2023年基建部年度總結(jié)范文(17篇)

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2023年基建部年度總結(jié)范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-12 11:06:15     小編:筆硯

擁有總結(jié)的能力,可以幫助我們更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。其次,要收集、整理和分析相關(guān)的材料和數(shù)據(jù),對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確的描述和評(píng)價(jià)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

基建部年度總結(jié)篇一

光陰荏苒,時(shí)光流逝,在上半年中,本部門緊緊圍繞公司發(fā)展的主線,積極有序地開展工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了以下幾方面工作:

一、中山國(guó)際金融中心。

此項(xiàng)目是市政府重點(diǎn)工程,也是中山市地標(biāo)性建筑物,占地面積294526平方米,建筑物**市規(guī)劃局在審查該項(xiàng)目總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)候提出:雖然項(xiàng)目總平面規(guī)劃的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均符合控規(guī)要求,但按照《**市經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,只批復(fù)了5.5萬平方米的.商業(yè)面積。但在實(shí)際拆遷過程中,被拆遷戶們紛紛要求項(xiàng)目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積,()以解決失地農(nóng)民生活出路問題。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)特向房管局經(jīng)濟(jì)適用住房及廉租房住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和規(guī)劃局申請(qǐng)多增加5萬平方米的商業(yè)面積?,F(xiàn)工作已接近尾聲,基本完成。此外,項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證、土地證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理已完成;總平面圖已通過初步審查。消防預(yù)審和人防審查預(yù)計(jì)在7月完成。

二、正尚國(guó)際金融廣場(chǎng)項(xiàng)目。

現(xiàn)已取得用地規(guī)劃許可證、土地證。在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的過程中,規(guī)劃預(yù)審、人防單體報(bào)建、消防總評(píng)審和建設(shè)手續(xù)除去招投標(biāo)手續(xù)均已經(jīng)完成。關(guān)于地鐵接口方案的初步報(bào)批及前期溝通已完成,由于方案有所變動(dòng),施工圖設(shè)計(jì)正在設(shè)計(jì)中。

三、正尚天然氣加氣母子站項(xiàng)目。

天然氣公司杜家堡母站項(xiàng)目已全部竣工,現(xiàn)已進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段。天然氣的輸送靠槽車運(yùn)輸,屬于高危行業(yè),需辦理危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸許可證。但我們只有三輛槽車,不夠資格辦理該證。經(jīng)協(xié)調(diào),現(xiàn)已將資料報(bào)市運(yùn)管處辦理之中。同時(shí)已完成加氣子站的初期站址擬定及相關(guān)資料的整理、裝訂。

三、六村堡aaa物流項(xiàng)目。

四、協(xié)助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

的上半年已經(jīng)成為歷史,下半年里,我們部門在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,會(huì)繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)各職能部門的協(xié)作,充分發(fā)揮每一個(gè)同志的工作積極性,以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。

報(bào)建部。

201*年6月28日。

基建部年度總結(jié)篇二

20___年,基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重:既有關(guān)系到學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項(xiàng)目推進(jìn)工作,又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項(xiàng)民生工程建設(shè)任務(wù)。面對(duì)項(xiàng)目多、工期緊的壓力,基建處凝心聚力,統(tǒng)籌謀劃,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設(shè)任務(wù),并努力處理好工程建設(shè)和學(xué)校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:。

一、完成的主要工作任務(wù)。

(一)傾全力推進(jìn)兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。

1、完成三水校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及三大項(xiàng)目立項(xiàng)。

攻克多項(xiàng)技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏,完成了國(guó)際商學(xué)院、學(xué)生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項(xiàng)目立項(xiàng),代表著共建佛山校區(qū)前期最難點(diǎn)工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時(shí),全力配合相關(guān)單位完成共建項(xiàng)目地質(zhì)勘查、獲取國(guó)際商學(xué)院項(xiàng)目《林地使用許可證》、完成共建項(xiàng)目前期合同簽訂蓋章及款項(xiàng)支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決了共建項(xiàng)目人防建設(shè)等諸多難題。下一步,我處將全力配合三水代建中心,推進(jìn)三大共建項(xiàng)目施工建設(shè)。

2、完成廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及兩大項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作。

廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成,為學(xué)校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財(cái)大”任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),加緊推進(jìn)兩大重點(diǎn)新建項(xiàng)目立項(xiàng):1)廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目,立項(xiàng)申請(qǐng)已獲廣東省教育廳批復(fù)(5月29日批復(fù)),可行性研究報(bào)告已獲廣東省發(fā)改委評(píng)審?fù)ㄟ^(20___年8月)。目前,我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報(bào)送省政府審批手續(xù)。2)廣州校區(qū)體育綜合館項(xiàng)目,已組織編制完成《項(xiàng)目建議書》(第二稿),學(xué)校審定后將報(bào)送省教育廳審批。待完成立項(xiàng)工作,我處將全力配合省代建局推進(jìn)兩項(xiàng)目施工建設(shè)。

(二)搶時(shí)間抓十余項(xiàng)“民生工程”建設(shè)。

基建處頂著重重壓力,通過提前謀劃、落實(shí)責(zé)任、每周召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等措施,在今年4月預(yù)算下達(dá)后,用時(shí)不到一年完成了十余項(xiàng)裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù),極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。

1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學(xué)校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū);西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用,極大地提高了人車通行能力,實(shí)現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。

2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題;佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了三水校區(qū)10-12棟,16—21棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項(xiàng)目完工,我校學(xué)生宿舍全部實(shí)現(xiàn)空調(diào)化,學(xué)生住宿條件得到根本性改善。

3、完成廣州校區(qū)學(xué)生第一飯?zhí)秒姺繑U(kuò)容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題,促進(jìn)了師生用餐環(huán)境的極大改善。

4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側(cè)廣場(chǎng)改造工程。工程實(shí)施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難,最終隨著南側(cè)廣場(chǎng)、通透式圍墻等項(xiàng)目的完工,南大門周邊實(shí)現(xiàn)舊容換新貌,達(dá)到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實(shí)效果,也極大地提升了我校的對(duì)外形象。

5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡(jiǎn)易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時(shí)東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容,為我校連接黃埔涌橋做好充分準(zhǔn)備,待黃埔涌橋開通,師生交通出行條件將更加便捷。

6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進(jìn)入收尾階段,計(jì)劃12月中下旬竣工驗(yàn)收。改造完成后,我校長(zhǎng)期以來教學(xué)、辦公條件不足的問題將有效緩解,進(jìn)一步提升校舍資產(chǎn)利用率。

7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件,為學(xué)校引進(jìn)高層次人才提供了福利保障。

8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對(duì)教學(xué)環(huán)境改善的需求,為教職工和學(xué)生創(chuàng)造了更好的工作和學(xué)習(xí)條件。

9、完成已竣工項(xiàng)目后期整改工作。克服重重困難全力推進(jìn)完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗(yàn)收整改,并于9月份順利通過市消防局驗(yàn)收;完成北校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、研究生樓消防整改任務(wù),為后續(xù)消防驗(yàn)收打好了基礎(chǔ)。

(三)按要求組織完成基建項(xiàng)目預(yù)算編制及申報(bào)。

1、完成20___年基建項(xiàng)目預(yù)算方案編制及20___-20___年項(xiàng)目庫建設(shè)(校內(nèi))。

1)通過實(shí)地勘察、深入討論等,組織編制完成學(xué)校20___年基建工程建設(shè)計(jì)劃與預(yù)算方案,已提交學(xué)校會(huì)議研究通過。

2)根據(jù)學(xué)?!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校建設(shè)重點(diǎn),完善了20___-20___年基建工程項(xiàng)目庫建設(shè)。

2、完成基建項(xiàng)目申報(bào)(校外)。

1)按廣東省教育廳《關(guān)于申報(bào)20___年省屬高?;窘ㄔO(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目的通知》要求,完成學(xué)?;?xiàng)目專項(xiàng)資金補(bǔ)助申請(qǐng),涉及:廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學(xué)樓裝修、北校區(qū)圖書館工程(結(jié)算)4個(gè)項(xiàng)目。

2)按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報(bào)20___年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》要求,完成學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃申報(bào),其中,廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目納入建設(shè)計(jì)劃,廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲(chǔ)備項(xiàng)目。

3)按廣東省教育廳《關(guān)于報(bào)送基本建設(shè)項(xiàng)目的通知》要求,完成學(xué)?;窘ㄔO(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目申報(bào),涉及:廣州校區(qū)第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學(xué)樓、佛山三水校區(qū)第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學(xué)生宿舍4個(gè)項(xiàng)目。

(四)持續(xù)加強(qiáng)造價(jià)合同管理工作。

本年度,組織完成預(yù)算(招標(biāo)控制價(jià))編制13項(xiàng),涉及金額2460萬元;簽訂合同75份,涉及金額3346萬元;完成付款申報(bào)87項(xiàng),涉及金額5358萬元;整理報(bào)送竣工結(jié)算審核2項(xiàng),涉及送審價(jià)612萬元;組織完成竣工結(jié)算審核7項(xiàng),涉及審定價(jià)532萬元。通過加強(qiáng)對(duì)估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價(jià)控制,確保各階段造價(jià)可控,不突破投資限額。

(五)積極開展各類其他工作。

1、全力協(xié)調(diào)推進(jìn)完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標(biāo)及施工等工作,大橋主體工程已總體完成,待建成全線通車后,學(xué)校將上橋直達(dá)國(guó)際會(huì)展中心。

