報(bào)告的格式通常包括標(biāo)題、摘要、引言、正文和參考文獻(xiàn)等部分。報(bào)告應(yīng)該具備邏輯性，每一段落都應(yīng)該有明確的主題和段落結(jié)構(gòu)。客戶滿意度調(diào)查報(bào)告
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇一
（一）項(xiàng)目基本情況。
1、項(xiàng)目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。
項(xiàng)目主管單位牽頭實(shí)施項(xiàng)目對(duì)該資金加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕8號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬元。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕9號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬元。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況.
該資金由縣財(cái)政局下達(dá)預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行核算。
資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費(fèi)用。
4、資金分配的原則及考慮因素。
合理安排工作經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ?，考慮因素以疫情防控宣傳為主。
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)。
2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作。
3、該資金申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。
由財(cái)政所草擬自評(píng)報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)單位負(fù)責(zé)人審閱后再報(bào)送財(cái)政局。我單位自評(píng)分?jǐn)?shù)100分。
該資金通過縣財(cái)政局下達(dá)到我單位后，在大平臺(tái)申報(bào)計(jì)劃，再由縣財(cái)政局審核計(jì)劃，最后支付。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
我鄉(xiāng)有健全的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散，規(guī)范佩戴口罩，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識(shí)，提高群眾防疫意識(shí)。
（二）項(xiàng)目管理情況。
此項(xiàng)目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保專款專用，嚴(yán)格審核原始單據(jù)核實(shí)支出真實(shí)性，再通過大平臺(tái)走支付程序。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
按照財(cái)政要求?？顚Ｓ?。
（一）項(xiàng)目完成情況。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕8號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬元，已于2020年使用2萬元，主要用于購買防疫物資。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕9號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬元，已于2020年使用3.萬元，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。
（二）項(xiàng)目效益情況。
根據(jù)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算資金額度，嚴(yán)格把控資金使用，不超支；對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時(shí)，保障基本民生；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識(shí)，提高群眾疫情防控意識(shí)水平；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
按照財(cái)政要求?？顚Ｓ?，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范；達(dá)到預(yù)期社會(huì)效益，受益群眾滿意度較高。。
（二）存在的問題。
無問題。
（三）相關(guān)建議。
無建議。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇二
依據(jù)省、市相關(guān)文件要求，我局認(rèn)真對(duì)照相關(guān)指標(biāo)體系，我市對(duì)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼和困難殘疾人生活補(bǔ)貼實(shí)施情況認(rèn)真進(jìn)行了自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）、項(xiàng)目概況。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見》（國發(fā)〔20xx〕52號(hào)）、《省委省政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)殘疾人家庭增收加快實(shí)現(xiàn)小康步伐的意見》（皖辦發(fā)〔20xx〕25號(hào)）、《淮北市人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（淮政〔20xx〕8號(hào)），市民政局、財(cái)政局、殘聯(lián)制定出臺(tái)了《淮北市困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》淮民事〔20xx〕3號(hào)，做到制度全面覆蓋，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人。
1、困難殘疾人生活補(bǔ)貼資金，截止20xx年12月共發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼983.7萬元。
2、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼所需資金，截止20xx年12月發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼1768.3萬元。
經(jīng)綜合評(píng)分，該項(xiàng)目得分100分，評(píng)價(jià)績效等級(jí)為“優(yōu)”。
該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、6個(gè)二級(jí)指標(biāo)、25個(gè)三級(jí)指標(biāo)，各指標(biāo)自評(píng)情況如下：
（一）投入（總分20分，自評(píng)20分）。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)（總分10分，自評(píng)10分）。
（1）績效目標(biāo)合理性。（總分6分，自評(píng)6分）淮北市根據(jù)國家和省相關(guān)政策、省市民生工程目標(biāo)要求，分解省民生工程下達(dá)的任務(wù)數(shù)并下達(dá)各縣區(qū)，保持年度績效目標(biāo)與省民生工程目標(biāo)要求一致。
（2）績效目標(biāo)明確性。（總分4分，自評(píng)4分）在設(shè)立殘疾人救助績效目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將績效目標(biāo)細(xì)化、分解為具體的績效指標(biāo)，績效目標(biāo)與年度計(jì)劃數(shù)、預(yù)算資金額相對(duì)應(yīng)，為各縣區(qū)切實(shí)落實(shí)好殘疾人救助工作指明方向。
2、資金落實(shí)（總分10分，自評(píng)10分）。
（1）資金到位率。（總分8分，自評(píng)8分）殘疾人補(bǔ)貼的實(shí)際到位資金總額與規(guī)定補(bǔ)助資金總額相一致。
（2）到位及時(shí)率。（總分2分，自評(píng)2分）20xx年殘疾人基本生活保障項(xiàng)目資金到位率為100%。按照相關(guān)要求將中央、省級(jí)資金和市、縣區(qū)級(jí)配套資金按規(guī)定撥付，保障殘疾人能夠按月獲得救助資金。截止20xx年12月共發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼983.7萬元、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼1768.3萬元。
（二）過程（總分30分，自評(píng)30分）。
1、項(xiàng)目管理（總分20分，自評(píng)20分）。
（1）管理制度健全性。（總分3分，自評(píng)3分）市民政局、財(cái)政局、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)《淮北市困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，制定相關(guān)的申請(qǐng)審批表格，及時(shí)開展審批發(fā)放工作。同時(shí)，現(xiàn)正與市財(cái)政積極對(duì)接，擬與20xx年對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行全面提標(biāo)。
（2）審核審批程序。（總分3分，自評(píng)3分）市委市政府把殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼工作納入議事日程，納入政府年度考核內(nèi)容，形成殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度長效機(jī)制，細(xì)化落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。《淮北市人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（淮政〔20xx〕8號(hào)）精神，充分發(fā)揮民政牽頭部門作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進(jìn)工作進(jìn)程，會(huì)同殘聯(lián)、財(cái)政部門建立分工協(xié)作機(jī)制，形成個(gè)人申請(qǐng)、鎮(zhèn)人民政府（園區(qū)管委會(huì)）初審、縣區(qū)級(jí)殘聯(lián)審核、縣區(qū)級(jí)民政部門審定、銀行打卡發(fā)放的工作程序。
（3）公開公示。（總分3分，自評(píng)3分）淮北市對(duì)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策宣傳落實(shí)到位，群眾對(duì)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的內(nèi)容和基本申領(lǐng)程序及要求清楚，其政策知曉率99%以上；殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放對(duì)象精準(zhǔn)；兩項(xiàng)補(bǔ)貼均有審核確認(rèn)檔案；殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放及時(shí)，每月及時(shí)足額打卡發(fā)放到受益對(duì)象手中；殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼對(duì)象個(gè)人信息準(zhǔn)確，電話回訪家庭成員名字和電話號(hào)碼的一致；殘疾人補(bǔ)貼信息及時(shí)向社會(huì)公示。每次發(fā)放前都在政府信息網(wǎng)站公開，公示對(duì)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼對(duì)象的姓名、補(bǔ)貼類型、補(bǔ)貼金額等基本信息，接受社會(huì)監(jiān)督。
（4）動(dòng)態(tài)管理。（總分2分，自評(píng)2分）每月對(duì)各縣區(qū)殘疾人生活補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼保障實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各縣區(qū)民政局按照要求核查申請(qǐng)人資格變化和補(bǔ)貼發(fā)放情況，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
（5）檔案管理情況。（總分2分，自評(píng)2分）通過復(fù)核與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立兩項(xiàng)補(bǔ)貼對(duì)象檔案，做到一人一檔，補(bǔ)貼對(duì)象死亡或遷出的、困難程度變化不再符合相應(yīng)條件的，及時(shí)停發(fā)困難殘疾人生活補(bǔ)貼。補(bǔ)貼對(duì)象死亡、因醫(yī)學(xué)治療或康復(fù)訓(xùn)練后殘疾程度減輕達(dá)不到重度殘疾標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)停發(fā)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼。
（6）監(jiān)督檢查情況。（總分2分，自評(píng)2分）《淮北市困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》明確規(guī)定了各級(jí)各部門的職責(zé)分工，各級(jí)民政部門會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)補(bǔ)貼資金的監(jiān)督管理工作。補(bǔ)貼發(fā)放等政務(wù)信息實(shí)行公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，力戒人情補(bǔ)、關(guān)系補(bǔ)、錯(cuò)補(bǔ)。
（7）資料報(bào)送情況。（總分5分，自評(píng)5分）每月及時(shí)將我市殘疾人生活補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼保障民生工程進(jìn)展情況形成報(bào)表發(fā)送給省民政廳和市民生辦，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。
2、財(cái)務(wù)管理（總分10分，自評(píng)10分）。
（1）資金使用合規(guī)性。（總分3分，自評(píng)3分）全市殘疾人生活補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼保障項(xiàng)目資金實(shí)行專賬管理，專項(xiàng)資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，不存在截留、擠占、挪用等情況。
（2）財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性。（總分2分，自評(píng)2分）建立健全殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，防止出現(xiàn)擠占、挪用、套取資金等違法違規(guī)現(xiàn)象。
（3）補(bǔ)貼資金發(fā)放的規(guī)范性。（總分3分，自評(píng)3分）各縣區(qū)民政局每月按照文件要求及時(shí)將資金撥付申請(qǐng)?zhí)峤坏酵?jí)財(cái)政局，縣區(qū)財(cái)政將資金按按月實(shí)行“一卡”制撥付到個(gè)人賬戶。
（4）補(bǔ)貼資金發(fā)放的及時(shí)性。（總分2分，自評(píng)2分）各縣區(qū)民政局每月月初按照要求及時(shí)對(duì)接同級(jí)財(cái)政局，縣區(qū)財(cái)政將補(bǔ)貼及時(shí)撥付個(gè)人賬戶。
（三）產(chǎn)出（總分25分，自評(píng)25分）。
（1）實(shí)際完成率（總分6分，自評(píng)6分）。
截止20xx年底，全市共發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼14363人，其中，濉溪縣8505人、相山區(qū)1767人，杜集區(qū)1921人，烈山區(qū)2170人，發(fā)放補(bǔ)貼總金額983.7萬元。全市共發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼24337人，其中，濉溪縣13978人、相山區(qū)3356人，杜集區(qū)3532人，烈山區(qū)3471人，發(fā)放補(bǔ)貼總金額1768.3萬元，發(fā)放覆蓋率達(dá)到100%。殘疾人補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)惠及了殘疾人，有力推動(dòng)了全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展，使殘疾人的生存和發(fā)展?fàn)顩r得到了極大改善，取得了顯著的.社會(huì)效果。
