校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告(優(yōu)秀18篇)

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校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-12 08:24:14     小編:ZS文王

報(bào)告的質(zhì)量關(guān)系到工作或?qū)W習(xí)成果的認(rèn)可和評(píng)估。報(bào)告的撰寫(xiě)要注重條理性和連貫性,避免信息雜亂無(wú)章。在報(bào)告中,我們可以借鑒這些范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,提升寫(xiě)作水平。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇一

第一條為深化公辦中小學(xué)人事制度改革,促進(jìn)中小學(xué)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)校長(zhǎng)職級(jí)制,是指在本市公辦中小學(xué)設(shè)置獨(dú)立的校長(zhǎng)職級(jí)序列,建立獨(dú)立的校長(zhǎng)職務(wù)通道和專(zhuān)業(yè)的職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)符合資格條件的校長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)定、分級(jí)聘任的校長(zhǎng)管理制度。

第三條本辦法所稱(chēng)中小學(xué)校長(zhǎng),是指市、區(qū)教育行政部門(mén)(含高等院校)所屬的全日制公辦普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校和工讀學(xué)校(統(tǒng)稱(chēng)中小學(xué))的正、副職校長(zhǎng)。

第四條市、區(qū)教育行政部門(mén)按管理權(quán)限,負(fù)責(zé)所屬中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制的實(shí)施。市、區(qū)人事主管部門(mén)對(duì)校長(zhǎng)職級(jí)制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二章職級(jí)設(shè)置。

第五條校長(zhǎng)職級(jí)制分別設(shè)置正校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)兩個(gè)職務(wù)序列。正校長(zhǎng)職務(wù)共設(shè)5個(gè)等級(jí),自上而下分別為特級(jí)正校長(zhǎng)、一級(jí)正校長(zhǎng)、二級(jí)正校長(zhǎng)、三級(jí)正校長(zhǎng)、四級(jí)正校長(zhǎng);副校長(zhǎng)職務(wù)共設(shè)4個(gè)等級(jí),自上而下分別為一級(jí)副校長(zhǎng)、二級(jí)副校長(zhǎng)、三級(jí)副校長(zhǎng)、四級(jí)副校長(zhǎng)。

第六條二級(jí)以上正、副校長(zhǎng)實(shí)行職數(shù)控制。特級(jí)正校長(zhǎng)不超過(guò)正校長(zhǎng)總崗位數(shù)的5%,一級(jí)正校長(zhǎng)不超過(guò)正校長(zhǎng)總崗位數(shù)的10%,二級(jí)正校長(zhǎng)不超過(guò)正校長(zhǎng)總崗位數(shù)的15%。一級(jí)副校長(zhǎng)、二級(jí)副校長(zhǎng)分別不超過(guò)副校長(zhǎng)總崗位數(shù)的20%。

第三章選拔聘任。

第七條中小學(xué)正、副校長(zhǎng)按現(xiàn)行人事管理權(quán)限,由市、區(qū)組織人事部門(mén)、教育行政部門(mén)選拔產(chǎn)生,其后納入職級(jí)制管理。

第八條受聘校長(zhǎng)崗位的,應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

(一)受聘正校長(zhǎng)崗位的,應(yīng)在副校長(zhǎng)崗位聘任滿3年及以上;或具備受聘正校長(zhǎng)的其他條件。

(二)受聘小學(xué)副校長(zhǎng)崗位的,應(yīng)在一級(jí)教師(中級(jí))專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)聘滿3年及以上且具有3年及以上學(xué)校中層管理崗位正職工作經(jīng)歷;受聘中學(xué)(含九年一貫制、中等職業(yè)、特殊教育、工讀學(xué)校)副校長(zhǎng)崗位的',應(yīng)在高級(jí)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)聘滿3年及以上且具有3年及以上學(xué)校中層管理崗位正職工作經(jīng)歷;或具備受聘副校長(zhǎng)的其他條件。

受聘校長(zhǎng)的其他條件,由市教育行政部門(mén)另行制定。

第九條中小學(xué)校長(zhǎng)按現(xiàn)行人事管理權(quán)限聘任,每一聘期為4年。

第四章職級(jí)評(píng)定。

第十條市、區(qū)教育行政部門(mén)分別成立中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)評(píng)定委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“評(píng)定委員會(huì)”),負(fù)責(zé)對(duì)校長(zhǎng)職級(jí)進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定委員會(huì)由教育專(zhuān)家、名校長(zhǎng)、名教師組成,人數(shù)不少于11人。評(píng)定委員會(huì)開(kāi)展職級(jí)評(píng)定時(shí),評(píng)定委員會(huì)成員是參評(píng)校長(zhǎng)的近親屬或者與參評(píng)校長(zhǎng)有其他關(guān)系、可能影響公正評(píng)定的,應(yīng)當(dāng)回避。應(yīng)當(dāng)回避而未回避的,取消其評(píng)定委員會(huì)成員資格,取消與其有具有回避情形的參評(píng)校長(zhǎng)的評(píng)定結(jié)果。各區(qū)評(píng)定委員會(huì)成員組成應(yīng)報(bào)市教育行政部門(mén)備案。

第十一條市評(píng)定委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)定全市二級(jí)及以上正、副校長(zhǎng)和市教育行政部門(mén)直屬學(xué)校校長(zhǎng)的職級(jí)。區(qū)評(píng)定委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)定本區(qū)三級(jí)及以下正、副校長(zhǎng)的職級(jí)。區(qū)評(píng)定委員會(huì)評(píng)定結(jié)果應(yīng)自確定之日起5日內(nèi),報(bào)市教育行政部門(mén)備案。

第十二條校長(zhǎng)職級(jí)評(píng)定,應(yīng)具備以下基本條件:

(一)學(xué)歷條件。應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷要求和具備相應(yīng)的上崗證書(shū)。

(二)任職年限條件。特級(jí)正校長(zhǎng)須擔(dān)任一級(jí)正校長(zhǎng)兩年及以上,一級(jí)正校長(zhǎng)須擔(dān)任二級(jí)正校長(zhǎng)兩年及以上,二級(jí)正校長(zhǎng)須擔(dān)任三級(jí)正校長(zhǎng)兩年及以上,三級(jí)正校長(zhǎng)須擔(dān)任正校長(zhǎng)兩年及以上。一級(jí)副校長(zhǎng)須擔(dān)任二級(jí)副校長(zhǎng)兩年及以上,二級(jí)副校長(zhǎng)須擔(dān)任三級(jí)副校長(zhǎng)兩年及以上,三級(jí)副校長(zhǎng)須擔(dān)任副校長(zhǎng)兩年及以上。

第十三條市教育行政部門(mén)根據(jù)學(xué)校規(guī)模、類(lèi)型及校長(zhǎng)工作資歷、專(zhuān)業(yè)能力和工作成效等因素,制定符合本市實(shí)際的中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)評(píng)定辦法和評(píng)價(jià)量化指標(biāo)體系。

第十四條中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)原則上每2年評(píng)定一次。評(píng)定委員會(huì)根據(jù)職級(jí)數(shù)量空缺情況,在核定的職級(jí)數(shù)量范圍內(nèi)對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)定。特殊情況下,市、區(qū)教育行政部門(mén)可臨時(shí)召集評(píng)定委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定。

第十五條首次受聘為校長(zhǎng)職務(wù)的,原則上均從該職務(wù)最低職級(jí)起任,其中正校長(zhǎng)認(rèn)定為四級(jí)正校長(zhǎng),副校長(zhǎng)認(rèn)定為四級(jí)副校長(zhǎng)。屬本市引進(jìn)的市外校長(zhǎng)或者從本市其他單位聘任校長(zhǎng)的,可由市、區(qū)評(píng)定委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況評(píng)定職級(jí)。

第五章考核、交流和轉(zhuǎn)聘。

第十六條市、區(qū)教育行政部門(mén)制定完善中小學(xué)校長(zhǎng)考核辦法,由聘任機(jī)關(guān)進(jìn)行考核。

第十七條三級(jí)及以上正、副校長(zhǎng)年度考核為基本合格的,降低一個(gè)職級(jí)。四級(jí)正、副校長(zhǎng)在一個(gè)聘期內(nèi)年度考核有兩次為基本合格的,撤銷(xiāo)職級(jí)并予以解聘。

中小學(xué)校長(zhǎng)年度考核為不合格的,撤銷(xiāo)職級(jí)并予以解聘。

第十八條市教育行政部門(mén)制定中小學(xué)校長(zhǎng)交流辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀校長(zhǎng)向偏遠(yuǎn)或基礎(chǔ)薄弱的學(xué)校交流,提升教育質(zhì)量。

第十九條中小學(xué)校長(zhǎng)不再擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)的,可以根據(jù)職級(jí)工資執(zhí)行情況,在本市教育系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)聘等于或者高于受聘校長(zhǎng)前崗位等級(jí)的崗位,但被市、區(qū)教育行政部門(mén)解除聘任的除外。需調(diào)任、交流至其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位的,按本市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章職級(jí)工資。

第二十條市人力資源保障、教育、財(cái)政等部門(mén),結(jié)合校長(zhǎng)職級(jí)制改革,完善校長(zhǎng)工資分配辦法。

第七章紀(jì)律與監(jiān)督。

第二十一條為確保職級(jí)評(píng)定的公開(kāi)、公平、公正,市教育行政部門(mén)應(yīng)建立申訴委員會(huì),受理實(shí)施中的投訴與申訴,對(duì)職級(jí)評(píng)定工作進(jìn)行監(jiān)督。申訴委員會(huì)由教育專(zhuān)家或者社會(huì)知名人士3人,與市教育、人力資源保障部門(mén)負(fù)責(zé)人各1人組成。

參評(píng)校長(zhǎng)以及其他單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)評(píng)定委員會(huì)成員有應(yīng)當(dāng)回避而未回避情形,或者存在其他違反本辦法規(guī)定情形的,可自知曉上述情形之日起15日內(nèi),向申訴委員會(huì)書(shū)面提出異議。申訴委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起30日內(nèi)做出處理。

第二十二條校長(zhǎng)職級(jí)評(píng)定委員會(huì)成員在評(píng)定過(guò)程中,出現(xiàn)失職失責(zé)情況的,由市教育行政部門(mén)予以通報(bào),取消其評(píng)定委員會(huì)成員資格,并依法依規(guī)進(jìn)行處理。

第二十三條參評(píng)校長(zhǎng)存在偽造資料等不正當(dāng)手段或者實(shí)施不誠(chéng)信行為的,由市、區(qū)教育行政部門(mén)按管理權(quán)限取消聘任,并按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》處理。

第八章附則。

第二十四條本辦法自引發(fā)之日起實(shí)施,有效期5年。

第二十五條中小學(xué)校長(zhǎng)首次實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制的定級(jí)辦法由市教育行政部門(mén)另行制定。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇二

一年來(lái),盡管角色發(fā)生了變化,但全心全意為師生服務(wù)的宗旨始終沒(méi)變,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,始終堅(jiān)持把群眾的利益放在首位,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,依靠集體的力量把學(xué)校辦好。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。

在財(cái)會(huì)學(xué)校的六年里,雖然主管的工作不斷發(fā)生變化,自己都能很快適應(yīng)角色的變化,在工作中邊干邊學(xué),教學(xué)工作需要的是務(wù)實(shí)精神和發(fā)展的意識(shí),我在擔(dān)任教學(xué)副校長(zhǎng)期間,經(jīng)常深入教學(xué)一線,與教師共同探討教學(xué)問(wèn)題,引導(dǎo)教師在教學(xué)方法、教學(xué)模式上不斷創(chuàng)新,學(xué)校在抓高三升學(xué)方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),高職升學(xué)率一直在財(cái)經(jīng)類(lèi)學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。今年5月份,財(cái)會(huì)學(xué)校與金融學(xué)校正式合并,當(dāng)時(shí)學(xué)校的部分老師、學(xué)生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,耐心的找學(xué)生和老師談心,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋師生意見(jiàn)和要求,為局領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù),保證了兩所學(xué)校的平穩(wěn)組合。

兩校合并后,由于校舍承載能力有限,學(xué)校高二年級(jí)只得租用了南京九校,由于該校是所小學(xué),許多情況不適合高中學(xué)生,教學(xué)環(huán)境很緊張,辦公環(huán)境很艱苦,我和班子其他兩名同志,帶領(lǐng)大家改造環(huán)境,教育老師和學(xué)生,學(xué)會(huì)適應(yīng),在那里,我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,出色完成了教學(xué)任務(wù),完成了高職分班工作,各項(xiàng)考試、對(duì)教師的各項(xiàng)管理都是有條不紊的進(jìn)行,并收到了預(yù)期效果。

今年7月份,受組織委派,調(diào)任政法學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是新的挑戰(zhàn)。

上任之初,深入了解政法學(xué)?,F(xiàn)狀,對(duì)學(xué)校面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,利用暑假組織部分老師進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)學(xué)校現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調(diào)研,仔細(xì)研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,形成政法學(xué)校發(fā)展的可行性報(bào)告,同時(shí)對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展提出設(shè)想,制定了《政法學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》,在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上,積極向外廣泛聯(lián)系,已經(jīng)與沈陽(yáng)市公安部局保安管理處進(jìn)行多次溝通,擬開(kāi)辦保安專(zhuān)業(yè)和進(jìn)行短期培訓(xùn),此舉一經(jīng)成行,將為學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)和活力,也將意味著市教育局和市公安局的首次聯(lián)合。

學(xué)校要發(fā)展,要健全制度,規(guī)范管理,為此,重新完善了原有的各項(xiàng)規(guī)章制度,重視對(duì)中層干部的培養(yǎng)和教育,形成定期例會(huì)匯報(bào)制度,對(duì)中層干部工作中存在的問(wèn)題,敢說(shuō)敢管,不姑息遷就,同時(shí)幫助愛(ài)護(hù),注重樹(shù)立中層干部威信。

在班子隊(duì)伍建設(shè)中,堅(jiān)持大事集體決策,小事及時(shí)通報(bào),講真話,說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡,工作分工不分家,互相支持、互相配合,形成合力。班子成員嚴(yán)格堅(jiān)持黨性原則,謹(jǐn)言慎行,率先垂范。

堅(jiān)持正確的群眾路線,從群眾中來(lái)、到群眾中去,充分發(fā)揮教代會(huì)作用,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和呼聲,針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,落實(shí)解決,真正為群眾辦實(shí)事、做好事。

本學(xué)期,主要解決:

1、吃飯難問(wèn)題。學(xué)校共投入三萬(wàn)多元,解決了全校教職工午餐問(wèn)題,學(xué)校委派總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),工會(huì)配合,切實(shí)解決教師吃飯難問(wèn)題,定期向老師征求意見(jiàn),及時(shí)反饋給食堂,食堂限期整改,保證就餐人數(shù),為教育教學(xué)提供保證。

2、洗澡難問(wèn)題。學(xué)校浴池每周免費(fèi)為教職工開(kāi)放一次,原來(lái)很少來(lái)學(xué)校洗澡的離退休老同志也增加了,他們感到方便了,也非常感謝學(xué)校。

3、上課難問(wèn)題。每到冬季,老師們強(qiáng)烈反映教室和辦公室冷,學(xué)生宿舍冷等問(wèn)題,為此學(xué)校利用暑假,著重進(jìn)行暖氣改造和維修,對(duì)八樓女生宿舍進(jìn)行吊棚,對(duì)墻體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,上課、備課不凍手了,八樓宿舍的溫度達(dá)到20度。

4、待遇低問(wèn)題。針對(duì)老師反響比較強(qiáng)烈的待遇低問(wèn)題,班子成員坐下來(lái),認(rèn)真研究,對(duì)比兄弟學(xué)校,看自己學(xué)校,還要使學(xué)校有可持續(xù)發(fā)展空間,確立了學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的增長(zhǎng)基數(shù),形成班子決議,公布后大家基本滿意。

