目的：此工作/活動開展的必要性、可行性和意義。
活動主題(宗旨)：即活動口號。
活動對象：工作/活動所面向的目標對象，包括全院學生、全體畢業(yè)生、全體新生、全體干部、部門成員等。
主辦單位：分為院團委和學生團體聯(lián)合會等。
承辦單位：承辦方為院學生會、院學生會某某部門等;有合作方的(如贊助商)，比較重要的可并列為承辦方，次些的可列為協(xié)辦方。
協(xié)辦單位：作為活動提供協(xié)助的組織，如果有就寫。
贊助單位：如果有贊助方的可以對其的來歷、背景、當前發(fā)展狀況等作簡要說明。
活動時間：活動的具體時間，從開始到結束的時間段。
活動地點：活動場所。
總負責：執(zhí)行工作策劃的總負責人，一定責任到人。
活動內容(安排)：包括前期準備、中間進行情況、后期跟進，人員的大體安排、嘉賓的確定等。這部分要詳細展開，建議參考下以前的策劃書，汲取精華。
活動方案：包括工作或活動具體要求、比賽方式、報名截止時間、評比時間、注意事項、獎勵方式、具體負責人等。
經費預算：包括宣傳、活動布置、聯(lián)絡等必要費用預算，有多個項目經費需用表格列出。
可行性分析(可省略)：概括分析是否具備活動舉行的客觀、主觀條件，對比優(yōu)劣形勢。
效果預測(可省略)：對此次活動順利進行的情況下估算大概的效果，以便參與工作的所有人員心里有底。
突發(fā)事件處理(可省略)：從全局出發(fā)，充分結合當前各種環(huán)境和細節(jié)考慮，對可能發(fā)生的事情提出應急補救措施。
商業(yè)分析：(必須寫)從活動的可行性和商業(yè)的價值分析，本次活動能對贊助商能產生多少商業(yè)利益。
說明：策劃書或方案可以根據(jù)具體活動增加或減少一些步驟，增加創(chuàng)新點，只要大體保持一致。
4.落款：落于正文結束的右下角，字體字號與正文相同，都采用漢字書寫;根據(jù)實際情況與正文空行一定數(shù)量;落款時寫明相應的部門。樣板如下：
5.活動協(xié)議書：贊助商同意贊助本次活動，簽訂的合約。
6.打?。翰邉潟饷嫱獾拿恳豁摱家獦嗣飨鄳捻摯a，用a4紙正反打印(最后一頁除外，根據(jù)實際內容而定)。
7.裝訂：靠近左邊裝訂，保留邊距8-10mm,只裝訂兩個訂書針，分別在文件1/3處裝訂，避免偏、斜和歪等現(xiàn)象出現(xiàn)。
體育公司商業(yè)策劃書篇八
體育是公司活動的重要組成部分，體育活動的開展對改善員工人際關系起著重要作用。下面是有20xx公司員工體育活動策劃方案，歡迎參閱。
20xx公司員工體育活動策劃方案范文1在“5.1”勞動節(jié)來臨之際，為增強企業(yè)凝聚力，充分調動廣大員工的積極性和工作熱情，豐富員工業(yè)余生活，經公司研究決定，于20xx年4月29日舉辦迎“5.1”第一屆職工體育運動會。
一、比賽組委會設置：
裁判組：
組長：崔總。
組員：周總、田野、丁天勇、唐紅燕。
后勤安全保障組：
工程科：負責比賽前期準備工作。
辦公室：負責協(xié)調安排各部門人員做好救護、飲水保障。
人事：負責統(tǒng)計比賽人員及比賽名次。
二、活動時間。
五、比賽裁判(同時擔任此項目組織)：
撲克：崔總。
籃球：周總。
乒乓球：丁天勇。
齊心協(xié)力、200米接力賽跑：田野、唐紅燕。
六、比賽規(guī)則及獎項設置：
撲克：全員參與，每4人一組進行淘汰賽，取獲勝者10人;籃球：分為男隊2組、女隊2組。每組7人，5人上場，分別取男、女各1隊獲勝。上午9點30舉行男子比賽;10點40分女子比賽;乒乓球：分為男子組、女子組分別進行淘汰賽，取男、女獲勝者各一人。
齊心協(xié)力：2人一組，每組分別由男、女各1人組成，將。
兩人各一腿捆綁后共同協(xié)調前進，取前2組。200米接力賽跑：
4人×50米接力賽跑，每組男、女各2人，取前2組。七、表彰獎勵辦法：
一等獎共22名，獎勵價值60元獎品一份。
二等獎共6名，獎勵價值40元獎品一份。
優(yōu)勝獎共10名，獎勵價值30元獎品一份。
獲獎者名單將在4月29日下午17:00在。
總結。
表彰大會上宣布并頒獎。
20xx公司員工體育活動策劃方案范文2迎新春教職工趣味活動方案為豐富教職工的業(yè)余生活，增強教職工體質，促進教職工之間的溝通交流，強化學校工會的凝聚力、向心力，倡導每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子的健康理念，特組織開展趣味體育活動。為保證此項活動順利實施，特制定本方案。
一、活動目的：
