有計劃地組織自己的時間和資源，可以提高工作效率和生活質(zhì)量。計劃需要具備可衡量性，通過合理的指標(biāo)評估來檢驗計劃的完成度。在制定計劃的過程中，我們還需要關(guān)注和評估計劃的執(zhí)行效果和實際成果。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣級各部門，各街道辦事處：
春節(jié)將至，為認(rèn)真做好節(jié)日期間的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鞏固治理成果，努力打造整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。根據(jù)省、市統(tǒng)一安排，現(xiàn)將加強(qiáng)春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作的有關(guān)事項通知如下：
一、督查時間。
2014年1月10日至2月28日。
二、督點。
(一)城市衛(wèi)生情況。全縣各級各部門要扎實開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動，對公園廣場、車站碼頭、機(jī)關(guān)院落、大街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場、在建工地、公路和河道沿線，以及經(jīng)營場所等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中治理。將公共集中區(qū)、主要街道、繁華地段、公園、車站等重點區(qū)域作為治理重點，增加保潔人員，延長保潔時間，加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)，實行全天候清掃保潔，全面清除衛(wèi)生死角，為市民創(chuàng)造一個干凈、整潔、優(yōu)美的節(jié)日環(huán)境。
(二)城市秩序情況。加強(qiáng)對游商小販占道經(jīng)營、以街為市，背街小巷的車輛亂停、隨意調(diào)頭影響市容市貌等現(xiàn)象的整治力度。
(三)揚塵治理情況。要加大清掃保潔力度，每天增加幾次機(jī)械化灑掃，確保道路整潔，無揚塵污染。各級各部門要相互聯(lián)動，密切配合，嚴(yán)厲查處砂石、建渣、泥土運輸車輛超載、冒載、拋灑、滴漏污染路面的違規(guī)行為，嚴(yán)禁臟車入城；加大城市道路、行道樹及綠化帶的沖洗力度，有效控制城市揚塵污染。
(五)2014年工作部署情況。各級各部門要認(rèn)真謀劃2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點和目標(biāo)任務(wù)，安排部署各項工作任務(wù)推進(jìn)的時間節(jié)點、責(zé)任單位、責(zé)任人及制定推進(jìn)治理工作保障措施。
三、督查方式。
一是縣委督查室、縣目標(biāo)績效督查室、縣治理辦組織對全縣環(huán)境治理工作進(jìn)行定期或不定期的暗訪督查。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要積極開展自查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任，及時整改到位。
本次暗訪督查結(jié)果將納入月測評和年度考核，將按照《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核辦法》和《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查問責(zé)機(jī)制》獎勵或扣減年終目標(biāo)分。對推諉扯皮、問題久拖不決，整改不及時的問題和單位堅決曝光，并嚴(yán)格按照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》和《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治暗訪曝光問責(zé)辦法》進(jìn)行問責(zé)。
四、督查要求。
(一)精心組織，周密部署。各責(zé)任單位要高度重視，要按照《關(guān)于切實開展元旦、春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項活動的通知》要求，切實開展環(huán)境整治專項活動，扎實推進(jìn)“五亂”治理，營造整潔優(yōu)美的節(jié)日環(huán)境。
(二)各司其職，形成合力。各責(zé)任單位要做好近期督查方案和2014年環(huán)境治理工作意見，明確目標(biāo)任務(wù)，工作重點，按照各自的職能職責(zé)分工，履職盡責(zé)，認(rèn)真組織開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
(三)認(rèn)真總結(jié)，增添措施。各責(zé)任單位要通過本次督查工作的開展，認(rèn)真總結(jié)，針對存在的問題，增添措施，切實加強(qiáng)整改，制定好工作計劃，為2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作布好局、開好頭。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇二
為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化各部門責(zé)任意識，統(tǒng)籌全局工作安排，科學(xué)謀劃2013年城市管理工作，努力促進(jìn)各項工作全面發(fā)展，特制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神，圍繞加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福為基本目標(biāo)，以“快人一步，先人半拍，主動作為，積極作為”的管理理念，全新的城市管理的工作思路，高起點謀劃，高質(zhì)量管理，高品質(zhì)建設(shè)，打造秀美靚麗贛江源頭新城，努力推進(jìn)城市管理工作上臺階，為服務(wù)我縣振興發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)。