（2）補(bǔ)貼范圍（總分5分，自評(píng)5分）。
1、困難殘疾人生活補(bǔ)貼范圍。具有淮北市戶籍的最低生活保障對(duì)象、建檔立卡貧困戶中，持有《中華人民共和國殘疾人證》且殘疾等級(jí)在四級(jí)以上（含四級(jí)）的殘疾人。
2、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼范圍。具有淮北市戶籍，持有《中華人民共和國殘疾人證》，殘疾等級(jí)被評(píng)定為一級(jí)、二級(jí)且需要長期照護(hù)的重度殘疾人。
（3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（總分5分，自評(píng)5分）。
1、困難殘疾人生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)、二級(jí)殘疾人為每人每年800元；三級(jí)、四級(jí)殘疾人為每人每年400元。
2、重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月60元。
（4）補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確性（總分5分，自評(píng)5分）。
20xx年納入補(bǔ)貼發(fā)放范圍的保障對(duì)象全部符合要求。嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審核。
（5）保障及時(shí)性（總分4分，自評(píng)4分）。
每月及時(shí)將我市殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼保障民生工程進(jìn)展情況形成報(bào)表發(fā)送給省民政廳和市民生辦，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。
（四）項(xiàng)目效益（總分25分，自評(píng)25分）。
（1）社會(huì)效益。（總分9分，自評(píng)9分）體現(xiàn)了黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷，提升了黨和政府在群眾中的公信力和號(hào)召力。該項(xiàng)目的實(shí)施獲得了受益殘疾人100%的“滿意”度評(píng)價(jià)，得到了殘疾人及家屬的肯定和好評(píng)。
（2）可持續(xù)影響。（總分6分，自評(píng)6分）嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼保障的有關(guān)審核審批工作，同時(shí)準(zhǔn)確把握補(bǔ)貼對(duì)象條件標(biāo)準(zhǔn)，尊重殘疾人申領(lǐng)意愿，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
（3）保障對(duì)象滿意度。（總分10分，自評(píng)10分）政策受益群體滿意度高，社會(huì)效益顯著。有效解決了殘疾人家庭的特殊困難，保障了殘疾人基本生活來源，使殘疾人的生活狀況得到改善。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇三
（二)專項(xiàng)績效目標(biāo)的效果鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
二、專項(xiàng)資金使用及管理情況（一）專項(xiàng)總投資及資金來源情況本單位的2019年扶貧專項(xiàng)資金收入90萬元，全部為中央財(cái)政資金。
（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況自上級(jí)下文后，村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時(shí)到位，且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。
（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為90萬元。
金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評(píng)估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
三、
專項(xiàng)組織實(shí)施情況（一）專項(xiàng)組織情況分析從項(xiàng)目入庫到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成，工程驗(yàn)收情況：村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。
（二）專項(xiàng)管理情況分析本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位；具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。
（三）專項(xiàng)完成情況分析鄉(xiāng)較好地完成了2019年初設(shè)定的績效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
標(biāo)得分?98分。
2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
（二）專項(xiàng)績效評(píng)價(jià)定性分析2019年以來，鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)95%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
（三）綜合績效評(píng)價(jià)村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到位，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇四
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)財(cái)政專項(xiàng)資金管理（暫行）辦法的通知》（奉政辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）和《寧波市奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金使用管理辦法（試行）》（奉殘聯(lián)〔20xx〕29號(hào)）要求，現(xiàn)將20xx年度奉化區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展資金（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資金）使用管理情況自評(píng)如下：
我區(qū)現(xiàn)有持證殘疾人約1.5萬，他們是困難群體中的弱勢(shì)群體，其生產(chǎn)生活狀況與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平還存在較大差距。為切實(shí)維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，努力營造良好助殘氛圍，加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)殘疾人平等、參與、共享，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)補(bǔ)齊短板。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括：發(fā)展殘疾人文化體育事業(yè)，豐富殘疾人精神生活，提高生活品質(zhì)；推進(jìn)殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)并組織開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)；依托各類媒體開展主題宣教活動(dòng)，加強(qiáng)殘疾人事業(yè)宣傳，逐步形成殘健融合的良好社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)殘疾人共享社會(huì)發(fā)展成果；暢通信訪渠道，切實(shí)維護(hù)殘疾人合法權(quán)益等。
20xx年度區(qū)本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金148萬元，上級(jí)專項(xiàng)資金24.7萬元。專項(xiàng)資金均于20xx年內(nèi)撥付到位。
20xx年度專項(xiàng)資金支出情況如下：
1、殘疾人體育支出：殘疾人體育協(xié)會(huì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)29000元；康復(fù)體育進(jìn)家庭48774元，其他體育支出17530元。
2、宣傳信息支出：開展“全國助殘日”“國際殘疾人日”等系列活動(dòng)4620元，殘疾人文藝五個(gè)一工程和六進(jìn)活動(dòng)79800元。
奉化日?qǐng)?bào)專刊（殘聯(lián)之窗）50000元，市區(qū)公益廣告牌20xx0元，掌上奉化客戶端25000元，信息化建設(shè)142400元。
4、動(dòng)態(tài)更新工作經(jīng)費(fèi)317614.1元；殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼和殘疾車更換補(bǔ)貼63260元；殘疾人家庭無障礙改造136449元；第三批省級(jí)無障礙社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)250000元。
1、全社會(huì)共同參與扶殘助殘的社會(huì)環(huán)境逐步形成；
3、殘疾人組織健全，專職委員隊(duì)伍作用發(fā)揮明顯，服務(wù)殘疾人能力水平不斷增強(qiáng)，殘疾人滿意度達(dá)80%以上。
該專項(xiàng)均從20xx年初計(jì)劃實(shí)施，并于20xx年底前完成年度績效目標(biāo)。
1、形成全社會(huì)參與扶殘助殘的良好氛圍，平等參與共享的'社會(huì)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
2、開展競(jìng)技性和群眾性文體活動(dòng)，滿足殘疾人文化和體育健身需求，殘疾人文體工作達(dá)到寧波市中上水平。
3、殘疾人組織作用發(fā)揮明顯，形成“有人干事，能干事，干成事”的殘疾人專職委員隊(duì)伍，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，依托社會(huì)資源，殘疾人各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，下?lián)芗皶r(shí)，使用科目合理，程序合法，確保了項(xiàng)目的順利完成。
本項(xiàng)目綜合考評(píng)得分為95分，評(píng)價(jià)等次確定為優(yōu)。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇五
根據(jù)《五指山市財(cái)政局關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績效自評(píng)的通知》（五財(cái)〔20xx〕180號(hào)）精神，我局認(rèn)真開展殘疾人生活補(bǔ)助資金績效項(xiàng)目自評(píng)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目總體情況。
殘疾人生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)用于重度殘疾人發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用，20xx年年初計(jì)劃完成151萬元，全年實(shí)際完成121萬元。
20xx年，我市年初預(yù)算下達(dá)殘疾人生活補(bǔ)助資金151萬元，用于重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼支出。殘疾人生活補(bǔ)助資金到位率100%，實(shí)際支出121萬元，全年資金使用實(shí)際完成比率80%。
（一）前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《關(guān)于開展我市20xx年預(yù)算項(xiàng)目績效自評(píng)的通知》（五財(cái)〔20xx〕180號(hào)）要求，我局成立績效評(píng)價(jià)小組，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好績效考核自評(píng)工作。
（二）組織過程。
成立績效目標(biāo)自評(píng)小組，評(píng)價(jià)小組根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目績效自評(píng)目標(biāo)工作有關(guān)要求開展分析評(píng)價(jià)，確保自評(píng)結(jié)果真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，最后歸納問題，分析原因，提出建議，形成最終自評(píng)報(bào)告。
（三）分析評(píng)價(jià)。
我局嚴(yán)格按照兩項(xiàng)殘疾人補(bǔ)貼方案實(shí)施，確保殘疾人權(quán)益，加強(qiáng)與殘聯(lián)溝通，做好發(fā)放審定工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全性和效益性，確?？冃гu(píng)價(jià)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
“20xx年殘疾人生活補(bǔ)助資金項(xiàng)目”綜合評(píng)價(jià)為：項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并反應(yīng)良好，服務(wù)對(duì)象滿意率100%，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年，我市財(cái)政局下達(dá)殘疾人生活補(bǔ)助資金項(xiàng)目總投入151萬元，資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年市財(cái)政下達(dá)殘疾人生活補(bǔ)貼151萬元，截止到20xx年12月31日，項(xiàng)目資金實(shí)際總支出121萬元，項(xiàng)目支出率80%，總體完成較好。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
在資金使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，對(duì)本項(xiàng)目資金實(shí)行單獨(dú)核算，做到?？顚Ｓ?，確保本項(xiàng)目資金安全有效使用。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
20xx年，我市重度殘疾人一級(jí)人數(shù)9362人，二級(jí)人數(shù)9940人，全年為我市重度殘疾對(duì)象發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助19302人次，發(fā)放金額121萬元。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
20xx年我市殘疾人生活補(bǔ)貼正常發(fā)放，群眾滿意，項(xiàng)目完成質(zhì)量優(yōu)。
（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
截止至20xx年12月31日，我局按時(shí)按月發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)貼，資金使用率80%，保障我市重度殘疾人均能受益。
（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。
無
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。
20xx年我市殘疾人生活補(bǔ)助資金項(xiàng)目符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃。
（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。
通過發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助資金項(xiàng)目，保障了殘疾人基本生活問題，體現(xiàn)了我市黨委、政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷。
（3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。