1、愉悅心情，緩解工作壓力，增強教職工體質。
2、增加教職工之間的溝通和交流，增強工會的凝聚力、向心力。
二、活動要求：每個工會小組組選出十人參加活動。
三、活動地點：學校操場。
四、活動內容：奔騰列車、二龍頂珠、千足側行、接力滾輪胎、身手敏捷。
五、參加人員：學校全體教職工六、活動時間：2月2日下午。
七、活動形式：1、全體教職工自行到學校操場集合。2、以工會小組為單位參加趣味活動。
九、獎勵辦法：設團體獎一等獎3個，二等獎6個。(如遇得分相同，抽簽決定)每個項目分別按名次計分：第一名20分，第二名16分，第三名14分，第四名12分，第五名10分，第六名8分，第七名6分，第八名4分，第九名2分。五個項目得分總和為該組總分。按得分從多到少決定名獲獎等第。
以科學發(fā)展觀為指導，全面落實貫徹《全民健身計劃綱要》，以形成健康的工作生活方式為重點，以增強教職工的身心健康為核心，傳遞“全民健身，人人參與，人人受益，天天健身，天天快樂”的健身理念，從而形成生動活潑、健康向上、幸福和諧的校園生活氛圍，促進學校教育事業(yè)又好又快發(fā)展和諧局面的形成。
二、活動宗旨。
生命在于運動，幸福源于健康;只有身心健康,生活才能美滿，家庭才能幸福，工作才能快樂。通過舉辦體育節(jié)鼓勵廣大教職工參與各項健身項目，積極進行鍛煉，積累一定的健身知識，掌握科學的養(yǎng)生之道，學會勞逸結合，心情舒暢，建立和諧的人際關系。
三、活動主題。
全員健身健康快樂。
四、活動口號。
“天天健身，天天快樂”、“每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子”、“我運動，我健康，我參與，我快樂”。
五、活動內容。
1、成立體育健身協(xié)會，定時開展活動。
2、學習自編“二實小廣播體操”，堅持工間鍛煉。3、參與大課間活動，師生同運動。4、舉辦健康知識講座，預防與保健。5、體育運動會及協(xié)會成果展示，秀出我風采。
六、具體安排。
活動內容：xxx要求：xxx活動時間：xxx負責人：xxx。
文章僅作為參考使用，請依據(jù)實情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）。
體育公司商業(yè)策劃書篇九
冬至大如年，陰極之至，陽氣始生，公司將每年的冬至日定為公司的公祭節(jié)。在這個隆重的節(jié)日里，為增強員工身體素質質，提高團隊協(xié)作意識，激發(fā)積極向上的精神風貌，公司組織了豐富多彩的體育活動。為使各項運動項目有序開展，特制定公司公祭節(jié)體育活動方案如下。
一、運動項目分類
1、個人參賽項目：
（1）傳統(tǒng)運動項目：中國象棋、五子棋、乒乓球、羽毛球、跑步。
（2）趣味運動項目：呼啦圈跑步、套腳漏瓢運河沙、盲跑撞大運。
2、集體參賽項目：
（1）傳統(tǒng)運動項目：藍球、乒乓球雙打、羽毛球雙打、雙扣、接力賽、拔河
（2）趣味運動項目：長板拖鞋賽跑、螃蟹賽跑。
二、比賽辦法
a、個人傳統(tǒng)項目
（一）中國象棋、五子棋
1、賽制：淘汰賽。每一輪比賽獲勝選手直接進入下一輪比賽，直至決出冠亞季軍。
2、比賽方案：
（1）所有參賽選手抽簽決定參賽序號。（建議參賽人數(shù)為32人或16人或8人）
（2）第一輪對陣形式：從1號開始，相鄰兩個序號的選手為第一輪比賽對手（即1號對2號、3號對4號依此類推），勝者進入第二輪比賽，輪空的選手直接進入第二輪。
（3）第二輪對陣形式：1、2號的勝者對3、4號的勝者，5、6號的勝者對7、8號的勝者依此類推。（說明：a.如果第一輪有輪空的選手，進入第二輪的獲勝選手為單數(shù)，最后序號的獲勝選手與第一輪輪空的選手對陣；如果進入第二輪的獲勝選手為雙數(shù)，就在第一輪淘汰的選手中抽簽決定一人與第一輪輪空的選手對陣。b. 如果第一輪沒有輪空的選手，進入第二輪的`獲勝選手為單數(shù)，最后序號的獲勝選手輪空直接進入第三輪。以后各輪比賽出現(xiàn)類似情況照此處理。）
（4）以后各輪比賽均比照第（3）項規(guī)則進行。
3、比賽規(guī)則：
（1）謹慎思考，落棋不悔；
（2）提高效率，5秒內落棋；
（3）出現(xiàn)和局，抽簽決定勝負；
（4）文明比賽，重在參與，友誼第一。
（二）乒乓球單打、羽毛球單打
1、賽制：淘汰賽。（與中國象棋賽制相同）
2、比賽方案：（與中國象棋方案相同）
3、比賽規(guī)則：
（1）每局11分，采用每球得分制。一局決勝負，領先2分及以上取得11分者為勝；當比分出現(xiàn)10:11時，繼續(xù)比賽，領先2分者為勝。
