制定一個(gè)好的方案需要充分的思考和分析，不能草率行事。從問(wèn)題的本質(zhì)出發(fā)，分析問(wèn)題的原因和影響，找出解決問(wèn)題的根本途徑。值得一提的是以下是一些行之有效的方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享。
購(gòu)物中心保潔方案篇一
【活動(dòng)時(shí)間】7月xx日，8月xx日。
【活動(dòng)1】浪漫七夕邂逅興隆橋。
7月xx日、8月xx日，興隆商場(chǎng)北門(mén)搭起一座大鵲橋。鵲橋雄偉壯觀，像銀河一樣縱貫?zāi)媳?。漢服現(xiàn)場(chǎng)為客戶準(zhǔn)備，讓您盛裝登上鵲橋，體驗(yàn)牛郎織女的忠貞愛(ài)情！
活動(dòng)期間，顧客在商場(chǎng)購(gòu)物，100元即可憑購(gòu)物小票參加以下活動(dòng):。
1.在鵲橋上扮成漢服牛郎織女免費(fèi)合影。
2.手拉手走在鵲橋上。愛(ài)情長(zhǎng)久，幸福一生。
3.不購(gòu)物的顧客也可以花10元在鵲橋上拍照。
4.活動(dòng)期間，二樓工藝品店免費(fèi)為客戶提供紙鶴原料。顧客可以把帶著愿望的自動(dòng)折疊紙鶴掛在鵲橋上，祈求愛(ài)情和幸福。(每人限兩個(gè))。
【活動(dòng)2】浪漫七夕大賽。
七夕情人節(jié)，原名喬奇節(jié)。乞討就是乞討，心靈手巧就是心靈手巧，向神靈乞求智慧和幸福。討巧的方式有很多種，包括:用針測(cè)試聰明，做小物品爭(zhēng)聰明，做聰明的食物爭(zhēng)聰明，放水果討巧等。為了傳承經(jīng)典，演繹浪漫，8月2日7:07，興隆商城北門(mén)臺(tái)七喜情人節(jié)大賽激情上演！帶你進(jìn)入古老而美麗的浪漫世界！
比賽項(xiàng)目:穿月、巧手剪紙、巧做飯、扛媳婦大賽、七夕唱情歌、考驗(yàn)?zāi)酢?/p>
比賽要求:情侶合作共同完成以上比賽，默契一、二、三等獎(jiǎng)按分?jǐn)?shù)依次頒發(fā)，并頒發(fā)不同價(jià)值的神秘情人獎(jiǎng)！
現(xiàn)在所有比賽都是搶注！
【活動(dòng)3】七夕情人節(jié)，金秀20xx年情人節(jié)系列新上線。
興隆金屋情人節(jié)情侶專(zhuān)柜送情侶禮物。
夢(mèng)幻系列禮物——情侶吊墜。
祝福和愛(ài)心禮物——金項(xiàng)鏈和手鐲。
【活動(dòng)4】金秋浪漫七夕戀愛(ài)百對(duì)情侶服裝搭配大賽。
7月xx日至8月xx日，顧客可以在服裝、鞋帽、針織商場(chǎng)等方面隨機(jī)選擇興隆服裝，搭配一雙富婆。商場(chǎng)會(huì)拍照展示，同時(shí)會(huì)選擇。2號(hào)七夕情人節(jié)晚上，挑選出來(lái)的有服裝的選手在北門(mén)舞臺(tái)上獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:。
一等獎(jiǎng)鉆石愛(ài)好者1對(duì)獎(jiǎng)品，面值299元；二等獎(jiǎng)有6對(duì)黃金戀人，每對(duì)一個(gè)99元的獎(jiǎng)。
各大商場(chǎng)的活動(dòng):。
美食廣場(chǎng):浪漫七夕慶祝中國(guó)情人節(jié)。
1.情人巧克力大會(huì)、果凍大會(huì)和葡萄酒大會(huì)。
情人節(jié)活動(dòng)買(mǎi)巧克力禮盒送玫瑰，免費(fèi)打包。
當(dāng)天可以用50元和9.9元換一包進(jìn)口巧克力購(gòu)物。贖回地點(diǎn):美食廣場(chǎng)進(jìn)口食品店。
著名商場(chǎng):。
一、情侶情人節(jié)黃金:黃金屋數(shù)千個(gè)金飾全場(chǎng)價(jià)格為每克235.99元。
二、七夕戀人來(lái)相會(huì)，中獎(jiǎng)號(hào)碼珠寶四大貢獻(xiàn):。
三、鉆石送戀人愛(ài)情永恒繁榮珠寶情侶戒指展。
4.興隆珠寶金戒指展:。
第五，興隆妝裝扮完美情侶。
第六，興隆情侶看見(jiàn)證愛(ài)情分分秒秒。
鞋帽店:。
1.浪漫情人節(jié)情人節(jié)。
的秋天，推出了新鞋，300多雙送給了時(shí)尚情侶。
精彩的'人生，從此畫(huà)下。當(dāng)場(chǎng)做情侶彩繪鞋(地點(diǎn):鞋城大道)。
2.在情人節(jié)結(jié)束愛(ài)情。
七夕情人節(jié)在箱包柜群買(mǎi)包的客戶，信用卡滿200元時(shí)，會(huì)贈(zèng)送純皮錢(qián)包或皮帶；情人節(jié)滿足男人的腰需求，提升女人品味，買(mǎi)100多減21的品牌腰帶。
百貨商店:。
千里婚姻一條線:兩個(gè)客戶同時(shí)從對(duì)方身上選一條紅線。如果紅線的末端系在同一個(gè)娃娃上，那就是中獎(jiǎng)。10元三次，如果三次都沒(méi)有中獎(jiǎng)，送一份精美的禮物。
地點(diǎn):二樓西露臺(tái)。
服裝店:。
七夕情人節(jié)浪漫情人節(jié)。
市面上的秋裝。
愛(ài)宰秋瑾婚慶服務(wù)推薦服裝。
針織商場(chǎng):。
浪漫七夕內(nèi)衣表情:。
1.馬尼芬、伊維斯和伊塞拉都是200多減40。
3、新內(nèi)衣全新上市。
家電商店:8月2日情人節(jié)，情侶推薦手機(jī)。
購(gòu)物中心保潔方案篇二
適逢國(guó)慶節(jié)，為回饋廣大消費(fèi)者，金升購(gòu)物中心的各位商家，結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期x天的促銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)造“國(guó)慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。
為與一般促銷(xiāo)活動(dòng)相區(qū)別，金升購(gòu)物中心與商家合作促銷(xiāo)活動(dòng)的x天中，將實(shí)惠，精品，快樂(lè)傳遞到每個(gè)人身邊。
精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴，金升購(gòu)物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備x萬(wàn)回饋豪禮。
時(shí)間：20xx年10月1日—10月4日
地點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘金升購(gòu)物中心
形式：國(guó)慶促銷(xiāo)、節(jié)目表演
風(fēng)格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素
1.達(dá)成國(guó)慶期間的直接促銷(xiāo)目的;
2.提高品牌知名度，美譽(yù)度;
3.擴(kuò)大金升購(gòu)物中心品牌影響力。
此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度，為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)
者互動(dòng)，構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。
在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費(fèi)者在參與過(guò)程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念，對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果。
為商家自行出資定制宣傳冊(cè)，宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷(xiāo)信息
商家在此次互動(dòng)中，提供互動(dòng)商品，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券。
建議商家制作宣傳冊(cè)頁(yè)。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。
此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷(xiāo)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購(gòu)物中心的自有刊物，進(jìn)行對(duì)外宣傳。
1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);
2、方便消費(fèi)者了解商家促銷(xiāo)信息;
3、可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購(gòu)物中心手段之一;
4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn)，利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存，達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。
尺寸：豎版16開(kāi)，220毫米x295毫米
總頁(yè)數(shù):預(yù)計(jì)為48p(實(shí)際頁(yè)數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))
封面：4p
扉一：4p
正文：40p
尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版：110毫米x295毫米;橫板：220毫米x147毫米)
購(gòu)物中心保潔方案篇三
9月28日（周一）-10月7日（周三）。
國(guó)慶十天歡樂(lè)頌抽獎(jiǎng)返券樂(lè)翻天。
活動(dòng)一：國(guó)慶十天歡樂(lè)頌購(gòu)物送券樂(lè)翻天。
金秋國(guó)慶，xx沸騰，xx購(gòu)物廣場(chǎng)、xx人民商場(chǎng)店秋季商品全新上市，穿著類(lèi)、百貨類(lèi)商品當(dāng)日累計(jì)滿200送40元購(gòu)物券，滿400送100購(gòu)物券，滿600送150購(gòu)物券。
注：（會(huì)員卡正常積分，名煙名酒、黃白金、特價(jià)、明示商品不參加送券活動(dòng)。購(gòu)物券全樓通用，憑券購(gòu)物不再享受折扣、贈(zèng)券等活動(dòng)）。
活動(dòng)二：國(guó)慶十天歡樂(lè)頌購(gòu)物抽獎(jiǎng)中大禮。
活動(dòng)期間，超市購(gòu)物單票滿39元，抽獎(jiǎng)一次，穿著類(lèi)、百貨類(lèi)商品、特價(jià)商品當(dāng)日累計(jì)滿99元抽獎(jiǎng)一次，滿198元抽獎(jiǎng)二次。
名表、化妝品、生活小家電、數(shù)碼小家電享9折后，當(dāng)日累計(jì)滿99元抽獎(jiǎng)一次，滿198元抽獎(jiǎng)二次。
名煙名酒、黃白金類(lèi)商品當(dāng)日累計(jì)滿500元參加抽獎(jiǎng)一次，好運(yùn)多多，驚喜連連！激情時(shí)刻，不要錯(cuò)過(guò)！
（以上活動(dòng)單票最多限抽3次，抽獎(jiǎng)后不再參加累計(jì)贈(zèng)券活動(dòng)）。
獎(jiǎng)品設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：6名獎(jiǎng)42寸彩電一臺(tái)；
二等獎(jiǎng)：30名獎(jiǎng)洗衣機(jī)一臺(tái)；
三等獎(jiǎng)：600名獎(jiǎng)保暖內(nèi)衣一套；
四等獎(jiǎng)：5000名獎(jiǎng)可樂(lè)一瓶；
紀(jì)念獎(jiǎng)：獎(jiǎng)瓜子一袋。
活動(dòng)三：國(guó)慶十天樂(lè)新郎送好禮。
活動(dòng)期間，推出以舊換新活動(dòng)，整套折價(jià)150元，單件折價(jià)100元。
活動(dòng)期間，購(gòu)新郎西服滿298元，贈(zèng)領(lǐng)帶；滿598元，贈(zèng)襯衣或褲子；滿998元，贈(zèng)長(zhǎng)t或襯衣+腰帶；滿1298元，贈(zèng)短t或休閑服；滿1698元，贈(zèng)茄克或毛衫或羽絨服；滿2198元，贈(zèng)西服或羽絨服。
