社區(qū)物業(yè)管理制度范文(22篇)

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社區(qū)物業(yè)管理制度范文(22篇)
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總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一種記錄,也是對他人的一種分享。寫總結(jié)要站在一個客觀的角度,準確而嚴謹?shù)乜偨Y(jié)自己的表現(xiàn)。下面是一些經(jīng)典總結(jié)范文,希望能夠激發(fā)您的寫作靈感。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇一

為建設(shè)和諧文明小區(qū),營造良好的生活和工作氛圍,保持小區(qū)全體住戶的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個清新、整潔、文明、有序的小區(qū)環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

1.凡在局機關(guān)住宅小區(qū)居住的所有業(yè)主和物業(yè)使用人都納入本管理范圍。

2.局辦公室是小區(qū)內(nèi)全體住戶的主要管理部門。辦公室必須按照局黨委的決議、決定,配合物業(yè)管理人員做好各項管理工作,嚴格執(zhí)行各項管理制度。

3.各住戶必須自覺遵守區(qū)政府對“文明小區(qū)”的要求和相關(guān)規(guī)定外,各單元均應(yīng)選出“單元長”。“單元長”負責制定單元“輪值”制度,協(xié)調(diào)住戶關(guān)系,并檢查督促本辦法的順利執(zhí)行。

4.各住戶應(yīng)自覺維護物業(yè)小區(qū)的整潔、美觀,保持小區(qū)的公共衛(wèi)生,不得高空拋物;愛護小區(qū)內(nèi)道路、球場、綠化、供電、供水設(shè)施、供氣、排水、有線電視、消防、安全、路燈、電動拉閘、治安室等公用設(shè)施。若損害公共設(shè)施和設(shè)備,須照價賠償。

5.自覺維護物業(yè)小區(qū)內(nèi)的公共生活秩序,不準在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質(zhì),不得發(fā)出影響其他住戶正常生活的噪音,嚴以律己、寬以待人,不得發(fā)生鄰里糾紛。

6.原則上小區(qū)內(nèi)不應(yīng)飼養(yǎng)寵物,特殊情況應(yīng)報辦公室批準。飼養(yǎng)期間須嚴格遵守政府有關(guān)規(guī)定,對寵物進行防疫處理,嚴禁污染環(huán)境和傷及他人的情況發(fā)生。

7.車輛出入應(yīng)按要求出示證件,本小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。機動車應(yīng)該放在規(guī)定地點停放。長期在小區(qū)內(nèi)停放車輛的住戶,應(yīng)予門衛(wèi)處登記備案。

8.各住戶不得擅自改變房屋的用途。未經(jīng)許可不得租借、轉(zhuǎn)讓他人居?。徊坏靡宰》繛楣ぞ邚氖陆?jīng)營活動;更不得利用住房從事危害公共利益的活動及法律法規(guī)禁止的其他行為。一經(jīng)查出,辦公室有權(quán)實行斷電斷水措施,對住戶主要責任人進行說服教育;屢教不改者,處以50元以上200元以下罰款;情節(jié)嚴重者,依法追究刑事責任。

9.嚴禁對房屋承重結(jié)構(gòu)進行拆改;嚴禁拆鑿共用墻壁、天花及地板;未經(jīng)許可不得在公共部分如樓道、門廊、車棚等加建、改動;公共部分嚴禁堆放雜物,否則作棄物處理。

10.小區(qū)公共部分的維修改造由辦公室根據(jù)局黨委決定進行;各住房戶室內(nèi)維修由住戶自行負責。其中在水電安裝方面分兩種形式給予一定補償:一是經(jīng)住戶申請,由辦公室派人進行維修,所需材料由住戶承擔;二是住戶在經(jīng)過辦公室核準后請人維修,由辦公室報銷人工費用。

11.凡家庭成員中有本系統(tǒng)干部的'住戶均以同等權(quán)利享受優(yōu)惠待遇。除天然氣、有線電視已實行社會化管理外,電費按市價減半,水費、上網(wǎng)費、物業(yè)費均為免費。

12.小區(qū)住戶不得私自出租和轉(zhuǎn)讓住房。凡因工作調(diào)離、在外購房或其它原因欲出租住房的,一律向局辦公室申請,經(jīng)辦公室同意后,將租住者姓名、家庭情況、與住戶的關(guān)系及身份證明等資料登記備案,并以市場價收取水費、電費、上網(wǎng)費和物業(yè)管理費,分別為1.2元/度/月、1元/立方/月、30元/月和0.2元/平方米/月;凡因各種原因欲變賣住房的,必須向局辦公室提交申請,由國資局評估,并回購為國有資產(chǎn),按需要留用或變賣給本單位無房職工,以保證小區(qū)住戶結(jié)構(gòu)的單純性?;刭徸》康幕竟纼r原則為:建筑面積市場均價按年遞減2%剔除房屋折舊。

13.本物業(yè)管理制度自20xx年7月1日起執(zhí)行。

14.本物業(yè)管理制度由局辦公室負責解釋。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇二

1、業(yè)主裝修時應(yīng)提前5―7天(涉及消防規(guī)定的應(yīng)先向消防部門辦理報批手續(xù))向物業(yè)公司提出室內(nèi)裝修申請并詳細、如實地填寫相關(guān)表格。

2、相關(guān)表格和資料:。

裝修申請表。

裝修改造工程消防審核申報表[由施工方提供](建筑面積在200m2以上)。

裝修期間臨時電力供應(yīng)申請表。

裝修設(shè)計圖紙。

3、物業(yè)公司對施工人員、業(yè)主進行室內(nèi)裝修管理條例、裝修管理辦法、房屋注意事項、裝修管理細則等方面的培訓(xùn)。

4、裝修進場時業(yè)主亦要向物業(yè)公司提交以下資料:。

裝修單位營業(yè)執(zhí)照副本。

裝修單位資質(zhì)等級證。

各專業(yè)裝修圖。

施工人員相片。

專業(yè)操作證。

5、工程技術(shù)人員審核裝修設(shè)計圖紙。

衛(wèi)生間改變、單位載荷、用電功率、消防功能、承重結(jié)構(gòu)、外墻、空調(diào)位置等方面。

6、裝修進場時業(yè)主亦要向物業(yè)公司填寫以下資料(工程部、主任審核后):。

《裝修承諾書》。

《二次裝修審核表》。

《房屋裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》。

《裝修安全消防協(xié)議書》。

《電氣安裝審批表》。

《裝修施工人員登記表》。

7、所有政府批文及物業(yè)公司文件發(fā)放后,向財務(wù)部門交付有關(guān)費用:。

裝修押金。

工人出入證押金。

工人出入證工本費。

臨時供電安裝費(如需要)。

租用/購置滅火器費用(裝修公司可自行購置)。

垃圾清運費。

裝修許可證(開工證)。

要求:管理處存根進入業(yè)主裝修資料袋,發(fā)放給業(yè)主副聯(lián)張貼在戶內(nèi)明顯部位。

施工人員出入證。

要求:每人一證、憑證出入。

9、裝修現(xiàn)場的監(jiān)管。

10、裝修完工。

前提條件:已向消防、質(zhì)監(jiān)部門報竣工驗收并取得批復(fù)。

業(yè)主和施工隊負責人共同向管理處申請驗收。

工程部進行現(xiàn)場驗收(填寫驗收表雙方簽字確認)。

施工單位提交竣工圖紙。

業(yè)主提交工程合同及裝修工程質(zhì)量保證書復(fù)印件。

注意事項(資料)。

11、驗收合格后。

憑相關(guān)收據(jù)退還工人出入證押金(待施工單位交回許可證及出入證)。

相關(guān)表格支持《二次裝修竣工驗收單》。

12、裝修完畢及管理公司驗收合格之日起計三個月后。

如無違反本規(guī)定及物業(yè)轄區(qū)其他管理規(guī)定的行為;。

沒有對他人財產(chǎn)和公共場地、設(shè)施、設(shè)備等造成損害的;。

沒有在公共區(qū)域遺留裝修雜物;。

裝修工程符合有關(guān)條例及管理處事前所認可的審批圖紙。

退還裝修押金。

相關(guān)表格支持《二次裝修工程結(jié)算確認單》。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇三

1、向總經(jīng)辦負責。

2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案,呈報主管副總經(jīng)理。

3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

4、負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。

5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預(yù)算案。

7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。

8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。

9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇四

為加強小區(qū)消防工作,保護公共財產(chǎn)和廣大業(yè)主、住戶生命財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和貴港市有關(guān)消防規(guī)定,制定本管理規(guī)定。

第一條消防工作要貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,物業(yè)管理公司經(jīng)理為消防負責人,管理公司所有員工均為義務(wù)消防員。消防負責人和義務(wù)消防員的職責是:

1、認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

2、經(jīng)常檢查防火安全,糾正消防違章,整改火災(zāi)隱患。

3、管理消防器材設(shè)備,定期檢查,確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道要時刻保持暢通。

4、根據(jù)各住宅樓的具體情況,制定消防措施,制定緊急狀態(tài)下的疏通方案。

5、接到火警報告后,在向消防機關(guān)準確報警的同時,迅速奔赴現(xiàn)場啟用消防設(shè)施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

第二條樓梯走道和出口,必須保持暢通無阻,嚴禁在設(shè)立禁令的通道上停放雜物,任何人不得占用或封堵道口。

第三條不得損壞消防設(shè)備和器材,妥善維護樓梯、電梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明設(shè)施。宅區(qū)內(nèi)切莫亂扔煙頭和火種,消防栓關(guān)系公共安全,切勿損壞,圈占或埋壓。

第四條住宅區(qū)內(nèi)嚴禁經(jīng)營和貯存煙花炮竹、炸藥、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各類劇毒物品,不得在本宅區(qū)內(nèi)燃放煙花、炮竹。

第五條安全使用石油氣,石油氣爐要經(jīng)常保持清潔,切勿留有油漬,煙頭及火柴余灰要隨時弄熄,教育小孩不要玩火。

第六條住戶應(yīng)用管道液化石油氣,不私自用灌裝氣。不得亂倒殘液、明火試漏、高溫烘烤;不得私自拆修氣閥等部件;一旦發(fā)現(xiàn)有泄氣現(xiàn)象及時向煤氣公司報告。

第七條遵守安全用電管理規(guī)定,嚴禁超負荷使用電器,住宅房內(nèi)嚴禁安裝白熾燈、熒光燈、高壓泵燈、點鎢燈四種火災(zāi)危險性較大的燈具,以免發(fā)生事故。

第八條各住戶進行室內(nèi)裝修,須向管理處提出書面申請,經(jīng)批準后方可動工。需要增設(shè)電器線路時,必須符合安全規(guī)守,嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路。裝修應(yīng)采用不燃材料,使用易燃或可燃材料的,必須經(jīng)消防機關(guān)批準,按規(guī)定進行防火處理。

第九條發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即告知管理處或撥火警電話119,并關(guān)閉電閘,盡快脫離火區(qū)進行呼救,撤離火區(qū)時,禁止乘坐電梯,應(yīng)走樓梯通道,以免被困發(fā)生意外。

物業(yè)小區(qū)消防安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為了加強城市社區(qū)消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi) 危害,保護公民人身和財產(chǎn)的安全,創(chuàng)建良好的社區(qū)消防安全環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《xx省實施〈中華人民共和國消防法〉辦法》和公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī),結(jié)合實際,制定本規(guī)定。

第二條 社區(qū)消防建設(shè)要按照“基礎(chǔ)工作社區(qū)化、消防建設(shè) 社會化”的總要求,大力加強社區(qū)消防組織、消防設(shè)施、消防教育、防火管理等方面的功能,逐步實現(xiàn)社區(qū)消防的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高”。

