總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
員工工作總結(jié)簡(jiǎn)短 員工工作總結(jié)篇一
生產(chǎn)計(jì)劃部的生產(chǎn)計(jì)劃員這個(gè)工作是生產(chǎn)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),也是連接生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、采購一個(gè)樞紐。工作涉及方面比較多,比較繁瑣,壓力比較大。作為一個(gè)剛來華銅只有半年的新人,通過這幾個(gè)月自己的努力、學(xué)習(xí),以及王總監(jiān)、張經(jīng)理及幾位主管的耐心的幫助和不厭其煩教導(dǎo),使得我的工作有了很大的進(jìn)步,許多方面的工作可以順利、自主的去完成。當(dāng)然整個(gè)工作中還有許多不足。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)?,F(xiàn)階段我的工作重點(diǎn)涉及到以下兩大方面:
①要和銷售部溝通好訂單的內(nèi)容(產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交期等)
②確認(rèn)原料庫存,成品庫存
③要和技術(shù)部工藝開發(fā)部門溝通安排工藝指令,確定原料是否能夠達(dá)到客戶的要求等。
④要結(jié)合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到車間主管及各個(gè)班組長(zhǎng)手里,使大家第一時(shí)間都了解到訂單需求量和工藝要求。
⑤了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題,然后與車間主管商量交期。
⑥也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時(shí)間完成生產(chǎn)。
⑦即時(shí)安排好輔助物料(如:木箱),合理協(xié)調(diào)好外協(xié)廠家(如:鍍錫)。
綜合上面的工作考慮這幾個(gè)月的工作成效與不足。在與各部門、外協(xié)廠家以及輔助物料生產(chǎn)廠家的即時(shí)溝通協(xié)調(diào)方面,生產(chǎn)計(jì)劃即時(shí)性方面做的還是比較到位。但由于生產(chǎn)情況的不穩(wěn)定性以及工作經(jīng)驗(yàn)的不夠豐富,對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃如何更加合理方面做的不是很到位,還不能夠非常準(zhǔn)確掌握住各種規(guī)格材料的成品率和加工周期。使得在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),不能準(zhǔn)確評(píng)估出生產(chǎn)周期以及投料數(shù)量,給兩位生產(chǎn)主管在生產(chǎn)安排帶來了麻煩。在生產(chǎn)計(jì)劃工作中,這是一個(gè)循序漸進(jìn),不斷積累的過程。有待進(jìn)一步的提高和完善,要向有豐富工作經(jīng)驗(yàn)老員工學(xué)習(xí),多積累這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
分析當(dāng)天產(chǎn)量,成品率,損耗,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。有異常的,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。月度以數(shù)據(jù)圖片形式反映出來。本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)情況時(shí)還有不完善的地方:
① 數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性、即時(shí)性,采集上來的數(shù)據(jù)經(jīng)過計(jì)算、分析后誤差太大,當(dāng)天生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能即時(shí)采集。經(jīng)過分析,我認(rèn)為導(dǎo)致這些問題原因一是未拋光的銅鋁復(fù)合排開裂的縫隙中有大量的水,不同規(guī)格鋸切廢料混合。二是生產(chǎn)試驗(yàn)的廢料,鋸切鋁屑等未能及時(shí)入庫。
②在對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過程中,光考慮產(chǎn)量、成品率,沒有考慮到成本問題,如二次拋光帶來的損耗,每天的生產(chǎn)計(jì)劃安排有沒有滿負(fù)荷等。在以后的統(tǒng)計(jì)工作中,一定要嚴(yán)于律己,提高工作效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)廢料混合,未及時(shí)入庫等現(xiàn)象多加督促和改善;改進(jìn)工作方法,多方面考慮問題,避免多損耗,生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理的現(xiàn)象的出現(xiàn)。
隨著公司的不斷發(fā)展,生產(chǎn)計(jì)劃部的成立和完善,作為一名生產(chǎn)計(jì)劃員,明年的工作除改善以上的不足外,還有很多工作要提上日程,月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,采購計(jì)劃的制定,安全庫存的建立等都要一一落實(shí)。我相信在自己的不懈努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,20xx年的工作中會(huì)有更大的提升!
