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現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇一
為全面貫徹、落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障項目工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失,加強建設(shè)工程安全文明管理,強化施工現(xiàn)場門禁管理,結(jié)合本工程實際情況,特制訂本制度,具體內(nèi)容如下:
(1)出入現(xiàn)場人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽、佩戴胸卡經(jīng)現(xiàn)場安保人員檢查合格后方可出入大門。
(2)訪客進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,在保安室領(lǐng)取安全帽及發(fā)放的臨時訪客卡進入施工現(xiàn)場;離開現(xiàn)場時,必須在出具填好的訪客回執(zhí)單之后,歸還安全帽和訪客卡后方可離開。
所有訪客都必須認真閱讀并嚴格遵守入場安全須知,且簽字認可;必須在門崗值班保安處出示個人有效證件進行出入登記,領(lǐng)取訪客卡;必須按照規(guī)定佩戴勞保用品;必須嚴格遵守各項安全制度。
(3)所有與工程無關(guān)的閑雜人等一律禁止進入施工現(xiàn)場。
(4)佩戴胸卡由項目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理胸卡的程序為:由各參建單位提供辦理人員的電子版一寸照片、身份證號、入場安全培訓(xùn)合格證明等文件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進行辦理。
(1)施工現(xiàn)場各參建單位車輛憑長期車輛通行證可直接出入大門。
(2)施工機械及運輸材料車輛進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,并進行車輛及機械狀況檢查(詳見檢查內(nèi)容表)和危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時施工車輛通行證進入施工現(xiàn)場。離開現(xiàn)場時,必須出具車輛材料出場單(并各方簽字齊全),經(jīng)安保人員檢查無誤后,方可離開。
(3)訪客車輛進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,憑司機駕駛證或機動車行駛證換取臨時訪客車輛通行證并進行危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時訪客車輛通行證進入施工現(xiàn)場。離開現(xiàn)場時,必須歸還臨時訪客車輛通行證換回司機駕駛證或機動車行駛證,經(jīng)安保人員檢查無誤后,方可離開。
(4)各種車輛通行證由項目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理車輛通行證的程序為:由各參建單位提供辦理車輛的電子版照片、機動車行駛證、司機的駕駛證等文件的復(fù)印件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進行辦理。
(1)大門出口應(yīng)急控制:嚴格按照施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行,當緊急事件發(fā)生后,必須立即啟動應(yīng)急響應(yīng),保證大門出口暢通、有序,嚴格控制無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,并保證救援車輛進出順暢;
(2)施工現(xiàn)場暴力事件控制:嚴格控制無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,保證救援人員出入順暢。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇二
為了加強保衛(wèi)工作，保證施工現(xiàn)場物品及人員安全，保障工程項目順利進行，特制定本制度，望相關(guān)人員及班組遵照執(zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，嚴禁酒后值班。
3、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執(zhí)行交接班制度。在交接班時，經(jīng)接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責任。交接班時間為早上7：00，傍晚5:00。
4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進行巡邏檢查，違者罰款100元/次。
5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應(yīng)位置，并擺放整齊，由門衛(wèi)負責通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場，每次罰款100元。
6、工地大門日常關(guān)閉，僅運輸材料的貨車或上級部門領(lǐng)導(dǎo)車輛方可通過大門進入施工現(xiàn)場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進入施工現(xiàn)場；進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；與工程無關(guān)人員嚴禁進入施工現(xiàn)場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進入施工現(xiàn)場；與工程無關(guān)人員嚴禁在大門周邊范圍逗留。
7、所有離開施工現(xiàn)場的貨車，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門衛(wèi)值班人員認真查驗、登記無誤，方可放行；所有離開現(xiàn)場的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況，每次罰款100元。
8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
9、白天值班期間，門衛(wèi)要負責大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。
10、節(jié)假日、敏感時期要加強保衛(wèi)工作。
11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。
12、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及進處埋門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。
白天值班人員：xxx
晚上值班人員：xxxx
報警電話：110
火警電話：119
急救電話：120
項目經(jīng)理電話：xxxx
棟號長電話：xxx
本管理制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
樂好國際城項目部
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇三
為規(guī)范工程項目安全文明施工，提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，塑造工程項目的“規(guī)范化、制度化、標準化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象，增強企業(yè)的社會信譽、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”，請遵照執(zhí)行。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)全面負責。
2、項目應(yīng)建立工程、質(zhì)量、安全、機械、技術(shù)、機電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系，做到組織落實，責任到人。
1、工程開工前，必須編制安全文明施工方案，并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標（國家級、省級、市級、區(qū)級文明安全工地），上報公司安全管理部。
2、公司黨辦根據(jù)工程的特點（國家、省市重點工程、有影響的工程）確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標。