第三條

第四條 社區(qū)消防安全工作應(yīng)當立足現(xiàn)有社區(qū)組織機構(gòu),發(fā) 城市街道辦事處、公安派出所、社區(qū)居委會和居民 揮管理和服務(wù)功能,發(fā)動和依靠群眾,實行群防群治。 住宅區(qū)物業(yè)管理單位在當?shù)厝嗣裾y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)下,按照本規(guī)定負責社區(qū)消防安全工作。

第五條 各區(qū)政府財政部門應(yīng)將社區(qū)消防安全工作經(jīng)費列入

第二章 消防安全職責

第六條 社區(qū)消防安全工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制。街道辦事 處、居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會的主要領(lǐng)導(dǎo)對管理范圍內(nèi)的消防安全工作負總責,并確定專人具體負責社區(qū)消防安全 1 財政預(yù)算,并實行??顚S?。

工作。公安派出所具體履行所轄社區(qū)的消防安全監(jiān)督行政職能。

第七條 街道辦事處應(yīng)當建立由街道辦事處、公安派出所、 社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位、駐社區(qū)單位負責人和居民代表共同組成的社區(qū)消防安全委員會,負責本轄區(qū)社區(qū)消防安全工作的組織、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)。

第八條

第九條

責:

(一) 將社區(qū)消防安全工作作為轄區(qū)社會治安綜合治理 的內(nèi)容,制定消防工作計劃,定期召開社區(qū)消防工作會議,組織、督促、協(xié)調(diào)社區(qū)消防工作的開展。

(二) 督促指導(dǎo)物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會定期開展社區(qū) 消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患,受理群眾舉報,開展消防咨詢服務(wù)。

(三) 負責社區(qū)單位的消防安全監(jiān)督,定期開展消防安全 檢查。

(四) 組織開展社區(qū)消防宣傳教育,提高社區(qū)居民的消防 安全意識和自防自救能力。

(五) 負責社區(qū)消防宣傳陣地建設(shè)和公用消防器材維護、 管理的監(jiān)督指導(dǎo),督促社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理單位按要求設(shè)置消防宣傳板報,配備、維護和保養(yǎng)樓棟內(nèi)的消防器材。

(六) 組織、督促和指導(dǎo)建立社區(qū)義務(wù)消-防-隊。

(七) 建立消防安全責任制,與轄區(qū)非消防安全重點單位 2 每個生活小區(qū)都應(yīng)當建立由社區(qū)志愿者和社區(qū)安全 街道辦事處在社區(qū)消防安全工作中應(yīng)當履行下列職 保衛(wèi)人員等組成的義務(wù)消-防-隊,并開展定期演練。

和物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會簽訂年度《消防安全責任書》,并組織年度考評,落實獎懲措施。

(八) 建立健全社區(qū)各項消防管理制度,完善社區(qū)消防檔 案。

(九) 參與組織轄區(qū)火災(zāi)撲救,維持火場秩序,保護火災(zāi) 現(xiàn)場,配合公安消防機構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因,核查火災(zāi)損失。

第十條

職責:

(一) 按照街道辦事處的統(tǒng)一部署和安排,做好轄區(qū)的消 防安全工作,維護轄區(qū)消防安全。

(二) 對居民住宅樓院的消防安全進行檢查、巡邏,發(fā)現(xiàn) 和糾正消防違章行為。

(三) 負責住宅樓院消防設(shè)施、器材的配備、維護和保養(yǎng), 確保完整好用。

(四) 組織建立義務(wù)消-防-隊。

(五) 健全消防安全制度,完善消防安全檔案。

(六) 制訂居民防火公約,開展消防安全教育,定期向居 民家庭發(fā)放消防宣傳材料,為轄區(qū)老、弱、病、殘和孤寡老人提供消防安全服務(wù)。

(七) 轄區(qū)發(fā)生火災(zāi),及時疏散周圍群眾,組織人員撲救 初期火災(zāi)?;馂?zāi)撲滅后,應(yīng)協(xié)助公安消防機構(gòu)保護火災(zāi)現(xiàn)場,調(diào)查火災(zāi)原因,核查火災(zāi)損失。

第十一條 公安派出所在社區(qū)消防安全工作中應(yīng)當履行 下列職責:

3 物業(yè)管理單位、社區(qū)居委會應(yīng)當履行下列消防安全

(一) 確定專(兼)職消防民-警,負責社區(qū)消防安全工作 的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(二) 加強對社區(qū)消防安全工作的監(jiān)督檢查和消防業(yè)務(wù) 指導(dǎo)。

(三) 配合公安消防機構(gòu)對社區(qū)消防管理人員進行消防 專業(yè)培訓(xùn)。

(四) 幫助社區(qū)消防組織建立健全各項消防規(guī)章制度,完 善消防業(yè)務(wù)檔案。

(五) 指導(dǎo)社區(qū)開展消防宣傳活動,及時總結(jié)和推廣社區(qū) 消防安全工作經(jīng)驗。

(六) 把社區(qū)消防安全工作列為社區(qū)民-警職責,作為評比 考核內(nèi)容。

第三章 消防安全檢查

第十二條 街道辦事處每季度應(yīng)當對管理單位至少進行一次消防安全檢查,檢查的主要內(nèi)容為:

(一) 火災(zāi)隱患的整改及防范措施的落實情況。

(二) 單位、部位或場所施工、使用或開業(yè)前,有關(guān) 消防審核、驗收或者檢查手續(xù)是否完備。

(三) 單位消防安全管理制度的制定和落實情況。

(四) 單位員工的消防宣傳教育和消防培訓(xùn)情況。

(五) 滅火器材的配備和維護情況。

(六) 燃氣、火源、電源的管理情況。

第十三條 社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位對轄區(qū)消防設(shè)施、 4

消防器材的檢查,每月不少于一次;對居民住宅的樓院、通道的消防安全檢查,每周不少于一次;對居民家庭隨時進行防火提示。

第十四條 消防安全檢查應(yīng)當填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查單位負責人應(yīng)當在檢查記錄上簽名。檢查時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促單位整改。

第十五條 實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)應(yīng)當建立消防巡查制度。巡查的內(nèi)容包括:

(一) 小區(qū)消防設(shè)施、器材是否完好。

(二) 小區(qū)消防車道或住宅樓通道是否暢通。

(三) 消防火災(zāi)險情,發(fā)生火災(zāi)及時報警,利用現(xiàn)有滅火器 材,實施有效處置。

巡查應(yīng)填寫巡查記錄,巡查人員應(yīng)記錄巡查的內(nèi)容、部位、檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施,并在巡查記錄上簽名。對檢查發(fā)現(xiàn)的'問題應(yīng)及時督促糾正。

第四章 火災(zāi)隱患整改

第十六條 社區(qū)單位、居民家庭對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當及時予以消除。

第十七條 街道辦事處、社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位對下列違反消防安全規(guī)定的行為,應(yīng)當責成有關(guān)人員或單位當場改正并督促落實:

(一) 違章使用明火作業(yè)或在具有火災(zāi)、爆炸危險場所吸煙、 使用明火的;

(二) 違章儲存易燃易爆化學(xué)危險物品的;

(三) 將安全出口上鎖、遮擋,或者占用、堆放物品影響疏 散通道暢通的;

(四) 消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;

(五) 消防設(shè)施管理人員和防火巡查人員脫崗的;

(六) 其他可以當場改正的行為。

違反前款規(guī)定的情況以及改正情況應(yīng)當有記錄并存檔備查。 第十八條 對于不能當場改正的火災(zāi)隱患,檢查人員要對整改期限予以明確。

第十九條 在火災(zāi)隱患未消除之前,檢查人員應(yīng)當督促社區(qū)單位或居民家庭落實防范措施,保障消防安全。

對于可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴重危及人身安全的,社區(qū)單位要立即向上級有關(guān)主管部門報告。

第二十條 對于社區(qū)單位涉及規(guī)劃布局等原因而不能解決的重大火災(zāi)隱患,應(yīng)當及時向上級主管部門或當?shù)厝嗣裾畧蟾妗?/p>

第五章 基礎(chǔ)設(shè)施、檔案建設(shè)

第二十一條 社區(qū)消防要本著“量力而行、盡力而為”的原則,加強社區(qū)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第二十二條 新建住宅樓除按照《建筑防火設(shè)計規(guī)范》設(shè)置固定消防設(shè)施外,還應(yīng)配備以下消防器材:

每戶配置自救滑繩1副。

第二十三條 各個社區(qū)要依托社區(qū)警務(wù)室、保衛(wèi)室和值班

室等設(shè)置消防服務(wù)室,安裝報警電話,設(shè)置消防器材箱,配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應(yīng)急照明等工具,隨時接受居民群眾的求助。

第二十四條 物業(yè)管理單位開展消防工作不得向居民額外收取各種費用。

第二十五條 街道辦事處應(yīng)設(shè)消防工作業(yè)務(wù)檔案,包括以下內(nèi)容:

(一) 社區(qū)基本情況檔案。

(二) 轄區(qū)重點單位名冊和基本情況檔案。

(三) 火災(zāi)隱患檔案。

(四) 火災(zāi)統(tǒng)計檔案。

(五) 防火檢查檔案。

(六) 消防宣傳培訓(xùn)檔案。

(七) 消防會議記錄。

(八) 街道辦事處與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會簽訂的《消防安 全責任書》檔案。

(九) 其他有關(guān)檔案。

第二十六條 社區(qū)居委會應(yīng)當建立下列消防業(yè)務(wù)檔案:

(一) 社區(qū)居委會基本情況檔案。

(二) 防火檢查檔案。

(三) 消防巡查檔案。

(四) 消防器材配備檔案。

(五) 居委會與各居民簽訂的《居民防火公約》檔案。

(六) 消防宣傳活動檔案。

(七) 消防會議記錄。

(八) 其他有關(guān)檔案。

第六章 消防宣傳培訓(xùn)

第二十七條 街道辦事處、社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位要建立社區(qū)消防宣傳陣地,設(shè)置固定宣傳設(shè)施:

(一) 在社區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)設(shè)立消防公益廣告牌;

(二) 在社區(qū)公共活動場所設(shè)置消防宣傳櫥窗;

(三) 在每個居民樓旁設(shè)置消防宣傳欄;

(四) 在居民樓道設(shè)置消防警示牌;

(五) 有條件的社區(qū)可建立有線廣播網(wǎng)絡(luò),負責平時的消防 宣傳和火災(zāi)時的報警及疏散指示。

第二十八條 街道辦事處、物業(yè)管理單位和社區(qū)居委會應(yīng)當定期進行消防安全宣傳活動,對有關(guān)單位的從業(yè)人員進行消防安全教育,按照部署組織好本轄區(qū)每年一度的“119”消防宣傳日活動。

第二十九條 社區(qū)應(yīng)當根據(jù)季節(jié)特點,有針對性地開展多種形式的消防安全教育活動;學(xué)生放假期間,加強對轄區(qū)中小學(xué)生的消防安全教育;定期向居民家庭發(fā)放消防宣傳材料,增強群眾消防安全意識。

第三十條 街道辦事處、物業(yè)管理單位和社區(qū)居委會應(yīng)當定期組織群眾到消防站參觀,開展火場逃生演練,提高群眾 的消防素質(zhì)。

第三十一條 街道辦事處應(yīng)當組織轄區(qū)單位主要負責人及重要崗位從業(yè)人員參加消防培訓(xùn)。

第七章 獎懲

第三十二條 社區(qū)消防安全工作應(yīng)當作為社區(qū)年度綜合檢查、考核、評比的內(nèi)容。對在社區(qū)消防安全工作中成績突出的單位和個人,由當?shù)厝嗣裾匆?guī)定給予表彰獎勵;對因社區(qū)消防安全工作失職造成重、特大火災(zāi)事故的,依法給予直接負責的主管人員和直接責任人員行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第八章 附則

第三十三條 依法設(shè)立社區(qū)居委會的鄉(xiāng)、鎮(zhèn),其社區(qū)消防安全管理工作參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。