（備注：本項(xiàng)活動(dòng)需現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)，贈(zèng)品為指定商品，活動(dòng)商品不予退換，小票累計(jì)當(dāng)日有效，金卡、提貨單不參加活動(dòng)）。
活動(dòng)四：xx慶國(guó)慶大型文藝演出。
xx、慶國(guó)慶大型文藝演出10月1日隆重舉行，山東電視臺(tái)著名主持人與您一起走進(jìn)xx，觀看精彩的內(nèi)衣秀、二人轉(zhuǎn)、省雜技團(tuán)柔術(shù)、魔術(shù)、民樂(lè)團(tuán)等豐富多彩的文藝演出。
購(gòu)物中心保潔方案篇四
農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。為了慶祝端午節(jié)，紀(jì)念屈原，保存民間傳統(tǒng)，專(zhuān)門(mén)舉辦了一系列慶祝端午節(jié)的宣傳活動(dòng)，以達(dá)到“寓教于樂(lè)”的目的；并回饋客戶，希望提高商場(chǎng)知名度，吸引人群，為客戶提供一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所，增加活動(dòng)當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額，讓客戶感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間。
6月x，20xx。
三、推薦活動(dòng)的標(biāo)題。
千里聞一聞艾香“明珠”，有許多禮物。
四、活動(dòng)。
(一)“餃子，愛(ài)情”比賽。
活動(dòng)當(dāng)天舉行粽子比賽，拉近店鋪與消費(fèi)者的距離，讓參賽者通過(guò)這個(gè)活動(dòng)增進(jìn)家人之間的感情。活動(dòng)結(jié)束后，棕色種子將被分發(fā)到養(yǎng)老院和幼兒園等社會(huì)福利中心。
活動(dòng)目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)客戶或社區(qū)居民。
活動(dòng)模式:。
1.5分鐘后，看哪位選手把褐色種子包得又快又好。
2.前三名和最上鏡的“布朗獎(jiǎng)”將由顧客自己選出。
3.獲獎(jiǎng)?wù)哔?zèng)送相應(yīng)的“禮物”。
4.每個(gè)參加比賽的人都會(huì)送一份紀(jì)念品。
5.比賽結(jié)束后，將棕色種子送到養(yǎng)老院、托兒所等社會(huì)福利中心。
注意:這個(gè)活動(dòng)需要控制時(shí)間和參加人數(shù)。
(二)端午香、漁香大賽。
活動(dòng)時(shí)間:6月x日。
活動(dòng)內(nèi)容:端午節(jié)快到了，逛街要不要買(mǎi)節(jié)日禮物？那就來(lái)參加我們的比賽吧！
凡當(dāng)日購(gòu)物累計(jì)超過(guò)xx元的，均可參加“香水餃釣魚(yú)大賽”，釣魚(yú)一次超過(guò)xx元(限定時(shí)間:1分鐘)，釣魚(yú)兩次超過(guò)xx元，以此類(lèi)推。根據(jù)抓到的`“香水餃”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。禮物數(shù)量有限，釣魚(yú)以先到先得的方式進(jìn)行。
道具:竹竿、線、粽子等！禮物就是你抓到的“粽子”。
(三)“地球之巔”彩蛋大賽。
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)當(dāng)天，凡購(gòu)買(mǎi)xx元以上者均可參加。每個(gè)參與者拿著一個(gè)雞蛋，讓它在沒(méi)有任何外力的情況下自然站立。成功的人會(huì)收到禮物，不成功的人會(huì)收到紀(jì)念品。
活動(dòng)時(shí)間:5分鐘，每人限玩一次。
活動(dòng)目標(biāo):無(wú)論目標(biāo)是什么，任何感興趣的人都可以報(bào)名。
預(yù)期效果:通過(guò)這個(gè)“新”游戲，我們可以享受購(gòu)物。
(四)活動(dòng)宣傳。
1.宣傳車(chē):租用三輛宣傳車(chē)在市區(qū)人群主要聚集場(chǎng)所開(kāi)展活動(dòng)和宣傳。
2.會(huì)員短信，每5分鐘通過(guò)廣播系統(tǒng)的店鋪提醒，門(mén)口的x框，交叉對(duì)等。
(五)部門(mén)間的協(xié)調(diào)。
1.企劃部負(fù)責(zé)撰寫(xiě)和宣傳“pop”活動(dòng)。
2.銷(xiāo)售部要做好活動(dòng)講解和聯(lián)系品牌折扣的工作。
3.主服務(wù)臺(tái)應(yīng)做好廣播活動(dòng)和客戶解釋工作。
一、活動(dòng)目的。
五一時(shí)期，零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費(fèi)高峰期，同時(shí)也是促銷(xiāo)活動(dòng)高峰期。也是我們通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售，展示品牌熱促銷(xiāo)的最好時(shí)機(jī)。
二、活動(dòng)主題贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。
三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍：
店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:。
森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲(chóng)蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
四、活動(dòng)策劃。
(1)活動(dòng)時(shí)間：xx.02.10——xx.02.25。
(2)活動(dòng)地點(diǎn)：森馬奉節(jié)專(zhuān)賣(mài)店。
(3)活動(dòng)目的：開(kāi)展此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫(kù)存，幫助終端顧客快速銷(xiāo)售森馬服裝，提高消費(fèi)者對(duì)森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對(duì)森馬品牌的好感忠誠(chéng)度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。
(4)主要活動(dòng)內(nèi)容及流程：
即日起，凡來(lái)森馬專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8.5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7.5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購(gòu)滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購(gòu)滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率，驚喜等著你。
獎(jiǎng)品：
特等獎(jiǎng)：999元購(gòu)物券一張(1名)一等獎(jiǎng)：499元購(gòu)物券一張(5名)二等獎(jiǎng)：399元購(gòu)物券一張(8名)三等獎(jiǎng)：299元購(gòu)物券一張(10名)四等獎(jiǎng)：199元購(gòu)物券一張(15名)五等獎(jiǎng)：99購(gòu)物券一張(20名)六等獎(jiǎng)：新年紅包一個(gè)(50名)幸運(yùn)獎(jiǎng)：精美手機(jī)鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，由各專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員執(zhí)行。
五、活動(dòng)預(yù)算：
基礎(chǔ)費(fèi)用：廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)、獎(jiǎng)品等等。預(yù)計(jì)本月促銷(xiāo)活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是4萬(wàn)元，以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬(wàn)元，一共5萬(wàn)元。
六、效果預(yù)估：
通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，提高了本月銷(xiāo)售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)該月銷(xiāo)售額?達(dá)到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的140%，同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信賴xx。
購(gòu)物中心保潔方案篇五
20xx年1月26日—2月16日。
通過(guò)一系列行之有效的前期各樣宣傳手段的輔助，并輔以直效行銷(xiāo)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)氣氛，有力提升本店在春節(jié)期間的銷(xiāo)售。
滿200元送50元禮金券。
活動(dòng)內(nèi)容：凡當(dāng)日在本店累計(jì)購(gòu)物滿200元即送50元禮金券一張，滿400元送100元禮金券。依次類(lèi)推，買(mǎi)多送多。
后附活動(dòng)具體細(xì)則。
（一）乒乓球擂臺(tái)賽：
凡當(dāng)日光臨本店的o"顧客"顧客，無(wú)論消費(fèi)多少即可在服務(wù)臺(tái)報(bào)名參加乒乓挑戰(zhàn)賽，13：00—14：00。限30人參加。
比賽方式：7球擂臺(tái)制，
獎(jiǎng)品：獲勝者守擂1次成功，可獲得精美禮品一份。
守擂3次以上加送高檔禮品一只。
（二）力氣王大比拼。
凡當(dāng)日在本館消費(fèi)的o"顧客"顧客，均可到籃球場(chǎng)參加“力氣王”比賽，在規(guī)定2分鐘時(shí)間內(nèi)掰臂力器的次數(shù)最多者獲勝。比賽者為3人一組。
比賽時(shí)間：14：00—14：30。
（三）網(wǎng)球定點(diǎn)入洞賽。
凡當(dāng)日光臨本館的o"顧客"顧客均可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加活動(dòng)。
在籃球場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立一個(gè)門(mén)球網(wǎng)并且在不同的位置寫(xiě)上獎(jiǎng)品用網(wǎng)球拍擊球入洞每人3球以最好成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
獎(jiǎng)品設(shè)立：運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)眼鏡。
（四）精打細(xì)算，穿衣猜價(jià)比賽。
活動(dòng)辦法：參與者于3分鐘內(nèi)將本店提供的衣物穿戴整齊，速度最快且猜價(jià)最接近實(shí)際價(jià)格的參與者即可獲得本店送出的精美禮品一份。
（五）高爾夫球挑戰(zhàn)賽。
活動(dòng)辦法：由消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)參與，4人一組。每人限玩一局，每局4球。看誰(shuí)的累積分最高。積分最高的消費(fèi)者可獲得本店送出的精美禮品。
為了刺激vip會(huì)員消費(fèi)，鞏固固定的消費(fèi)群，南京店計(jì)劃在年末舉辦vip會(huì)員活動(dòng)，具體計(jì)劃如下：
（一）街頭文化show。
內(nèi)容包括：
1、涂鴉。
活動(dòng)辦法：當(dāng)日消費(fèi)滿300元送白色或黑色t恤一件，o"顧客"顧客可在指定地點(diǎn)由工作人員為o"顧客"顧客在t恤上畫(huà)上潮流圖案，o"顧客"顧客如想diy亦可。
2、籃球挑戰(zhàn)賽。
設(shè)擂，大家可自由組合3vs3，我方有固定的擂主。挑戰(zhàn)成功的可以發(fā)放紀(jì)念品。