進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境，提升城市品位，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，創(chuàng)建更加宜居城市環(huán)境。2013年努力達(dá)到省級園林縣城標(biāo)準(zhǔn)，工作目標(biāo)要實現(xiàn)“六個進(jìn)一步”：即市容市貌進(jìn)一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善，服務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，園林景觀進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，文明程度進(jìn)一步提升。
在工作標(biāo)準(zhǔn)上實現(xiàn)“三個干凈、四個一新、四個規(guī)范”
即：三個“干凈”。背街小巷掃干凈，亂堆亂放清干凈，亂貼亂畫除干凈。
四個“一新”。市容市貌保潔一新，基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)一新，亮化景觀煥然一新，園林綠化改造一新。
五個“規(guī)范”。廣告招牌規(guī)范，車輛停放規(guī)范，擺攤設(shè)點規(guī)范，建筑工地規(guī)范，辦事程序規(guī)范。
三、主要工作計劃及分解安排。
（一）日常管理工作。
1.提升隊伍整體素質(zhì)。
堅持每周常態(tài)化軍事訓(xùn)練，實行軍事訓(xùn)練每季度評比考評，樹立城管良好的精神風(fēng)貌。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：各單位、股室）。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，集中政治理論學(xué)習(xí)每年不得少于6次，城管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每年不得少于3次，每半年舉行1次業(yè)務(wù)知識考試。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：綜秘股）。
開展情趣向上文體活動。倡導(dǎo)每名干部職工每半年讀一本好書活動，每半年組織全體干部職工開展一次文體比賽活動，陶冶情操，培養(yǎng)職工團(tuán)體協(xié)作精神。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股）。
2.加強(qiáng)輿論宣傳工作。
加強(qiáng)宣傳報道。按期辦好《城管》、《城管之聲》專欄。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股）。
加強(qiáng)城管法規(guī)宣傳。通過車載廣播、印發(fā)宣傳單、制作宣傳欄的形式，宣傳城市管理法規(guī)。集中宣傳時間每年不得少于3次，每次宣傳時間不得少于一星期。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：城管監(jiān)察大隊）。
3.嚴(yán)格考評考核機(jī)制。制定詳實的年度目標(biāo)管理考評方案，明確工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)分級負(fù)責(zé)的原則，層層落實工作督辦，從嚴(yán)考核工作實績；實行考評情況與干部職工個人年終津補(bǔ)貼掛鉤，獎優(yōu)罰劣。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：綜秘股）。
4.落實領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查。局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對各部門人員到崗到位、日常履職、工作落實等情況巡查督辦，帶班巡查每天不得少于2次，確保發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改到位、工作落到實處。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：各領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）。
5.嚴(yán)明工作作風(fēng)紀(jì)律。按照上級相關(guān)精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)日?？记谥贫?，制定出臺違規(guī)違紀(jì)懲處規(guī)定，進(jìn)一步促進(jìn)干部隊伍制度化管理。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：綜秘股責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股）。
6.提升管理服務(wù)水平。堅持把城市管理與服務(wù)相結(jié)合，著力打造“服務(wù)型”城管，充分發(fā)揮局投訴運行機(jī)制，切實解決群眾關(guān)心的道路秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政維護(hù)、公共休閑環(huán)境等日常生活熱點和難點問題。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：監(jiān)察與法規(guī)股責(zé)任單位：各單位、股室）。