1、依據(jù)建設(shè)部jgj59-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標準》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關(guān)要求，在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛(wèi)消防等方面進行檢查考核。
2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度，每周五進行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問題必須有整改措施及復(fù)查。
3、公司、分公司定期對項目檢查要達到90分以上，未達到者，必須加強管理，整改到位。
1、對獲全國、?。ㄖ陛犑校⒌厥屑壈踩拿鞴さ氐捻椖?，按工程規(guī)模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標準的基礎(chǔ)上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應(yīng)獎勵。
3、如因項目自身原因未能完成《項目目標責任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標的將實行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項目，取消安全文明工地的獎勵。
（一）安全文明管理資料
1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡要描述，包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫，監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。
2、項目重大危險源控制措施
本表由項目安全部配合技術(shù)部根據(jù)工程施工特點，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進行識別和評價，確定重大危險源控制措施，每張表格只能記錄一種危險源。
3、項目重大危險源識別匯總表
項目安全部配合技術(shù)部依據(jù)項目重大危險源控制措施的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行匯總，由項目總工批準發(fā)布。
4、危險性較大的分部分項工程專家論證表
5、危險性較大的分部分項工程匯總表
項目必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程，以及其它必須經(jīng)過專家論證的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)在表中進行記錄。對應(yīng)當組織專家組進行論證審查的工程，總包項目必須組織不少于5人的專家組，對安全專項施工方案進行論證審查。專家組按照表的內(nèi)容提出書面論證審查報告，作為安全專項施工方案的附件。
6、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責任制，對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任。項目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各崗位人員安全管理職責，召開“安全管理責任交底、培訓(xùn)專題會”，并形成會議記錄資料備檔。
7、項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)設(shè)置
建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制項目部安全管理組織機構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應(yīng)的專職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，1-5萬平米不少于2人，5萬平米以上不少于3人并設(shè)立項目安全總監(jiān)，專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進場前必須向總包安全部上報項目經(jīng)理（b本）、安全員（c本）的安全生產(chǎn)考核證，項目安全部對三類人員持證情況進行查檢、登記、備案。
8、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際情況完善制定各項安全管理制度，明確各項管理要求，落實各級安全責任。
（1）安全生產(chǎn)責任制度
（2）安全生產(chǎn)費用管理制度
（3）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
（4）安全技術(shù)交底制度
（5）安全驗收制度
（6）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
（7）安全生產(chǎn)檢查制度
（8）生產(chǎn)安全事故管理制度
（9）分包安全管理制度
（10）特種作業(yè)人員管理制度
（11）施工用電安全管理制度
（12）機械安全管理
（13）危險因素告知制度
（14）安全生產(chǎn)獎罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級和沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進場前，須向安全部上報資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理法人委托書（任命書）等資質(zhì)、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，明確雙方的安全管理責任，協(xié)議書復(fù)印件存檔項目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件應(yīng)作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設(shè)計及施工方案
施工組織設(shè)計及施工方案應(yīng)在正式施工前編制審批完成，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)制定專項安全技術(shù)方案，制定有針對性的施工措施，并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。
11、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
項目經(jīng)理部應(yīng)成立應(yīng)急救援組織，項目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材和物資，并須履行相應(yīng)的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急措施定期組織應(yīng)急演練，對全體施工人員須進行應(yīng)急知識培訓(xùn)，相關(guān)工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術(shù)交底匯總表
項目安全部應(yīng)將各項安全技術(shù)交底按照作業(yè)時間順序每月匯總，安全技術(shù)交底匯總表須報監(jiān)理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對新入場、轉(zhuǎn)場及變換工種的施工人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)；同時應(yīng)對施工人員每月組織不少于4學(xué)時的夜校安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并對被教育人員、教育內(nèi)容、教育時間等形成文字圖片記錄。
項目級入場安全教育的主要內(nèi)容包括：本項目的安全生產(chǎn)狀況；本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于15小時。
班組級入場安全教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析；《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷》；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)時間不少于20小時。