擂主：雇專(zhuān)門(mén)的人。50元/天。
3、dj&;街舞。
圣誕當(dāng)晚vip派對(duì)，節(jié)目有互動(dòng)游戲，街舞表演、dj混音。過(guò)桿舞。時(shí)間約3小時(shí)。
道具：黑膠碟機(jī)，燈光系統(tǒng)，dj街舞演員。
4、滾軸溜冰。
前一周當(dāng)日消費(fèi)滿200元即可獲得溜冰優(yōu)惠券，在平安夜當(dāng)晚的18：00——19：00是溜冰時(shí)間，地點(diǎn)是籃球場(chǎng)：冰鞋由凱勝提供。
（二）老山“深呼吸”
活動(dòng)時(shí)間：xx年元月。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、在元月份選擇雙休日到南京老山森林公園探險(xiǎn)游。
2、活動(dòng)流程：周六早晨7：30分在鼓樓坐車(chē)，約一小時(shí)到達(dá)老山，先搭帳篷露營(yíng)，下午1點(diǎn)進(jìn)行滑草比賽頒發(fā)sport100獎(jiǎng)品。中午各自吃飯，然后在老山彩彈射擊比賽。三點(diǎn)左右開(kāi)始拓展活動(dòng)，約2小時(shí)。5點(diǎn)開(kāi)始準(zhǔn)備晚間燒烤篝火晚會(huì)。6點(diǎn)30分活動(dòng)開(kāi)始，篝火晚會(huì)。
晚會(huì)由自發(fā)表演為主包括演出的節(jié)目單：
美食清單、表演節(jié)目的來(lái)賓可獲得禮金券20元。
規(guī)模：參與者40人，
工作人員：6人。
媒體：2—4人。
合計(jì)：50人。
需大帳篷15頂。
睡袋50只。
晚上由贊助商提供的帳篷、睡袋露宿。
尋找贊助商：科諾吉、日高、派格。
贊助商提供：活動(dòng)費(fèi)用5000元，活動(dòng)獎(jiǎng)品3000元。
（一）前期dm宣傳推廣：
1、各大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館dm派送，如羽毛球館的dm派送。
2、各大健身中心dm派送，如健身中心的dm派送。
3、在東方雜志內(nèi)夾帶dm海報(bào)。
（二）前期報(bào)紙、雜志宣傳。
1、軟文《江南時(shí)報(bào)》、《金陵》、《揚(yáng)子》軟文兩篇。
2、《揚(yáng)子》彩色半通欄共三次。
3、《東方》雜志夾頁(yè)。
略
購(gòu)物中心保潔方案篇六
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)對(duì)春節(jié)期間開(kāi)展的系列活動(dòng)，進(jìn)行策劃、宣傳、組織工作。針對(duì)當(dāng)前我購(gòu)物中心在消費(fèi)者心中認(rèn)知度、認(rèn)同度不夠的現(xiàn)狀，在春節(jié)期間我們將組織、完成以下各項(xiàng)工作，具體方案如下：
1、將于2月開(kāi)始“迎新春·大實(shí)惠”的主題促銷(xiāo)活動(dòng)，以“全場(chǎng)5折起”、“滿300送300”為主活動(dòng)。附以“vip優(yōu)惠送”等輔助活動(dòng)。
2、為更好地聚集人氣，在商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行“大轉(zhuǎn)盤(pán)幸運(yùn)星”活動(dòng)。
3、嚴(yán)密注視我購(gòu)物中心的具體營(yíng)業(yè)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)策略改變情況，調(diào)整春節(jié)前后的促銷(xiāo)活動(dòng)力度，以保證我購(gòu)物中心在競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位。
為了能在春節(jié)的商戰(zhàn)中爭(zhēng)取主動(dòng)，更好的完成銷(xiāo)售計(jì)劃，我們應(yīng)該在廣告宣傳上加大力度，具體如下：
1、廣告宣傳：
1）報(bào)紙廣告。在2月上旬，營(yíng)銷(xiāo)部將在市內(nèi)主要平面媒體上，投放5期報(bào)紙廣告，其中大報(bào)版面2期，小報(bào)版面3期。
2）廣播廣告。交通之聲自x年2月開(kāi)始，每天至少20次播出，直至活動(dòng)結(jié)束，主要宣傳我購(gòu)物中心的促銷(xiāo)活動(dòng)。
3）電視廣告。選擇一家本地電視臺(tái)，從2月10日開(kāi)始，每天2次播出，宣傳我購(gòu)物中心的促銷(xiāo)活動(dòng)和企業(yè)形象，直至活動(dòng)結(jié)束。
4）車(chē)體廣告。繼續(xù)進(jìn)行車(chē)體廣告，主要是企業(yè)形象宣傳。
2、新聞及軟文宣傳：以我購(gòu)物中心如期開(kāi)業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、發(fā)展速度、品牌折扣店等多種題材進(jìn)行軟文和新聞宣傳，并利用一些角度炒作新聞，與報(bào)社合辦專(zhuān)欄，最大程度增加認(rèn)知程度。
3、dm宣傳推廣：春節(jié)前，將增加dm的投放，除整體宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳外，將另作6品牌折扣店的宣傳，并附以剪角贈(zèng)券等活動(dòng)。
4、內(nèi)刊宣傳：春節(jié)前，我部將編輯發(fā)行公司內(nèi)刊第2期，介紹我購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)盛況和員工心聲等，逐步形成和完善我公司企業(yè)文化，逐步在消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工心中樹(shù)立我公司的企業(yè)形象。本期內(nèi)刊計(jì)劃發(fā)行3萬(wàn)份，其中2萬(wàn)份用作夾報(bào)發(fā)放。
1、自1月下旬開(kāi)始，我部將對(duì)購(gòu)物中心外廣場(chǎng)、正門(mén)及兩側(cè)副門(mén)門(mén)口進(jìn)行重新布置，增加春節(jié)的喜慶氣氛。
2、自1月下旬開(kāi)始，我部將在原開(kāi)業(yè)美陳基礎(chǔ)上，對(duì)購(gòu)物中心一樓兩個(gè)天井、扶梯口、通道以及休閑區(qū)進(jìn)行修改和重新布置，裝點(diǎn)春節(jié)的`喜慶氣氛。
購(gòu)物中心保潔方案篇七
迎圣誕/賀元旦，值此新年到來(lái)之際，購(gòu)物中心為酬謝廣大福泉人民對(duì)本商場(chǎng)一直以來(lái)的支持與厚愛(ài)。購(gòu)物中心再次掀起低價(jià)風(fēng)暴，我們將以最低的價(jià)格和豐富齊全的商品、最舒適的環(huán)境迎接廣大消費(fèi)者、迎接新年的到來(lái)。
活動(dòng)一：溫馨平安夜送祝福。
活動(dòng)二：每天菜籃子，每天都省錢(qián)，海報(bào)截角當(dāng)錢(qián)用。
活動(dòng)三：元旦快樂(lè)一把抓。
凡20xx年元月1日至3日在購(gòu)物中心一次性購(gòu)物滿48元的顧客即可參加元旦快樂(lè)一把抓活動(dòng)：消費(fèi)者憑電腦收銀小票，在“商場(chǎng)快樂(lè)一把”抓禮品區(qū)三米起跑線開(kāi)始3秒鐘內(nèi)用兩只手抓，抓到后跑回起跑線為完成。所能抓的.禮品即為消費(fèi)者禮品。超時(shí)或違規(guī)則無(wú)禮品。禮品為：散裝糖果、果凍、糕點(diǎn)或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品。
1、活動(dòng)一場(chǎng)地安排在商場(chǎng)樓梯口即可。
2、活動(dòng)三場(chǎng)地安排在商場(chǎng)樓梯口旁的空地。
活動(dòng)人員安排為兩人，后臺(tái)財(cái)務(wù)人員或其它人員隨時(shí)支援。
1、臨街小招牌掛霓虹燈。
2、臨街兩條柱子用紅布包起來(lái)，上面再貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫(huà)。
3、樓梯口兩旁放兩棵圣誕樹(shù)，牽彩條。
4、樓梯兩邊頂部牽霓虹燈和彩條，直牽到上完樓梯。
5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹(shù)，兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫(huà)，并牽霓虹燈。
6、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部分立柱和收銀臺(tái)、服務(wù)臺(tái)貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫(huà)，部分地方牽彩條。
1、圣誕老人像：1米x6個(gè)x15元。
60cmx10個(gè)x8元。
30cmx30個(gè)x3元。
圣誕宣傳畫(huà)：大x6張x5元。
小x20張x3元。
1米x4棵x90元。
圣誕老人服：1套x50元。
霓虹燈：40條x5元。
彩條：100條x0。5元。
2、所需商品和禮品。
糖果：200斤x2。5元/斤。
圣誕巾圍200條x3元/條。
3、廣告宣傳。
橫幅兩條：a、大招牌下邊一。
條長(zhǎng)10米。內(nèi)容為：“迎圣誕/賀元旦快樂(lè)一把抓”
b、臨街兩個(gè)路燈中間一條長(zhǎng)8米。內(nèi)容為：“迎圣誕/元旦再掀低價(jià)風(fēng)暴，為你省錢(qián)每一天。”
dm快訊：a、主題：迎圣誕/賀元旦再掀低價(jià)風(fēng)暴，為你省錢(qián)每一天。
1、所需料費(fèi)用：合計(jì)2548元。
2、所需商品、禮品：合計(jì)1100元。
3、廣告宣傳費(fèi)用：a、橫幅18米x3元/米=54元。
b、dm快訊5000份x0。4元=20xx元。
共計(jì)費(fèi)用：5748元。
購(gòu)物中心保潔方案篇八
會(huì)所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門(mén)工作，讓我們的工作給會(huì)員帶來(lái)干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
現(xiàn)場(chǎng)管理者，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性，能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次，根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次，壁畫(huà)每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（為延長(zhǎng)地毯的使用壽命）。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計(jì)劃清潔，日常清潔工作不變。
員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。注意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或會(huì)員都要問(wèn)候您好：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
對(duì)使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)，講解：不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。
節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。
有了安全不一定有了一切，但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全，公司財(cái)產(chǎn)等安全，排除一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力。
購(gòu)物中心保潔方案篇九
11月xx日—22日，09：30—21：30。
11月xx日，09：30—24：00。
4年情，7天大感恩，7天感恩日，7天感恩價(jià)，7天感恩禮。
