工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善(14篇)

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工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善(14篇)
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工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇一

(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設(shè)備、辦公地點、生活設(shè)施合理安排,布局應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌、安全警示牌。

(3)按照施工組織設(shè)計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。

(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產(chǎn)教育。

(5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-20xx)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的確定,并有檢查驗收記錄。

(6)對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護設(shè)施完成后,經(jīng)項目部檢查驗收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。

(7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實,查設(shè)備完好,查安全設(shè)施,查操作行為,查安全“三寶”使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風(fēng)良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器,專人保管使用,并掛設(shè)警示牌。

(9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示,待方案批準(zhǔn)后才能施工。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇二

1:建立和完善各項安全防火責(zé)任制度,施工現(xiàn)場消防管理制度。

2:施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制,做到層層有專人負責(zé)。

3:進行經(jīng)常性的防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止,對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應(yīng)急措施。

4:建立施工現(xiàn)場防火檔案,確立施工現(xiàn)場的防火重點部位。

5:施工現(xiàn)場內(nèi)要粘貼各種防火標(biāo)志,設(shè)置消防門,消防通道和警報系統(tǒng),組建義務(wù)消防隊,配備完善的消防器材與應(yīng)急照明裝置等設(shè)施做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進行人員財產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。

6:對員工進行消防知識的普及,對消防器材使用的培訓(xùn),特別是消防的重點部位,要進行專門的消防訓(xùn)練和考核,做到經(jīng)?;?、制度化。

7:施工現(xiàn)場內(nèi)消防器材,消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。

8:禁止私接電源插座,亂拉臨時電線,私自拆修開關(guān)和更換燈管,燈泡,保險絲等。

9:工作結(jié)束后,要進行電源關(guān)閉檢查,保證各種電器不帶電過夜,各種該關(guān)閉的開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。

10:部門配制消防義務(wù)組員,每天進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時紀錄上報。

11:消防義務(wù)檢查員要認真負責(zé),檢查中不留死角,確保不留發(fā)生火情的隱患。

12:施工人員每月要進行一次消防自檢,檢查消防重點區(qū)域和重點設(shè)備,實行定點,定人,定措施的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門匯報(書面材料)。

13:施工現(xiàn)場嚴禁放置易燃易爆危險品。

14:使用的電器設(shè)備的質(zhì)量,必須符合消防安全要求,電器設(shè)備的安裝和電器線路的設(shè)計,鋪設(shè),必須符合安全技術(shù)規(guī)定并定期檢修。

15:所有消防器材任何人不得私自移動,損壞,挪用并定期檢查和更換。

16:發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理并報相關(guān)部門。

17:施工現(xiàn)場內(nèi)具體落實地巡查制度,根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并備案。

18:要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳,教育工作,利用各種形式(如黑板報,圖片,錄象等)宣傳,普及消防知識,提施工現(xiàn)場人員消防安全意識,增強防火工作的自覺性。

1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對本單位組織一次安全防火大檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素,立即進行整改。

2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后),對一般部位定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改.當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,有權(quán)停止生產(chǎn),及時整改火災(zāi)隱患,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

3、施工班組每周要組織班長、工段長,對本單位的防火安全進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時組織整改并報防火負責(zé)人或質(zhì)安部,管理制度《施工現(xiàn)場消防管理制度》。

4、班組、部位要落實責(zé)任,堅持班前、班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。

5、各級防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。

1、倉庫管理應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求,庫存物資要分類、限額,并應(yīng)留出必要的通道?;瘜W(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,井標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

2、庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室,不準(zhǔn)用可燃材料搭建擱層,并要經(jīng)常保持清潔。

3、庫內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備,如確實需要,由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》安裝。

4、庫內(nèi)不準(zhǔn)拉臨時電線,不準(zhǔn)設(shè)電熨斗、電水壺等電器設(shè)備。

5、倉庫一般應(yīng)采用天然采光,如確需照明,應(yīng)采用白熾燈泡,其功率不得超過60w,嚴禁使用日光燈、碘鎢燈,且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50cm以上。

6、倉庫應(yīng)單獨安裝電源刀閘箱,并設(shè)在庫外,且應(yīng)采取防雨、防潮等保護設(shè)施。

7、庫內(nèi)嚴禁吸煙和動用明火,并應(yīng)設(shè)計醒目的禁火標(biāo)志,非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)嚴禁入內(nèi)。