建立了正常運(yùn)行的長效機(jī)制，按時(shí)發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助資金，規(guī)范發(fā)放程序，有效提高補(bǔ)助資金發(fā)放時(shí)效性。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助資金項(xiàng)目，保障了弱勢(shì)群體基本生活問題，在一定程度上解決了生活需求，廣大群眾對(duì)殘疾人生活補(bǔ)貼滿意度評(píng)價(jià)較好。
無
通過績效評(píng)價(jià)，我局總結(jié)了項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的`項(xiàng)目預(yù)算編制提供了管理經(jīng)驗(yàn)?？冃ё栽u(píng)報(bào)告完成后將依法在五指山市人民政府信息公開門戶網(wǎng)站及時(shí)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
經(jīng)驗(yàn)：嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目資金使用規(guī)范。
建議：加強(qiáng)對(duì)預(yù)算資金的跟蹤管理，形成合力，進(jìn)一步完善績效評(píng)價(jià)體系。切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率，強(qiáng)化預(yù)算支出的責(zé)任和效率。
無。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇六
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號(hào))精神，我局對(duì)20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個(gè)，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學(xué)校：
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級(jí)資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局，其中，教育局組織實(shí)施14個(gè)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個(gè)。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級(jí)資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級(jí)資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級(jí)資金200萬元，縣級(jí)配套898萬元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局，項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級(jí)資金108萬元。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬元)。立項(xiàng)單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項(xiàng)目審批單位為省教育廳，項(xiàng)目主管單位為教育局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
國家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。
縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對(duì)該工程開綠燈，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免費(fèi)用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
(二)嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，杜絕三邊工程，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)，并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的.招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理，不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個(gè)人，便于急時(shí)處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
(三)部門協(xié)調(diào)配合，確保工程順利實(shí)施。
“教育工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系到社會(huì)的方方面面，涉及到教育、計(jì)劃、財(cái)政、國土、建設(shè)、審計(jì)、稅務(wù)等部門和單位。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格工程付款的審批審簽，并積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程征撥建設(shè)用地;建設(shè)部門優(yōu)先為工程設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量;計(jì)劃部門及時(shí)下達(dá)工程實(shí)施計(jì)劃等。審計(jì)部分主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督，稅務(wù)部門按有關(guān)稅收法規(guī)對(duì)“工程”建設(shè)的稅收給予減免優(yōu)惠，在工程實(shí)施過程中，縣各有關(guān)部門統(tǒng)一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。
目前，98個(gè)項(xiàng)目竣工75個(gè)，二分之一以上主體施工11個(gè)，二分之一以下主體施工12個(gè)。
1、土地手續(xù)辦理程序復(fù)雜，時(shí)間長，難度大，費(fèi)用高。
2、小部分項(xiàng)目資料還需進(jìn)一步完善。
3、個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)督管理不夠到位，監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足。
4、個(gè)別項(xiàng)目由于地理位置、地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。
5、部份老百性意識(shí)淡薄，征地較困難，影響工程進(jìn)展。
6、工程資金缺口較大。一是上級(jí)資金僅用于解決主體工程，且上級(jí)所給單方造價(jià)偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求;二是設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、圖紙審查、消防設(shè)施、避雷設(shè)施、安全措施、勞保統(tǒng)籌、意外工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用較高;三是上級(jí)要求項(xiàng)目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多;四是征地費(fèi)、“三通一平”等費(fèi)用投入過多，導(dǎo)致縣級(jí)配套資金較大，加之縣財(cái)力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。
7、個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)為工程單價(jià)偏低，沒有積極催促工程隊(duì)抓緊施工，導(dǎo)致一些工程處于停工或半停工狀態(tài)。
8、已竣工的大部分工程，未辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，因在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)建設(shè)部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監(jiān)理、消防、避雷等手續(xù)，且其費(fèi)用較高，上級(jí)?？钣植缓幸?guī)費(fèi)，加之縣財(cái)力緊張，導(dǎo)致許多竣工工程手續(xù)不完善質(zhì)監(jiān)站不給予驗(yàn)收和備案，許多未驗(yàn)收學(xué)校經(jīng)協(xié)調(diào)就投入使用，屬非法入住，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想，誰也負(fù)不了這個(gè)責(zé)任。
9、縣級(jí)一直沒有出臺(tái)具體的相關(guān)教育工程項(xiàng)目管理辦法及措施政策。
10、已竣工工程還有相當(dāng)部分由于未辦理相關(guān)手續(xù)，所以沒有驗(yàn)收和決算。
1、建議政府盡快出臺(tái)教育工程的實(shí)施管理辦法及措施政策。
2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項(xiàng)。
3、建議政府幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)手續(xù)不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關(guān)手續(xù)，給予驗(yàn)收備案和決算。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇七
根據(jù)《國家林業(yè)和草原局財(cái)政局關(guān)于20xx年度中央財(cái)政林業(yè)草原轉(zhuǎn)移支付任務(wù)計(jì)劃等有關(guān)事項(xiàng)的'通知》（辦規(guī)字〔20xx〕22號(hào)）和《江西省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于開展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績〔20xx〕2號(hào)）精神，我局積極做好20xx年度全省中央林業(yè)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付自評(píng)工作，具體情況如下：
省林業(yè)局下達(dá)我縣林業(yè)局中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金共計(jì)2451.33萬元，其中中央林業(yè)改革發(fā)展項(xiàng)目資金1299.35萬元，地方轉(zhuǎn)移支付資金763.8萬元，中央林業(yè)生態(tài)恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目資金388.18萬元，績效目標(biāo)具體情況見附表。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況：下達(dá)我縣中央項(xiàng)目資金共計(jì)1687.53萬元，地方轉(zhuǎn)移支付資金763.8萬元，到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：生態(tài)恢復(fù)保護(hù)資金388.18萬元，已發(fā)放337.57萬元，資金執(zhí)行率86.96%;改革發(fā)展資金1299.35萬元，已發(fā)放1293.45萬元，資金執(zhí)行率99.55%。
3.項(xiàng)目資金管理情況：根據(jù)生態(tài)恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目資金和中央改革發(fā)展項(xiàng)目資金管理使用要求，做到?？顚Ｓ?，各項(xiàng)目資金使用科學(xué)合理，撥付及時(shí);資金使用不存在虛列項(xiàng)目支出，截留、擠占、挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
(二)總體績效目標(biāo)完成情況。20xx年改革發(fā)展項(xiàng)目資金和生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目資金年初總體目標(biāo)基本完成，各項(xiàng)績效指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。
(三)績效指標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績效指標(biāo)逐項(xiàng)分析)。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo)：天保工程區(qū)外國有天然商品林管護(hù)面積1.4685萬畝，天保工程區(qū)外集體和個(gè)人天然商品林管護(hù)面積6.4235萬畝，天保工程區(qū)外國有林停伐產(chǎn)量0.4292萬立方米，國有國家級(jí)公益林管護(hù)7.1991萬畝，集體和個(gè)人國家級(jí)公益林管護(hù)面積26.1293萬畝，新增退耕還林轉(zhuǎn)國家公益林0.12萬畝，造林面積5598畝，天保工程區(qū)外撫育面積0.78萬畝，上一輪到期退耕還生態(tài)林面積0.4791萬畝，濕地保護(hù)與恢復(fù)數(shù)量1處，林業(yè)有害生物防治面積0.77萬畝，林業(yè)貸款貼息的貸款額2647萬元，上一輪完善退耕還林補(bǔ)助面積0.95萬畝，國有林場(chǎng)場(chǎng)外造林640畝，天然林巡護(hù)設(shè)備購置11.39萬元。
(2)質(zhì)量指標(biāo):造林完成面積合格率100%，森林撫育質(zhì)量合格率90%，主要林業(yè)有害生物成災(zāi)率0.11%，國家級(jí)公益林當(dāng)期任務(wù)完成率100%，造林任務(wù)當(dāng)期任務(wù)完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務(wù)完成率100%，新造林面積合格率95%。
(3)時(shí)效指標(biāo)：國家級(jí)公益林當(dāng)期任務(wù)完成率100%，造林任務(wù)當(dāng)期任務(wù)完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務(wù)完成率100%。
(4)成本指標(biāo)：天然林資源管護(hù)中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)21.5元/畝，國家級(jí)公益林管護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)21.5元/畝，造林中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)500元/畝（中央追加補(bǔ)助100元/畝）、林業(yè)貸款年貼息率3%。
2.效益指標(biāo)完成情況分析上一輪退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)率63.1%(國有、集體退耕地落實(shí)不了退耕主體)。
(1)經(jīng)濟(jì)效益:林業(yè)有害生物防治挽回經(jīng)濟(jì)損失0.0125億元、
(2)社會(huì)效益：職工收入水平增幅5%，森林撫育帶動(dòng)就業(yè)160人，國家級(jí)公益林提供管護(hù)崗位帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)110人，造林帶動(dòng)就業(yè)107人，濕地保護(hù)與恢復(fù)聘用臨時(shí)管護(hù)50人，社會(huì)保險(xiǎn)參保率95%。
(3)生態(tài)效益：減少水土流失取得一定效果，林業(yè)有害生物無公害防治率94.08%，國家級(jí)公益林對(duì)生態(tài)環(huán)境改善效果明顯。
(4)可持續(xù)影響：國家級(jí)公益林保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，濕地項(xiàng)目區(qū)生態(tài)效益持續(xù)發(fā)揮顯著生態(tài)作用。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析：退耕農(nóng)戶和社會(huì)公眾滿意度95%，國家級(jí)公益林管護(hù)員滿意度98%，造林補(bǔ)助政策宣傳滿意度95%，濕地轄區(qū)及周邊群眾滿意度95%，林業(yè)有害生物防治轄區(qū)民眾滿意度97%。
上一輪退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)率63.1%，原因是國有、集體退耕地落實(shí)不了退耕主體。有個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施緩慢，資金執(zhí)行率不高，下一步將加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快把資金發(fā)放到位。
績效自評(píng)工作充分發(fā)揮中央項(xiàng)目資金效益促進(jìn)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)起到引領(lǐng)作用。按相關(guān)要求，我局20xx年中央項(xiàng)目資金績效自評(píng)及時(shí)向縣財(cái)政局、市林業(yè)局上報(bào)。