11月xx日-xx日期間，本商城準(zhǔn)備了價(jià)值1萬(wàn)元的感恩大禮——感恩卡，凡顧客在本商城現(xiàn)金累計(jì)購(gòu)物滿3元，部分商品滿5元，大家電、電腦、手機(jī)、黃金、鉑金等商品滿1元(餐飲、娛樂(lè)、明示商品及特殊部位除外)，即可抽取刮刮卡一張，可中得1元的感恩卡一張或精美感恩禮一份(四季彩骨質(zhì)瓷螺口杯或餐飲娛樂(lè)卡任選其一)，百分百中獎(jiǎng)。滿3參加活動(dòng)的商品與滿5參加活動(dòng)和滿1參加活動(dòng)的商品，不相互累計(jì)贈(zèng)卡。
感恩卡六大優(yōu)勢(shì)，無(wú)法阻擋——。
時(shí)效性——可長(zhǎng)期使用，不受活動(dòng)時(shí)間限制;。
更經(jīng)濟(jì)——每分錢(qián)都能有效利用，余額不浪費(fèi);。
一卡通——吃喝玩購(gòu)一卡通行，真正的全場(chǎng)通用，使用無(wú)障礙;。
真實(shí)惠——能積分，可循環(huán)參加促銷(xiāo)活動(dòng);。
好便捷——面值多樣，任您選擇，攜帶方便、安全;。
走四方——百貨集團(tuán)麾下八大連鎖商場(chǎng)均可使用;。
7天大感恩，全場(chǎng)名品5折起。
活動(dòng)期間各大樓層紛紛推出名品打折讓利活動(dòng)，同時(shí)為顧客獻(xiàn)上感恩大禮：
家居生活館：多樣屋送好禮，全場(chǎng)8折，三重感恩禮，超級(jí)大放送;。
時(shí)尚流行館：皮具商場(chǎng)七大品牌限時(shí)七天，全場(chǎng)5-6折;。
伊人明星會(huì)持明星會(huì)會(huì)員卡可享受7-9.5折優(yōu)惠，明星會(huì)會(huì)員卡有積分的顧客免費(fèi)送3元小香水一瓶;化妝商場(chǎng)品牌及名表商場(chǎng)購(gòu)物送好禮。
鞋城：百麗5折;森達(dá)5-5.5折;百思圖6折;接吻貓6折;哈森5折;。
兒童天地：玩具城全場(chǎng)7-8折;兒童棉靴棉鞋大感恩4-7.5折。
11月xx日-xx日，冬季新款全場(chǎng)5.5折，6反季新款全場(chǎng)6.5折。
11月xx日、xx日—xx日，冬季新款全場(chǎng)6.8折，6反季新款全場(chǎng)7.5折。
其他各大品牌6.8—8折;。
運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)：休閑名品8.8折大感恩。
購(gòu)物中心保潔方案篇十
摘要：通過(guò)設(shè)計(jì)過(guò)程的解析，從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設(shè)計(jì)要解決的基本問(wèn)題――形式與功能，兩者該如何通過(guò)一個(gè)立足點(diǎn)相互結(jié)合，形成一個(gè)具有豐富內(nèi)涵、形神兼?zhèn)涞淖髌贰?/p>
關(guān)鍵詞：寧波保稅區(qū)；海港通關(guān)；設(shè)計(jì)方案。
海港作紐帶，服務(wù)暖賓朋――以“紐帶”作為方案構(gòu)思的立足點(diǎn)。一條柔順的紐帶，連接海內(nèi)外。動(dòng)感、平滑，使人舒服。體現(xiàn)通關(guān)中心的服務(wù)意識(shí)。一座陽(yáng)剛的雕塑，聚集眾賓朋?，F(xiàn)代、挺拔，矗立于廣場(chǎng)的盡頭。體現(xiàn)通關(guān)中心的時(shí)代氣息。
一、項(xiàng)目概況。
寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心項(xiàng)目位于寧波保稅區(qū)太河以東，興業(yè)大道以西，駱霞公路以北，保稅區(qū)商務(wù)大廈（13f）以南地塊。用地面積20239m2。項(xiàng)目地上總建筑面積為30262m2，主樓十層，裙房以四層為主，地下兩層，為汽車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房，其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。
海港作紐帶，服務(wù)暖賓朋。寧波港是響譽(yù)國(guó)內(nèi)外的國(guó)際深水港。寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心是口岸服務(wù)的窗口，更是聯(lián)系境內(nèi)外客商的重要紐帶。作為進(jìn)出口貿(mào)易的重要紐帶，全面的服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構(gòu)思引入到建筑設(shè)計(jì)中來(lái)。她隱喻著我們寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心永遠(yuǎn)的服務(wù)意識(shí)。
三、設(shè)計(jì)理念。
1．順應(yīng)地形，就勢(shì)而為。保稅區(qū)大廈與商務(wù)大廈在朝向中心廣場(chǎng)一側(cè)，其主樓界面是一條連續(xù)的自由曲線，結(jié)合地塊北側(cè)沿河的折線型輪廓，于是，由商務(wù)大廈為起點(diǎn)，順勢(shì)的一筆，勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢(shì)，既順應(yīng)了地形，又與原有建筑形成了延續(xù)的曲線形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上，對(duì)于通關(guān)中心主樓的位置，設(shè)計(jì)之初，我們進(jìn)行了幾個(gè)方案的對(duì)比與推敲。當(dāng)把建筑放到環(huán)境當(dāng)中的時(shí)候，結(jié)論便呼之欲出了。主樓置于地塊的西南側(cè)，面朝東，幾乎是正對(duì)著城市廣場(chǎng)的主軸線，更與保稅區(qū)大廈及商務(wù)大廈形成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢(shì)，攜手環(huán)抱開(kāi)闊的城市廣場(chǎng)。
2．利用“田”字型的功能布局，來(lái)詮釋幾大功能區(qū)塊之間“分”與“合”的關(guān)系，并形成人車(chē)分流的外部空間。沿地塊設(shè)置環(huán)形的機(jī)動(dòng)車(chē)道（兼消防車(chē)道），環(huán)形車(chē)道內(nèi)是以“田”字型布局的四個(gè)功能區(qū)塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個(gè)功能區(qū)塊分離，各自獨(dú)立的交通體系、獨(dú)立的出入口避免了各個(gè)功能區(qū)塊相互間的干擾。合――田字的中央，是四層的開(kāi)敞平臺(tái)，亦是建筑的內(nèi)廣場(chǎng)空間。這些開(kāi)放的平臺(tái)作為聯(lián)系幾個(gè)功能區(qū)塊之間的紐帶，將四個(gè)功能區(qū)塊緊密地聯(lián)系在一起。將來(lái)隨著功能的變化及發(fā)展，各層的服務(wù)大廳還可相互串聯(lián)，靈活劃分。人群經(jīng)過(guò)步行入口通過(guò)室外的自動(dòng)扶梯可直接到達(dá)2～4層各服務(wù)大廳。
3．從城市設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，在建筑設(shè)計(jì)中妥善處理河岸、建筑及城市廣場(chǎng)的關(guān)系。通關(guān)中心位于廣場(chǎng)的盡頭，設(shè)計(jì)中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市現(xiàn)代雕塑”，建筑是廣場(chǎng)的一部分。建筑內(nèi)2～4層的開(kāi)敞平臺(tái)即是城市廣場(chǎng)的延伸，形成立體的城市廣場(chǎng)空間，人們?cè)谵k事之余，在平臺(tái)上東可擁抱開(kāi)闊的城市廣場(chǎng)，西可欣賞靜靜的太河之水。
4．充分體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)理念。我們將人性化的設(shè)計(jì)理念充分體現(xiàn)到建筑設(shè)計(jì)的各個(gè)角落，以表達(dá)政府服務(wù)、口岸服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，表達(dá)親民、便民、利民的人本位思想，充分體現(xiàn)通關(guān)服務(wù)中心的紐帶作用。
5．引入綠色建筑的設(shè)計(jì)理念，充分考慮建筑的節(jié)能減排及綠色環(huán)保要求，在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度的節(jié)約資源。（1）在環(huán)境上選用少維護(hù)、耐候性強(qiáng)、病蟲(chóng)害少、對(duì)人體無(wú)害的鄉(xiāng)土植物。在樹(shù)種搭配上，做到常年有綠色。在三處屋頂平臺(tái)上設(shè)有屋頂綠化；（2）屋頂設(shè)計(jì)太陽(yáng)能電板，既節(jié)能，又可以豐富建筑的第五立面；（3）空調(diào)采用節(jié)能的地源熱泵系統(tǒng)；（4）寧波是一個(gè)缺少淡水的城市，設(shè)計(jì)中將雨水進(jìn)行收集與沉淀（地下二層設(shè)有雨水收集池與沉淀池），用于綠化灌溉及沖洗地面等。
四、總體規(guī)劃布局。
（一）功能結(jié)構(gòu)。
建筑呈“田”字布局。10層的主樓位于地塊的西南角，裙房主體為4層，裙房東首的餐廳設(shè)計(jì)為2層的圓形建筑，與商務(wù)中心的凹弧相呼應(yīng)。裙房?jī)?nèi)設(shè)計(jì)了一縱一橫兩條步行道。將1至4層分為4個(gè)部分，容納了通關(guān)中心服務(wù)大廳、金融服務(wù)中心、行政服務(wù)中心以及行政辦公的門(mén)廳。
（二）交通流線。
地塊沿興業(yè)大道設(shè)計(jì)出入口。其中南側(cè)的為步行出入口，北側(cè)的是車(chē)行出入口，車(chē)行出入口與北側(cè)的商務(wù)中心公用，以避免短距離內(nèi)道路開(kāi)口較多的弊端。地下兩層，為汽車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房，其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所，沿建筑的東側(cè)和西側(cè)各設(shè)一個(gè)地下汽車(chē)庫(kù)出入口。地面沿環(huán)形通道設(shè)有機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位，用以解決部分臨時(shí)停車(chē)。在入口附近設(shè)有非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位，滿足停車(chē)需要。商務(wù)中心的交通流線與本地塊整體考慮，共用一個(gè)車(chē)行出入口，通過(guò)入口廣場(chǎng)分流各功能區(qū)塊的人流及車(chē)流，并沿商務(wù)中心周?chē)O(shè)計(jì)環(huán)形消防車(chē)道，滿足規(guī)范要求。
五、建筑單體設(shè)計(jì)。
（一）平面功能。
建筑一至四層為對(duì)外的服務(wù)大廳，分別是：通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū)，通關(guān)服務(wù)中心大廳的出入境報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、危險(xiǎn)品申報(bào)區(qū)，通關(guān)服務(wù)中心大廳的報(bào)關(guān)區(qū)以及行政服務(wù)中心。各服務(wù)大廳的出入口均開(kāi)向步行道內(nèi)，分區(qū)明確，且聯(lián)系緊密。主樓的一層除了通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū)外，還有金融服務(wù)中心及辦公部分和檔案館的門(mén)廳。為使用方便，我們?cè)谛姓?wù)中心旁也設(shè)計(jì)了部分金融服務(wù)，從而完善功能布局。一條通向內(nèi)部的步行道（源自城市廣場(chǎng)的軸線），將金融服務(wù)中心與行政服務(wù)中心在底層分開(kāi)，進(jìn)一步將城市廣場(chǎng)空間引入到建筑內(nèi)部，使建筑與環(huán)境互融。東北角的2層圓形建筑為餐廳，其中底層的西北側(cè)為廚房部分，設(shè)計(jì)單獨(dú)的出入口通向地塊內(nèi)的道路，與就餐的流線完全分開(kāi)。裙房部分均通過(guò)開(kāi)敞平臺(tái)相連，既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系。裙房頂層設(shè)計(jì)部分屋頂花園，再通過(guò)一條帶狀的折板，將所有功能大廳加以串聯(lián)，使之成為聯(lián)系各大功能區(qū)塊的紐帶。主樓五至六層為檔案館，七至十層為口岸辦通關(guān)服務(wù)辦公區(qū)。