（二）城管監(jiān)察工作。
1.提高文明執(zhí)法水平。努力打造一支文明執(zhí)法隊伍，嚴(yán)肅隊容風(fēng)紀(jì)、著裝規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)法文明用語、帶證上崗；每季度組織執(zhí)法人員開展一次執(zhí)法技能培訓(xùn)和城管法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法流程，建立健全執(zhí)法文本，提高工作人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：監(jiān)察與法規(guī)股、城管監(jiān)察各中隊）。
2.扎實開展市容整治。采取市容集中整治與常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，以整治六亂為重點，即：亂搭建、亂堆放、亂擺賣、亂占道、亂掛設(shè)、亂停放。全局性市容綜合性整治今年不得少于3次，市容專項整治不得少于6次。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊、各單位）。
3.嚴(yán)格占道管理審批。今年起，實行占道審批“三嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁主干道占道經(jīng)營審批（含大型促銷活動、臨時攤點、修理點、報刊水果點）、嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置審批、嚴(yán)禁宣傳車游街占道促銷審批。（責(zé)任局領(lǐng)導(dǎo)：牽頭單位：城管監(jiān)察大隊責(zé)任單位：城管監(jiān)察各中隊）。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇三
xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際，立足本職工作，以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo)，忠于職守，用心用力，務(wù)實高效，穩(wěn)步推進(jìn)，使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下：
（一）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
對主次干道，我們堅持“兩掃一?！惫ぷ髦贫?，充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣，人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時間不低于xx小時，一般街道保潔時間不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈；無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改。對不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任，并處以罰款；出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題，實行一事一議，當(dāng)即處罰。
充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對機(jī)掃車隊加強(qiáng)管理，對司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度，標(biāo)定油耗，完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機(jī)作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
（二）生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作，必須在上午9：00前完成第一次清運，以后機(jī)動靈活調(diào)度垃圾壓縮車，隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理，對城區(qū)1754個垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實注意交通安全。
（三）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范到位管理。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活，對現(xiàn)有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實行24小時免費開放、專人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線，使城市形象得到較大提升。
（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作，及時無害處理生活垃圾。
所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進(jìn)場垃圾的計量工作，準(zhǔn)確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場，特殊情況需進(jìn)場時，請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場，同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護(hù)，確保正常運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產(chǎn)安全。落實安全責(zé)任制，防止安全事故發(fā)生。