生產(chǎn)計(jì)劃員:xxx
20xx-xx-15
員工工作總結(jié)簡(jiǎn)短 員工工作總結(jié)篇二
20xx年8月即將過去,時(shí)間總是悄悄而過,我作為一名普通的員工,8月份的工作將要結(jié)束,于我而言這個(gè)8月給了我很多,讓我得到很多,雖然只是個(gè)普普通通的員工,但是也是有去學(xué)到東西,也讓自己改變了很多。如今面臨即將過去的8月,我來對(duì)自己的工作進(jìn)行如下的總結(jié):
8月里,我的工作不是很多,但是我依然每天都會(huì)按時(shí)按量的完成工作,認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的工作。工作雖然輕松,但是我也知道不能偷懶,所以每天的工作我都有認(rèn)真去做,盡量不出現(xiàn)粗心馬虎,把上級(jí)交代要做的工作全部都會(huì)完成,不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。身為員工,努力且認(rèn)真的完成工作是自己必須要做到的,也是自己的一份責(zé)任。所以整個(gè)8月份的工作,我基本上都認(rèn)真完成了,沒有讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。
由于8月份我的工作不是特別的繁忙,所以我把多余的時(shí)間就空出來去學(xué)習(xí),每天都會(huì)看相關(guān)自己工作的書籍,也會(huì)去看一些有哲理的書籍,不斷的豐富自我,讓自己變得更加有內(nèi)涵,用知識(shí)去武裝自己。工作之余,刻苦的學(xué)習(xí)也讓我的生活很充實(shí),每天都有事情做,不會(huì)過得無聊。在完成自己的工作后,我還能去鉆研理論,并進(jìn)行實(shí)踐與理論的結(jié)合,讓自己全身心的進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。這個(gè)8月,我個(gè)人收獲特別多的東西,讓自己變得更加的優(yōu)秀。
雖然工作上并沒有出現(xiàn)什么大的失誤,但是小錯(cuò)還是有的,可見自身還有不足的地方。特別是每次領(lǐng)導(dǎo)叫我?guī)退砦募臅r(shí)候,會(huì)出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象,導(dǎo)致自己總是來回走,這樣就很浪費(fèi)時(shí)間,雖然每次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此都是包容的,但是也需要去改進(jìn),不然積累起來,以后就會(huì)成為大錯(cuò)了,所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺點(diǎn)改過來,讓自己工作起來更加的`順心。
這個(gè)月的工作已經(jīng)進(jìn)入到尾聲了,于我而言,本月我的收獲要比付出的要多。工作之時(shí)也不要忘記學(xué)習(xí),這對(duì)我各方面都是有促進(jìn)作用的。本月的工作完成的還不錯(cuò),但是下月的工作就又開始忙碌起來了,我會(huì)吸取這個(gè)月里的教訓(xùn),把下月的工作做的更好,盡自己所能幫助公司發(fā)展,讓自己為公司的輝煌貢獻(xiàn)更多的力量。
員工工作總結(jié)簡(jiǎn)短 員工工作總結(jié)篇三
本人xx有限公司xx分公司xx部長(zhǎng),自本人擔(dān)任xx部長(zhǎng)以來,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針,堅(jiān)持讓用戶滿意,為用戶解決問題,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),通過全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將本部門20xx年上半年工作總結(jié)如下:
近幾年來xx市場(chǎng)飽和,xx量下滑,加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略,造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶,營(yíng)銷業(yè)務(wù),成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,作為公司xx部門,我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
我深知xx行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在xx訊問的工作中,我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在與客戶溝通時(shí)做到語氣和善,態(tài)度真誠(chéng),得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實(shí)際工作中,我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議,讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù),提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。
我深知在這樣一個(gè)xx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),才能留住用戶,幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中,通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,出謀劃策,有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在xx等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
上半年工作期間,我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司,服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,開拓經(jīng)營(yíng),以公司效益為中心,調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性,變年度考評(píng)為季度考評(píng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查,我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施,切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部20xx年上半年的總結(jié),雖然取得了一定的成績(jī),但還存在著很多需要改進(jìn)的地方,如工作還不夠精細(xì)化,對(duì)一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),再接再厲,勇創(chuàng)佳績(jī)。