5、關(guān)懷少問(wèn)題。學(xué)校的發(fā)展靠的是教師,教師是學(xué)校的主人,只有發(fā)揮廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新精神,學(xué)校才有未來(lái),于是我們從關(guān)心教師的小事做起,教師生病的探望與問(wèn)候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問(wèn)題;離退休老教師的采暖費(fèi)拖欠問(wèn)題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,人性化管理的多了,說(shuō)教少了,老師的工作熱情卻提高了,干群之間的情感更貼近了。

校長(zhǎng)的崗位賦予了我很多責(zé)任,對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé),做讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的合格校長(zhǎng)是我工作的基本目標(biāo),黨和人民賦予我的權(quán)利是為人民服務(wù),對(duì)于我個(gè)人而言,沒(méi)有絲毫特權(quán),為此,工作中嚴(yán)格履行組織程序,做到公平、公正、公開(kāi)。做到了評(píng)優(yōu)、評(píng)先公開(kāi);獎(jiǎng)懲制度公開(kāi);學(xué)校重大決策公開(kāi);施工項(xiàng)目公開(kāi);辦事程序公開(kāi);學(xué)校各種采購(gòu)、基建手續(xù)公開(kāi);學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目公開(kāi)等,公開(kāi)的目的是接受群眾監(jiān)督,現(xiàn)在學(xué)校各部門(mén)沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象,均履行正常財(cái)務(wù)手續(xù),學(xué)校基建工作均采取先立項(xiàng)、拿預(yù)算、雙方共同驗(yàn)收,重新核對(duì)工作量、最后做決算,報(bào)請(qǐng)市教育局審計(jì),學(xué)校自己存檔等程序,保證各項(xiàng)工程手續(xù)健全、合理、規(guī)范。

1、工作中經(jīng)驗(yàn)不足,做事有時(shí)急于求成。

2、聯(lián)系群眾少,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)少。

3、對(duì)中層干部的幫助教育不夠耐心、細(xì)致,批評(píng)多、幫助少。

4、班子成員間有時(shí)缺乏必要溝通,開(kāi)展批評(píng)與自己批評(píng)少。

5、對(duì)于一些遺留問(wèn)題,解決的不徹底。

一學(xué)期的工作,鍛煉了我的能力,增長(zhǎng)了才干,也從班子其他成員身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),通過(guò)一段時(shí)間的磨合,我們共同進(jìn)步,共同提高,同時(shí)也在互相爭(zhēng)論中加深了了解,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),也更加熱愛(ài)這個(gè)集體,這是我們以后做好工作的保證。

為了不斷充實(shí)自己,我本人正在沈陽(yáng)師范大學(xué)教育管理專(zhuān)業(yè)攻讀教育碩士,明年即將畢業(yè),希望通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)給自己在管理學(xué)校中提供有益的幫助。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來(lái),在上級(jí)教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫忙下,根據(jù)校長(zhǎng)室的`安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),克難進(jìn)取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了必須的成績(jī)。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步構(gòu)成。這些成績(jī)是來(lái)之不易的,那里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫忙;包含著教師們的智慧、心血和汗水。以下是我的述職報(bào)告。

一年來(lái),自我通過(guò)自學(xué)和組織安排,學(xué)習(xí)了公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、現(xiàn)代科技;通過(guò)學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識(shí),增強(qiáng)了勤政廉政,永做人民公仆的自覺(jué)性;通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自我的政治鑒別潛力、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力。總之,對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),使自我在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲。

抓常規(guī)教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績(jī)。作為分管教學(xué)的校長(zhǎng),我用心組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一年來(lái),我和年級(jí)組的同志一齊,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過(guò)公開(kāi)課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式,了解教育教學(xué)的實(shí)際狀況,有針對(duì)性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué),從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

抓各類(lèi)計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計(jì)劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類(lèi)計(jì)劃時(shí)。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,計(jì)劃合理,管理到位。通過(guò)各部門(mén)反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類(lèi)計(jì)劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作。

作為一名學(xué)校的副校長(zhǎng),務(wù)必做好校長(zhǎng)的助手,當(dāng)好配角。我十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時(shí)能顧全大局,識(shí)大體,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)職責(zé),不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí),能做到客觀公正、坦率真誠(chéng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)地提出自我的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇四

回眸xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,梳理教育管理中的細(xì)枝末節(jié),我心中涌起無(wú)限感恩、感動(dòng)、感慨。我感恩于市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和學(xué)校的關(guān)心與厚愛(ài);感動(dòng)于實(shí)小老師共同為學(xué)校發(fā)展而奮斗拼搏的精神;感慨于我校一年以來(lái)取得的斐然成果。我校以科學(xué)發(fā)展觀理論為引領(lǐng),以新課程改革為契機(jī),努力創(chuàng)建學(xué)校特色,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,我站在責(zé)任與使命的峰巒,回望風(fēng)雨的洗禮,品味跋涉的艱辛,感受奮進(jìn)的歡樂(lè),內(nèi)心倍感欣慰?,F(xiàn)在,就我一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正!

一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八有關(guān)文件,積極開(kāi)展黨的群眾路線活動(dòng),對(duì)照檢查材料進(jìn)行深刻的反思和自己批評(píng),并寫(xiě)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改措施,通過(guò)學(xué)習(xí),真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化;工作能力得到進(jìn)一步提高;工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn);管理行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

在堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我對(duì)教育教學(xué)管理理念的學(xué)習(xí)從不懈怠。我信奉這樣一句話:每天做喜歡的事,一步步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我的夢(mèng)想則是和實(shí)小的老師們一起打造精品實(shí)小、品牌實(shí)小。我深信,校長(zhǎng)的辦學(xué)思想是學(xué)校發(fā)展的靈魂,一個(gè)校長(zhǎng)的品格修養(yǎng)、學(xué)識(shí)能力、處世態(tài)度決定一所學(xué)校的發(fā)展前景和社會(huì)地位。為了心中的夢(mèng)想,我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提升,在日常千頭萬(wàn)緒的管理工作中,我積極參加各項(xiàng)研修培訓(xùn),認(rèn)真研讀教育名著,用心寫(xiě)教育心得。五月份應(yīng)邀到長(zhǎng)沙青竹湖外國(guó)語(yǔ)學(xué)校參加全省百?gòu)?qiáng)校長(zhǎng)聯(lián)盟論壇;六———八月先后三次被邀請(qǐng)去永州為校長(zhǎng)培訓(xùn)班講座,八月份在衡陽(yáng)師院國(guó)陪班講座,九月份參加北師大全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)高研班培訓(xùn);十月份參加全省中小學(xué)管理委員會(huì)的年會(huì);十一月份為湘潭科技大學(xué)附屬小學(xué)的全體老師講座《理想與奮斗》;十二月為衡陽(yáng)市珠暉區(qū)冶金小學(xué)講座《如何構(gòu)建和諧校園》;《欲窮千里目,更上一層樓——實(shí)驗(yàn)小學(xué)高原期的突圍》一文獲省一等獎(jiǎng)。

我更注重理論聯(lián)系實(shí)踐,總是將沉甸甸的責(zé)任感化為踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),以一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天7點(diǎn)多,就在校園四處巡查,在各棟教學(xué)樓間巡視,督促老師、同學(xué)秩序井然地上好早自習(xí)。上午、下午、晚自習(xí)時(shí)我都要在校園、操場(chǎng)、校門(mén)內(nèi)外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時(shí)記錄下來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實(shí)踐、勤督導(dǎo),為學(xué)校的發(fā)展殫精竭慮,恪盡職守。

我認(rèn)為,學(xué)校管理一靠情感,以人為本;二靠制度,要依法治校。無(wú)規(guī)矩不成方圓,我通過(guò)逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,比如行政、用人、財(cái)務(wù)三大原則,崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、段部管理、聽(tīng)課評(píng)課制度、績(jī)效考核制度等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率。

我尤其注重人文管理,民主管理。以人為本、以民為主是教育管理的靈魂,我尊重教師的人格,尊重教師的勞動(dòng),真誠(chéng)待人,低調(diào)做人,辦事公道,任人唯賢。我經(jīng)常用著名的教育家李鎮(zhèn)西的名言警示自己:一位好校長(zhǎng)時(shí)刻也不要忘記自己曾經(jīng)和現(xiàn)在依然是一位老師!我用心去體會(huì)教師的感受,充分利用時(shí)間和老師談心,與老師們一起探討工作中的困惑,傾聽(tīng)教師的需求,用將心比心換來(lái)更多人的理解,用真誠(chéng)打開(kāi)心扉,用寬容去化解疑慮,用談心搭建溝通的橋梁,拉近心與心的距離;教職工生病之時(shí),我會(huì)第一時(shí)間前去探望、慰問(wèn),教師思想有波動(dòng)之時(shí),我會(huì)主動(dòng)找他們談心,讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻感受到來(lái)自集體的溫暖;老師工作出差錯(cuò)之時(shí),我不是一味批評(píng),反而鼓勵(lì)其振作精神,走出陰霾。一年來(lái),我與教師談心100多次,有批評(píng),有鼓勵(lì),有鞭策,更多的是聽(tīng)取教師的建議,引導(dǎo)教師為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策。正因?yàn)檫@樣,在事關(guān)教師切身利益的事情中,我們老師都顯示了較高的覺(jué)悟,沒(méi)有出現(xiàn)因工作和生活而吵鬧現(xiàn)象,確保學(xué)校工作平穩(wěn)有序,團(tuán)結(jié)和諧。我經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)知足,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)幸福地生活。我自身也在管理中積淀了智慧和修養(yǎng),彰顯寬厚博大的胸襟。在學(xué)校評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉升方面我更是嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正??梢哉f(shuō),人文關(guān)懷如春風(fēng)化雨,促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展;民主管理潤(rùn)物無(wú)聲,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

孔子云:“其身正,不令而行”,當(dāng)管理者自身端正,作出表率時(shí),不用下命令,被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來(lái);相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,縱然三令五申,被管理者也不會(huì)服從的??梢?jiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的一言一行對(duì)于學(xué)校的良性管理至關(guān)重要。我校歷來(lái)堅(jiān)持每周召開(kāi)一次管理人員會(huì)議,一次教師例會(huì)。管理人員會(huì)主要有兩個(gè)目的,一是階段性工作安排,明確各自職責(zé),各司其職,相互溝通,團(tuán)結(jié)共贏;二是階段性工作反思,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)。通過(guò)如此例會(huì)能凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力,發(fā)揮管理人員的戰(zhàn)斗力,使管理人員在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致,全心全意為學(xué)校服務(wù),為全校教師樹(shù)立了榜樣。嚴(yán)禁家教家養(yǎng),嚴(yán)禁體罰學(xué)生,嚴(yán)禁訂購(gòu)教輔資料,這一切有關(guān)師德的行為準(zhǔn)則,都從中層管理人員開(kāi)始落實(shí),一年以來(lái),教師均能自覺(jué)堅(jiān)守道德標(biāo)桿,始終以飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和和高尚的師德投入工作之中,迎難而上,銳意進(jìn)取。

1、常規(guī)教學(xué)管理有序。

我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃,不搞加班加點(diǎn),節(jié)假日一律不補(bǔ)課;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度;制定和完善了評(píng)優(yōu)晉級(jí)等學(xué)校管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實(shí)到位,工作穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。

學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,但我始終把高度重視常規(guī)教育教學(xué)工作擺在首位。集中精力抓教育教學(xué)質(zhì)量,全面促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的健康發(fā)展,首先,我嚴(yán)格要求教導(dǎo)處規(guī)范教師請(qǐng)假制度,加大課堂巡查力度,其次,改革質(zhì)量檢測(cè)方式,我尤為重視期中、期末素質(zhì)檢測(cè),并親自出題,審題,親自把關(guān)題目的難易程度,修改完善試卷,每次測(cè)試,均統(tǒng)一安排,交叉監(jiān)考,誠(chéng)信參考,集體閱卷,考試后要求教導(dǎo)處對(duì)各班、各科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率等全部匯總,進(jìn)行比較分析,在每次測(cè)試后,均召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行分析、總結(jié),以便促使老師更認(rèn)真負(fù)地抓好教學(xué)工作。每學(xué)期,我都要求教學(xué)部門(mén)組織三次全面檢查,對(duì)教師的教案、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查、評(píng)分、考核。分科分年級(jí)段評(píng)出百分之二十的優(yōu)秀,此舉措大大提高了教師的積極性。不僅如此,我還堅(jiān)持隨堂聽(tīng)課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于60節(jié),并及時(shí)給老師們提出合理的建議。

2、影子教學(xué)實(shí)踐有效。

xx年10月至11月,我們先后五次接待了衡陽(yáng)師院、湘南學(xué)院、湖南文理學(xué)院的國(guó)培學(xué)員約200人次來(lái)校聽(tīng)課觀摩,這些活動(dòng)均由我宏觀調(diào)控,主管教學(xué)的副校長(zhǎng)則抓落實(shí),我校有15名老師以高超的教學(xué)技藝,精深的教育理念贏得影子老師的欽佩,也為國(guó)培活動(dòng)的圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、師資培訓(xùn)推行有道。

在學(xué)校財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理方面,我堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流、勤儉辦學(xué)的原則,但在教師培訓(xùn)方面,我毫不吝嗇,加大資金投入,積極為教師提供外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討的平臺(tái)。派出30余名老師分別赴浙江杭州師大、湖南長(zhǎng)沙、山東章丘、衡陽(yáng)師院參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)和教學(xué)研討及比賽活動(dòng),觀摩名師課堂教學(xué),并要求外出學(xué)習(xí)的老師回到學(xué)校后分學(xué)科組進(jìn)行匯報(bào),交流心得,開(kāi)展組內(nèi)集體備課活動(dòng),促進(jìn)全體老師共同提高。

4、課堂教學(xué)高效有方。

為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校在全校青年教師中深入開(kāi)展了“課堂教學(xué)比武”活動(dòng)。我們把這一活動(dòng)作為提高教師專(zhuān)業(yè)技能的一項(xiàng)重要舉措,此項(xiàng)活動(dòng)始終突出“新理念、新課程、新教法”,切實(shí)引導(dǎo)教師深入探討課堂教學(xué)藝術(shù),切實(shí)打造我?!皫煹赂呱校谭ǘ鄻?;教研一體,創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”的教師品牌,形成教師素質(zhì)與教學(xué)質(zhì)量共同提高的良好機(jī)制。為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我不僅成立了“課堂教學(xué)比武”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了骨干教師專(zhuān)家評(píng)委團(tuán)隊(duì),確保讓活動(dòng)落到實(shí)處,讓青年教師得到鍛煉和提升。這次參加賽課的有語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組的20多名青年教師,其中13人獲特等獎(jiǎng),12人獲一等獎(jiǎng)。尤其是語(yǔ)文比賽可謂是老將新秀盡顯風(fēng)流,詩(shī)詞教學(xué)各有千秋。賽課持續(xù)時(shí)間達(dá)兩周,我采取激勵(lì)措施,鼓勵(lì)全校教師積極參與聽(tīng)課學(xué)習(xí),老師們一有時(shí)間,就互相聽(tīng)課、交流、學(xué)習(xí)。賽課完畢,各教研組分組開(kāi)展教研會(huì),請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深教師點(diǎn)評(píng),老師們暢所欲言,交流研討,氛圍濃厚,此舉對(duì)提高全體教師的教學(xué)水平大有裨益。