（五）認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好托管道路保潔工作，及時清運生活垃圾。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn)，垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置，運行費用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù)，通過試驗對比，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作；幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，理順工作頭緒，幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo)，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo)，力爭做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇四
今年以來，我處圍繞市委市*工作大局，按市城管委工作指示，以“迎青運美福州”為工作重點，全面強(qiáng)化了各項道路清掃保潔措施，全力推進(jìn)青運會環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)將今年環(huán)衛(wèi)管理工作情況匯報如下：
(一)認(rèn)真組織青運會環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
3月起我處按照執(zhí)委會要求先后擬定了《青運會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方案》、《流動公廁保障工作方案》、《海峽奧體中心、青運村垃圾清運工作方案》等多份方案，最后整合文*司內(nèi)場保潔方案，形成《第一屆全國青年運動會環(huán)境衛(wèi)生保障方案》、《青運會環(huán)境衛(wèi)生保障演練方案》。9月中旬開始，我處按青運會執(zhí)委會安排陸續(xù)對青運會主會場安放流動公廁并聘請公司保潔員對流動公廁進(jìn)行保潔，共安放73座流動公廁并已投入使用，配備吸糞車2部。指導(dǎo)倉山區(qū)環(huán)衛(wèi)處、文*司做好奧體周邊道路衛(wèi)生保障工作、場館垃圾外運工作和場館保潔工作。
(二)加強(qiáng)道路清掃保潔精細(xì)化作業(yè)。
一是認(rèn)真落實道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)量化管理，規(guī)范人員在崗作業(yè)。主要街道清掃保潔時間不低于19小時，一般街道清掃保潔時間不低于16小時。7月16日起，市環(huán)衛(wèi)處每天安排兩個檢查組分上下午對各區(qū)道路清掃保潔情況進(jìn)行檢查評分，每周檢查道路1-200多條次。9月起重點加強(qiáng)對市區(qū)“五點一線”區(qū)域道路衛(wèi)生、公共設(shè)施管理(公廁、轉(zhuǎn)運站和果皮箱管理)、環(huán)衛(wèi)車容車貌和內(nèi)河管理的專項檢查。
二是強(qiáng)化日常保潔監(jiān)管，通報檢查結(jié)果，落實獎懲制度。今年以來我處嚴(yán)格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導(dǎo)則(試行)》和《福州市關(guān)于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核獎懲規(guī)定(試行)》，做好道路專項檢查、環(huán)境衛(wèi)生績效評估檢查和文明城市專項督查。至9月底，共檢查道路7000多條次，公廁1100多座次、轉(zhuǎn)運站800多座次、垃圾運輸車5800多輛次、內(nèi)河800多條次，下發(fā)《福州市道路清掃保潔管理檢查通報》26期，《環(huán)境衛(wèi)生績效評估檢查情況通報》18期。針對檢查中存在的問題，及時通知各責(zé)任公司進(jìn)行整改，7月起加大處罰力度，對當(dāng)月評分排名在后三位的街(鎮(zhèn))和保潔公司進(jìn)行通報批評，扣保潔公司當(dāng)月經(jīng)費5萬元(原扣2萬元)。下半年我處不斷加強(qiáng)市場化監(jiān)管，完善管理制度，先后擬定了《福州市道路清掃保潔市場化運作招標(biāo)管理暫行規(guī)定》、《福州市道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查考核辦法》上報委審定。
三是強(qiáng)化路面機(jī)械清掃和沖洗作業(yè)。7月16日起要求各區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各保潔公司所有機(jī)械作業(yè)車輛全部投入到道路機(jī)掃與沖洗作業(yè)中，大型車輛全部安排在二環(huán)路以內(nèi)路面作業(yè)。9月15日起，各區(qū)、各保潔公司所有駕駛員取消休假全員上崗，水車、掃路車全部上路，認(rèn)真落實每日“一沖洗、一降塵、兩機(jī)掃”作業(yè)，重點加強(qiáng)對市區(qū)主干道、高架橋、快速通道及窗口地區(qū)，特別是重點加強(qiáng)青運會“五點一線”道路機(jī)掃和沖洗保潔工作。
(三)開展“五點一線”環(huán)境衛(wèi)生專項清理大整治活動。
二是開展全市環(huán)境衛(wèi)生大整治志愿者行動。3月6日組織開展“榕城守望，為愛通行”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。9月16日，全市環(huán)衛(wèi)部門在倉山區(qū)螺城路延伸段和晉安區(qū)新城體育館，組織志愿者600余人開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動?；顒忧謇淼缆房盏厣系谋┞独?、沙土、綠化帶死角及雜草等，共清運垃圾20多噸，同時加強(qiáng)活動宣傳報道，營造“迎青運美福州”的良好氛圍。
