醫(yī)藥庫房工作總結(jié)(通用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 08:03:10
醫(yī)藥庫房工作總結(jié)(通用22篇)
時(shí)間:2023-11-12 08:03:10     小編:曼珠

總結(jié)是對自己的一種反思和思考,有助于我們更好地成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí),要注意語法和拼寫的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和不流暢的表達(dá)。下面是一些成功的總結(jié)范文,希望可以激發(fā)大家的寫作靈感和動(dòng)力。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇一

在新的一年到來之際,我們召開公司20xx年度工作會(huì)議,王總做出了20xx年度的工作報(bào)告,對20xx年工作的成績和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思,并對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動(dòng).

20xx年已經(jīng)成為過去,隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動(dòng)力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個(gè)人思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),有針對性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺(tái)階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

主要工作完成情況:。

1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照nosa五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,未出現(xiàn)職業(yè)性疾病,未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表,定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,執(zhí)行率達(dá)到100%。

3、自管理倉庫以來,對倉庫管理的總結(jié)如下:

a.凡是進(jìn)入倉庫的物品,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地,食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。

b.出庫制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。

c.物品的定置管理,按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。

d.帳目的管理,做好貨物的明細(xì)帳,讓人一看就一目了然。

e.安全管理,上下班要巡查倉庫,及時(shí)更新物品明細(xì)欄,保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。

f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二:做好食品保護(hù)措施,注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫房及時(shí)關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三:注意清潔衛(wèi)生,庫房及時(shí)清理,打掃確保倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

4、自我認(rèn)知和提高。

雖然日常工作比較繁雜,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,有利于對倉庫的管理。在以后的管理中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),提升管理模式,學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識(shí)和技能;經(jīng)常和同事進(jìn)行交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí),通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會(huì)有有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步,相信我有能力把倉庫管理的更好。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇二

醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué),是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作,下面是小編為的大家提供的關(guān)于醫(yī)藥庫房工作總結(jié):

加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。

學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。

并在此基礎(chǔ)上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機(jī)制和措施。

全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作,爭創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿意在醫(yī)院,為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

1、保障藥品供應(yīng)

2007年1-11月期間,新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè),停止長期不用藥品292個(gè)。

按物價(jià)局要求,完成藥品調(diào)價(jià)7次,涉及藥品619個(gè)。

又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng),還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。

藥庫嚴(yán)格把好采購藥品質(zhì)量關(guān),在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。

為了方便各部門領(lǐng)藥,堅(jiān)持中午無休,取得了不錯(cuò)的效果。

配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,門急診處方量共942138張,處方差錯(cuò)率低于十萬分之一。

配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量,增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達(dá)978560多袋。

2、加強(qiáng)藥品管理

加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題,以防患于未然。

以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴(yán)格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。

認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點(diǎn)工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點(diǎn)五。

并與財(cái)務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實(shí)施解決藥品出庫金額與財(cái)務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率。

其中,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3、開展藥品調(diào)控

從今年下半年起對門急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過快增長的藥費(fèi)開支,將對部分異常增量(50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。

經(jīng)過努力,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費(fèi)用下降19.8%。

經(jīng)過全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識(shí)。

2006年2月底,根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定,我院獲得新批準(zhǔn)文號(hào)制劑共72個(gè),3個(gè)遺留制劑,4個(gè)公藥。

因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個(gè),因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個(gè)。

2006年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次,合格率100%。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。

我們按照市藥監(jiān)局的要求,對自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿足了臨床和患者需要。

藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。

今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。

還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。

在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯(cuò),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

今年對8個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊申報(bào),摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法,為醫(yī)院吸引病人、提高社會(huì)知名度作出了貢獻(xiàn)。

1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地之后,目前已接收4位學(xué)員(含本院1名)培訓(xùn),目前培訓(xùn)工作正按計(jì)劃進(jìn)行。

臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù),改善了病人的藥物治療,深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。

不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個(gè)上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。

積極參與醫(yī)院重點(diǎn)抗生素監(jiān)控工作,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平。

3、開展治療藥物監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)對病人的個(gè)體化給藥。

在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎(chǔ)上,又開展了對肝移植病人的監(jiān)測,2006年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標(biāo)本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和上報(bào)工作基本正常,今年藥物不良反應(yīng)上報(bào)的病例報(bào)告80份,與去年持平。

我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃”要求加強(qiáng)培養(yǎng)。

堅(jiān)持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次),請本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干,舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識(shí)新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

鼓勵(lì)在職人員參加各類繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會(huì)議和知識(shí)競賽等,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊(duì)員參加“第二屆全國藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì)議――臨床藥學(xué)知識(shí)競賽”獲亞軍獎(jiǎng)。

18位同志提交30篇論文參加了2006年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì),其中6位進(jìn)行了會(huì)議交流,并獲一等獎(jiǎng)1人,三等獎(jiǎng)1人;參加了由復(fù)旦大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國際臨床藥學(xué)研討會(huì),獲三等獎(jiǎng)1人,優(yōu)秀獎(jiǎng)1人。

1、研究實(shí)施以藥品通用名開處方

為了維護(hù)患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì),在全市三甲醫(yī)院中率先實(shí)行藥品通用名開具處方,促使規(guī)范用藥。

為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品,合理、準(zhǔn)確無誤使用醫(yī)保藥品,在醫(yī)院his信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。

2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競聘制度

為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對部分崗位實(shí)現(xiàn)了合理流動(dòng)。