5、對(duì)外交流彰顯特色。

本年度我校多次開(kāi)展大型對(duì)外交流活動(dòng),4月份承辦市經(jīng)典詩(shī)詞教學(xué)研討;9月份衡陽(yáng)市紅領(lǐng)巾閱讀推廣起動(dòng)儀式在我校舉行,市教育局周法清局長(zhǎng)、團(tuán)中央,省、市團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo);12月份開(kāi)展新課改對(duì)外展示活動(dòng),市教育局副局長(zhǎng)萬(wàn)和森率基教科副科長(zhǎng)鄧清華,市教科所朱偉成所長(zhǎng),陳堅(jiān)副所長(zhǎng),雁峰區(qū)教體局副局長(zhǎng)全靈芝蒞臨我校調(diào)研指導(dǎo),湖南科技大學(xué)附屬小學(xué)、衡陽(yáng)市16所兄弟學(xué)校的的同行近200人慕名前來(lái)我校觀摩學(xué)習(xí)。我校李羅卓、張莉君、彭艷、尹露瑩等老師的魅力課堂贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及聽(tīng)課老師的高度贊譽(yù),我校的素質(zhì)集訓(xùn)活動(dòng)以靈動(dòng)新穎的形式獲得同行們的一致肯定。

6、各項(xiàng)競(jìng)賽盡顯風(fēng)采。

xx年4月,我校8名教師經(jīng)過(guò)層層選拔,激烈角逐參加全市新課改教學(xué)能手決賽,其中羅朝陽(yáng)、張莉君、譚蓉、廖麗霞、陳志強(qiáng)、胡燕峰等六位老師榮獲一等獎(jiǎng),黃向芳、張穎媛獲得二等獎(jiǎng),7月,羅朝陽(yáng)老師再次在全國(guó)真語(yǔ)文說(shuō)課大賽中榮獲特等獎(jiǎng),9月,我校健排舞團(tuán)隊(duì)代表教育界參加比賽亦載譽(yù)而歸,11月,我校教師參加全市教職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲第二名,彭艷老師說(shuō)課《漫步古詩(shī)苑,品味中華韻》獲市一等獎(jiǎng)。尹露瑩老師參加全市英語(yǔ)課比賽獲一等獎(jiǎng)。這些榮譽(yù)的取得離不開(kāi)老師們的精心準(zhǔn)備,更離不開(kāi)我校智囊團(tuán)的大力支持,也離不開(kāi)我的親力親為、細(xì)心指導(dǎo)。

我依托學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和人文氛圍,積極探索進(jìn)取,始終不渝地堅(jiān)持素質(zhì)教育,重視學(xué)生的全面發(fā)展和終身成長(zhǎng),把培養(yǎng)“有涵養(yǎng)、有責(zé)任心、有創(chuàng)新能力、品學(xué)兼優(yōu)的現(xiàn)代人才”作為育人目標(biāo),力爭(zhēng)讓實(shí)小這所百年名校更加枝繁葉茂,力爭(zhēng)實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)品位,為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了慶“六一”文藝匯演、“義賣(mài)活動(dòng)”;利用“清明”、“雷鋒紀(jì)念日”、“國(guó)慶節(jié)”等重大節(jié)日,學(xué)校常組織學(xué)生參加校外有意義的、力能所及的社會(huì)活動(dòng),讓學(xué)生在豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)中接受教育,我給德育活動(dòng)定下的目標(biāo)是:朝會(huì)活動(dòng)感染師生情懷,美麗校園培養(yǎng)文明習(xí)慣,經(jīng)典詩(shī)詞浸潤(rùn)學(xué)生靈魂,愛(ài)心活動(dòng)陶冶道德情操。

“學(xué)校安全重于泰山”。為保障學(xué)生在安全的環(huán)境中安心學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),我建立健全了保障師生安全的長(zhǎng)效機(jī)制。完善了安全預(yù)警機(jī)制和管理網(wǎng)絡(luò),明確安全職責(zé)。層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。學(xué)生課堂安全由任課教師負(fù)責(zé),課間安全由班主任負(fù)責(zé),定期在廣大師生中開(kāi)展安全教育活動(dòng)和安全演練活動(dòng),提高學(xué)生的自己防衛(wèi)能力。為加強(qiáng)保衛(wèi)工作,學(xué)校保衛(wèi)室配有警棍、防護(hù)鋼叉等器械,在校大門(mén)、操場(chǎng)、教學(xué)樓樓道及重要部位安裝了攝像頭,按上級(jí)要求從保安公司聘了2個(gè)得力保安在校門(mén)口值勤,學(xué)校樓梯口由體育老師執(zhí)勤做好分流疏導(dǎo)工作,每年的5.2都開(kāi)展了“防震減災(zāi)”演習(xí)活動(dòng),提高了師生的防震減災(zāi)意識(shí)。在大家的共同努力下,我校本年度沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

總之,這一學(xué)年,是我和全體實(shí)小人共同奮斗、共同發(fā)展、共同收獲的一年,然而,我也深知任重道遠(yuǎn),教育需要突圍舊體制,實(shí)小需要突圍高原期,管理需要更精細(xì)。我時(shí)刻提醒自己:領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù),管理即責(zé)任。為此,我始終心系學(xué)校事業(yè)發(fā)展,情系教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),愛(ài)系學(xué)生素質(zhì)提升。面對(duì)雁城教育千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的態(tài)勢(shì),我堅(jiān)信:實(shí)驗(yàn)小學(xué)這所百年名校將實(shí)現(xiàn)更高層次的飛躍,實(shí)現(xiàn)更高境界的發(fā)展。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

花開(kāi)花謝,冬去春來(lái)。不知不覺(jué)間,在xx小學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個(gè)年頭。我是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠(chéng)為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。這些年來(lái),帶著全體教師的信任與期待,肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒(méi)有變,對(duì)生活的熱愛(ài)對(duì)工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè),享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是校長(zhǎng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(zhǎng)做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識(shí)與主見(jiàn),不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對(duì)自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策。

三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮,必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達(dá)了彼岸。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作,及大地增強(qiáng)了正職解決問(wèn)題的信心。

我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到,做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我會(huì)反思,也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教,汲取寶貴的意見(jiàn),對(duì)不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí),不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè)趣,做老師的知心朋友。

作為分管后勤工作的副校長(zhǎng)并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué),雖說(shuō)不上日理3萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來(lái)抓,從菜、米、油、鹽的采購(gòu)、存放及廚房的、菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學(xué)校自來(lái)水廠的修建,我和聶校長(zhǎng)忙綠了整整一個(gè)暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,徹底制止了亂收費(fèi)行為,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用,校服、學(xué)生平安保險(xiǎn)、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費(fèi)。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開(kāi)支由校委會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛(ài)護(hù)它。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。采購(gòu)商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià)。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。

我始終以真誠(chéng)為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠(chéng)、真實(shí),即坦坦白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。

成績(jī)的取得離不開(kāi)校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)老師們的支持配合,雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足,一是由于觀點(diǎn)不同,目標(biāo)難達(dá)一致;二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

此致

敬禮!

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇六

我叫xx,現(xiàn)年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長(zhǎng),由于工作需要被調(diào)入xx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

作為一名主持工作的副校長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信心”,對(duì)工作要“用心”,對(duì)管理要“精心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開(kāi)會(huì)商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)??啃iL(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

五育并舉,德育為先。報(bào)告中明確提出教育要以德樹(shù)人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過(guò)組織開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活。一方面,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入蘆店小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,開(kāi)展了以誦讀經(jīng)典、書(shū)法練字的國(guó)學(xué)教育。

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率。

我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)這種活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的.鍛煉和提高。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

一年來(lái),我把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書(shū),針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每周要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì),每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

過(guò)去的一年,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過(guò)規(guī)范報(bào)銷(xiāo)程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)。

二是對(duì)教師關(guān)心還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對(duì)青年教師的督促不夠。

一是打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍;

二是深入推進(jìn)新課程改革;

三逐步實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)。

一年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)xx小學(xué)打造成xx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。

以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

你們好!

我被組織聘任為學(xué)校副校長(zhǎng),已滿一年的時(shí)間。

根據(jù)組織要求,我將這一年的工作,給領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個(gè)匯報(bào)。

從實(shí)驗(yàn)到十五中,從中層到校級(jí),我的工作環(huán)境和崗位要求發(fā)生了很大改變。我深知自己要了解和學(xué)習(xí)的地方很多很多。為此,來(lái)校前,我向我的前任吳校長(zhǎng)和曾在十五中工作過(guò)的董校長(zhǎng)求教,了解學(xué)校狀況,聽(tīng)取他們對(duì)我新的工作的建議。來(lái)校后,我又直接向?qū)W校所有校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,傾聽(tīng)他們對(duì)我工作的分工和有關(guān)工作要求。

在工作中,我非常注意向同事們學(xué)習(xí)。從同事們身上,我了解到了學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn),熟悉了學(xué)校管理的“精細(xì)化”操作流程,也感動(dòng)于我校干部教師的優(yōu)良的工作作風(fēng)。

參加區(qū)教育局組織的會(huì)議,特別是,武昌教育大講堂和德育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng),讓我既學(xué)到了理論知識(shí),又開(kāi)闊了實(shí)踐操作的視野。

我還非常幸運(yùn)地被派到黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了一個(gè)月。比較全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理的有關(guān)知識(shí)。特別是參加黨校組織的校長(zhǎng)論壇、小組討論與外出考察,讓我受益頗豐。

按照市教育局的要求,我參加了校長(zhǎng)網(wǎng)上培訓(xùn),聽(tīng)完了課程所列的所有專(zhuān)家的報(bào)告;按照學(xué)??傊б箝喿x了《我的教育理想》(朱新民著)一書(shū);經(jīng)常閱讀區(qū)教育培訓(xùn)中心組編的《教育改革與探索》,武漢市教科研組編的《教育信息》《成功》雜志,以及《人民教育》《中國(guó)教育報(bào)》《德育報(bào)》等報(bào)刊;我還自讀了鄭杰的《沒(méi)有辦不好的學(xué)校》《誰(shuí)是教育的敵人》,林火旺的《為生命找道理》,趙國(guó)忠的《校長(zhǎng)最需要什么》《校長(zhǎng)最關(guān)鍵的管理智慧》,張平的《什么是的教育》,雷思明的《校園安全制度手冊(cè)》等書(shū)籍;由領(lǐng)導(dǎo)安排,我到河北燕郊參加了教育部中國(guó)教師發(fā)展基金會(huì)組織的科研工作年會(huì),到北京市第十四中學(xué)考察了該校德育管理工作情況,到沈陽(yáng)參加了國(guó)家關(guān)工委教育發(fā)展中心組織的“第xx屆全國(guó)青少年道德培養(yǎng)論壇——學(xué)校德育工作思路創(chuàng)新專(zhuān)題研討會(huì)”,每次參會(huì)都給我以良好的教益。

一年來(lái),我深感自己作為一個(gè)新手,唯恐自己對(duì)不起學(xué)校,對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),也對(duì)不起老師們,時(shí)時(shí)留意,處處學(xué)習(xí),不斷反思,留有各類(lèi)總結(jié)、體會(huì)類(lèi)的文章數(shù)十萬(wàn)字。

十五中辦學(xué)歷史之悠久全市少有;十五中的學(xué)生、老師比我原單位的學(xué)生、老師到校早;十五中的學(xué)生管理難度比我原單位的學(xué)生管理難度大得多;十五中的學(xué)生的精神面貌無(wú)愧于省級(jí)示范高中的稱(chēng)號(hào);十五中的高考業(yè)績(jī)也堪稱(chēng)驕人。成為十五中的一員,我感到無(wú)比驕傲和自豪。

我曾在博客中撰文,在半年述職報(bào)告中,在區(qū)德育年度考核匯報(bào)會(huì)上熱烈贊美了我們十五中。

我認(rèn)為,考上我們十五中的學(xué)生,留在十五中學(xué)習(xí)是上策,外出借讀是錯(cuò)誤的選擇。因?yàn)榱粼谑逯械膶W(xué)生,得到的是針對(duì)自己的教學(xué),能夠得到老師的贊揚(yáng),同學(xué)的肯定,有自信心;而外出借讀的學(xué)生,得到的是超過(guò)自己接受能力的、教學(xué),很有可能經(jīng)常會(huì)得到老師的批評(píng),同學(xué)的鄙夷,沒(méi)有自信心。一個(gè)是受激勵(lì)的環(huán)境,一個(gè)是受壓抑的環(huán)境。一個(gè)是天天受激勵(lì),一個(gè)是時(shí)時(shí)受刺激。這就是為什么我們外出借讀的很難考上一本,也很少考上二本,而留在十五中的學(xué)生能考出630分,能有不少人考上一本、二本的原因。

身處在這種受激勵(lì)的環(huán)境中,我也同樣受到鼓舞和鞭策。受老師們的影響,也是被同志們的敬業(yè)精神所感動(dòng),我從以下四個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。

(一)真誠(chéng)對(duì)人。

對(duì)人真誠(chéng),是我一貫的秉性。盡管,表面上我對(duì)自己和下屬要求很?chē)?yán)。但骨子深處,我是心善之人。可以這樣說(shuō),我從無(wú)害人之心,從不背后搬弄是非,恰恰相反,我卻非常樂(lè)于成人之美。對(duì)于政教處的工作,除了堅(jiān)決服從校長(zhǎng)書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)我不許他們違背,除了工作的基本要求和最終的結(jié)果我希望他們努力保證外,工作過(guò)程,我允許他們自由發(fā)揮。說(shuō)實(shí)話,我和胡江陵主任的合作,除了開(kāi)始有一個(gè)磨合的過(guò)程外,后來(lái)幾個(gè)月我們相處得很好,他的被借調(diào)離開(kāi),對(duì)我而言,是一個(gè)很大的損失。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),我骨子深處,民本思想很重。在黨校學(xué)習(xí)參加“我的教育理想”校長(zhǎng)論壇和大會(huì)發(fā)言時(shí),我一再?gòu)?qiáng)調(diào)的就是“校長(zhǎng)要通過(guò)‘以師為本’達(dá)到‘以生為本’”,我的發(fā)言給全體學(xué)員和黨校領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象,并獲得本期校長(zhǎng)論壇的一等獎(jiǎng)。這學(xué)期,區(qū)教育局征文,我交的文章就是《校長(zhǎng)首先必須“以師為本”》。

每一次老師們有什么事找我參謀和幫助,我都把它看著是老師們對(duì)我的無(wú)比信任,毫無(wú)保留地說(shuō)出自己的意見(jiàn),不留余力給與力所能及的幫助;每一次參加學(xué)校集體活動(dòng),我都把它看著是和老師們接觸,了解老師們心聲和被老師們接受的機(jī)會(huì)。我從不忽悠人,也不會(huì)忽悠人,更不想忽悠人。

(二)服從安排。

分管學(xué)校德育工作,包括學(xué)生德育工作、班主任工作、體衛(wèi)藝工作、安全保衛(wèi)工作、心理健康教育工作、貧困生資助工作等,同時(shí)受校長(zhǎng)委托負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作和聯(lián)絡(luò)新聞媒體工作,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,如文明創(chuàng)建工作,參與教學(xué)比武聽(tīng)課,參加有關(guān)會(huì)議,負(fù)責(zé)有關(guān)迎檢工作等。

從不叫苦,從不推辭。理解透徹,執(zhí)行有力。

記得我在黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí),有一個(gè)星期天,校長(zhǎng)要我到市中招辦參加今年中考的意見(jiàn)征集會(huì),我本來(lái)是晚上才到漢口市委黨校去,上午已經(jīng)準(zhǔn)備送兒子到學(xué)校去,但我還是接受了任務(wù),讓兒子自己坐車(chē)前往學(xué)校。

(三)努力工作。

我主要分管的學(xué)校德育工作。借此機(jī)會(huì)我想將這一年的學(xué)校德育工作給同志們作一個(gè)簡(jiǎn)單地匯報(bào)。

本學(xué)年學(xué)校德育工作,我們遵循“以‘十二五’規(guī)劃為契機(jī),以‘三愛(ài)’情感教育為主線,以‘一校,二訪,三報(bào),四會(huì),五評(píng),六動(dòng),七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手,以量化評(píng)分為依據(jù)”的原則展開(kāi)。