（2）開賽前投擲硬幣決定場地位置和先發(fā)球權；
（3）每發(fā)5個球后交換發(fā)球權，直至決出勝負；
（4）文明比賽，重在參與，友誼第一。
（三）800m賽跑
比賽規(guī)則：
（1）比賽一次進行，最先沖過終點線的三名選手分獲前3名。
（2）比賽開始前，所有參賽選手全部站在起跑線后做好準備，聽從裁判員指揮。
（3）當裁判員發(fā)出“預備”指令時，各參賽選手立即進入起跑準備；當裁判員接著發(fā)出“跑”的指令時，所有選手才能越過起跑線起跑，不得搶跑。
（4）崇尚體育道德，遵守比賽規(guī)則。比賽過程中選手之間不得互相推搡、擁擠，后面選手超越前面選手必須從空處繞過，前面選手不得有意阻擋后面選手超越。否則取消參賽資格和成績。
（5）文明比賽，重在參與，友誼第一，安全第一。
b、集體傳統(tǒng)項目
（一）籃球
1、賽制：淘汰賽。每一輪比賽獲勝球隊直接進入下一輪比賽，直至決出冠亞季軍。
2、比賽方案：
（1）所有參賽球隊抽簽決定參賽序號。
（2）第一輪對陣形式： 1號隊對2號隊、3號隊對4號隊、5號隊對6號隊、7號隊對8號隊，勝者進入第二輪比賽。
（3）第二輪對陣形式：1、2號的勝者對3、4號的勝者，5、6號的勝者對7、8號的勝者。
（4）第三輪對陣形式：第二輪的勝者決冠亞軍，第二輪的敗者爭奪第三名。
3、比賽規(guī)則：
（2）每場比賽分為上、下半場，各20分鐘，中間休息5分鐘；
（3）開賽前投擲硬幣決定場地位置，上半場結束后交換場地；
（5）40分鐘比賽結束時，雙方比分相同，進行延時賽，比分首先領先者獲勝；
（8）比賽不采用30秒、10秒、5秒及3秒規(guī)則；
（9）文明比賽，重在參與，友誼第一，安全第一；
（二）乒乓球雙打、羽毛球雙打
1、賽制：淘汰賽。每一輪比賽獲勝球隊直接進入下一輪比賽，直至決出冠亞季軍。
2、比賽方案：
（1）所有參賽球隊抽簽決定參賽序號。
（2）第一輪對陣形式： 1號隊對2號隊、3號隊對4號隊、5號隊對6號隊、7號隊對8號隊，勝者進入第二輪比賽。
（3）第二輪對陣形式：1、2號的勝者對3、4號的勝者，5、6號的勝者對7、8號的勝者。
（4）第三輪對陣形式：第二輪的勝者決冠亞軍，第二輪的敗者爭奪第三名。
3、比賽規(guī)則：
（1）每局15分，采用每球得分制。一局決勝負，領先2分及以上取得15分者為勝；
當比分出現(xiàn)140:15時，繼續(xù)比賽，領先2分者為勝。
（2）開賽前投擲硬幣決定場地方位和先發(fā)球權；
（3）乒乓球雙打每發(fā)5個球后按照對角線原則交換發(fā)球權，直至決出勝負；發(fā)球必須發(fā)在對方對角線一半桌面內，接球時必須一人一板不得連接，否則判對方得分。
（4）羽毛球雙打每發(fā)5個球后按照對一人一次的原則交換發(fā)球權，直至決出勝負；發(fā)球員必須站在本方球場的右下角或左下角發(fā)球區(qū)發(fā)球，一個球員可連續(xù)接、扣球。
（5）文明比賽，重在參與，友誼第一。
（三）4200m接力賽
比賽規(guī)則：
（1）每個參賽隊4名隊員，每名隊員接力跑200m；
（2）比賽一次進行，最先沖過終點線的三個隊分獲前3名。
（3）比賽開始前，各隊第一棒隊員站在起跑線后做好準備，聽從裁判員指揮。
（4）當裁判員發(fā)出“預備”指令時，各參賽選手立即進入起跑準備；當裁判員接著發(fā)出“跑”的指令時，所有選手才能越過起跑線起跑，不得搶跑。
（5）下一棒選手必須在上一棒選手越過接力線后才能接棒繼續(xù)接力跑。
（6）崇尚體育道德，遵守比賽規(guī)則。比賽過程中選手之間不得互相推搡、擁擠，后面選手超越前面選手必須從空處繞過，前面選手不得有意阻擋后面選手超越。否則取消參賽資格和成績。
（7）文明比賽，重在參與，友誼第一，安全第一。
（四）拔河
1、賽制：淘汰賽。每一輪比賽獲勝隊直接進入下一輪比賽，直至決出冠亞季軍。
2、比賽方案：
（1）所有參賽隊抽簽決定參賽序號。
（2）第一輪對陣形式： 1號隊對2號隊、3號隊對4號隊、5號隊對6號隊、7號隊對8號隊，勝者進入第二輪比賽。
（3）第二輪對陣形式：1、2號的勝者對3、4號的勝者，5、6號的勝者對7、8號的勝者。
（4）第三輪對陣形式：第二輪的勝者決冠亞軍，第二輪的敗者爭奪第三名。
3、比賽規(guī)則：
（1）一個拔河隊10人，其中男隊員6人，女隊員4人；
（4）比賽開始前，由裁判員將拔繩上的紅飄帶與賽道上的紅色中心線對齊；
