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施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇一
2.施工機(jī)械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各部件是否達(dá)到說明中的要求，合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴(yán)格審批手續(xù)，塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后，方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時，對塔吊及吊裝機(jī)械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修，保證各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后，均要進(jìn)行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案，并嚴(yán)格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護(hù)、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進(jìn)行試運(yùn)行，保證施工順利進(jìn)行，澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。
6.鋼筋加工區(qū)要整潔，防護(hù)設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)要定人定機(jī)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，隨機(jī)要有安全操作規(guī)程，加工完活下腳料要清理干凈，機(jī)械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機(jī)要經(jīng)常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護(hù)罩及其它設(shè)備必須齊全，離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機(jī)要搭設(shè)防護(hù)棚，制定攪拌機(jī)操作規(guī)程，操作人員要帶證上崗，機(jī)械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養(yǎng)工作。
8.電焊機(jī)、切割機(jī)、電鋸等機(jī)電設(shè)備，開關(guān)靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間，使用的設(shè)備機(jī)械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，隊伍多，機(jī)械的使用由項目部負(fù)責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
10.所有機(jī)械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁非操作人員隨意動用機(jī)械。
11.機(jī)械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進(jìn)場機(jī)械，項目部進(jìn)行總體把關(guān)，防止不合格的機(jī)械進(jìn)場。
12.所有機(jī)械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用，操作人員應(yīng)做好交接班記錄。
13.使用現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)按照相應(yīng)機(jī)械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇二
總則
第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實際情況制訂本管理制度。
第二條 本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程項目的管理參照本制度?zhí)行。
第三條 燃?xì)夤こ虒嵭薪K身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容
1、施工組織與計劃管理
2、材料設(shè)備驗收管理
3、施工現(xiàn)場管理
4、簽證管理
5、施工單位資信管理
第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。
第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。
第七條 實行監(jiān)理的工程項目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。
第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會形象。
施工組織與計劃
第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。
第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實施。
第十二條 因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應(yīng)機(jī)動靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。
第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。
材料驗收管理
第十五條 材料檢驗、驗收的范圍：
1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。
2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、 流量計、燃?xì)獗淼取?/p>
3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。
4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。
5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。
第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等；對銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測手段，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。
第十七條 材料集中驗收
公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進(jìn)行檢驗校對，在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。
第十八條 材料進(jìn)場驗收
采購、領(lǐng)用的材料進(jìn)場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進(jìn)行檢驗，檢驗數(shù)量不低于進(jìn)場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。
第十九條 防腐驗收
對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3pe防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，檢驗包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進(jìn)行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條 施工現(xiàn)場抽檢
材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工管理員應(yīng)不定點、不定時對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并處罰。
第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗收時，有義務(wù)對材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。
第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。
現(xiàn)場管理
第二十三條 施工現(xiàn)場實行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對所管理的工程項目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。
第二十四條 現(xiàn)場管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標(biāo)實施的一系列管理活動。
第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：
1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。
2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。
3、加強(qiáng)合同管理和項目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。
4、加強(qiáng)對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
6、建立嚴(yán)格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術(shù)措施驗收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等；竣工驗收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內(nèi)布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗收。
7、實行項目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。
8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。
第二十六條 成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，主要包括：
1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。
3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。
4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫管理，有效杜絕公司財產(chǎn)流失。
5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。
第二十七條 進(jìn)度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：
1、科學(xué)完善的工程施工計劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動的調(diào)節(jié)保障措施。
2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。
3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會，高效務(wù)實的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。
4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。
第二十八條 安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實和專（兼）職安全員設(shè)置情況。
2、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。
3、督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。
第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。
簽證管理
第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人， 必須嚴(yán)格核實工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報、多報、重復(fù)報工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。
第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。
第三十三條 實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價10%的，應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。
第三十四條 實行固定單價的，合同內(nèi)涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進(jìn)行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經(jīng)理，造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。
第三十五條 實行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內(nèi)容及計價單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
第三十六條 因設(shè)計變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計開工或完工，設(shè)計變更后需要返工的，應(yīng)按實際增減工程量（或造價）進(jìn)行簽證。
第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實簽證。
第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：
1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨簽證。
2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。
3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。