三是加強(qiáng)火車站周邊環(huán)境整治。春節(jié)前針對火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生差問題，我處嚴(yán)格督促責(zé)任保潔公司對火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整治。對火車站北廣場周邊保障較到位的掃地王保潔公司給予全市通報表彰;對火車站南廣場衛(wèi)生保障不到位的玉禾田公司給予黃牌警告、處5萬元罰款并全市通報批評，責(zé)令限期整改到位。晉安區(qū)環(huán)衛(wèi)處和玉禾田保潔公司增加了該區(qū)域清掃保潔人員，并加強(qiáng)了區(qū)域路面保潔和垃圾清運。經(jīng)整頓，火車站周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況有顯著改觀，同時我處于今年春運期間在福州火車站南、北廣場各設(shè)置10座單體移動公廁，按期在1月中旬全部安置到位。青運會前，對火車站周邊保潔經(jīng)費進(jìn)行提升，并設(shè)置固定公廁一座。
(四)加強(qiáng)垃圾運輸車專項整治工作。
一是要求垃圾運輸車輛和箱體要保持完好無破損，車容干凈，車輛箱體加罩運輸;落實垃圾運輸車污水排放和洗車要求，污水必須定點排放，凈車出場。二是加大檢查力度，嚴(yán)管重罰。組織各區(qū)車隊每周三次以上的設(shè)卡檢查，共檢查了54次，對5839車次進(jìn)行檢查，共查違規(guī)車輛129輛，責(zé)令違規(guī)車輛立即整改，績效考評中嚴(yán)格扣分，并對相關(guān)的責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰。三是加強(qiáng)督促完成垃圾車輛和箱體的更新任務(wù)，避免污水滴漏。
(五)加強(qiáng)內(nèi)河保潔工作。
加強(qiáng)全市68條河道的河面保潔(未列入管理河道按市*職責(zé)分工由屬地*負(fù)責(zé))，重新制定《福州市城區(qū)內(nèi)河衛(wèi)生保潔管理考核辦法》，確保內(nèi)河保潔員在崗在位，保潔員文明作業(yè)。加強(qiáng)市管河道的機(jī)械作業(yè)和監(jiān)督管理，為提高保潔效率，在晉安河和光明港引入機(jī)械保潔船對主航道進(jìn)行清漂作業(yè)。通過全面落實精細(xì)化管護(hù)，在年考評中，10條市直管河道保潔效果理想。
(六)做好重大活動保障工作和抗臺救災(zāi)期間環(huán)境衛(wèi)生保障。
全力做好春節(jié)、國慶、海絲博覽會、中華龍舟大賽和全國衛(wèi)生城市復(fù)查等節(jié)日活動保障工作。做好抗擊第13號臺風(fēng)“蘇迪羅”工作和災(zāi)后恢復(fù)工作。組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各保潔公司環(huán)衛(wèi)職工對災(zāi)后全市道路衛(wèi)生進(jìn)行突擊清理，9日-14日全市7000多名環(huán)衛(wèi)工人每天全員出動，突擊清運城區(qū)垃圾，共清運生活垃圾3萬噸左右;組織了近10000人次突擊隊員，出動鏟車、垃圾運輸車、水車、農(nóng)用車等車輛1900多輛次，約清運淤泥、雜物等9000多噸。
在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，今年我處全力落實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造提升工作，以青運會為契機(jī)，推進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施水*上臺階上檔次。
(一)完成今年環(huán)衛(wèi)設(shè)施采購任務(wù)，確保青運會使用。按計劃安排，完成45座單體移動公廁、4座廂式移動公廁、1座車載式移動公廁、2輛吸糞車、2輛壓縮車、1000只果皮箱和41輛玻璃鋼垃圾板車的采購。公廁和果皮箱均在青運會開幕前全部安裝到位。
(二)分批提升改造部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施。市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門從8月份開始，用兩年時間計劃完成提升改造24座轉(zhuǎn)運站、80座公廁，完成更新79輛垃圾運輸車、104個箱體。青運會前與景觀不協(xié)調(diào)的13座垃圾轉(zhuǎn)運站，先行進(jìn)行美化圍擋，并對環(huán)衛(wèi)管理的公廁進(jìn)行全面整修、清掏化糞池、清潔公廁內(nèi)外衛(wèi)生。今年完成情況如下：
1.改造提升9座轉(zhuǎn)運站(鼓樓區(qū)改造3座、臺江區(qū)改造2座、晉安區(qū)改造4座)。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇五
20xx年，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家“五個城”要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。
一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達(dá)到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。