“以‘十二五’規(guī)劃為契機(jī)”,就是通過(guò)起草《學(xué)?!笆濉钡掠ぷ饕?guī)劃》,總結(jié)學(xué)校“十一五”德育工作成果,規(guī)劃學(xué)?!笆濉钡掠ぷ鞯哪繕?biāo)、內(nèi)容和措施。去年下半年開(kāi)始的學(xué)校德育工作,都是依據(jù)這個(gè)規(guī)劃開(kāi)展。

“以‘三愛(ài)’情感教育為主線”,就是指要培養(yǎng)學(xué)生‘愛(ài)自己,愛(ài)他人,愛(ài)集體’的情感。這是規(guī)劃中談到的“構(gòu)建學(xué)校德育工作新體系”的重要內(nèi)容。愛(ài)自己,就要愛(ài)惜生命,熱愛(ài)生活,樹(shù)立理想;愛(ài)他人,就要孝敬父母,尊敬師長(zhǎng),關(guān)心他人;愛(ài)集體,就要熱愛(ài)班級(jí),熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)祖國(guó)。

“以‘一校,二訪,三報(bào),四會(huì),五評(píng),六動(dòng),七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手”,就是指通過(guò)系列德育活動(dòng)和管理措施來(lái)落實(shí)。“一?!本褪侵笀F(tuán)委舉辦的學(xué)生業(yè)余黨校?!岸L”就是指“課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)及邀請(qǐng)媒體到校采訪和報(bào)道我校先進(jìn)典型學(xué)生事跡的活動(dòng)?!叭龍?bào)”是指班級(jí)舉辦的黑板報(bào),政教處舉辦的宣傳專(zhuān)欄報(bào)和《德育工作情況通報(bào)》。“四會(huì)”是指周會(huì)(升旗儀式)、班會(huì)、班主任會(huì)和運(yùn)動(dòng)會(huì)?!拔逶u(píng)”是指五項(xiàng)評(píng)先活動(dòng)——評(píng)選校十佳班主任,評(píng)選校級(jí)表彰的先進(jìn)學(xué)生、班集體,評(píng)選市區(qū)表彰的先進(jìn)學(xué)生、班集體,評(píng)選申報(bào)區(qū)十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人,評(píng)選申報(bào)武漢市十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人?!傲鶆?dòng)”是指軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)、春游、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、美術(shù)生外出寫(xiě)生等六項(xiàng)大型活動(dòng)?!捌哔悺笔侵肝覀兣e辦的廣播操、跑操比賽,我們組織參加的武昌區(qū)科技大賽,我們參加武漢市舉辦的健身操、器樂(lè)、籃球比賽及組織學(xué)生報(bào)名參加湖北省藝術(shù)小人才比賽。“八比”是指我們對(duì)班級(jí)的常規(guī)管理、周會(huì)、班會(huì)、眼保健操、課間操、班級(jí)日志、黑板報(bào)、大掃除等八個(gè)方面的要求。“九行”是指為迎接全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)和未成年人思想道德建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目測(cè)評(píng)所開(kāi)展的九個(gè)方面的行動(dòng)——學(xué)雷鋒活動(dòng),愛(ài)國(guó)歌曲大家唱活動(dòng),道德講堂,“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),志愿服務(wù)活動(dòng),中華經(jīng)典誦讀,心理健康教育,家庭教育,整治學(xué)校周邊環(huán)境?!笆?jié)”是指教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、世界環(huán)境保護(hù)日(6月5日)。每一個(gè)節(jié)日我們都有針對(duì)性地舉辦了相關(guān)活動(dòng)。

“一校,二訪,三報(bào),四會(huì),五評(píng),六動(dòng),七賽,八比,九行,十節(jié)”,在相當(dāng)?shù)某潭壬象w現(xiàn)了我校德育工作的精細(xì)化管理和“常態(tài)化、課程化、生活化”德育的特色。

當(dāng)然,這些工作主要是以胡江陵主任和楊丹副主任為首的政教處全體工作人員,各年級(jí)組的主任、書(shū)記、班主任及全體老師們干出來(lái)的,也是在陸校長(zhǎng)和丁書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。

每一項(xiàng)活動(dòng),我都非常注意向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,充分征求政教處和年級(jí)組的意見(jiàn),充分發(fā)揮政教處和年級(jí)組的工作積極性,特別注意有計(jì)劃,重過(guò)程,講程序,求實(shí)效。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),在同志們的影響下,我加強(qiáng)了工作責(zé)任心。

無(wú)論周末,還是夜晚,或是假期,我習(xí)慣呆在學(xué)校。到校園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),思考有關(guān)工作,寫(xiě)寫(xiě)工作隨筆。多少個(gè)星期天我要保安開(kāi)鎖讓我進(jìn)入辦公樓,多少個(gè)夜晚保安待我深夜離開(kāi)才來(lái)鎖樓門(mén)。這個(gè)暑假,除了出差,我每天都來(lái)學(xué)校。班主任外出江浙考察,為應(yīng)對(duì)中央文明委檢查,我主動(dòng)申請(qǐng)留守;高一新生軍訓(xùn)期間,因?yàn)殛懶iL(zhǎng)到上海學(xué)習(xí),我一方面組織領(lǐng)導(dǎo)軍訓(xùn),一方面組織應(yīng)對(duì)市區(qū)文明委檢查,奔波在鄭店與學(xué)校之間。

學(xué)校利益至上,學(xué)校聲譽(yù)第一。在校長(zhǎng)外出考察或?qū)W習(xí)期間,無(wú)論是區(qū)教育局統(tǒng)宣科對(duì)道德講堂的新要求,區(qū)教育局紀(jì)委布置的廉政公益廣告,還是市文明委對(duì)我校文明指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作的檢查,我都進(jìn)行了很好的落實(shí),并及時(shí)向校長(zhǎng)、書(shū)記作了匯報(bào)。

(四)嚴(yán)格自律。

我非常注意遵守工作紀(jì)律。一年中,除了因?yàn)檐?chē)禍后遺癥有兩次頭痛得厲害而推遲到校,因?yàn)檠a(bǔ)牙有幾次牙科醫(yī)生要我清早前去也只好推遲到校以外,我基本都能堅(jiān)持在早上7:00以前到校,從無(wú)曠工,即便身體有病或偶爾有事,我都注意向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加區(qū)教育局組織的會(huì)議,從不缺席。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),從不打折扣。

我工作廉潔。分管的工作,基本上與個(gè)人利益無(wú)關(guān)。班主任評(píng)先,軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)基地的選擇,我都按照校長(zhǎng)的要求,交由政教處落實(shí);校服招標(biāo),由全體校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、高一年級(jí)班子成員和政教處干部一起按照嚴(yán)格的招標(biāo)程序進(jìn)行;班主任外出旅游,旅行社的選擇,我基本沒(méi)有參與。

我不拉幫派。力主同事之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)。無(wú)論來(lái)校前和我是否認(rèn)識(shí),無(wú)論因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系和我接觸有無(wú)和是否頻繁,我都從不偏袒和歧視。

我辦事公正。對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格依照程序是我工作的基本原則。服從校長(zhǎng)、書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo),尊重政教處和年級(jí)組的意見(jiàn)是我一貫的作風(fēng)。

此致

敬禮!

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

你們好!

本人xxx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,現(xiàn)擔(dān)任普安中學(xué)副校長(zhǎng)之職,分管教育教學(xué)。時(shí)光荏苒,一晃一年又在不知不覺(jué)中過(guò)去了,非常感謝大家在這一年中對(duì)我的厚愛(ài),讓我有機(jī)會(huì)再次在這里向大家匯報(bào)工作。回顧這一學(xué)年,學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、有序,主要得益于左校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開(kāi)展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問(wèn)題?,F(xiàn)就我一年來(lái)做的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào),恭請(qǐng)大家指正。

20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)往,每每都有新的人生感受匯報(bào)給大家。在普安中學(xué)工作了近1年,今年的內(nèi)心格外的溫和。

一年的普安中學(xué)的工作歷程,比別人更多得一份大家對(duì)我的厚愛(ài)與關(guān)懷,支持與理解。到今天為止,內(nèi)心對(duì)同事多了一份親近,這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。

從我進(jìn)校起,內(nèi)心對(duì)普安中學(xué)的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當(dāng)年曾經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的教師們從事教學(xué)時(shí),從不敷衍課堂,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學(xué)習(xí)慣已深入你們的血液,每次經(jīng)過(guò)你們的課堂,我總是肅然起敬。

看到陽(yáng)光和活力四射的學(xué)生見(jiàn)到自己的老師,友好和禮貌叫一聲“老師”,學(xué)生與老師之間內(nèi)心彼此接納,親近如家人,我的內(nèi)心對(duì)老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛(ài),孩子們才如此的熱愛(ài)自己的老師。

看到老師們由衷地關(guān)心愛(ài)護(hù)著每一個(gè)孩子,每天把加班看做是工作時(shí)間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)有益的,會(huì)選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來(lái)純潔美麗,書(shū)香襲人,我內(nèi)心崇敬地欣賞著。

看到老師們因?yàn)閷W(xué)生的進(jìn)步成長(zhǎng)寢食難安,虛心好學(xué)改變方法策略、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高課堂教學(xué)有效性,我崇敬老師們的責(zé)任感!

看到我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)守崗位,寬容善良、思路清晰、精準(zhǔn)決策、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,我能舒展而舒心的工作,我對(duì)班子充滿感激和敬意。

看到我的同事們?nèi)似烦霰?、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會(huì)著、欣賞著、學(xué)習(xí)著同事們的高尚,內(nèi)心溫軟而幸福。

我努力修養(yǎng)做一個(gè)內(nèi)心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認(rèn)可。

普安中學(xué)滋潤(rùn)著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準(zhǔn),我努力成長(zhǎng)著自己,誠(chéng)惶誠(chéng)恐的對(duì)待著這份職責(zé)。

我喜歡看書(shū)讀報(bào),喜歡思考,喜歡反思。認(rèn)識(shí)到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時(shí)間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。

業(yè)務(wù)上,我喜歡生本理念、有效教學(xué)。

這一年,配合和參與教科室的課題確定,新進(jìn)教師上的見(jiàn)面課,有效教學(xué)的推進(jìn)工作,參與并督查常規(guī)教研。

教學(xué)指導(dǎo)思想:在生本理念指導(dǎo)下,提高課堂教學(xué)活動(dòng)的有效性,追求輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量。追求教師、學(xué)生以及工作的減負(fù)高效。追求教師隊(duì)伍整體提高。

本學(xué)年我聽(tīng)了63節(jié)課,迎接了11項(xiàng)檢查,組織或協(xié)助參與了6項(xiàng)教研活動(dòng),完成了近17期《普中校報(bào)》的設(shè)計(jì)、編輯、排版、打印、發(fā)行的工作。

督查和參與了教務(wù)處的工作:

1、開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè),參與并督查學(xué)風(fēng)建設(shè)的時(shí)效性。

2、參與教學(xué)月的教學(xué)常規(guī)檢查,及時(shí)反饋和通報(bào)情況。

3、參與并督查教務(wù)處及時(shí)組織月教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),深入分析并組織開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)召開(kāi)學(xué)生師生月考總結(jié)暨表彰會(huì)。

4、及時(shí)召開(kāi)學(xué)情、教情、考情分析會(huì),查找問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出要求,整改到位。

5、迎接教科局的常規(guī)考核、配合普安教育督導(dǎo)辦在我校舉行的畢業(yè)班研討會(huì)、認(rèn)真組織縣教學(xué)研究室在我校去年秋季期末在我校設(shè)置的小學(xué)畢業(yè)班閱卷工作、認(rèn)真組織教研室在我校召開(kāi)的語(yǔ)文、物理、化學(xué)三科的畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討會(huì)。

本年度我校教學(xué)工作取得成績(jī):

常規(guī)檢查驗(yàn)收取得優(yōu)秀,在教育教學(xué)質(zhì)量提升、教師教育、教學(xué)管理、校本教研、教育科研等十一項(xiàng)工作榮獲榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。特別是九年級(jí)中考中三a學(xué)生達(dá)到38人,上劍閣中學(xué)錄取線177人,上劍州中學(xué)和劍門(mén)關(guān)高級(jí)中學(xué)232人,中職招生完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺(jué)得有分量的表?yè)P(yáng)!

祝福我所熱愛(ài)的學(xué)校永遠(yuǎn)輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂(lè)、幸福!

此致

敬禮!

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇九

舞雩壇小學(xué)位于曲阜市春秋路20號(hào)。前身是舞雩壇中學(xué),20xx年8月開(kāi)始改制為舞雩壇小學(xué),目前學(xué)?,F(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1446人,教師73人,由于改制等原因,學(xué)校、老師對(duì)小學(xué)管理、教學(xué)的不熟悉,改制初期,學(xué)校教學(xué)成績(jī)一落千丈,學(xué)校各個(gè)方面百?gòu)U俱興。

上任伊始,我們提出并堅(jiān)持“學(xué)生主動(dòng),課堂互動(dòng),教師個(gè)性,開(kāi)放教學(xué)”的理念,“不拋棄、不放棄”任何一個(gè)學(xué)生,積極探索實(shí)施“自主學(xué)習(xí)、小組合作、展示反饋、檢測(cè)評(píng)議”四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。在豐富學(xué)生校園生活的基礎(chǔ)上,深入挖掘“校園足球”的巨大育人價(jià)值,提出“以健啟智,以體育人”的整體思路。

經(jīng)過(guò)幾年的奮斗,學(xué)校面貌煥然一新。表現(xiàn)為:理念得到樹(shù)立;意識(shí)得到強(qiáng)化;秩序得到確立;隊(duì)伍得到錘練。學(xué)校先后獲得“全國(guó)校園足球特色學(xué)校”、“山東省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目特色學(xué)?!?、“山東省交通安全示范校”、“濟(jì)寧市體育品牌學(xué)?!?、曲阜市小學(xué)乒乒球男團(tuán)冠軍,魯城校際足球聯(lián)賽男女冠軍。在魯城教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中,我校取得“四連冠”,并獲教學(xué)管理一等獎(jiǎng),也相機(jī)涌現(xiàn)出一批,地區(qū)級(jí)、市級(jí)教學(xué)能手,在去年組織的“一師一優(yōu)”課中,我校21位老師參加,18位取得曲阜市優(yōu)質(zhì)課,3位同志取得濟(jì)寧市優(yōu)質(zhì)課。孔凡俊老師主持的“數(shù)學(xué)問(wèn)題生活化”順利結(jié)題。在今年舉行的曲阜市教育教學(xué)工作會(huì)議上,榮獲教育教學(xué)先進(jìn)單位,有6人獲得“曲阜市教學(xué)先進(jìn)個(gè)人”。

思路決定出路,付出就有收獲。學(xué)校的主要做法有:

學(xué)校每學(xué)期都能?chē)@教學(xué)工作審時(shí)度勢(shì),理清工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞著教學(xué)出實(shí)招、抓常規(guī)。

1、加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)。組建以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教務(wù)主任為副組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和骨干教師為成員的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承包各級(jí)部、各教研組,定期參加教研活動(dòng)和集體備課、深入課堂,有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的務(wù)實(shí)、高效。

2、實(shí)施聽(tīng)評(píng)課制度。堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。全校的教師每人輪流講一節(jié)公開(kāi)課。學(xué)校評(píng)課形式多種多樣,如:校長(zhǎng)當(dāng)面評(píng)課、教研組集中評(píng)課、辦公室交流評(píng)課、教研組微信評(píng)課。無(wú)論是哪種形式,都以“一優(yōu)三建議”的評(píng)課要求。本學(xué)期在繼續(xù)進(jìn)行課改的基礎(chǔ)上,學(xué)校又提出了“三省課堂”,一省教學(xué)目標(biāo)是否達(dá)成;二省學(xué)生是否主動(dòng);三省教師是否成長(zhǎng)。