5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。ft2、做好消防值班記錄和交接-班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接-班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接-班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接-班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

(五)消防設(shè)施、器材維護管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管-理-員負責,專職管-理-員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責,設(shè)專職管-理-員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。

(六)火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當及時予以消除。

2、在防火安全

檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當提出解決方案,及時向單位消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。

為了加強本小區(qū)(大廈)消防工作,保護公共財產(chǎn)和業(yè)主、住戶生命財產(chǎn)的安全,制訂管理制度如下: 1、樓梯走道和出口必須保持暢通無陰,任何單位或個人不得占用或封堵;禁止在未經(jīng)允許的通道上停放車輛。

2、不得損壞消防設(shè)備和器材,妥善維護好樓梯、走道和出口的安全疏散標志和事故照明設(shè)施。

3、進行室內(nèi)裝修須向管理處提出申請,經(jīng)批準后方可動工。施工中使用燒焊、用火、用電作業(yè),必須認真落實防火安全保障措施,嚴禁亂拉亂接臨時用電線路。裝修應(yīng)采用不燃材料,使用易燃或可燃材料的,必須經(jīng)消防機關(guān)批準,按規(guī)定進行防火處理。

4、小區(qū)(大夏)嚴禁存放煙花爆竹、炸藥雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各類劇毒物品。

5、遵守安全用電管理制度,嚴禁超負荷使用電器;嚴禁使用鐵絲和超規(guī)格的保險絲;不得使用殘缺的燈頭和破損的電線。

6、不得在小區(qū)(大廈)內(nèi)焚燒廢紙廢物、燃放煙花爆竹。

7、小心使用煤氣爐具;教育小孩不要玩火。

8、一旦發(fā)生火警應(yīng)立即告知管理處和撥“119”火警電視,并關(guān)閉電閘,關(guān)閉所有門窗,迅速離開住所。

安全用水、用電、用氣管理制度

安全用水、用電、用氣管理制度

根據(jù)省、市用水、用電、用氣有關(guān)制度,結(jié)合本小區(qū)(大廈)具體情況,對本小區(qū)(大廈)供水供電供氣制度如下:

1、住戶須掌握必要的安全用水、用電和用氣常識,遵守自來水分司、電業(yè)局、煤氣公司的有關(guān)管理制度。

2、供水、供電、供氣管線自計量表有管理權(quán)(要求住戶保養(yǎng)、更換等),住戶(包括業(yè)主)不得私自改動、更換各表。

3、住戶如需增加水、電、煤氣容量,須按規(guī)定程序向管理部門申請,經(jīng)審批同意并交納增容。

4、嚴禁私自改動、搭接供水、供電及供氣之管道、線路、嚴禁私自加大供電線路容量或超負荷用電。

5、住戶違反安全用水、用電及用氣規(guī)定,不采納管理部門有關(guān)安全使用的意見和措施,或拒絕管理部門檢查,導(dǎo)致發(fā)生事故的,該住戶應(yīng)承擔全部責任并賠償對其他住戶和設(shè)施之公用部分損失。

6、住戶采取任何方式影響供水、供電及供氣之計量準確度的,或繞越電度表、水表用電用水,管理部門將即刻停止其水、電或煤氣供應(yīng),追補六個月以上的費用,并處以追補費用的一至十倍的罰款。

財務(wù)管理制度

1、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、會計制度,接受審計、稅務(wù)監(jiān)督,加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理。公共積累的財產(chǎn)歸集體所有。

2、本企業(yè)按國家規(guī)定設(shè)立財會核算組織,制定財務(wù)管理制度,建立健全各項帳目,并按期編制資產(chǎn)負債表。

物業(yè)各項管理制度

為了維護全體業(yè)主(住戶)的利益,搞好小區(qū)(大廈)的物業(yè)管理工作,保障房屋和公共設(shè)施的合理使用,我們根據(jù)有關(guān)法規(guī)的精神制定了如下有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定,警請全體業(yè)主(住戶)認真遵守;違者,管理處有權(quán)視情給予批評或經(jīng)濟處罰。讓我們攜手共同營造文明、安全、潔凈、優(yōu)美、舒適、溫馨的居住環(huán)境。

小區(qū)治安管理制度:

為了維護小區(qū)公共秩序,保障住戶人身和財產(chǎn)安全,特制定本制度,請全體住戶和外來人員確實遵守。

1、小區(qū)(大廈)進出口設(shè)有保安門崗,進出小區(qū)(大廈)的人員應(yīng)主動出示證件,接受保安人員的詢問和檢查。

2、一切與小區(qū)(大廈)無關(guān)的人員不得進入小區(qū)。業(yè)主(住戶)雇請的外來人員必須持有關(guān)證件到管理處辦理登記手續(xù),領(lǐng)取臨時出入證,憑證出入;住戶應(yīng)教育自己雇請的人員遵守物業(yè)管理制度,并承擔因其違法的連帶責任。

3、凡在小區(qū)(大廈)留宿的人員,戶主應(yīng)負責向當?shù)鼐游瘯ㄅ沙鏊┺k理暫住人口登記手續(xù)。

4、所有物品的進出均應(yīng)接受保安人員的檢查;較重要物品的進出,必須持有管理處的出門條,保安方允許放行。

5、小區(qū)(大廈)內(nèi)嚴禁存放易燃易爆以及政府明令禁止擁有的物品。

6、密切配合物業(yè)管理處的治安管理工作,支持管理人員及保安人員執(zhí)行公務(wù)。

7、發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況要及時報告物業(yè)管理處或附近的值班保衛(wèi)人員。

為了保護小區(qū)(大廈)環(huán)境清潔和美觀,特制定本規(guī)定,請住戶和進入小區(qū)(大廈)的其他人員共同遵守。

1、嚴禁亂倒垃圾。各住戶的生活垃圾應(yīng)裝入垃圾袋并封口于規(guī)定的時間放置垃圾桶內(nèi),以便保潔員及時清運。

2、自覺遵守公共衛(wèi)生秩序,不亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭,不隨地吐痰,不往室外拋物和倒水。

3、樓內(nèi)公共位置一律不準私自占用或堆放、吊掛雜物。

4、業(yè)主裝修垃圾必須裝裝放置在管理處指定的地點,嚴禁到處拋棄。

5、小區(qū)(大廈)內(nèi)任何公共場所均不得亂涂亂畫亂貼及亂樹標志、廣告牌等,違者負責清除和粉刷費用。如屬小孩所為,則由家長承擔。

6、避免在小區(qū)(大廈)內(nèi)大聲喧嘩。中午和晚上休息時間應(yīng)調(diào)低視聽電器的音量及停止喧鬧的娛樂活動,以免妨礙鄰居休息。

7、飼養(yǎng)害寵物必須遵守政府有關(guān)規(guī)定。攜帶寵物到戶外活動必須防止污染環(huán)境,排泄的糞便要及時清除。

違反以上規(guī)定者,物業(yè)管理處可予以批評教育、責令限期改正、賠償損失、罰款等。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇五

第一條給水系統(tǒng)(二次供水系統(tǒng))包括生活和消防使用的各種冷熱水,其設(shè)施包括供水池(箱)、供水泵、小水表、供水管網(wǎng)、熱水系統(tǒng)等設(shè)施。

第二條二次供水系統(tǒng)建設(shè)必須按照國家衛(wèi)生防疫部門的要求,并定期檢測取得衛(wèi)生合格證。

第三條水池(箱)清洗消毒。

(一)每季度對水池(箱)清洗消毒一次,保持水質(zhì)清潔,以防止二次供水被污染。

(二)清洗之前必須向全校師生張貼通知,關(guān)閉進水閥,直接清洗人員穿上專用裝束和使用專用工具,做好清洗各項準備。

(三)清洗時注意清理水池壁上沿的污泥積灰,恢復(fù)池壁表面光滑潔白。

(四)消毒必須使用符合衛(wèi)生防疫要求的消毒液對水池進行消毒,然后再用清水沖洗干凈。

(五)清洗后水質(zhì)不得呈現(xiàn)異色、異臭、異腥味,池內(nèi)不得有肉眼看得見的雜物,ph值、游離余氯達到衛(wèi)生防疫標準。

(六)做好清洗消毒記錄。

第四條水質(zhì)檢驗。清洗消毒水池(樣)后的水質(zhì)送樣到市衛(wèi)生。

1防疫部門檢驗,各項指標應(yīng)達到國家生活飲用水衛(wèi)生標準。

第五條設(shè)施維護管理。

(一)定時檢查各供水管道、節(jié)門、水表、水泵、水池(箱)、熱水系統(tǒng)等設(shè)施運行狀況,尤其在用水高峰期應(yīng)加強巡檢。

(二)一旦發(fā)生漏水、斷水故障,應(yīng)及時加以搶修。

(三)確保消防管道有足夠的水,每年至少一次對消防水泵進行試泵,確保電氣系統(tǒng)、水泵正常工作,保證管道節(jié)門水龍帶的配套完整,將檢查報表存檔備案。

第二章。

排水系統(tǒng)維護管理。

第六條排水系統(tǒng)包括生活污水排放設(shè)施和屋面雨水排放設(shè)施,分為排水管道、通風管、清通設(shè)備、抽升設(shè)備、屋外排水管道等設(shè)施。

第七條發(fā)現(xiàn)下水道堵塞故障應(yīng)及時疏通。

第八條經(jīng)常檢查排水管道和節(jié)門等設(shè)施,一旦發(fā)現(xiàn)生銹或滲漏情況,應(yīng)及時進行維修處理。

第九條定期檢查和清通室外排水溝渠,清除雜物和淤泥。

第三章。

供電系統(tǒng)維護管理。

第十條供電系統(tǒng)包括高低壓線路、配電系統(tǒng)、發(fā)電機組等設(shè)施。第十一條凡從事供電系統(tǒng)的直接操作人員,必須經(jīng)崗前培訓(xùn)并取得高低壓電工上崗資格證后才能操作。

第十二條建立各相關(guān)設(shè)備和維護記錄檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

2電器平面圖、設(shè)備原理圖、線路圖等有關(guān)數(shù)據(jù);用電電壓、頻率、功率、實測電流等有關(guān)數(shù)據(jù);維修記錄、運行記錄、巡視記錄以及大修后的試驗報告等各項記錄。

第十三條加強供電系統(tǒng)巡查和維護,嚴格遵守供電局電氣設(shè)備運行管理規(guī)程進行一切維護和運行操作,確定例行的檢查日期和項目;對潮濕、高溫、易燃、防爆之類特殊場所進行重點檢查,按照規(guī)范保持配電房和發(fā)電機房及其設(shè)施的通風、干燥、清潔等;應(yīng)加強對雷暴雨天氣供電系統(tǒng)的檢查,提高應(yīng)急應(yīng)變能力。

第十四條認真執(zhí)行值班制度、值班人員發(fā)現(xiàn)故障或接到故障報告應(yīng)及時進行檢修和排障。

第十五條停電管理。如電力公司預(yù)先通知暫時停止供電,在接到停電通知后,管理人員應(yīng)在網(wǎng)上及校內(nèi)公告欄張貼停電和恢復(fù)供電時間的通知并電話通知到個部門辦公室,以便師生做相應(yīng)準備?;謴?fù)供電后,管理人員與電工一起檢查,所有電掣開關(guān)是否正常,如有損壞,應(yīng)立即修理。

第四章。

設(shè)備設(shè)施維護及報修管理。

第十六條對于電梯的管理,應(yīng)委托電梯公司對電梯進行定期保養(yǎng)、維修和年審等,管理人員應(yīng)督促電梯公司維修保養(yǎng),做好年審。管理人員必須嚴格按照電梯管理規(guī)程,每周對電梯運行狀況進行一次巡檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或聯(lián)絡(luò)電梯公司處理。