（二）建筑造型。
運(yùn)用“紐帶”做為立面基本框架，再結(jié)合體塊完成建筑的造型設(shè)計(jì)。主樓的設(shè)計(jì)中，我們將建筑層層的輪廓加以錯(cuò)動(dòng)，形似一條紐帶，有韻律的迎風(fēng)舞動(dòng)，而串聯(lián)著各服務(wù)大廳的帶狀折板正是這條紐帶的收尾，輕擺搖曳。建筑本身極富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著駱霞公路由西向東慢慢走進(jìn)，就似一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的萬(wàn)噸巨輪行駛在之中。通過(guò)虛實(shí)結(jié)合，剛?cè)岵?jì)的設(shè)計(jì)手法，將靈動(dòng)的紐帶與陽(yáng)剛的城市現(xiàn)代雕塑進(jìn)行結(jié)合，形成建筑的外部造型。建筑以淺灰色頗具現(xiàn)代感的夾芯復(fù)合金屬板為主墻面，深色鋁合金穿孔板加以點(diǎn)綴，再通過(guò)大面積玻璃的運(yùn)用，使建筑即有陽(yáng)剛、穩(wěn)重的性格又不失動(dòng)感、靈氣的一面。
（三）景觀設(shè)計(jì)。
在景觀設(shè)計(jì)的處理上，將建筑盡可能的沿西側(cè)的太河及東側(cè)的城市廣場(chǎng)展開(kāi)，以獲得景觀視野的最大化，南側(cè)通過(guò)喬木及間距來(lái)減小駱霞公路上的噪音對(duì)建筑的干擾。由于場(chǎng)地較小，建筑周邊的環(huán)境景觀主要以點(diǎn)狀及帶狀分布，重點(diǎn)是西側(cè)沿太河的景觀帶。設(shè)計(jì)中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿足人們親水的心理。地塊內(nèi)部及平臺(tái)的景觀設(shè)計(jì)延續(xù)了建筑造型的特點(diǎn)。通過(guò)不同顏色的灌木在平面上用折線形相分，既豐富了形式又與建筑造型相呼應(yīng)。
六、結(jié)語(yǔ)。
形式與功能是建筑永恒的主題，這里通過(guò)從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的設(shè)計(jì)過(guò)程表達(dá)了設(shè)計(jì)者對(duì)形式與功能的理解，在此與建筑同仁共同探析。
購(gòu)物中心保潔方案篇十一
端午節(jié)時(shí)，商場(chǎng)會(huì)為您和您的家人提供一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所，提供全新的活動(dòng)版塊及其內(nèi)容，讓您感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1.同日，商場(chǎng)工作室適時(shí)推出送歌給親朋好友的免費(fèi)服務(wù)，將你的祝福和節(jié)日問(wèn)候帶給身邊的親朋好友，為舒適的.購(gòu)物場(chǎng)所增添溫馨的氛圍。
2.商場(chǎng)里會(huì)設(shè)立“老公儲(chǔ)物處”，不愛(ài)逛街的老公由老婆“儲(chǔ)物”?？磿?shū)、喝咖啡、抽煙是一種享受，但逃避購(gòu)物的痛苦。
3.當(dāng)天每xx元購(gòu)物金額可以得到一個(gè)商場(chǎng)提供的優(yōu)質(zhì)粽子，以此類(lèi)推，多買(mǎi)多得。
4.發(fā)起“666年奪金球”的有獎(jiǎng)活動(dòng)。
細(xì)則如下:消費(fèi)者憑xx元以上購(gòu)物小票即可參與中獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)時(shí)一次只能摸一個(gè)球，每xx元購(gòu)物金額可中獎(jiǎng)一次。
獎(jiǎng)箱中會(huì)有55個(gè)白色乒乓球和1個(gè)黃色乒乓球，其中黃色球?yàn)楂@獎(jiǎng)球，獎(jiǎng)品價(jià)值為每球xx元。
每小時(shí)商場(chǎng)都會(huì)拿出一個(gè)白色的球，再放一個(gè)黃色的球進(jìn)去，直到消費(fèi)者找到一個(gè)黃色的球。
只要參與中獎(jiǎng)過(guò)程的消費(fèi)者能在盒子里找到任何一個(gè)黃球，已經(jīng)放入盒子里的黃球?qū)⒈灰暈槠渲幸粋€(gè)，與黃球數(shù)量對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金金額可以當(dāng)場(chǎng)兌換。
三.活動(dòng)評(píng)價(jià)。
端午節(jié)這種火熱的慶祝方式，既體現(xiàn)了商場(chǎng)的人文關(guān)懷，又給消費(fèi)者一種全新的感覺(jué)，那就是新奇、刺激、吸引力強(qiáng)。
通過(guò)這次活動(dòng)，將有助于在消費(fèi)者中樹(shù)立商場(chǎng)的良好形象，最終服務(wù)于商場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)和延續(xù)。
活動(dòng)安排:。
1.贈(zèng)送活動(dòng)。
目標(biāo)受眾——主要中小學(xué)教師。
具體內(nèi)容——9月10日，可以憑教師卡在購(gòu)物廣場(chǎng)領(lǐng)取禮品，每張教師卡限一張；
實(shí)施方法——每個(gè)老師用自己的教師卡在三樓注冊(cè)后可以收到一份禮物；
2.“感恩節(jié)”作文比賽。
目標(biāo)受眾——任何人都可以參與，不分年齡。
具體內(nèi)容——以記住自己和老師之間的一件事為線，反映真實(shí)的事情和感受，題材不限，文字不限。
實(shí)現(xiàn)方法——從現(xiàn)在開(kāi)始接受到9月8日，將作文提交到三樓綠洲書(shū)店。請(qǐng)?jiān)诟寮献⒚髯髡咝彰?、工作單位、地址、電話?月9日，選人；1個(gè)一等獎(jiǎng)，1個(gè)品牌復(fù)讀機(jī)；3個(gè)二等獎(jiǎng)和1個(gè)無(wú)線電獎(jiǎng)；5個(gè)三等獎(jiǎng)和1套學(xué)習(xí)工具；鼓勵(lì)10個(gè)獎(jiǎng)品和1個(gè)精美的鉛筆盒；每個(gè)參賽獎(jiǎng)品一只圓珠筆。此外，所有參與者都可以獲得一份精美的禮物。(禮品限量1000份)。
3.教師節(jié)特賣(mài)。
目標(biāo)受眾——9月10日教師客戶和部分相關(guān)客戶。
具體內(nèi)容。
a.家用電器小組-蹦極慶祝教師節(jié)價(jià)格。
介紹幾個(gè)只有我老師證明才能訂閱的特殊原型。
相關(guān)支持:原型選擇-采購(gòu)部。
原型展示-家電集團(tuán)。
持久性有機(jī)污染物支持-營(yíng)銷(xiāo)科。
b.文化體育小組-教師節(jié)文具銷(xiāo)售。
針對(duì)學(xué)生送禮市場(chǎng)，推出特價(jià)欄目。
商品陳列風(fēng)格組。
持久性有機(jī)污染物支持-營(yíng)銷(xiāo)科。
c.煙酒部——老師，我們喝一杯吧！
營(yíng)造節(jié)日氣氛，促進(jìn)葡萄酒銷(xiāo)售。
相關(guān)支持:商品選擇-采購(gòu)部。
商品展示-煙酒類(lèi)。
持久性有機(jī)污染物支持-營(yíng)銷(xiāo)科。
d書(shū)店——我用老師卡買(mǎi)書(shū)打八折！
口號(hào):揮愛(ài)心育人之舟，鑄師德師魂。
相關(guān)支持:商品選擇-采購(gòu)部。
商品展示-煙酒類(lèi)。
持久性有機(jī)污染物支持-營(yíng)銷(xiāo)科。
活動(dòng)協(xié)調(diào):。
1、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)組織宣傳及相關(guān)作文評(píng)選。
2.采購(gòu)部負(fù)責(zé)協(xié)商供應(yīng)商對(duì)每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的贊助。
隨函附上贊助商名單:。
教師節(jié)禮物800復(fù)讀機(jī)1收音機(jī)3學(xué)習(xí)工具5精美筆盒10支圓珠筆1000。
購(gòu)物中心保潔方案篇十二
隨著世界志愿者日的到來(lái)，年輕的我們也開(kāi)始了新一年的學(xué)習(xí)生活，我們也將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接他的到來(lái)。響應(yīng)學(xué)校創(chuàng)建和諧校園的號(hào)召，每一個(gè)同學(xué)的肩上都擔(dān)了一份責(zé)任，然而字啊這樣的形勢(shì)下，學(xué)生努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)校好少年，老師兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干抓教育。現(xiàn)在的社會(huì)，大學(xué)生就業(yè)難，但中專(zhuān)、技校生往往容易找工作，但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神，更缺少團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，針對(duì)這些情況，我們學(xué)生會(huì)生活部積極組織，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，開(kāi)展這樣一次活動(dòng)，既美化我們的校園，也增強(qiáng)自己各方面的知識(shí)。
愛(ài)我校園環(huán)保先行。
xx年2月24日。
學(xué)校所有衛(wèi)生角落。
100人。
本活動(dòng)由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)完成，并對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督，具體安排如下：
1、勞動(dòng)部所有成員參與活動(dòng)的組織，并分組對(duì)校園各個(gè)角落進(jìn)行清理；
2、對(duì)教學(xué)樓和宿舍等比較臟的地方多安排人。
3、活動(dòng)結(jié)束后由勞動(dòng)部組織檢查，并打分，評(píng)出比較好的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
4、及時(shí)檢查存在安全隱患的角落并報(bào)學(xué)校處理。
6、在活動(dòng)過(guò)程中，禁止擅離崗位，并注意安全。
（注：具體人員安排根據(jù)清理難度而適當(dāng)安排，每個(gè)角落都不得少于5人，5人中又必須有1名小組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督。）。
使大家養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中，自覺(jué)發(fā)揮主人翁角色，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊重身邊的每一個(gè)同學(xué)，并學(xué)會(huì)欣賞別人來(lái)之不易的勞動(dòng)成果。從一次小小的環(huán)境清理中，引發(fā)大家對(duì)于生活的思考，讓大家對(duì)以后畢業(yè)工作的目標(biāo)定位也是一次很好的教育。也許，這僅僅是一次微不足道的活動(dòng)，但在活動(dòng)中，同學(xué)們所表現(xiàn)出來(lái)的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的?？傊?，生于憂患，死于安樂(lè)。希望大家都能養(yǎng)成好習(xí)慣，好的習(xí)慣受益終生。