8、倉庫管理人員必須做到每日檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

9、庫內(nèi)應(yīng)配足備齊相應(yīng)消防器材并要有專人管理,落實責(zé)行,定期檢查維修,保持完整好用。

1、管理和使用危險物品的工作人員,應(yīng)熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法。

2、貯存易燃、易爆物品的倉庫,耐火等級不得低于二級,要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)備,定期測溫檢查。

3、貯存危險物品應(yīng)按性質(zhì)分類,專庫存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法,配備足夠的相應(yīng)的消防器材。性質(zhì),滅火方法相抵觸的物品不得混存。

4、維修、檢查設(shè)備機件,嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。

5、對怕潮(如乙炔),怕曬(氧氣瓶)等物品,不得露天存放,以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應(yīng)輕裝、輕卸。嚴禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。

7、運輸危險品必須專車運輸,配備相應(yīng)的消防器材,由懂其性質(zhì)的專人押運,應(yīng)辦理運輸手續(xù),性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。

9、劇毒物品應(yīng)專庫存放,必須有雙人雙鎖共同保管,一起領(lǐng)用,一起退回。領(lǐng)用危險物品必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應(yīng)責(zé)成班組長級以上人員監(jiān)督使用,隨領(lǐng)隨用,剩余退回。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇三

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息,并送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊,施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理,并留有足夠的通道,便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫;實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所,使用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人,出工不出力。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少擾民。

1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽,必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。

3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

6、高空作業(yè)時,要系好安全帶,嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。

8、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護、封蓋,設(shè)置必要的安全警示燈。

9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用,注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

15、嚴禁違章指揮和違章操作。

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責(zé),其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護,由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線,必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好,電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源,若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視,保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等,盡可能實行封閉施工。

3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護設(shè)施或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理許可,不得進入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記,登記清單由工程秘書保管,以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫,油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

1、實行成本考核制

1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況,按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃,即工程成本降低了,則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟利益掛鉤,以強化全員經(jīng)濟意識??蓪⒇?zé)任書上墻,時刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組,在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員,如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前,做好項目成本預(yù)測和計劃。

1.5定期召成本分析會,主要分析內(nèi)容為:

①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。

④機械費用發(fā)生額,維修折舊費用,未來一周機械需用種類及數(shù)量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前,項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用,特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應(yīng),實行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負責(zé)人提交領(lǐng)料原因;材料報廢須及時提交報廢原因,以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。

2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,可以嘗試采用以下公式進行成本核算:攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量:根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前,不僅要排施工進度計劃,也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責(zé)人商議此份用工計劃,做到民工負責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃,事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查;根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃;工程完工后,人工費在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后,要嚴格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗,這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

3.4在施工過程中,應(yīng)增強施工班組負責(zé)人的責(zé)任意識,調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負責(zé)人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額,便于調(diào)整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時,可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負責(zé),其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。

3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制,各崗位負責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團隊精神,使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況,由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量,下達日臺班定額。

1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。

4、認真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定,對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵,同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。

9、加強專項檢查,及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通項目經(jīng)理及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付甲方進行驗收,從而保證了一次性驗收合格。

a、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場的庫房、機械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置,須嚴格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

2.建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放,不按時外運或垃圾堆放場已滿,不及時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

3.廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放,不按時外運或廢舊材料堆放場已滿,不及時外運,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

4.材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

b、現(xiàn)場安全、文明施工

1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面,廁所衛(wèi)生間、沉淀池等,不及時清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

2、按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-20xx》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場臨時用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項或每一條,罰款200元,罰款總額累加。

3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”,未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運,以每層、每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工?,F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。

5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

6、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

7、嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200~500元的罰款。8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對打架雙方各處以500元的罰款,對負主要責(zé)任的(先動手的)追加罰款1000元。

9、對現(xiàn)場保潔及綠化未達到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)的,對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。

10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必須經(jīng)過批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

11、“四口”“五臨邊”防護不合格,以每一項或每一條為單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

12、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護者,以每一項或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

14、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè),并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護,違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

17、現(xiàn)場施工機械設(shè)備無防護罩,以每一臺為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺罰整200元,罰款總額累加。

c、對分包單位的管理

施工單位的分包單位由施工單位負責(zé)管理,分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。

a、材料進場

1.所有材料設(shè)備進場前須向監(jiān)理提交計劃,并報相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進場提前一天通知監(jiān)理,進場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢(進場三天內(nèi))或由此影響正常使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。2.材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的,不及時退場(要求時間內(nèi))、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗報告,最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17:00點前報監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。

3.材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的,每次罰款20xx元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

b、隱蔽工程驗收

1、施工單位在施工過程中不按要求加強自檢,施工質(zhì)量達不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達不到要求,情節(jié)嚴重的,每次罰款500-20xx元。