無
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇八
（一）中央下達(dá)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
1、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金中央下達(dá)1924.734萬元，專項(xiàng)用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費(fèi)、被辭退原民辦教師補(bǔ)助、引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃、集體辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金、學(xué)前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項(xiàng)資金、校舍安全保障長效機(jī)制、普及中小學(xué)生游泳教育資金、社區(qū)教育資金、特殊學(xué)校設(shè)備購置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造等方面的資金。
2、績效目標(biāo)：落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃；實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃。
（一）前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《五指山市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項(xiàng)目。
績效自評(píng)工作的通知》（五財(cái)監(jiān)〔20xx〕288號(hào)）要求，我局及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，并根據(jù)通知要求成立績效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理項(xiàng)目實(shí)施和資金撥付情況，全面開展績效自評(píng)。
（二）組織過程。
規(guī)劃計(jì)財(cái)室會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗室通過查詢可執(zhí)行情況表、交流討論等方式，對(duì)20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評(píng)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)效，對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)一步核查，同時(shí)梳理存在的問題并及時(shí)進(jìn)行整改。
（三）分析評(píng)價(jià)。
專項(xiàng)資金的管理與使用，堅(jiān)持量入為出和?？顚Ｓ玫脑瓌t，制定績效目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，根據(jù)實(shí)情，合理安排項(xiàng)目資金使用，使項(xiàng)目資金達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
20xx年教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金，項(xiàng)目達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果，項(xiàng)目效益較明顯。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年度中央下達(dá)預(yù)算資金共計(jì)1924.734萬元，實(shí)際到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底，完成發(fā)放資金857.776萬元，綜合預(yù)算執(zhí)行率為44.56%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全管理制度，落實(shí)配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財(cái)政資金使用安全。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)19.24萬元，被辭退原民辦教師補(bǔ)助4.7萬元，引進(jìn)中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)科骨干教師補(bǔ)貼47萬元，義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃255.839萬元，集體辦園和民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)資金12萬元，學(xué)前教育“三類幼兒”資助15.6萬元，城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)21.053萬元，少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補(bǔ)助專項(xiàng)資金22.549萬元，特殊學(xué)校設(shè)備購置361.2萬元，農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造98.594萬元。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。營養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全達(dá)標(biāo)率99.9%，特崗教師到崗率不低于11人，農(nóng)村學(xué)校校舍日常維修改造質(zhì)量達(dá)標(biāo)率99.9%，基本完成既定績效目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，項(xiàng)目效益較明顯。
（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項(xiàng)資金實(shí)施進(jìn)度較為合理。
（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央、省級(jí)、市級(jí)教育綜合改革專項(xiàng)資金財(cái)力，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目資金的利用率，保證項(xiàng)目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬元，緩解家庭的部分教育負(fù)擔(dān)，發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)膳食補(bǔ)助21.053萬元，增加學(xué)生營養(yǎng)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。這些項(xiàng)目的實(shí)施增強(qiáng)了貧困地區(qū)學(xué)生身體素質(zhì)，不斷提升鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。完成項(xiàng)目質(zhì)量完好，滿意度在90%以上。
（一）績效目標(biāo)未完成的原因。
由于公用經(jīng)費(fèi)20xx年初秋季學(xué)期還需繼續(xù)使用，20xx年底未完成支付；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機(jī)制項(xiàng)目前期工作還沒有完成，還沒有開工建設(shè)，沒有及時(shí)支出；特殊學(xué)校設(shè)備購置下達(dá)資金較大，已完成第一批購置，剩余資金待有需求后支付等。
（二）下一步改進(jìn)措施。
公用經(jīng)費(fèi)及營養(yǎng)膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20xx年初開學(xué)后已經(jīng)使用完畢；農(nóng)村中小學(xué)校舍長效保障機(jī)制項(xiàng)目盡快開工，確保資金能正確有效使用，改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項(xiàng)，剩余資金由于受疫情影響，待貨物驗(yàn)收后支付；普及中小學(xué)生游泳教育資金39.12萬元已于20xx年初支付完畢；20xx年已成立4個(gè)老年社區(qū)，20xx年社區(qū)教育40萬元將盡快支付完成。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
1.實(shí)事求是，真實(shí)反映情況。項(xiàng)目管理部門對(duì)當(dāng)年項(xiàng)目績效進(jìn)行自評(píng)，實(shí)事求是地分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成情況，客觀真實(shí)反映績效情況，分析工作亮點(diǎn)，查找不足，傾聽意見，改進(jìn)措施。
2.加強(qiáng)績效目標(biāo)管理。在項(xiàng)目完成的`動(dòng)態(tài)過程中，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，建立量化考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化職能監(jiān)督，抓好末端工作落實(shí)。
3.規(guī)范預(yù)算編制流程。先定績效目標(biāo)，后編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算編制的控制力和執(zhí)行力。
（二）存在的問題。
1.專業(yè)知識(shí)欠缺?？冃гu(píng)價(jià)的指標(biāo)設(shè)定量化過細(xì)，在績效自評(píng)過程中，部分人員缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分不清，說不明。
（三）建議。
1、健全培訓(xùn)機(jī)制。建議市財(cái)政局健全培訓(xùn)機(jī)制，就項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作開展針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇九
20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號(hào)文件精神，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案。現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：
一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案，經(jīng)院委會(huì)、各科室主任護(hù)士長多次修改，職代會(huì)討論全體通過方案。
二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核分定期考核與平時(shí)考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核，科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。
四、加強(qiáng)了成本管理，對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬，建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。
五、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項(xiàng)成本費(fèi)用開支情況，各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)，杜絕了長明燈、長流水。
六、通過績效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。
一、有的干職工對(duì)績效考核的目的意義認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)成本核算難以接受。
二、績效考核工作經(jīng)驗(yàn)不足。
一、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績效考核培訓(xùn)。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十
（一）資金投入情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年1月19日，海陽市中醫(yī)醫(yī)院收到海陽市衛(wèi)健局撥付0.5萬元。
20xx年11月13日、14日、15日進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)中800元用于支付場(chǎng)地費(fèi)、4200元用于支付9位專家勞務(wù)費(fèi)并發(fā)放到個(gè)人。資金執(zhí)行率100%，無截留、挪用獨(dú)保費(fèi)資金行為。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
能按規(guī)定用途合理使用資金，做到?？顚Ｓ?。資金管理都能做到嚴(yán)格審批手續(xù)，公開透明。
總體績效目標(biāo)完成情況分析。
通過3天共24個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)200人，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。通過開展此次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力、滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求，提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。培訓(xùn)學(xué)員200人。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。支付場(chǎng)地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元。
（3）時(shí)效指標(biāo)。我院20xx年12月底，已將場(chǎng)地費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放完畢，資金發(fā)放及時(shí)。
（4）成本指標(biāo)。場(chǎng)地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。無。
（2）社會(huì)效益。通過開展此次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能。
（3）生態(tài)效益。無。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
（一）總體績效目標(biāo)和績效指標(biāo)未完成原因。
無
（二）下一步改進(jìn)措施。
無
政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的.問題、原因和改進(jìn)措施。
無
績效自評(píng)結(jié)果擬在醫(yī)院官網(wǎng)公開模塊進(jìn)行公開，并按要求上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。
無
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十一
根據(jù)對(duì)我單位20xx年的項(xiàng)目支出績效進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)存在的問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真抓好問題整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
針對(duì)“項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置還不夠完善，科學(xué)性和可操作性還需進(jìn)一步提高。”的問題，我單位迅速安排、狠抓落實(shí)，取得較好效果。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各職能股室和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)績效評(píng)價(jià)相關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確把握績效評(píng)價(jià)目的、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掌握績效評(píng)價(jià)工作要求和方法，提高對(duì)績效評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)要求，通過各個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際分享和財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)價(jià)工作的`培訓(xùn)，在工作實(shí)踐中逐漸解決績效評(píng)價(jià)中的困難和問題，提高績效評(píng)價(jià)工作水平。
