合同中的標(biāo)的物必須具備明確性、有形性和可交付性，確保交易的實(shí)施和完成。合同的補(bǔ)充條款應(yīng)當(dāng)考慮可能出現(xiàn)的情況，保障合同的完整性。不同類型的合同需要注意的事項(xiàng)有所差異，點(diǎn)擊鏈接了解更多合同分類和注意事項(xiàng)。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇一
合同部是公司合同管理、招投標(biāo)管理、統(tǒng)計(jì)管理、計(jì)量支付的部門，其主要工作職責(zé)是：
一、負(fù)責(zé)工程類合同的起草、簽訂及管理工作。嚴(yán)格履行《合同法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范合同管理程序，監(jiān)督、檢查合同的履行情況，做好兌現(xiàn)工作。
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)工程施工的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)業(yè)主綠化工程的《招標(biāo)文件》，進(jìn)行《投標(biāo)文件》的組織編制工作，中標(biāo)后與業(yè)主簽訂工程合同。
三、負(fù)責(zé)苗木采購(gòu)招標(biāo)工作，有序的進(jìn)行招標(biāo)文件的編制及對(duì)各投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查和招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等工作。收集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn)。
四、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作，做好工程計(jì)量支付上報(bào)工作。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目竣工結(jié)算的編制。
五、負(fù)責(zé)工程變更報(bào)批工作，參與工程變更方案、工程變更數(shù)量的確定及工程變更資料的整理、上報(bào)等各項(xiàng)工作。
六、負(fù)責(zé)在與業(yè)主簽訂工程合同后，與各施工隊(duì)、養(yǎng)護(hù)隊(duì)、苗木供應(yīng)方分別簽訂勞務(wù)協(xié)議及苗木合同，并對(duì)各合同進(jìn)行分檔管理及執(zhí)行。
七、對(duì)各施工隊(duì)實(shí)施工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)核實(shí)。
八、參與工程量的測(cè)量、竣工圖復(fù)核工作，參與公司承建項(xiàng)目的成本清算。
九、做好工程、養(yǎng)護(hù)、合同等業(yè)務(wù)部室各項(xiàng)資料的收集、歸檔分類管理工作。發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件?？刂坪贤北净驈?fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。
十、負(fù)責(zé)法人授權(quán)公證等項(xiàng)工作。
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
一、負(fù)責(zé)合同部全面工作，對(duì)總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)工作的安排、檢查及協(xié)調(diào)相關(guān)部室的關(guān)系。
三、對(duì)應(yīng)業(yè)主制定的《招標(biāo)文件》，進(jìn)行《投標(biāo)文件》的組織編制工作，中標(biāo)后與業(yè)主簽訂工程合同。
四、對(duì)起草的合同進(jìn)行審閱，并經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可組織簽訂合同。
五、嚴(yán)格履行《合同法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范合同管理程序，組織簽訂合同，加強(qiáng)合同管理。
六、主管各工程階段的工程計(jì)量工作。
七、主管合同變更的編制和上報(bào)工作。
八、負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作。
九、對(duì)各施工隊(duì)實(shí)施工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)核實(shí)。
十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、協(xié)助合同部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)合同部工作，對(duì)合同部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、協(xié)助合同部部長(zhǎng)進(jìn)行《投標(biāo)文件》的組織編制工作以及苗木招標(biāo)的組織工作。
三、嚴(yán)格履行《合同法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范合同管理程序，組織簽訂合同，加強(qiáng)合同管理。
四、及時(shí)督促計(jì)量員對(duì)各工程施工階段的工程計(jì)量工作。
五、負(fù)責(zé)計(jì)量變更的編制和上報(bào)工作。
七、負(fù)責(zé)各工程計(jì)量資料的管理工作。
八、負(fù)責(zé)各工程款支付、整理統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行各工程款項(xiàng)的核對(duì)。
九、對(duì)各施工隊(duì)實(shí)施工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)核實(shí)。
十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、協(xié)助部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)做好合同部的'工作。
二、負(fù)責(zé)合同部、工程部、養(yǎng)護(hù)部等部室的合同、檔案資料的管理工作，按規(guī)定做好檔案資料的收集、整理、分類、立卷、歸檔和移交工作，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行合同履約、檔案管理制度。
三、負(fù)責(zé)檔案資料及工程書(shū)籍的借閱、登記工作。
四、參與業(yè)主工程的投標(biāo)工作，參與苗木采購(gòu)的招標(biāo)工作。
五、根據(jù)合同內(nèi)容與計(jì)量員進(jìn)行工程量核實(shí)。
六、做好檔案管理的保密工作。