2、施工中未按設(shè)計要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

3、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。

4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款20xx元。

5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的,每次罰款20xx元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計計算。

6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

a、計劃、進度

1、各施工單位進場向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款500元。

2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的(書面),除承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項拖延一天,罰款300元,罰款總額累計計算。

3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況罰款20xx-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。

4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的,罰款500-1000元。同時甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔(dān)。

b、成本

1、不按要求及時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù),罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的,當(dāng)月工程量(款)將不予上表。

2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計量工作正常進行,罰款500-20xx元。

1、監(jiān)理例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意,并必須有正當(dāng)理由。)

2、會議記錄由監(jiān)理負責(zé)整理,會議紀要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。

3、監(jiān)理工程師負責(zé)對其負責(zé)的標(biāo)段的資料進行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。

4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時內(nèi)簽認。無正當(dāng)理由而拖延簽字的,每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。

5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,所有文件資料必須先送達監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計或方案、工程計劃、設(shè)計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核)對于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。

6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。

7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,開展現(xiàn)場的管理工作,或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。

8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項目(或每條),或監(jiān)理例會上要求完成的工作,施工單位無正當(dāng)理由的(書面),以每一項或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計計算。

9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強行野蠻施工的,每次罰款20xx元,并上報業(yè)主。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇四

1、施工單位應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《xxx建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進行檢查,達不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“九圖一牌”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實施。

5、本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實施。

6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的`零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

9、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責(zé)安全、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理,嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時清洗,不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護壁措施;外運土方時,應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。

17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人,如施工負責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

19、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

20、在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

22、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。

1、施工單位必須按設(shè)計圖紙,設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程,驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進行施工和驗收,工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、各施工單位在開工前,施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系,且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。

3、在施工過程中,工地上的負責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進行認真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

4、建筑物在開挖之前,施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖。

5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,并提供有關(guān)合格的資料,驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目,在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收,同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。

7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問,而要求施工單位復(fù)測時,施工單位應(yīng)于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的,無論建設(shè)單位是否進行驗收,施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

8、關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后(施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下道工序施工,直至確認該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

10、為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認,建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工;砌體工程開始后,施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切責(zé)任由施工單位負責(zé)。

12、如因施工單位原因,造成所建房屋面積與施工圖不符,由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗的施工單位,施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯誤,照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時告知甲方,若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

13、所有進場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審,要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場,各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作,并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的,全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處經(jīng)濟處罰。

14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改,在限期內(nèi)整改完畢,如有特殊原因的,應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,經(jīng)允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,并設(shè)立專人計量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責(zé)令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,在與物業(yè)公司交接房屋時,如發(fā)生有滲漏,將按每處處以100元人民幣的罰款。

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前,應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議,方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平,決定其是否留退。

2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時到工地解決。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排,正式動工前一天必須提交開工報告。

5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,均應(yīng)以書面形式傳達,如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認同,并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

9、在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予100-200/項.次。

1、為了便于銜接,甲方實行現(xiàn)場周例會制度,以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,時間、地點由甲方屆時通知,施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或責(zé)任工長,所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人,缺席者罰款50元/人。

2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機,會場中手機不能發(fā)出聲響,不得在會議場中接聽手機,否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)責(zé)任制,即每周例會時提出下周計劃(包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工),同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理,會議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要,經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行:

1.1開工日期:單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,已充分考慮:

a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

b、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下,于每月25日前報下月進度計劃,每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責(zé)任工長簽字并加蓋項目章。

3、甲方另行安排的剛性進度指標(biāo)必須按時完成。

4、竣工日期:以合同約定為準(zhǔn)。

5、按照合同,以及雙方對工期控制節(jié)點的約定,乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款。

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,并指定專職人員負責(zé),任何人未經(jīng)甲方項目負責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,報交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定,施工單位負責(zé)人給予簽字認可。

6、按照合同約定,施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。

對于違反以上管理制度中任意一條者,將酌情處以50—100元的罰款。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇五

1.1為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進行,特制定本規(guī)定。

1.2在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

1.3應(yīng)嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律,一切從實際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。

1.4必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,制度面前,人人平等。

1.6在執(zhí)行過程中,遇有和上級規(guī)定相抵觸時,應(yīng)以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。

2.1由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責(zé)人為成員的安全管理委員會,負責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。

2.2各單位成立以主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人,要使安全工作做到日?;?、制度化、規(guī)范化。