第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時存在爭議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。
第四十條 工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。
第四十一條 單位工程竣工驗收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗收前向參與驗收的部門提供。
質(zhì)量信譽(yù)等級評定
第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級評定體系。
第四十三條 質(zhì)量信譽(yù)等級評價的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計實施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。
第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項評價指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級檔案。
第四十五條 質(zhì)量信譽(yù)等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級按得分高低劃分排序。
第四十六條 質(zhì)量信譽(yù)評價等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個參考，可占到招標(biāo)評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。
附則
第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。
第四十八條 本制度自二o一二年一月一日起實行。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇三
1、單位裝修、改造必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責(zé)任制，確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。
2、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設(shè)計的審核，提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。
3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織，在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。
4、局部裝修改造時，應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離。
5、要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。
6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的操作特點，制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。
7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場住宿，必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記，領(lǐng)取出入證。
8、因裝修、改造設(shè)計需要而改變、挪動的消防設(shè)施，必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批，嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。
9、施工現(xiàn)場禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放，設(shè)專人保管，領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。
10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng)，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護(hù)，使用后必須立即斷電。
12、開工前要對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，學(xué)會使用消防器材。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇四
公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加，設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多，給管理帶來了相應(yīng)問題，且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看，電網(wǎng)公司成立三集五大，相關(guān)重要崗位人員的變動也很大，為了迅速適應(yīng)這種較大的變化，便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個時候顯得相當(dāng)迫切與必要。
重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引，一來可以達(dá)到崗位操作行為無差錯的目的，二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時或事故擴(kuò)大，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。
(一)內(nèi)涵
公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理;分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分，實行小問題小層級，大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內(nèi)部接口問題上，設(shè)置專職人員。
所需機(jī)具、材料計劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核，并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計劃，由經(jīng)營管理人員計劃執(zhí)行，通過以上方法實現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，保證工作流程在實際工作過程中高效，良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)做法
1、分類管理
針對數(shù)量、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備，根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理：
分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理，公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。
除安全方面的管理外，公司還針對機(jī)具的采購、驗收、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。
2、分層管理
分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個節(jié)點負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分，保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn)，如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務(wù);發(fā)生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運(yùn)轉(zhuǎn)，如牽張機(jī)尾車改造等事件，用這種方法來提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。
分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。
(三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化
1、設(shè)備采購流程
公司的采購主要涉及大型牽張機(jī)、變電設(shè)備，各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購，種類繁多、任務(wù)量大，為了更好地完成這項工作，公司結(jié)合自身情況對采購流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則，詳細(xì)地說明了整個機(jī)具采購的工作流程，每個環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人，明確到位，給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分，同時也對每個人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。
2、配件采購流程
該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程，該流程采用后，那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應(yīng)的簡化，平時頻繁發(fā)生的小金額事件，在班組級與技術(shù)員級之間就得到了解決，大大提高了效率。
3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化
(1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化
公司所采購的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應(yīng)，同時實時了解前方工程動態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài)，租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化，以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益。
(2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化
租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環(huán)節(jié)，直接影響著庫存數(shù)量的多少，關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率，完善的租賃與退租管理還是對機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù)，為了保證前方供應(yīng)，加強(qiáng)機(jī)具采購的計劃性，必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。
(3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化
該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。
(4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化
為規(guī)范機(jī)具使用，使設(shè)備效用價值達(dá)到最大化，杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用，必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化，做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依，該流程實施后，促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作，減少退租后因為損壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用，為公司節(jié)省了大量的資金，收效顯著。
(5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化
機(jī)具退租后，直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài)，為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)，在機(jī)具退租之后需要對其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)，為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量，明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任，整個流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。
該流程實施后，各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任，在維修保養(yǎng)及驗收、實驗、入庫等各個環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高了維修的質(zhì)量與效率，達(dá)到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平，收效顯著。
(6)運(yùn)輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化
機(jī)具在租賃、退租包括進(jìn)退場地一直離不開一個重要的環(huán)節(jié)，那就是運(yùn)輸，由于公司使用的機(jī)具大部分都是比較笨重的機(jī)械設(shè)備，為了運(yùn)抵現(xiàn)場，必然存在運(yùn)輸，而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限，在這有限的資源前提下，為了滿足所有機(jī)具的運(yùn)輸，則會產(chǎn)生一些臨時使用外部車輛運(yùn)輸?shù)那闆r，為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運(yùn)輸流程，必須編制運(yùn)輸管理流程。
該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后，減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運(yùn)輸壓力，相對增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作，同時這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會。面對緊張而繁忙的運(yùn)輸工作，特別是±800kv重慶渝2b標(biāo)段的艱難險工程，公司運(yùn)輸頂住壓力，打了一個漂亮仗。