員工工作總結(jié)簡(jiǎn)短 員工工作總結(jié)篇四
采購,是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
采購的分工會(huì)因公司制度會(huì)有所不同。最普遍形式是按照采購業(yè)務(wù)分為:直接采購和間接采購:直接采購就是生產(chǎn)采購,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)需求物料或產(chǎn)品;間接采購包括行政采購和客戶配套部分。目前我從事的是生產(chǎn)采購的工作,我們公司將生產(chǎn)采購細(xì)分為:前期采購(ip)和后期采購(poc),即:sourcing和采購跟單。從分工的角度來看,兩個(gè)職位的工作形成承前啟后的關(guān)系。
采購前期的工作主要包括:供應(yīng)商開發(fā),供應(yīng)商管理,成本分析:
供應(yīng)商開發(fā):首先在供應(yīng)商的選擇上面,必須有針對(duì)性:產(chǎn)品種類,公司規(guī)模,制作能力,品質(zhì)管控體系。在初步對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選后,我們將有專門的團(tuán)隊(duì)對(duì)工廠進(jìn)行全面的審核,其中成員包括:采購,sqe,pe;如果有客人特別要求,我們也會(huì)陪同客人參與供應(yīng)商審核。
在公司規(guī)模方面,并不是公司規(guī)模越大越好,一般而言,公司規(guī)模龐大,流程都比較復(fù)雜,靈活性不夠,將不利于后續(xù)工作上的配合;而且公司規(guī)模大,銷售額會(huì)比較高,對(duì)客人的定單需求大;而且公司會(huì)按照客戶的每年的定單額來進(jìn)行定位;定單量相對(duì)少的客人的重視程度就會(huì)較低,在服務(wù)方面將會(huì)大打折扣。品質(zhì)體系方面,供應(yīng)商必須有獲得相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證,譬如:iso9001,iso/ts16949等,還有供應(yīng)商qa的作業(yè)指導(dǎo)書是否規(guī)范,執(zhí)行到位。
供應(yīng)商管理:針對(duì)以上各方面審核合格后,供應(yīng)商必須簽訂我們公司的采購協(xié)議和環(huán)保協(xié)議才能算是我們的合格供應(yīng)商。,此協(xié)議是作為買方從法律的角度來確保自身的合法權(quán)利不受到損害,所以每個(gè)公司都特別重視。協(xié)議內(nèi)容包括:
1、交貨條款;
2、質(zhì)量條款;
3、物流及出貨條款;
4、付款條款;
5、保密條款;
6、索賠條款等。
我們?cè)谂c供應(yīng)商簽定協(xié)議過程中,有些條件需要單獨(dú)提出來討論的:譬如,付款條件;我們協(xié)議中要求所有供應(yīng)商必須接受按照ams 90day付款,但是我們都會(huì)要求供應(yīng)商做ams120days;結(jié)算方式:由于人民幣升值的關(guān)系,我們都要求供應(yīng)商外幣結(jié)算(usd,hkd,eur)。
外幣結(jié)算又涉及運(yùn)輸方式,運(yùn)輸方式基本有兩種:轉(zhuǎn)廠和香港交貨。轉(zhuǎn)廠全稱為深加工結(jié)轉(zhuǎn),國(guó)內(nèi)直接交貨。有供應(yīng)商不愿意承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),就要求按照exx—w,當(dāng)然國(guó)內(nèi)供應(yīng)商一般很少見,國(guó)外供應(yīng)商居多。香港交貨一般是供應(yīng)商不能做轉(zhuǎn)廠的,就必須將貨物出口到香港指定貨艙,我們?cè)賹⒇浳飶南愀圻M(jìn)口到工廠,即:香港一日游。另外,如果供應(yīng)商對(duì)我們的協(xié)議有異議,可以在協(xié)議上附加條款。原則上這種做法是不接受的。除非一些是客人的指定供應(yīng)商。
協(xié)議簽定后,供應(yīng)商代碼會(huì)在系統(tǒng)中產(chǎn)生。此公司就暫時(shí)為我們的合格供應(yīng)商。至于后續(xù)能否繼續(xù)維持合格地位,取決于后續(xù)供應(yīng)商的在供貨,品質(zhì)等方面的配合;否則,我們將會(huì)取消此供應(yīng)商的資格。
成本分析:至于成本分析這一部分,是每個(gè)公司采購員工作的重中之重;也是做為采購員績(jī)效的考核關(guān)鍵;是公司的利潤(rùn)源泉之一。每一個(gè)新產(chǎn)品在采購之前都必須經(jīng)過詢價(jià),比價(jià),議價(jià)的流程。
員工工作總結(jié)簡(jiǎn)短 員工工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去,在這辭舊迎新的時(shí)刻,本人深感時(shí)間過得飛快,回首過去一年來的工作歷程,獲益良多,在學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步和提升。工作得以順利的開展和完成離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。同時(shí)也得感謝同事們和一線員工的積極配合和熱心幫助;今年除了認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)外;協(xié)助上級(jí)做好一年度的iso質(zhì)量管理體系的再次驗(yàn)證與審核,嚴(yán)格按照gmp的規(guī)范要求做好各項(xiàng)操作規(guī)程和文件記錄,因公司發(fā)展需要,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,本人于10月20日—10月22日三天參加了iso質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),順利通過考核并取得資格證書。通過學(xué)習(xí),對(duì)質(zhì)量體系中人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)及pdca循環(huán)法有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí),為今后的`工作學(xué)習(xí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ);現(xiàn)將今年度的工作總結(jié)如下:
繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理,加強(qiáng)對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了10年的安全生產(chǎn)“0”事故。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn),消防安全”的知識(shí)培訓(xùn),向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了,才能安全去生產(chǎn)。