14、安全資金投入記錄
項目合約部應(yīng)在工程開工前制定安全資金投入計劃，并每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產(chǎn)費用臺賬報公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程，項目安全部應(yīng)按照要求進行記載。事故原因及責任分析應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面加以分析，明確事故責任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)（司機、信號指揮）等特種作業(yè)人員，應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進場后，項目安全部負責審查特種作業(yè)人員的操作證（可網(wǎng)上查詢），核對資格證原件后在復(fù)印件上加蓋項目公章，并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表aq-c1-20（加蓋項目公章的特種作業(yè)人員操作證附后），實行動態(tài)管理，對調(diào)出人員應(yīng)及時標明，并及時撤出操作證，確保與現(xiàn)場實際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護措施驗收記錄表
地上、地下管線保護措施方案應(yīng)在槽、坑、溝土方開挖前編制，地上、地下管線保護措施完成后，由工程項目總工組織相關(guān)人員進行驗收。
18、安全防護用品合格證及檢測資料
項目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開關(guān)、臨時用電電纜、配電箱等）應(yīng)認真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等相關(guān)文件，臨時用電電器開關(guān)還須審核3c認證，以上資料存檔項目安全部。
密目安全網(wǎng)進場后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進場后須作防沖擊試驗并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進場后，租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對鋼管、扣件做進場外觀檢驗，填寫材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄，質(zhì)量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產(chǎn)品不得驗收進場。必要時，將扣件樣本送具備檢驗資質(zhì)的法定檢驗機構(gòu)進行力學(xué)性能和扭力距指標復(fù)驗，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結(jié)果存檔項目安全部。
19、安全標志
安全部配合技術(shù)部對施工現(xiàn)場各類安全標識使用情況須繪制施工現(xiàn)場安全標識布置平面圖，對安全標志的設(shè)置情況應(yīng)進行登記，填寫安全標志設(shè)置登記表，有效控制安全標識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進行登記，填寫安全生產(chǎn)獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項目經(jīng)理部每周五進行一次對施工現(xiàn)場安全文明管理情況進行聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)按照施工現(xiàn)場檢查表的要求進行，對安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)的十項內(nèi)容進行評價，對所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應(yīng)有記錄，填寫施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄，并履行整改復(fù)查手續(xù)。
22、施工安全日志
施工現(xiàn)場安全日志應(yīng)由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內(nèi)容應(yīng)包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動記錄
分包單位各作業(yè)班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動交底，其內(nèi)容應(yīng)包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)承擔的責任；本班組作業(yè)中的危險點和采取的措施。班組班前講話應(yīng)形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺的信息錄入
項目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求，及時將相關(guān)管理信息上傳，公司安全部按照相關(guān)考核標準進行每月考核。
（二）生活區(qū)管理
1、施工現(xiàn)場有衛(wèi)生管理制度，施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分，分片包干，設(shè)置標志牌，標牌上責任者和管理范圍，責任到人。
2、生活區(qū)要每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整、道路暢通、無積水、有排水設(shè)施。
3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間，室內(nèi)高度不低于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍人員不得超過15人。
4、宿舍內(nèi)必須設(shè)置單人鋪，床鋪面積不小于1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小于0.6米，并不得超過2層，床頭應(yīng)設(shè)有姓名卡。
5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，做到整潔有序，無污水和污物、生活垃圾每天外運。
6、嚴禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。
7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內(nèi)嚴禁制售動物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購買，并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設(shè)置獨立的制作間、庫房和燃氣罐存放間，氣瓶至灶具間的燃氣管必須外套金屬套管，必須設(shè)置隔油池，配備必要的排風設(shè)施和消毒設(shè)施。
10、食堂制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設(shè)置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設(shè)置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區(qū)配備急救器材和藥品，并有登記記錄。
（三）現(xiàn)場、料具管理
1、現(xiàn)場工地大門及圍墻
（1）施工現(xiàn)場進出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作，封閉嚴密，完整、牢固、美觀、上口平、外立面直，圍墻設(shè)置高度1.8米。
（2）在現(xiàn)場的大門外明顯處設(shè)統(tǒng)一樣式的施工標牌，標志牌應(yīng)當標明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準號等；顏色為白底黑字，邊框為5cm不銹鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。