為培養(yǎng)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內(nèi)公開競聘門診藥房組長崗位。

經(jīng)過公開、公正和公平的`報(bào)名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。

事實(shí)也證明,新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問題中,發(fā)揮了很好的作用。

如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作量統(tǒng)計(jì)制度等取得了初步成效。

門診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

盡管在過去的一年里,經(jīng)過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足。

藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,醫(yī)院制劑執(zhí)行g(shù)pp的實(shí)施不夠深入細(xì)致。

這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

2007年將迎來建院100周年,需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫(yī)、教、研工作中去,為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。

根據(jù)醫(yī)院和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),為加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,我們有必要在2006年取得成績的基礎(chǔ)上,深化改革,銳意創(chuàng)新,設(shè)定新的、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。

1、以病人為中心,做好門急診窗口一線服務(wù)技能和態(tài)度培訓(xùn)的同時(shí),不斷提高病人滿意率。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),抵制“紅包、回扣”不正之風(fēng)。

3、結(jié)合院精神文明活動(dòng),開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。

1、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑管理規(guī)范》的精神,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)范化操作,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,確保藥品質(zhì)量,提高藥劑管理綜合能力。

2、加強(qiáng)藥品流通和使用過程的管理,確保盤點(diǎn)準(zhǔn)確率,減少或杜絕借藥和換藥等現(xiàn)象。

提高效率,降低損耗。

3、科室藥品質(zhì)量檢查小組定期檢查與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題,定期討論發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

4、重視醫(yī)院特色制劑的生產(chǎn)和供應(yīng)。

嚴(yán)格按照gpp的要求執(zhí)行,并貫徹到日常制劑生產(chǎn)和質(zhì)量檢查中去。

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的良好工作氛圍。

繼續(xù)在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動(dòng)制度。

2、繼續(xù)舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座,加強(qiáng)學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)交流,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。

對中級以上職稱的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和論文發(fā)表進(jìn)行考核,

3、繼續(xù)做好新職工輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,熱情帶教、嚴(yán)格要求,為科室發(fā)展培養(yǎng)合格的接班人。

4、繼續(xù)開展臨床藥學(xué)和藥師下臨床工作,擴(kuò)大藥師下臨床的科室;利用科室網(wǎng)站、雜志和藥訊為醫(yī)護(hù)人員和病人合理用藥服務(wù)。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇三

半年的見習(xí)生涯結(jié)束了,很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)讓我進(jìn)入貴公司見習(xí)。在這半年里我從一個(gè)只有理論知識(shí)的學(xué)生向一個(gè)工作者的角色轉(zhuǎn)換,把學(xué)校所學(xué)的藥學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于工作當(dāng)中。實(shí)習(xí)將要告一段落了,回看過去的這半年。試問自己,在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后得到以下所學(xué)所感:

剛剛踏入公司,公司經(jīng)理讓我理解了公司整體結(jié)構(gòu)及公司基本情況并開培訓(xùn)課讓我懂得不少,接下來的時(shí)間我基本上都是待在醫(yī)藥倉庫里實(shí)習(xí),因?yàn)閭}庫是一家公司的核心部分,做好倉庫的日常工作就是我們實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在倉庫首先要對整個(gè)工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責(zé)就是:負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收.養(yǎng)護(hù).打印銷售清單.揀貨.復(fù)核.發(fā)貨等。藥品出入庫:遵循票貨同行原則;藥品出庫,藥品檢驗(yàn)報(bào)告單隨貨同行,藥品入庫須及時(shí)驗(yàn)收登記入庫以免影響工作進(jìn)度,藥品驗(yàn)收合格后應(yīng)按貯存條件貨位號(hào)及時(shí)堆放,做到藥品堆放的規(guī)范管理。藥品養(yǎng)護(hù):庫房溫濕度對藥品的質(zhì)量至關(guān)重要,根據(jù)藥品的貯存條件分庫房擺放,庫房溫濕度須嚴(yán)格按gsp要求調(diào)控。(公司條件限制考慮經(jīng)濟(jì)因素另當(dāng)別論)。及時(shí)做好庫房設(shè)備使用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄,有國家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫及時(shí)登記。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫房溫濕度,設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道,確切的把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去。倉庫工作流程:

1.打印銷售清單,打印銷售票和銷售清單,注意核對藥品的品名.數(shù)量.收貨人信息,如有問題,應(yīng)及時(shí)反饋回銷售部。

2.揀貨,根據(jù)先產(chǎn)先出,近期先出原則,按批號(hào)發(fā)貨,同時(shí),進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫品種.規(guī)格.批號(hào).數(shù)量準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,核對無誤,在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn),將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

3.復(fù)核,復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名.規(guī)格.數(shù)量.批號(hào).有效期.生產(chǎn)產(chǎn)商,數(shù)量,質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核檢查無誤后,在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號(hào)排序,每天整理,按月裝訂成冊,作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4.發(fā)貨,經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品,應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,注意應(yīng)遵循藥品包裝原則,確認(rèn)收貨人.收貨電話.收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區(qū),注意核對收貨人.發(fā)貨清單號(hào).發(fā)貨件數(shù).與司機(jī)簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng):如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名.數(shù)量.規(guī)格.批號(hào).質(zhì)量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單,廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名.數(shù)量.規(guī)格.批號(hào).有效期.生產(chǎn)廠商.數(shù)量是否與銷售清單一致,檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào)。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量.收貨人.收貨電話.收貨地址。