（6）當裁判員發(fā)出“開始”指令時，雙方選手立即用力將拔繩拉向本方賽道側，當紅飄帶越過一方的白色標志線時，比賽結束，該方獲勝。
（7）文明比賽，重在參與，友誼第一，安全第一；
c、個人趣味項目
（一）呼啦圈跑步
（二）套腳漏飄運河沙
（三）盲跑撞大運
d、集體趣味項目
（一）長坂拖鞋拖鞋賽跑
（二）螃蟹賽跑
為喜迎2012年新春；豐富員工業(yè)余生活，增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)文化的全面發(fā)展；展現(xiàn)員工風采，特在春節(jié)到來之際舉辦行本次活動年會；具體方案如下：
一、基本精神
歡樂趣味性為主，娛樂，競技
（口號：凝聚——挑戰(zhàn)）
二、參賽資格
1、尚澳公司全體員工。
2、按分組排。
3、自愿報名。
（凡是參加活動的員工，均有機會獲得參與獎品。）
三、參賽辦法
1、公司員工均可直接報名參加。
2、行政部指定各參賽項目領隊1名。
四、活動方式
以參賽項目為單位劃分預賽對，各預賽對進行預賽，決出優(yōu)勝者參加決賽。 預賽各項目前前兩名名進行冠軍挑戰(zhàn)賽。
參加啦啦隊的人員，公司發(fā)放哨子，氣球，飲用水。
五、競賽辦法
1、項目包括：籃球投籃；羽毛球；俯臥撐；踢毽子；打羽毛球、拔河
預賽以參賽項目為單位，參賽隊員賽前集中到公司飯?zhí)们皬V場，賽前抽簽決定對陣形勢。決賽辦法同預賽。
2、各項競賽競賽規(guī)則執(zhí)行。
3、裁判員行政部選派。
六、活動流程
1、報名宣傳階段：12月15 ～ 12月30日
宣傳方式：第一、張貼活動預告；第二、競賽行政部動員大家報名。 報名方式：請大家于2011年12月30日17點前報名。
比賽場地 ：公司飯?zhí)们皥龅?/p>
14：00 ～ 16：00 預賽及抽簽
5 賽間休息
15：10 ～ 17 ：00決賽及頒獎
5 賽間休息
17:10 現(xiàn)場合影
七、報名
活動詳情可咨詢行政部，聯(lián)系電話：蘇惠鉆（電話：××）。
八、獎項設置
各項目均設有冠軍1名，二等獎1名，三等獎1名，參與獎若干。
九、競賽規(guī)則（試行）
手身體其他部位碰到毽子只能視為調整，不記 做個數(shù)。不得用手持毽子或身體夾住毽子，不得借助其他人或其它工具來完成活動，否則均取消比賽資格。
2、限時項目：（俯臥撐）
（1）俯臥撐：2分鐘之內連續(xù)完成的標準（允許有三次違例機會，但是違例動作不算成績）動作個數(shù)最多者獲勝。如果違例動作超過3次，則取消比賽資格。
3、計時項目: （包括：籃球投籃、打羽毛球、拔河）
在規(guī)定范圍內，按照競賽現(xiàn)場要求籃球投籃各隊雙方、羽毛對雙方、拔河雙方，以項目規(guī)則判決贏者為勝。
4、組織與分工
賽事籌委會人員名單：
分工：
預算：
擬定：蘇惠鉆 審核： 批準：
年 月 日
一．服務內容：
1、基本服務:
（1）日?；顒樱汗潭ǖ倪\動場館,可提供教練員、裁判員、后勤服務和管理；
2企業(yè)之間各類友誼賽；
（3）大型的業(yè)余俱樂部聯(lián)賽；
（4）拓展培訓、團隊訓練、客戶聯(lián)誼、公司運動型年會、體育旅游、品牌策劃推廣。
2、個性化服務：定制個性化社會團體及個人的體育活動體育賽事的整套方案。
二．活動意義：
1、企業(yè)健康福利：促進員工積極鍛煉身體，保障員工身體健康，提高工作效率；
3、交友會友的平臺：利用業(yè)余時間提供鍛煉團隊、交友、會友的機會；
4、商務活動：與合作伙伴運動交流是目前最時尚的商務交流方式；
5、人事的考察：企業(yè)中重要人士的考察，可通過體育活動或比賽進行評估；
6、企業(yè)形象的推廣：通過體育活動和比賽，使企業(yè)的形象得到健康的宣傳和推廣；
7、便捷省心：貴公司只需確定一個聯(lián)系人，其他事情可都交給我們來做。
三．關于我們：
1、我們擁有專業(yè)的體育健身、運動消費網站
2、我們擁有資深的體育運動、賽事策劃團隊；
4、能夠常年提供固定運動場館，目前深圳市已簽約合作的運動場館有上百家；
5、我們擁有自己的體育業(yè)余俱樂部，為會員及社會團體提供運動、交友的互動平臺；
6、每年定期組織俱樂部業(yè)余聯(lián)賽。
四.友情提示：
1、由于運動場館緊缺，定制活動請?zhí)崆耙恢芡ㄖ覀儯?/p>
2、若貴公司希望長期舉辦體育活動或比賽，建議確定每周或每月固定的時間段，
以便我們提前安排運動場館和工作人員。
體育公司商業(yè)策劃書篇十