2、協(xié)助審計(jì)處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動(dòng)盡全力想足對(duì)策、做足預(yù)案、加強(qiáng)溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。

3、申報(bào)并協(xié)助招投標(biāo)中心完成11項(xiàng)工程招標(biāo)代理及施工招標(biāo)等工作,涉及中標(biāo)金額2266萬元。

4、配合其他部門完成各類專項(xiàng)審計(jì)及調(diào)查,包括:后續(xù)審計(jì)整改、往來款舊賬清理、基建工程專項(xiàng)審計(jì)、基建修繕工程項(xiàng)目自查自糾、高?;?xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)等。

二、主要做法和工作體會(huì)。

(一)抓政治理論和政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、抓政治理論學(xué)習(xí)。一年來,基建處按照學(xué)校統(tǒng)一部署,以學(xué)習(xí)貫徹精神、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引,扎實(shí)開展系列教育活動(dòng),做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、深度貫徹,全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,強(qiáng)化基建人員忠誠(chéng)自律、敢于擔(dān)當(dāng)、廉政務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,促進(jìn)本部及三水兩個(gè)校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來,克服困難為師生辦好事辦實(shí)事。

2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第全國(guó)高?;ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項(xiàng)目觀摩研討會(huì)》。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻摚瑢?duì)國(guó)家、省市、行業(yè)等新出臺(tái)、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。

(二)抓內(nèi)控制度和項(xiàng)目管理信息化建設(shè)。

1、以編制《建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)控手冊(cè)》為切入點(diǎn),基建處對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理,進(jìn)一步明確基建項(xiàng)目基本工作程序和管理要求,繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險(xiǎn)防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè),全處人員制度化觀念進(jìn)一步夯實(shí),依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)進(jìn)一步筑牢。

2、以信息化建設(shè)為突破口,基本建成“廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)基建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項(xiàng)目管理工作流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控,為學(xué)?;?xiàng)目管理提供更高效便捷的平臺(tái)。

(三)抓擔(dān)當(dāng)意識(shí)和解決問題能力的提升。

1、敢擔(dān)當(dāng)顧大局。面對(duì)第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問題、面對(duì)赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場(chǎng)圍墻用地邊界爭(zhēng)議問題,基建處在與對(duì)方多輪溝通談判中,表明立場(chǎng)、尊重事實(shí)、堅(jiān)持原則,為學(xué)校保全了利益。一年來的工作實(shí)踐表明,只要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?zé)就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。

2、不推諉促落實(shí)。一年來,針對(duì)校內(nèi)外有關(guān)部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中提出的各類棘手難題,針對(duì)師生對(duì)已完工工程提出的各種維修訴求,基建處積極回應(yīng)不推諉,以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),快速反應(yīng)、積極行動(dòng),確保各類問題及訴求在第一時(shí)間得到圓滿解決。

三、存在的問題和改進(jìn)方向。

(一)存在的問題。

回顧一年工作,基建處雖攻堅(jiān)克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)和完成,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在個(gè)別工作推進(jìn)不到位、完成不徹底:如部分已完工項(xiàng)目尚未辦理齊全所有驗(yàn)收手續(xù),致使項(xiàng)目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外,也存在主觀因素影響:一是對(duì)新政策新法規(guī)學(xué)習(xí)、理解、掌握和運(yùn)用不到位;二是事前籌劃準(zhǔn)備不夠充分,事中對(duì)困難問題估計(jì)不足。

(二)改進(jìn)方向。

接下來,基建處將采取多種措施、提供多種途徑,強(qiáng)化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊(duì)伍。同時(shí),凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量,促使各類遺留問題得到進(jìn)一步解決,確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成,以更優(yōu)異工作成績(jī)服務(wù)于學(xué)校高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)。

基建部年度總結(jié)篇三

光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺20___年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來之短,回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作,為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、電廠基建對(duì)于我來說是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。

2、來到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

基建部年度總結(jié)篇四

光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來之短,回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí),積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號(hào)分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的。

工作計(jì)劃。

每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目全身心投入督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作參加了開閉站的停電檢修工作重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作,為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、電廠基建對(duì)于我來說是一項(xiàng)新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。

2、來到運(yùn)電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

20xx年,在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,并得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)的一致好評(píng),現(xiàn)根據(jù)公司要求,從部門工作作風(fēng)建設(shè)、機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個(gè)方面對(duì)20xx。

如下:

一.工作作風(fēng)建設(shè)。

我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,首先要從工作作風(fēng)抓起,為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機(jī)械管理工作的重要的一部分,我部員工為此不懈努力。

1.根據(jù)本部門的特點(diǎn)和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的。

崗位職責(zé)。

使各項(xiàng)工作有制度可依認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

2.工作態(tài)度認(rèn)真,積極主動(dòng),加強(qiáng)工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事。

3.部門內(nèi)部分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部其他部門、各施工隊(duì)、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、高效。

4.本部門員工能做到遵紀(jì)守法,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并自覺接受監(jiān)督。

5.健全部門的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,并不斷鉆研,提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

6.工作嚴(yán)謹(jǐn),行為規(guī)范,遵守項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律。

二.現(xiàn)場(chǎng)管理。

由于我項(xiàng)目各機(jī)械設(shè)備種類繁多,包含移動(dòng)式架橋機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、箱式變壓器、發(fā)電機(jī)、懸掛式提漿整平機(jī)等,我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理:

我項(xiàng)目始終堅(jiān)持安全第一的原則,進(jìn)行組織各施工活動(dòng),從開工至今基本沒發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故,各安全管理有關(guān)事情如下:

1.進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全教育,并制培養(yǎng)機(jī)械操作人員、施工人員的安全意識(shí)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定,杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備能安全工作。

2.保證設(shè)備的自身安全。所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,必須經(jīng)過機(jī)械部的驗(yàn)收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報(bào)廢設(shè)備。并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使整改,尤其是三套移動(dòng)式架橋機(jī)更是做到了半月一小檢,一月一大檢。并對(duì)各個(gè)機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境及時(shí)進(jìn)行考察,以確保設(shè)備順利進(jìn)行施工。

3.小型設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一調(diào)度,指定施工隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行操作。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理:

我部作為施工的一個(gè)輔助部門,也施工活動(dòng)中起著舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅(jiān)持高效率的原則。

1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通,做到了解生產(chǎn),熟悉生產(chǎn)。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各施工設(shè)備,并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備。

2.“10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)”。無論刮風(fēng)下雨還是晚上,一旦在施工活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如,機(jī)械設(shè)備故障、機(jī)械操作員與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)發(fā)生矛盾、機(jī)械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并提出相關(guān)方案,解決不了的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),已保障對(duì)施工進(jìn)度的影響降低至最小。

3.控制成本。了解各施工點(diǎn)所需配備的設(shè)備力量,確認(rèn)項(xiàng)目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要,對(duì)使用率低的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。杜絕無重大原因,惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時(shí)對(duì)施工中的設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,為內(nèi)業(yè)人員提供單機(jī)核算一手資料。不定期對(duì)正運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行抽查,防止相關(guān)人員給施工隊(duì)伍少計(jì)或不計(jì)機(jī)械臺(tái)班的事情發(fā)生,以防止項(xiàng)目部利益受損。

三.內(nèi)業(yè)管理。

內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺(tái)帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。

1.各種管理臺(tái)帳如:設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳、維修保養(yǎng)臺(tái)帳、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等按公司與項(xiàng)目要求及時(shí)整理。

2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),并完善其中內(nèi)容。

3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。

4.按。

合同。

約定,嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。

四.節(jié)能減排工作管理。

1.成立節(jié)能減排工作管理小組,并制定《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責(zé)。

2.我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理:我項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用應(yīng)用了新。

工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護(hù),以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費(fèi)用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對(duì)油料消耗進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對(duì)于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。對(duì)施工中的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,杜絕長(zhǎng)時(shí)間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,以保證設(shè)備的高效率運(yùn)行。用電管理:停止施工后,切斷電源,禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),每周對(duì)電力系統(tǒng)組織一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使整改。

3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。

20xx年工作計(jì)劃。

20xx年我項(xiàng)目即將完工,項(xiàng)目部面臨的任務(wù)將更加艱巨,同時(shí)對(duì)我部的工作要求越來越高。針對(duì)項(xiàng)目的情況我部制定了20xx年的工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)。

1.設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上。

2.機(jī)修停工率小于1.0%。

3.杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。

4.修理費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5.加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

6.加大學(xué)習(xí)力度,確保人員素質(zhì)不斷提高。

二、主要工作內(nèi)容。

1.轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加大公司設(shè)備管理力度,保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常的運(yùn)行。

2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),同時(shí)完成監(jiān)督體制,制定一系列的表格,減少如機(jī)械臺(tái)班、油料等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的流失。

3.加強(qiáng)安全教育。計(jì)劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機(jī)械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn),使之走向標(biāo)準(zhǔn)化。

4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,并編號(hào),做好目錄,同時(shí)按月、半年、年匯總相關(guān)信息。

5.加強(qiáng)節(jié)能減排工作的力度。按《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》逐個(gè)落實(shí),并使管理范圍更廣更細(xì)致。