七、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇二
1、熟悉和掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計(jì)文件。
2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握預(yù)算編制的要素，按內(nèi)部預(yù)算的編制辦法，為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向公司提報(bào)年、季、月施工建設(shè)計(jì)劃。
4、全面系統(tǒng)的收集和積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更、索賠預(yù)算，向業(yè)主方提出索賠報(bào)告，并接受業(yè)主方的咨詢與答辯；對(duì)調(diào)差索賠有直接影響的開(kāi)工報(bào)告、結(jié)算證明及主要材料購(gòu)入單價(jià)等有關(guān)資料要及時(shí)報(bào)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部備案。
5、負(fù)責(zé)合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序?qū)细穹职竭M(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審資料及分包單價(jià)等有關(guān)資料及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)管理部和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部。
6、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送驗(yàn)工資料，并按季度向公司報(bào)送驗(yàn)工臺(tái)賬；根據(jù)內(nèi)部管理需要，定期進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工并建立有關(guān)臺(tái)賬。
7、參加項(xiàng)目的成本管理與分析，對(duì)潛在的`虧損因素及應(yīng)對(duì)的方案應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告，為公司成本檢查以及工程分包情況提供資料。
8、按照上級(jí)要求，認(rèn)真做好各類工程的工、料、機(jī)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。
9、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開(kāi)變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇三
四、外出實(shí)行明示、請(qǐng)假或報(bào)告制度；
五、上班著裝整齊，坐姿端正，樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人形象；
六、謝絕在辦公室吸煙、喧嘩、說(shuō)粗話、臟話、閑聊、會(huì)客、聚會(huì)；
七、愛(ài)護(hù)公用設(shè)施，物品擺放整齊、干凈，營(yíng)造良好的工作環(huán)境；
九、配合其他部門工作，對(duì)本部門工作或公司工作及時(shí)提出合理化建議；
十、每個(gè)星期五上午提交本周的工作小結(jié)和下星期工作計(jì)劃。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇四
5、配合工程部做好資料管理及工程變更預(yù)算，指導(dǎo)完善資料紀(jì)錄；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，且配合本部門其他人員的工作。
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系；
5、歸檔管理預(yù)結(jié)算的文件資料；
工程結(jié)算款的追收，督促工程部限期提供資料；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，且配合本部門其他人員的工作。
1、廣泛收集工程信息、整理、歸檔工作，積極參與各項(xiàng)工程的投標(biāo)工作；
3、配合本部門其他人員工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
2、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)收集。及時(shí)，準(zhǔn)確的提供資料。
3、及時(shí)做好投標(biāo)資料，工程技術(shù)資料和結(jié)算資料歸檔；
5、配合本部門其他人員工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇五
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門有關(guān)建設(shè)投資、審計(jì)方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)組織中期支付、交工支付和竣工結(jié)算的審定。
三、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量支付工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，熟悉合同條款。
五、負(fù)責(zé)合同交底及合同條款的解釋、參與合約會(huì)談、處理合同糾紛。
六、參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費(fèi)用增減項(xiàng)目的審核。
七、定期對(duì)合同履行情況（計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
八、承辦上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇六
12.對(duì)客戶提供的一些信息,要求屬下認(rèn)真貫徹實(shí)施並核查．二)測(cè)試組長(zhǎng)工作職責(zé)。
1.每日統(tǒng)計(jì)好前一天的《測(cè)試日?qǐng)?bào)表》,並將簽名好的報(bào)表裝訂成冊(cè).2.打印、復(fù)印測(cè)試課各類資料(如公告、工作報(bào)告、表單等).3.每周及時(shí)準(zhǔn)確地做好品質(zhì)周報(bào),數(shù)碼板不良報(bào)告,經(jīng)上級(jí)審核後傳給品管業(yè)務(wù).4.做各類月報(bào)(如各機(jī)型每月品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、每日不良率推移圖等).5.對(duì)外的試產(chǎn)、量產(chǎn)報(bào)告.
