最新紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)材料(3篇)

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紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)材料篇一

我公司很榮幸地承接南京市六合金牛湖旅游度假區(qū)污水收集處理一期工程監(jiān)理工作，本工程是明年青奧會的配套設(shè)施，工期緊任務(wù)重，南京市和六合區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)都相當(dāng)重視本工程，為此我公司領(lǐng)導(dǎo)特安排有多年施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師帶領(lǐng)監(jiān)理員負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本工程大體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

本工程由南京市六合區(qū)金牛湖新市鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司投資建設(shè)、中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)、建設(shè)銀行負(fù)責(zé)審計(jì)、南京騰江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司實(shí)施監(jiān)理、南京建力測繪勘察院進(jìn)行巖土工程勘察、南京長山建設(shè)有限公司組織施工。本工程工程量包括廠區(qū)和外管網(wǎng)工程，廠區(qū)工程包括以下單體：進(jìn)水泵房、沉砂池、氧化溝、高效混凝土沉淀池、轉(zhuǎn)盤濾池、紫外消毒池、濃縮脫水機(jī)房、服務(wù)用房、變電所、氧化溝控制室；外管網(wǎng)管道總長度約六公里。

建設(shè)單位于2013年4月26日向施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書，五月初施工單位進(jìn)場同時(shí)我監(jiān)理單位也進(jìn)場實(shí)施監(jiān)理，由于場地條件較差，造成施工難度大，導(dǎo)致工程推進(jìn)速度較慢，為保證現(xiàn)場順利進(jìn)行施工，施工單位前期主要工作是平整施工場地和砌筑圍墻同時(shí)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，廠區(qū)樁基工程于2013年6月18日正式壓樁，因場地地質(zhì)情況較差和天氣等原因于2013年8月10日完成（共計(jì)926根，總長度14744米。注：高效混凝沉淀池和3b氧化溝樁基工程不在清單內(nèi)，樁基總根數(shù)407根）。樁基施工期間我監(jiān)理單位安排專人根據(jù)相關(guān)規(guī)范和要求對樁基工程施工進(jìn)行全程旁站，主要對管樁原材進(jìn)場、管樁的樁位、樁長、壓力值、樁頂標(biāo)高及施工原始記錄進(jìn)行檢查，均符合設(shè)計(jì)要求。場內(nèi)沒有臨時(shí)用電為確保工程順利進(jìn)行施工，施工單位特租用一臺柴油發(fā)電機(jī)提供樁機(jī)的電源，所用時(shí)間我監(jiān)理單位已明確記錄，詳見工程簽證單。試樁靜載試驗(yàn)按圖紙和規(guī)范要求為26根，目前已完成24根，尚未發(fā)現(xiàn)任何異常情況，能滿足規(guī)范要求。因場地土質(zhì)較差和廠區(qū)內(nèi)有池塘等原因，為確保樁機(jī)施工安全和保證壓樁質(zhì)量，經(jīng)四方研究確定外購回填泥夾石約3500m3，土方回填約17000m3。廠區(qū)東側(cè)為確保圍墻的安全和質(zhì)量，根據(jù)例會要求砌筑毛石擋土墻共計(jì)長66.5米，高兩米；現(xiàn)場凡是涉及到簽證增加造價(jià)的事宜，施工單位均會及時(shí)通知建設(shè)單位、審計(jì)單位和監(jiān)理單位共同確定所增加的工程量，增加的工程量詳見工程簽證單。

廠區(qū)3a氧化溝東邊于2013年8月8日正式開挖，我單位對基礎(chǔ)開挖的截面尺寸和深度均已復(fù)測，符合設(shè)計(jì)圖紙的要求；12日施工單位會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、審計(jì)單位和監(jiān)理單位對其開挖部位進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)槽，驗(yàn)收結(jié)果合格。開挖部位樁基小應(yīng)變檢測已做，未發(fā)現(xiàn)任何異常情況。

目前廠區(qū)正在綁扎底板鋼筋，3a氧化溝西側(cè)混凝土墊層于昨天上午澆筑完成；現(xiàn)場所使用的鋼材均為馬鋼，為四大鋼廠之一，同時(shí)我單位已按照相關(guān)要求及時(shí)在現(xiàn)場對鋼材進(jìn)行取樣并送檢。