6.移動(dòng)模架的拆裝、保養(yǎng)、運(yùn)輸。此工作預(yù)計(jì)在10月進(jìn)行,將制定詳細(xì)的拆裝方案以及運(yùn)輸公司的招標(biāo)工作;按公司要求對(duì)完成施工的模架保養(yǎng),小型構(gòu)件裝箱。

20xx年對(duì)我項(xiàng)目來說是最關(guān)鍵的一年,對(duì)此,我部將以公司各種指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行觀念更新,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力推進(jìn)能力提升,通過健全制度,規(guī)范行為,進(jìn)而,提高服務(wù)質(zhì)量,為生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供足夠的保障。

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo),以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績(jī),完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報(bào)如下:

一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績(jī)。

20xx年,基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實(shí),為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

(一)重視學(xué)習(xí),提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。

(二)精心組織,努力完成中心建設(shè)規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階?;诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點(diǎn),確保中心規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力,按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開展和落實(shí)。

1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進(jìn)入零星收尾工作,計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?;u鋪貼。分項(xiàng)工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進(jìn)入施工階段,園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。

2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進(jìn)展緩慢。今年初,中心獲批準(zhǔn)后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。

(2)在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見書和紅線圖;。

(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);。

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭(zhēng)取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,正提交國(guó)土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強(qiáng)控制,認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時(shí),對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng),還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門參與監(jiān)督和評(píng)審,進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。

(五)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場(chǎng)每周各召開不少于一次的碰頭例會(huì),及時(shí)解決存在的問題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對(duì)中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

(六)積極爭(zhēng)取,做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。

1、明年是規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作,即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。

2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng),爭(zhēng)取更多的支持。

3、為按期完成國(guó)家電器中心的驗(yàn)收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進(jìn)度表。

4、在電機(jī)中心籌建方面,完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。

(七)規(guī)范管理,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。

籌建工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問題,進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理,基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,明確了職責(zé),提高了辦事效率;同時(shí),基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

二、工作中存在的問題與不足。

1、在期間,如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;。

2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。

三、20xx年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施。

1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

3、任務(wù)和措施:一是明確目標(biāo),分清責(zé)任;精心組織,全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí),努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施,力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。

基建部年度總結(jié)篇五

20xx年,我市水利建設(shè)項(xiàng)目多、規(guī)模大、范圍廣,我站在無錫市水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)緊扣形勢(shì),有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作水平。

按照局黨組、局機(jī)關(guān)黨委的要求,在綜合黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想;積極參加《弘揚(yáng)水利精神,服務(wù)“兩個(gè)率先”》主題教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)思想政治教育活動(dòng)。通過聽講座、外出參觀考察、撰寫和交流學(xué)習(xí)心得等豐富多彩的形式,使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高,從而增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策的自覺性,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。

根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并且選派職工參加部省組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如水利工程強(qiáng)制性條文培訓(xùn)班等,先后有5人次參加,使職工的實(shí)際工作水平和指導(dǎo)面上工作的能力都得到了明顯提高。一年來各項(xiàng)工作成績(jī)顯著:20xx年我站所在的綜合支部被市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為達(dá)標(biāo)黨支部;20xx年我站被市水利局評(píng)為水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體;一年來共組織各類學(xué)習(xí)23次,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章6篇,心得交流6次,黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,依法及時(shí)做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的擴(kuò)大,我站根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特別是《江蘇省水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見》的要求,及時(shí)采取了一些相應(yīng)措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利,促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,目前已基本形成了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。

一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。我站最初成立于1988年,成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì),質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進(jìn)一步加強(qiáng)政府對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督,2000年我局向市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)申請(qǐng)成立專職質(zhì)監(jiān)站,并于2000年下半年獲得批準(zhǔn),目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位,20xx年初共有在職職工6人,今年十月調(diào)入2人,目前共有職工8人,其中專業(yè)技術(shù)人員6人,會(huì)計(jì)1人,司機(jī)1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水工專業(yè)高工,一名工民建專業(yè)工程師,2名水工助理工程師,專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

在加強(qiáng)市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時(shí),我們還在各市(縣、區(qū))成立質(zhì)監(jiān)組,每個(gè)市(縣、區(qū))分別配備1~2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化,通過實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度”、“項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度”和“質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度”等三項(xiàng)程序性制度和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度”等三項(xiàng)規(guī)范性制度。

具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)在工程進(jìn)行招標(biāo)前(不用招標(biāo)的工程在開工前),必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無錫市水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)程序”,明確了申請(qǐng)中必須提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容,取得了明顯的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)率為100%。二是項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度。要求項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并在主體工程施工前,及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分申報(bào)審批申請(qǐng),明確工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項(xiàng)目劃分審查申請(qǐng)程序”,明確了申請(qǐng)中必須提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容。此項(xiàng)制度在流域性工程和重點(diǎn)工程中執(zhí)行得比較好,而在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差,有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人(項(xiàng)目法人)在工程竣工驗(yàn)收前,及時(shí)向我站提出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定申請(qǐng),我站在接到質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動(dòng)。此項(xiàng)制度以前執(zhí)行得較差,但今年在流域性工程和地方重點(diǎn)工程中執(zhí)行得較好,在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量等級(jí)核定申請(qǐng)程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。我站在收到項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)后,一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)批復(fù)中)明確項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排,明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。對(duì)規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的工程,一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作,而對(duì)于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作,如宜市橫山水庫除險(xiǎn)加固工程、宜興市燒香港河道三期工程、宜興市2003年度太湖大堤斜護(hù)坡工程等工程由省市聯(lián)合組建質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站;梅梁湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程則由我站組建質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站;對(duì)于面上中小型工程一般明確一名質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度。對(duì)規(guī)模較大的工程,一般在項(xiàng)目劃分后工程開工前,由項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對(duì)照施工進(jìn)度安排,制訂質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃,并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),如仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃;對(duì)面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前必須質(zhì)監(jiān)。六是質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度。每次質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨(dú)出質(zhì)監(jiān)紀(jì)要(或質(zhì)量監(jiān)督整改意見),下發(fā)給各參建單位,并要求項(xiàng)目法人組織各參建單位研究整改,并書面回復(fù)本站備案。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳170次,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要(包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見)6份,為參建各方提出了許多好的意見和建議,得到了工程參建各方的肯定和好評(píng)。

3、加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查工程實(shí)施過程中,各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位情況,以及它們履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為。

以前我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督,而對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了??陀^原因是行為監(jiān)督?jīng)]實(shí)體監(jiān)督實(shí)在、具體,《江蘇省水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見》實(shí)施后,為我們進(jìn)行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們?cè)谫|(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督,又重視行為監(jiān)督,做到工程實(shí)體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年八月,我站與局計(jì)劃基建處一起開展了針對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的收集情況等,摸清了情況,規(guī)范了行為,從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。

4、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,做好工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督工作。今年我市參監(jiān)工程主要包括宜興橫山水庫除險(xiǎn)加固工程、宜興龍珠水庫工程、環(huán)太湖大堤工程(宜興市太湖大堤應(yīng)急加固護(hù)坡工程和濱湖區(qū)吳塘門等段應(yīng)急加固工程)、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、無錫市城區(qū)防洪工程、無錫市五里湖水環(huán)境綜合整治工程、各區(qū)防洪工程及全市面上的重點(diǎn)水利工程(包括重點(diǎn)農(nóng)水工程),受監(jiān)工程總投資近8億元,受監(jiān)工程項(xiàng)目達(dá)55項(xiàng)之多。

盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時(shí)間又緊,但一年來,我站克服了人員少的困難,扎扎實(shí)實(shí)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作,做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合,以監(jiān)督為主,通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個(gè)體系來提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)頻率,經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線,巡查施工現(xiàn)場(chǎng)涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實(shí)體質(zhì)量。出現(xiàn)問題的,該整改的堅(jiān)決整改,該返工的堅(jiān)決返工,如宜興市太湖大堤應(yīng)急加固護(hù)坡工程、錫山區(qū)望虞河護(hù)砌工程、惠山開發(fā)區(qū)防洪工程等都進(jìn)行過局部返工。全年共先后開展質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)170多次,參加各類驗(yàn)收活動(dòng)30多次,發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督整改意見6份,有力地促進(jìn)了受監(jiān)工程質(zhì)量的提高。

5、依法認(rèn)真把好工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定關(guān),客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評(píng)定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作職責(zé),我站高度重視工程質(zhì)量評(píng)定工作。為依法客觀準(zhǔn)確地做好工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作、把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān),平時(shí)我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息,記好質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳,形成第一手資料;質(zhì)量評(píng)定時(shí)要求質(zhì)監(jiān)工作人員能嚴(yán)格按照國(guó)家、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)體工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)成果進(jìn)行客觀評(píng)定,以數(shù)據(jù)說話。

今年,我站質(zhì)監(jiān)的項(xiàng)目有55項(xiàng),其中建筑物工程項(xiàng)目39項(xiàng),河道清淤及農(nóng)水工程項(xiàng)目16項(xiàng)。在39項(xiàng)建筑物工程項(xiàng)目中已進(jìn)行竣工質(zhì)量評(píng)定的有35項(xiàng),其中28項(xiàng)為優(yōu)良,7項(xiàng)為合格,優(yōu)良率為80%;16項(xiàng)河道清淤及農(nóng)水工程項(xiàng)目中,已進(jìn)行竣工質(zhì)量評(píng)定的有14項(xiàng),其中3項(xiàng)為優(yōu)良,11項(xiàng)為合格,優(yōu)良率為21.4%。