以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程，除上述流程外，還包括機(jī)具入庫流程，配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定，同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出，具體見附件。
公司承接著許多的工程，在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下，在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，±800kv重慶渝2b標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點工程的施工保駕護(hù)航。
沒有規(guī)矩，不成方圓，全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下，立足本崗，涉及多崗，發(fā)揮自己的力量，堅守公司相關(guān)流程、制度，有條不紊地完成了一項又一項重要任務(wù)。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇五
1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，遵守各項管理制度。
2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。
3、上崗者需持證上崗，必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度符合要求。
4、上崗者須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。
5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。
6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。
7、施工過程中注意對成品的保護(hù)。
8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博；嚴(yán)禁打架斗毆；嚴(yán)禁私拿他人財物。
9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇六
1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度，現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應(yīng)平整、無積水。
3、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。
4、現(xiàn)場攪拌機(jī)四周、材料場地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時清理使用，做到工完場清，并明確責(zé)任人。
5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。
7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。
9、運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。
10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。
12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
13、每周對文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇七
一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。
二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。
三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。
四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護(hù)措施。
六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇八
1、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。
2、嚴(yán)禁亂架，拉，電線
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定，設(shè)施應(yīng)完備可靠，使用方便。
4、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
7、凡在交通要道、公共場所、人員進(jìn)出集中處施工，必須搭設(shè)防護(hù)棚，張設(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案，明確布置架子工搭設(shè)，架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護(hù)棚、張設(shè)安全網(wǎng)。
8、現(xiàn)場電動機(jī)和電動手持工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置。
9、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。
10、安全施工，文明施工。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇九
(1)雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計劃，并施工現(xiàn)場的情況配備防護(hù)器具。
(2)雨季施工時，現(xiàn)場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應(yīng)搭設(shè)防雨棚，保證施工正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天應(yīng)避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強(qiáng)防護(hù)，危險部位要進(jìn)行支撐防護(hù)，以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，
(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮)，及時整改。
(8)收聽天氣預(yù)報，盡量避開雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作，風(fēng)力達(dá)到6級以上時，要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇十
1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護(hù)社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負(fù)；
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事；
9、注意保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理；
11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，
一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;
1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。
如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程
隊承擔(dān)；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護(hù)。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。
6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗收。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇十一
1、施工現(xiàn)場機(jī)械無論是租賃的還是自有的，必須確保設(shè)備的完好、安全、可靠，使用前須制訂安全操作規(guī)程，按照操作規(guī)程進(jìn)行日常檢查、維修、保養(yǎng)。
2、施工現(xiàn)場要設(shè)置施工機(jī)械管理人員，對大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理及檢查，保證施工機(jī)械安全運(yùn)行。
3、對施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機(jī)、提升機(jī)及各種機(jī)械設(shè)備，出租和承租雙方方應(yīng)簽訂租賃合同，并簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。委托安裝單位拆裝塔式起重機(jī)時，還應(yīng)簽訂拆裝合同。塔式起重機(jī)的拆裝單位資質(zhì)、相關(guān)人員的資格證等材料及設(shè)備統(tǒng)一編號、檢測報告等應(yīng)一并存檔。
4、起重機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)范要求安裝，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可使用。
5、施工現(xiàn)場對機(jī)械設(shè)備應(yīng)以使用和保管并重為原則，按照“十字方針”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）定期進(jìn)行保養(yǎng)工作。
6、各種施工機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位必須安裝防護(hù)罩，在維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源并設(shè)人監(jiān)護(hù)。
7、施工現(xiàn)場按規(guī)范搭設(shè)機(jī)械設(shè)備工作棚，流動設(shè)備必須做到防雨、防潮、防咂并放置在堅實干燥的地方。
8、機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。
9、大型機(jī)械操作人員必須持證上崗，無證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)，嚴(yán)禁施工機(jī)械超負(fù)荷作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍，禁止施工機(jī)械帶病作業(yè)。
10、機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行有針對性的機(jī)械安全技術(shù)交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。
11、班組操作人員須每日進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并做好交接記錄，項目部每周進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并認(rèn)真做好檢查記錄。
12、施工機(jī)械必須專人操作、管理、非操作人員嚴(yán)禁使用，專業(yè)工程師對機(jī)械操作人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn)，使其了解機(jī)械使用性，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用，不得違章操作。
13、使用機(jī)械設(shè)備與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全要求。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇十二
一、在編制施工組織設(shè)計的同時，必須根據(jù)施工特點，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。
二、開工前必須編制施工臨時用電方案，并由專業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書面交底，臨電維修必須執(zhí)行部頒及地方有關(guān)規(guī)定，做好送電、維修、檢查記錄。
三、項目開工前，所有施工項目均有詳細(xì)的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。
四、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全防護(hù)用品及其他勞保用品，嚴(yán)禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊，均應(yīng)設(shè)有效的安全防護(hù)。
六、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶，所有工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁拋扔物料。
七、施工現(xiàn)場的各類小型工具，必須專機(jī)專人定期保養(yǎng)，電動機(jī)具的接零接地應(yīng)牢固可靠，絕緣良好方可使用。
八、施工現(xiàn)場有毒物品、危險物品必須專人管理，配備足夠的消防器材。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇十三
1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時線路。
2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除，非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。
3、露天使用臨時線路的部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。
4、凡不合格的.用電設(shè)備、機(jī)械、器具均不得使用臨時線路。
5、任何部門必須在申報批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。
施工現(xiàn)場安全管理制度內(nèi)容 建設(shè)單位現(xiàn)場施工安全管理制度篇十四
一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
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