購(gòu)物中心保潔方案篇十三
商業(yè)大廈（商場(chǎng)）的物業(yè)管理大體上分為早期介入、接管驗(yàn)收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設(shè)備設(shè)施管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、檔案管理等方面，在實(shí)際操作中，應(yīng)根據(jù)各階段的特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地逐項(xiàng)落實(shí)。
在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見(jiàn)和建議，使之既符合物業(yè)管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本。根據(jù)某廣場(chǎng)工程進(jìn)展情況，特制訂如下方案：
1、工作內(nèi)容：
（1）從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見(jiàn)和依據(jù)；
（2）從物業(yè)管理的角度，對(duì)以下方面提出合理化意見(jiàn)：
園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)；
建筑設(shè)計(jì)和選材；
環(huán)境整體設(shè)計(jì)；
標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置；
綠化設(shè)計(jì)；
其它公建配套設(shè)施配置；
電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置；
消防設(shè)施配置；
安全監(jiān)控系統(tǒng)配置；
弱電系統(tǒng)其它配置；
各類(lèi)設(shè)備配置、選型；
隱蔽工程施工。
2、管理措施。
（1）熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策，做到有法可依，有章可循；
（2）制定早期介入計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作；
（3）參與有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；
為確保大廈的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，維護(hù)租戶的合法權(quán)益，方便日后的物業(yè)管理，特制訂大廈接管驗(yàn)收方案。
1、管理內(nèi)容：
（1）了解接管物業(yè)的基本情況；
（2）編制《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》，確定物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排；
（4）與開(kāi)發(fā)、施工單位一起，對(duì)大廈物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)；
（5）與開(kāi)發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行大廈物業(yè)交接：
核對(duì)、接收各類(lèi)房屋和鑰匙；
核對(duì)、接收各類(lèi)圖紙資料，并加以整理歸檔；
核對(duì)、接收各類(lèi)設(shè)施設(shè)備；
核對(duì)、接收各類(lèi)標(biāo)識(shí)。
2、管理措施：
（1）組建接管驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)大廈的接管驗(yàn)收工作；
（2）制定接管驗(yàn)收規(guī)程；
（3）掌握物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序；
（4）提高對(duì)接管驗(yàn)收重要性的認(rèn)識(shí)；
（5）實(shí)事求是地開(kāi)展接管驗(yàn)收工作；
（6）按規(guī)定辦理接管驗(yàn)收手續(xù)。
租戶入住管理方案和保安管理方案。
在辦理租戶入住手續(xù)時(shí)，為租戶提供方便、快捷、及時(shí)、周到的服務(wù)，()對(duì)于塑造管理公司的形象，給租戶留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：
1、管理內(nèi)容：
（1）在租戶領(lǐng)房前將所有資料準(zhǔn)備齊全。
（2）精心布置租戶入住現(xiàn)場(chǎng)，為租戶辦理領(lǐng)房手續(xù)提供一條龍服務(wù)。
（3）憑租戶所持的入住通知單和各類(lèi)必備證明，發(fā)放交房資料。
（4）收回租戶按規(guī)定填寫(xiě)的各類(lèi)表格，收取租戶應(yīng)繳納的費(fèi)用。
（5）陪同租戶驗(yàn)房，辦理領(lǐng)房手續(xù)。在驗(yàn)房過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)租戶確認(rèn)后，填入《租戶驗(yàn)收交接表》。
（6）對(duì)驗(yàn)房交接中發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問(wèn)題，與租戶約定時(shí)間，及時(shí)解決。
2、管理措施：
（1）制定《租戶領(lǐng)房程序》；
（2）策劃租戶入住現(xiàn)場(chǎng)布置方案；
（3）按照租戶領(lǐng)房程序，安排工作流程；
（4）熱情接待，百問(wèn)不厭，虛心聽(tīng)取租戶意見(jiàn)；
（5）按規(guī)定辦理租戶入住手續(xù)。
在大廈管理中，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，依靠各種先進(jìn)設(shè)備、工具和人的主觀能動(dòng)性，維護(hù)大廈物業(yè)和租戶的安全，這是一項(xiàng)很重要的工作，最為廣大租戶所關(guān)注，特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時(shí)全天候管理方案。
1、管理內(nèi)容：
（1）常規(guī)防范：采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)大廈公共秩序，防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶安全的行為。
門(mén)崗的任務(wù)：
a.禮儀服務(wù)（向租戶行舉手禮或注目禮）；
b.維護(hù)出入口的交通秩序；
c.對(duì)外來(lái)車(chē)輛和人員進(jìn)行驗(yàn)證和換證；
d.制止身份不明人員和衣冠不整者進(jìn)入大廈；
e.嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入大廈；
f.遇有外來(lái)人員將大件物品帶出大廈，即與物主核實(shí)，并作登記。
g.為租戶提供便利性服務(wù)。
巡邏崗的任務(wù)：
a.按規(guī)定路線巡視檢查，不留死角；
b.巡查車(chē)輛停放情況，維護(hù)道路暢通，做好安全防范工作；
c.對(duì)大廈內(nèi)的可疑人員進(jìn)行檢查防范；
d.大廈安全檢查；
e.裝修戶的安全檢查；
f.防范和處理各類(lèi)治安案件；
g.防范和制止各類(lèi)違反大廈管理制度行為。
（2）技術(shù)防范：應(yīng)用安全報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)，對(duì)大廈內(nèi)的治安情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，確保大廈安全。
對(duì)可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點(diǎn)錄像措施，并及時(shí)通知值班保安就地處理。
值班保安接到治安報(bào)警，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)酌情處理，并把情況反饋到監(jiān)控中心，監(jiān)控員作詳細(xì)記錄，留檔備查。
2、管理措施：
（1）實(shí)行半軍事化管理，制訂各項(xiàng)保安管理制度和獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格付諸實(shí)施，以增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。
（2）強(qiáng)化保安人員的內(nèi)務(wù)管理，開(kāi)展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)，提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，每年組織不少于4次會(huì)操。
（3）加強(qiáng)保安人員的行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語(yǔ)文明，舉止得當(dāng)。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點(diǎn)到制度，確保巡邏質(zhì)量。
（5）監(jiān)控中心設(shè)備每天檢查、保養(yǎng)，監(jiān)控系統(tǒng)沿線影響監(jiān)控效果的雜物及時(shí)清除。
消防管理方案和清潔綠化方案。
某廣場(chǎng)是高層樓宇，消防管理是物業(yè)管理的重中之重，要根據(jù)消防法規(guī)的要求，并結(jié)合某廣場(chǎng)的實(shí)際，切切實(shí)實(shí)地做好消防安全工作，確保租戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、管理內(nèi)容：
（1）做好消防監(jiān)控中心的管理；
（2）做好消防設(shè)施、器材的管理；
（3）保持消防通道的暢通；
（4）加強(qiáng)大廈裝修期間的消防安全管理；
（5）嚴(yán)禁攜帶、儲(chǔ)藏易燃易爆物品；
（6）防止電器短路、管煤泄漏等引發(fā)火災(zāi)因素。
2、管理措施：
（1）制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)，器材落實(shí)，檢查落實(shí)；
（2）制訂消防事故處理預(yù)案，防患于未然；
（3）建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)；
（4）定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除；
（5）做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)；
（6）制止任何違反消防安全的行為；
（7）積極開(kāi)展防火安全宣傳教育，定期向租戶傳授消防知識(shí)；
（8）發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織補(bǔ)救并迅速向有關(guān)部門(mén)報(bào)警。
清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲，是大廈內(nèi)不可缺少的部分，關(guān)系到整個(gè)大廈的形象，也是測(cè)定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，故擬訂以下管理方案：
1、管理內(nèi)容：
（1）綠化養(yǎng)護(hù)：綠化工應(yīng)做到管理日?；B(yǎng)護(hù)科學(xué)化。
根據(jù)氣候，給花木適量澆水。
根據(jù)花木長(zhǎng)勢(shì)，給花木適量施肥，適當(dāng)松土；
及時(shí)清除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對(duì)遭受損壞的花木及時(shí)扶正、整修或補(bǔ)苗；
制定預(yù)防措施，防治病蟲(chóng)害；
做好惡劣天氣花草樹(shù)木的保護(hù)工作；定期（每年8月、11月）修剪草坪，使其生長(zhǎng)茂盛，平整美觀。