認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,確保滿足銷售需要。認(rèn)真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),避免停工待料,影響生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門做好產(chǎn)品的送檢工作,對(duì)成品或半成品進(jìn)行定期抽查,加強(qiáng)巡查,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。讓消費(fèi)者放心。
1、在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行“6s”管理,宣傳貫徹“6s”活動(dòng),強(qiáng)化“6s”管理,將“6s”管理制度化,規(guī)范化,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到較大的改善。
2、完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程:對(duì)車間相關(guān)作業(yè)文件進(jìn)行修訂與審批,優(yōu)化管理,使員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作;先后編寫了作業(yè)文件:
3、加強(qiáng)班組員工培訓(xùn)和溝通:合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對(duì)員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難,加強(qiáng)與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,提高員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,提高員工的思想素質(zhì)和技能水平。
員工工作總結(jié)簡(jiǎn)短 員工工作總結(jié)篇六
每天堅(jiān)持按時(shí)上下班打卡,按照三個(gè)月覆蓋一次,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)480戶居民進(jìn)行入戶核查4次,及時(shí)采集,上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況,修改住戶信息440條,社區(qū)服務(wù)平臺(tái)發(fā)報(bào)道60篇,微信便民群發(fā)案例244件。
(1)調(diào)解矛盾糾紛:調(diào)解文翠坊7號(hào)203居民與204居民之間調(diào)解文翠坊33號(hào)居民田家菊與陳繼秀之間的矛盾。同社區(qū)民警一起到文翠坊33號(hào)103調(diào)查王萬元打人事件,調(diào)解東堤街63號(hào)2-2-102居民與2-2-103居民之間矛盾,調(diào)解東堤街56號(hào)居民與南門小學(xué)的矛盾。調(diào)解居民胡奶奶與居民汪應(yīng)娥之間的矛盾,登記疑似失足女人員22個(gè),排查安全隱患檢查小加工廠2家。
張貼省公安廳下發(fā)的關(guān)于涉槍、涉暴違法犯罪活動(dòng)的通告,發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳冊(cè)50份,發(fā)放社會(huì)治安綜合保險(xiǎn)宣傳單20份,為居民送治安保險(xiǎn)單8份,登記電動(dòng)三輪、四輪車信息10個(gè),發(fā)放秋季禁燒公開信50份,參與御河路8號(hào)房屋救火行動(dòng),核查精神病患者信息4人并與之監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書,核實(shí)死亡人員信息3條并通知家屬到派出所消戶,發(fā)放平安荊州福字掛歷15份,參加“感動(dòng)荊州,好人好夢(mèng)”百姓宣講會(huì)。上報(bào)東堤街68號(hào)房屋存在安全隱患。上報(bào)“三天小區(qū)”未裝攝像頭2處,填寫冬季消防安檢社區(qū)排查登記表3張。
(2)宣傳消防安全知識(shí),發(fā)放平安建設(shè)公開信100份,宣傳荊州區(qū)治安安全險(xiǎn),并辦理治安險(xiǎn)8份。用微信向居民宣傳“一感兩度”平安創(chuàng)建。宣傳平安創(chuàng)建、發(fā)放平安創(chuàng)建宣傳單100份,張貼平安創(chuàng)建宣傳畫200張,張貼社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益宣傳畫冊(cè)30張。
通知購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的居民今年自己去銀行繳費(fèi)續(xù)保,核對(duì)全民參保信息70條,收16戶居民的住補(bǔ)貼資料。協(xié)助民政專干開展低保核查工作,核查低保戶30戶,入戶發(fā)放《社會(huì)救助申請(qǐng)不予受理告知書》10份,宣傳20xx年征兵工作,發(fā)放精準(zhǔn)扶貧公示手冊(cè)100份,參加精準(zhǔn)扶貧“大數(shù)據(jù)”比對(duì)會(huì)議,核查精準(zhǔn)扶貧政策問題線索140條并通知居民交身份證復(fù)印件,整理公共衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧資料,核實(shí)領(lǐng)取75元錢60歲以上老年人信息20條,協(xié)助整理低保資料。登記網(wǎng)格內(nèi)16歲以下人數(shù)49人。宣傳月嫂培訓(xùn)就業(yè)信息,通知已購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的居民續(xù)交保費(fèi),宣傳40、50政策,入戶填寫20xx年城市公共文明調(diào)查問卷10戶。參加殘聯(lián)舉辦的關(guān)愛殘疾人及高齡老人的活動(dòng),通知60歲以上老年人免費(fèi)體檢。
對(duì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人員進(jìn)行流動(dòng)人口登記,填寫流動(dòng)人口經(jīng)營(yíng)情況一覽表62人。孕情包保走訪對(duì)象50人。核對(duì)流動(dòng)人口52人,核對(duì)計(jì)生重卡人員19人,宣傳并幫助十個(gè)居民加入荊州游子云,核實(shí)4年內(nèi)出生小孩信息20人。