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性。投資計劃 "由點做起，輻而為面"。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展就應形成一定的規(guī)模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時"閃亮全登場"。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經營。
發(fā)展初期，積極引導顧客綠色消費，使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經營。
二、水晶苑餐飲管理公司的業(yè)務職能
1、創(chuàng)新烹飪技術，研發(fā)經典飲食，整理和申報專利產品;
3、運營商標和專利產品，開展餐飲連鎖經營業(yè)務;
4、指導餐飲企業(yè)，開展合法經營;
5、運營自身專業(yè)技能人才的人脈優(yōu)勢，開展廚房承包管理和餐飲企業(yè)委托管理業(yè)務;
6、廣泛開展餐飲管理和技術技能的培訓;
7、為餐飲企業(yè)提供管理和烹飪的咨詢服務;
8、為深陷經營危機和信任危機的企業(yè)，提供餐飲經營急救和危機公關服務。
三、水晶苑餐飲管理公司的運營
1、做好經營案例的歸納整理工作。
2、做好知名度和美譽度的推廣工作。
3、尋找自身的核心競爭力。
4、建立切實可行的盈利模式。
四、水晶苑餐飲管理公司的組織機構
餐飲管理公司的組織機構一般采用職能部制，只有開展連鎖經營業(yè)務的公司，采取事業(yè)部制。
1、總經理辦公室。是餐飲管理公司的管理核心，負責策劃、組織、調配、協(xié)調企業(yè)的人力和資源，制定工作計劃，開展經營業(yè)務。
2、財務部。負責公司的財務管理工作，稽核業(yè)務收入進賬狀況，編制會計報表，如實反映公司運營的基本情況，分析運營狀態(tài)，為管理層決策提供依據(jù)。
3、企劃部。為所服務的企業(yè)和部門，設計企業(yè)整體識別系統(tǒng)，制定營銷規(guī)劃，策劃營銷活動，建立媒體關系，展示企業(yè)形象，提煉并推廣企業(yè)文化內涵。制定廣告發(fā)布計劃和媒體策略，策劃廣告活動。
4、管理部。制定企業(yè)管理制度和運營程序，指導并規(guī)范有關企業(yè)和部門，開展正常的企業(yè)管理工作，監(jiān)督、考核企業(yè)的運營狀態(tài)和未來趨勢，根據(jù)績效考核結果，給予表彰或懲罰。
5、培訓部。根據(jù)企業(yè)的整體需要，開展愛崗敬業(yè)、禮貌禮儀、儀容儀表、技能技巧、店史店貌以及管理技術培訓等。
6、研發(fā)部。研究競爭對手和當前市場流行菜品的設計理念和制作配方，按規(guī)定時間，策劃、創(chuàng)新招牌菜和應季菜，組織廚師開展創(chuàng)新菜評比活動。
7、后勤部。負責公司的物品、車輛、設施、環(huán)境的`使用和保養(yǎng)。處理好環(huán)保、工商、市政、消防、公安、執(zhí)法等部門的關系。
8、人力資源部。負責公司人員的招聘、建檔、使用事務。開展管理人員能力評估工作。制定公司工資福利的架構建設，平衡與同行業(yè)平均收入水平的比例關系。
9、營銷部。按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，分析客戶需求，挖掘潛在客戶，建立業(yè)務關系，反饋服務效果，系統(tǒng)開展營銷活動。
五、水晶苑餐飲管理公司 市場策略。 產生工業(yè)化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。
(1)餐飲公司經營策略
員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統(tǒng)一。
綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或*變質的原料。
(2)餐飲公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性。
六、水晶苑餐飲管理公司的運營理念
1、以顧客需求為導向;
2、以效益優(yōu)先為導向;
3、以市場占有為導向;
4、以品牌建立為導向。
體育公司商業(yè)策劃書篇十一
商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