(三)認(rèn)真做好工程的招標(biāo)投標(biāo)工作,為建設(shè)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。

我們?cè)谧龊觅|(zhì)量監(jiān)督工作的同時(shí),還協(xié)助局計(jì)劃基建處做好工程的招標(biāo)投標(biāo)工作和施工企業(yè)資質(zhì)年檢工作。在招標(biāo)投標(biāo)工作中,堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,為建設(shè)單位選擇符合條件的設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位,為創(chuàng)建優(yōu)良工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年上半年(從下半年開始這項(xiàng)工作已全部移交給計(jì)劃基建處了,故只統(tǒng)計(jì)到上半年)全市水利工程建設(shè)共發(fā)包26個(gè)標(biāo),施工招標(biāo)率達(dá)100%,其中21項(xiàng)進(jìn)行了公開招標(biāo),公開招標(biāo)率為80.8%。在全面推行了施工招標(biāo)投標(biāo)制的同時(shí),我們還在許多工程中實(shí)行了設(shè)計(jì)招標(biāo)和工程監(jiān)理招標(biāo),均取得了較好的效果。通過招投標(biāo),既有效地降低了工程造價(jià),又使工程的質(zhì)量、工期有了更可靠的保證。

(四)積極支持和直接參與我局實(shí)施的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。

我站共有在職人員8人(11月調(diào)入2人),由于近年來我市水利工程建設(shè)項(xiàng)目比較多,質(zhì)量監(jiān)督管理工作的工作量也相應(yīng)加大,盡管如此,我們還是服從市局建設(shè)管理工作大局,上半年抽調(diào)了5名同志參與市屬重點(diǎn)水利工程的建設(shè),目前仍有3人留在建管處參與我局實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。

(五)做好安全生產(chǎn)工作。今年成立了單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了單位安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò);逐步健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度并組織職工學(xué)習(xí)。全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

在做好本單位安全生產(chǎn)的同時(shí),還配合局有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)督促檢查活動(dòng),共派員參加局組織的在建工程質(zhì)量安全檢查活動(dòng)5次。平時(shí)在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)指出施工的安全質(zhì)量隱患。

(六)嚴(yán)格自律,加強(qiáng)廉政建設(shè)。

按照局黨組和市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組的統(tǒng)一部署,組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,觀看反腐倡廉警示教育片等,本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到了落實(shí)。通過系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全體干部職工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性都得到了提高。過去,在職工中有“預(yù)防職務(wù)犯罪是領(lǐng)導(dǎo)的事,是公務(wù)員的事,與已無關(guān)”的思想,通過學(xué)習(xí),大家認(rèn)識(shí)到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個(gè)國(guó)家干部所面臨的一個(gè)十分嚴(yán)肅的政治問題,就拿質(zhì)監(jiān)站來說,雖然權(quán)力不大,我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國(guó)家公務(wù)員,但我們履行的是政府監(jiān)督的職能,對(duì)全市水利工程質(zhì)量有實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理的權(quán)力,這里也有個(gè)正確行使權(quán)力的問題。因此,預(yù)防職務(wù)犯罪不是“與已無關(guān)”,而是與我們密切相關(guān)。

一年來,我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行局制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事情。

(七)加強(qiáng)管理,認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)在建工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理外,我們還加強(qiáng)了內(nèi)部管理,建立了工程質(zhì)量監(jiān)督臺(tái)帳;下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀(jì)要(或整改意見);基本做到每2月編發(fā)一期質(zhì)量監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào);及時(shí)報(bào)送局辦公室新聞稿、信息等。

全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)、定編費(fèi)91.10萬元,超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

(一)存在問題。

回顧一年來的`質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在許多不足,主要表現(xiàn)在:

1、在學(xué)習(xí)方面。雖然次數(shù)不少,但大多數(shù)是局里和綜合支部的統(tǒng)一學(xué)習(xí),本單位自己組織的學(xué)習(xí)則不多;同時(shí)雖然年初也制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但執(zhí)行時(shí)還缺少計(jì)劃性,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠;從學(xué)習(xí)內(nèi)容來說,政治學(xué)習(xí)較多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)偏少。

2、在質(zhì)量監(jiān)督管理方面。參與工程建設(shè)的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督難度較大:建設(shè)單位方面,由于我站工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍已從流域性重點(diǎn)工程擴(kuò)大到城市防洪、水環(huán)境整治、河道整治、排水處理及面上重點(diǎn)圩區(qū)建設(shè)等,涉及的建設(shè)單位較多,大多數(shù)建設(shè)單位均能按規(guī)定加強(qiáng)質(zhì)量管理,但還有少數(shù)建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的程度還不夠,加之管理人員偏少、業(yè)務(wù)不精等,給工程的質(zhì)量管理工作帶來了較大的難度。監(jiān)理單位方面,有些監(jiān)理單位所派監(jiān)理人員素質(zhì)不高,監(jiān)理人員持證率不高,甚至存在總監(jiān)理工程師都無證的現(xiàn)象,使工程質(zhì)量控制處于被動(dòng)狀態(tài)。施工單位方面,有些施工單位還沒有真正感到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,質(zhì)量管理松懈,水平提高不快,使工程質(zhì)量得不到切實(shí)有效的保證。檢測(cè)單位方面,有些檢測(cè)單位管理還不到位,對(duì)原材料、試塊等的檢驗(yàn)檢測(cè)資料還不太真實(shí)可靠等。

3、經(jīng)費(fèi)方面。經(jīng)費(fèi)緊張,檢測(cè)設(shè)備缺乏,質(zhì)監(jiān)手段單一:由于我站為自收自支事業(yè)單位,也是我省唯一的一家自收自支性質(zhì)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),又由于質(zhì)監(jiān)費(fèi)率較低,因此經(jīng)費(fèi)不足問題長(zhǎng)期困擾著我們,據(jù)統(tǒng)計(jì),我站自2002年獨(dú)立以來,光靠質(zhì)監(jiān)費(fèi)以收定支一直處于收不抵支情況,2002~2004年連續(xù)三年虧損總額達(dá)26萬元,目前靠外借人員返回的費(fèi)用來彌補(bǔ),不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張,無法添置檢測(cè)設(shè)備,也無法安排必要的抽樣檢測(cè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),造成質(zhì)監(jiān)手段單一,質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量不高。

(二)明年工作打算。

明年,我們決心以十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指針,按照聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,發(fā)展要有新思路,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀,初步提出工作思路如下:

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。計(jì)劃于2006年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度,將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻,以方便辦事。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。

5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強(qiáng)過程控制,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),依法質(zhì)監(jiān),在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們堅(jiān)信,我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會(huì)更上一層樓。

基建部年度總結(jié)篇六

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。

與時(shí)俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時(shí)組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計(jì)部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭(zhēng)議,保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠(chéng)懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

基建部年度總結(jié)篇七

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。

與時(shí)俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

_________有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī),但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時(shí)間,制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。

此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠(chéng)懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。_________有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,_________有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造_________有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

進(jìn)入公司已經(jīng)有3個(gè)多月,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下,在這段時(shí)間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作,個(gè)人在這段時(shí)間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?,F(xiàn)將近期個(gè)人一些體會(huì)心得作如下總結(jié):

1、首先熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于20___年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學(xué)習(xí),我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。

2、工作中的收獲和體會(huì)。

剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開挖工作,在同事的幫助下,我很快融入了“現(xiàn)場(chǎng)日夜不停的戰(zhàn)斗中”,同時(shí)我也親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的忙碌奔波,公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場(chǎng),了解工程情況和進(jìn)度,同時(shí)也令我肅然起敬,感到自身責(zé)任的重大。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè),在施工中是先行專業(yè),為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ),同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合,所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙,針對(duì)施工中的難點(diǎn)及疑問及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范,研究確定解決方案,盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對(duì)出現(xiàn)的問題,做到及時(shí)有效處理,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門,并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決,堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。

在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的,第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù);隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展,工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻,我們每位員工都應(yīng)高度警覺,以公司利益為主,在自己平凡的崗位上,必須做好本職工作。

3、個(gè)人仍需提高。

當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的,仍需繼續(xù)努力,會(huì)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往,在自己的工作崗位上,運(yùn)用所學(xué),發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),爭(zhēng)取為公司做出更大貢獻(xiàn)。

總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),勤于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

基建部年度總結(jié)篇八

強(qiáng)化“三基”技能確保醫(yī)療質(zhì)量我院舉辦全院三基培訓(xùn)考核活動(dòng)。

“三基”即基本理論、基本知識(shí)、基本技能,既是醫(yī)務(wù)人員的基本功,也是保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的基礎(chǔ)要素,“三基”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平及基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要舉措。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我院人員“三基”技能,更好地迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)審,醫(yī)務(wù)處經(jīng)過一系列的積極籌備和布署,近日在多功能廳舉辦了多場(chǎng)面向全院醫(yī)、藥、技、研究系列人員的“三基”技能學(xué)習(xí)及考核活動(dòng)。