倉庫規(guī)范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質(zhì)管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工。倉庫地板粉塵問題須解決。

心得體會(huì):藥品的管理是一門學(xué)問,對藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步,現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,我感謝公司給我提供這一個(gè)機(jī)會(huì),讓我邁出的第一步。也許我這段時(shí)間的表現(xiàn)不足以讓公司滿意,因?yàn)槲抑?,我沒有給公司創(chuàng)造財(cái)富相反我卻占用了公司的資源,我也知道自己做的不夠好,我會(huì)檢討我自己,我會(huì)更加努力,學(xué)好做人做事,不會(huì)讓學(xué)校不會(huì)讓實(shí)習(xí)公司丟臉,相信我,我會(huì)做得到。公司對我的栽培永遠(yuǎn)將銘記于心。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

時(shí)間過的真快,一個(gè)季度已經(jīng)過去了,回想這一季度在公司部門職位中,初入公司時(shí)有歡喜,有憂愁,有失落,也有收獲,庫房季度工作總結(jié)。在工作上,我認(rèn)真做好本職工作,盡忠職守,遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行工作,安全地完成工作任務(wù)。在職業(yè)素質(zhì),工作技巧方面有一定程度的進(jìn)步和提高。我作為外貿(mào)部門接貨員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下,不斷地總結(jié)接貨方面的工作,接貨需要注意事項(xiàng)和技巧,積極解決工作中碰到的問題和難點(diǎn),及時(shí)把接到的貨物整理清楚,對照貨物清單貨物名稱對好型號(hào)規(guī)格,點(diǎn)清數(shù)量,以備品檢對貨物質(zhì)量檢查仔細(xì)到位,保證貨物清楚明了的與倉庫交接,配合車間生產(chǎn)順利進(jìn)行,使我們公司業(yè)績不斷提高和創(chuàng)新,先將工作總結(jié)如下:

一:認(rèn)真加強(qiáng)工作專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)能力和異常情況處理。1.努力學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn),注意各項(xiàng)公司規(guī)定,謹(jǐn)慎行事。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請教,通過他們對工作的熱誠和積極來規(guī)范自己餓工作態(tài)度。2.在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),提升自己的應(yīng)變能力。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請教,及時(shí)檢查,總結(jié),把自己塑造成堅(jiān)強(qiáng)有毅力.務(wù)實(shí)有基礎(chǔ)的部門接貨員。3.積極參加公司.外貿(mào)部門系統(tǒng)和本部門組織的職業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真聽課吸取課程中有利于工作的好教材,以備于在工作中可以靈活運(yùn)用,讓自己的基礎(chǔ)更加扎實(shí),工作就會(huì)越做越順心。

二:優(yōu)化工作流程。

1.建議車間退料要及時(shí),因?yàn)槲矣邪l(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏,總是退一半(或一打半)到倉庫,留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚,有時(shí)候車間的同事,把退料拿到倉庫找個(gè)地方隨便一放就走了,我們倉庫管-理-員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料,倉庫管-理-員和采購員都跟我講好了,可以退外協(xié)了,有時(shí)候整理到最后的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個(gè),或十幾個(gè),要花一些精力到處去尋找,而且要到處找,到處問,有的是在倉庫的某一處,可有的卻在班組找見的(沒退完的),這樣無厘頭的,真的很費(fèi)時(shí)。

2.車間退料不認(rèn)真,我見到過車間退料到倉庫要么一個(gè)袋子里裝有各種小的零部件,其中還有車間退料是這樣的,他們把bay51-q個(gè)個(gè)零部件還裝在一起就退給倉庫管-理-員,甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點(diǎn),大家都各在不同的工作崗位,希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的,我們倉庫各個(gè)零部件都有分開歸屬的物料位置,如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料,一一拆卸好,再交給我們倉庫管-理-員,這樣的話退料清楚明了,倉庫管-理-員也會(huì)欣然接受,大家都好,也會(huì)及時(shí)的把個(gè)零部件放會(huì)規(guī)范的位置,這樣有利于提高了效率。

3.領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額,在這事上我聲明一下,因?yàn)槲覍囬g生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃事先都不知道,......一般遠(yuǎn)方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過各個(gè)物流或快遞過來的,物料到我們公司后,我接到物流或快遞的電話,到指定的地方,認(rèn)真準(zhǔn)確地提取貨物,一般物流和快遞公司的托運(yùn)人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù),對于包裝箱里面的貨物的物料名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量與附帶的送貨清單一致,托運(yùn)負(fù)責(zé)人都不負(fù)責(zé)的,我就認(rèn)真準(zhǔn)確的接取托運(yùn)人轉(zhuǎn)交給我的貨物,然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區(qū),再一一拆開各個(gè)包裝箱,對照貨物清單,整理好物料,一一擺放整齊,在把貨物清單叫到采購員手中,讓采購員開出送檢單給品檢,檢驗(yàn)到的各種物料,檢玩后,我再對照送檢單上物料名稱,型號(hào)規(guī)格有品檢簽“合格"的,我及時(shí)入庫,看到送檢單上有品檢簽“不合格”的物料,我就會(huì)及時(shí)的把“不合格”物料及時(shí)拿出來,放到“不合格”區(qū),再及時(shí)的通知采購員,讓他們及時(shí)知道,及時(shí)通知外協(xié),和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點(diǎn),屬下不才,望領(lǐng)導(dǎo)采納后,好好帶動(dòng)我們。