（2）大廈室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置；
（3）清潔衛(wèi)生：通過(guò)日常保潔工作，使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施潔凈、無(wú)異味、無(wú)破損。
綠化區(qū)域：每天打掃一次、撿拾綠化帶內(nèi)雜物，清潔大廈所有設(shè)施（含各種標(biāo)志牌），隨時(shí)清除各類(lèi)污漬，清掃積水，每周對(duì)垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒；每月對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行擦拭，定期清洗外墻面。
地下車(chē)庫(kù)：每天清掃地坪，輕抹各類(lèi)標(biāo)志牌，隨時(shí)處理大面積油漬、積水；每周沖洗地坪，去除下水道口雜物；每月對(duì)墻身進(jìn)行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。
垃圾房：每天收集一次各樓層的垃圾，清運(yùn)到垃圾房，并清洗垃圾房?jī)?nèi)外墻壁及地面；每月對(duì)垃圾房消毒二次。
大堂：每天保持入口梯級(jí)、地面清潔，定期用補(bǔ)蠟機(jī)械打磨地面，每天擦拭墻身表面及各種標(biāo)志牌；每天擦拭、清潔花槽、煙筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、門(mén)及墻腳線；每季清潔天花照明燈件及飾物，拂去天花灰塵。
樓層：大廈各樓層過(guò)道每天保潔一次，電表箱蓋、樓梯扶手、欄桿、臺(tái)階（含踢腳線）每天保潔一次，樓梯燈開(kāi)關(guān)、樓道應(yīng)急燈燈罩每周保潔二次。
電梯廳：每天清潔地面、墻面及各種標(biāo)志牌，清潔垃圾箱及煙灰缸；擦拭消防栓、滅火器；每季清潔天花板及照明部件。
電梯：每天擦拭不銹鋼表面，玻璃及玻璃嵌板、按鈕、顯示板、扶手等，每天清潔轎廂地面；每周擦拭照明燈座以及金屬部件上油、擦亮；每月對(duì)電梯門(mén)槽進(jìn)行清潔。
消防樓梯：每天擦拭梯級(jí)及休息平臺(tái)、消防設(shè)施；每周清潔墻身；每月大清洗。
各功能房：半月拖抹、清掃水泵房、鍋爐房、中央空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、消監(jiān)控中心、供配電房、設(shè)備維修房等地面（日常清潔由各功能房工作人員負(fù)責(zé)）。
洗手間：每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門(mén)及門(mén)框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，點(diǎn)燃衛(wèi)生香，小便斗放置衛(wèi)生球；每月擦拭、清潔照明燈、通風(fēng)口，徹底清潔和消毒洗手間內(nèi)的設(shè)施，拂去天花板上的灰塵。
外墻：定期清洗。
2、管理措施：
（1）建立綠化保潔制度，狠抓落實(shí)；
（2）按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作；
（3）加強(qiáng)綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能；
（5）抓好綠化保潔人員的行為規(guī)范管理，要求服裝統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)齊全、言行文明。
房屋、設(shè)施設(shè)備管理方案和財(cái)務(wù)管理方案。
房屋特別是共用設(shè)施設(shè)備的管理，直接影響到大廈的形象、租戶的使用效果和物業(yè)的使用年限，其重要性是不言而喻的。故擬訂以下管理方案：
1、管理內(nèi)容：
（1）房屋公共部位維護(hù)管理：根據(jù)交房進(jìn)度，大廈內(nèi)房屋可分為租戶已領(lǐng)房和空關(guān)房。
租戶已領(lǐng)房：
a.辦公樓：房屋交付時(shí)，管理處應(yīng)及時(shí)與租戶簽訂物業(yè)管理公約，書(shū)面告知裝修管理規(guī)定，督促租戶按規(guī)定辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)，并建立租戶檔案。屋頂不得安裝任何設(shè)施設(shè)備，樓道墻面、地面、扶手、電梯前廳應(yīng)根據(jù)租戶裝修進(jìn)度，采取保護(hù)性措施，以確保房屋質(zhì)量和美觀，并督促租戶和裝修隊(duì)在裝修施工時(shí)保護(hù)好智能化系統(tǒng)的預(yù)埋管線及各類(lèi)公共管線設(shè)施。裝修垃圾實(shí)行袋裝化管理，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一收集清運(yùn)，嚴(yán)禁高空拋物。裝修結(jié)束后，應(yīng)注重房屋公共部位的養(yǎng)護(hù)和修繕。
b.商場(chǎng)：裝修期間按商場(chǎng)裝修管理規(guī)定操作，重點(diǎn)管理防火材料的使用、電氣線路接口的處理和隱蔽管線的施工。商場(chǎng)開(kāi)張后，重點(diǎn)進(jìn)行公共部位墻面、地面和外墻立面的管理，發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)維修。
c.空關(guān)房：空關(guān)房（含租戶托管房）移交后，管理部應(yīng)每月通風(fēng)打掃一次，并對(duì)房屋和設(shè)施全面檢查（包括墻面、管道、門(mén)窗、電源線路、電表），對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，或盡快處理，或及時(shí)報(bào)告開(kāi)發(fā)商，并督促其予以解決。
（2）設(shè)備設(shè)施維護(hù)：
電梯在裝修期間實(shí)行保護(hù)性管理；
公共衛(wèi)生設(shè)施每天檢查一次；
水泵房、中央空調(diào)機(jī)房、鍋爐房每天巡查兩次；
電梯機(jī)房設(shè)備，每周保養(yǎng)一次（半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進(jìn)行）；
消防栓系統(tǒng)、噴淋和煙感報(bào)警系統(tǒng)、消防器材等消防設(shè)施設(shè)備按相關(guān)維護(hù)方案檢查養(yǎng)護(hù)；
供配電房設(shè)備每天巡查一次，每周檢查一次；
消監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備按相關(guān)維護(hù)方案檢查養(yǎng)護(hù)；
電話機(jī)房、綜合布線柜和電話接線箱每天巡查一次；
租戶自用水電設(shè)施的維修，應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)《有償服務(wù)聯(lián)系單》，確保維修及時(shí)率與合格率。
2、管理措施：
（1）制訂房屋及共用設(shè)施設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；
（2）維修人員持證上崗，操作規(guī)范，維修及時(shí)；
（3）抓好維修人員技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
（4）建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率；
（6）加強(qiáng)共用設(shè)施設(shè)備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求在改善財(cái)務(wù)狀況的條件下，不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)成果，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1、管理內(nèi)容：
（1）加強(qiáng)現(xiàn)金收支管理；
（2）搞好財(cái)務(wù)核算；
（3）財(cái)務(wù)收支狀況每年公布一次；
（4）做好年度預(yù)算和決算工作；
（5）認(rèn)真審核報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；
（6）及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支狀況，做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2、管理措施：
（1）根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)政策，制定財(cái)務(wù)管理制度；
（2）財(cái)務(wù)人員持證上崗，規(guī)范操作；
（3）抓好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
（4）加強(qiáng)成本控制；
（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查。
質(zhì)量管理方案和人力資源管理方案。
導(dǎo)入iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，有助于實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理理念，有助于實(shí)現(xiàn)決策、計(jì)劃與控制、協(xié)調(diào)的結(jié)合，有助于實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。
1、管理內(nèi)容：
（1）按照iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，制定大廈質(zhì)量工作計(jì)劃；
（2）實(shí)施所制訂的工作計(jì)劃和措施；
（3）對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問(wèn)題；
（4）根據(jù)檢查的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，鞏固成績(jī)、吸取教訓(xùn)。
2、管理措施：
（1）抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習(xí)，開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作；
（2）制訂質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理工作落到實(shí)處；
一流的物業(yè)必需一流的管理，一流的管理必需一大批高素質(zhì)的管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，而人才的管理與培訓(xùn)，對(duì)于保持員工隊(duì)伍的高質(zhì)量，提高物業(yè)管理的水平，具有十分重要的意義。
1、管理內(nèi)容：
（1）按照合理的人才結(jié)構(gòu)配置各類(lèi)人才；
（2）任人唯賢，量材錄用；
（3）開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
（4）進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，優(yōu)勝劣汰。
2、管理措施：
（1）制定崗位職責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利分明；
（2）建立約束與激勵(lì)相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作積極性；
（3）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立全心全意為租戶服務(wù)的觀念和企業(yè)的品牌意識(shí)；
（4）崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，走出去培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合：