3、實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)巡課制度。巡視所有班級(jí)的上課情況、確保管理全天候、無(wú)縫隙,學(xué)校制定了具體的實(shí)施細(xì)則,針對(duì)課堂中出現(xiàn)的問(wèn)題,馬上討論解決,形成了每天“兩檢查必公示,公示必解決”的工作模式。每天下班之前要將半天的巡課情況在微信群形成總結(jié),反饋給校長(zhǎng)及全體教師。

1、細(xì)化了課堂管理制度、備課制度、批改制度、答疑制度、晨讀和午寫(xiě)制度,嚴(yán)查過(guò)程,重究結(jié)果,細(xì)化考核。完善并嚴(yán)格落實(shí)《舞雩壇小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)事故和教學(xué)責(zé)任的追究,常規(guī)管理主要以高效教學(xué)為中心,突顯備課的針對(duì)性、上課的有效性、作業(yè)的精選和批改的精細(xì)化。

2、繼續(xù)進(jìn)行《每月質(zhì)量檢測(cè)制度》,做到每次檢測(cè)教師必做書(shū)面質(zhì)量分析、每次質(zhì)量分析學(xué)校必做反饋。實(shí)施《師德一票否決制度》,利用每周一次的全體教師會(huì)開(kāi)展“論道舞雩壇活動(dòng)”,強(qiáng)化全體教師責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

1、把握年級(jí)教學(xué)特點(diǎn)。加強(qiáng)三姿教育,

一、二年級(jí)主要注重對(duì)學(xué)生品質(zhì)、習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的糾正。

三、四年級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)、培養(yǎng)自學(xué)習(xí)慣與能力。

五、六年級(jí)認(rèn)真落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差,優(yōu)化教學(xué)方法,提升教學(xué)質(zhì)量。

2、實(shí)施辦公室教研,學(xué)校教師以辦公室為單位,全面開(kāi)展辦公室教研,同年級(jí)同學(xué)科教師隨時(shí)隨處研討課程計(jì)劃、會(huì)商作業(yè)設(shè)計(jì)、破解教學(xué)難題,真正把教研工作做到了實(shí)處。

1、實(shí)施青藍(lán)工程,助力教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。開(kāi)展師帶徒活動(dòng),悉心引領(lǐng)青年教師,師徒教學(xué)相長(zhǎng)。開(kāi)展各種公開(kāi)課、匯報(bào)課、競(jìng)賽課、抽簽課、教學(xué)技能大賽活動(dòng),加快青年教師的成長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練。常年堅(jiān)持粉筆字訓(xùn)練,定期開(kāi)展課件制作、普通話演講等系列活動(dòng),豐富學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還有許多不完善的地方。成績(jī)屬于過(guò)去,欣喜之余,我們抬頭遙望,前面的道路還很漫長(zhǎng),希望與困難同在,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。我們將把舞雩壇小學(xué)的教育教學(xué)、課程改革推向新的高度、新的水平。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十

在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為峪口鎮(zhèn)南村小學(xué)的校長(zhǎng),一年來(lái),我力求做一名稱(chēng)職的校長(zhǎng),并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和峪口鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛(ài)和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級(jí)和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們?cè)趯?zhuān)任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。總結(jié)一年來(lái)的工作,我們認(rèn)為主要抓了五項(xiàng)工作,這五項(xiàng)工作始終圍繞著一個(gè)主題,即“堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

一年來(lái),我校立足實(shí)際,著眼未來(lái),確立了以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動(dòng)、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范校園管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。

第一、在處理關(guān)系上,積極營(yíng)造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,處于公平、主持公正。

第二、管理好一所學(xué)校靠校長(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的吳海連、李景山老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任華華老師擔(dān)任教導(dǎo)主任,學(xué)科極有特色的閆吉平、張海林、劉淑華老師擔(dān)任語(yǔ)、數(shù)、常教研活動(dòng)小組組長(zhǎng)。將年輕有為、有組織課外活動(dòng)能力的王小艷負(fù)責(zé)少先隊(duì)工作。閆吉平老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社,并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長(zhǎng),定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,大大地提高了學(xué)生的寫(xiě)作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國(guó)第十七屆小學(xué)生作文大賽。

第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的貫徹落實(shí),因此,帶出一支愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)細(xì)節(jié)上,在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動(dòng)的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和保證。

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開(kāi)展,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

(一)嚴(yán)格考勤制度,做到為人師表。

在上下班管理上,作為一名校長(zhǎng),我以身作則,率先垂范,每天按時(shí)到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時(shí)制,教師上課時(shí)做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡(jiǎn)捷,省時(shí),溝通新舊知識(shí)聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時(shí)到校,不遲到,不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時(shí)還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)讓教師糾正。特別是作文日記這一項(xiàng)我抓的很緊,一學(xué)期作文至少做夠15篇,日記每?jī)商煲黄?,全批全改?/p>

(二)堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率。

一年來(lái),我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時(shí)間,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:

一是積極開(kāi)展專(zhuān)題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗(yàn)交流等形式多樣的教研活動(dòng),有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。

二是堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開(kāi)課,大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)這種手拉手活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動(dòng)的開(kāi)展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。一年多來(lái),我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國(guó)培計(jì)劃培訓(xùn),4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。張海林老師在南京師范大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學(xué)能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我校全體教師通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,讓骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),開(kāi)展“傳、幫、帶、教”活動(dòng),共同營(yíng)造教學(xué)專(zhuān)長(zhǎng)的良好氛圍。

以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開(kāi)展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開(kāi)始重視創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級(jí)模范教師獎(jiǎng),我榮獲縣級(jí)模范教師獎(jiǎng),王小艷榮獲“縣教學(xué)新秀”獎(jiǎng)。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學(xué)論文在《教育研究學(xué)刊》、《中國(guó)育才雜志》上發(fā)表,并獲一、二等獎(jiǎng)。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《精神文明報(bào)》、《青少年日記》、《快樂(lè)作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當(dāng)文藝》報(bào)刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

(三)對(duì)各科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理。

我校要求各代課教師根據(jù)各班學(xué)生的實(shí)際情況,分層次布置作業(yè),學(xué)生各取所需,不搞有償補(bǔ)課,不向?qū)W生推薦、提供市場(chǎng)上的參考書(shū)及其他輔助材料,不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這些措施,不僅減輕了學(xué)生的.作業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在樂(lè)中學(xué),學(xué)中做,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(四)扎實(shí)抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作。

在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對(duì)教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進(jìn)行檢查外,還采取隨機(jī)抽查的方法,隨時(shí)跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補(bǔ)漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。

(五)關(guān)愛(ài)學(xué)生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展。

我鼓勵(lì)各代課教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對(duì)差生也不放棄,班內(nèi)開(kāi)展互幫互學(xué),一幫一活動(dòng),教師因材施教,對(duì)差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過(guò)我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學(xué)生中,345分以上的學(xué)生有15名同學(xué),優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,我校的成績(jī)總是名列前茅。

我校以開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng)。一年來(lái),學(xué)校少先隊(duì)工作有序開(kāi)展,卓有成效。學(xué)校按年級(jí)輪流每周一舉行一次升旗儀式,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)旗、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)祖國(guó)的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育?!傲弧眱和?jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動(dòng);教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒?dòng),豐富了師生的校園生活。

我校一貫開(kāi)展各種日常行為常規(guī)性活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德宣傳教育,利用黑板報(bào)陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國(guó)慶”、“爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“小學(xué)生安全教育知識(shí)”等內(nèi)容的活動(dòng),使學(xué)生開(kāi)闊了眼見(jiàn),增長(zhǎng)了知識(shí)。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,將學(xué)校中的好人好事在廣播上進(jìn)行宣傳,大大地激發(fā)了學(xué)生爭(zhēng)做好事的積極性,使學(xué)生們見(jiàn)到紙屑主動(dòng)拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂(lè)的事在南村小學(xué)層出不窮,學(xué)生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發(fā)教師熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)自己的學(xué)校,激發(fā)教學(xué)熱情為出發(fā)點(diǎn),不但要關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生,而且關(guān)愛(ài)每一位教師的工作和生活,把教師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事。如:我非常關(guān)心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費(fèi)用電,有時(shí)沒(méi)電時(shí),還讓她們?cè)诟浇氖程贸员泔?。在教師婚喪大事時(shí),我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖,只有這樣才有凝聚力。

在新年之際,各年級(jí)教師在出迎新年板報(bào)專(zhuān)欄時(shí),大家積極響應(yīng),內(nèi)容豐富多彩,別具一格,尤其四年級(jí)的書(shū)法繪畫(huà)展覽獨(dú)具特色,少先隊(duì)的活動(dòng)圖片專(zhuān)欄給人醒目的感覺(jué)。這既鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫(huà)也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書(shū)法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩(shī)宋詞,潛移默化地教育學(xué)生。

一年來(lái),我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),以吳校長(zhǎng)、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀,針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報(bào)制度,給學(xué)生發(fā)放了安全小黃帽,讓學(xué)生放學(xué)排隊(duì),低年級(jí)學(xué)生要求家長(zhǎng)接送,每天利用午操時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì),讓全校師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí),校長(zhǎng)、班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀。要求學(xué)生在放學(xué)期間,家長(zhǎng)要護(hù)送。

為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學(xué)校面貌煥然一新。在加快學(xué)校建設(shè)的同時(shí),我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計(jì)合理布局,整體規(guī)劃分步實(shí)施。在入冬以來(lái),我校給每間教室、辦公室新配上了門(mén)簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個(gè)辦公室懸掛了一塊《紀(jì)律整頓五不準(zhǔn)》鏡框,時(shí)刻警示教師要遵守紀(jì)律。在教室外的墻面上,張貼科學(xué)家、偉人和名人名言標(biāo)語(yǔ),在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬(wàn)株松柏樹(shù),使整個(gè)校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。

一年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來(lái)培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家!

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們:

大家好!

又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺(jué)間即將過(guò)去,下面將我一年來(lái)所做的工作,向各位陳述,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

(一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀。

教學(xué)副校長(zhǎng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著,本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書(shū),并整理了,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在國(guó)家級(jí)刊物《中國(guó)數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。

(二)立足本職,樹(shù)立公仆服務(wù)意識(shí)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(zhǎng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾,我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點(diǎn),熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時(shí)的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。

用心幫助,不斷激勵(lì)。作為副校長(zhǎng),我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(zhǎng),我覺(jué)得很重要的工作意識(shí)就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。

(三)深入一線,扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作。

本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動(dòng)令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的校長(zhǎng),我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動(dòng),每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式。

通過(guò)預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開(kāi)始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過(guò)小組合作使每個(gè)學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會(huì),也有利于照顧學(xué)生的個(gè)別差異,使每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗(yàn);通過(guò)當(dāng)堂反饋,及時(shí)了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度,以便于更有針對(duì)性的布置分層次作業(yè)和個(gè)別輔導(dǎo)。

在學(xué)??傮w教學(xué)模式下,各教研組結(jié)合各學(xué)科實(shí)際確定了本組的課堂教學(xué)模式,用模式去推進(jìn),以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實(shí)踐,在實(shí)踐中完善。12月18日,市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。

我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高。

與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂,堅(jiān)持聽(tīng)課共200多節(jié),了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。

制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開(kāi)教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績(jī)。xx年10月,代表學(xué)校在中山區(qū)中考總結(jié)會(huì)上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式,并主動(dòng)承擔(dān)一個(gè)層次班的教學(xué),和大家一起埋頭苦干。

以上是一年來(lái)的工作總結(jié),在這一年中,所取得的一些成績(jī),完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十二

本年度,在蕭縣教育局、大屯鎮(zhèn)黨委、政府及中心校的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái)自己的工作情況,努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),不斷完善自己的個(gè)人修養(yǎng),服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心師生,善于觀察和處理問(wèn)題。結(jié)合我校的實(shí)際,就如何搞好林樓初中的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè),安全管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,教育教學(xué)資源的利用,教育教學(xué)質(zhì)量的提高,進(jìn)行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,并形成了實(shí)踐——改革——實(shí)踐——?jiǎng)?chuàng)新的管理和運(yùn)作的模式,創(chuàng)辦了本校的特色。

下面,我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào):

我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》活動(dòng)之后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,同時(shí)更清楚地認(rèn)識(shí)到只有不斷“充電”完善自我,薄積厚發(fā),才能真正地做一名合格校長(zhǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng),為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。正是這些理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,為做好學(xué)校的各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力。

為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級(jí)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺(tái);實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事?tīng)?zhēng)上游,為教師做出了表率,對(duì)存在的問(wèn)題溝通交流、批評(píng)指正,真正體現(xiàn)以人為本。這些措施,促使和帶動(dòng)了全校教職工工作積極性,讓每一位教職工都能認(rèn)真履行職責(zé),把領(lǐng)導(dǎo)的要求變成自己踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng),對(duì)學(xué)生的思想品德、知識(shí)學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時(shí)我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值周巡查的力度和密度,運(yùn)用學(xué)校日志、班級(jí)日志,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作各班級(jí)情況都可以全方位多層次涵蓋整個(gè)學(xué)校管理之中,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確地把握各班級(jí)各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)有力,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈活,真正做到了大事有人抓,事事有人管,為各部門(mén)的工作既要競(jìng)爭(zhēng)又要合作、相對(duì)獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐,學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

學(xué)校這幾年來(lái)都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務(wù)、評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅(jiān)持用人唯賢,重知識(shí)、重能力、重奉獻(xiàn)精神,唯才、唯德、唯勤,同時(shí)充分看到,用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。在對(duì)待持有不同意見(jiàn)的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。我們認(rèn)為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度,三靠校長(zhǎng)的方法靈活多變。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村t262閱讀網(wǎng)市化,作為校長(zhǎng),我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭(zhēng)創(chuàng)特色”的近期工作目標(biāo),通過(guò)逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、級(jí)組管理、集體備課、聽(tīng)課評(píng)課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí),并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)“六個(gè)環(huán)節(jié)”管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高,不備課不上課,實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制,同時(shí)營(yíng)造一種深厚的教研氣氛,進(jìn)行集體備課。

在抓好整體“質(zhì)量”方面我取得了以下成績(jī):師生的思想教育,學(xué)校安全工作,教學(xué)質(zhì)量,硬件建設(shè)等方面。

首先,在德育工作方面:

過(guò)去幾年,我們?cè)趯W(xué)校德育的實(shí)踐中,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級(jí)工作檢查評(píng)比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績(jī)和實(shí)效。我們利用每星期一的升國(guó)旗,每班輪流開(kāi)展國(guó)旗下的演講活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情懷。利用重要的節(jié)日活動(dòng),特別是今年建國(guó)六十周年大慶活動(dòng),參加和舉辦各種活動(dòng),弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義;結(jié)合校內(nèi)外實(shí)際,我們開(kāi)展了比如“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、做文明青少年”教育,并舉行了演講比賽等,取得了良好實(shí)效;在建國(guó)六十周年教職工文藝匯演中,我校教師節(jié)目獲得一等獎(jiǎng)。

其次,扎實(shí)做好學(xué)校安全工作。

我校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育,切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理;加強(qiáng)了對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生;加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理,通過(guò)各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病的知識(shí),結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育;學(xué)校經(jīng)常對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查,確??v到底、橫到邊,不留死角,確保各類(lèi)安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了廣大師生的人身安全。

再次、在教學(xué)工作方面。

我們堅(jiān)持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,全面落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課?!耙越虒W(xué)為中心,質(zhì)量為核心”。經(jīng)過(guò)我們的努力,學(xué)校取得了較好的成績(jī):在xx年中考中,我校5科第一,一科第二,一科第三。在鎮(zhèn)學(xué)科質(zhì)量測(cè)評(píng)考試中,更是取得了六科第一,一科第二的優(yōu)異成績(jī),同時(shí)也取得了較好的家長(zhǎng)信任度和社會(huì)的滿意度。