急救技能以心肺復(fù)蘇(cpr)技術(shù)為培訓(xùn)重點(diǎn),力求全員做到熟練掌握。急危重癥醫(yī)學(xué)部李輝副主任醫(yī)師詳細(xì)解讀了20xx年新版《國(guó)際急救指南》cpr術(shù)的操作要點(diǎn)。相比以往,新指南更強(qiáng)調(diào)持續(xù)性心臟按壓及團(tuán)隊(duì)合作的重要性?!靶呐K按壓的頻率是多少?聽過ladygaga的bornthisway就知道了,恰好100次?!爆F(xiàn)場(chǎng)配合視頻和音樂,李主任生動(dòng)、活潑的講課給大家留下深刻的印象,起到了良好的培訓(xùn)效果。另外,培訓(xùn)課還專門針對(duì)醫(yī)師系列人員增加了《胸膜腔穿刺術(shù)》和《新病案首頁填寫要求》的學(xué)習(xí),分別由呼吸科醫(yī)生和病案管理科趙淑媛主任講授。隨后,為了加深學(xué)習(xí)效果,課后即時(shí)進(jìn)行了相關(guān)理論考核。

盡管臨床工作繁忙,但大家學(xué)習(xí)熱情不減。此次培訓(xùn)參與人員眾多,已累計(jì)達(dá)1500多人到場(chǎng)。許多人早早來到多功能廳等待聽課。醫(yī)生們下了手術(shù)臺(tái)匆匆趕來了,甚至下夜班的、補(bǔ)休的……都自覺趕來聽課。課后,不少學(xué)員圍著李輝主任積極討教,并爭(zhēng)先在人體模型上操作練習(xí)。

為了方便分院的職工參與學(xué)習(xí),醫(yī)療質(zhì)控科將陸續(xù)在惠福、平洲分院分期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)。“三基”培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,為進(jìn)一步將工作落到實(shí)處,醫(yī)務(wù)處今年已制定詳細(xì)的培訓(xùn)考核計(jì)劃,采用院內(nèi)培訓(xùn)講課與科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,務(wù)求使“三基”技能培訓(xùn)的方式多樣、更富有成效,以更好地保障醫(yī)療質(zhì)量。

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基建部年度總結(jié)篇九

在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20___年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)??偟恼f來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、圓滿完成省重點(diǎn)工程——第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)。

自今年元月份以來,第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的`聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物。

基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

三、扎實(shí)認(rèn)真地完成公司的綠化、美化工作。

基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動(dòng),清潔美化公司環(huán)境。

四、做好公司辦公用品的計(jì)劃發(fā)放工作。

本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu),及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評(píng)。

五、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,確保廉潔自律。

基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用??剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

總之,基建科在20___年的工作中取得了一定的成績(jī),在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

基建部年度總結(jié)篇十

20xx年,基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重:既有關(guān)系到學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項(xiàng)目推進(jìn)工作,又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項(xiàng)民生工程建設(shè)任務(wù)。面對(duì)項(xiàng)目多、工期緊的壓力,基建處凝心聚力,統(tǒng)籌謀劃,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設(shè)任務(wù),并努力處理好工程建設(shè)和學(xué)校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)?,F(xiàn)將。

如下:。

一、完成的主要工作任務(wù)。

(一)傾全力推進(jìn)兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。

1、完成三水校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及三大項(xiàng)目立項(xiàng)。

攻克多項(xiàng)技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏,完成了國(guó)際商學(xué)院、學(xué)生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項(xiàng)目立項(xiàng),代表著共建佛山校區(qū)前期最難點(diǎn)工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時(shí),全力配合相關(guān)單位完成共建項(xiàng)目地質(zhì)勘查、獲取國(guó)際商學(xué)院項(xiàng)目《林地使用許可證》、完成共建項(xiàng)目前期合同簽訂蓋章及款項(xiàng)支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決了共建項(xiàng)目人防建設(shè)等諸多難題。下一步,我處將全力配合三水代建中心,推進(jìn)三大共建項(xiàng)目施工建設(shè)。

2、完成廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及兩大項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作。

廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成,為學(xué)校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財(cái)大”任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),加緊推進(jìn)兩大重點(diǎn)新建項(xiàng)目立項(xiàng):1)廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目,立項(xiàng)申請(qǐng)已獲廣東省教育廳批復(fù)(5月29日批復(fù)),可行性研究報(bào)告已獲廣東省發(fā)改委評(píng)審?fù)ㄟ^(20xx年8月)。目前,我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報(bào)送省政府審批手續(xù)。2)廣州校區(qū)體育綜合館項(xiàng)目,已組織編制完成《項(xiàng)目。

建議書。

》(第二稿),學(xué)校審定后將報(bào)送省教育廳審批。待完成立項(xiàng)工作,我處將全力配合省代建局推進(jìn)兩項(xiàng)目施工建設(shè)。

(二)搶時(shí)間抓十余項(xiàng)“民生工程”建設(shè)。

基建處頂著重重壓力,通過提前謀劃、落實(shí)責(zé)任、每周召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等措施,在今年4月預(yù)算下達(dá)后,用時(shí)不到一年完成了十余項(xiàng)裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù),極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。

1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學(xué)校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū);西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用,極大地提高了人車通行能力,實(shí)現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。

2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題;佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了三水校區(qū)10-12棟,16—21棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項(xiàng)目完工,我校學(xué)生宿舍全部實(shí)現(xiàn)空調(diào)化,學(xué)生住宿條件得到根本性改善。

3、完成廣州校區(qū)學(xué)生第一飯?zhí)秒姺繑U(kuò)容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題,促進(jìn)了師生用餐環(huán)境的極大改善。

4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側(cè)廣場(chǎng)改造工程。工程實(shí)施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難,最終隨著南側(cè)廣場(chǎng)、通透式圍墻等項(xiàng)目的完工,南大門周邊實(shí)現(xiàn)舊容換新貌,達(dá)到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實(shí)效果,也極大地提升了我校的對(duì)外形象。

5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡(jiǎn)易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時(shí)東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容,為我校連接黃埔涌橋做好充分準(zhǔn)備,待黃埔涌橋開通,師生交通出行條件將更加便捷。

6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進(jìn)入收尾階段,計(jì)劃12月中下旬竣工驗(yàn)收。改造完成后,我校長(zhǎng)期以來教學(xué)、辦公條件不足的問題將有效緩解,進(jìn)一步提升校舍資產(chǎn)利用率。

7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件,為學(xué)校引進(jìn)高層次人才提供了福利保障。

8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對(duì)教學(xué)環(huán)境改善的需求,為教職工和學(xué)生創(chuàng)造了更好的工作和學(xué)習(xí)條件。

9、完成已竣工項(xiàng)目后期整改工作。克服重重困難全力推進(jìn)完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗(yàn)收整改,并于9月份順利通過市消防局驗(yàn)收;完成北校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、研究生樓消防整改任務(wù),為后續(xù)消防驗(yàn)收打好了基礎(chǔ)。

(三)按要求組織完成基建項(xiàng)目預(yù)算編制及申報(bào)。

1、完成20xx年基建項(xiàng)目預(yù)算方案編制及20xx-20xx年項(xiàng)目庫建設(shè)(校內(nèi))。1)通過實(shí)地勘察、深入討論等,組織編制完成學(xué)校20xx年基建工程建設(shè)計(jì)劃與預(yù)算方案,已提交學(xué)校會(huì)議研究通過。2)根據(jù)學(xué)校“十三五”事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校建設(shè)重點(diǎn),完善了20xx-20xx年基建工程項(xiàng)目庫建設(shè)。

2、完成基建項(xiàng)目申報(bào)(校外)。1)按廣東省教育廳《關(guān)于申報(bào)20xx年省屬高?;窘ㄔO(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目的通知》要求,完成學(xué)?;?xiàng)目專項(xiàng)資金補(bǔ)助申請(qǐng),涉及:廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學(xué)樓裝修、北校區(qū)圖書館工程(結(jié)算)4個(gè)項(xiàng)目。2)按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報(bào)20xx年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》要求,完成學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃申報(bào),其中,廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目納入建設(shè)計(jì)劃,廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲(chǔ)備項(xiàng)目。3)按廣東省教育廳《關(guān)于報(bào)送基本建設(shè)項(xiàng)目的通知》要求,完成學(xué)?;窘ㄔO(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目申報(bào),涉及:廣州校區(qū)第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學(xué)樓、佛山三水校區(qū)第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學(xué)生宿舍4個(gè)項(xiàng)目。

(四)持續(xù)加強(qiáng)造價(jià)合同管理工作。

本年度,組織完成預(yù)算(招標(biāo)控制價(jià))編制13項(xiàng),涉及金額2460萬元;簽訂合同75份,涉及金額3346萬元;完成付款申報(bào)87項(xiàng),涉及金額5358萬元;整理報(bào)送竣工結(jié)算審核2項(xiàng),涉及送審價(jià)612萬元;組織完成竣工結(jié)算審核7項(xiàng),涉及審定價(jià)532萬元。通過加強(qiáng)對(duì)估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價(jià)控制,確保各階段造價(jià)可控,不突破投資限額。

(五)積極開展各類其他工作。

1、全力協(xié)調(diào)推進(jìn)完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標(biāo)及施工等工作,大橋主體工程已總體完成,待建成全線通車后,學(xué)校將上橋直達(dá)國(guó)際會(huì)展中心。

2、協(xié)助審計(jì)處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動(dòng)盡全力想足對(duì)策、做足預(yù)案、加強(qiáng)溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。

3、申報(bào)并協(xié)助招投標(biāo)中心完成11項(xiàng)工程招標(biāo)代理及施工招標(biāo)等工作,涉及中標(biāo)金額2266萬元。