三是科學(xué)設(shè)置。通過學(xué)習(xí)，針對(duì)績效指標(biāo)的設(shè)置，加大定量指標(biāo)的設(shè)置比例，不斷修改完善項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高績效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十二
為加強(qiáng)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[20xx]24號(hào)）和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（奉衛(wèi)[20xx]120號(hào)）精神，按照區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)的工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年度公立醫(yī)院補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行績效核對(duì)，并自評(píng)如下：
1、落實(shí)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策，建立公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭，承擔(dān)著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。通過政府加大對(duì)公立醫(yī)院的投入，彰顯公立醫(yī)院的公益性，保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保醫(yī)院承擔(dān)兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用，加強(qiáng)基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。強(qiáng)化兒科人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措，促進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，建立功能明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
3、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生購買服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，提升區(qū)級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益。公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)，開展地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，以及完善各個(gè)“中心”的建設(shè)任務(wù)。由各級(jí)財(cái)政以購買服務(wù)的方式，實(shí)行定項(xiàng)定額補(bǔ)助。
4、切實(shí)提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，推進(jìn)中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，實(shí)施中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病程拓展計(jì)劃，參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范、水平先進(jìn)的中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種及其制定的診療規(guī)范，充分發(fā)揮診療優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號(hào)《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策的實(shí)施意見》精神，對(duì)已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù)，相關(guān)部門要研究制定合理的債務(wù)消化方案，采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費(fèi)等措施，使其債務(wù)予以消化。
6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進(jìn)一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，全面加強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提升公立醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力。按照“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作要求，擬對(duì)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目包括cpr實(shí)驗(yàn)室改造、發(fā)熱門診設(shè)施設(shè)備改造、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項(xiàng)目。
7、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，安康醫(yī)院承擔(dān)奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作，開設(shè)門診部，方便奉化區(qū)精神病人門診；單獨(dú)設(shè)置病床150張，必要時(shí)可以增加床位，專用于收住奉化區(qū)精神病人（非強(qiáng)制病人）；負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)精衛(wèi)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和精神病人處方調(diào)整。承擔(dān)社區(qū)藥物維持治療工作。開展奉化區(qū)戒毒康復(fù)人員的社區(qū)藥物維持治療工作，承擔(dān)社區(qū)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。根據(jù)禁毒法、戒毒條例規(guī)定，承擔(dān)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)治療工作，對(duì)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)人員進(jìn)行心理咨詢和戒毒康復(fù)治療。
按照專項(xiàng)資金管理的要求，對(duì)公立醫(yī)院項(xiàng)目資金專項(xiàng)管理。項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度健全，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入20494.55萬元，業(yè)務(wù)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費(fèi)用51581.54萬元；虧損2433.88萬元。每門急診人次平均收費(fèi)水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費(fèi)77.53元；門急診均次費(fèi)用7601.76元；醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%；百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元；藥品收入占醫(yī)療收入比例（不含中藥飲片）24.07%；檢查檢驗(yàn)收入占醫(yī)療收入比例24.75%；百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品收入）21.34%。經(jīng)過各公立醫(yī)院的共同努力，我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)有所改善，但與全省同級(jí)公立醫(yī)院相比仍有較大差距，尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗(yàn)檢查收入占比持續(xù)上升、住院均次費(fèi)用不合理增長和收支不平衡等問題，還需各區(qū)級(jí)公立醫(yī)院深入剖析原因，攻堅(jiān)克難，破除頑疾，狠抓落實(shí)，為開創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、兒童醫(yī)療服務(wù)情況。奉化區(qū)人民醫(yī)院門診人次64129人，出院床日數(shù)7373床；奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診人次50451人，出院床日數(shù)177床；奉化區(qū)溪口醫(yī)院門診人次18606人，出院床日數(shù)1207床；奉化區(qū)婦幼保健院門診人次127504人。
3、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完善建設(shè)了六個(gè)中心。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核，通過地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任，完善了2個(gè)中心及犬傷門診任務(wù)。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完成了婦兒保五星級(jí)門診創(chuàng)建。婦保院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過。
4、20xx年各單位門診人次、住院床日統(tǒng)計(jì)如下：人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14575人次；中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）56596人次，住院床日45292床日；溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）63531人次；婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14640人次；殘聯(lián)醫(yī)療康復(fù)中心（寧波愛伊美醫(yī)院）中藥飲片處方數(shù)3940張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）70381人次。
5、溪口醫(yī)院消債：年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬元，至此，區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化，為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。
6、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況：20xx年共計(jì)投入3000萬元對(duì)公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行建設(shè)改造，其中pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)改造385萬元，發(fā)熱門診建設(shè)投入900萬元，疫情防控智能化改造488萬元，隔離病房改造110萬元，重癥病房改造320萬元，體檢中心改造350萬元，內(nèi)鏡中心改造350萬元，消毒中心改造97萬元。通過一系列改造建設(shè)，達(dá)到“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”目標(biāo)，為進(jìn)下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。
7、奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）派結(jié)對(duì)精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)（街道）精神科門診開展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次，到場(chǎng)人數(shù)708人，處方調(diào)整人數(shù)181人。開展家屬培訓(xùn)8次，進(jìn)行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)和精神衛(wèi)生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情復(fù)發(fā)征兆，并充分認(rèn)識(shí)到規(guī)律服藥的重要性，督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓(xùn)?；颊呒凹覍偌娂姳硎臼芤骖H多。奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）在《奉化區(qū)精神障礙專項(xiàng)補(bǔ)助即時(shí)結(jié)報(bào)系統(tǒng)》中，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門診一站式服務(wù)，62人享受住院補(bǔ)助。
8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。按照浙江省縣級(jí)強(qiáng)院標(biāo)準(zhǔn)，深化推進(jìn)卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜，重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)診率較高的病種?？平ㄔO(shè)，提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率。
1、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入20494.55萬元，事業(yè)收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出54024.35萬元，商品和服務(wù)費(fèi)用51581.54萬元；財(cái)政補(bǔ)助收入占總支出17.79%；虧損2433.88萬元。資產(chǎn)負(fù)債率51.51%，流動(dòng)比率為88.41%。財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出醫(yī)院處于流動(dòng)性極度緊張、財(cái)務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。
2、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強(qiáng)。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來，公立醫(yī)院投入3000萬元加強(qiáng)防控能力建設(shè)，院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距，如區(qū)域獨(dú)立感染樓建設(shè)、核酸檢測(cè)基地建設(shè)、發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入，防控體系仍需完善。
3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠(yuǎn)。政府出臺(tái)兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策，旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平，但在實(shí)際成效分析，兩者同目標(biāo)尚有一定差距，特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平，適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進(jìn)一步提高。
4、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距。自我區(qū)成立三個(gè)醫(yī)共體以來，醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯，但醫(yī)療資源下沉實(shí)際取得效果有限，從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來看，收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達(dá)預(yù)期，分級(jí)診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力。