2.3各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。

3.1認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。

3.2負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。

3.3嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責(zé)任落實,確保安全、文明施工。

3.4參加審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”,并督促執(zhí)行。

3.5向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。

4.1參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。

4.2審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級責(zé)任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會,進行安全考核,審查安全報表。

4.3協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。

4.4監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動,有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責(zé)令停工整頓;對嚴重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責(zé)令其退出現(xiàn)場。

5.1認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。

5.2服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。

5.3建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵),并行之有效的運作。

5.4負責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗,取長補短。

5.5負責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施,并能行之有效的運作。

5.6嚴格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。

5.7按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責(zé)任落實到人,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語牌立于顯著位置。

5.8積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改,接受業(yè)主處罰。

5.9積極參加安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗,努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。

5.10及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照“三不放過”的原則,如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。

5.11負責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。

6.1各承包商在簽訂工程承包合同的同時,必須與業(yè)主簽訂安全責(zé)任合同書,否則不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。

6.2各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽,承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品,

6.3當(dāng)發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時,各承包商應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進行事故調(diào)查,分析研究處理辦法時,監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)心和幫助,并及時報告有關(guān)單位和管理部門。

6.4監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見,各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進。

6.5承包商在開工報告中應(yīng)專項列出安全文明施工保證措施,各級安全人員,應(yīng)對同級施工組織設(shè)計(方案)及作業(yè)指導(dǎo)書安全部分進行審核。

6.6各承包商必須重視文明施工,必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通,場地平整、清潔衛(wèi)生,所有物品必須堆放整齊注意消除污染,每天工作結(jié)束后應(yīng)對施工作業(yè)面作必要的清理。

6.7承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主,對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結(jié)。

6.8由業(yè)主或監(jiān)理組織,各承包商參加或承包商組織開展安全、文明施工競賽活動,總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗,表彰先進。

6.9各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動計劃,定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工,必須嚴格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工,并應(yīng)制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責(zé)任。

7.1監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查,業(yè)主有關(guān)部門參加,對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗,通報各單位安全、文明施工情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下月安全、文明施工要求。

7.2監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況,同時采取定期和不定期的形式,對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查,對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人,根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。

7.3每周監(jiān)理例會中,安全、文明施工作為專題,各單位通報安全、文明施工情況,協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題,提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。

7.4業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查,對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分,并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。

7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后,應(yīng)及時對存在的問題進行整改,對因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施,并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。

7.6各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度,經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患,做到安全、文明施工。

7.7各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會議,專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議,檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況,提出改進措施。

7.8監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理,絲毫也不減輕承包商的責(zé)任,更不能替代承包商的責(zé)任,承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負的職責(zé)

7.9各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況,要有書面檢查記錄和處理意見,并入檔備案。

8.1編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目,應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計,有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施,業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批,并應(yīng)重點加強監(jiān)督檢查管理。

8.2建立驗收確認,對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設(shè)施,在施工現(xiàn)場安裝后,應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品,在正式使用前,應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收確認。

8.3施工單位應(yīng)對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并教會其正確使用。

8.4從事施工作業(yè)的人員,應(yīng)體檢合格,并符合相應(yīng)工種身體條件要求。

8.5工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆?,不積水、不堆放構(gòu)件、材料,保持經(jīng)常暢通。

8.6行人、車輛等較為繁忙的交叉路口,應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌。

8.7各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置,按品種、分規(guī)格對方整齊,表式明確。在施工過程中,應(yīng)隨完工隨清理,拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。

8.8在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處,應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。

8.9工程現(xiàn)場應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。

8.10工程應(yīng)建立消防管理(包括消防預(yù)案)、動火審批和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織,配備義務(wù)消防人員,并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和定期組織進行演習(xí)。

8.11工程現(xiàn)場應(yīng)按照總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū),根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當(dāng)施工高度超過30m時,應(yīng)配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。

8.12工地應(yīng)設(shè)置吸煙室,吸煙人員必須到吸煙室吸煙。

8.13各種氣瓶單獨存放,庫房應(yīng)通風(fēng)良好,各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時,必須辦理動火工作票,并采取可靠的隔離措施,配備足夠的消防器材,防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施,并每月對消防器材進行檢查,使之始終處于良好的可用狀態(tài)。

8.14工程應(yīng)按照作業(yè)條件,針對季節(jié)性施工的特點,指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

8.15雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查,防止雷擊傷害。

8.16冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。

8.17遇六級以上(含六級)強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候,嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。

9.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,由所在單位寫出書面材料報業(yè)主,經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵,獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。

9.1.1認真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī),在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者,視情況給予獎勵。