4、配合其他部門完成各類專項(xiàng)審計(jì)及調(diào)查,包括:后續(xù)審計(jì)整改、往來款舊賬清理、基建工程專項(xiàng)審計(jì)、基建修繕工程項(xiàng)目自查自糾、高校基建項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)等。

二、主要做法和。

工作體會(huì)。

(一)抓政治理論和政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、抓政治理論學(xué)習(xí)。一年來,基建處按照學(xué)校統(tǒng)一部署,以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、深入推進(jìn)“。

兩學(xué)一做。

”學(xué)習(xí)教育為牽引,扎實(shí)開展系列教育活動(dòng),做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、深度貫徹,全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,強(qiáng)化基建人員忠誠(chéng)自律、敢于擔(dān)當(dāng)、廉政務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,促進(jìn)本部及三水兩個(gè)校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來,克服困難為師生辦好事辦實(shí)事。

2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第四屆全國(guó)高?;ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項(xiàng)目觀摩研討會(huì)》。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?,?duì)國(guó)家、省市、行業(yè)等新出臺(tái)、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。

(二)抓內(nèi)控制度和項(xiàng)目管理信息化建設(shè)。

1、以編制《建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)控手冊(cè)》為切入點(diǎn),基建處對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理,進(jìn)一步明確基建項(xiàng)目基本工作程序和管理要求,繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險(xiǎn)防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè),全處人員制度化觀念進(jìn)一步夯實(shí),依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)進(jìn)一步筑牢。

2、以信息化建設(shè)為突破口,基本建成“廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)基建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項(xiàng)目管理工作流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控,為學(xué)?;?xiàng)目管理提供更高效便捷的平臺(tái)。

(三)抓擔(dān)當(dāng)意識(shí)和解決問題能力的提升。

1、敢擔(dān)當(dāng)顧大局。面對(duì)第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問題、面對(duì)赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場(chǎng)圍墻用地邊界爭(zhēng)議問題,基建處在與對(duì)方多輪溝通談判中,表明立場(chǎng)、尊重事實(shí)、堅(jiān)持原則,為學(xué)校保全了利益。一年來的工作實(shí)踐表明,只要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?zé)就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。

2、不推諉促落實(shí)。一年來,針對(duì)校內(nèi)外有關(guān)部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中提出的各類棘手難題,針對(duì)師生對(duì)已完工工程提出的各種維修訴求,基建處積極回應(yīng)不推諉,以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),快速反應(yīng)、積極行動(dòng),確保各類問題及訴求在第一時(shí)間得到圓滿解決。

三、存在的問題和改進(jìn)方向。

(一)存在的問題。

回顧一年工作,基建處雖攻堅(jiān)克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)和完成,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在個(gè)別工作推進(jìn)不到位、完成不徹底:如部分已完工項(xiàng)目尚未辦理齊全所有驗(yàn)收手續(xù),致使項(xiàng)目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外,也存在主觀因素影響:一是對(duì)新政策新法規(guī)學(xué)習(xí)、理解、掌握和運(yùn)用不到位;二是事前籌劃準(zhǔn)備不夠充分,事中對(duì)困難問題估計(jì)不足。

(二)改進(jìn)方向。

接下來,基建處將采取多種措施、提供多種途徑,強(qiáng)化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊(duì)伍。同時(shí),凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量,促使各類遺留問題得到進(jìn)一步解決,確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成,以更優(yōu)異工作成績(jī)服務(wù)于學(xué)校高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)。

在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校工作的整體部署和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,著力規(guī)范建設(shè)行為,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程管理,在相關(guān)職能部門和學(xué)院的大力配合下,基建處一班人團(tuán)結(jié)一致、群策群力、克服困難、開拓進(jìn)取,圓滿地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作。

(一)團(tuán)結(jié)一致,密切配合,順利完成本年度工程建設(shè)任務(wù)。

1、第四體育場(chǎng)改造工程,工程立項(xiàng)500萬元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為,體育場(chǎng)混凝土墊層及排水設(shè)施施工;體育場(chǎng)人造草坪及塑膠跑道鋪裝;舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運(yùn);健身廣場(chǎng)混凝土墊層及排水設(shè)施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精,工程細(xì)部處理細(xì)致到位,工程經(jīng)國(guó)家體育用品監(jiān)督檢驗(yàn)中心驗(yàn)收,各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求。項(xiàng)目20xx年4月開工,20xx年10月竣工。

2、體育館擴(kuò)建淋浴房,工程立項(xiàng)15萬元,淋浴室建筑面積63平方米。20xx年6月開工,20xx年8月竣工。

3、供暖改造工程,工程立項(xiàng)1500萬元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為,1號(hào)換熱站(東側(cè))設(shè)備及其安裝、土建項(xiàng)目的配合改造;2號(hào)換熱站(中間)設(shè)備及其安裝、換熱站土建項(xiàng)目建設(shè);3號(hào)換熱站(西側(cè))設(shè)備及其安裝、換熱站土建項(xiàng)目建設(shè),外網(wǎng)改造(含配電室改造)包括挖土、管道及敷設(shè)、閥門及檢查井、道路綠化恢復(fù);1號(hào)實(shí)驗(yàn)樓配電室增加1臺(tái)變壓器及其相關(guān)設(shè)備改造。項(xiàng)目20xx年8月開工,計(jì)劃20xx年2月完成2#、3#換熱站建設(shè),并在20xx年3月15日前完成2#、3#換熱站試運(yùn)行,確保明年供熱方式的轉(zhuǎn)換。

4、電鏡實(shí)驗(yàn)室工程,工程立項(xiàng)200萬元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為,實(shí)驗(yàn)室土建、裝飾、防水等工程建設(shè)內(nèi)容及屏蔽系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、室外道路及綠化配套工程。工程20xx年9月開工,現(xiàn)完成工程主體。

5、博大老區(qū)車庫改造工程,現(xiàn)已完成車庫地上道路、綠化改造等。老區(qū)車庫消防改造已完成設(shè)計(jì)、消防工程申報(bào)等前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)已組織進(jìn)場(chǎng)施工,計(jì)劃20xx年2月車庫內(nèi)施工完成,20xx年4月完成剩余工作及驗(yàn)收。

6、博大新區(qū)消防改造工程,工程立項(xiàng)150萬元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為,博大新區(qū)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面整改,對(duì)多層及高層住宅進(jìn)行強(qiáng)電檢測(cè),對(duì)高層住宅消防系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。工程20xx年10月開工,計(jì)劃20xx年4月竣工。

7、鴻遠(yuǎn)樓西側(cè)電梯安裝工程,經(jīng)過考察和公開招標(biāo),選用了性價(jià)比的三菱電梯。在電梯安裝過程中,嚴(yán)格采取安全防護(hù)措施,精心組織土建、安裝、裝飾等各分項(xiàng)協(xié)調(diào)配合,既保證了工程進(jìn)度,又不影響正常工作秩序,工程20xx年8月開工,20xx年10月竣工。10月29日通過淄博市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收,12月8日投入使用。

8、依據(jù)設(shè)計(jì)方案,完成稷下湖山體亭子的施工及標(biāo)志牌的安裝;利用春季綠化季節(jié),完善山體的綠化美化。

9、積極開展調(diào)研工作,論證規(guī)劃校園20xx年前基本建設(shè)計(jì)劃。

10、完成20xx年基建項(xiàng)目投資建議計(jì)劃編制、上報(bào)工作。

11、完成新建公寓的環(huán)評(píng)及可行性研究報(bào)告的編制上報(bào)工作。

12、完成原山東工程學(xué)院膠南施工剩余材料、東校區(qū)基建倉庫材料以及原淄博學(xué)院、山東理工大學(xué)倉庫材料進(jìn)行盤點(diǎn)清查,做到帳物相符;對(duì)一些報(bào)廢材料提請(qǐng)報(bào)告,完善報(bào)廢手續(xù)。

13、完成北大門校名和標(biāo)志牌的安裝工作。

14、完成已竣工工程工程量的審核、竣工結(jié)算的上報(bào)。

15、完成工程手續(xù)辦理、工程整修、檔案歸集等工作。

(二)按照學(xué)校要求,深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

1、按照學(xué)?!蛾P(guān)于落實(shí)中央巡視組反饋意見整改。

工作方案。

》的要求,我處全體人員會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)中央巡視組的反饋意見,逐一對(duì)照檢查分析,研究制定整改方案,分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,制定整改措施,確保整改工作取得實(shí)效。

2、根據(jù)我校《關(guān)于開展堅(jiān)決糾正發(fā)展教育事業(yè)中損害群眾利益行為專項(xiàng)整治工作的通知》的要求,結(jié)合我處承擔(dān)的工作任務(wù),召開專題會(huì)議認(rèn)真研究部署,扎實(shí)做好專項(xiàng)整治工作,構(gòu)建符合基建管理工作實(shí)際的預(yù)防工作體系,有效遏制損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,把我處反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)好,防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

3、根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于開好20xx年度基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》的要求,我處認(rèn)真組織、積極開展,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真研讀《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,深入學(xué)習(xí)黨章和中央關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)生活的有關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等,以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,深化作風(fēng)建設(shè)”為主題,結(jié)合年度責(zé)任目標(biāo),總結(jié)工作,找出差距,落實(shí)措施,抓好整改。通過召開座談會(huì),廣泛聽取黨員干部群眾意見,進(jìn)行深刻的自我批評(píng),找差距,剖根源,提出了明確的改進(jìn)措施,使活動(dòng)真正取得實(shí)效。