6.每半個(gè)月做一份《測(cè)試課人員統(tǒng)計(jì)表》.7.各類表單、課職責(zé)一)qe課長(zhǎng)職責(zé)。
1.每天早上將上一天組長(zhǎng)的每日工作報(bào)告經(jīng)主管簽閱後交至經(jīng)理處。2.負(fù)責(zé)qa課統(tǒng)計(jì)、打印《qa/si周報(bào)表》及各類月報(bào)表。3.統(tǒng)計(jì)、會(huì)簽每日《成品檢驗(yàn)記錄表》。
4.打印《qa課每日出貨檢驗(yàn)品質(zhì)對(duì)比表》、《可靠性實(shí)驗(yàn)報(bào)告》並會(huì)簽。課內(nèi)日常報(bào)告的整理、打印與會(huì)簽。6.發(fā)放、簽收各類單據(jù)。
1.公司內(nèi)部、外部文件與資料的登記、編碼、發(fā)行、保管與維護(hù).2.過(guò)期作廢文件的回收、作廢、銷毀及暫保留文件的保管.3.文件與資料有效性的監(jiān)控工作.4.公司相關(guān)文件的打印及復(fù)印工作.5.公司復(fù)印文件紙張成本的控制.
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇七
2)審核合同和監(jiān)督合同的全面履行;。
3)對(duì)履行完畢的合同整理歸檔;。
4)參與合同糾紛處理,提出處理建議;。
5)參與重大合同的.談判,提出合規(guī)和合法建議;。
6)編制單位合同范本,供有關(guān)部門參考。
7)組織合同法律法規(guī)培訓(xùn)。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇八
介紹招商快車的資源和優(yōu)勢(shì)所在；項(xiàng)目基本難點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)的初步判定；
確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；
商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。2．進(jìn)一步洽談確定課題。
客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；
根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。3．提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。
與評(píng)估部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書(shū)。
雙方就建議書(shū)內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和費(fèi)用問(wèn)題等）進(jìn)一步商討。
根據(jù)項(xiàng)目要求確定由策劃部與招商部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。
確定公司配合要求和內(nèi)部人選。2、確定項(xiàng)目計(jì)劃。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。3、確定工作組。
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。擬定調(diào)查分析計(jì)劃。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇九
1、負(fù)責(zé)每天收集匯總項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的`工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
4、指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十
一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單，做好生產(chǎn)前所需木材、板材、量具、模板、開(kāi)料設(shè)備、訂架設(shè)備、圖紙等準(zhǔn)備工作，合理安排工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、接到訂單后，提前向倉(cāng)庫(kù)追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)。
三、輔料(口罩、手套、槍釘、膠水等輔料)成本控制。
四、負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作，提供物料清單，模板及配件清單。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料，輔料及刀具工裝的申購(gòu)，做好跟進(jìn)與檢收。
六、負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，所有貨品歸類放置整齊、不可占用消防通道。
七、全面控制好各工序生產(chǎn)質(zhì)量，依據(jù)《工藝圖紙》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的工藝要求，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管控。
八、控制生產(chǎn)成本，杜絕成本浪費(fèi)。
九、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)與下工段部門做好產(chǎn)品配套交接。
十、跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù)，及時(shí)處理不良品。
十一、做好本部門員工計(jì)時(shí)的登記匯總。
十二、負(fù)責(zé)車間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。
十三、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。
十四、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)物料質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;。
十五、作好員工思想教育工作，培養(yǎng)好員工的職業(yè)素養(yǎng)。