三.這一季度,我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,漸漸地充實(shí)了一些工作經(jīng)驗(yàn),但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求,還稍有不夠,我會(huì)在努力上進(jìn)的,我也明白,“工作業(yè)績是做出來的”,要有不怕苦,不怕累,有責(zé)任心的工作精神,想盡一切辦法,盡最大的努力把工作做到順利完成任務(wù),在以后我也會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記,要不斷地加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)來提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展付出更多努力。

總結(jié),以上是我季度的工作總結(jié),我也特別想借這個(gè)機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo).同事對我的熱心幫助,精心指導(dǎo)和對我處事不足地方的包容,同時(shí)還鼓勵(lì)我,使我能漸漸地熟悉,有信心地做好這份工作,適應(yīng)工作,融入華榮,有益的經(jīng)歷成長。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇五

xxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!

我是xx庫房庫管xxx,轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了,這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié):

一、從我個(gè)人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二.通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三.貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò),不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。

四.貨物的出入庫管理:1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇六

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下,器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級改造,為醫(yī)院降低了能源消耗,節(jié)約了成本,方便了試劑的存儲(chǔ)與管理工作,大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下:

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng),零星試劑及時(shí)上報(bào)采購,定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。

試劑進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

各類試劑的發(fā)出,必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續(xù),使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào),做好倉庫盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎?;仡欉^去的這一年,在……的正確上級下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,在工作里,我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)有所收獲!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將20xx年工作具體總結(jié)如下:

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進(jìn)出倉,正確記載材料進(jìn)出,對倉庫進(jìn)行不定期檢查,完成好上級上級交予的任務(wù)。

4.做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方。

總之一年來干了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,希望在接下來的工作中,彌補(bǔ)不足,請大家多批評指正。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇八

倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。

2、隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫存儲(chǔ)備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況,做好倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲(chǔ)管理的5s管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,針對出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施,把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍,

1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時(shí)整理整頓,及時(shí)反饋貨物信息,以便合理制定采購計(jì)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題,及時(shí)處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟進(jìn)。

2、嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致;貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅;進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫;驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時(shí)整理貨物,保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)認(rèn)真真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,認(rèn)真履行工作職責(zé),避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng),以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會(huì)繼續(xù)鍛煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇九

我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守。一年來,醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效,得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但提高自身綜合素質(zhì)

近年來,醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,這也給藥庫管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢需要,我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上,我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在業(yè)務(wù)上,我堅(jiān)持閱讀專業(yè)書籍,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,努力適應(yīng)藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪盡職守,自覺完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫制度,在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時(shí),對入庫藥品器械,實(shí)行按類上架存放,做到庫內(nèi)整潔,堆放整齊,同品集中,規(guī)格按序,分地儲(chǔ)存。庫內(nèi)無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護(hù),勤保潔,為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團(tuán)結(jié)互助,相互協(xié)作,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,藥庫在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲(chǔ)存等都做到有條不紊,在堅(jiān)持藥庫日常工作的同時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了藥庫的整體搬遷。

三、嚴(yán)于自律,認(rèn)真遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度

我在工作中嚴(yán)于律己,自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持藥庫管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好消防和安全保衛(wèi)工作,確保了全年藥庫運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無事故發(fā)生。

在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我在的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進(jìn)一步改善工作方法,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。

2017年即將過去,在過去的`一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,原藥倉庫的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、以整理原藥倉庫入手,對原藥進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理,基本做到了賬實(shí)相符。

二、總結(jié)2017年的工作體會(huì)如下:

1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十

根據(jù)大廈開展安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案,我部積極對照方案落實(shí)相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。

(一)首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產(chǎn)月的動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真聽取了大廈領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話,提高了對安全生產(chǎn)月開展的認(rèn)識(shí),了解活動(dòng)開展的意義和必要性。

(二)內(nèi)部立即進(jìn)行動(dòng)員,傳達(dá)精神,根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的講話,與客房。

實(shí)際工作相結(jié)合,切實(shí)的和員工一起,來認(rèn)識(shí)和強(qiáng)調(diào)了客房安全工作的重要性,讓大家充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格履行工作職責(zé),保障客房安全、賓客安全、財(cái)產(chǎn)安全、自身安全與我們大家的安全意識(shí)必不可分。

(三)結(jié)合各崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定,制定了部門內(nèi)部《安全責(zé)任書》,與基層管理人員進(jìn)行簽訂。

(四)召開專項(xiàng)安全會(huì)議,部門召開了多次安全工作討論會(huì),對部門和工作中。

實(shí)際存在的隱患問題進(jìn)行了分析和研究,同時(shí)解析了《安全責(zé)任書》中的各項(xiàng)安全責(zé)任。通過會(huì)議反映出大家安全意識(shí)較強(qiáng),能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)不足,并提出了合理的建議和意見。

嚴(yán)格自查,認(rèn)真分析,客服困難最大限度的完善。自安全生產(chǎn)月以來,部門立即按照大廈方案的要求,進(jìn)行了多次自查工作,尤其進(jìn)行了多層次的檢查工作,認(rèn)真剖析不足,積極整改。