9.1.2在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面,積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果,成績顯著者,獎勵100—1000元。

9.1.3在每季組織的安全、文明施工競賽中,成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。

9.1.4全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標(biāo)的單位,將按照工程進度情況部分歸還安全風(fēng)險抵押金。

9.1.5發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者,每項獎勵200—20xx元。

9.1.6堅守崗位忠于職守,關(guān)心安全、文明施工,經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者,每次獎勵100—500元。

9.1.7發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者,獎勵100—500元。

9.1.8其它在安全、文明施工中成績突出者,視情況獎勵。

9.2有下列情況之一的單位,由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單,并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。

9.2.1安全、文明施工嚴重失控的單位,業(yè)主有權(quán)中止施工合同。

9.2.2在施工過程中,不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調(diào)的,視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。

9.2.3在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位,將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責(zé)任單位,令其停工進行整改,嚴重者解除施工合同。

9.2.4發(fā)生設(shè)備損壞事故的責(zé)任單位,除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進行賠償外,將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。

9.2.5聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位,根據(jù)情況處以500—20xx元罰款。

9.2.6收到安全、文明施工整改通知單后,未按期進行整改或整改不認真的單位,根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款。

9.2.7各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者,罰1000元。

9.2.8安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運作者,罰1000元。

9.2.9未按規(guī)定開展安全活動動者,缺少一次,罰款500元。

9.2.10嚴格培訓(xùn)制度,職工(含臨時工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗,對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者,發(fā)現(xiàn)一人次,罰款100元。

9.2.11發(fā)生事故,未按“三不放過”原則處理者,或發(fā)生事故,隱匿不報者,每次罰款1000元,情節(jié)惡劣者加倍處罰。

9.2.12重大施工項目的安全、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者,每次罰款1000元。

9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者,罰款500元,并限期進行交底。

9.2.14進行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者,每人次罰款50—500元。

9.2.15進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者,每人次罰款50元。

9.2.16應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者,每處罰款500—1000元。

9.2.17“安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標(biāo)記者,每人次罰款100元。

9.2.18施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌,安全責(zé)任落實到人,有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項等應(yīng)明確、醒目,缺少一處者罰款100—500元。

9.2.19未經(jīng)批準(zhǔn),堵塞現(xiàn)場交通,每處罰款100—500元。損壞路基、路面者,按造價加倍賠償。

9.2.20未經(jīng)批準(zhǔn)私自占用場地、道路,罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者,按造價加倍賠償。

8.2.21施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求,對不符合要求的每處罰款100—200元,并限期整改。

8.2.22承包商應(yīng)加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故,設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的,將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。

9.2.23各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡,沒有佩戴作業(yè)者,每人次罰款50元。

9.2.24凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位,每次處以100—500元罰款。

9.2.25特殊工種必須持證上崗,無證上崗者每人次罰款1000元。

9.2.26嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。

9.2.27嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿,嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。

9.2.28承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料,必須設(shè)專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。

9.2.29嚴禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點,必須時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn),并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500—1000元。

9.2.30對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、pvc地板塊、防靜電活動地板等)、內(nèi)墻面,承包商應(yīng)采取保護措施,經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。

9.2.31安裝工程管道穿越樓、墻面,應(yīng)盡可能在土建工程實施前提前提出要求,確實需要穿鑿打孔洞時,必須提出申請,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后,應(yīng)采用專用工具實施。不經(jīng)批準(zhǔn)私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。

9.2.32承包商吊運設(shè)備時,要采取措施,文明吊裝,不損傷設(shè)備。

9.2.33安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè),要采取措施,防止吊落物砸壞設(shè)備,電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進行粉刷和噴涂的承包商,對施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔,防止成品污染。違者罰款500—1000元,并責(zé)令恢復(fù)成品原貌,費用由責(zé)任方承擔(dān)。

9.2.34對已保溫的成品,安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認真保護,禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償,并罰款500—1000元。

9.2.35設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間,承包商必須采取有效措施,減少保溫碎片隨地散落,并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元。

9.2.36施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置,集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。

9.2.37施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開作業(yè)面時隨時清理,保持施工現(xiàn)場清潔,無掉落的焊條頭及散落的邊角料等,禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。

9.2.38施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),并應(yīng)設(shè)置防護及標(biāo)志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者,對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。

9.2.39現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站,安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站,經(jīng)處理后排放。違者罰款500—2000元。

9.3各單位在接到處罰通知后應(yīng)主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納,否則將在工程進度款中加倍扣罰。