十六、監(jiān)督設(shè)備(包括中央吸塵)的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作。
十七、負(fù)責(zé)木工車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表。
十八、每日實(shí)際完成量，以表格填寫(xiě)的方式將當(dāng)日生產(chǎn)完成數(shù)填寫(xiě)完整，并在下班前向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
十九、制定本工序5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表。(5s指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十一
1.負(fù)責(zé)組織、編制工程項(xiàng)目的'施工圖預(yù)算合同預(yù)算部崗位職責(zé)合同預(yù)算部崗位職責(zé)。
2.審核工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)。
3.審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)。
4.核算并匯總招投標(biāo)圖紙清單量，配合投標(biāo)情況及時(shí)調(diào)整報(bào)價(jià)。
5.配合施工現(xiàn)場(chǎng)的二次報(bào)價(jià)、工程決算、工程驗(yàn)收。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他工作。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十二
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開(kāi)班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十三
1、根據(jù)網(wǎng)站的整體規(guī)劃制定內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略，并保障實(shí)施；把握網(wǎng)站整體風(fēng)格，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容調(diào)整、整合及創(chuàng)新，提高用戶粘性及行業(yè)影響力。
2、根據(jù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容，不斷優(yōu)化網(wǎng)站各個(gè)模塊的質(zhì)量，對(duì)各個(gè)模塊的內(nèi)容整合和流程管理負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行，達(dá)成編輯團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)。
4、定期召集選題會(huì)，參與選題決策，編排選題計(jì)劃，指導(dǎo)編輯業(yè)務(wù)，派發(fā)組稿任務(wù)，統(tǒng)籌可行稿件，組織例會(huì)，整合編輯匯報(bào)的工作內(nèi)容。
5、全面主持本部門的業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)部門員工的管理、考核、培訓(xùn)及溝通，實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同成長(zhǎng)。
6、根據(jù)工作規(guī)劃，有序安排計(jì)劃和流程，督促、檢查編輯工作的實(shí)施與落實(shí)；協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動(dòng)聯(lián)系，提升網(wǎng)站品牌。
一、協(xié)助主任開(kāi)展工作。
二、參與新聞宣傳報(bào)道專題專欄策劃，安排好具體的采訪和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
三、深入基層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，參與學(xué)校重大活動(dòng)、會(huì)議，撰寫(xiě)新聞稿件。
四、負(fù)責(zé)《賀州學(xué)院》報(bào)版面和校園網(wǎng)站校園新聞等欄目的組稿、改稿、校對(duì)、上傳工作。
五、協(xié)助做好學(xué)校官方微博等新媒體的建設(shè)和管理工作，建設(shè)好學(xué)生工作隊(duì)伍。
六、負(fù)責(zé)《賀州學(xué)院》報(bào)的年檢及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，以及參加校報(bào)協(xié)會(huì)好新聞評(píng)比相關(guān)事宜。
七、協(xié)助做好每期報(bào)紙和網(wǎng)站新聞稿費(fèi)的審核。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1）負(fù)責(zé)組織完成雜志的組稿、編輯、排版、校對(duì)、出刊、發(fā)行工作。
2）準(zhǔn)確把握儀器儀表雜志的定位和方向，負(fù)責(zé)指導(dǎo)幫助編輯不斷素質(zhì)，提升本雜志論文編輯水平，編輯出高質(zhì)量、規(guī)范的刊用論文，提高雜志刊用論文的被引用率。
3）負(fù)責(zé)所有來(lái)稿有無(wú)政治性、技術(shù)性錯(cuò)誤的'審查。
4）負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)文字編輯、美術(shù)編輯流程執(zhí)行情況。
5）協(xié)調(diào)、管理編輯團(tuán)隊(duì)；不定期培訓(xùn)編輯人員，提升廣告客戶、作者、編委、讀者對(duì)本刊的滿意度。
6）負(fù)責(zé)對(duì)廣告客戶、編委、作者及讀者對(duì)雜志提出的各種建議綜合分析，寫(xiě)出報(bào)告。
7）負(fù)責(zé)重要文章地撰寫(xiě)。
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)招聘及培訓(xùn)，策劃選題并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)；