安全生產(chǎn)是現(xiàn)場頭等大事，我單位在多次例會中提出施工單位要認(rèn)真對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查和整改，同時(shí)此項(xiàng)工作我監(jiān)理部也比較重視，在日常的監(jiān)理工作中，不但要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，更好地做好現(xiàn)場安全管理工作，確保工程不發(fā)生任何意外事故，從總體情況看，施工單位安全生產(chǎn)管理挺到位，并且施工單位內(nèi)部已定制有關(guān)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度。

外管網(wǎng)于2013年6月3日正式開挖溝槽并組織施工，到目前為止已完成近1公里；由于外管網(wǎng)施工要占用村民土地需協(xié)調(diào)事宜較多且難度大，同時(shí)前期陰雨天氣較多導(dǎo)致進(jìn)度滯后，為確保工程按期竣工，我單位在工地例會中已多次要求施工單位采取有效趕工措施保質(zhì)保量的完成。施工單位計(jì)劃后期采取相關(guān)措施進(jìn)行趕工，保證工程的總進(jìn)度。

前期我單位監(jiān)理工作做的還不是那么完美，日后我單位必將嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理工作，采取有效手段和措施督促施工單位在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，提前或按期竣工驗(yàn)收。

南京騰江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

南京六合金牛湖旅游度假區(qū)污水收集處理一期工程

項(xiàng)目監(jiān)理部 2013年8月22日

紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)材料篇二

2005年，**縣積極開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，通過創(chuàng)新工作思路，破解工作難題，狠抓工作落實(shí)，在縣內(nèi)打造了一個(gè)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境，有力地推動全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。主要做法如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化保障措施。全市效能監(jiān)察工作動員大會召開后，我縣迅速成立了縣機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了“縣效能監(jiān)察工作會議”，組建了縣機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，并統(tǒng)一在縣行政服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口。同時(shí)，在全縣開展“如何加強(qiáng)效能建設(shè)”大討論，引導(dǎo)全縣各單位把改進(jìn)服務(wù)、提高效能與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境統(tǒng)一起來。還在電視臺開辟了“效能監(jiān)察工作聚焦”欄目，在縣“政務(wù)公開欄”按月刊出效能監(jiān)察工作動態(tài)，在工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了效能監(jiān)察文藝巡演。

二、深入調(diào)查摸底，找準(zhǔn)效能病癥。我縣圍繞“企業(yè)和群眾什么事最難辦、什么事最需要辦、什么事最想辦”組織座談?wù){(diào)查，對各單位圍繞“執(zhí)法規(guī)范化水平、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化水平、政務(wù)公開化水平”組織問卷測評，在網(wǎng)上圍繞“管理之我見、監(jiān)督之我見、服務(wù)之我見”組織納諫。通過調(diào)查摸底，我們掌握了各單位在效能建設(shè)上存在的“兩高兩低”問題。即集約服務(wù)少，創(chuàng)業(yè)成本高；涉企檢查多，擾商頻次高；滯后政策多，辦事效率低；官本思想重，服務(wù)水平低。

三、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握工作規(guī)律。我縣在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上出臺了《**縣機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作方案》，在實(shí)際工作中，突出“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”、用好“三條工作規(guī)律”。一是突出“政務(wù)公開承諾”環(huán)節(jié)，用好“發(fā)揮群眾參與的積極性”這一規(guī)律。落實(shí)政務(wù)公開承諾工作后，群眾的政策水平得到提高，積極性增強(qiáng)。二是突出“跟蹤問效監(jiān)督”環(huán)節(jié)，用好“注重監(jiān)督雙方的互動性”這一規(guī)律。2005年，我縣組織縣建設(shè)局、縣供電公司、縣技監(jiān)局等單位召開了現(xiàn)場對話會，解答和解決效能問題86個(gè)，對16個(gè)效能問題承諾限期整改?？h級聘請的12名“特邀監(jiān)督員”通過暗訪收集的8個(gè)效能問題也得到及時(shí)解決。三是突出“懲與導(dǎo)相結(jié)合”這一環(huán)節(jié)，用好“治理腐敗必須懲防并舉”這一規(guī)律。一方面，在效能問題發(fā)生的單位推進(jìn)抓源治本，防止類似問題再次發(fā)生；另一方面，選取典型的效能問題開展警示教育，將“一案一整改”機(jī)制引入效能監(jiān)察工作中，防止同樣問題在其他單位發(fā)生。