9.4罰款由業(yè)主財務(wù)處立帳??罟芾?,用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。使用時須有業(yè)主主管部門審批。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇六

一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進行定期考評并與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責(zé)實施具體的檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核,一般由施工員負責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假,扣分處注明原因,重實據(jù),獎罰要分明。

三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求:

1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇七

安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:

一、安全檢查的內(nèi)容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

二、安全檢查的方法:

定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

四、突擊檢查:

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。

五、專業(yè)性檢查:

針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

嚴格進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:

1、工程開工前,由施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。

2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。

4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn),未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇八

各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長,并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊。按時實行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即排除,一時難以消除的隱患,必須立即排除,一時難以消除的隱患,必須定人員、定時間、定措施限期整改,并負責(zé)向職工進行防火安全教育,普及消防知識,提高職工防火警惕性。

(1)工地項目經(jīng)理負責(zé)安全防火工作,要將防火工作列入施工管理計劃。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料、倉庫和生活區(qū)域等。

(3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強巡邏。

(4)不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放易燃物品。

(5)木工操作棚內(nèi)嚴禁吸煙,并按時清理好刨花、鋸末等易燃物品。保持棚內(nèi)清潔,木料及半成品要堆放整齊。

(6)工程開工前,凡有易燃易爆物品的地方,都應(yīng)將消防器材、設(shè)施配備齊全,如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、鐵锨等。

(7)電焊割作業(yè)應(yīng)嚴格按照國家的“電氣焊安全操作規(guī)程”作業(yè),凡有易燃材料、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位,嚴禁進行焊割作業(yè)。

(8)施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴禁按照公司下發(fā)的“安全用電統(tǒng)一規(guī)定”加強電源管理,以防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

(1)各項目經(jīng)理部的倉庫,應(yīng)設(shè)置在距伙房、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。

(2)倉庫內(nèi)材料要堆放有序,如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料應(yīng)另行存放,不得混雜擱置,并有防火墻隔離。

(3)燃易爆物品在裝卸、運輸時,應(yīng)輕搬、輕放,以防撞擊出火花發(fā)生事故。

(4)各倉庫必須有明顯的防火標(biāo)志,并配備好消防用品,如滅火器、消防桶、水源等。

(5)倉庫使用的照明燈及開關(guān)箱,接線盒等,距易燃易爆物品不小于1.5米,不準(zhǔn)亂拉臨時電線,倉庫內(nèi)嚴禁使用碘鎢照明,以防電氣起火。

(1)獎勵制度,凡在消防工作中,積極參加各項消防活動,并遵守消防規(guī)章制度的,未出大小事故的給予表彰。面臨火災(zāi)機智勇敢進行撲救,有顯著成效的單位和個人,給予表彰和物質(zhì)獎勵。

(2)處罰制度,對違反規(guī)定的,造成火災(zāi)的有關(guān)人員,應(yīng)視情節(jié)嚴重給予警告、罰款、行政處分等處理,造成嚴重的構(gòu)成犯罪的,依法交給司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇九

1、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

2、凡屬下列情況之一的屬一級動火:

(1)、嚴禁區(qū)域內(nèi);

(2)、油罐、油箱、油槽車何儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;

(3)、各種受壓設(shè)備;

(4)、危險性較大的登高焊、割作業(yè);

(5)、比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)等場所;

(6)、現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場所。

3、一級動火作業(yè)由所在單位行政負責(zé)人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報公司保安部門及消防部門審查批準(zhǔn)后,方可動火。

4、凡屬下列情況之一的為二級動火:

(1)、在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè);

(2)、小型油箱等容器;

(3)、登高焊、割等用火作業(yè)。

5、二級動火作業(yè)由所在工地,車間的負責(zé)人填寫動火申請表,編制安全技術(shù)措施方案,報本單位主管部門審查批準(zhǔn)紅藕,方可動火。

6、在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。

7、三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地、車間負責(zé)人或安全主管人員審查批準(zhǔn)后,方可動火。

8、動火申請表要明確用火地點,配備的消防器材,操作者,看火人和有效時間等內(nèi)容,并保留存根備查。

9、作業(yè)人員必須嚴格按照用火證的規(guī)定進行作業(yè),不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容,如有變化應(yīng)重新辦理動火證。

10、用火證當(dāng)日有效,工作完成后由作業(yè)人員將用火證交回安全員處,再次作業(yè)再次辦理。

1、焊工必須持證上崗,無特種作業(yè)安全操作證的人員,不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)。