商業(yè)計劃書編制有相對固定的格式，包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。
中商智業(yè)指出，商業(yè)計劃書編制只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，下面介紹商業(yè)計劃書編制的內容要求。
一、公司基本情況。
公司成立時間。
注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)。
公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產，去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司，合資公司及關聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標。
二、產品和服務。
公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業(yè)有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現(xiàn)有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發(fā);生產成本詳細說明及控制。
三、公司的管理。
公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師，律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業(yè)機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯(lián)經營和家族管理問題說明。
四、行業(yè)及市場分析。
公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產品是行業(yè)里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業(yè)段，目前全世界(全國)的市場容量有多大，這一容量以每年_%的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的_%，這一需求以每年_%的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的_%。
五、市場競爭及營銷策略。
公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比，公司產品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿。
公司是否采取實際措施保護自己的'產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額。
預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網，零售網，郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
六、研究與開發(fā)。
七、生產過程。
八、資金需求情況及融資方案。
九、項目實施進度。
項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。
十、財務計劃。
當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數(shù)據(jù)中，實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。
十一、風險因素。
請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段。
技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;。
商業(yè)計劃書編制內容要求非常嚴格，它為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值。
體育公司商業(yè)策劃書篇十二
商業(yè)計劃書幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫事業(yè)藍圖，安排公司運作，進行融資。