(一)整合倉庫,客房困難,合理規(guī)劃,進(jìn)一步做到分類存放,消防設(shè)施配備齊全,防爆燈落實(shí)到位,線路徹底整理避免隱患。

(二)根據(jù)查找的不足,加強(qiáng)部門的制度建設(shè),進(jìn)一步完善安全制度。

(三)建立安全工作臺(tái)賬,有序落實(shí)各項(xiàng)工作。

1、配合安全生產(chǎn)月,調(diào)整了月度培訓(xùn)主題,以安全消防為主要內(nèi)容,展開了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,包括安全規(guī)定、防汛預(yù)案、安全操作程序(清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等)、安全消防知識(shí)(四個(gè)能力建設(shè)等)、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。

2、參加大廈的消防演練活動(dòng),主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練,大家態(tài)度認(rèn)真,緊張而嚴(yán)肅,經(jīng)過參加活動(dòng),有效提高個(gè)人安全緊迫性和安全設(shè)施的正確操作。

3、進(jìn)行走動(dòng)式考核,切實(shí)掌握每個(gè)員工的安全知識(shí)及消防設(shè)施的操作情況,發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),讓員工真正掌握各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作規(guī)范。

根據(jù)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)開展來看,我部還存在以下不足:

1、設(shè)施設(shè)備方面,對于房間的陳舊設(shè)施,14樓以下的舊型號(hào)的電視機(jī)使用年限長,存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象(已經(jīng)陸續(xù)的進(jìn)行更換,但未完全徹底更換,發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)。)。

2、樓層布局規(guī)劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道,工作時(shí)間,因必要的操作,嚴(yán)重阻礙了消防疏散通道。

3、因中、夜班設(shè)崗問題,人員較少,不能時(shí)刻監(jiān)控整個(gè)樓層的情況,只能盡最大限度的做好巡視工作。

4、防毒面具,現(xiàn)在單人間和單人套房里按照床位數(shù)進(jìn)行的配置,都是配備了一個(gè),但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設(shè)置。還未補(bǔ)配到位。

綜上所述,是安全生產(chǎn)月的總結(jié),雖然安全生產(chǎn)月已經(jīng)過去,但是安全工作是個(gè)持之以恒的工作。在今后的工作中,我部門會(huì)持續(xù)強(qiáng)調(diào)安全工作高于一切的精神,時(shí)刻緊繃安全之弦,不斷增強(qiáng)各層安全意識(shí),提高安全設(shè)施操作技巧,嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度和規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全操作程序,全力針對不足做好整改和督促落實(shí),以保障賓客和員工的人身安全,保障大廈的財(cái)產(chǎn)安全,真正在大廈的領(lǐng)導(dǎo)下,為賓客營造一個(gè)安全舒適的住宿環(huán)境。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十一

醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專科性材料等,是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用,各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生,我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加,使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加,因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展,同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。

在參觀學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后,并結(jié)合相關(guān)資料的整理,就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法,提出我個(gè)人的看法及管理措施,報(bào)告如下。

醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價(jià)等諸多環(huán)節(jié),為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量,可以采用六西格瑪方法。

六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念,最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出,6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。

在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個(gè)方法,分為五個(gè)步驟即:定義——測量——改進(jìn)——控制,應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié),包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等,優(yōu)化管理流程。

1、定義階段。

以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量,及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求。可以要求每個(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃,急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購員反應(yīng),及時(shí)采購及時(shí)出庫,更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度。

2、測量階段。

測量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類,并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來進(jìn)行采購,對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管,或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨,以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料,如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時(shí)的入庫出庫,及時(shí)的采購可以更好減少庫存量,簡化庫房管理流程,使得“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。

3、分析階段。

分析各類導(dǎo)致庫存過多,衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要,我們耗材倉庫不得不購買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材,如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材,臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達(dá)到理想效果,衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善,導(dǎo)致倉庫的貨物積壓浪費(fèi)。在購買此類耗材器械前,可以由廠家提供臨床試用,如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月,臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告,根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當(dāng)然一些必須急救用品,還是需要倉庫長期合理備貨的。

采購前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量,平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購也可以和好地降低庫存成本,實(shí)現(xiàn)“零庫存”最大化。

對于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化,可以采用一周兩次,如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃,周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購量,周三周四發(fā)貨,周五整理出庫記賬對賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。

4、改進(jìn)與控制階段。

改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案,降低過程的缺陷??刂?,是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案,確保流程穩(wěn)定。

首先是庫房人員的管理,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

充分利用各類信息,準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量,制定合理采購計(jì)劃,可以采用“少吃多餐法”,即每次采購量減少,而增加采購次數(shù),這樣可以減少庫存量,增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,降低庫存的積壓浪費(fèi),使“零庫存”最大化最優(yōu)化,最大限度降低庫存成本。

最后是對庫房環(huán)境的改善,增加通風(fēng),雨季的除濕,及時(shí)的清理清潔,并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌,到對新工作環(huán)境的適應(yīng);再從erp培訓(xùn)和順利上線,到對公司接到40臺(tái)see500k大單的欣喜?,F(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責(zé)將20xx年的工作做年終總結(jié)報(bào)告。

1、依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力,及時(shí)對物品進(jìn)行仔細(xì)核對;

2、發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題,及時(shí)報(bào)告采購員,通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理;

5、做好物料報(bào)檢及跟催;

6、定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;

7、做好上級臨時(shí)交辦任務(wù);

1、系統(tǒng)外收料共計(jì)370筆,其中不和格返修63筆、正常收料30筆;

3、發(fā)現(xiàn)到貨信息(型號(hào)、廠家等)錯(cuò)誤并且及時(shí)發(fā)郵件討論處理完成共9筆。處理結(jié)果:采購做信息變更。