第十七條建筑物、道路、廣場等場所的公共區(qū)域及其附屬設(shè)。

3施的完備情況,由清潔包干區(qū)工人負責巡查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時報修。

第十八條定期組織對學(xué)生宿舍、教室、辦公室等房內(nèi)一切設(shè)施及建筑物進行單項或全面檢查、維修。

第十九條在進行建筑物修繕或改造時,凡需要改動或破壞原建筑結(jié)構(gòu)的施工方案,施工組織部門必須將施工方案交基建辦進行技術(shù)審核并確認(簽字并加蓋公章),方可組織施工。

第二十條辦公室、學(xué)生宿舍等場所的水電、照明、門窗、家具、五金、空調(diào)、下水道等設(shè)施報修,必須先填寫報修單,若非緊急特殊情況,原則上不接受電話申請報修。

第二十一條除搶修外,一般情況24小時內(nèi)維修好。第二十二條屬人為損壞的桌椅、門窗、玻璃、下水道或其他公共設(shè)施以及更換門鎖、教工宿舍各項維修等按學(xué)校有關(guān)規(guī)定實行有償服務(wù)。

第五章。

校內(nèi)各經(jīng)營、施工單位水、電使用管理的規(guī)定第二十三條為規(guī)范學(xué)院內(nèi)各后勤經(jīng)營單位(包括食堂、超市及其它項目經(jīng)營承包單位)、施工單位水電使用的管理,維護學(xué)院和合作單位的共同利益制定本規(guī)定:

第二十四條學(xué)院將在本學(xué)期組織人員對學(xué)院內(nèi)各后勤經(jīng)營單位目前使用的水、電表進行更換(新表均為經(jīng)技監(jiān)部門檢定合格的標準表),并對表前線路進行一次檢查和規(guī)范,更換后的新表貼后勤總務(wù)處封條。

4第二十五條后勤總務(wù)處將組織人員不定期對各后勤經(jīng)營單位所使用的水電表及表前線路進行檢查、維護、以確保用電安全和計量的準確性。

第二十六條各經(jīng)營、施工單位發(fā)現(xiàn)水電表或表前線路故障,請及時聯(lián)系后勤總務(wù)處派人處理,不得擅自操作。

第二十七條后勤總務(wù)處在檢查中如發(fā)現(xiàn)封條破損或表前線路異常的,將向當事單位負責人提出質(zhì)疑并對當事單位處以該單位每月正常水電費2-5倍罰款,該罰款在學(xué)院應(yīng)付當事單位款項中扣除。同類問題重復(fù)出現(xiàn)兩次或以上的將建議學(xué)院解除其經(jīng)營承包資格。

第六章課室及學(xué)生宿舍公物管理規(guī)定。

第二十八條。

課室及學(xué)生宿舍公物管理,輔導(dǎo)員是第一責任人。第二十九條。

凡課室、學(xué)生宿舍內(nèi)的任何公物(除電器外),屬自然性損壞的(如地面破爛、天面漏水、天花脫落等),由學(xué)校負責維修;屬人為性損壞的(如門窗因沖撞或因無關(guān)好門窗而被風吹壞,臺椅人為性損壞,門鎖、門牌損壞等),由其本人或本班或本宿舍負責。

第三十條。

電路、電器(電鍵、光管、燈泡、風扇等)損壞的,由學(xué)校專業(yè)人員負責維修,但有意損壞的,由其本人負擔全部維修費用。

第三十一條。

5由其本人直接向?qū)W校提出書面申請,不得隨意改裝宿舍。

第三十二條。

后勤總務(wù)處負責定期對各課室、宿舍的公物作全面檢查。期末,后勤總務(wù)處要對全校的課室、宿舍作總體檢查,全面維修。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇六

為及時處理突發(fā)事件,維護管理區(qū)域正常管理秩序,特制定以下規(guī)定:。

1.1值班人員:部門每天安排管理員進行值班;。

1.2值班地點:部門辦公室;。

1.3值班人員應(yīng)填寫值班記錄表,注明值班人、值班起止時間、值班情況及處理結(jié)果等;。

1.5值班人員應(yīng)按時間要求檢查管理區(qū)域效果照明燈具的開關(guān);。

1.7值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,若因此而造成損失的,追究當事人的責任;。

1.8值班人員因事、因病無法值班的,應(yīng)事先安排調(diào)班,并報客服部經(jīng)理;。

1.9國家法定節(jié)假日另做加強值班安排。

2.1凡在值班崗位工作的員工,必須堅守崗位,嚴禁擅離職守;。

2.2值班工作中要求精力集中,認真負責,按程序工作,完成上班未完成的作業(yè);。

2.4當換班時間已到,但接班人尚未來時,不得離崗;。

2.6辦公室要有管理人員值守,值守人員要注意接聽電話,做好電話記錄;。

2.7每天值班情況要逐項認真記錄,交班要清楚,全面,一般情況不得把本班未解決的問題交給下班。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇七

廬陽區(qū)雙崗街道作為老城區(qū)老舊小區(qū)分布較多的街道,共有85個(片)生活小區(qū),其中有35個(片)是老舊小區(qū)。在實際工作中,接受居民投訴較多問題是老舊小區(qū)的管理服務(wù)問題,也是當前為民服務(wù)的矛盾焦點。如何對零散居民樓和老舊小區(qū)整治后的房屋及設(shè)施進行長效管理,使老舊小區(qū)也能夠享受物業(yè)管理服務(wù)帶來的便利和舒適?近日,廬陽區(qū)雙崗街道人大工委組織部分人大代表對街道老舊小區(qū)物業(yè)管理工作進行了專題調(diào)研,并就提升老舊小區(qū)管理的整體水平提出了具體建議。

一、老舊小區(qū)管理中存在的主要問題及原因。

一是基礎(chǔ)設(shè)施老化落后,老舊小區(qū)管理成本高。由于建造時間早、規(guī)劃設(shè)計標準低,施工質(zhì)量不高等原因,造成老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能無法滿足居民需要;道路破損嚴重,停車位、自行車棚、休閑廣場沒有配建;地下管網(wǎng)因設(shè)計和建設(shè)標準低經(jīng)常出現(xiàn)堵塞、破損,時有污水漫溢現(xiàn)象發(fā)生;沒有單元門禁和封閉管理,導(dǎo)致“牛皮癬”泛濫,居民一些最基本的生活需求得不到保障。

二是物業(yè)管理費收繳難,物業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難。有些老舊小區(qū)是企業(yè)、單位自管,移交到街道后,這部分居民習(xí)慣了計劃經(jīng)濟時代單位宿舍服務(wù)全包的服務(wù)模式,尚未形成花錢買服務(wù)的意識。在老舊小區(qū)中,低收入家庭居多,其中還包括相當一部分的低保戶、外來務(wù)工人員,由于收入偏低,他們沒有交物業(yè)費的意愿。由于物業(yè)費收繳不上來,從事老舊小區(qū)物業(yè)管理的企業(yè)存在不同程度虧損,只能靠政府獎扶維持,在入不敷出的情況下,只能通過削減服務(wù)人員、減少服務(wù)內(nèi)容、降低服務(wù)質(zhì)量來維持較低的服務(wù)水平,這又導(dǎo)致老舊小區(qū)物業(yè)管理水平的降低。

三是小區(qū)自治組織缺位,小區(qū)自治能力不強。老舊小區(qū)內(nèi)低收入群體較多、受教育程度相對不高,居民對自身權(quán)益的期望值往往過高,而對維護公共環(huán)境整潔有序等公共利益興趣不大;居民中侵占公共利益的現(xiàn)象時有發(fā)生,業(yè)主對物業(yè)管理的訴求呈多樣化,很難達成一致意見。雖然有小區(qū)成立了業(yè)主自治組織,但由于物業(yè)矛盾多發(fā)、情況復(fù)雜、自治組織成員專業(yè)知識缺乏等原因,業(yè)主自治組織發(fā)揮作用十分有限。尤其是在集中民意決策小區(qū)事務(wù)、調(diào)解物業(yè)糾紛、推進民主協(xié)商機制、宣傳法律法規(guī)方面,明顯力不從心。

四是主體責任難以落實,政府職能發(fā)揮不強。物業(yè)管理涉及政府部門、街道、社區(qū)、建設(shè)單位、業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多個主體,權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜。如房屋質(zhì)量、二次供水、供配電、電梯等公共設(shè)施維修都不應(yīng)在街道的管理范圍內(nèi),但是只要是屬地在街道,都得由街道出面解決。又如近年來,不斷有市屬、區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交到街道管理,但相應(yīng)的管理費用并沒有增加,雙崗街道承擔了大量居民投訴和物業(yè)調(diào)解工作,每年對社居委管理的老舊小區(qū)支出約200多萬元(包括小區(qū)保潔清運人員、值班人員、公共水電費及維修費用),導(dǎo)致街道人力、財力不堪重負,這些都需要上級政府有關(guān)部門發(fā)揮職能作用,加大管理資金撥付,加強綜合管理,共同改變老舊小區(qū)物業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)。

二、促進老舊小區(qū)管理創(chuàng)新的對策與思考。

作為基層政府,要始終把群眾利益放在首位,堅持“加快整治改造、實施分類管理、促進小區(qū)自治、加強綜合管理”的工作思路,不斷推動老舊小區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)新取得新突破。

老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化落后是社會發(fā)展的遺留問題,只有加大對基礎(chǔ)設(shè)施的改造力度,老舊小區(qū)才能符合物業(yè)管理市場化的基本要求。

1.提高小區(qū)的封閉性,增強社區(qū)安全性。符合封閉條件的小區(qū),要盡快建設(shè)圍墻或圍欄,使之與外部街區(qū)隔離開來;對面積較大的開放式小區(qū),可根據(jù)地理位置、道路走向,采取分割封閉的原則,建立幾個封閉式小區(qū);對散落的樓幢,可實施單獨封閉;不符合封閉條件的,可通過產(chǎn)權(quán)置換、危舊房改造等方式,減少開放式小區(qū)數(shù)量。

2.推進基礎(chǔ)設(shè)施改造,增強生活便利性。通過綜合改造、封閉性改造等方式,為老舊小區(qū)安裝小區(qū)大門、樓幢單元門、健身設(shè)施,建設(shè)門衛(wèi)室、自行車棚,改造病害道路、排水管網(wǎng)、水電設(shè)施、天燃氣等配套設(shè)施,恢復(fù)小區(qū)綠化,規(guī)劃停車位,為居民生活提供便利條件。

3.加快綜合整治步伐,增強群眾幸福感。從20xx年起,合肥市開始進行老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治,雙崗街道經(jīng)過綜合整治的老舊小區(qū)共17個,這些改造后的老舊小區(qū)都實行了物業(yè)管理。從整治后居民反映看,這些老舊小區(qū)的管理和服務(wù)水平基本滿足了群眾的需求,居民困難訴求也降低了很多。下一步,市區(qū)兩級政府要統(tǒng)籌加快老舊小區(qū)綜合整治進程,把這一民生工程做實做細,不斷提升居民的幸福指數(shù)。

有針對性采取居民自管、市場化管理、政府扶持三種機制相結(jié)合的模式,是提高老舊小區(qū)管理水平的有效方法。

1.已實施市場化物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)。由街道物業(yè)辦依據(jù)物業(yè)管理的相關(guān)法規(guī),加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約情況實施監(jiān)督并予以規(guī)范。未建立自治組織的小區(qū),在物業(yè)合同(協(xié)議)將要到期時,區(qū)級建設(shè)部門、轄區(qū)街道應(yīng)指導(dǎo)社區(qū)在小區(qū)建立自治組織,為下一步規(guī)范實施社會化物業(yè)管理打下基礎(chǔ)。