最后,硬件建設(shè)方面。

為進(jìn)一步改善我校辦學(xué)條件,加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實(shí)我校教育教學(xué)工作目標(biāo),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校投入了大量資金,加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。學(xué)校新購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)籃球架兩副,滿足了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)的需要;對(duì)學(xué)校食堂、宿舍樓前的活動(dòng)場(chǎng)所整鋪成水泥場(chǎng)地,并修建了圍墻,改善了學(xué)校食堂、宿舍的環(huán)境,塑造了安靜、祥和的生活氛圍,使林樓初中的整體辦學(xué)水平再次躍上了一個(gè)新的臺(tái)階??傊?,在縣教育局及大屯中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,林樓初中的學(xué)校建設(shè)、安全工作、德育工作、教育教學(xué)工作,以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作都取得一定的成績(jī)和進(jìn)步。學(xué)校也涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

目前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職責(zé)分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴(lài),在社會(huì)上也具有較高的威信;教師安教樂(lè)教,凝聚力較強(qiáng),教學(xué)水平逐步提高,形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。有上級(jí)主管部門(mén)和社會(huì)各界的關(guān)心支持,有學(xué)校全體教職工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的各項(xiàng)工作做到更好。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十三

擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng),主管教育教學(xué)工作,擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來(lái)我主抓教育教學(xué)管理工作,同時(shí)配合張校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師,教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。

1、學(xué)校教育教學(xué)工作:

(1)20xx年以來(lái)學(xué)校教育教學(xué)秩序良好,教育教學(xué)質(zhì)量快速提高,中考合格率為93.8%,超市平3.2個(gè)百分點(diǎn)。初一初二聯(lián)考成績(jī)位居天心前列。

(3)協(xié)助張校長(zhǎng)成功地組織了教育教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng);

(6)協(xié)助張校長(zhǎng)承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),我代表建業(yè)中學(xué)在會(huì)上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)介紹。

(7)指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的管理工作。指導(dǎo)德育處加強(qiáng)了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)教科室加強(qiáng)了教研和課題的管理工作。

2、個(gè)人教學(xué)工作:

(1)教學(xué)成績(jī):擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué),在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中,所教班級(jí)的優(yōu)秀率,合格率,人平分均在全區(qū)三十多個(gè)班級(jí)的前列。

(2)輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽:輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競(jìng)賽,劉盼同學(xué)獲市一等獎(jiǎng),胡浩然同學(xué)獲市二等獎(jiǎng);輔導(dǎo)學(xué)生參加科技小論文競(jìng)賽,謝宇同學(xué)獲區(qū)一等獎(jiǎng),陳陽(yáng)同學(xué)獲區(qū)二等獎(jiǎng)。

(3)個(gè)人榮譽(yù):20xx年下期被區(qū)教育局評(píng)為教育科研先進(jìn)個(gè)人;,20xx年上期被市教科院評(píng)為中學(xué)化學(xué)知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

(4)論文獲獎(jiǎng):《觀初中化學(xué)有機(jī)合成材料課的體會(huì)》一文獲市二等獎(jiǎng),《淺談化學(xué)課堂提問(wèn)的設(shè)計(jì)》一文獲市一等獎(jiǎng),《淺談初三備考工作》獲省二等獎(jiǎng),《初三化學(xué)復(fù)習(xí)課開(kāi)放式教學(xué)的設(shè)計(jì)》獲省三等獎(jiǎng)。

1、德:

政治思想上積極進(jìn)步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動(dòng)上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會(huì)的進(jìn)步、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營(yíng)造和諧的工作氛圍、為學(xué)生的成長(zhǎng)、為造福周?chē)睦习傩赵撟鳇c(diǎn)什么?該如何做?時(shí)刻牢記自己的角色,提醒自己"無(wú)功便是過(guò)"。

2、能:

教研活動(dòng)等方式來(lái)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

我認(rèn)為只有通過(guò)提高課堂效率來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法。為了達(dá)到目標(biāo)采取了如下措施,從初中新課程課型創(chuàng)新研究的課題研究著手,以教研課的形式,教研組的集體討論,引導(dǎo)每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強(qiáng)了常態(tài)課的管理,制定了常態(tài)課管理制度,制度中對(duì)常態(tài)課提出了要求,為了落實(shí)常態(tài)課制度,每天校長(zhǎng)室、教務(wù)處、德育處、行政值班四撥人對(duì)常態(tài)課進(jìn)行巡查,并將巡查情況及時(shí)通報(bào)。有一次市教育局王建華副局長(zhǎng)來(lái)到教學(xué)樓,巡完后來(lái)到校長(zhǎng)室說(shuō),沒(méi)想到你們學(xué)校自習(xí)課還有這么好的秩序。

另外,對(duì)于課堂教學(xué)實(shí)行"當(dāng)堂測(cè)試,堂堂清,天天清"的辦法。當(dāng)天課堂測(cè)試沒(méi)有過(guò)關(guān)的同學(xué)在第七節(jié)自習(xí)課時(shí)由教師進(jìn)行輔導(dǎo),督促學(xué)生過(guò)好當(dāng)天基礎(chǔ)知識(shí)關(guān),通過(guò)這種方(小學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告)式不僅提高了同學(xué)們的課堂學(xué)習(xí)效率,更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學(xué)困生。

我認(rèn)為,只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì),學(xué)會(huì)了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問(wèn)才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì),對(duì)學(xué)生的課間操、眼保操、體育課、陽(yáng)光體育活動(dòng)學(xué)校都有嚴(yán)格的要求,初一進(jìn)來(lái)的學(xué)生每周還拿出一節(jié)課的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)一門(mén)體育方面的特長(zhǎng),能夠成為他們以后鍛煉身體的愛(ài)好和興趣。為了教會(huì)學(xué)生做人,利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來(lái)教給學(xué)生做人的道理,利用每周一課間操時(shí)間宣讀感恩文章、做感恩操,培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié),定期地開(kāi)展成長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),在反省中不斷地成長(zhǎng)。

(2)教學(xué)能力:我認(rèn)為化學(xué)教學(xué)不僅僅為了中考考出好的成績(jī),還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)化學(xué)知識(shí)解釋身邊的化學(xué)現(xiàn)象,用化學(xué)觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)周?chē)氖挛锏哪芰?。通過(guò)化學(xué)實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,通過(guò)化學(xué)的探究活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維方式和創(chuàng)新能力,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我所教學(xué)生劉盼同學(xué)參加市化學(xué)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng),四大名校獲一等獎(jiǎng)的學(xué)生都聊聊無(wú)幾。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行,由我授出,得到了專(zhuān)家的認(rèn)可和好評(píng)。

3、勤:

堅(jiān)持模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為大家舍小家,一心撲在學(xué)校,每天早上七點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校,在教學(xué)樓進(jìn)行巡查,了解學(xué)生讀書(shū)情況,每天拖著疲憊地身體回家,第二天又精神飽滿地走進(jìn)學(xué)校走進(jìn)課堂。80多歲的父母住在家中全由家人照顧,絕不因?yàn)榧沂掠绊憣W(xué)校大事。每天還要擠出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),因?yàn)榻裉斓纳鐣?huì)是一個(gè)富有活力和機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的社會(huì),向書(shū)本學(xué)、向賢者學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),是我們把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提升自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。本著這樣一個(gè)認(rèn)識(shí),一年來(lái),我比較注意結(jié)合本職工作,結(jié)合工作難題和思考去學(xué)習(xí),尋找解決問(wèn)題的方法和策略。特別是,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),我有幸參加了長(zhǎng)沙市教育學(xué)院高級(jí)研修班赴寧波圍期一個(gè)月的學(xué)習(xí),一個(gè)月的學(xué)習(xí)收獲很大,既提升了理論水平,又提升了業(yè)務(wù)素質(zhì),能從更深層次透徹地把握國(guó)家的方針政策,把握黨的十七大報(bào)告的精神和實(shí)質(zhì)。

4、廉:

在張校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學(xué)校發(fā)展節(jié)省成本。

我將繼續(xù)與教師們一起努力,與建業(yè)共榮辱。認(rèn)真履行角色的職責(zé),繼續(xù)做好校長(zhǎng)的助理,協(xié)助校長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好教育教學(xué)工作。不斷加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,提升自己的理論認(rèn)知水平和實(shí)踐探索能力,加深對(duì)學(xué)校學(xué)情、教情的了解,進(jìn)一步理清思路,團(tuán)結(jié)廣大教師一同研究教育教學(xué)問(wèn)題,認(rèn)清在教育改革、創(chuàng)新大潮中的學(xué)校定位,尋求符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)發(fā)展策略,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,滿足人民對(duì)學(xué)校的期望和需求。

加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè),及時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),推進(jìn)、落實(shí)學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)

范化、有序化工作。

擴(kuò)大建業(yè)中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)學(xué)校教研氛圍的建設(shè),落實(shí)以教研促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的思路,為一批德才兼倍教師的涌現(xiàn)構(gòu)建教師發(fā)展平臺(tái)。加強(qiáng)年輕教師隊(duì)伍的建設(shè),為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展準(zhǔn)備后續(xù)力量。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十四

學(xué)校發(fā)展教師成長(zhǎng)辦人民滿意的教育述職述廉報(bào)告荊家鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)王樹(shù)兵一年來(lái),荊家鎮(zhèn)中心學(xué)校在縣教體局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,立足實(shí)際,精心謀劃,加大投入,創(chuàng)新工作,內(nèi)涵發(fā)展,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使我鎮(zhèn)教育的形象有了新的突破。

一、主要工作成績(jī):

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)水平近兩年累計(jì)投資246萬(wàn)余元,購(gòu)置了電子白板、微機(jī)、圖書(shū)、音體美衛(wèi)和實(shí)驗(yàn)器材,極大改善了辦學(xué)條件。今年,爭(zhēng)取上級(jí)資金60萬(wàn)元,新建3個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)水沖式廁所,投資90余萬(wàn)元的幼兒園改建項(xiàng)目正在施工中。涉及四所學(xué)校,六個(gè)教學(xué)樓的校舍改造項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入圖紙?jiān)O(shè)計(jì)論證階段,預(yù)計(jì)上級(jí)財(cái)政支持資金近千萬(wàn)元。幾個(gè)項(xiàng)目建成后,困擾我鎮(zhèn)近二十年的校舍問(wèn)題將初步得以解決,教育資源進(jìn)行二次整合后,我鎮(zhèn)的教育事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)新型的教師隊(duì)伍為提升校長(zhǎng)管理水平,組織開(kāi)展了校長(zhǎng)讀書(shū)會(huì)、校長(zhǎng)論壇、學(xué)校管理交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)。(述職報(bào)告)一支理念先進(jìn)、敬業(yè)務(wù)實(shí)的校長(zhǎng)隊(duì)伍逐步形成。重視教師素質(zhì)提升,多次組織教師外出學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)規(guī)范化的學(xué)校管理,指導(dǎo)自身的工作實(shí)踐。充分利用教育資源,加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流、區(qū)域共同體建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常聘請(qǐng)教研員及外校優(yōu)秀教師參與校本教研,邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題報(bào)告,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),確保了全鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)成績(jī)多年來(lái)一直位列全縣前茅。

3、加強(qiáng)學(xué)校管理,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校特色品牌圍繞“規(guī)范管理、特色發(fā)展”兩大主題,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施精細(xì)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校。后孫小學(xué)的生本課堂、德育實(shí)踐、陳橋小學(xué)的校本培訓(xùn)、大元小學(xué)的名人題詞與傳統(tǒng)的孝文化、伊家小學(xué)的寫(xiě)字教學(xué)、后孫幼兒園的民間游戲等已初顯特色。今年,后孫小學(xué)的德育活動(dòng)被評(píng)為市德育品牌。

二、廉政建設(shè)落實(shí)情況:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)。健全和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校重大事項(xiàng)集體研究制度》及財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)治理中小學(xué)亂收費(fèi)的有關(guān)文件精神,從嚴(yán)治教,依法治校。

2、進(jìn)一步做好治本工作,從源頭預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題。

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行教育項(xiàng)目公開(kāi)進(jìn)行招投標(biāo)、基建維修項(xiàng)目、大宗物品和設(shè)備儀器實(shí)行政府采購(gòu)的規(guī)定。

(2)繼續(xù)推行校務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)民主理財(cái),健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。

(3)堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行管理與調(diào)控。

(4)、堅(jiān)持大額資金審批制度,了解學(xué)校重點(diǎn)資金是否使用到位,防止資金的無(wú)計(jì)劃使用。

述職人:

20xx年xx月xx日。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十五

本人都能積極認(rèn)真履行職責(zé),做好工作,將“比學(xué)趕超優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為工作的努力方向和標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻鞭策自己奮力前行。

修身學(xué)習(xí),黨建助力。

(一)老校揚(yáng)帆增內(nèi)涵——提升辦學(xué)品質(zhì)。

帶領(lǐng)全體黨員和老師按時(shí)完成了各項(xiàng)工作,建立調(diào)整完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和制度,奠定下正向發(fā)展的基礎(chǔ);攻下全市唯一一所小學(xué)進(jìn)行民族教育課題研究的機(jī)會(huì),并進(jìn)入市級(jí)十三五重點(diǎn)課題的序列,打破學(xué)校沒(méi)有正式課題的壁壘,贏得發(fā)展機(jī)會(huì);在局領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下?lián)碛辛私?0xx平的綜合樓,學(xué)校面貌大為改觀;師生成長(zhǎng)迅速,家長(zhǎng)滿意度攀高,獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)家長(zhǎng)滿意學(xué)校榮譽(yù),學(xué)校綜合成績(jī)連年提高,連續(xù)被評(píng)為“愛(ài)生學(xué)校規(guī)范校”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在規(guī)范校中從位居后三分之一提高至前三分之一,位次固然不能代表辦學(xué)的全部,但是大幅度地提升一定是凝聚全體人員的向心力和智慧付出而贏得的。

(二)新校立規(guī)重積淀——建設(shè)新校,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

按照進(jìn)度,穩(wěn)妥地按照程序完成了教育教學(xué)設(shè)備的調(diào)研、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作。特別是進(jìn)入暑假以后天天泡在工地,督促施工進(jìn)度,無(wú)論是暴雨澆身還是驕陽(yáng)當(dāng)頭暴曬,無(wú)論是與開(kāi)發(fā)商激烈交流還是積極爭(zhēng)取、密切盯守,加班加點(diǎn),沒(méi)白沒(méi)黑,沒(méi)有退縮,沒(méi)有怨言,一心想到的是保證工期及時(shí)推進(jìn),保證順利開(kāi)學(xué),保證完成局里交給的任務(wù)。開(kāi)學(xué)之前經(jīng)過(guò)艱苦的軟磨硬泡,在設(shè)計(jì)圖紙不得變動(dòng)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取安裝了室內(nèi)室外樓梯校門(mén)兩側(cè)的全部監(jiān)控設(shè)備147個(gè)探頭、綠化植物由單一改為多種增加銀杏樹(shù)、增加看臺(tái)坐凳、校門(mén)口由鋪設(shè)瀝青改為鋪裝磚石等,貨值50余萬(wàn)。開(kāi)學(xué)之際,施工與開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作交織在一起,但是思考在前,多方苦口婆心交流到位,有序組織和周密安排,領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)、老師鼎力支持,付出終沒(méi)白費(fèi),一切工作非常順利,沒(méi)有一點(diǎn)兒紛擾,沒(méi)有給教育局增加難度,贏得了建校開(kāi)門(mén)紅。