對于開始建立新企業(yè)的企業(yè)家來說，商業(yè)計劃有四個基本目標：確定企業(yè)機遇的性質和內容;說明企業(yè)家計劃利用這一機遇進行發(fā)展所要采取的方法;確定最有可能決定企業(yè)是否成功的因素;確定籌集資金的工具。
商業(yè)計劃書可以看作是企業(yè)家的游戲計劃。
它把促使企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。
我們最多見的商業(yè)計劃書是制訂新企業(yè)的企業(yè)經營計劃。
在這些商業(yè)計劃書里，企業(yè)家對預建企業(yè)最初3-5年內的銷售、經營和財務方面作出計劃。
作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍圖，商業(yè)計劃在本質上是一座溝通理想與現(xiàn)實的橋梁。
最初沒有在腦海里看到預期的最終結果，企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質實體的。
商業(yè)計劃書首先把計劃中的創(chuàng)業(yè)或經營活動推銷給了企業(yè)家自己。
在做一份商業(yè)計劃書的同時，企業(yè)家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解。
對創(chuàng)業(yè)者來說，他可以從僅有的創(chuàng)意發(fā)展為充分認識到將創(chuàng)意轉成實際創(chuàng)業(yè)的市場機會。
對已有了一定基礎想進一步擴大規(guī)模的企業(yè)家來說，他可以通過商業(yè)計劃書看到推動企業(yè)飛速發(fā)展的時機。
編制要點：
項目概況：對項目做簡單概述，讓投資者清晰知道次計劃書的目的。
公司簡介：包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
產品服務：描述項目的產品或服務的特殊性及目標客戶。
策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
管理團隊：描述主要的團隊成員。
財務分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。
評判標準：
1.成功的商業(yè)計劃書應有好的啟動計劃。
計劃是否簡單，很容易明白和操作。
2.計劃是否具體及適度的，計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。
3.計劃應是客觀的，銷售預估，費用預算，是否客觀及準確。
4.計劃是否完整，是否包括全部的要素，前后關系的連接是否流暢。
體育公司商業(yè)策劃書篇十三
此次晚會的主題定為“中國夢”。中國夢是每個人的夢，在大學這個環(huán)境內我們應當充分利用上帝給我們的優(yōu)勢——青春與活力。用自己的努力來為自己的未來謀發(fā)展成展，實現(xiàn)自己的夢想。一方面，我們在學校內接受良好的大學教育;另一方面，我們在為人處世上，學會怎樣去與他人相處，將夢想鏈接。即將過去的20某某年，我們一路風雨走過輝煌;一路坎坷走出夢想。中國夢，我的夢，緣夢安科，圓夢20某某。
二、活動目的及意義。
一年即將過去了，我們學校又一次迎來了新一屆的同學，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的夢想加入到安徽科技學院這個團結友愛的大家庭。懷抱著夢的安科學子們，在這迎新之際大家隆重召開的本次迎新生晚會活動。目的在于給新來的學子們創(chuàng)造出一個“家”的氛圍，讓他們各自的夢想能夠在安徽科技學院這個大家庭中得以實現(xiàn)。
三、活動概況。
策劃單位：校學生會文藝部時間:20某某年9月18日。
地點:大學生第一活動中心(學生一食堂)。
面向對象：安徽科技學院全體師生四、前期活動安排。
(一)經費來源：拉贊助以及學校的支持(二)活動前期宣傳：
主要由宣傳部和網絡傳媒部負責。通過展板、海報、微博以及橫幅等方式進行宣傳。從拉到贊助即日起，開始與贊助商聯(lián)系，協(xié)商為商家宣傳的橫幅、展板和海報的制作及內容。從9月5日開始在全校范圍宣傳。要求務必達到效果好，用錢少。
宣傳方式：1、橫幅宣傳。
一條為本次迎新晚會宣傳專用，長度為11米，懸掛于網球場西側。內容暫定為“某某某公司預祝安徽科技學院20某某級迎新生晚會圓滿成功!”