3、撰寫(xiě)原創(chuàng)、深度稿件，能夠用富有深度的文稿為網(wǎng)站內(nèi)容加分；
4、積極協(xié)調(diào)編輯部與各部門相關(guān)工作；
5、策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目調(diào)整，按照計(jì)劃編輯任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片；
6、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)完成專題策劃制作及上線。
負(fù)責(zé)《中國(guó)多媒體與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)學(xué)報(bào)》的采編、策劃及運(yùn)營(yíng)工作。主要工作任務(wù)包括：
1、期刊策劃：學(xué)報(bào)期刊（網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版）的內(nèi)容及主體策劃；
3、期刊統(tǒng)籌：包括審稿會(huì)、稿件制作進(jìn)度統(tǒng)籌、成品質(zhì)量監(jiān)管等；
4、學(xué)報(bào)軟件產(chǎn)品生產(chǎn)及維護(hù)：學(xué)報(bào)期刊入庫(kù)、產(chǎn)品版本管理、產(chǎn)品更新維護(hù)及售后服務(wù)；
5、期刊市場(chǎng)宣傳；
6、期刊作者資源維護(hù)。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十四
1.在保證公司利益的前提下,進(jìn)行所有工作;。
2.負(fù)責(zé)擬定公司所有部門所需的合同和補(bǔ)充協(xié)議并控制風(fēng)險(xiǎn)保證公司利益等;。
5.負(fù)責(zé)提供房東、租客的違約處理、糾紛解決的處理方法。
6.負(fù)責(zé)提供租客的違約、轉(zhuǎn)租、換房等合同協(xié)議類事宜的處理。
7.負(fù)責(zé)所有合同臺(tái)賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;。
8.負(fù)責(zé)公司法律顧問(wèn)、保險(xiǎn)公司的對(duì)接等工作。
9.所有合同、補(bǔ)充條款的保密工作的管理;。
10.所有合同原件、復(fù)印件資料的保管的管理工作;。
11.及時(shí)關(guān)注行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)合同的新變化,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整更好配合業(yè)務(wù)部工作的開(kāi)展。
13.負(fù)責(zé)對(duì)部門合同管理員的培訓(xùn)及能力提升,績(jī)效考核等工作;。
14.合同臺(tái)賬的分析報(bào)告及上報(bào)工作;。
15.提供合理的'合同數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管家等相關(guān)部門。
16.對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé),每日匯報(bào)當(dāng)天主營(yíng)業(yè)務(wù)合同的簽約情況及需解決的問(wèn)題;。
17.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同培訓(xùn)工作及培訓(xùn)課件制作,法務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
18.所負(fù)責(zé)合同管理員的異動(dòng)、離職、請(qǐng)消假、晉升及各類報(bào)告的審批;。
19.所負(fù)責(zé)部門的預(yù)算日常開(kāi)支的繳納與報(bào)銷;。
20.所負(fù)責(zé)部門的辦公用品申請(qǐng)、合理使用、維修申報(bào)、保全等工作;。
21.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù);。
1.熟悉公寓/房產(chǎn)行業(yè),具備豐富的專業(yè)知識(shí)和一定的法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2.具備良好的溝通表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力和一定的管理能力;。
3.具有較強(qiáng)的理解能力和執(zhí)行能力;。
具有極強(qiáng)的企業(yè)責(zé)任感及愛(ài)心:。
具有健康、向上的職業(yè)價(jià)值取向及職業(yè)操守:。
高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高強(qiáng)度的工作,工作態(tài)度積極樂(lè)觀。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十五
一、協(xié)助主任開(kāi)展工作。
二、參與新聞宣傳報(bào)道專題專欄策劃，安排好具體的采訪和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
三、深入基層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，參與學(xué)校重大活動(dòng)、會(huì)議，撰寫(xiě)新聞稿件。
四、負(fù)責(zé)《賀州學(xué)院》報(bào)版面和校園網(wǎng)站校園新聞等欄目的組稿、改稿、校對(duì)、上傳工作。
五、協(xié)助做好學(xué)校官方微博等新媒體的建設(shè)和管理工作，建設(shè)好學(xué)生工作隊(duì)伍。
六、負(fù)責(zé)《賀州學(xué)院》報(bào)的'年檢及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，以及參加校報(bào)協(xié)會(huì)好新聞評(píng)比相關(guān)事宜。
七、協(xié)助做好每期報(bào)紙和網(wǎng)站新聞稿費(fèi)的審核。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十六