作為第一任新建校的校長(zhǎng)和黨支部書(shū)記,倍感責(zé)任之重大,鼓勵(lì)著自己勇往直前。將全部工作經(jīng)驗(yàn)甚至教訓(xùn)一一傳授給年輕的新校團(tuán)隊(duì),并且精心地進(jìn)行指導(dǎo),可以說(shuō)每件事都親力親為,因?yàn)?5個(gè)人來(lái)自于11所學(xué)校,不同的學(xué)校文化背景、不同的個(gè)人歷史,每件事每個(gè)問(wèn)題都是新課題,要求自己必須全程參與,從設(shè)計(jì)到實(shí)施,從執(zhí)行到評(píng)價(jià),從關(guān)注到反饋,從反饋再到下一個(gè)具體工作,旨在培植正向正能量的工作態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn),旨在培植思想高度與認(rèn)知,扎扎實(shí)實(shí)按照教育規(guī)律組織學(xué)校的一切工作。

我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)工作,初步建立了級(jí)部負(fù)責(zé)制,將全體老師按照學(xué)科、年齡、愛(ài)好等因素劃分到每個(gè)級(jí)部,做到年齡、性別、學(xué)科合理分布,黨員群眾互相影響,以有力地促進(jìn)新型團(tuán)隊(duì)的凝聚,心心相通,為“博雅教育”而成為同心、同力、同向的同盟軍。

首先開(kāi)展了加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),常抓師德,簽訂了師德責(zé)任書(shū),定期召開(kāi)班主任工作研討會(huì),定期召開(kāi)全體老師會(huì),“春風(fēng)化雨塑師德”專(zhuān)題會(huì)議增強(qiáng)了全體老師的職業(yè)道德修養(yǎng),更充分地認(rèn)識(shí)到對(duì)學(xué)生思想教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。成立了充滿活力的“博雅青年教師志愿先鋒團(tuán)”組織,與學(xué)生共畫(huà)一幅畫(huà)、志愿清理死角垃圾、校級(jí)區(qū)級(jí)“走做”評(píng)比、師德演講、堅(jiān)持練習(xí)粉筆字、書(shū)法展示,一次次活動(dòng)比賽激發(fā)了積極向上的工作精神,促進(jìn)了青年教師的教育教學(xué)水平提升。

其次開(kāi)展了教師課堂教學(xué)能力的培訓(xùn)工作:完善自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間;依據(jù)學(xué)校實(shí)際制定出“課堂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“備課常規(guī)要求”,并且一一落實(shí)教學(xué)常規(guī),執(zhí)行一年級(jí)“零起點(diǎn)”制度,一月一次進(jìn)行考試學(xué)科的綠色評(píng)價(jià)活動(dòng)做到了教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控;舉行第一屆“人人一堂課”全員參與的展示;課后積極展開(kāi)反思評(píng)課議課讓教師們受益匪淺;青年教師展示課評(píng)比繼續(xù)跟進(jìn);,“一人外出學(xué)習(xí)眾人受益”式分享培訓(xùn),進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、骨干教師的科研講座,通過(guò)講座、示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。一系列的舉措引導(dǎo)著全體教師關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂,課堂教學(xué)效率穩(wěn)步提高。

第三,緊緊抓住學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為落腳點(diǎn)。錄制了“一日德育課程”流程并配以聲話提示,先后進(jìn)行了坐握雙姿達(dá)標(biāo)、三人自動(dòng)成隊(duì)訓(xùn)練、“坐立走、擺手問(wèn)好”修身禮儀教育、“止步線外家長(zhǎng)自動(dòng)站隊(duì)不逆行”的安全教育、午餐課程規(guī)范化等系列行規(guī)主題活動(dòng);學(xué)校積極探索適合學(xué)生的傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容、形式和方法,積極構(gòu)建具有本校特色的節(jié)日文化課程,先后開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代好少年”系列活動(dòng)、中秋節(jié)實(shí)踐活動(dòng)、重陽(yáng)賽詩(shī)會(huì)等,同時(shí)注重了讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)全員參與的原則。

第四,抓好學(xué)校的安全、財(cái)務(wù)、后勤保障等一切服務(wù)性工作,協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)等每一步都親力親為,使得學(xué)校能保證良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。有關(guān)人員也正在成長(zhǎng)起來(lái)。

嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)工作要求和紀(jì)律條例,廉潔自律,帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,工作原則性強(qiáng),工作上能繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的風(fēng)格,今后將把“實(shí)干建校、創(chuàng)新興校、質(zhì)量立?!弊鳛楣ぷ鞯淖毅懀P(guān)心老師生活,解決電動(dòng)車(chē)充電問(wèn)題、安裝信號(hào)增強(qiáng)器解決手機(jī)信號(hào)微弱問(wèn)題、購(gòu)置微波爐解決無(wú)法加熱飯菜問(wèn)題、老師遇到困難沖在前面擋風(fēng)遮雨……都在第一時(shí)間送上溫暖,在第一時(shí)刻讓老師感到心中有力量有依靠,增強(qiáng)了教師的歸屬感。

“博雅教育”來(lái)自古希臘術(shù)語(yǔ),是一種經(jīng)典的教育思想,歷經(jīng)數(shù)世紀(jì)影響了世界主要國(guó)家的教育。古希臘倡導(dǎo)博雅教育旨在培養(yǎng)具有廣博知識(shí)和優(yōu)雅氣質(zhì)的人。無(wú)論是古羅馬七藝(文法、修辭學(xué)、辯證法、音樂(lè)、算術(shù)、幾何學(xué)、天文學(xué)),還是儒家六藝(禮、樂(lè)、射、御、書(shū)、數(shù)),都體現(xiàn)了一種使人性臻於完善的教育理想。博雅教育的目的不是給學(xué)生一種職業(yè)訓(xùn)練或?qū)I(yè)訓(xùn)練,而是通過(guò)基本知識(shí)和技能,培養(yǎng)身心全面發(fā)展的理想的人格,發(fā)展豐富的健康的人性。博雅教育追求的是全面素質(zhì)教育,是具有持久影響力的“人”的教育,要產(chǎn)生良好的延續(xù)效應(yīng),要構(gòu)筑影響學(xué)習(xí)者一生的文化根基。

“博約”取自于“博文約禮”“博觀約取”。“博文約禮”為孔子之主要教育規(guī)訓(xùn),其言載于《論語(yǔ)·雍也》,知識(shí)深廣謂之博文,遵守禮儀謂之約禮,講求智育與德育的并重?!安┯^約取”出自于宋·蘇軾《送張琥》中“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”,其釋義:廣泛地閱覽,扼要地選取,旨在向師生傳遞一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度。

“雅趣”指高雅文明的興趣和愛(ài)好。“博”體現(xiàn)在學(xué)校多種課程的開(kāi)設(shè)和學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)上;“雅”“正而有美德者謂之雅”,體現(xiàn)為做人第一、修業(yè)第二。學(xué)校教學(xué)樓景觀致力于營(yíng)造“博雅教育場(chǎng)”——博愛(ài)雅情、博識(shí)雅行、博材雅風(fēng),致力于達(dá)成學(xué)校文化“知識(shí)與興趣的培養(yǎng)、行為與習(xí)慣的引導(dǎo)、目標(biāo)與理想的教育、視野拓展與內(nèi)涵積淀”的發(fā)展路徑。

1.設(shè)計(jì)好“出彩黨員崗”的品牌黨建工作機(jī)制。組建好工會(huì)、婦女、群團(tuán)等組織,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用,通過(guò)各種活動(dòng)做好文明校園創(chuàng)建工作,凝聚教職工的向心力,繼續(xù)增強(qiáng)教職工的歸屬感。

2.要建章立制,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理、考核制度,完善學(xué)校章程,并堅(jiān)持執(zhí)行到位,用制度促轉(zhuǎn)型,提高管理效率,逐步形成辦學(xué)理念體系,逐漸形成先進(jìn)的有持續(xù)發(fā)展力的學(xué)校文化精神內(nèi)核。

3.要繼續(xù)進(jìn)一步深入到最前沿,把握動(dòng)態(tài),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以師風(fēng)促校風(fēng)。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型,樹(shù)立榜樣,用正能量事例感染教師,特別是青年教師,使大家樹(shù)立職業(yè)使命感,樹(shù)立強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。

4.開(kāi)展三級(jí)課程建設(shè)工作,初探校本課程形成特色體系。建設(shè)好家委會(huì)隊(duì)伍。形成學(xué)生評(píng)價(jià)體系。形成科研課題引領(lǐng)實(shí)踐的機(jī)制。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十六

本學(xué)期初,本人從華沖實(shí)驗(yàn)小學(xué)調(diào)任本校任校長(zhǎng)。一學(xué)期來(lái),我校在“追求卓越”的附小精神引領(lǐng)下,緊緊圍繞“落實(shí)精細(xì)管理,追求精致教育,彰顯辦學(xué)特色,打造精品學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)。全體教職工摒棄陳規(guī)陋習(xí)、樹(shù)立精品意識(shí)、凝心聚力、埋頭苦干、任勞任怨。順利完成了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

下面本人就我校本學(xué)期的重點(diǎn)工作做簡(jiǎn)要回顧,請(qǐng)全體教職工評(píng)議:

一個(gè)人需要目標(biāo),一個(gè)學(xué)校更需要目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)的人,就像天空中的柳絮,胡亂飛舞;沒(méi)有目標(biāo)的單位,就像江湖里沒(méi)有航向的帆船,隨風(fēng)飄流。

我校長(zhǎng)期沒(méi)有明確的發(fā)展目標(biāo),致使教職工工作沒(méi)有方向,凝聚力、向心力、自信心下降。開(kāi)學(xué)后不久,本人在認(rèn)真全面分析學(xué)校存在問(wèn)題和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,為我校設(shè)定了“落實(shí)精細(xì)管理,追求精致教育,彰顯辦學(xué)特色,打造精品學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo),同時(shí)確立了“從嚴(yán)管理、素質(zhì)領(lǐng)先、質(zhì)量第一、特色鮮明、打造精品”的辦學(xué)思路。圍繞辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)思路,對(duì)教師提出了“有高尚的師德、有先進(jìn)的理念、有開(kāi)放的視野、有深厚的底蘊(yùn)、有創(chuàng)新的意識(shí)、有超越的氣魄”的“六有”要求,對(duì)學(xué)生提出了“有高尚的情操、有高遠(yuǎn)的志向、有智慧的頭腦、有靈巧的雙手、有高雅的情趣、有良好的習(xí)慣。”和“做人講誠(chéng)信、做事講責(zé)任、學(xué)習(xí)講勤奮、交往講禮節(jié)?!钡摹傲小薄八闹v”要求。使學(xué)校、教師、學(xué)生都有明確的發(fā)展目標(biāo)。并在此基礎(chǔ)上提煉出“追求卓越”的附小精神。

為了統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮目標(biāo)鼓舞人、激勵(lì)人、鞭策人的作用,使全體教職工認(rèn)同目標(biāo)、并自覺(jué)把目標(biāo)當(dāng)成自己的價(jià)值追求,本人先后作了兩次專(zhuān)題講話,全面闡述各類(lèi)目標(biāo)的內(nèi)涵,收到較好的效果。

制度能為學(xué)校師生提供明白的行為指南、明確的行為預(yù)期、平等的行為環(huán)境和文明的行為規(guī)范。

為了保障學(xué)校各項(xiàng)決策得以順利推進(jìn),為全體師生提供公平、公正、文明的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期,我們共推出《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)學(xué)校管理基本要求》,《沭師附小教職工考勤制度》、《沭師附小關(guān)于后勤與財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作要求》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)寄宿班教師一日工作常規(guī)》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)走讀班教師一日工作常規(guī)》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)教師考核辦法》,《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)學(xué)生常規(guī)要求》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)寄宿班學(xué)生一日工作常規(guī)》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)走讀班學(xué)生一日工作常規(guī)》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)班級(jí)常規(guī)管理考核細(xì)則》和《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)師生評(píng)優(yōu)方案》等規(guī)范和制度。

這些規(guī)范性文件的出臺(tái),對(duì)學(xué)校、師生的行為進(jìn)行了必要的引導(dǎo)和規(guī)范,保證了學(xué)校工作有章可循,保障了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),使學(xué)校管理走上了制度化的軌道。

目標(biāo)任務(wù)確立以后,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。不狠抓落實(shí),再好的愿望,再好的部署,也會(huì)流于空談。

在學(xué)校管理中,提出“精細(xì)化”管理的理念,要求各項(xiàng)工作都要落實(shí)精細(xì)化的要求,達(dá)到“六有”的要求,即:有明確的目標(biāo)要求、有流程細(xì)節(jié)要求、有完成時(shí)限、有責(zé)任人、有督查人、有評(píng)比獎(jiǎng)懲。

在教學(xué)管理中,我們堅(jiān)定確立教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,建立和落實(shí)校長(zhǎng)聽(tīng)課制度、語(yǔ)數(shù)外學(xué)科月考制度、六年級(jí)學(xué)生實(shí)行中晚餐制度、學(xué)科競(jìng)賽制度,并選定和培育學(xué)校特色。

在教師管理中,實(shí)行教師成長(zhǎng)計(jì)劃,提出“一部份老師能上精彩的課,大部分老師能上正確的課”。要求市縣名教師系列人才要向更高層級(jí)沖刺。采取:一外出取經(jīng):不放過(guò)任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。二借智借腦:千方百計(jì)讓教師接觸專(zhuān)家、接觸書(shū)籍。三抓實(shí)常規(guī):按精細(xì)化的要求狠抓教學(xué)常規(guī)。四搭建舞臺(tái):為每一位有志于成才的老師創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。五沙龍對(duì)話:讓成功經(jīng)驗(yàn)成為全體教師的共同財(cái)富。六撰文投稿:文本化自己的足跡。這些措施,激發(fā)了全體教師的工作熱情、加快了個(gè)人成長(zhǎng)的步伐。本學(xué)期,鄭玲主任分別參加市名教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)、縣公開(kāi)課,在省級(jí)刊物上發(fā)表2篇教學(xué)論文。姜若永主任在縣教材疏通活動(dòng)中做了專(zhuān)題講座。

在學(xué)生管理中,我們從讀書(shū)寫(xiě)字姿勢(shì)、良好衛(wèi)生習(xí)慣、就餐就寢紀(jì)律等小事抓起,把“培養(yǎng)習(xí)慣作為教育的第一要?jiǎng)?wù)”,將《學(xué)生一日常規(guī)》進(jìn)行量化,對(duì)班級(jí)工作實(shí)行量化考評(píng),堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查、當(dāng)日公布、每周評(píng)比,并向優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗,以不斷促進(jìn)和強(qiáng)化學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

狠抓落實(shí),營(yíng)造了干事業(yè)的良好氛圍,振奮了全體師生的精神,全體教職工埋頭苦干,奮力拼搏,為盡快改變學(xué)校面貌,做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相信,不久的將來(lái),一個(gè)全新的附小一定會(huì)展示在世人面前。

校務(wù)公開(kāi)是依法治校的重要途徑,讓教職工享受充分的知情權(quán)、不斷拓展教職工參與民主決策,是加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道,是凝聚人心的重要舉措。只有實(shí)行校務(wù)公開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)班子才能贏得全體教職工的信任,全體教職工才會(huì)心平氣順,才會(huì)積極主動(dòng)投身學(xué)校工作。

一是,要求學(xué)校的各項(xiàng)工作都要落實(shí)公開(kāi)、公平、公正、公示的原則。將學(xué)校的所有工作都置于陽(yáng)光之下,絕不容許包包裹裹、暗箱操作,讓全體教職工享受充分的知情權(quán)。在工作中,要堅(jiān)持做到對(duì)所有同志一視同仁、一把尺子量到底,絕不容許搞雙重標(biāo)準(zhǔn)甚至多重標(biāo)準(zhǔn),絕不讓老實(shí)人吃虧、讓積極肯干的人吃虧。