５、政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。區(qū)婦保院承擔(dān)全區(qū)婦幼保健工作，目前補(bǔ)助水平處于較低水平，對(duì)婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進(jìn)有限。各公立醫(yī)院承擔(dān)的傳染病服務(wù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等任務(wù)都處于補(bǔ)而不足、有而不強(qiáng)的狀態(tài)，在醫(yī)院學(xué)科和能力建設(shè)中處于弱勢(shì)環(huán)境，不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十三
（蓋章）項(xiàng)目名稱：天元區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查項(xiàng)目概況（包括項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標(biāo)）區(qū)財(cái)政局根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開展2016年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》（財(cái)資【2016】2號(hào)）精神，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的各級(jí)各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行了資產(chǎn)清查。主要目標(biāo)是全面摸清全區(qū)行政事業(yè)單位家底，同時(shí)完善資產(chǎn)的監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，最終實(shí)現(xiàn)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理二個(gè)結(jié)合的工作機(jī)制。
專項(xiàng)資金投入和使用情況區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作共安排資金106.4萬元，主要用于會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)單位的資產(chǎn)清查結(jié)果的審計(jì)、出具單位《專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)鑒證報(bào)告》及資產(chǎn)清查報(bào)告等購買服務(wù)的支出。區(qū)財(cái)政局實(shí)際支付會(huì)計(jì)事務(wù)所服務(wù)費(fèi)用106.4萬元。
項(xiàng)目組織實(shí)施情況2016年3月15日，天元區(qū)財(cái)政局印發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查的通知》，而后研究制定了資產(chǎn)清查工作方案，進(jìn)行了宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。各單位自4月20日開始組織人員進(jìn)行具體的資產(chǎn)清查工作，包括固定資產(chǎn)、銀行存款、往來賬款及資產(chǎn)總額等的全面清理。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)單位的資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和專項(xiàng)審計(jì)，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告予以確認(rèn)；對(duì)資產(chǎn)清查中的資產(chǎn)損失及待報(bào)廢資產(chǎn)情況，按文件規(guī)定由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具《專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)鑒證報(bào)告》予以核實(shí)認(rèn)定。區(qū)財(cái)政局在中介機(jī)構(gòu)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核、匯總，于2016年8月8日，最終的天元區(qū)財(cái)政局的資產(chǎn)清查匯總表及總的資產(chǎn)清查報(bào)告由株洲市財(cái)政局匯總上報(bào)。這次資產(chǎn)清查結(jié)果：資產(chǎn)清查前，各單位報(bào)表反映資產(chǎn)總額200,310.26萬元，賬面反映資產(chǎn)總額271,225.28萬元；清查后實(shí)際資產(chǎn)總額270,438.08萬元；資產(chǎn)盤盈金額：3,077.04萬元，資產(chǎn)盤虧金額2,021.18萬元，資產(chǎn)待報(bào)廢金額411.79萬元。2016年12月，區(qū)財(cái)政局對(duì)這次資產(chǎn)清查結(jié)果以書面報(bào)告方式向天元區(qū)政府分管財(cái)政的副區(qū)長及區(qū)長進(jìn)行了匯報(bào)并得到了領(lǐng)導(dǎo)批示。區(qū)財(cái)政局根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行下階段的資產(chǎn)清查處置工作。
項(xiàng)目績效情況（項(xiàng)目成本控制、節(jié)約情況、項(xiàng)目完成進(jìn)度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果情況、受益群眾和服務(wù)對(duì)象滿意度情況等等）這次全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查項(xiàng)目僅安排資金106.4萬元，但這項(xiàng)工作對(duì)我區(qū)而言涉及面廣，時(shí)間跨度長，情況復(fù)雜，工作難度大，需要花費(fèi)大量的人力物力和財(cái)力，但為了節(jié)約資金，我們要求單位盡可能自己組織單位人員進(jìn)行資產(chǎn)清查，區(qū)財(cái)政局通過會(huì)計(jì)事務(wù)所的購買服務(wù)只對(duì)各單位資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行核實(shí)和審計(jì)確認(rèn)，盡可能節(jié)省審計(jì)服務(wù)費(fèi)，減少財(cái)政資金支出，因此，在我們的成本控制下，此項(xiàng)工作實(shí)際費(fèi)用支出為106.4萬元，沒有超預(yù)算。通過這次全面資產(chǎn)清查，查實(shí)了全區(qū)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況，查清了單位資產(chǎn)賬表不符，賬實(shí)不符的原因和實(shí)際差額；查實(shí)了十多年來各單位發(fā)生的資產(chǎn)損失和待報(bào)廢資產(chǎn)金額，在此基礎(chǔ)上，我們?cè)偻ㄟ^資產(chǎn)處置階段的工作，最終使各單位做到資產(chǎn)的賬賬、賬表和賬實(shí)相符，最終實(shí)現(xiàn)家底清楚，更重要的是建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理二個(gè)結(jié)合的工作機(jī)制。
審核意見財(cái)政歸口管理科室意見：（蓋章）填報(bào)人：
聯(lián)系電話：
填報(bào)日期：
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十四
項(xiàng)目名稱：財(cái)政基本支出項(xiàng)目。
項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間：20xx年1月--20xx年12月。
做好本部門人員、公用經(jīng)費(fèi)保障，按規(guī)定落實(shí)干部職工各項(xiàng)待遇，支持部門正常履職。
為加強(qiáng)項(xiàng)目績效目標(biāo)管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績效自評(píng)工作，及時(shí)部署，安排專人負(fù)責(zé)開展自評(píng)工作，確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。
1.項(xiàng)目資金到位情況。20xx年財(cái)政基本支出項(xiàng)目撥款收入1831.07萬元，其中：保財(cái)社〔20xx〕13號(hào)2080505機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)撥款收入374.96萬元；保財(cái)社預(yù)〔20xx〕2號(hào)2100202事業(yè)人員支出工資獎(jiǎng)金18.44萬元，保財(cái)社〔20xx〕13號(hào)2100202事業(yè)人員支出工資津補(bǔ)貼各項(xiàng)撥款收入828.98萬元，保財(cái)社〔20xx〕63號(hào)2100202事業(yè)人員政府績效獎(jiǎng)勵(lì)（按月發(fā)放部分）績效工資92.18萬元，保財(cái)社〔20xx〕59號(hào)2100202事業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資339.47萬元，保財(cái)社〔20xx〕176號(hào)2100202高層次人才工作津貼7.3萬元，保財(cái)社〔20xx〕214號(hào)2100202追加社?？茖?duì)口單位事業(yè)人員津貼17.40萬元，保財(cái)社〔20xx〕262號(hào)2100202高層次人才工作津貼補(bǔ)助2.46萬元；保財(cái)社〔20xx〕80號(hào)2080801死亡撫恤社?？埔淮涡該嵝艚鸷蛦试豳M(fèi)20.11萬元，保財(cái)社〔20xx〕127號(hào)2080801死亡撫恤離退休人員相關(guān)費(fèi)用支出19.80萬元；保財(cái)社〔20xx〕13號(hào)2101102職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)83.67萬元，保財(cái)社〔20xx〕214號(hào)2101102追加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)2.00萬元；保財(cái)社〔20xx〕13號(hào)2101103退休人員公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)22.56萬元，保財(cái)社〔20xx〕214號(hào)2101103退休人員公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)1.74萬元。
2.項(xiàng)目資金使用情況。截止20xx年12月財(cái)政基本支出:1831.07萬元。主要用于支付在職職工工資1306.22萬元、在職職工養(yǎng)老金374.96萬元、死亡撫恤39.92萬元、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金85.67萬元、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助24.30萬元,無結(jié)余。
3.項(xiàng)目資金管理情況。在項(xiàng)目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理，做到了?？顚Ｓ?，沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。財(cái)政基本支出做好本部門人員、公用經(jīng)費(fèi)保障，按規(guī)定落實(shí)干部職工各項(xiàng)待遇，支持部門正常履職。工資福利發(fā)放人數(shù)（事業(yè)編）233人次，供養(yǎng)離（退）休人員數(shù)92人次。
2.效益指標(biāo)完成情況。在財(cái)政資金及醫(yī)院自行發(fā)展下醫(yī)院得意有序正常的運(yùn)行。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。努力單位人員滿意度和社會(huì)公眾滿意度，推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，就醫(yī)秩序得到改善，得到群眾的'認(rèn)可和好評(píng)。但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時(shí)間等方面與患者的要求還存在一定差距，患者滿意度需要進(jìn)一步提高。
項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率。
項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，自評(píng)為優(yōu)。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十五
為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財(cái)政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號(hào)）、《衡山縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度部門整體支出績效自評(píng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（山財(cái)績﹝20xx﹞133號(hào)）等文件精神，我院對(duì)20xx年度部門整體支出績效進(jìn)行了自評(píng)。現(xiàn)將績效評(píng)價(jià)自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）部門職能職責(zé)。
1、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務(wù)，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間和各類突發(fā)公共時(shí)間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅(jiān)持不懈落實(shí)常態(tài)化疫情防控。
2、貫徹執(zhí)行國家、省、市等各級(jí)衛(wèi)生部門的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，建立公益性為導(dǎo)向的績效考核和評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，實(shí)施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
3、醫(yī)院以“精誠、博愛”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提升醫(yī)院的社會(huì)影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對(duì)口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
5、落實(shí)完成國家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價(jià)銷售、真正做到將實(shí)惠讓利于廣大人民群眾。
6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個(gè)職能科室。
全院編制病床510張，開放床位456張，開設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術(shù)室、門診部、檢驗(yàn)科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應(yīng)中心等24個(gè)臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點(diǎn)?？?。
（三）人員編制情況。
20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護(hù)工34人、離退休人員189人。
基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出12446.99萬元，基本支出中人員經(jīng)費(fèi)6673.18萬元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費(fèi)5773.81萬元，占基本支出的46.39%。
項(xiàng)目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)支出，其中基本建設(shè)類項(xiàng)目支出5255.74萬元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出969.3萬元，其他經(jīng)費(fèi)支出4286.44萬元）；新冠肺炎疫情專項(xiàng)支出623.41萬元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出333.46萬元，其他經(jīng)費(fèi)支出289.95萬元）；行政事業(yè)類項(xiàng)目0萬元。