2.相對規(guī)模較大、資源較好、管理成本較高,并且未實施市場化物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)。區(qū)級建設(shè)部門、街道應(yīng)指導(dǎo)社區(qū)在小區(qū)先期成立管委會,促成召開業(yè)主大會,確定采取自管、市場化物管或者兩者相結(jié)合的服務(wù)模式,明確服務(wù)內(nèi)容和收費標準,選聘物業(yè)企業(yè)或服務(wù)人員,簽訂相應(yīng)合同。小區(qū)自治組織負責對物業(yè)服務(wù)進行監(jiān)管,街道、社區(qū)負責規(guī)范自治組織的日常工作,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障,協(xié)調(diào)解決業(yè)主反映的問題。

3.相對規(guī)模較小、資源有限、管理成本較低的老舊小區(qū)。采取業(yè)主自管與政府扶持相結(jié)合的模式,由街道、社區(qū)牽頭成立管理委員會或居民自治小組,結(jié)合社區(qū)志愿者隊伍巡防、社區(qū)網(wǎng)格化管理等資源實施業(yè)主自治,由街道、社區(qū)提供應(yīng)急維修、綠化保潔等基本服務(wù),以物價部門核定最低價格收取服務(wù)費用。

4.產(chǎn)權(quán)單位管理的老舊小區(qū)。在街道、社區(qū)的引導(dǎo)幫助下,成立自治管理小組,按照“自我管理、自我服務(wù)、非營利性、費用均攤”原則,指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位自管。

1.切實將自治組織建設(shè)管理納入社區(qū)建設(shè)管理范疇。小區(qū)管理的主體始終是業(yè)主自身,要推進小區(qū)自治步伐,根據(jù)“誰出資、誰受益”社會準則,始終把提高小區(qū)自治率作為主要路徑,把小區(qū)自治能力建設(shè)作為工作的落腳點,引導(dǎo)居民廣泛參與到老舊小區(qū)管理創(chuàng)新活動中,通過成立業(yè)委會或管委會、居民自治小組等自治組織,著力推進小區(qū)管理由“代民作主”向“由民作主”轉(zhuǎn)化。

2.充分發(fā)揮街道社區(qū)指導(dǎo)監(jiān)督作用。街道、社區(qū)要聯(lián)合實施投訴受理和聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,制定參與和監(jiān)督物業(yè)管理的各項制度。落實牽頭組織業(yè)主大會召開和業(yè)主委員會選舉責任,指導(dǎo)居民開好業(yè)委會、管委會、居民議事會會議,通過民主協(xié)商形式解決小區(qū)物業(yè)管理中的矛盾和問題。監(jiān)督小區(qū)自治組織日常運作,促進小區(qū)事務(wù)公開,提高自治活動的透明度。通過建立小區(qū)業(yè)主論壇、市民學(xué)堂等平臺,加強物權(quán)法、物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),幫助居民樹立“花錢買服務(wù)”的意識。

3.積極引進和培育社會中介組織。面對街道、社區(qū)專業(yè)人員缺乏,小區(qū)自治組織建立程序繁雜、日常工作任務(wù)繁重,物業(yè)矛盾不斷增加的現(xiàn)實,要積極引進和培育社會中介組織,通過政府購買服務(wù)的形式參與社會管理,發(fā)揮好他們獨立性、客觀性、專業(yè)性特點,為居民小區(qū)業(yè)主大會召開、業(yè)委會組建、換屆提供各類咨詢服務(wù),手把手指導(dǎo)小區(qū)自治組織采取民主協(xié)商方式?jīng)Q策小區(qū)自治事務(wù),或者以外包服務(wù)的形式,將物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解、法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳等項事務(wù)承包給社會中介組織,以減輕街道、社區(qū)的工作負擔。

1.加強綜合治理力度。應(yīng)將老舊小區(qū)管理納入城市綜合治理,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立民政、房產(chǎn)、城管、公安等部門和街道組成的聯(lián)席會議制度,將老舊小區(qū)自治能力建設(shè)、物業(yè)行業(yè)監(jiān)管、違章違規(guī)行為糾正、小區(qū)安全等全部納入考核體系,實施統(tǒng)一考核。各相關(guān)部門和街道要各司其職、同心協(xié)力加強老舊小區(qū)管理力度,確保人力、財力、物力向老舊小區(qū)傾斜。

2.堅持市場化管理為導(dǎo)向。鼓勵老舊小區(qū)業(yè)主按照市場規(guī)則與物業(yè)企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,支持物業(yè)企業(yè)按照合同規(guī)定收取物業(yè)費、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強對小區(qū)自治能力建設(shè)的指導(dǎo)力度,強化行業(yè)監(jiān)管,促進雙方嚴格履行合同約定的內(nèi)容。對于違反合同約定的行為,支持任何一方采取法律手段解決。

3.強化物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管。政府物業(yè)管理部門應(yīng)切實履行行業(yè)監(jiān)管職責,建立老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)符合投標企業(yè)資料庫,把好市場入口關(guān)。在日常工作中,加強對物業(yè)企業(yè)規(guī)范服務(wù)的指導(dǎo)、檢查,查實有違法、違規(guī)行為的,將按規(guī)定給予處罰,并將處罰結(jié)果予以通報,計入企業(yè)誠信檔案。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇八

為了加強社區(qū)村委會財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高理財水平,結(jié)合我市社區(qū)村委會實際,制定本制度:

1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結(jié)、逐筆審批、定期審計”的財務(wù)管理制度。

2、社區(qū)村委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財務(wù)法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

3、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權(quán)限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會主任一人負責簽字審批,重大項目的.開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>

4、財務(wù)人員要嚴格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的收支及經(jīng)濟活動,建立健全有關(guān)帳薄。

5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務(wù)帳日進行清理審查,并將結(jié)果張榜公布,同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀、違規(guī)項目。

6、社區(qū)村委會干部離任時,應(yīng)接受有關(guān)部門的審計,并向繼任者辦理財務(wù)交接手續(xù)。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇九

為保持干凈整潔,使住(用)戶享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,結(jié)合管轄區(qū)實際情況,特制訂本制度。

(一)清掃保潔隊員應(yīng)熱愛本職工作,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏得社會的尊重和承認。

(二)嚴格執(zhí)行清掃保潔工作程序,按時完成各項任務(wù),并按規(guī)定質(zhì)量標準檢查驗收。

(1)每天清掃行車道路兩次,上下午各一次。

(2)每天早上清掃綠化帶、公共場所、人行道等各一次。

(3)每天清運垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。

(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。

(5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。

(6)每季度疏通沙井一次。

(三)完成規(guī)定清潔任務(wù)后,應(yīng)在區(qū)內(nèi)認真巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。

(四)業(yè)主、住戶提出預(yù)約上門衛(wèi)生清潔服務(wù)或報告管道堵塞,必須在24小時內(nèi)處理完畢。

(五)保潔員在當班時間發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象時,應(yīng)立即予以清除,如工作量過大,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告,組織保潔員進行清除。

(六)認真使用、保管各種清潔工具、機具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價賠償。

(七)嚴格遵守勞動紀律,按時上、下班,上班時不得無故離開工作崗位,不得無故曠工,請病、事假須得到上級批準。

(八)注意儀容儀表,上班時應(yīng)穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。

(九)符合下列條件之一者,將給予嘉獎、晉升:。

(1)對搞好清掃保潔隊管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者。

(2)在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

(十)違反勞動紀律和嚴重違法亂紀行為者,將按規(guī)定給予警告、停職直至開除的處理。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十

二、合同管理是公司管理的一項重要內(nèi)容,做好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。公司干部職工必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,做好合同管理工作。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

八、雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

十、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電等),口頭形式一律無效。

十一、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

十二、合同管理總經(jīng)理負總責,歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。

十三、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十一

1、根據(jù)《住宅裝修管理規(guī)定》執(zhí)行。

2、根據(jù)實際情況制定適合于本小區(qū)的裝修管理規(guī)定';在內(nèi)容上應(yīng)強調(diào)以下幾項內(nèi)容,盡量附簡圖說明:。

a.拆墻、移墻和重新分隔墻體;。

b.改、封管道;。

c.重新敷設(shè)線路;。

d.改移衛(wèi)生間、廚房內(nèi)設(shè)施;。

e.陽臺封閉;。

f.防盜網(wǎng)、窗花的式樣和顏色;。

g.空調(diào)架的規(guī)格、材料、安裝位置和空調(diào)水的排放等;。

h.入戶門裝飾;。

3、管理服務(wù)中心應(yīng)將《住戶裝修指南》給住戶每戶一份,并按《住戶二次裝修管理流程》為住戶辦理裝修手續(xù)。

1、50平方米以上的商店裝修,裝修圖必須經(jīng)市消防公安局的批準后,送管理服務(wù)中心審批;設(shè)計圖紙應(yīng)包括以下內(nèi)容:。

室內(nèi)平面布置設(shè)計圖。

立面布置圖。

商鋪之招牌設(shè)計圖。

天花吊頂安裝設(shè)計圖。

空調(diào)安裝設(shè)計圖。

消防設(shè)施安裝設(shè)計圖。

電器線路設(shè)計圖及用電量。

管道安裝設(shè)計圖。

2、招牌設(shè)計方案:安裝位置、霓紅燈等不影響住戶正常生活,安裝方式無安全隱患;。

3、飲食類行業(yè):油煙之排放、車輛停放、音樂噪音和垃圾排污等應(yīng)有明確規(guī)定;。

4、安裝中央空調(diào)系統(tǒng),安裝位置不得影響住戶正常生活;。

5、裝修范圍必須在商場店鋪內(nèi)進行;。

6、按消防公安局的規(guī)定配備滅火器;。

7、增加電力負荷,由裝修者向市供電局申請;。

1、住戶施工管理:。

(2)裝修垃圾必須袋裝好及時清運或堆放在指定地點,由管理處統(tǒng)一清運,其中廢棄材料應(yīng)用繩全部扎成捆。

a.不得封堵消防通道;。

b.大廈裝修戶搬運材料或裝修垃圾以不影響公共設(shè)施的正常作業(yè)為前提;。

2、商業(yè)網(wǎng)點施工管理:。

(1)裝修戶必須委派一名負責人,負責監(jiān)督施工及管理工人,并與管理處合作,確保地盤管理適當及裝修工人行為良好。

(2)裝配工程不得在公用地區(qū)進行,不得阻塞行人通道。

(3)裝修戶必須確保裝修期間地盤清潔。

(4)未經(jīng)管理處批準不得在夜間施工或留宿。

3、施工噪音管理:。

(1)噪音施工時間:每日上午八時至十二時,下午二時至六時;。

(2)噪音施工內(nèi)容:。

a.鑿墻。

b.鉆墻。

c.鉆切金屬。

d.錘打白鐵。

e.用電鋸改料。

f.其他施工噪音。

1、事務(wù)員對分管責任范圍內(nèi)的裝修戶每日進行一至二次巡查。

2、巡查內(nèi)容:。

(1)核實申報范圍,對超出申報范圍的,及時要求補辦手續(xù)。

(2)督促裝修人員按章操作,不損壞住戶利益,不違反裝修管理規(guī)定。

(3)發(fā)現(xiàn)違章裝修,立即制止填寫《裝修巡查記錄表》必要時按《違章處理規(guī)范》執(zhí)行,并按'違章處理程序'執(zhí)行。

3、巡查規(guī)定:。

(1)對巡查中發(fā)現(xiàn)的無明確規(guī)定的新情況時,應(yīng)詳細記錄在《裝修巡查記錄(二)》中,并及時向管理服務(wù)中心主任匯報,征求管理意見。

(2)住戶超出申報范圍,事務(wù)員應(yīng)督促住戶辦理申請手續(xù)。

(3)當超出申請范圍不屬違章的,住戶要增報裝修項目,填寫'申請表'一式二份,以確保驗收時申請范圍與事實相符,若住戶因故不能前來時,可委托裝修負責人代辦申請手續(xù)。