二是,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),民主理財(cái)。針對(duì)過(guò)去財(cái)務(wù)管理比較隨意,本學(xué)期,出臺(tái)了《沭師附小關(guān)于后勤與財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》,明確規(guī)定后勤和財(cái)務(wù)管理,要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做到:內(nèi)容公開(kāi)、手續(xù)合法、帳冊(cè)規(guī)范、民主理財(cái)、結(jié)果公示。本學(xué)期學(xué)校還規(guī)范了食堂帳務(wù),完善了物品采購(gòu)程序,將食堂財(cái)務(wù)管理置于教職工的監(jiān)督之下。

三是、實(shí)行班子成員、科室述職制度、學(xué)生評(píng)教制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各處室分別向全體教職工述職,接受全體教職工的評(píng)議和質(zhì)詢(xún),征求教職工對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。

課任教師接受學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)議,征求學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教師和學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。

一是深入基層還做得不夠。對(duì)老師的接觸較少,致使相當(dāng)一部分老師對(duì)校長(zhǎng)有畏懼感,不敢直接反映問(wèn)題,導(dǎo)致工作效率下降。

二是宿舍管理沒(méi)有到位,和學(xué)校其他方面的工作形成反差。

三是招商引資工作沒(méi)有實(shí)績(jī)。

以上問(wèn)題,本人將會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十七

我剛接任市職工中專(zhuān)校長(zhǎng)時(shí),正是職工教育的低谷時(shí)期,學(xué)校50多名教師,而學(xué)員還不到100名,教室破舊,經(jīng)費(fèi)缺乏,連教師工資都很難按時(shí)發(fā)放,很多教師正想設(shè)法調(diào)離學(xué)校。面對(duì)這一現(xiàn)狀,作為一名人大代表和校長(zhǎng),我感到壓力很大,為不辜負(fù)黨和人民群眾的期望,我決心豁出這百十斤,把學(xué)校建成一流的職工中專(zhuān)。

為此,我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了認(rèn)真的分析,找出了學(xué)校停滯不前的原因主要是沒(méi)有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,仍然在家坐等學(xué)生上門(mén),業(yè)余培訓(xùn)形式單一,辦學(xué)形式不活。如不迅速采取措施,轉(zhuǎn)移職工教育工作的著重點(diǎn),學(xué)校將難以生存和發(fā)展。于是,我著力在辦學(xué)模式上進(jìn)行改革,首先是打破過(guò)去舊的招生模式,實(shí)行“訂單教育”--每次招生前,組織人員深入企業(yè)走訪調(diào)查,了解人才需求情況,根據(jù)企業(yè)需求制定招生、培養(yǎng)計(jì)劃,并與企業(yè)簽訂“委托培養(yǎng)協(xié)議書(shū)”,變招工為招生,學(xué)生進(jìn)入職校門(mén)后既是學(xué)生,也是與聯(lián)辦單位簽訂就業(yè)合同的“半工半讀”的工人。

這樣做,一舉解決了生源不足的問(wèn)題,為學(xué)校的發(fā)展注入了生機(jī)與活力。其次是改善辦學(xué)條件,實(shí)行聯(lián)合辦學(xué)。隨著生源的增多,校園狹小,學(xué)生無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的問(wèn)題顯得越來(lái)越突出。為解決這個(gè)問(wèn)題,我堅(jiān)持負(fù)重發(fā)展,先是與市工會(huì)協(xié)商,經(jīng)市政府批準(zhǔn),將寸土寸金的工會(huì)旱冰場(chǎng)有償劃歸學(xué)校使用。九六年又經(jīng)市政府批準(zhǔn),在城關(guān)鎮(zhèn)蘭家村以西、南外環(huán)路以北征用和租賃土地近100畝,投資600萬(wàn)元,建設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)大樓,配置了微機(jī)、電子電工儀器、學(xué)生實(shí)習(xí)用的機(jī)床等先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備。

為實(shí)現(xiàn)省屬、部屬中專(zhuān)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的目標(biāo),多次到濟(jì)南、泰安、(上級(jí)市)等有關(guān)學(xué)校聯(lián)系,做自我宣傳,千方百計(jì)擴(kuò)大知名度。多年以來(lái),我沒(méi)有歇過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日,有時(shí)為了多爭(zhēng)取聯(lián)合辦學(xué)指標(biāo),經(jīng)常五六天不回家。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。我們的辦學(xué)的誠(chéng)意,感動(dòng)了一些在中專(zhuān)院校的領(lǐng)導(dǎo),山東電子工業(yè)學(xué)院、山東信息工程學(xué)校、勝利石油學(xué)校、山東紡織職業(yè)學(xué)院、開(kāi)封衛(wèi)生學(xué)校等紛紛與我校達(dá)成了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,在我校設(shè)置了教學(xué)點(diǎn),每年招生150多人,既解決了本地學(xué)生到外地學(xué)習(xí)的諸多不便,也為經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了后備人才。

同時(shí),為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,積極開(kāi)展學(xué)歷教育,還先后與山東經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、青島建工學(xué)院等大專(zhuān)院校,聯(lián)合舉辦大專(zhuān)、大本班的學(xué)歷教育,由學(xué)院直接派教授上課。幾年來(lái)共培養(yǎng)大專(zhuān)、大本學(xué)員3896人。目前,學(xué)校已形成了12個(gè)專(zhuān)業(yè)、18個(gè)教學(xué)班、在校生1283人的規(guī)模。九八年,學(xué)校完成了由老校向新校搬遷之后,我根據(jù)實(shí)際,經(jīng)多方考察論證,利用東校創(chuàng)建了小神龍幼兒園,僅兩年時(shí)間入園兒童就達(dá)到400多名。

現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)形成了脫產(chǎn)中專(zhuān)、大專(zhuān)大本函授、崗位培訓(xùn)、幼兒教育四位一體的辦學(xué)格局。九八年經(jīng)(上級(jí)市)市人民政府批準(zhǔn),在我校掛牌成立了×××市經(jīng)貿(mào)職業(yè)中專(zhuān),從而使學(xué)校走上了職工教育和職業(yè)教育相結(jié)合的辦學(xué)路子。三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)師德教育,經(jīng)常性培訓(xùn)、開(kāi)展十佳教師評(píng)選活動(dòng)等措施,使教師的職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)水平不斷提高。

近幾年來(lái),學(xué)校先后有23名教師受到了市以上表彰,9名教師獲(上級(jí)市)市優(yōu)秀教師和教學(xué)能手稱(chēng)號(hào),2名教師受到省級(jí)表彰,在市教育局組織的教師課堂過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo)、普通話、三筆字、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等基本功考核中,所有教師全部過(guò)關(guān)。四是積極在學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng),豐富學(xué)生生活,加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。除通過(guò)課堂教學(xué)主渠道外,學(xué)校每年都組織法制報(bào)告會(huì)、就業(yè)形勢(shì)報(bào)告、革命傳統(tǒng)教育、文體活動(dòng)、愛(ài)心教育等一系列活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,加強(qiáng)了校園精神文明建設(shè)。

去年根據(jù)市委組織部安排,我校結(jié)對(duì)幫扶皇華鎮(zhèn)皇華店子村,通過(guò)走訪,發(fā)現(xiàn)該村初中學(xué)生李升陽(yáng)因父母雙亡,家境困難而輟學(xué)在家,我們決定免費(fèi)接收他到校學(xué)習(xí),并由學(xué)校提供生活費(fèi),現(xiàn)在李升陽(yáng)已順利完成學(xué)業(yè),走上了工作崗位。今年我校高職班學(xué)生郭霞因交通事故需做開(kāi)顱手術(shù),得知這一消息后,我組織全校師生送溫暖,獻(xiàn)愛(ài)心,為她捐款近萬(wàn)元,現(xiàn)在郭霞同學(xué)已痊愈出院,其父母送給學(xué)校的錦旗上寫(xiě)道“用盡人間美好語(yǔ),難謝師生救命情”。

二、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告篇十八

我自8月被評(píng)為小學(xué)高級(jí)教師后,在工作中更加嚴(yán)格要求自己。當(dāng)年又加入了黨組織,成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。我深知作為一名教育工作者責(zé)任重大,尤其作為黨員,校長(zhǎng)的我,深感重?fù)?dān)在肩。在工作中我開(kāi)拓進(jìn)取,勤奮學(xué)習(xí),從不敢懈怠,辛勤的耕耘澆灌出朵朵鮮花。

克難奮進(jìn),想方設(shè)法改善辦學(xué)條件。208月,組織安排我到長(zhǎng)段小學(xué)任教并擔(dān)任校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)段小學(xué)辦學(xué)條件是輔導(dǎo)區(qū)最差的,連一個(gè)像樣的 廁所都沒(méi)有,部分教室還是危房;教學(xué)質(zhì)量也處于輔導(dǎo)區(qū)下游組織上安排我到長(zhǎng)段小學(xué)工作,我深知是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我深感壓力之大。面對(duì)困境,我奔走于教育局,開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),村委會(huì)之間。六年的辛勤付出換來(lái)了家長(zhǎng),教師,學(xué)生臉上燦爛的笑容。在這六年中我常常利用休息日來(lái)回穿梭,爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持。為了學(xué)校的發(fā)展,我無(wú)怨無(wú)悔。在這六年中共籌措資金30余萬(wàn)元改善了辦學(xué)條件。先后新建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的廁所,各個(gè)教室通了廣播,修建了校舍,徹底解決了危房。更換了各教室的門(mén)窗,課桌凳。新建了電腦房,增添了25臺(tái)電腦,綠化美化了校園?,F(xiàn)在走進(jìn)長(zhǎng)段小學(xué),盡管條件不算好,但顯得精致,小巧玲瓏。8月我調(diào)到善巷小學(xué)任教并擔(dān)任校長(zhǎng)。善巷小學(xué)的辦學(xué)條件在開(kāi)發(fā)區(qū)完小中是最好的,教學(xué)質(zhì)量在輔導(dǎo)區(qū)也是一直名列前茅的。如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)把學(xué)校辦成鎮(zhèn)江市一流完小,如何在原有基礎(chǔ)上更有品位?這是我到任后思考的。信息化是學(xué)校的強(qiáng)項(xiàng),我組織學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)商量研究后決定把此做強(qiáng),但資金又成了問(wèn)題。通過(guò)多方努力,在校董會(huì),管委會(huì),村委會(huì)的大力支持下,先后共籌措資金40余萬(wàn)元,在丹陽(yáng)市完小中率先做到了班班多媒體化。同時(shí)改造了廁所,改造了剝落的圍墻并布置了較有特色的美術(shù)長(zhǎng)廊,布置了各個(gè)樓層。第二年改造了水泥操場(chǎng)做成了塑膠跑道,同時(shí)改造了食堂達(dá)到了b級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)。在辦學(xué)條件上大踏步地向鎮(zhèn)江市一流完小邁進(jìn)。

凝聚人心,共促教育教學(xué)質(zhì)量提高。學(xué)校的生存發(fā)展依靠辦學(xué)質(zhì)量,而學(xué)校質(zhì)量的提升靠教師。為此在我任職期間能始終把教師放在第一位。堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)教師工作地積極性,發(fā)揮每個(gè)教師的潛能。開(kāi)展各種活動(dòng)提升教師的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),把這作為工作的重中之重。在長(zhǎng)段小學(xué)期間,學(xué)校的質(zhì)量穩(wěn)步提高,不斷縮小了與兄弟學(xué)校的差距。到了善巷小學(xué),我把進(jìn)一步落實(shí)新課標(biāo)理念,充分落實(shí)素質(zhì)教育作為重點(diǎn)工作。把教師、學(xué)生發(fā)展作為重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)研究討論,決定把課題研究作為突破口,來(lái)引領(lǐng)教師學(xué)生發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方論證,在相關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下,《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下探究性課堂教學(xué)的行動(dòng)研究》擬定出臺(tái),并于上報(bào)省教育學(xué)會(huì),成為江蘇省“十一五”研究課題。我們把專(zhuān)家請(qǐng)到學(xué)校手把手地指導(dǎo)教師,現(xiàn)在學(xué)校教師都從課題研究中嘗到了甜頭。課題研究在教師心目中不再那么高不可攀,而且在實(shí)踐中受益匪淺,學(xué)校先后有多名教師被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)骨干和學(xué)科帶頭人。

此項(xiàng)課題研究已于12月順利結(jié)題。積極創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)為教師提供展示的機(jī)會(huì),體驗(yàn)成功的樂(lè)趣。請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去相結(jié)合,一有機(jī)會(huì)便派教師外出學(xué)習(xí)。這幾年來(lái)我校教師撰寫(xiě)的論文有幾十篇在省市級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,獲得社會(huì)家長(zhǎng)廣泛贊譽(yù)。學(xué)校美術(shù)特色鮮明,月份我校組織學(xué)生參加星星杯書(shū)畫(huà)大賽共有32名學(xué)生作品分獲一二三等獎(jiǎng),學(xué)校被評(píng)為全國(guó)書(shū)畫(huà)教學(xué)先進(jìn)集體。在擔(dān)任校長(zhǎng)期間一直擔(dān)任中高年級(jí)語(yǔ)文教學(xué),一起與教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)理論,認(rèn)真做好教學(xué)五認(rèn)真工作。同時(shí)能深入課堂,帶頭上好教研課,指導(dǎo)好學(xué)校年輕教師。積極參加各級(jí)競(jìng)賽活動(dòng),近幾年來(lái)我撰寫(xiě)的論文《傳播美的使者》《讀、背、品、擴(kuò),四驅(qū)并進(jìn)》等十余篇在省級(jí)刊物發(fā)表,《小學(xué)寫(xiě)人記事類(lèi)教材的情感把握》《小學(xué)游記類(lèi)教材的處理》等十余篇在省市級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。要想帶領(lǐng)全體教師發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,作為校長(zhǎng)的我必須站在前沿。因此,業(yè)余時(shí)間能?chē)?yán)格要求自己,把握好每次學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自己。取得了江蘇省教育學(xué)院的小教專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。參加了小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)管理理論。我積極報(bào)名參加了丹陽(yáng)市語(yǔ)文高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)。因?yàn)槲疑钪瞬粚W(xué)習(xí)就要落后。通過(guò)近三年的學(xué)習(xí),對(duì)小學(xué)語(yǔ)文教材有了整體把握,教學(xué)理念和教學(xué)業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了較大的提高。在此學(xué)習(xí)期間,有多篇論文發(fā)表,《金色的魚(yú)鉤》在高研班賽課中獲一等獎(jiǎng)并被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。高研班培訓(xùn)于6月順利結(jié)業(yè)。業(yè)余時(shí)間能積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,近幾年來(lái)我自學(xué)了《校長(zhǎng)論》《教育的理想與信念》《班主任工作漫談》等十余篇專(zhuān)著。在實(shí)踐中自己的各項(xiàng)能力不斷提高。

付出總會(huì)有回報(bào)。我在本職崗位上我盡心盡職做了自己應(yīng)做的工作,盡管付出很多,但看到那一本本紅本子,內(nèi)心感到別樣的甜。近幾年來(lái),我多次被評(píng)為開(kāi)發(fā)區(qū)先進(jìn)教育工作者,08年都被評(píng)為丹陽(yáng)市教學(xué)骨干,208月被評(píng)為丹陽(yáng)市學(xué)科帶頭人。20被丹陽(yáng)市政府考核記三等功,年被評(píng)為開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年9月被被江蘇省教育學(xué)會(huì)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,年11月被江蘇省教育學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀試驗(yàn)教師。望著這一本本榮譽(yù)我覺(jué)得很慚愧,因?yàn)槲疑钪易约鹤龅倪€很不夠,自己還有很多不足,使自己能為開(kāi)發(fā)區(qū)教育事業(yè)添彩,我會(huì)不斷努力,不斷奮進(jìn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

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