另一條為贊助商宣傳專用，長度可為8到12米，懸掛在新籃球場，內容可與贊助商商議制定。
2、展板宣傳。
展板一塊為晚會宣傳專用，內容由安徽科技學院校學生會宣傳部負責;另一塊為贊助商宣傳專用，內容可由贊助商自由制定。展板在東區(qū)水房、網球場和新籃球場輪次擺放。
3、海報宣傳。
商負責制作某展架廣告牌，在晚會當天放于晚會現(xiàn)場入口處，內容可由贊助商自定。
4、噴繪宣傳。
由我學生會負責制作晚會用宣傳噴繪,規(guī)格為2×3米,掛于新籃球場,內容由宣傳部與贊助商商議制定。
5、廣播宣傳。
由我學生會信息部負責撰寫廣播稿，廣播稿內容必須涉及贊助商對本次活動贊助情況。于晚會前、后在校廣播站進行全校性宣傳，次數(shù)不低于兩次。
6、晚會現(xiàn)場噴繪標注贊助單位。
在用于晚會現(xiàn)場的噴繪中，在其底部標注“贊助單位：某某某”，并可在噴繪適當位置標明贊助商品牌標識。
7、晚會邀請贊助商相關負責人到場觀看。
8、微博宣傳：在校園網上全程宣傳整個活動，利用文字、圖片為贊助商進行宣傳，擴大其影響力。由網絡傳媒部在活動前后幾天加大在微博上的動態(tài)更新。
9、其他方式宣傳,如在微信、入場券、節(jié)目單上適當位置印制贊助單位及相關產品品牌標識，主持人報幕等。(三)節(jié)目的征集：
1、主要由大學生藝術團提供大部分高質量節(jié)目。2、通過文件渠道從各二級學院和學生社團征集或推薦優(yōu)秀的節(jié)目。
(四)節(jié)目的篩選與編排：
根據(jù)節(jié)目質量進行篩選，對選中的節(jié)目進行彩排，編排出節(jié)目的出場順序。
1、9月10日進行第一次節(jié)目的篩選，篩選出一批較優(yōu)秀的節(jié)目進入第二次篩選。
由校學生會文藝部負責申請場地彩排場地和最終的演出地點.
(六)相關人員的分工。
1、音樂制作負責人：呂品。
2、選擇主持人：由同學或老師推薦和選節(jié)目時候的觀察，對象為大學生藝術團主持隊及全校師生，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生。主持人數(shù)量在4個左右，組成風格和組成方式不限。主持人用語必須經過審查。
3、文字與廣播宣傳負責人：宣傳部部長陸婉霞(全校性的廣播宣傳)。
4、安全負責人：人力資源部部長任占福(由學生會實踐創(chuàng)新部負責保證晚會的安全和治安工作，維護晚會現(xiàn)場的秩序)。
5、工作證制作負責人：辦公室主任付曉曼(按活動當晚的。
責任體制制作工作證)。
6、會場布置負責人：校學生會所有的干部及校學生會干事(協(xié)作做好晚會的后勤保障工作。會場布置人員須參加一切有關晚會的服務性工作)。
7、通知領導負責人：辦公室主任付曉曼(由主席團負責聯(lián)系學校領導參加晚會)。
8、演員化妝負責人：周婷(由女生部組織人員，負責當天的化妝工作)。
9、晚會攝影負責人：網絡傳媒部胡章成(主要控制當晚拍攝的內容、方式，晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣)。
10、話筒、催場、道具、碟片、磁帶管理、音響負責人：由文藝部自行決定。
辦公室負責制作邀請函，通過團委邀請相關的領導和嘉賓。五、活動現(xiàn)場安排。
(一)工作人員安排：各部門進行詳細分工，維持活動現(xiàn)場秩序，做好服務工作。
1、10：30場地布置。
2、15：00演出人員到場熟悉場地3、18：15主持人到場。
4、18：30禮儀小姐到場。
(二)進行工作總結，對未預料到的情況進行分析，總結活動經驗;。
(三)進行財務總結，弄清花費，特別是對預算超支部分進行分析。
七、經費預算。
總計：2900元。
演員費用、給晚會中抽到的新生的紀念品費用暫定。
八、工作要求。
1、本次晚會舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者和參加活動企業(yè)必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障晚會各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇各類突發(fā)問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
5、各晚會籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應該負責的項目。
6、晚會當晚各環(huán)節(jié)責任分清，晚會籌備組相關人員須帶上和自己責任對應的工作證。
7、如果活動中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問題，請找活動負責人。九、應急預案：
1、遇停電問題及時與學校后勤部門聯(lián)系。
2、上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一。
節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。
3、任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。
4、活動現(xiàn)場出現(xiàn)混亂，安全服務人員要及時維護。5、其他緊急情況發(fā)生時，由主席團負責處理,各部門相互配合協(xié)作，積極得處理突發(fā)事件。
6、相關負責人的聯(lián)系方式。
校學生會文藝部。
20某某年5月24日。
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