1、總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責(zé)權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)現(xiàn)公司崗位調(diào)查、工作分工和未來(lái)遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)制崗位說(shuō)明書(shū)。
4、-----------有限公司組織結(jié)構(gòu)圖。
5、崗位說(shuō)明書(shū)：以下包括本公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理等工作崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
第一條2019年起為規(guī)范集團(tuán)公司部門及個(gè)崗位職責(zé)，明確員工崗位職責(zé)，為員工招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)、崗位評(píng)價(jià)等提供工作依據(jù)，特制定本管理制度。本崗位說(shuō)明書(shū)管理制度與職位分析管理制度共同制定。
第二條崗位說(shuō)明書(shū)主要在下列情況下使用，且必須遵守相應(yīng)的原則。
(一)員工上崗前，其直接領(lǐng)導(dǎo)必須向其說(shuō)明崗位說(shuō)明書(shū)。員工應(yīng)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行確認(rèn)，員工本人、員工的直接上級(jí)、人力資源部經(jīng)理應(yīng)在說(shuō)明書(shū)上簽字。
(二)公司招聘員工或用人部門提出用人計(jì)劃時(shí)，其招聘任用條件,應(yīng)按《崗位說(shuō)明書(shū)》的工作責(zé)任、任職資格、崗位待遇等執(zhí)行。
(三)公司組織進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)和薪酬定級(jí)時(shí)，其關(guān)鍵要素需參照《崗位說(shuō)明書(shū)》的工作責(zé)任、任職資格、溝通關(guān)系、職責(zé)描述等執(zhí)行。
(四)部門與員工簽訂《績(jī)效。
合同。
》時(shí)，其主要職責(zé)考核指標(biāo)來(lái)源于《崗位說(shuō)明書(shū)》的職責(zé)描述。
(五)公司或部門對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)參照《崗位說(shuō)明書(shū)》的任職資格條款要求執(zhí)行。
第三條《崗位說(shuō)明書(shū)》采用標(biāo)準(zhǔn)的表格格式，其各欄目的填寫(xiě)應(yīng)遵循如下規(guī)則：
(一)基本概況(主要針對(duì)職位說(shuō)明書(shū))。
1、直接上級(jí)：指所描述崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱。
2、管轄人數(shù)：指所描述崗位管轄的下屬人數(shù)。
3、直接下級(jí)：指所描述崗位直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬崗位名稱。
(二)工作摘要指所描述崗位的本職工作內(nèi)容。
1、崗位職責(zé)：包括該崗位的核心工作責(zé)任和與相關(guān)鄰崗位的連帶責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：包括領(lǐng)導(dǎo)直接管轄的部門績(jī)效、直接下級(jí)重大失誤等所應(yīng)負(fù)的指揮、管理、檢查、監(jiān)督責(zé)任。適用于管理崗位，其他崗位無(wú)需填寫(xiě)。
(四)工作關(guān)系。
工作關(guān)系包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分。對(duì)內(nèi)主要指與直接上級(jí)、直接下級(jí)、相鄰崗位、相關(guān)部門的工作關(guān)系。對(duì)外主要指與政府有關(guān)部門，行業(yè)協(xié)會(huì)、有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)相關(guān)部門的工作關(guān)系。
(五)任職資格。
任職資格的內(nèi)容包括：教育背景、專業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗(yàn)、所需業(yè)務(wù)知識(shí)。
1、職責(zé)描述：應(yīng)以準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，描述所在崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容和要求以及應(yīng)參與的工作的主要內(nèi)容、要求和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
2、崗位權(quán)限(主要針對(duì)職位說(shuō)明書(shū))：包括履行該崗位職責(zé)所必須的相關(guān)權(quán)力，填寫(xiě)崗位權(quán)限時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)要指明權(quán)力主體。
管理權(quán)限主要有：管理權(quán)、指揮權(quán)、檢查考核權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、部門文件和所發(fā)布信息的審核審批權(quán)等。
一般員工的崗位權(quán)限主要有：執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)管理權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)等。
3、崗位職責(zé)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：崗位職責(zé)能夠作為制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
(一)崗位說(shuō)明書(shū)經(jīng)審核者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，一式兩份，人力資源部與任職者各持一份，崗位所在部門保存一份電子文檔。