（3）大門入口右側(cè)設(shè)置“一圖九板”，采用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機板，企業(yè)標識板繪制b式組合（四?a），標志和字體為藍色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標題為紅色，內(nèi)容為藍色。周邊用材4厘米寬的光金包邊，電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括：企業(yè)標識板、公司簡介、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工標志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。
（4）現(xiàn)場大門口必須設(shè)置創(chuàng)建安全文明工地標志牌：
“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小于600x800mm，采用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當?shù)刂鞴懿块T要求）。
2、實行文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。
3、施工現(xiàn)場場地硬化，道路堅實暢通，采取暗溝排水，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，基礎(chǔ)地下管道施工完后及時回填平整，清除積土。
4、施工現(xiàn)場臨時水電有專人管理，杜絕長流水，常明燈現(xiàn)象發(fā)生。
5、工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下請，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除，落地灰及時清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時清理。
7、有嚴格的成品保護措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。
8、施工現(xiàn)場設(shè)有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場，采取磚砌式臨建，垃圾每天進行外運，清運渣土、垃圾及流體物品等，采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺灑，并與有相應(yīng)資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇四
各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長，并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊。按時實行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即排除，一時難以消除的隱患，必須立即排除，一時難以消除的隱患，必須定人員、定時間、定措施限期整改，并負責向職工進行防火安全教育，普及消防知識，提高職工防火警惕性。
(1)工地項目經(jīng)理負責安全防火工作，要將防火工作列入施工管理計劃。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料、倉庫和生活區(qū)域等。
(3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強巡邏。
(4)不準在高壓線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放易燃物品。
(5)木工操作棚內(nèi)嚴禁吸煙，并按時清理好刨花、鋸末等易燃物品。保持棚內(nèi)清潔，木料及半成品要堆放整齊。
(6)工程開工前，凡有易燃易爆物品的地方，都應(yīng)將消防器材、設(shè)施配備齊全，如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、鐵锨等。
(7)電焊割作業(yè)應(yīng)嚴格按照國家的“電氣焊安全操作規(guī)程”作業(yè)，凡有易燃材料、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位，嚴禁進行焊割作業(yè)。
(8)施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴禁按照公司下發(fā)的“安全用電統(tǒng)一規(guī)定”加強電源管理，以防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
(1)各項目經(jīng)理部的倉庫，應(yīng)設(shè)置在距伙房、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。
(2)倉庫內(nèi)材料要堆放有序，如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料應(yīng)另行存放，不得混雜擱置，并有防火墻隔離。
(3)燃易爆物品在裝卸、運輸時，應(yīng)輕搬、輕放，以防撞擊出火花發(fā)生事故。
(4)各倉庫必須有明顯的防火標志，并配備好消防用品，如滅火器、消防桶、水源等。
(5)倉庫使用的照明燈及開關(guān)箱，接線盒等，距易燃易爆物品不小于1.5米，不準亂拉臨時電線，倉庫內(nèi)嚴禁使用碘鎢照明，以防電氣起火。
(1)獎勵制度，凡在消防工作中，積極參加各項消防活動，并遵守消防規(guī)章制度的，未出大小事故的給予表彰。面臨火災(zāi)機智勇敢進行撲救，有顯著成效的單位和個人，給予表彰和物質(zhì)獎勵。
(2)處罰制度，對違反規(guī)定的，造成火災(zāi)的有關(guān)人員，應(yīng)視情節(jié)嚴重給予警告、罰款、行政處分等處理，造成嚴重的構(gòu)成犯罪的，依法交給司法機關(guān)追究刑事責任。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇五
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應(yīng)該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負責,如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇六
為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，搞好材料節(jié)約，根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本標準，并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。
一．施工現(xiàn)場場容
（一）施工現(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
（二）施工工地應(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌，標牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。
（三）大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理并與現(xiàn)場實際相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細，字跡工整規(guī)范清晰。
（四）施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施，運輸?shù)缆芬秸麍詫崱惩ā?/p>
（五）建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。
（六）施工現(xiàn)場不準隨地大小便。
（七）施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責任區(qū)，設(shè)標志牌，分片包干到人。
（八）施工現(xiàn)場的各種標語牌，字體書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。
二．施工現(xiàn)場管理資料
（一）施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)有編制人和審批人簽字。