二、存在問題及不足。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極探索研究基建工作的精益化管理。

(二)積極開展論證規(guī)劃,按照“精品工程”的需求加大投資力度,使校園環(huán)境的文化內(nèi)涵得到進(jìn)一步提升。

在新的一年里,決心在校黨委校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,真抓實(shí)干,把基建工作做得更好。

基建部年度總結(jié)篇十一

20xx年本人在基建財(cái)會(huì)崗位上的一年里,能夠嚴(yán)格遵守各類財(cái)務(wù)制度,依法辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),能夠及時(shí),準(zhǔn)確,熟練的完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和學(xué)校其他規(guī)章制度,積極配合其他科室的相關(guān)工作。一下從兩方面來總結(jié)今年會(huì)計(jì)崗位的工作情況:

今年的財(cái)務(wù)工作十分繁重,本人從會(huì)計(jì)憑證的審核和填制,到材料購(gòu)入和領(lǐng)用的劃價(jià),每月工程進(jìn)度付款,各類會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,以及與施工單位,供貨商的往來賬核對(duì)等工作,都能按時(shí)完成任務(wù)。

此外進(jìn)行了大量的工程、材料、設(shè)備等招標(biāo)項(xiàng)目履約保證金,押金,資料費(fèi)的收取,查退工作。對(duì)所有完工項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì),往來核對(duì)工作,與庫管核對(duì)庫存材料賬,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證在大量材料進(jìn)出環(huán)節(jié)沒有差錯(cuò)。對(duì)各類建設(shè)合同,協(xié)議,工程預(yù)算表等資料,進(jìn)行認(rèn)真審核,編號(hào)存檔,對(duì)各類會(huì)計(jì)賬簿按規(guī)定進(jìn)行了妥善的保管。

在工程結(jié)算工作中,年中在保證完成日常工作的基礎(chǔ)上,分別對(duì)新老校區(qū)高層a、高層b、高層c、高層d、體操房、教師教育中心及修繕隊(duì)室外等多項(xiàng)工程的進(jìn)度數(shù),應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進(jìn)行了反復(fù)核對(duì),根據(jù)每項(xiàng)工程審計(jì)決算書及工程合同,及時(shí)聯(lián)系工隊(duì)、供貨商,反復(fù)核對(duì)各項(xiàng)往來無誤后做好對(duì)票據(jù)的清結(jié),質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作,圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。

本年還完成了處領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的專項(xiàng)帳務(wù)查對(duì)工作三十余次,參加投標(biāo)工作30余次,近期配合完成20xx年國(guó)撥資金申報(bào)工作等。

20xx年本人將繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好本職工作。

基建部年度總結(jié)篇十二

1、配合審計(jì)事務(wù)所對(duì)我院未形成固定資產(chǎn)的工程決算資料的收集工作。

2、配合國(guó)有資產(chǎn)管理處完成學(xué)校固定資產(chǎn)的核對(duì)工作。

3、市規(guī)劃局對(duì)桃李園、書香苑、藥用植物園,匯森樓、圖書館、體育館的測(cè)繪、勘界工作,為實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓選址做準(zhǔn)備。

四、存在不足及2017年打算。

一年來我處積極主動(dòng)地融入到黨建、征地協(xié)調(diào)、工程建設(shè)、施工管理等重點(diǎn)工作中,為重點(diǎn)工作的開展做好扎實(shí)有效的服務(wù)。但也存在一些不足:一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),努力完成學(xué)?!笆濉币?guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園整體規(guī)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)?;ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

基建處。

2016年12月30日。

基建部年度總結(jié)篇十三

20xx年是發(fā)展的一年,隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加,我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇,在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動(dòng)力室借此大好時(shí)機(jī),不斷提升管理水平,不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率,使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時(shí),適時(shí)地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。

第一部分:20xx年。

一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育。

設(shè)備動(dòng)力室總?cè)藬?shù)17人,黨員11名。其中:電氣高級(jí)職稱2人,電氣中級(jí)職稱1人,機(jī)械中級(jí)職稱3人,中級(jí)維修鉗工7人,中級(jí)維修電工4名??傮w來看,設(shè)備動(dòng)力室員工思想覺悟高,易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,青年員工思維活躍,易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè),我開展了以下幾方面的工作:

1.單獨(dú)與員工溝通,引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,鼓勵(lì)青年員工成才;。

3.申請(qǐng)購(gòu)買專業(yè)書籍,并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識(shí),引導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合,快速提高維修技能。

二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。

勞動(dòng)、實(shí)現(xiàn)資源共享,提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動(dòng)力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設(shè)備的管理制度上,提高設(shè)備完好率和利用率,努力做好保障工作。

為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備,在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時(shí),又能達(dá)到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要,對(duì)每臺(tái)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案,對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié),做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定,過程控制檢查,修后檢驗(yàn)。力求保證設(shè)備的質(zhì)量,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

三、強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理。

設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一,直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況,是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一。

設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn),合理分工,落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢,實(shí)行每周末全員周檢,周中巡檢,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄,督促及時(shí)處理,周初出《設(shè)備通報(bào)》,提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)。使設(shè)備各項(xiàng)管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實(shí)處。

今年與20xx年相比,通過落實(shí)部相關(guān)設(shè)備管理制度,我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想,設(shè)備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能。

甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此,年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通,擬定了20xx年員工外出培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識(shí)四個(gè)方面,至今送出培訓(xùn)員工10人,還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng),而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流,使青年員工增長(zhǎng)了見識(shí),活躍了工作思路。

五、安全。

為保障員工安全,設(shè)備動(dòng)力室嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)安全制度,每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件,在工作中實(shí)施班組長(zhǎng)和老員工帶班制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患,并及時(shí)提出防范措施。20xx年設(shè)備動(dòng)力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。

六、落實(shí)節(jié)能減排措施。

經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示,制定了《成套部節(jié)能措施》,設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)該措施,認(rèn)真做好日常檢查工作,并根據(jù)檢查情況,及時(shí)整改相關(guān)問題。

七、不足。

1.由于人員維修技能的限制,現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高;。

2.管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng),即要做到統(tǒng)觀全局,又要做到細(xì)節(jié)兼顧;。

3.設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

基建部年度總結(jié)篇十四

20年本人在基建財(cái)會(huì)崗位上的一年里,能夠嚴(yán)格遵守各類財(cái)務(wù)制度,依法辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),能夠及時(shí),準(zhǔn)確,熟練的完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和學(xué)校其他規(guī)章制度,積極配合其他科室的相關(guān)工作。一下從兩方面來總結(jié)今年會(huì)計(jì)崗位的工作情況:

今年的財(cái)務(wù)工作十分繁重,本人從會(huì)計(jì)憑證的審核和填制,到材料購(gòu)入和領(lǐng)用的劃價(jià),每月工程進(jìn)度付款,各類會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,以及與施工單位,供貨商的往來賬核對(duì)等工作,都能按時(shí)完成任務(wù)。

此外進(jìn)行了大量的工程、材料、設(shè)備等招標(biāo)項(xiàng)目履約保證金,押金,資料費(fèi)的收取,查退工作。對(duì)所有完工項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì),往來核對(duì)工作,與庫管核對(duì)庫存材料賬,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證在大量材料進(jìn)出環(huán)節(jié)沒有差錯(cuò)。對(duì)各類建設(shè)合同,協(xié)議,工程預(yù)算表等資料,進(jìn)行認(rèn)真審核,編號(hào)存檔,對(duì)各類會(huì)計(jì)賬簿按規(guī)定進(jìn)行了妥善的'保管。

在工程結(jié)算工作中,年中在保證完成日常工作的基礎(chǔ)上,分別對(duì)新老校區(qū)高層a、高層b、高層c、高層d、體操房、教師教育中心及修繕隊(duì)室外等多項(xiàng)工程的進(jìn)度數(shù),應(yīng)收甲方料款、應(yīng)付工程款情況進(jìn)行了反復(fù)核對(duì),根據(jù)每項(xiàng)工程審計(jì)決算書及工程合同,及時(shí)聯(lián)系工隊(duì)、供貨商,反復(fù)核對(duì)各項(xiàng)往來無誤后做好對(duì)票據(jù)的清結(jié),質(zhì)保金與完工手續(xù)的辦理等工作,圓滿的完成了結(jié)算任務(wù)。

本年還完成了處領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)有關(guān)部門交辦的專項(xiàng)帳務(wù)查對(duì)工作三十余次,參加投標(biāo)工作30余次,近期配合完成20年國(guó)撥資金申報(bào)工作等。

20年本人將繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好本職工作。

基建部年度總結(jié)篇十五

一年的光景,不算很長(zhǎng)卻也并不短暫,可是卻會(huì)發(fā)生很多的事情。在這一年的時(shí)間里,我加入了一個(gè)團(tuán)隊(duì),也就是舞蹈隊(duì)。我們從一開始的陌生逐漸轉(zhuǎn)變到熟悉,我們之間的感情也在不斷的增強(qiáng),而我們團(tuán)隊(duì)的默契與精神也在我們的共同努力下升華。

優(yōu)點(diǎn):

1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神的加強(qiáng);