4、處理完成收料區(qū)物料呆滯問題共兩筆。處理結(jié)果:采購及時(shí)通知需求人檢驗(yàn)。

5、處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結(jié)果:按生產(chǎn)所需分揀物料,其余不合格退回返修。

6、返修品、散熱器等到貨無標(biāo)示問題共4筆。處理結(jié)果:與質(zhì)量、采購開會(huì)討論讓采購及時(shí)補(bǔ)標(biāo)示。

7、意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴(yán)重?fù)p壞共兩筆。處理結(jié)果:采購?fù)ㄖ?yīng)商,質(zhì)檢做檢測。

8、發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結(jié)果:采購?fù)ㄖ?yīng)商及時(shí)補(bǔ)齊。

1、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來料問題,主動(dòng)與質(zhì)檢采購等溝通處理,作業(yè)能力有所提高。

2、及時(shí)錄入erp系統(tǒng),報(bào)檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn),提高周轉(zhuǎn)效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單,裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。

3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號(hào)等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單,和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。

1、變壓器到貨無計(jì)劃未及時(shí)通知采購和部門上級導(dǎo)致到貨呆滯1次。

2、到貨少料未及時(shí)郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員導(dǎo)致少料1次。

經(jīng)過20xx年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我感覺自己的工作技能得到了提升,工作有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向?;咀龅矫Χ粊y。在工作中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通,經(jīng)過對20xx年工作中不足的分析,我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員,要郵件通知個(gè)部門負(fù)責(zé)人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時(shí)有效的處理。

在20xx年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時(shí),也要端正態(tài)度、及時(shí)溝通。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題,使20xx年的工作再上新臺(tái)階。

20xx年我滿懷信心,相信在我部門主管和同事們的共同合作之下,我一定能把工作做得更好,把好收貨這一道關(guān)。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十三

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間馬上就要結(jié)束,我很榮幸自己能融入杰奕斯這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這三個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí),讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在來臨之際,回顧的工作,具體總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作。

13.做好各部門之間的.協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。

做為倉儲(chǔ)部門的一員,我認(rèn)為倉儲(chǔ)部的職能:

2、管:(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。

3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉單——準(zhǔn)備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄。

4、月底交月報(bào)表。

5、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄明年工作計(jì)劃1.主要是貨物入庫與出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序,做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。

2.陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3.根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

總之兩個(gè)多月來,干了一些工作,工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十四

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、長足進(jìn)步的重要時(shí)期,這對于公司的倉儲(chǔ)管理來說,也是個(gè)不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營部的帶領(lǐng)下,倉庫管理人員積極配合、相互協(xié)作基本完成了公司交代的各項(xiàng)工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

下半年公司產(chǎn)成品庫存急劇上升,為了解決庫存量過大的問題,在運(yùn)營部的協(xié)調(diào)下,對成品庫物資區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、合理調(diào)整,向易發(fā)、易收、易看、易點(diǎn)的堆放方式推進(jìn)。將成品庫存發(fā)結(jié)構(gòu)改為立體化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了庫房的可視化管理,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)倉庫貨物收發(fā)科學(xué)化管理。

今年物資管理科要求各保管員將帳卡物的統(tǒng)一做為重點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo),逐步提高賬物準(zhǔn)確度,提高保管員的工作積極性,提升工作效率。20xx年erp系統(tǒng)的實(shí)行,對庫存的實(shí)時(shí)掌控起了很大作用,讓操作者對物資庫存量能夠及時(shí)掌握及時(shí)調(diào)整。20xx年將賬物準(zhǔn)確作為全年的首要目標(biāo)。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量的最直接體現(xiàn),如果保持不好,會(huì)對存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉庫多、物資數(shù)量大、空間有限,這就需要庫房經(jīng)常對物資進(jìn)行規(guī)整,對場地進(jìn)行清掃,也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使倉庫更容易達(dá)到可視化管理的要求。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。各庫房保管員之間要相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子,更好把庫管工作開展下去。

1.貨物的入庫和出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫和出庫的程序,做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可循,有單可查,提高物資管理水平。

2.停用、淘汰、報(bào)廢物資的整理工作。隨著公司的.不斷發(fā)展,淘汰的物資會(huì)接連出現(xiàn),倉庫將對這類物資和產(chǎn)品的清理工作嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失。

3.明年將重點(diǎn)抓好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、物資擺放、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)一步強(qiáng)化,力求使倉庫日常管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。物資管理科將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十五

5.做好物料報(bào)檢及跟催;。

6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;。

7.做好上級臨時(shí)交辦任務(wù);。

收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單,裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。

3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號(hào)等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單,和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。

經(jīng)過在整理問題,使光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,我認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高自已,充實(shí)自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為pcb行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對成本管理水平的'要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。

(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.

(3)按規(guī)定時(shí)間對各部門進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.