(4)發(fā)現(xiàn)違章裝修,按《違章處理規(guī)程》執(zhí)行。

1、裝修驗收分類:。

(1)初驗:當裝修戶所有裝修工程施工完畢后,在未搬入居住或使用之前進行。

(2)復(fù)驗:初驗滿三個月后進行。

(3)特殊情況:若裝修量小,項目簡單,并且不進行廚房、衛(wèi)生間改造的,如只申請'室內(nèi)粉刷一次'、'安裝、粉刷防盜網(wǎng)'和'安裝空調(diào)架'等,由管理服務(wù)中心認可的初驗和復(fù)驗可一次進行。

2、裝修驗收規(guī)定:。

(1)為避免管理人員與住戶之間發(fā)生賄賂或其他舞弊行為,管理服務(wù)中心應(yīng)合理安排裝修驗收人員:。

a.裝修初驗可由責任區(qū)事務(wù)員負責。

b.復(fù)驗不能由責任區(qū)事務(wù)員負責,應(yīng)采取對調(diào)責任區(qū)事務(wù)員負責驗收。

c.管理服務(wù)中心主任負責抽查20%(按裝修戶數(shù)計算)。

(2)對住戶從事裝修時有違章裝修行為,沒得到整改或糾正前,不能進行驗收。

(3)住戶申請初驗時,事務(wù)員向裝修單位或住戶收回'出入證'和'裝修許可證'存檔;對遺失的證件,通知保安隊長,由保安隊長負責安排人員查收。

(4)初驗后,需維修保養(yǎng),裝修人員需經(jīng)住戶同意,方可出入小區(qū)(大廈),對大廈裝修人員要登記身份證后領(lǐng)取'裝修出入證'方可出入(當天有效)。

(5)復(fù)驗合格后,事務(wù)員負責收回'裝修許可證',對聲明遺失證件的,在驗收表中注明,同時注銷該戶辦理裝修人員'出入證'手續(xù)。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十二

本標準規(guī)定了廠區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容、范圍、要求及考核辦法。

本標準適用于龍巖卷煙廠廠區(qū)物業(yè)管理、綠化管理、車輛停放管理、零星工程管理、辦公用品管理。

2.1企管辦負責制定廠區(qū)物業(yè)管理規(guī)定文件,并按文件進行檢查考核。

2.2物業(yè)公司按合同及廠區(qū)物業(yè)管理規(guī)定文件規(guī)定向煙廠提供各種服務(wù)。

3.1.1廠區(qū)所有公共通道、樓梯、走廊、電梯口、頂樓衛(wèi)生(含小車庫頂棚)。

3.1.2廠區(qū)所有廁所衛(wèi)生,廁所設(shè)施檢查,化糞池清掏。

3.1.3廠區(qū)所有水溝下水道衛(wèi)生及公共通道、下水管道設(shè)施的檢查。

3.1.4廠區(qū)所有外墻、外窗戶、外墻管道、外風扇等清洗。

3.1.5廠區(qū)垃圾、木制廢品清理。

3.2物業(yè)管理具體補充范圍及要求。

3.2.1廠門口宣傳欄保持清潔。

3.2.2公共通道包括:制絲車間一區(qū)東面通道;制絲一、二區(qū)門口大廳;成型車間大樓與制絲之間的走廊東至成型廁所,西至卷包一區(qū)南門天橋斜坡頂、北至卷包一區(qū)南門含卷包一區(qū)南門天橋;聯(lián)合工房各層倉庫外公共區(qū)域。

3.2.3所有公共通道、走廊應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

3.2.4所有樓梯包括墻壁、天花板、窗戶、樓梯扶手、照明燈等,應(yīng)保持清潔、無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

3.2.5車間樓梯、扶手及工藝質(zhì)管科大樓的大廳、樓梯、扶手及制絲一、二區(qū)的大廳、大廳玻璃、廣告牌應(yīng)每天擦洗。

3.2.6廠區(qū)路面保證全天整潔、無落葉、無積塵、無雜物。

3.2.7廁所包括墻壁、天花板、照明燈、地板、門、窗、水池等,保持無臭味、無堵塞、空氣清新、干凈整潔。

3.2.8下水道及水溝暢通、無堵塞、無垃圾、無積垢。

3.3綠化管理主要內(nèi)容及要求:。

3.3.1負責做好廠區(qū)的環(huán)境綠化,負責現(xiàn)有綠化的'改造。

3.3.2做好廠區(qū)、車間的花卉、盆景擺放。

3.3.3按企管辦確定的位置和數(shù)量擺放花卉,不定期更換花卉,做到品種新鮮化、多樣化、高檔化,擺放整齊美觀,如有枯死花卉應(yīng)及時更換,檔次與現(xiàn)有水平相當。

3.3.4花卉應(yīng)定時澆水、施肥、除蟲,澆水后應(yīng)及時將地面水跡擦干凈,不得留下積水,造成地面污跡,更換花卉應(yīng)及時清掃地面。

3.3.5節(jié)日(元旦、春節(jié)、國慶節(jié))慶?;顒踊蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)參觀檢查應(yīng)做到花色鮮艷、體現(xiàn)節(jié)日氣氛。

3.3.6草地、苗木應(yīng)定時澆水、施肥、除蟲、修剪、拔雜草,確保草地、苗木造型整齊美觀、花池白凈、完整無缺,如有枯死應(yīng)及時重新種植。

3.3.7及時清揀枯枝落葉,保證綠地整潔、美觀。

3.3.8如因管理不善造成的花卉苗木等枯死,所發(fā)生的費用由物業(yè)公司負責。

3.3.9如因自然條件或車間生產(chǎn)造成的死亡花卉苗木的重新種植,或因意外事件造成的花臺破損修復(fù),經(jīng)企管辦確認后費用由煙廠負責。

3.4車輛停放管理內(nèi)容及要求:。

3.4.1負責廠區(qū)摩托車、自行車的停放管理。

3.4.2設(shè)立廠區(qū)摩托車、自行車停車線,確保車輛停放整齊。

3.4.3專人指揮管理,維持良好的交通秩序,確保摩托車、自行車??恳?guī)范、排列有序、走道暢通不堵塞。

3.4.4負責停車場地環(huán)境清潔衛(wèi)生,定期清掃車庫地板、蜘蛛網(wǎng),確保車庫環(huán)境整潔。

3.4.5確保車庫照明(除辦公大樓地下單車庫)。

3.4.6確保車輛安全,如發(fā)現(xiàn)車輛及相關(guān)車輛配件丟失,按責任大小,物業(yè)公司承擔相應(yīng)的賠償。

3.5零星工程管理主要內(nèi)容及范圍:。

3.5.1負責廠區(qū)、復(fù)烤廠的水電、土建、裝修零星工程。

3.5.2負責新增綠化工程。

3.5.3所有工程應(yīng)保質(zhì)保量按時完成,施工過程應(yīng)確保施工現(xiàn)場整潔、安全,施工結(jié)束后將現(xiàn)場清理整潔。

3.5.4工程完成后由使用部門對工程效果及費用進行確認,物業(yè)公司每月底將經(jīng)部門確認的工程進行登記,交企管辦備案,并附詳細的費用清單。

3.6辦公用品及計生管理內(nèi)容及范圍:。

3.6.1負責辦公用品的代購、發(fā)放工作。

3.6.2負責戶口管理工作、計生工作,確保計生工作四個百分百。

3.6.3負責固定資產(chǎn)的管理工作,廠區(qū)房屋的安全檢查及維修申報工作,確保房屋安全和正常使用。

3.6.4各部門應(yīng)由固定人員領(lǐng)用辦公用品。

4.1在500元以內(nèi)原有項目的廠區(qū)零星工程維修如房屋小范圍漏雨、窗戶玻璃更換、廁所、下水管道維修等,由部門或車間通知物業(yè)公司維修,物業(yè)公司維修后經(jīng)部門或車間對工程效果及費用進行確認,物業(yè)公司填寫物業(yè)服務(wù)登記表rj/qg0402-2,公共部分設(shè)施的維修由企管辦確認。

4.2廠區(qū)所有500元以上的零星維修工程,申請部門填寫零星工程/辦公用品申請及確認表rj/qg0402-1,經(jīng)分管廠長審批后交企管辦登記。工程完成后由使用部門對工程效果及費用進行確認。

4.3大額的零星工程,由物業(yè)公司進行費用預(yù)算,費用超過5萬元的工程應(yīng)由物業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交廠長審批,并按有關(guān)審計程序執(zhí)行。

4.4辦公用品在500元以內(nèi)原有用品的更換,如更換臺玻、臺布等,由部門或車間通知物業(yè)公司,物業(yè)公司重新購置或更換后經(jīng)部門或車間確認(物業(yè)服務(wù)登記表rj/qg0402-2)。

4.5所有500元以上辦公用品的購置,申請部門填寫零星工程/辦公用品申請及確認表(rj/qg0402-1),經(jīng)分管廠長審批后交企管辦登記。辦公用品交付使用部門后由使用部門確認。

4.6每月底由物業(yè)公司對所有項目進行匯總,交企管辦備案。

5.1上級檢查如有不符合要求每項扣1000元。

5.2廠部組織檢查如有不符合每項扣100元。

5.3企管辦現(xiàn)場管理員檢查如有不符合每次扣50元,當月內(nèi)重復(fù)發(fā)現(xiàn)第二次扣100元,第三次扣150元,依此類推,當月累加。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十三

本程序明確規(guī)定了本公司與客戶簽定租賃合同和退伙的有關(guān)事宜,以保證滿意客戶的需求。

本程序適用于經(jīng)營部關(guān)于物業(yè)租賃合同的簽定和退房。

gb/t19002-iso90024.3合同評審。

4.1cpm-op-006物業(yè)的供電管理4.2cpm-op-007物業(yè)的供水管理。

5.1經(jīng)營部負責與客戶聯(lián)系,并組織相關(guān)部門進行合同評審活動。

5.2經(jīng)營部與客戶簽定租賃合同,并協(xié)調(diào)客戶與其它部門的關(guān)系。

5.3消防治安部負責消防審批及處理消防事項。

5.4物業(yè)管理部及管理處負責房產(chǎn)交接及日常服務(wù)。

5.5財務(wù)部負責各項費用的收取和退還押金。

6.1房產(chǎn)租賃需求信息的接受。

6.1.1經(jīng)營部負責房產(chǎn)租賃需求信息的接受,分兩種方式處理需求信息。

6.1.2客戶來電詢問房產(chǎn)狀況,由房產(chǎn)管理員或經(jīng)理負責接聽并向客戶介紹狀況,對需預(yù)租房產(chǎn)的客戶將狀況登記在客戶狀況登記表中,準時跟蹤。

6.1.3客戶上門詢問房產(chǎn)狀況,由房產(chǎn)管理員或經(jīng)理負責解答客戶需了解的房產(chǎn)狀況,對認為有必要的客戶進行登記并跟蹤處理。

6.2住宅房產(chǎn)的租賃。

6.2.1經(jīng)營部負責向客戶介紹公司狀況、房產(chǎn)使用條件、租賃價格。

6.2.2經(jīng)營部負責了解客戶狀況,及其詳細內(nèi)容證明材料,材料包括:營業(yè)執(zhí)照,身份證明等有關(guān)材料。

6.2.3其它實施程序參照6.1修理安裝服務(wù)。各管理處負責帶客戶實地看房,并解答客戶提出的有關(guān)管理要求。

6.2.4依據(jù)客戶提出的租賃要求,經(jīng)營部負責核實本公司是否具備力量報經(jīng)理批準。

6.2.5經(jīng)營部負責與客戶簽訂正式租賃合同,并開具收費通知單。

6.2.6財務(wù)部依據(jù)經(jīng)營部開具的收費通知單計收費用。

6.3住宅房產(chǎn)的入伙。

6.3.1客戶在租賃合同簽定后,經(jīng)營部負責開具租房交接單。

6.3.2管理處依據(jù)經(jīng)營部開具的租房交接單逐項進行交接。

6.3.3管理處各項交接完畢后,管理處負責人與客戶分別在房屋租賃通知單上簽字。(各管理處應(yīng)依據(jù)詳細管理要求,向客戶明確租房管理規(guī)定)。