（一）醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)門急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實(shí)際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實(shí)現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升。
(二）重點(diǎn)工作完成情況。
1.推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開拓技術(shù)優(yōu)服務(wù)。今年以來，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專家的指導(dǎo)下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項(xiàng)新技術(shù)，手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺(tái)，較去年同比增長了30.83%；三四類手術(shù)量為912臺(tái)，較去年同比增長近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔(dān)任兒科、泌尿外科、核磁共振室負(fù)責(zé)人，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、信息同質(zhì)化，全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強(qiáng)隊(duì)伍。20xx年，我院開始啟動(dòng)“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家胸痛中心建設(shè)要求，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團(tuán)隊(duì)，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認(rèn)證。
2.推進(jìn)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級(jí)和改造。之后，通過建立異地容災(zāi)機(jī)房、嚴(yán)格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構(gòu)建了強(qiáng)有力的信息安全防護(hù)體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級(jí)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)備案證明，是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級(jí)醫(yī)院；二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動(dòng)化與日常辦公需求有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)“無紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設(shè)推進(jìn)“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下，開通了診間支付、微信公眾號(hào)、自助繳費(fèi)機(jī)繳費(fèi)三種繳費(fèi)方式，不僅滿足了不同人群的繳費(fèi)需求又有效緩解了群眾“繳費(fèi)慢”、“排隊(duì)煩”等問題。
3.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進(jìn)入最后的沖刺階段，項(xiàng)目資金嚴(yán)格?？顚Ｓ茫刂?0xx年12月，已完成總投資9366萬元，已經(jīng)支付金額為7024萬元；其中中央投資4000萬元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬元。為確保在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù)，我院精準(zhǔn)施策，迎難而上，組織專班、駐守工地，與項(xiàng)目零距離，通過細(xì)化分工、細(xì)化措施、優(yōu)化技術(shù)等方式，保質(zhì)保量趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，力爭(zhēng)在20xx年5前后投入使用。
4.嚴(yán)格落實(shí)巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對(duì)我院進(jìn)行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見。我院高度重視，迅速部署，切實(shí)做好巡察“后半篇文章”，針對(duì)巡察反饋的問題，集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改落實(shí)。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實(shí)巡察整改情況報(bào)告，巡察反饋的三個(gè)方面中14個(gè)問題已全部進(jìn)行了整改，其中2項(xiàng)問題落實(shí)持續(xù)整改。
5.嚴(yán)格落實(shí)防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項(xiàng)工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標(biāo)，踐行“人人都是感控實(shí)踐者”的理念，守好各自責(zé)任田，鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實(shí)防控責(zé)任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會(huì)，迅速傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和工作部署，并對(duì)醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)一步明確要求、細(xì)化責(zé)任。今年共召開疫情防控工作部署會(huì)議20余次。全力以赴把好防控關(guān)，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬元，建設(shè)發(fā)熱患者專用通道，全面實(shí)施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理，實(shí)現(xiàn)物理隔離；強(qiáng)化院感防控日督查，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，每日到全院各科室進(jìn)行常態(tài)化疫情防控督查，對(duì)查出的問題，現(xiàn)場(chǎng)反饋，督促整改，并實(shí)行“日督查、日通報(bào)”制度；貯備足量應(yīng)急物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保各類防控物資儲(chǔ)備量滿足三個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測(cè)服務(wù)，按照重點(diǎn)人群應(yīng)檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測(cè)由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關(guān)文件要求，及時(shí)將檢測(cè)價(jià)格由原來每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時(shí)間又減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān)，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測(cè)150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個(gè)疫苗接種點(diǎn)的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場(chǎng)次，保障人員共計(jì)3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。
（一）存在的主要問題。
3、防控設(shè)備還存在空缺，安全基礎(chǔ)還要進(jìn)一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。
（二）下一步改進(jìn)措施。
1、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對(duì)于醫(yī)院來講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求，我院進(jìn)一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費(fèi)用增長為目的，從“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面對(duì)全院進(jìn)行全方位的考核，有效的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟(jì)管理方案，以績效工資總額預(yù)算管理為核心，通過“分類管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
2、在推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手，逐步實(shí)現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動(dòng)護(hù)理、分時(shí)段預(yù)約等服務(wù)，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺(tái)系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動(dòng)態(tài)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結(jié)合即將推行的drgs付費(fèi)方式，充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供更加科學(xué)、規(guī)范、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受。
3、在持續(xù)打造重點(diǎn)?？粕蠈?shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭(zhēng)再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)學(xué)科；逐步開設(shè)介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復(fù)科5個(gè)二級(jí)學(xué)科；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查、點(diǎn)評(píng)、約談、處罰、通報(bào)五項(xiàng)制度的力度，加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)改正；進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
5、加強(qiáng)和改善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，按照財(cái)經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機(jī)，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費(fèi)用的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院成本費(fèi)用的過程管理與控制。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度，切實(shí)降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵(lì)科室進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)對(duì)高新設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的跟蹤分析，建立設(shè)備引進(jìn)與使用的評(píng)價(jià)體系，提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計(jì)劃申購、招標(biāo)采購、庫存的規(guī)范化管理，切實(shí)降低經(jīng)營成本。
我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對(duì)20xx年度部門整體支出情況自評(píng)報(bào)告及整體支出績效目標(biāo)申報(bào)表進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
無
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十六
1、縣統(tǒng)計(jì)局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計(jì)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作的政府直屬機(jī)構(gòu)，是1個(gè)獨(dú)立的核算行政單位，7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
2、在職10人。共有編制12人（行政編制6人，行政工勤1人，普查中心事業(yè)編制5人，）。
3、主要職責(zé)。
（一）貫徹執(zhí)行國家、省、州統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)施新的國民經(jīng)濟(jì)核算體系和全國、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計(jì)制度；完善和統(tǒng)一全縣各項(xiàng)核算制度和方法。
（二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計(jì)工作，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的責(zé)任；依法治理統(tǒng)計(jì)工作，宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施，開展對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的調(diào)查和查處工作，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
（三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施全縣人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作，會(huì)同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項(xiàng)調(diào)查計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，匯總、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
（四）負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)以及能源、投資、人口、收入、科技、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，建立全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)制度及指標(biāo)體系，對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，牽頭綜合整理和提供資源、房屋、旅游、教育、衛(wèi)生、郵電、交通運(yùn)輸、社會(huì)保障、公用事業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣基本統(tǒng)計(jì)資料。
（五）建立健全全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評(píng)估制度，依法對(duì)重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、監(jiān)控的評(píng)估，組織指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。