上報(bào)御河路19-8水管破裂,上報(bào)東堤街6號(hào)門前水管破裂,上報(bào)御河路35號(hào)門前水管破裂,上報(bào)文翠坊35號(hào)維修房屋,協(xié)助東堤街54號(hào)居民疏通下水道,上報(bào)東堤街72號(hào)居民違建,上報(bào)危房文翠坊17號(hào)到房管所,中報(bào)東堤街42號(hào)、文翠坊24號(hào)、東堤街8號(hào)違建,整理沿河街拆遷戶合同資料,上御河路參加創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),參加清理“牛皮癬”清掃路面垃圾、煙頭、雜草勞動(dòng),協(xié)助城管整治御河路店外經(jīng)營(yíng),占道經(jīng)營(yíng),亂搭亂蓋現(xiàn)象10次。按要求完成城管巡查,宣傳秸稈禁燒,參加創(chuàng)省級(jí)文明城市動(dòng)員大會(huì),參加創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),協(xié)助東西堤街測(cè)繪評(píng)估工作人員完成對(duì)東堤街23戶省級(jí)文物保護(hù)民居的測(cè)繪和評(píng)估,協(xié)助梅村項(xiàng)目部測(cè)繪評(píng)估工作人員入戶,參加萬人潔城活動(dòng)3次。
回顧過去一年,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在同事們的幫助下,做了一定的工作,但還有很多的不足。下一步首先要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),其次還多向同事和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),讓自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提高,立足本職,樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦,把自己的工作做的更上一層樓。
我將本著“多溝通、多協(xié)調(diào),積極主動(dòng),創(chuàng)造性地開張工作”的指導(dǎo)思想,本著主人翁精神開展工作。在網(wǎng)格工作中,將會(huì)遇到各種各樣的困難,但我會(huì)努力地去克服,把網(wǎng)格工作做得更好。
員工工作總結(jié)簡(jiǎn)短 員工工作總結(jié)篇七
沉思回顧,在總站超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。這半年是充實(shí)的,為總站超市更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)?,F(xiàn)將自我半年工作總結(jié)如下:
超市的工作瑣碎,作為一名總站超市員工,我能熟練掌握了餐車服務(wù)、賣場(chǎng)巡視、理貨等工作流程。收銀服務(wù)是超市的第一個(gè)形象窗口,收銀服務(wù)不單單是為旅客購買商品,結(jié)賬交款的功能,而是要提倡要延伸化服務(wù),要從細(xì)節(jié)上提高細(xì)致化服務(wù),在保證收銀區(qū)財(cái)務(wù)安全的同時(shí),還要熱情的為旅客介紹淄博特產(chǎn),旅客購買商品時(shí)猶豫時(shí),我們要用服務(wù)技巧熱情供給合理的提議,經(jīng)過這樣細(xì)致的人性化服務(wù),會(huì)使銷售得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。
另外還要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新,要不間斷的巡視賣場(chǎng),一是提高商品的防患意識(shí),二是為顧客解答商品信息和特產(chǎn),促進(jìn)銷售額的增長(zhǎng),在客流不多的時(shí)候,多與旅客溝通,征求他們的意見和提議,了解旅客的需求動(dòng)向,及時(shí)反饋信息,提升我們的服務(wù)水平。同時(shí),多掌握車站班次信息,作為車站超市,盡可能多的為旅客供給便利和指導(dǎo)班次信息。
在程序化服務(wù)和工作中,情緒難免出現(xiàn)消極狀態(tài),會(huì)給旅客帶來負(fù)面影響,要及時(shí)調(diào)整自我的情緒,把歡樂與旅客分享,要多與其他科室人員溝通,了解車站動(dòng)態(tài)和發(fā)展形式,以第一職責(zé)人的思想融入到車站中。
今后工作中,提升自身工作業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多閱讀營(yíng)銷方面和顧客心里學(xué)的書籍,及時(shí)與班科長(zhǎng)進(jìn)行工作溝通,使自我的工作有所重點(diǎn),有利于工作的順利進(jìn)行。
伴隨著平安夜的降臨、20xx各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲、我作為xx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì)、把自己在xx超市工作的心得體會(huì)寫出來同大家分享、
把自己在xx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類、分為兩種:一是“公”、二是“私”、
先從“公”談起、它給我的感覺是一個(gè)字“嚴(yán)”、這么說是有原因的、第一、xx超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程、不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程、理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二、處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅、大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì)、小到顧客調(diào)換一件商品、針對(duì)此類問題、我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則、起初員工們認(rèn)為沒有這種必要、但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)施后、才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性、它使我們xx超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購物場(chǎng)所、還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè)、同時(shí)也讓供貨商覺得xx超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴、
再說一下“私”、在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下、相互間的言語沖撞肯定是不可避免的、令人欣慰的是、同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì)、總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤、大家出來工作掙錢都不容易、在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契、在這種默契中一團(tuán)活氣、團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致、