我縣機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作的深入開展，促使我縣干部的服務(wù)意識、政務(wù)效率、創(chuàng)業(yè)態(tài)勢、廉政建設(shè)等方面發(fā)生了深刻變化，取得了比較實(shí)在的工作效果。

一、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，政企干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。呈現(xiàn)“四個(gè)增多”勢頭：一是便民服務(wù)制度增多。各單位積極實(shí)施首問責(zé)任制、首違不罰制、一次性告知制、政務(wù)公開制等制度；二是效能建設(shè)投入增多。各單位對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作常議、常抓；三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度增多。全縣各單位普遍推行了微笑服務(wù)、全程服務(wù)、讓利服務(wù)等；四是群眾支持力量增多。我縣在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作中求真務(wù)實(shí)，贏得了群眾的積極支持，群眾配合各單位依法行政的舉動日益增多。

二、政務(wù)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步簡化，政務(wù)工作效率得到明顯提高?？h內(nèi)政務(wù)環(huán)境發(fā)生“四個(gè)變”：一是滯后政策障礙變少了。全縣廢止文件85件，修訂8件；二是行政審批環(huán)節(jié)變少了。各單位刪減辦事環(huán)節(jié)、歸并過細(xì)程序，新設(shè)定的辦事程序明顯簡化；三是辦理時(shí)限變短了。各單位對簡單的事項(xiàng)即來即辦，復(fù)雜的事項(xiàng)由原來的3天縮短為當(dāng)日辦結(jié)、7天的縮短為5天內(nèi)辦結(jié)、20天的縮短為7天內(nèi)辦結(jié)；四是集中服務(wù)平臺變大了。我縣投資近3000萬元建成了一個(gè)集效能監(jiān)察、政府采購、招標(biāo)投標(biāo)等14個(gè)部門中心于一體的行政服務(wù)中心大樓。34家行政事業(yè)單位統(tǒng)一在服務(wù)中心設(shè)立了服務(wù)“窗口”。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，全民創(chuàng)業(yè)熱情得到充分激發(fā)。全縣共出臺各種優(yōu)惠政策141條，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)設(shè)了“政務(wù)綠色通道”。同時(shí)，各套班子的縣領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作給予高度重視，親自掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，幫助發(fā)現(xiàn)和解決制約創(chuàng)業(yè)發(fā)展的效能問題。各責(zé)任單位的高效工作加快了縣內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度?？h行政服務(wù)中心大樓工程比預(yù)期提前交付使用、縣民營企業(yè)園二期工程提前實(shí)現(xiàn)“三通一平”、率先設(shè)立海關(guān)辦事處和外匯管理支局。2005年，我縣實(shí)際引進(jìn)利用內(nèi)資14.06億元，外資5523.5萬美元，入園企業(yè)109個(gè)。

四、事前監(jiān)督途徑進(jìn)一步拓寬，懲防體系建設(shè)得到有力推動。集中表現(xiàn)為“三個(gè)機(jī)制得到完善”：即違紀(jì)線索的收集機(jī)制得到完善，苗頭問題的預(yù)警機(jī)制得到完善，管理制度的優(yōu)化機(jī)制得到完善。2005年，我縣在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作中，共收集違紀(jì)線索36條，查辦違紀(jì)案件22件，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題15個(gè)，發(fā)布預(yù)警信息7次，全縣各行政事業(yè)單位建立健全懲防腐敗制度51項(xiàng)。（**縣紀(jì)委監(jiān)察局）

紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)材料篇三

近年來，龍泉市紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真履行監(jiān)督職能，創(chuàng)新督查機(jī)制，堅(jiān)持貼近群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、社會關(guān)注的焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn)開展督查，有力地推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。主要做法：

一、督查內(nèi)容“三貼近”

一是貼近群眾關(guān)心的熱點(diǎn)抓督查。對惠民政策落實(shí)情況實(shí)行執(zhí)法監(jiān)察，全程跟蹤督查教育收費(fèi)、支農(nóng)惠民政策等八大類熱點(diǎn)民生問題，特別是中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、涉農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放、控制“高價(jià)藥、大處方”、按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資等35項(xiàng)措施的落實(shí)情況，確保各項(xiàng)惠及民生的政策措施落到實(shí)處。