（六）負(fù)責(zé)對(duì)全縣國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)信息，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)咨詢建議，向社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
（七）會(huì)同有關(guān)部門做好社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。
（八）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能。
（九）組織管理和實(shí)施全縣社情民意調(diào)查工作，組織開展統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究工作。
（十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項(xiàng)。
（十一）承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
專項(xiàng)資金收入情況：20**年收省局撥付專項(xiàng)資金資金共計(jì)23。6萬元整，其中：包括農(nóng)普兩員補(bǔ)助資金10萬元，平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1。6萬元，旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元，基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元。
專項(xiàng)資金支出情況：專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按照省統(tǒng)計(jì)局《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此次績效評(píng)價(jià)過程未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。
（一）按省、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補(bǔ)助費(fèi)共計(jì)10萬元使用情況：
1、已經(jīng)全部下發(fā)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中：米龍鄉(xiāng)5000元，波斯河鄉(xiāng)7500元，德差鄉(xiāng)5000元，八角樓鄉(xiāng)7500元，惡古鄉(xiāng)5000元，麻郎措鄉(xiāng)5000元，木絨鄉(xiāng)5000元，河口鎮(zhèn)7500元，八衣絨鄉(xiāng)5000元，牙衣河鄉(xiāng)5000元，紅龍鎮(zhèn)5000元，呷拉鎮(zhèn)7500元，西俄洛鎮(zhèn)7500元，祝桑鄉(xiāng)7500元，瓦多鄉(xiāng)5000元，普巴絨鄉(xiāng)5000元，柯拉鄉(xiāng)5000元，經(jīng)費(fèi)支出總額10萬元。
（二）20**平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1。6萬元使用情況：
1、辦公費(fèi)1。6元。包括購置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品。
（三）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元，
1、辦公費(fèi)10883元，包括開展各項(xiàng)調(diào)查工作辦公用品購買；
2、印刷費(fèi)9117元，包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查表打印等費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)支出總額2萬元。
（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元，1辦公費(fèi)100000元，用于購買電腦、激光打印機(jī)、墨粉盒等，其中：購買電腦和激光打印機(jī)已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。
為加強(qiáng)和規(guī)范我局專項(xiàng)資金管理，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金使用效益，依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定，制定專項(xiàng)資金使用辦法。省級(jí)專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)符合財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，遵循公開公平、突出重點(diǎn)、專款專用、注重績效的原則。
為加強(qiáng)我局預(yù)算績效管理，不斷提高財(cái)政資金配置和使用效益，經(jīng)局研究決定，成立了績效管理自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管財(cái)務(wù)副局長任副組長，財(cái)務(wù)室干部為成員，專門負(fù)責(zé)本次績效自評(píng)工作。以績效考核的各項(xiàng)文件精神為指導(dǎo)，以整體績效支出為內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)支出的質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一一的評(píng)價(jià)考核打分，取得一定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益。我局在資金使用上一直按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本局財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支，按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到?？顚Ｓ?，專人保管，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
1、20**年安排的4個(gè)專項(xiàng)資金共計(jì)23。6萬元已經(jīng)全部撥付到位，并全部按期支出使用。為確保?？顚Ｓ?，發(fā)揮應(yīng)有作用，我局制定了嚴(yán)格的專項(xiàng)資金管理辦法，嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)防專項(xiàng)資金挪用它用。
2、本局的專項(xiàng)資金主要用于統(tǒng)計(jì)調(diào)查方面的支出，不存在招投標(biāo)，主要是嚴(yán)格按照局里的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一嚴(yán)格管理。
3、
（1）委托業(yè)務(wù)費(fèi)1。6萬元，資金來源為省級(jí)補(bǔ)助，全部用于辦公用品購買。
（2）農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費(fèi)10萬元，全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（3）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補(bǔ)助和產(chǎn)生的差旅費(fèi)。
（4）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元全部用于局維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的公用支出。
1、我局切實(shí)做到財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，我局將在以后的工作中加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理使用，嚴(yán)格控制專項(xiàng)資金的開支，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。
2、我局認(rèn)真對(duì)20**年專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行了評(píng)分，評(píng)分結(jié)果是96分。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十七
1、學(xué)?？偸杖?90.79萬元，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)收入236.07萬元，占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元，其中學(xué)雜費(fèi)收入14.95萬元，借讀費(fèi)收入4.29萬元，監(jiān)護(hù)服務(wù)費(fèi)收入4.13萬元，其它收入4.79萬元（主要為信息技術(shù)費(fèi)收入）。捐贈(zèng)收入4.5萬元，其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元)。教育附加撥款109.48萬元，其中鎮(zhèn)財(cái)政撥款97.78萬元，區(qū)教育局撥款11.7萬元。
2、學(xué)?？傊С?83.99萬元，其中人員支出(工資，考核獎(jiǎng)，醫(yī)保，公積金，冷貼等)247.50萬元，占總支出65%；日常公用支出(辦公費(fèi)，水電費(fèi)，電話費(fèi)，出差車費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定額福利費(fèi)，招待費(fèi)等)69.91萬元，占總支出18%。教育附加費(fèi)支出66.59萬元，其中月票支出4.5萬元，基建維修購置設(shè)備支出27.06萬元，用于教師福利20萬元，還貸付息10萬元，其它支出5.03萬元（主要為創(chuàng)綠色學(xué)校，省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，教師節(jié)會(huì)餐活動(dòng)等支出）。
3、年末節(jié)余：總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元，節(jié)余6.8萬元。節(jié)余部分全部轉(zhuǎn)入事業(yè)基金中的一般基金。
1、用于福利收入38.89萬元。預(yù)算內(nèi)職工福利費(fèi)1萬元，預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助福利經(jīng)費(fèi)3.95萬元，浮動(dòng)基金上年節(jié)余2.7萬元，04年收入14.44萬元，鎮(zhèn)財(cái)政撥入春節(jié)4萬元，升學(xué)獎(jiǎng)6.45萬元，教師節(jié)2.4萬元，福利費(fèi)補(bǔ)助3.95萬元。
2、福利支出40.37萬元。其中，付春節(jié)實(shí)物發(fā)放、課時(shí)工資、教師值周、學(xué)科獎(jiǎng)等等浮動(dòng)基金支出16.85萬元；付鎮(zhèn)政府對(duì)教師春節(jié)、教師節(jié)、慰問費(fèi)、升學(xué)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)及學(xué)校年度考核優(yōu)秀和被評(píng)為定海區(qū)先進(jìn)集體對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)等等教育附加支出20萬元；預(yù)算內(nèi)付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計(jì)算，人均福利費(fèi)5242.86元，與03年相比，有大幅度的提高。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費(fèi)用及對(duì)不參加活動(dòng)教師的'補(bǔ)助費(fèi)用。）。
3、年末用于福利的費(fèi)用節(jié)余3571元，其中職工福利基金節(jié)余70元，浮動(dòng)基金節(jié)余3501元。
1、新增固定資產(chǎn)229664元。具體如下：購置校車一輛136667元；課桌200套，27600元；dv攝像機(jī)一只，6300元；功放音柱一套，3570元；臺(tái)式電腦4臺(tái)，服務(wù)器一只，計(jì)28980元；筆記本電腦一臺(tái)，計(jì)9600元；空調(diào)一臺(tái)，計(jì)3400元；消毒柜一只，計(jì)1080元；辦公家具一批，計(jì)9860元；圖書新增一批，計(jì)2607元。
2、減少資產(chǎn)2355元。具體如下：圖書報(bào)損469元，教學(xué)儀器報(bào)損1492元，行政生活用家具報(bào)損394元。
20xx年度，是學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行出色的一年。首先，在新增資產(chǎn)近23萬元的情況下，年末節(jié)余近7萬元，是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年，也是辦校以來最多的一年。第二，教師福利有大幅度的提高，人均享受超過5100元。第三，加大對(duì)教師的培訓(xùn)投入。
總之，20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排下，取得了不伴俗的成績，但成績?nèi)〉每扛魑唤處熜燎诘墓ぷ?，驕人成績的為支撐?，F(xiàn)在，20xx年已經(jīng)到來，各位代表，老師們，同志們，主讓我們來一起努力，創(chuàng)造出更好的成績！
項(xiàng)目專項(xiàng)資金績效自評(píng)報(bào)告篇十八
??本次績效評(píng)價(jià)目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，客觀、公正的評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用、項(xiàng)目的實(shí)施、制度的建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)的意見和建議。
??（二）績效評(píng)價(jià)原則。
??一、科學(xué)規(guī)范原則?？冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。
??二、公正公開原則?？冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。
??三、分級(jí)分類原則。績效評(píng)價(jià)要根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。
??四、績效相關(guān)原則。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
??（三）績效評(píng)價(jià)方法。
??績效評(píng)價(jià)應(yīng)由購買主體、服務(wù)對(duì)象及第三方組成的綜合性評(píng)審機(jī)制，對(duì)購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評(píng)審。堅(jiān)持過程評(píng)審與結(jié)果評(píng)審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評(píng)審、社會(huì)效益評(píng)審與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)審相結(jié)合，確保評(píng)審工作的全面性、客觀性和科學(xué)性。評(píng)價(jià)工作小組應(yīng)堅(jiān)持簡(jiǎn)便有效的原則，根據(jù)實(shí)際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。
??自評(píng)采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法。
??（四）績效評(píng)價(jià)工作過程。
??我鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的重要和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項(xiàng)目自評(píng)工作具體工作人員，確?？冃зY自評(píng)工作順利進(jìn)行，成立由綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財(cái)務(wù)人員組成的績效評(píng)價(jià)工作小組，深入實(shí)地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)行及資金使用情況，并對(duì)所有數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總、分析，形成績效自評(píng)報(bào)告。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11145280.html】