2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)。

3、焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊、割作業(yè)。

4、焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時,不得進行焊、割作業(yè)。

5、各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前,不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)。

6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛賤的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

7、有壓力或密閉的管道、容器,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

8、焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全措施前,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

9、附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

10、與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。

施工現(xiàn)場各部門,專業(yè)防火措施

1、木料堆場嚴禁吸煙。

2、木料堆場嚴禁動用明火。

3、木料堆、制作場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品及危險物品。

4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。

5、下班前必須將木屑、零星木塊等清除干凈。

6、下班時必須切斷電源。

7、必須配備消防滅火器材。

1、嚴格執(zhí)行公安部《倉庫防火安全管理規(guī)則》。庫房包括門窗設(shè)備必須牢固,大型和要害物件必須按規(guī)定設(shè)置報警器和避雷針。

2、配備相應(yīng)的值班巡邏力量。認真執(zhí)行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨設(shè)置倉庫存放,配備足夠的消防器材。

3、各種材料應(yīng)分類分規(guī)格存放整齊。

4、倉庫管理人員離庫時,應(yīng)隨時關(guān)窗斷電、鎖門。

5、管理員應(yīng)認真執(zhí)行各類物資器具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度,做到帳、卡、物相符。

6、提貨單、憑證、印章有專人保管,已發(fā)貨的單據(jù)應(yīng)當(dāng)場蓋注銷章。

7、倉庫內(nèi)嚴禁用碘鎢燈取暖,不準(zhǔn)私燒火爐、電爐。嚴禁火種進入。

8、倉庫通道嚴禁堆放障礙物,保持消防通道暢通。

9、按標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防器材,經(jīng)常進行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)大險隱患,必須及時采取措施,予以消除。

10、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和帶有火種的人進入,倉庫附近動火須經(jīng)審批。

11、下班前應(yīng)作巡視檢查,關(guān)窗、斷電、鎖門,根據(jù)需要安排值班人員。

1、各單位在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖,施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

3、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,加強值班巡邏。

4、施工作業(yè)期間需塔設(shè)臨時性建筑物,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。但不得在高壓架空線下面塔設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。

6、在土建施工時,應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的,應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。

7、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

8、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于2m;使用時兩者的距離不得小于5m。

9、施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴格加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇十

為加強施工現(xiàn)場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項規(guī)章制度的同時必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度,具體如下:

1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項目負責(zé)人指定專人負責(zé)考勤,項目負責(zé)人負責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目負責(zé)人請示,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目負責(zé)人外出需向項目部經(jīng)理匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目負責(zé)人申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目負責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。

6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由考勤員負責(zé)考勤,項目負責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項目負責(zé)人召集,技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人及施工班組負責(zé)人參加。質(zhì)量負責(zé)人記錄歸檔。項目負責(zé)人可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每月例會由項目部經(jīng)理召集,由項目負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負責(zé)人記錄歸檔。

1、質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)嚴格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員項目部需登記入花名冊,身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

1、材料送到現(xiàn)場,項目部需指定專人負責(zé)保管,由質(zhì)量負責(zé)人驗收入場。不合格材料堅決不入場,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、材料員對任何材料必須清點后方可入場,并登記臺帳。

3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

5、易燃易爆物品單獨存放。

6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知項目部聯(lián)系維修或更換。

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護,做好落手清工作。

4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

5、危險部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場是否有欄護,封蓋,或必要的安全警示。

6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

7、嚴禁違章指揮和違章操作。

8、安全負責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時通知班組人員進行改正,并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報,項目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請,許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴禁我司人員私自接駁電源。

2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

1、項目負責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負責(zé)人進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)工程項目部,施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由技術(shù)負責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。

8、加強專項檢查、及時解決問題。

8.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部自行處理并填寫自檢記錄,項目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由項目經(jīng)理進行驗收。

8.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,由技術(shù)負責(zé)人組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工班長督促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負責(zé)人要對各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負責(zé)人必須向工程管理部匯報,由工程管理部依相關(guān)要求進行處理。

8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:

1.1工地宿舍每天實行值日制度,每周進行大掃除。

1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進入本工地施工宿舍。

1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴禁用液化器等在宿舍內(nèi)進行任何形式燒飯。

1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定:

2.1工地需要吊運物品時,應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。

2.2嚴禁私自操作吊運機械。

2.3施工現(xiàn)場用電時,應(yīng)提出申請,領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護規(guī)定

3.1在交叉施工過程當(dāng)中,應(yīng)注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。

3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費用。

4、增強服務(wù)意識的規(guī)定:

4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題,在第一時間組織人員到場解決。

4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

為構(gòu)建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇十一

為加強施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作確保工程順利進行,依據(jù)國家和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),結(jié)合實際,制定本制度。

1、施工現(xiàn)場要建立警衛(wèi)和巡邏護場制度,現(xiàn)場警衛(wèi)要忠于職守,工作期間佩戴值勤標(biāo)志,做好警衛(wèi)值班記錄。

2、施工工地要加強工人管理(特別是對外包隊伍管理),建立人員登記花名冊,掌握底數(shù),并對工人加強遵紀守法教育,非工地人員不得留宿,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。

3、工地財務(wù)室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發(fā)案部位要責(zé)成專人管理,制定可靠的防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。

4、施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

5、做好成品保護工作,貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管,設(shè)專門警衛(wèi)力量看管。

1、工地要確定重點防火部位,配備足夠的消防器材、工具,經(jīng)常對消防滅火器材的質(zhì)量和使用效能實施檢查,及時更換失效器材。

2、施工現(xiàn)場重點防火部位應(yīng)設(shè)明火宣傳標(biāo)志。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)保證消防通道暢通,在場區(qū)內(nèi)修建車輛回轉(zhuǎn)場地。

4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,工地應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)吸煙室。

5、施工工地應(yīng)加強對露天存放的易燃材料的管理,采取有效措施,防止造成火災(zāi)。

6、倉庫內(nèi)易燃物品必須與其它材料分開存放,油漆、稀料設(shè)專庫保管。

7、現(xiàn)場要加強對易燃易爆材料的管理,嚴格出入庫手續(xù),未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器,必須送回倉庫妥善保管。

8、施工現(xiàn)場嚴禁非工程動火,工程動火,必須履行動火審批手續(xù),用火部位有易燃物品又不能移開的,要設(shè)專人看火,落實防火措施。

9、加強對電器線路、設(shè)備、設(shè)施定期檢查,及時更換老化破損的電源線路,防止發(fā)生電氣火災(zāi)事故。

10、冬季施工,未經(jīng)保衛(wèi)組織及負責(zé)人批準(zhǔn),并由現(xiàn)場專業(yè)電工實施操作,任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

11、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐取暖、燒水、做飯,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

12、工程內(nèi)不準(zhǔn)任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料,特殊情況需要住人或存放一般材料時,必須與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,并經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn),但應(yīng)落實安全和防火責(zé)任。

13、施工現(xiàn)場必須認真整改公安機關(guān)和公司保衛(wèi)部門發(fā)出的火險隱患整改通知書,確保不發(fā)生火災(zāi)事故;施工現(xiàn)場設(shè)置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。

14、發(fā)生火災(zāi)事故,現(xiàn)場如何人都有責(zé)任向公安消防隊報火警,保護現(xiàn)場,并通知公司保衛(wèi)部門。

15、施工現(xiàn)場發(fā)生治安、刑事案件要立即向公安機關(guān)報案,并迅速報告上級和通知保衛(wèi)部門。遇有受傷人員要在報案的同時,采取緊急護理,并保護好發(fā)案現(xiàn)場。

16、本制度在上級的指導(dǎo)和監(jiān)督下由施工工地,項目經(jīng)理和現(xiàn)場消防組織具體實施。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇十二

項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責(zé)任人,對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負責(zé)。制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。同時指定專人負責(zé)停工前后的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等,并設(shè)置明顯的防火警示標(biāo)志。

對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學(xué)會使用消防滅火器材,掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓(xùn),使之持證上崗。

臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作,杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關(guān),人員離開時必須關(guān)閉電源。

嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業(yè)時要設(shè)專人監(jiān)護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患;施工現(xiàn)場外設(shè)立了吸煙區(qū),不得在施工現(xiàn)場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發(fā)生。

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇十三

施工現(xiàn)場管理制度

1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客戶、公司商議,有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。

4.施工前要詳細交底,施工圖工長、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中,公司巡檢不定時對各工地進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部,瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護,不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)放置任何物品,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到物業(yè)指定地點,不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,在場施工人員扣除當(dāng)天工資。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,和線路等改造規(guī)定。

9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

10.注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法,不參與社會糾紛,不無事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地。

12.維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受的客戶的好評將給予獎勵。

13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場

工程施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度不完善篇十四

我們擁有嚴格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

1.2設(shè)計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動,應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實施。若需開安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗報告。施工前,必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長對材料進行驗收,合格后方可進行施工。

1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行。

1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無松動,龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗收。

2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。

2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃氣管的間距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。

2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護。各種強、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

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