店里處于公私分界線上的便是我們的店長(zhǎng)、她是我們的驕傲、因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來都是公私分明、于公、她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格、處理問題干凈利索、決不拖泥帶水、但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下、于私、她關(guān)心員工的每一件事、每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家、我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧!
員工工作總結(jié)簡(jiǎn)短 員工工作總結(jié)篇八
本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫忙與支持下,經(jīng)過自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自我比,此刻在很多方面都有了必須的提高與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自我工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來本人一向在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一、以誠(chéng)相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管應(yīng)對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)當(dāng)做到“以誠(chéng)相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,僅有用我們的真誠(chéng)來對(duì)待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與甲方物資部,自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的進(jìn)取的影響。久而久之便可構(gòu)成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與活力,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,到達(dá)事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習(xí)不提高,馬無鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),僅有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景,配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)取聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)儉資金。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓本事、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過問材料的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,經(jīng)過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的mis運(yùn)作,使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在mis平臺(tái)上運(yùn)作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。
xxx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),xxx項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn),而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到職責(zé)到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評(píng)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,材料的節(jié)儉上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。
由于我公司xxx部是低價(jià)中標(biāo),資金相對(duì)較為緊張,項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢(shì)購材的優(yōu)勢(shì)。譬如xxx項(xiàng)目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場(chǎng),一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發(fā)價(jià)格,對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度,盡量減少庫存等方法,為項(xiàng)目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。
三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象
在多年的工作中,本人時(shí)刻提醒自我要以主人翁的意識(shí),在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情景下,為工程項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取到可欠資預(yù)支物資材料,以免所以延誤工期,給公司造成不良影響,造成必須的經(jīng)濟(jì)損失。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)、做好材料預(yù)算等,如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這四年多的時(shí)間里,雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷完善自我,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
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