(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十六

2、銷:根據(jù)客戶的需求開單,產(chǎn)品型號(hào),批號(hào)需一致。根據(jù)出庫單出貨。

3、存:保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致,(并做好進(jìn)出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點(diǎn)。

二、做好日清月結(jié),拒絕糊涂賬。

庫房管理,賬目十分重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況,每月及時(shí)核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。

三、統(tǒng)計(jì)好各醫(yī)院高值耗材銷量報(bào)表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計(jì)表。

四、每月初第三個(gè)工作日上傳強(qiáng)生“縫線、補(bǔ)片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。

五、做好內(nèi)勤方面的各項(xiàng)工作:

1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。

2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺(tái)是否有新訂單,以便及時(shí)處理。

3、訂購公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。

4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認(rèn)到貨狀況,確認(rèn)送貨單是否收到。

六、工作中存在的問題和不足;

1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶未見銷售單,沒有及時(shí)補(bǔ)單,導(dǎo)致公司損失。

2、統(tǒng)計(jì)表格中出現(xiàn)馬虎,不只細(xì),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)表個(gè)別數(shù)據(jù)不正確。

3、對一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我相信我們的工作將會(huì)做的更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

***。

20xx年1月3日。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十七

一: 對庫房管理 的認(rèn)識(shí) ,庫房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),對整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,公司 的一部分資 金在銀行流動(dòng),同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng), 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。

二: 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求:

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立

自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。

2,定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。

3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。

4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。

6,對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。

7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報(bào),反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。

三 :工作中遇到的問題

因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。

1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,因?yàn)閬砉?時(shí)間不長,對新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程 ,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程 工地時(shí),來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應(yīng)該自己私自取 ,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個(gè)工程 用的,都 有相應(yīng)的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會(huì)影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。

3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會(huì)工作合理安排,得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來用。

4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時(shí),對料的準(zhǔn)確性有影響 ,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5, 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

四: 展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的發(fā)展要求, 對庫房管理這

塊也要求越來越高,同時(shí)也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對公司充滿信心,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康

庫房:***

20xx年**月**日

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十八

20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作 和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的。數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇十九

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年4月份就要結(jié)束,迎來的是5月份新的開始,在這期間回顧這幾個(gè)月來的工作,并將工作總結(jié)如下。

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;。

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;。

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄,并及時(shí)做好個(gè)人工作計(jì)劃。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保質(zhì)。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇二十

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5s管理靠近。

在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來自各方面的意見,不斷改善工作,進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠;為使自我的工作更進(jìn)一步,在明年的工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自我的不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

我很感激我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難。所以,我想說,我感到無比驕傲和自豪!

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇二十一

醫(yī)藥庫房的實(shí)結(jié)范文

時(shí)光飛逝,我進(jìn)入英特儲(chǔ)運(yùn)科工作有一年多了,在自己的努力和同事們的幫助下,已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員,并初步掌握第三方物流的基本知識(shí)和要求。

記得xx年夏日炎炎的9月,剛從學(xué)校畢業(yè)的我,成為一名新員工進(jìn)入英特,深感欣喜。剛來儲(chǔ)運(yùn)科,被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作,接觸 “第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏,腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問,什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,在鄭師傅的帶領(lǐng)下,了解一些倉儲(chǔ)的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員,就是要把進(jìn)貨,銷售,進(jìn)退,銷退都納入電腦的系統(tǒng),接觸這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候,感覺這個(gè)流程的每一部操作都很煩瑣,但后來在信息部韋師傅耐心的指導(dǎo)下,對這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解,慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天的臺(tái)賬和每月的報(bào)表。那時(shí),“第三方物流”剛剛建立,要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收,剛來的我,只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范,并沒實(shí)際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開會(huì)培訓(xùn)中,體會(huì)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到最好。最后在大家的努力下gsp順利通過。

xx年12月底,儲(chǔ)運(yùn)二科保管員缺人,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個(gè)工作。開始,對每個(gè)藥品的規(guī)格、產(chǎn)地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地,在空余時(shí)間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單,有時(shí)業(yè)務(wù)員開票批號(hào)沒有按照先近現(xiàn)出原則,就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào),在其他保管員的指導(dǎo)操作下,能夠獨(dú)立操作。

在xx年10月,我們保管員對新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,把采集來的數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫的搬遷,在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,短短2天內(nèi),把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋,把每個(gè)商品整理地有條不紊,做好盤庫的工作,并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作,大家又在為xx年1月的gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備,規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺(tái)賬和不合格臺(tái)賬,整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的'按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),在大家的努力下gsp也順利通過。

新環(huán)境,新系統(tǒng),gsp認(rèn)證過后,雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)。春節(jié)期間,大家放棄了休息時(shí)間,進(jìn)行系統(tǒng)切換,把現(xiàn)有庫存的藥品、數(shù)量、批號(hào)等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后,新系統(tǒng)順利進(jìn)行。大家對新系統(tǒng)、流程,都不是很熟練,難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生,但都及時(shí)地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng),我又被分配到這個(gè)工作,由于這個(gè)工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時(shí)間請教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,做了每月的報(bào)表。最近,我加班加點(diǎn),和同事完成了整個(gè)物流的流程冷鏈的流程,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在今后,我會(huì)更努力的工作,對內(nèi),及時(shí)做好入庫、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺(tái)賬和每月的報(bào)表,對外,和委托單位做好交流。我相信,經(jīng)過大家的努力,網(wǎng)絡(luò)的宣傳,第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長。