（二）施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)內(nèi)容齊全，科學(xué)合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛(wèi)消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工，材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。
（三）施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。
三．施工現(xiàn)場料具管理
（一）料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預(yù)制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時，場地應(yīng)平整夯實，有排水措施，碼放應(yīng)符合規(guī)定。
（二）施工現(xiàn)場各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
（三）施工現(xiàn)場的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。
四．施工現(xiàn)場材料節(jié)約
（一）施工現(xiàn)場應(yīng)有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。
（二）工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。
（三）施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊并及時清退。
（四）施工現(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。
五．施工現(xiàn)場材料管理資料
（一）應(yīng)有技術(shù)節(jié)約措施，實施中應(yīng)有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。
（二）施工現(xiàn)場應(yīng)實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。
（三）材料進、出現(xiàn)場應(yīng)有查驗制度和必要手續(xù)。
六．施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫
（一）施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場，并做到沿途不遺撒。
（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時處理。
（三）要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。
（四）伙房內(nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。
（五）施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇七
1.1.為了確保施工進度和裝置生產(chǎn)安全,防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,根據(jù)公司用火作業(yè)安全管理規(guī)定特制定本專項管理規(guī)定。
1.2.本規(guī)定適用于公司施工現(xiàn)場預(yù)制、加工場所和安裝現(xiàn)場內(nèi)的承包商的動火作業(yè)管理。
1.3.在施工區(qū)域內(nèi)一般用火只需辦理固定用火作業(yè)票。
1.4.在裝置區(qū)域動火作業(yè)時,需執(zhí)行公司相關(guān)動火規(guī)定。
1.5.施工裝置與生產(chǎn)裝置碰管作業(yè)動火和施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置間距少于15米的用火作業(yè)比照1.4執(zhí)行。
1.6.本規(guī)定未盡事宜或存在與國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定相抵觸之處,則按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.1.公司hse職責
對施工作業(yè)現(xiàn)場承包商的動火作業(yè)進行檢查監(jiān)督。
2.2.總包商/監(jiān)理公司職責
負責現(xiàn)場的動火檢查、監(jiān)護。
3.1.各種焊接、切割作業(yè);
3.2.噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;
3.3.防腐、襯里作業(yè);
3.4.化學(xué)清洗及脫脂作業(yè);
3.5.熱處理作業(yè)和化學(xué)檢測作業(yè);
3.6.火焰煨管,熬制瀝青作業(yè);
3.7.爆破作業(yè)和錘擊作業(yè);
3.8.機動車輛進入施工現(xiàn)場。
4.1.用火作業(yè)施工人員上崗前,必須按規(guī)定進行上崗前的用火安全教育,掌握用火作業(yè)的安全基礎(chǔ)知識,并會使用消防器材;
4.2.用火作業(yè)的施工現(xiàn)場,必須配置消防器材,并保持消防道路暢通;
4.3.用火前必須進行施工交底,熟悉工作范圍、周圍環(huán)境、撤離路線;
4.4.按規(guī)定辦理動火票,明確監(jiān)護人;
4.5.用火作業(yè)部位附近有可燃、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施(即用火作業(yè)部位附近必須放置有效的滅火器材)前,不得動火;
4.6.與外部相連的管道與設(shè)備,在未查清有無險情之前,不得動火;
4.7.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得動火;
4.8.在有可燃、易爆氣體的區(qū)域進行爆破和錘擊作業(yè)時,應(yīng)先對現(xiàn)場的可燃、易爆氣體含量進行分析,分析合格后,方可進行作業(yè);
4.9.油漆作業(yè)地點周圍的30米半徑內(nèi),作業(yè)時及作業(yè)完畢后的24小時以內(nèi),不得動用明火;
4.10.在設(shè)備、容器內(nèi)進行防腐、襯里作業(yè)時,作業(yè)人員不得穿產(chǎn)生火花的釘子鞋和衣服,不得攜帶火種,嚴禁在襯里作業(yè)的同時進行電火花檢測及針孔檢測;
4.11.進行化學(xué)清洗、脫脂和防腐涂料涂刷作業(yè)的場所應(yīng)嚴禁煙火;
4.12.進行靜電噴漆作業(yè)時,應(yīng)進行靜電接地,防止產(chǎn)生靜電火花;
4.13.施工完畢,應(yīng)仔細檢查清理現(xiàn)場,熄滅火種、切斷電源后方可離開;
5.1.高處作業(yè)用火時,必須設(shè)置防止火花飛濺墜落的設(shè)施,并對其下方的可燃物、易燃物、機械設(shè)備、電纜、氣瓶等采取可靠的防護措施,否則不準動火;
5.2.高處作業(yè)用火時,不得與防腐施工同時進行垂直交叉作業(yè);
5.3.高處電焊、氬弧焊作業(yè)人員在未到達作業(yè)位置之前,不得開啟電源;
5.4.高處交叉動火作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護;
5.5.風力大于5級時禁止高處作業(yè)用火。
6.1.施工承包商的hse監(jiān)督員要加強施工用火作業(yè)的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)責令停工整改,并監(jiān)督整改情況。
6.2.對動火作業(yè)的重點或危險部位,總包商的hse監(jiān)督員必須到位,進行全過程監(jiān)督;施工承包商專職或兼職hse監(jiān)督員必須現(xiàn)場監(jiān)護。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇八
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。
(一)項目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應(yīng)設(shè)立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，獲得<安全員證>后方可上崗。
(三)項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得<安全員證>的其他人員接替工作。
(四)項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責
a、項目經(jīng)理安全職責