(二)職位編號(hào)根據(jù)編碼規(guī)則，由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)、版本號(hào)的更改工作，也由人力資源部統(tǒng)一實(shí)施。
(三)每年初，人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及組織調(diào)整情況，對(duì)職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)審，適時(shí)做出修正，使之符合工作實(shí)際。
(四)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)的培訓(xùn)、考核工作。
第五條有下列情況之一的，須對(duì)《崗位說(shuō)明書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂：
(一)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方向重大調(diào)整;公司業(yè)務(wù)流程改變或調(diào)整;公司組織結(jié)構(gòu)變動(dòng);崗位工作負(fù)荷明顯變動(dòng)時(shí)。
(二)職責(zé)變更：職位主要職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)，任職者部門提出職責(zé)變更書(shū)面申請(qǐng)，人力資源部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行可行性分析，在人力資源部確認(rèn)基礎(chǔ)上，申請(qǐng)部門經(jīng)理及任職者共同對(duì)職責(zé)變更信息進(jìn)行分解、審核，并重新組合，理清原有權(quán)責(zé)關(guān)系，再按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序完成修改，經(jīng)人力資源部確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。
(三)職位合并：因工作需要或職位設(shè)置變化時(shí)，導(dǎo)致職位合并，職位發(fā)生變化的部門提出職位合并書(shū)面申請(qǐng)，人力資源部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行可行性分析，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，人力資源部協(xié)同部門經(jīng)理、相關(guān)任職者對(duì)合并的職位進(jìn)行分析，明確其新的職責(zé)，再按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序完成修改，并對(duì)相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理，經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。
(四)新增職位：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展之需要，新增職位部門提出書(shū)面申請(qǐng)，人力資源部進(jìn)行可行性分析，經(jīng)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，人力資源部、新增職位部門共同對(duì)新增職位進(jìn)行分析，按照職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)程序予以執(zhí)行，并對(duì)相關(guān)的職位關(guān)系進(jìn)行梳理，職位體系進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后，發(fā)布執(zhí)行。
第六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制訂或根據(jù)需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
第七條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十七
1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理的事前測(cè)算、事中監(jiān)督檢查、事后分析評(píng)估體系，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、爭(zhēng)做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)工程成本管理方面的行業(yè)領(lǐng)先者，力爭(zhēng)在三年內(nèi)與國(guó)際造價(jià)行業(yè)實(shí)現(xiàn)接軌，為公司下一步引進(jìn)國(guó)外基金項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
1、參與公司重大房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性論證，提供各項(xiàng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；
2、參與項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)會(huì)審；從成本優(yōu)化角度提出審核意見(jiàn)。
3、合約預(yù)算部協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理實(shí)行成本控制，并具體負(fù)責(zé)：概預(yù)算控制、組織招標(biāo)、合同管理、付款審核、編制月度成本報(bào)告、工程決算等。
4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單。
5、全面按照項(xiàng)目公司的計(jì)劃時(shí)間表并略有超前，積極地與項(xiàng)目公司聯(lián)系并制定相關(guān)招標(biāo)文件、完成招標(biāo)工作。
6、有效管理及督促被聘用的'估算公司，確保估算咨詢服務(wù)達(dá)到較高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商、承包單位、工程造價(jià)咨詢單位的信息資料庫(kù)；