醫(yī)藥庫房工作總結(jié)篇二十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

時(shí)間過的真快,一個(gè)季度已經(jīng)過去了,回想這一季度在公司部門職位中,初入公司時(shí)有歡喜,有憂愁,有失落,也有收獲。在工作上,我認(rèn)真做好本職工作,盡忠職守,遵照公司的員工守則和領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行工作,安全地完成工作任務(wù)。在職業(yè)素質(zhì),工作技巧方面有一定程度的進(jìn)步和提高。我作為外貿(mào)部門接貨員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬上司的指導(dǎo)下,不斷地接貨方面的工作,接貨需要注意事項(xiàng)和技巧,積極解決工作中碰到的問題和難點(diǎn),及時(shí)把接到的貨物整理清楚,對照貨物清單貨物名稱對好型號(hào)規(guī)格,點(diǎn)清數(shù)量,以備品檢對貨物質(zhì)量檢查仔細(xì)到位,保證貨物清楚明了的與倉庫交接,配合車間生產(chǎn)順利進(jìn)行,使我們公司業(yè)績不斷提高和創(chuàng)新,:

一:認(rèn)真加強(qiáng)工作專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升子的工作溝通和協(xié)調(diào)能力和異常情況處理。

努力學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn),注意各項(xiàng)公司規(guī)定,謹(jǐn)慎行事。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請教,通過他們對工作的熱誠和積極來規(guī)范自己餓工作態(tài)度。

2.在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),提升自己的應(yīng)變能力。不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)同事多請教,及時(shí)檢查,總結(jié),把自己塑造成堅(jiān)強(qiáng)有毅力.務(wù)實(shí)有基礎(chǔ)的部門 接貨員。

3.積極參加公司.外貿(mào)部門系統(tǒng)和本部門組織的職業(yè)職能綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真聽課吸取課程中有利于工作的好教材,以備于在工作中可以靈活運(yùn)用,讓自己的基礎(chǔ)更加扎實(shí),工作就會(huì)越做越順心。

二:優(yōu)化工作流程。

1.建議車間退料要及時(shí),因?yàn)槲矣邪l(fā)現(xiàn)班組退料有紕漏,總是退一半(或一打半)到倉庫,留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚,有時(shí)候車間的同事,把退料拿到倉庫找個(gè)地方隨便一放就走了,我們倉庫管理員也不清楚……特別是有近地外協(xié)不合格的材料,倉庫管理員和采購員都跟我講好了,可以退外協(xié)了,有時(shí)候整理到最后的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)了少了一、兩個(gè),或十幾個(gè),要花一些精力到處去尋找,而且要到處找,到處問,有的是在倉庫的某一處,可有的卻在班組找見的(沒退完的 ),這樣無厘頭的,真的很費(fèi)時(shí)。

2.車間退料不認(rèn)真,我見到過車間退料到倉庫要么一個(gè)袋子里裝有各種小的零部件,其中還有車間退料是這樣的,他們把bay51-q個(gè)個(gè)零部件還裝在一起就退給倉庫管理員,甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點(diǎn),大家都各在不同的工作崗位,希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的,我們倉庫各個(gè)零部件都有分開歸屬的物料位置,如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料,一一拆卸好,再交給我們倉庫管理員,這樣的話退料清楚明了,倉庫管理員也會(huì)欣然接受,大家都好,也會(huì)及時(shí)的把個(gè)零部件放會(huì)規(guī)范的位置,這樣有利于提高了效率。

3.領(lǐng)導(dǎo)提到我接貨超額,在這事上我聲明一下,因?yàn)槲覍囬g生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃事先都不知道,......一般遠(yuǎn)方的外協(xié)給我們公司提供的物料都是通過各個(gè)物流或快遞過來的,物料到我們公司后,我接到物流或快遞的電話,到指定的地方,認(rèn)真準(zhǔn)確地提取貨物,一般物流和快遞公司的托運(yùn)人交貨到我手里都只管貨物的件數(shù),對于包裝箱里面的貨物的物料名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量與附帶的送貨清單一致,托運(yùn)負(fù)責(zé)人都不負(fù)責(zé)的,我就認(rèn)真準(zhǔn)確的.接取托運(yùn)人轉(zhuǎn)交給我的貨物,然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區(qū),再一一拆開各個(gè)包裝箱,對照貨物清單,整理好物料,一一擺放整齊,在把貨物清單叫到采購員手中,讓采購員開出送檢單給品檢,檢驗(yàn)到的各種物料,檢玩后,我再對照送檢單上物料名稱,型號(hào)規(guī)格有品檢簽合格"的,我及時(shí)入庫,看到送檢單上有品檢簽不合格的物料,我就會(huì)及時(shí)的把不合格物料及時(shí)拿出來,放到不合格區(qū),再及時(shí)的采購員,讓他們及時(shí)知道,及時(shí)通知外協(xié),和外協(xié)好好協(xié)商。以上的小三點(diǎn),屬下不才,望領(lǐng)導(dǎo)采納后,好好帶動(dòng)我們。

三:這一季度,我的工作在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,漸漸地充實(shí)了一些工作經(jīng)驗(yàn),但距公司及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求,還稍有不夠,我會(huì)在努力上進(jìn)的,我也明白,工作業(yè)績是做出來的,要有不怕苦,不怕累,有責(zé)任心的工作精神,想盡一切辦法,盡最大的努力把工作做到順利完成任務(wù),在以后我也會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記,要不斷地加強(qiáng)努力學(xué)習(xí)來提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展付出更多努力。

總結(jié),以上是我,我也特別想借這個(gè)機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo).同事對我的熱心幫助, 精心指導(dǎo)和對我處事不足地方的包容,同時(shí)還鼓勵(lì)我,使我能漸漸地熟悉,有信心地做好這份工作,適應(yīng)工作,融入華榮,有益的經(jīng)歷成長。

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