6.3.4管理處交付房屋鑰匙給客戶,收取鑰匙押金并把客戶信息登記輸入電腦,同時為客戶辦理住宿卡。

6.3.5對需裝修的客戶,按程序文件cpm-op-038執(zhí)行。

6.4商業(yè)辦公和工業(yè)房產(chǎn)的租賃。

6.4.1經(jīng)營部仔細向客戶介紹公司狀況、房產(chǎn)使用條件、租賃價格。

6.4.2經(jīng)營部向客戶了解其狀況,并請其出示詳細證明材料,詳細材料包括:營業(yè)執(zhí)照,身份證明等有關(guān)材料。

6.4.3經(jīng)營部會同管理處帶客戶實地看房,解答客戶提出的有關(guān)管理要求,并記錄在客戶狀況登記表中。6.4.4經(jīng)營部負責解答客戶提出的租賃要求,并商談大致意向。

6.4.5經(jīng)營部如認為必要,負責組織機電工程部、消防治安部、物業(yè)管理部進行合同評審,并作記錄,同時將評審記錄報總經(jīng)理、總工程師批準。

6.4.6經(jīng)營部將各部門提出的問題以書面形式通知客戶,雙方協(xié)商確定后,經(jīng)營部負責與客戶簽訂正式租賃合同。

6.4.7財務(wù)部依據(jù)經(jīng)營部開具的收費通知單計收費用并辦理有關(guān)交接手續(xù)。

6.4.8管理處依據(jù)經(jīng)營部開具的房屋租賃通知單辦理入伙手續(xù)。

6.5商業(yè)客戶的入伙。

6.5.1管理處按上述6.3.2、6.3.3、6.3.4辦理有關(guān)手續(xù)。

6.5.2對需求裝修的客戶,按程序文件cpm-op-038執(zhí)行。

6.5.3客戶需租用電話時,由經(jīng)營部與客戶簽訂電話使用協(xié)議,并開具押金收費通知單由財務(wù)部收取押金。經(jīng)理部負責辦理電話的開通、過戶、移機等手續(xù)。

6.6合同修改。

6.6.1當公司由于特別狀況需要更改合同時,經(jīng)營部應(yīng)準時以書面形式告知客戶,并達成全都看法,得到客戶書面確認。

6.6.2當客戶提出修改時,經(jīng)營部應(yīng)準時組織相關(guān)部門評審,以保證公司力量滿意顧客提出的更改,并以書面形式對客戶提出的.修改進行確認。

6.6.3合同的更改應(yīng)準時以書面形式傳遞到各相關(guān)部門。6.7房產(chǎn)的退伙交接。

6.7.2.1管理處在客戶搬遷清理完畢后,按房屋交接單逐項驗收,損壞的項目準時與客戶提出修復(fù)事宜或費用補償。進行費用補償時,管理處應(yīng)收取費用并開具相應(yīng)的單據(jù)。

6.7.2.2在較大型的商業(yè)客戶和工業(yè)客戶退房時,由經(jīng)營部組織機電工程部、消防治安部、物業(yè)管理部或沙河管理部聯(lián)合驗收,并將驗收結(jié)果匯總至管理處,并將驗收過程中發(fā)覺的問題和處理看法記錄在房產(chǎn)退房交接單備注欄中。

6.7.2.3租用電話的客戶退房時,管理處除負責2.1項外,還應(yīng)檢查租賃的電話線路是否可用,并通知經(jīng)營部。

6.7.2.4經(jīng)理部負責客戶的長話登記信息及長話費用清單或結(jié)止費用多少將信息反饋給經(jīng)營部。

6.7.3管理處各項驗收無誤后,管理處驗收人與客戶分別在房屋交接單簽字,管理處應(yīng)復(fù)寫一份存檔并通知經(jīng)營部房屋驗收完畢。

6.7.4經(jīng)營部負責計算客戶的房屋交接單上的結(jié)止水電費、押金、租金并開具通知單與發(fā)票,通知財務(wù)部辦理費用的結(jié)算。

6.7.5財務(wù)部負責客戶的結(jié)止水電費、押金、租金的收取與退還。

7.1租賃合同。

7.2客戶狀況登記表7.3房產(chǎn)租賃通知單。

7.4合同評審記錄。

7.5房產(chǎn)退房交接單。

7.6退房客戶狀況登記表。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十四

一、總則:

1.1為進一步規(guī)范公司人事管理,提高員工整體素質(zhì)及公司管理水平,使公司保持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài),結(jié)合公司發(fā)展實際,制定本制度。

1.2適用范圍:本公司全體員工。

二、員工招聘:

2.1公司新聘人員一律由辦公室統(tǒng)一面試、建立員工檔案、錄用、分派。各管理處可自行預(yù)招員工,進行第一輪面試篩選,面試符合條件者將應(yīng)聘人員檔案報辦公室,由辦公室另行安排面試,合格者錄用。

三、員工錄用標準:

3.1公司所有員工年齡一律控制在55歲以內(nèi),身體健康。超過55歲在崗者工作期間發(fā)生的任何安全問題由個人負責。

3.2夫妻及直系親屬不得在同一單位上班。特殊情況由公司辦公室統(tǒng)一合理調(diào)配。

3.3對外來沒有家室的人員,確保有家庭地址及聯(lián)系電話,身份明確。

四、員工試用。

4.1新進基層員工試用期為一個月,公司管理人員試用期為三個月,試用期滿而工作表現(xiàn)合格者將成為本公司正式員工。

4.2經(jīng)考核,試用期不合格者,公司無條件即時辭退。

五、員工離職與辭退。

5.1新進員工在10天以內(nèi)自動離職,10天以內(nèi)無工資。

5.2員工在試用期內(nèi)和合同期內(nèi)提出離職,必須提前一個月交申請,對未辦理手續(xù)而擅自離職者,每日按曠工處理,公司不發(fā)放工資,并保留追索其造成公司經(jīng)濟損失的權(quán)利。

5.3員工離職最后一個月若未滿勤,將按試用期工資發(fā)放,不再參與補助與考核。

5.4嚴重違反公司紀律及檢查工作質(zhì)量連續(xù)三次不合格者,公司無條件辭退。

六、調(diào)職與晉升:

6.1員工所在崗位不勝任或有過失者,公司視具體情況做出降職、免職、調(diào)離或辭退決定。

6.2同一崗位新老員工的交接時間不得超過三天,同一崗位新老管理人員的交接原則上不超過一周。

七、工作日、休假。

7.1總公司辦公室人員每月休班4天,也可一個月集中休4天,當月其他時間不再調(diào)休,管理處主任每月休2天。

7.2公司規(guī)定節(jié)假日:元旦1天,春節(jié)3天,“五一”1天,“十一”3天。

7.3基層員工每月休假1天。(各管理處可以根據(jù)情況自行調(diào)配休假時間)。

7.4婚假:依國家婚姻法履行正式登記手續(xù),給予婚假7天。

7.5以上規(guī)定休班時間均屬帶薪休息時間。

7.6直系親屬去世可申請3天的喪假。

7.7病假可憑醫(yī)院證明申請3天病假,病假無工資,超過3天,當月無任何獎金或補助,超過3天,必須總經(jīng)理批準方可超假,未批準而超假每日按曠工處理,超假7日給予開除。

7.8事假每月不得超過3天,3天到7天由副總經(jīng)理批準,7天以上需由總經(jīng)理批準,請假單報辦公室備案,由辦公室交財務(wù)結(jié)算。

八、工資。

9.1工資模式:工資總數(shù)=崗位工資+考核工資+補助工資+提成。

9.2各崗位員工工資及試用期崗位工資見《公司薪酬表》。

9.3獎懲。

9.3.1依照員工職責與考評給予員工獎金或罰款。

9.3.2年底優(yōu)秀員工獎30元。

九、附則。

10.1本制度由辦公室編制并負責解釋,由總經(jīng)理簽批。

10.2本制度自xxx年1月1日起施行,其他未盡事宜參考本公司有關(guān)規(guī)定。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十五

全年除法定節(jié)假日和公休日外均為工作日。公司夏季工作時間:。

上午9:0012:00午餐12:0014:00下午14:0018:00。

冬季工作時間:。

上午8:3012:00午餐12:0014:00下午14:0017:30。

公司實行上下班打卡制度,每月收、放卡時間為31日晚21時,按出勤卡統(tǒng)計出勤情況計發(fā)工資。

遲到(早退)一次扣款10元,一月遲到(早退)三次(含三次)以上,每次扣款50元,每次遲到(早退)30分鐘以上視為半天事假,超過一個小時則視為曠工半天。一個月連續(xù)曠工三日以內(nèi)給予扣槳金、處分處理,連續(xù)曠工三日即作辭職處理。上班時間外出辦私事者按曠工論處。

法定假日:國家法定節(jié)日,公司按國家規(guī)定休假,如法定假日值班,則按國家規(guī)定給予換休或補發(fā)加班工資。

婚假:員工憑結(jié)婚證可享受婚假三天。

喪假:員工直系親屬死亡(父母、配偶、子女)給喪假三天;旁系親屬死亡(祖父母、兄弟姐妹)給喪假一天。

婚假、喪假為帶薪假。員工休婚假、喪假必須提前向管理處或總經(jīng)理提出申請,征得同意后報行政人事部備案?;?、喪假等與休息日和節(jié)假日重合時,其休息天數(shù)不順延。

病假:普通員工因病請假應(yīng)提前向部門負責人提出申請(急診須提供加蓋醫(yī)院急診章的證明材料),同時須出具市級以上醫(yī)院證明,急診可于復(fù)職后第一天補辦手續(xù)。病假三天以上(含三天),必須報管理處主任、公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批;五天以上(含五天)由管理處或公司相關(guān)部門審核,報行政人事部核準,總經(jīng)理審批。員工去醫(yī)院看病時間不超過四小時且當日不病休的`,仍按工作時間計算。

事假:普通員工因事請假,二天以內(nèi)(含二天),由部門經(jīng)理審批;三天以上(含三天)由部門經(jīng)理提出意見,管理處主任審批;五天以上(含五天),須經(jīng)總經(jīng)理審批。

事假及病假請假日無工資,員工一年內(nèi)累計病假超過十五天,事假超過七天,當年度無年終獎金。

員工請假程序:當事人填寫申請單部門經(jīng)理審批管理處主任或公司領(lǐng)導(dǎo)審批行政人事備案。

公司部門經(jīng)理、副主管理處主管、經(jīng)理以上員工請假,均須總經(jīng)理批準。

所以假期如超過規(guī)定的期限,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十六

倉庫管理制度是為了確保倉庫儲存物品的安全。

1、倉庫系物品保管重地,除倉庫管理人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可不準進入倉庫。

2、因業(yè)務(wù)、工作需要進入倉庫的人員,在進入倉庫時,必須辦理入倉登記手續(xù),記錄進入倉庫的'時間、人員、事由及離開時間等,進倉要有倉庫管理員或部門主管陪同,不得獨自進入,凡進倉人員工作完畢,出倉時應(yīng)主動請倉庫管理員檢查。

3、一切進倉人員不得攜帶火種、背包和手提袋等物進入倉庫。

4、倉庫周圍及倉庫辦公地點不得會客,其它部門的職工不得圍聚閑聊。

5、倉庫內(nèi)堆放易燃易爆物品(如柴油等)需采取相應(yīng)的措施,符合消防規(guī)范。倉庫內(nèi)不得存放私人物品。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十七