10、配合集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行公司非開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建安類合同的審核；
11、參與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及其他合同的評(píng)審；
12、其他交辦事宜。
見(jiàn)附表。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十八
1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理的事前測(cè)算、事中監(jiān)督檢查、事后分析評(píng)估體系，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、爭(zhēng)做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)工程成本管理方面的行業(yè)領(lǐng)先者，力爭(zhēng)在三年內(nèi)與國(guó)際造價(jià)行業(yè)實(shí)現(xiàn)接軌，為公司下一步引進(jìn)國(guó)外基金項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
1、參與公司重大房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性論證，提供各項(xiàng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；
2、參與項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)會(huì)審；從成本優(yōu)化角度提出審核意見(jiàn)。
3、合約預(yù)算部協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理實(shí)行成本控制，并具體負(fù)責(zé)：概預(yù)算控制、組織招標(biāo)、合同管理、付款審核、編制月度成本報(bào)告、工程決算等。
4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單。
5、全面按照項(xiàng)目公司的計(jì)劃時(shí)間表并略有超前，積極地與項(xiàng)目公司聯(lián)系并制定相關(guān)招標(biāo)文件、完成招標(biāo)工作。
6、有效管理及督促被聘用的估算公司，確保估算咨詢服務(wù)達(dá)到較高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商、承包單位、工程造價(jià)咨詢單位的'信息資料庫(kù)；
10、配合集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行公司非開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建安類合同的審核；
11、參與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及其他合同的評(píng)審；
12、其他交辦事宜。
三、部門人員編制圖。
四、員工職位說(shuō)明書(shū)。
見(jiàn)附表。
合同部崗位職責(zé)說(shuō)明篇十九
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府、建設(shè)單位和集團(tuán)公司有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理、責(zé)任成本管理、工程預(yù)算等方面的法律法規(guī)、政策規(guī)定和規(guī)章制度。
2、組織編制、呈報(bào)、下達(dá)工程項(xiàng)目的年、季、月施工投資計(jì)劃，明確工程量、形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值，并及時(shí)了解掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，適時(shí)制定調(diào)整計(jì)劃。
3、收集整理變更設(shè)計(jì)資料，編制變更設(shè)計(jì)和合同外工程量預(yù)算，按規(guī)定辦理工程索賠。
4、組織實(shí)施工程成本的預(yù)測(cè)、核算、計(jì)劃管理，熟練掌握施工預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全面調(diào)查收集市場(chǎng)人工、材料、機(jī)械價(jià)格，編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本分析計(jì)算，提出工程發(fā)包底線價(jià)，編制工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)成本，編寫(xiě)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)自評(píng)估報(bào)告。
5、及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地收集各類工程資料，正確分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，整理歸檔，按時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、起草工程項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理、責(zé)任成本管理等方面的`管理制度，并抓好落實(shí)。
7、實(shí)施工程項(xiàng)目合同管理，起草勞務(wù)分包合同，參與選擇施工隊(duì)伍洽談，收集工程項(xiàng)目合同文件及相關(guān)資料，并整理歸檔。
8、組織實(shí)施工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià)，辦理竣工結(jié)算和完工結(jié)算。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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