（5）全面考核，做到公開(kāi)、公平、公正。
1、管理內(nèi)容：
（1）工程檔案；
（2）租戶檔案；
（3）工作檔案；
（4）財(cái)務(wù)檔案；
（5）文件檔案。
2、管理措施：
（1）制定檔案管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；
（2）按照檔案管理要求，分門(mén)別類(lèi)，編目造冊(cè)，方便查閱，利于管理；
（3）專(zhuān)人管理，責(zé)任到人，存放有序，管理規(guī)范；
（4）配置專(zhuān)門(mén)的檔案管理用房和必要的設(shè)施設(shè)備，以滿足檔案管理要求；
（6）實(shí)現(xiàn)電腦化管理，提高管理水平。
購(gòu)物中心保潔方案篇十四
1、將于2月開(kāi)始“迎新春·大實(shí)惠”的主題促銷(xiāo)活動(dòng)，以“全場(chǎng)5折起”、“滿300送300”為主活動(dòng)。附以“vip優(yōu)惠送”等輔助活動(dòng)。
2、為更好地聚集人氣，在商場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行“大轉(zhuǎn)盤(pán)幸運(yùn)星”活動(dòng)。
3、嚴(yán)密注視我購(gòu)物中心的具體營(yíng)業(yè)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)策略改變情況，調(diào)整春節(jié)前后的促銷(xiāo)活動(dòng)力度，以保證我購(gòu)物中心在競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位。
為了能在春節(jié)的商戰(zhàn)中爭(zhēng)取主動(dòng)，更好的完成銷(xiāo)售計(jì)劃，我們應(yīng)該在廣告宣傳上加大力度，具體如下：
1、廣告宣傳：
1）報(bào)紙廣告。在2月上旬，營(yíng)銷(xiāo)部將在市內(nèi)主要平面媒體上，投放5期報(bào)紙廣告，其中大報(bào)版面2期，小報(bào)版面3期。
2）廣播廣告。交通之聲自x年2月開(kāi)始，每天至少20次播出，直至活動(dòng)結(jié)束，主要宣傳我購(gòu)物中心的促銷(xiāo)活動(dòng)。
3）電視廣告。選擇一家本地電視臺(tái)，從2月10日開(kāi)始，每天2次播出，宣傳我購(gòu)物中心的促銷(xiāo)活動(dòng)和企業(yè)形象，直至活動(dòng)結(jié)束。
4）車(chē)體廣告。繼續(xù)進(jìn)行車(chē)體廣告，主要是企業(yè)形象宣傳。
2、新聞及軟文宣傳：以我購(gòu)物中心如期開(kāi)業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、發(fā)展速度、品牌折扣店等多種題材進(jìn)行軟文和新聞宣傳，并利用一些角度炒作新聞，與報(bào)社合辦專(zhuān)欄，最大程度增加認(rèn)知程度。
3、dm宣傳推廣：春節(jié)前，將增加dm的投放，除整體宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳外，將另作6。
品牌折扣店的宣傳，并附以剪角贈(zèng)券等活動(dòng)。
4、內(nèi)刊宣傳：春節(jié)前，我部將編輯發(fā)行公司內(nèi)刊第2期，介紹我購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)盛況和員工心聲等，逐步形成和完善我公司企業(yè)文化，逐步在消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工心中樹(shù)立我公司的企業(yè)形象。本期內(nèi)刊計(jì)劃發(fā)行3萬(wàn)份，其中2萬(wàn)份用作夾報(bào)發(fā)放。
1、自1月下旬開(kāi)始，我部將對(duì)購(gòu)物中心外廣場(chǎng)、正門(mén)及兩側(cè)副門(mén)門(mén)口進(jìn)行重新布置，增加春節(jié)的喜慶氣氛。
2、自1月下旬開(kāi)始，我部將在原開(kāi)業(yè)美陳基礎(chǔ)上，對(duì)購(gòu)物中心一樓兩個(gè)天井、扶梯口、通道以及休閑區(qū)進(jìn)行修改和重新布置，裝點(diǎn)春節(jié)的喜慶氣氛。
購(gòu)物中心保潔方案篇十五
物業(yè)保潔由物業(yè)管理公司管理部或保潔部執(zhí)行，其班組設(shè)置根據(jù)所管物業(yè)類(lèi)型、布局、面積以及清潔對(duì)象的不同而靈活設(shè)置。一般為：
1、保潔部2、樓宇清潔服務(wù)班3、高空外清潔部4、公共區(qū)域清潔班。
1、按照公司的管理目標(biāo)，組織各項(xiàng)物業(yè)保潔服務(wù)的具體工作；
2、每日檢查督促各區(qū)域清潔任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工補(bǔ)課；
3、接洽開(kāi)拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收；
4、經(jīng)常巡查抽查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)解決。
1、配合經(jīng)理擬訂物業(yè)保潔的實(shí)施方案；
2、對(duì)專(zhuān)用清潔設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo)；
3、隨時(shí)檢查和保養(yǎng)清潔用具和機(jī)械設(shè)備；
4、檢查監(jiān)督分管的清潔區(qū)域和項(xiàng)目；
5、經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
1、向清潔主管負(fù)責(zé)，每日班前留意當(dāng)日清潔主管的指示，并接受其督導(dǎo)；
4、隨時(shí)檢查員工的工作情況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力配備；
5、編制清潔人員用具、物料計(jì)劃、減少消耗，控制成本。
1、遵守《員工守則》，統(tǒng)一著裝上崗；
2、聽(tīng)從領(lǐng)班的安排，嚴(yán)格按照物業(yè)保潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的物業(yè)保潔工作。
1、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管的工作安排；
4、嚴(yán)禁私自借用工具及用品；
5、做好每月物料庫(kù)存采購(gòu)計(jì)劃，提前呈報(bào)主管。
購(gòu)物中心保潔方案篇十六
為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員。
二、工作目標(biāo)。
實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))的服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件的規(guī)定和要求，以及對(duì)照該項(xiàng)目委托服務(wù)的合同約定，認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))的各項(xiàng)管理和服務(wù)工作，全面開(kāi)展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，做到依法依規(guī)管理、誠(chéng)信履約、合理收費(fèi)、規(guī)范服務(wù)，按時(shí)間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市的整治目標(biāo)。
全面開(kāi)展整治工作，切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂、差”的面貌，積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會(huì)工作，通過(guò)大力整治小區(qū)環(huán)境，落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位，建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度，達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)的目標(biāo)，努力營(yíng)造優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境。
三、工作重點(diǎn)。
(一)小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。
2、室外道路平整、整潔、無(wú)破損，基本完好，不影響行人和車(chē)輛通行。
3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生，維護(hù)到位，運(yùn)行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好，有應(yīng)急處理方案。
(二)小區(qū)車(chē)輛、安全防范管理。
1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。
2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好，安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度。
3、小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)及非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛有序停放管理。
(三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理。
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶，配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。
2、無(wú)擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無(wú)死角的現(xiàn)象。
3、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時(shí)修剪，無(wú)違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為，犬類(lèi)管理妥善。
四、工作時(shí)間。
各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工作部署以及本工作實(shí)施方案精神，精心組織力量，按照整體計(jì)劃和實(shí)施步驟，集中時(shí)間，全力以赴，全面完成區(qū)域范圍內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
五、工作要求。
(一)高度重視，形成合力。
各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把我鎮(zhèn)開(kāi)展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，形成合力，明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求，確保整治工作的組織實(shí)施和管理到位。
(二)嚴(yán)格考核，確保成效。
鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會(huì)，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查和評(píng)議活動(dòng)，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤落實(shí)，確保整治工作取得實(shí)效。
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