一、凡是校區(qū)范圍內(nèi)所有人員,均須遵守本規(guī)定。

二、搞好校區(qū)綠化是全體居住人員及過往行人應(yīng)盡的責任和義務(wù),要樹立'愛護綠化、講究文明'的社會風尚。

三、設(shè)立專業(yè)綠化養(yǎng)護班組,對校區(qū)范圍內(nèi)的綠化,苗木進行管理、培植,負有美化校區(qū)的責任。

四、嚴禁毀壞花木,踏草坪。嚴禁在綠化地內(nèi)堆收物品,踢足球,打羽毛球,不得任意開挖綠化地,停放自行車、人力車、助動車、摩托車。嚴禁在樹上拉繩、晾曬衣服被褥。裝修要文明施工,不準在綠化地帶丟放建筑垃圾。

五、嚴禁在樹木、綠化地帶內(nèi)設(shè)置各種廣告標語牌,未經(jīng)同意,不準在綠化帶空地上設(shè)管線,遷移和損壞樹木,花草。

六、提倡增設(shè)校區(qū)景觀。陽臺盆景要有保護架等安全措施。嚴禁樓上向下亂扔雜物、潑污水等不文明行為,對教育無效者除責令清掃干凈外,并上報有關(guān)部門處理。

七、嚴禁偷、摘花草,轎車、出租車禁止駛?cè)氩萜骸?/p>

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十八

第一條為加強基礎(chǔ)管理,規(guī)范公司庫房管理,保證存貨的正確性,加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。

第二條首先建立完整的庫存明細帳,庫管人員根據(jù)出入庫情況據(jù)實記錄庫存明細帳,做到帳實相符。

第三條出入庫手續(xù)齊全。

1.采購物品由辦公室主任審簽后方能辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。

2.物品出庫需由辦公室主任簽字方可出庫。

建立庫存商品領(lǐng)用備查臺帳,物品出庫須由領(lǐng)用人簽字。

第四條庫管人員每月月底向財務(wù)報送一份《材料出入庫明細表》,以便核查。

第五條庫管人員的的安全職責。

1.保管好庫內(nèi)一切物品,防止物品損失。

2.合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

3.保持庫內(nèi)衛(wèi)生,防止漏水、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

4.庫管人員不得私自外借、外送庫內(nèi)物品,要做到出入庫帳目清楚,手續(xù)齊全。

5.做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

6.做好庫房保衛(wèi)工作,防止盜竊。

第六條賠償處理庫房管理人員有下列情況者,應(yīng)送總經(jīng)理議處或賠償雙倍的'金額:。

1.對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;。

2.對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;。

3.未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

第七條為求存貨的正確性,建立存貨盤點制度。

1.盤點范圍:系指物料、辦公設(shè)備、辦公用品等。

2.盤點方式:季末盤點,每季末所有存貨,由辦公室及財務(wù)部門實施全面清點一次。

以當期20日舉行為原則。

3.月份檢查:由辦公室和財務(wù)部門做存貨隨機抽樣盤點。

第八條盤點報告。

1.財務(wù)部門應(yīng)依'盤存表'編制'盤點盈虧報告表'一式三聯(lián),送辦公室填列差異原因的說明及對策后,送回財務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核,第一聯(lián)送辦公室,第三聯(lián)轉(zhuǎn)送主管副總經(jīng)理,第二聯(lián)財務(wù)部門自存作為帳項調(diào)整的依據(jù)。

2.不定期抽點,應(yīng)于盤點后一星期內(nèi)將'盤點盈虧報告表'呈報主管副總核示。

年終盤點,應(yīng)由財務(wù)部門于盤點后二星期內(nèi)將'盤點盈虧報告表'呈報主管副總核示。

第九條固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

固定資產(chǎn)取得后,即歸辦公室管理,庫管人員應(yīng)會同財務(wù)部門依其類別予以分類編號并貼粘樣簽。

建立固定資產(chǎn)臺帳。

跟蹤檢查。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇十九

(—)合理安排業(yè)主的入伙時間,節(jié)約業(yè)主辦理手續(xù)時間,加強節(jié)假日的入伙辦理:

(三)聯(lián)系供氣、供電、供水、電信、銀行等相關(guān)社會專業(yè)機構(gòu)現(xiàn)場同步辦公,方便業(yè)主入住。

(—)延長入住辦理時間,提供裝修咨詢:

(二)在入伙期內(nèi)由管理處保潔員組建一支入住服務(wù)義工隊,滿足業(yè)主提出的'合理要求,同時應(yīng)付各類突發(fā)事件。

(三)組織家私及裝修建材展銷。入住期間我們將組織一些品質(zhì)優(yōu)良、信譽良好的家私廠商和裝修建材商家,到小區(qū)內(nèi)進行現(xiàn)場展銷服務(wù),方便業(yè)主按需選m8。

(四)成立便民搬運隊。為解決小區(qū)入住期間搬運量大、業(yè)主搬家難的問題,我們將組織便民搬運隊,為業(yè)主提供各類搬運服務(wù)。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇二十

1、制訂鋼管桁架、砌體、鋼筋混凝土、防水、裝飾、門窗等結(jié)構(gòu)、工程以及公用設(shè)施的詳細維修養(yǎng)護計劃和實施細則。

2、定期進行房屋查勘。確保房屋和公用設(shè)施的安全、正常使用。

3、規(guī)范二次裝修,全程跟蹤監(jiān)督。

4、編制詳細的、符合行政辦事中心及會議大廈物業(yè)和東莞氣候特點的房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護計劃。

5、嚴格制定維修養(yǎng)護工作時間,在不影響用戶活動、辦公、交流的前題下開展維修養(yǎng)護工作,并確保人員和財產(chǎn)的安全。

6、嚴格搞好房屋結(jié)構(gòu)及公用設(shè)施的維修養(yǎng)護工作,確保房屋及公用設(shè)施的優(yōu)良性能和安全運行。

7、嚴格做好房屋公共部分內(nèi)外裝飾工程的維修養(yǎng)護工作,確保裝飾工程的持久性和完好性。

8、以養(yǎng)護為目的,以維修為手段,確保維修養(yǎng)護的及時性,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,消除隱患。

9、確保房屋及公共設(shè)施維修養(yǎng)護實施過程中使用材料的環(huán)保性能。

10、各安全巡邏崗及保潔崗在工作中加強對房屋停車場、道路等狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告工程技術(shù)部補修(單項費用超過3000元的`工程書面報機關(guān)事務(wù)局協(xié)調(diào)處理),做到'零修不過夜',中修不超過72小時,大修有計劃。

1l、對于需分承包的維修項目,嚴格進行分承包商評審,嚴格監(jiān)督施工,保證維修質(zhì)量。

12、定期檢查所有標志,損壞或脫落的標識類標志,在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)予以修復(fù)。

13、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理每年就物業(yè)房屋的使用維修情況,做出管理報告。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇二十一

根據(jù)物業(yè)部的性質(zhì)和任務(wù),制訂本規(guī)定:

1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按公司指令、制度,督導(dǎo)、推進各項目標計劃的實施,逐步樹立公司接待服務(wù)高檔次的社會形象。

2.以公司所制定的.各項管理制度、各項規(guī)章制度為準繩,對違紀員工、違紀事件進行督導(dǎo)、記錄和處理。

3.對重大投訴和問題,根據(jù)總經(jīng)理指令追蹤調(diào)查,并將結(jié)果形成書面意見,呈報總經(jīng)理。

4.24小時值班,負責保證各環(huán)節(jié)的正常運行,為住戶提供優(yōu)質(zhì)、高效便捷的服務(wù),為收費做好鋪墊。

5.做好各種收費表格及標準,完成小區(qū)內(nèi)供暖、物業(yè)管理費(產(chǎn)權(quán)人、使用人)、水、天然氣的收費工作。

6.征求、處理和解決客戶提出的意見、問題和投訴,做好宣傳解釋工作。

7.回訪住戶,負責住戶入住期間驗房、登記工作,對住戶提出的問題在驗房單上做好記錄,并保證各項服務(wù)工作正常進行。

8.協(xié)調(diào)各部門的工作,為住戶創(chuàng)造良好的生活空間。

社區(qū)物業(yè)管理制度篇二十二

對所轄物業(yè)裝修實施管理,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修格調(diào)統(tǒng)一,并符合消防安全要求。

2.0范圍。

適用于物業(yè)集團所屬各物業(yè)公司(管理處)轄區(qū)內(nèi)的裝修管理。

3.0職責。

3.1物業(yè)公司(管理處)負責人負責業(yè)戶裝修項目的審批。

3.2客戶服務(wù)部辦證員負責受理業(yè)戶物業(yè)裝修申報手續(xù)的辦理,并負責審核相關(guān)的裝修內(nèi)容以及各種證照。

3.3客戶服務(wù)部收費員負責裝修管理費用的收取工作。

3.4工程維護部負責土建、配電、給排水及消防等相關(guān)圖紙的審核,現(xiàn)場管理并參與驗收。

3.5保安部負責裝修現(xiàn)場的查證、裝修人員的進出、材料和垃圾的清運、貨梯的使用、消防管理等工作。

3.6物業(yè)部負責對裝修現(xiàn)場進行管理,組織裝修驗收及辦理驗收手續(xù)。

4.0工作內(nèi)容。

4.1裝修申請。

4.1.1客戶服務(wù)部前臺人員負責接待前來申請裝修的業(yè)戶,并要求業(yè)戶填寫《裝修申請表》、《裝修委托書》、《承諾書》,同時向業(yè)戶說明《裝修管理規(guī)定》及相關(guān)費用的收取事宜。

4.1.2各單位客戶服務(wù)部前臺人員核實業(yè)戶提供的資料。

4.2裝修審批。

4.2.1各單位物業(yè)部審核完業(yè)戶申請裝修項目資料后,轉(zhuǎn)交工程維護部審核圖紙,工程維護部負責填寫簽署《裝修圖紙審核意見》。

4.2.2客戶服務(wù)部收費員核算相關(guān)費用后,報本單位負責人審批。

4.2.3裝修項目手續(xù)齊全的,三個工作日內(nèi)予以答復(fù);。

4.2.4要求裝修業(yè)戶按照相關(guān)法規(guī)在裝修現(xiàn)場配備滅火器。

4.3費用的收取和證照的發(fā)放。

4.3.1裝修項目手續(xù)齊全后由客戶服務(wù)部收費員向業(yè)戶收取相關(guān)費用。

4.3.2業(yè)戶繳清各項裝修相關(guān)費用后::,由各單位客戶服務(wù)部前臺人員負責向業(yè)戶發(fā)放《裝修施工許可證》和《裝修圖紙審核意見》并辦理施工人員《裝修人員出入證》。

4.4裝修監(jiān)督。

4.4.1由各單位按《裝修管理規(guī)定》對裝修工程實施監(jiān)督。

4.4.2物業(yè)助理應(yīng)告知巡邏隊,巡邏隊應(yīng)配合物業(yè)助理對裝修戶的消防安全、垃圾清運及施工人員等方面進行監(jiān)督管理。

4.5裝修驗收。

4.5.1物業(yè)助理根據(jù)業(yè)戶裝修驗收申請,組織相關(guān)人員對物業(yè)裝修項目進行驗收。

4.5.2驗收合格后相關(guān)人員在《裝修竣工驗收表》上簽字認可,管理員及時收回《裝修施工許可證》、《裝修人員臨時出入證》等相關(guān)證件,三個月后收費員負責辦理業(yè)戶返還裝修費用手續(xù)。達不到合格要求的,填寫《裝修整改通知書》由施工單位按整改通知要求整改,直至合格為止。

4.6裝修資料管理。

客戶服務(wù)部資料管理員負責對裝修資料分類建檔并保存。

5.0相關(guān)文件。

6.0記錄表格。

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