二是貼近社會關(guān)注的焦點(diǎn)抓督查。整合書記市長熱線、機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境舉報(bào)督查中心資源成立效能直通車受理中心，采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相互查、職能部門聯(lián)合集中查和聯(lián)合新聞媒體專門查等多種形式開展明查暗訪，對社會關(guān)注的不作為、慢作為和亂作為等影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的單位和個(gè)人進(jìn)行“追效問責(zé)”。兩年來共組織明查暗訪20多次，查處典型案件15起，對90多名黨員干部實(shí)行“追效問責(zé)”，其中鄉(xiāng)科級干部13人。

三是貼近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn)抓督查。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，連續(xù)5年開展“局長作風(fēng)大家評”，發(fā)布“效能服務(wù)排行榜”，圍繞貫徹落實(shí)黨委政府出臺的各項(xiàng)工業(yè)扶持政策、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境政策以及依法行使職權(quán)、效能服務(wù)經(jīng)濟(jì)等方面情況，組織黨代表、人民代表、政協(xié)委員、企業(yè)主等多個(gè)社會層面人員開展局長作風(fēng)評議和職能部門效能服務(wù)評比排位活動，并將評議出局長作風(fēng)情況和“效能排行榜”向社會公布，將評議結(jié)果與年度考核和人員評優(yōu)評先掛鉤。

二、督查方式“三注重”

一是注重開展領(lǐng)導(dǎo)督查。實(shí)行紀(jì)委常委分片負(fù)責(zé)制，將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門分為7個(gè)片，每季度召開一次片會，每個(gè)常委負(fù)責(zé)對聯(lián)系片各單位進(jìn)行工作監(jiān)督和指導(dǎo)。今年7月，市紀(jì)委常委帶領(lǐng)7個(gè)督查組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)、“干部身份證”執(zhí)行情況、公務(wù)接待情況等紀(jì)檢監(jiān)察專項(xiàng)工作開展督查，對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)單位并要求限期整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤督查，并將情況納入單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核。

二是注重開展專項(xiàng)工作督查。年初結(jié)合年度工作要點(diǎn)，列出若干專項(xiàng)工作督查項(xiàng)目，經(jīng)紀(jì)委常委會研究確定督查事項(xiàng)。如針對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)情況，對各部門開展為企業(yè)“送政策、送溫暖”活動情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，對出現(xiàn)審批服務(wù)不到位、聯(lián)系企業(yè)不及時(shí)、解決問題不得力的單位進(jìn)行責(zé)任制考核舉證扣分。同時(shí)通過分析制約企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)瓶頸和企業(yè)、項(xiàng)目急需幫扶解決的問題，形成專報(bào)上報(bào)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)以供參考決策。

三是注重開展內(nèi)部工作督查。成立由紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長任組長，各常委任成員的工作督查組，由辦公室負(fù)責(zé)對委局機(jī)關(guān)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督并通報(bào)。每月結(jié)合月工作例會對各室月度工作開展情況進(jìn)行督查，平時(shí)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求和工作實(shí)際開展針對性督查，年底對各室工作進(jìn)行年度考核，實(shí)行科室評比排位和人員評優(yōu)評先。

三、

一是明確了責(zé)任意識。通過下基層、進(jìn)部門、訪企業(yè)、抓落實(shí)、搞調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部大局意識和責(zé)任意識。通過督查，有力地推動全市和委局各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，使全市公職人員服務(wù)意識和責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，群眾對機(jī)關(guān)干部的投訴大幅下降，在全市上下形成了“抓落實(shí)，促發(fā)展”的良好氛圍。

二是明確了工作進(jìn)展。把督查與組織協(xié)調(diào)工作落實(shí)有機(jī)結(jié)合，在有效解決發(fā)展中存在問題和困難的同時(shí)，更全面地掌握工作開展情況，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，為全市各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)提供了切實(shí)保障。如在今年的工業(yè)項(xiàng)目督查中，通過對全市51個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、118個(gè)工業(yè)項(xiàng)目和29個(gè)簽約項(xiàng)目的督查，分析了制約企業(yè)發(fā)展瓶頸和企業(yè)急需幫扶解決的問題，提出了合理化建議和措施，使項(xiàng)目得以穩(wěn)步推進(jìn)。

三是明確了工作思路。把每次督查作為檢驗(yàn)工作成效和開展集中調(diào)研的一個(gè)載體，通過集中督查，對年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行

總結(jié)

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