2、積極參加與學(xué)院、系部相關(guān)的節(jié)目排練;

缺點(diǎn):

1、在排練節(jié)目時(shí)太過三心二意;

一年的時(shí)間就這樣過了,在舞蹈隊(duì)的日子里,我們都曾有過汗水打濕了衣衫、淚水模糊了眼眶的樣子;但是我們都在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里堅(jiān)持了下來,不曾放棄過?!芭_(tái)下十年功,臺(tái)上一分鐘”這句話真的沒錯(cuò),練舞的時(shí)候真的會(huì)很辛苦、很累,但是當(dāng)你將你的舞蹈在舞臺(tái)上展現(xiàn)給別人看獲得贊揚(yáng)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)練舞時(shí)的一切都不重要了。我很感謝加入了舞蹈隊(duì),因在在哪里我認(rèn)識(shí)了她們,我的隊(duì)友亦是我珍惜的朋友。而我也知道了付出不一定求回報(bào),只要自己肯定了其價(jià)值,也就足夠了。

*(藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)):我叫她瑤娃兒,因?yàn)楹苡H切。我們的節(jié)目都是她在給我們編排,在排練舞蹈時(shí)她會(huì)很兇;可我們都能理解她,是我們自己做得不夠好;但是她真的很辛苦,經(jīng)常因?yàn)榻o我們排練舞蹈把嗓子給喊嘶啞了。但還是想對(duì)她說聲:瑤娃兒,謝謝你。

鄧新川(舞蹈隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)):她是一個(gè)很可愛的女孩子,但是身體不好。她練舞時(shí)很努力,有時(shí)候卻很幼稚;更重要的一點(diǎn)是她只是表面看著淑女,其實(shí)一點(diǎn)都不淑女的。還是對(duì)她多囑咐一句:新川,自己多注意身體。

羅敬:我的隊(duì)友,是一個(gè)漂亮的女孩子;就是太瘦了。給我的感覺吧,她比較文靜,練舞也很努力。再啰嗦一句:多吃點(diǎn),太瘦了對(duì)身體也不好。牟滿:也是一個(gè)美女,可她好像沒有加入我們舞蹈隊(duì),但是呢,我們每一次排練節(jié)目都會(huì)將她算入其中;就好像球隊(duì)里的替補(bǔ)隊(duì)員一樣。但是在我們的心中,她就是我們舞蹈隊(duì)的一員,就是我們的隊(duì)友。

我們一起付出過、努力過、累過、苦過、笑過、哭過,卻得到了這份感情,這就夠了。人生,是一場(chǎng)舞蹈。我們舞蹈著,在人生之路。

姓名:吳靜。

基建部年度總結(jié)篇十六

20xx年,在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,并得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)的一致好評(píng),現(xiàn)根據(jù)公司要求,從部門工作作風(fēng)建設(shè)、機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個(gè)方面對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下:

我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,首先要從工作作風(fēng)抓起,為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機(jī)械管理工作的重要的一部分,我部員工為此不懈努力。

1.根據(jù)本部門的特點(diǎn)和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的崗位職責(zé),使各項(xiàng)工作有制度可依,認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

2.工作態(tài)度認(rèn)真,積極主動(dòng),加強(qiáng)工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事。

3.部門內(nèi)部分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部其他部門、各施工隊(duì)、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、高效。

4.本部門員工能做到遵紀(jì)守法,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并自覺接受監(jiān)督。

5.健全部門的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,并不斷鉆研,提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

6.工作嚴(yán)謹(jǐn),行為規(guī)范,遵守項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律。

由于我項(xiàng)目各機(jī)械設(shè)備種類繁多,包含移動(dòng)式架橋機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、箱式變壓器、發(fā)電機(jī)、懸掛式提漿整平機(jī)等,我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理:

我項(xiàng)目始終堅(jiān)持安全第一的原則,進(jìn)行組織各施工活動(dòng),從開工至今基本沒發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故,各安全管理有關(guān)事情如下:

1.進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全教育,并制培養(yǎng)機(jī)械操作人員、施工人員的安全意識(shí)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定,杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備能安全工作。

2.保證設(shè)備的自身安全。所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,必須經(jīng)過機(jī)械部的驗(yàn)收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報(bào)廢設(shè)備。并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使整改,尤其是三套移動(dòng)式架橋機(jī)更是做到了半月一小檢,一月一大檢。并對(duì)各個(gè)機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境及時(shí)進(jìn)行考察,以確保設(shè)備順利進(jìn)行施工。

3.小型設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一調(diào)度,指定施工隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行操作。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理:

我部作為施工的一個(gè)輔助部門,也施工活動(dòng)中起著舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅(jiān)持高效率的原則。

1.“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通,做到了解生產(chǎn),熟悉生產(chǎn)。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動(dòng)中所需要的各施工設(shè)備,并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備。

2.“10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)”。無論刮風(fēng)下雨還是晚上,一旦在施工活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如,機(jī)械設(shè)備故障、機(jī)械操作員與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)發(fā)生矛盾、機(jī)械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并提出相關(guān)方案,解決不了的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),已保障對(duì)施工進(jìn)度的影響降低至最小。

3.控制成本。了解各施工點(diǎn)所需配備的設(shè)備力量,確認(rèn)項(xiàng)目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要,對(duì)使用率低的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。杜絕無重大原因,惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時(shí)對(duì)施工中的設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,為內(nèi)業(yè)人員提供單機(jī)核算一手資料。不定期對(duì)正運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行抽查,防止相關(guān)人員給施工隊(duì)伍少計(jì)或不計(jì)機(jī)械臺(tái)班的事情發(fā)生,以防止項(xiàng)目部利益受損。

內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺(tái)帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。

1.各種管理臺(tái)帳如:設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳、租賃設(shè)備臺(tái)帳、維修保養(yǎng)臺(tái)帳、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等按公司與項(xiàng)目要求及時(shí)整理。

2.開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),并完善其中內(nèi)容。

3.保存收集各設(shè)備的資料檔案。

4.按合同約定,嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。

1.成立節(jié)能減排工作管理小組,并制定《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責(zé)。

2.我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理:我項(xiàng)目?jī)?yōu)先選用應(yīng)用了新。

工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn);投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護(hù),以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費(fèi)用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量;對(duì)油料消耗進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對(duì)于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時(shí)清場(chǎng)。對(duì)施工中的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,杜絕長(zhǎng)時(shí)間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,以保證設(shè)備的高效率運(yùn)行。用電管理:停止施工后,切斷電源,禁止設(shè)備處于工作狀態(tài);生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),每周對(duì)電力系統(tǒng)組織一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使整改。

3.積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。

20xx年我項(xiàng)目即將完工,項(xiàng)目部面臨的任務(wù)將更加艱巨,同時(shí)對(duì)我部的工作要求越來越高。針對(duì)項(xiàng)目的情況我部制定了20xx年的工作計(jì)劃。

1.設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上。

2.機(jī)修停工率小于1.0%。

3.杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故;大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。

4.修理費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5.加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

6.加大學(xué)習(xí)力度,確保人員素質(zhì)不斷提高。

1.轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加大公司設(shè)備管理力度,保證設(shè)備正常生產(chǎn)。加大液壓系統(tǒng)保養(yǎng)和維修力度,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常的運(yùn)行。

2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本的控制。將20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),同時(shí)完成監(jiān)督體制,制定一系列的表格,減少如機(jī)械臺(tái)班、油料等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的流失。

3.加強(qiáng)安全教育。計(jì)劃與安全部聯(lián)合組織一次關(guān)于機(jī)械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓(xùn),使之走向標(biāo)準(zhǔn)化。

4.資料管理。將所有文件按類別統(tǒng)一分類,并編號(hào),做好目錄,同時(shí)按月、半年、年匯總相關(guān)信息。

5.加強(qiáng)節(jié)能減排工作的力度。按《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》逐個(gè)落實(shí),并使管理范圍更廣更細(xì)致。

6.移動(dòng)模架的拆裝、保養(yǎng)、運(yùn)輸。此工作預(yù)計(jì)在10月進(jìn)行,將制定詳細(xì)的拆裝方案以及運(yùn)輸公司的招標(biāo)工作;按公司要求對(duì)完成施工的模架保養(yǎng),小型構(gòu)件裝箱。

20xx年對(duì)我項(xiàng)目來說是最關(guān)鍵的一年,對(duì)此,我部將以公司各種指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)不斷進(jìn)行觀念更新,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力推進(jìn)能力提升,通過健全制度,,規(guī)范行為,進(jìn)而,提高服務(wù)質(zhì)量,為生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供足夠的保障。

基建部年度總結(jié)篇十七

20年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的、十八屆四精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ?,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,用心組織發(fā)動(dòng),周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí),對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制,對(duì)師生員工反映的問題,透過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,用心進(jìn)行整改。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。透過活動(dòng),廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場(chǎng),強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對(duì)部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,工作效率明顯提高,個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度11個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)用心回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見和推薦,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會(huì)議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺(tái)賬,做到立行立改。明確整改時(shí)限,職責(zé)到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照檢查,自我剖析。

對(duì)于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng),近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時(shí)限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了職責(zé)人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)”。

20年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),應(yīng)對(duì)工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時(shí)開展各類修繕作業(yè),用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗(yàn)收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場(chǎng)開工,目前已完成完成主體封頂工作。

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,力爭(zhēng)今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對(duì)學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計(jì)工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

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