1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、負責組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施。
5、領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。
6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
8、推進現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預(yù)防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。
b、項目副經(jīng)理安全職責
1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。
2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”。
4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。
6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。
8、本項目發(fā)生人身、機械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預(yù)防措施。
9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的安全職責，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責
1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。
4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監(jiān)督工作。
5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。
6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。
e、項目施工技術(shù)人員安全職責
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。
2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工程安全措施。
3、向項目職工進行施工技術(shù)交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。
4、督促并指導(dǎo)工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。
5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
f、項目安全技術(shù)人員職責
1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，采取措施，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。
5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。
g、作業(yè)隊長、班組長安全職責
1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責，認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。
2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。
4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，不得隱瞞事故。
5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，針對問題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。
7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
(一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會及有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。
(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據(jù)各自承擔工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。
(三)對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。
(一)遵守勞動紀律，服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。
(二)嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責任制止他人違章操作。
(三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè)。
(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。
(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。
(一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。
(二)班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會，組織學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī)，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故安全和事故隱患，提出預(yù)防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。
(四)每天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。
(五)班組在作業(yè)過程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”;對班組內(nèi)使用的各種機具設(shè)備、工具要認真維修保養(yǎng)，確保安全有效。班組在一個分項工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。
(一)項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后，應(yīng)當在24小時內(nèi)上報公路主管部門，發(fā)生死亡重大死亡事故，應(yīng)同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。
(三)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細作出記錄，在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
(四)事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定>以及總公司具體規(guī)定處理。
(一)在項目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵，優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:
1、圓滿完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務(wù)，符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。
2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內(nèi)未發(fā)生過一般機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組。
3、能模范的執(zhí)行、遵守各項安全管理制度和規(guī)定，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責任事故的個人。
4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現(xiàn)象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。
(二)獎勵的具體標準由各項目自定。
(三)在項目施工中，因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故，對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關(guān)規(guī)定辦理。
(四)項目發(fā)生機械事故后，對有關(guān)責任人的處罰，按總公司<機械設(shè)備安全條例>有關(guān)規(guī)定辦理。
(五)違反施工現(xiàn)場安全管理條件行為的職工，處以100-200元的罰款，干部違反加倍處罰:
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機床作業(yè)不戴手套，不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房內(nèi)，乙炔發(fā)生器室，木工棚內(nèi)吸煙、動火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開玩笑者。
5、施工機械、車輛超座載人以及無<特種作業(yè)人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機械、車輛者。
6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇九
通過對生產(chǎn)、生活活動的控制,最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響,達到改善環(huán)境,保護人身健康的目的。
適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。
3.1項目部:
3.1.1負責監(jiān)督相關(guān)單位對環(huán)境污染進行監(jiān)測,對施工現(xiàn)場各種污染進行控制。
3.1.2負責從技術(shù)上做好施工過程中污染源的控制和管理。
3.1.3負責施工現(xiàn)場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的3.1.4負責汽車尾氣的污染控制,食堂及生活鍋爐的污染控制,生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。
3.2項目專業(yè)公司負責對施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學(xué)品進行管理和控制。
3.3資產(chǎn)管理部負責在新購機械設(shè)備選型時,考慮機械設(shè)備對環(huán)境的影響。
3.5機械化公司負責現(xiàn)場施工機械設(shè)施的維護和保養(yǎng),減少其對環(huán)境的污染。
3.6物資公司負責危險化學(xué)品的管理,最大限度的減少其對環(huán)境的污染。
4.1化學(xué)品及油品的控制
4.1.1物資公司負責化學(xué)品及油品的接收及檢驗,在接收過程中保證外包裝無破損,發(fā)現(xiàn)泄漏應(yīng)及時退還供貨方。
4.1.2施工單位在使用化學(xué)品及油品時,應(yīng)保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,廢油應(yīng)及時收集于指定的容器后,交物資公司集中處理,嚴禁將廢油直接傾倒。
4.1.3鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放,項目部要負責制定方案,并與業(yè)主方聯(lián)系排放到指定地。
4.2噪聲控制
4.2.1施工作業(yè)指導(dǎo)書要涵蓋施工活動、機械生產(chǎn)噪聲的控制措,施工單位按批準的作業(yè)指導(dǎo)書進行施工,同時做好作業(yè)人員的防護工作,工程管理部對施工過程進行管理。
4.2.2在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
4.2.3現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護用具降低噪聲的影響。
4.2.4增加綠化面積降低噪聲。
4.2.5進入生活區(qū)的車輛不準高音鳴笛。
4.2.6鍋爐吹管要編制吹管降噪措施,當?shù)丨h(huán)保部門有要求時,方案和措施報當?shù)丨h(huán)保部門批準。
4.2.7加強宣傳教育,生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習慣,自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。
4.3大氣污染控制
4.3.1禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
4.3.2禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。
4.3.3積極使用低污染滅火器材。
4.3.4生活鍋爐大氣污染的'防治。
4.3.4.1使用燃煤鍋爐時燃煤選用含硫量低,發(fā)熱量高的煤種,以充分燃燒,降低排放,使用燃油鍋爐時,選用霧化燃燒裝置,充分燃燒。
4.3.4.2燃煤鍋爐煙氣應(yīng)采用除塵裝置,并定期檢查除塵器的使用情況,保證除塵器的正常運行。
4.3.5路面揚塵大氣污染的控制
4.3.5.1車輛限速行駛。
4.3.5.2路面灑水。
4.3.5.3車輛上路要將車輪清理干凈。
4.3.5.4管溝開挖時要做好浮土的管理。
4.3.6各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關(guān)的國家法規(guī)。
4.3.7易揮發(fā)性的危險化學(xué)品必須密封好,優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。
4.3.8砼的作業(yè)場所應(yīng)做好防護措施;水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施,防止揚塵。
4.3.9施工單位負責施工中的廢棄物按要求進行分類,由責任單位統(tǒng)一處理。
4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護
4.4.1辦公區(qū)域的垃圾要分類放置;
4.4.2更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設(shè)施及配件統(tǒng)一交項目部,由供應(yīng)商回收處理。
4.4.3一般文件要求雙面打印,如非保密文件不應(yīng)將單面已用過的紙張扔進垃圾箱,此類紙張可用于非正式文件的再次利用。
4.4.4每天下班離開辦公室時,應(yīng)關(guān)閉辦公電源。
4.4.5用水完畢及時關(guān)閉水閥,節(jié)約水資源。
4.5廢水控制
4.5.1項目部負責對生活污水的控制管理制定相應(yīng)的措施,并負責同地方環(huán)保部門保持聯(lián)系。
4.5.2食堂嚴禁將食物的加工廢料、食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應(yīng)經(jīng)常清理,防止淤積堵塞。
4.5.3施工生產(chǎn)的污水應(yīng)按照污染程度分別處理。
4.5.3.1鍋爐化學(xué)清洗產(chǎn)生的污水要根據(jù)業(yè)主的要求進行處理后排入指定區(qū)域,盡量減少對水或土壤的污染。
4.5.3.2對污染影響嚴重,排放時間較長的污水,要編制污水處理方案,經(jīng)工程部批準后實施,有特殊要求的要經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門批準。
4.5.3.3施工過程中各種高濃度的有機溶劑,化學(xué)廢液和油類不能直接倒入下水道,要用專門容器進行收集,統(tǒng)一處理。
4.5.4施工過程中應(yīng)節(jié)約用水,減少不必要的浪費。
4.5.5工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。
4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查
4.6.1環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。
4.6.2建立暢通的溝通渠道,對現(xiàn)場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。
4.6.3項目部進駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告》。
4.6.4下列材料的分類、標簽、儲存和處理作為重點檢查對象:
●廢舊電池,電腦廢舊材料?
●廢油?
●廢涂料?
●廢溶劑
●焊接廢料
●油料?
●潤滑劑
●輻射性添加劑
●易燃氣體(如乙炔)
●氣霧劑罐?
●油漆
●溶劑(清潔劑脫脂劑稀釋劑)
●泥漿材料
●粘合劑
●氨水
●次氯酸鈉
●酸類物質(zhì)
●腐蝕劑
●水處理化學(xué)品
●水處理聚合體
4.6.5現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)控和檢查由項目部進行,發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)由責任單位及時制定糾正和預(yù)防措施,并實施。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇十
1、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。
2、高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。
3、嚴禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進人工地，違者每人每次罰款100元。
4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。
5、未經(jīng)項目部批準，班組私自拆除安全防護設(shè)施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預(yù)留洞口防護、電梯井防護、外架連墻桿）。
6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設(shè)各種安全防護，班組未及時搭設(shè)各種安全防護每次罰款500元。
1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設(shè)計修改施工，對圖紙中存在的疑問應(yīng)做到及時提出。待設(shè)計單位明確后在照圖施工，未按圖施工，現(xiàn)場施工員每次每人罰款100元。
2、各施工班組必須嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范及項目部的技術(shù)交底施工，未按質(zhì)量驗收規(guī)范施工造成的經(jīng)濟損失由施工班組自行承擔。
3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格后報項目部質(zhì)檢員自檢，復(fù)檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。
4、未經(jīng)項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統(tǒng)每次罰款1000元。
5、未盡事宜按勞務(wù)分包合同執(zhí)行。
1、項目部各承包班組必須按照項目部所規(guī)定的工期完成每月工作任務(wù)，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設(shè)備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務(wù)，每月獎勵3000元。
2、如因項目部各種材料未及時組織進場給班組造成停工待料，則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。
3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書面形式提交給項目部，否則一切后果自負。
1、項目部各施工班組必須做到每層衛(wèi)生及時清理干凈，材料必須分類堆放，未按此條執(zhí)行每次罰款1000元。
2、施工現(xiàn)場不能隨意大小便違者每次罰款20元。
3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設(shè)施，違者每次罰款50元。
未盡事宜按勞務(wù)分包合同執(zhí)行。
現(xiàn)場施工管理制度及流程 現(xiàn)場施工管理制度的六個方面篇十一
(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》、《準用證書》及體檢證明,并報建設(shè)(項目管理)單位備案、批準后,方可進入現(xiàn)場;
(二)禁止與本工程無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,特殊情況應(yīng)由建設(shè)(項目管理)、監(jiān)理或承包單位人員陪同進入;
(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項目管理)單位的監(jiān)督下負責守衛(wèi),嚴格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。
(四)除本工程材料、設(shè)備運輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場。
(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負責人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。
(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?/p>
(七)當施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:
a.搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;
b.搶救方法得當,避免二次傷害;
c.實施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;
d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;
2.1收集信息和事故評價
a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展狀況;
b.確定事故類型、傷害形式和范圍;
c.確定人員傷害情況;
d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報);
e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;
f.根據(jù)上述情況啟動應(yīng)急預(yù)案,實施救援行動。
2.2救護救援應(yīng)急分隊在接到事故通知后應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場,并和事發(fā)現(xiàn)場搶險小組一起把傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶;
2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過程中的二次傷害。
2.4與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進一步的救治,減少傷亡。
2.5為了救治工作的順利進行,保衛(wèi)組實施警戒工作保證搶險道路暢通。
3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達到總血量的40%),就有生命危險。現(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。
3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。
3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應(yīng)注意:
a.下肢骨折需用擔架;
b.脊柱骨折,用門板或硬板擔架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔架上,用布帶將傷員綁在擔架上,以防移動。
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