二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任制;探索提高機(jī)械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護(hù)水平，依靠科技進(jìn)步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機(jī)制，提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，提升片區(qū)作業(yè)水平;進(jìn)一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機(jī)制，減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強(qiáng)城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
三、擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎(chǔ)上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費有增長，完成城管局下達(dá)的年度征收任務(wù)。
四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴(yán)格規(guī)范用工制度，努力促進(jìn)和諧勞動關(guān)系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機(jī)制。
五、爭取資金加大設(shè)施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備，進(jìn)一步提升機(jī)械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。
六、完成上級交辦臨時任務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機(jī)械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇六
摘要：隨著城市建設(shè)的蓬勃發(fā)展，人們對生活中綠化景觀的追求越來越高，政府也加大了景觀綠化的投入，園林工程項目也隨之增多。對此園林工程的施工與養(yǎng)護(hù)工作顯得尤為重要，本文就園林施工和養(yǎng)護(hù)方面進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：園林綠化施工管理養(yǎng)護(hù)管理。
中圖分類號：文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：
一、園林工程的施工管理。
1、做好施工設(shè)計交底。
園林工程施工前首先應(yīng)進(jìn)行設(shè)計交底，要把設(shè)計意圖搞明白，根據(jù)設(shè)計圖紙核對現(xiàn)場，對不符合現(xiàn)場的地方應(yīng)及時提出變更，經(jīng)設(shè)計單位同意后施工，而我們很多施工單位習(xí)慣于按自己意圖施工，導(dǎo)致施工人員的隨意性太大，造成施工效果與設(shè)計效果相差甚遠(yuǎn)。
2、加強(qiáng)苗木質(zhì)量管理，提高植物成活率。
園林工程離不開綠色植物的栽種，在這個過程中苗木的成活率不僅影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，而且直接影響景觀的觀賞性。對此園林工程施工單位要有完整的植物質(zhì)量保證制度，在監(jiān)理委托合同、承包合同中加強(qiáng)苗木質(zhì)量的說明。
苗源的選擇能影響苗木的成活率，本地苗或移栽苗的成活率較高，且運輸距離短，施工單位應(yīng)盡量選擇。同時，項目經(jīng)理應(yīng)按照施工能力嚴(yán)格控制每天進(jìn)苗的數(shù)量，做到苗到即種，避免苗木在現(xiàn)場過夜。
選擇合適的種植季節(jié)也是提高苗木成活率的重要因素之一，施工單位要合理分配不同苗木的種植時間，如落葉樹應(yīng)爭取在秋冬季節(jié)栽種，常綠樹種宜在春季種植。
土壤條件的好壞也是影響苗木成活率的一個原因，施工時綠化種植和土方回填應(yīng)盡可能由同一單位施工，以保證土源質(zhì)量。然而，大部分綠化工程都不包含土方回填，現(xiàn)場土壤條件都較差，這就要求綠化施工單位進(jìn)行土壤改良。
3、根據(jù)工期做好銜接工作、進(jìn)度管理。
園林工程在具體施工時，為了工程可以按期完成，需要各個工種間進(jìn)行有條不紊地交叉工作，這就需要園林工程管理人員根據(jù)施工計劃，在園林工程進(jìn)行銜接工作時，進(jìn)行施工團(tuán)隊間的技術(shù)交底工作，使施工團(tuán)隊都可以注意到施工細(xì)節(jié)，使園林工程可以按期完成。
施工進(jìn)度劃分要有預(yù)見性，考慮到雨季等相關(guān)因素對園林綠化工程施工的影響。綠化工程施工時還要考慮與市政、景觀的交叉施工，在施工時要與相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)，避免如市政人行道施工完成導(dǎo)致土方回填車輛無法進(jìn)入，道路灰土施工揚塵影響苗木成活率等問題，按照計劃進(jìn)度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員以及施工材料，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。分段控制可以細(xì)分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
4、規(guī)范苗木栽植，加強(qiáng)種后養(yǎng)護(hù)。
規(guī)范的栽植技術(shù)可以確保苗木的成活率，可是，我們大部分施工單位的苗木種植人員技術(shù)工較少，多為臨時工，栽植時都不按規(guī)范操作。對此，我們應(yīng)加強(qiáng)綠化企業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)，減少技術(shù)工人得流動。
苗木栽植前，應(yīng)對苗木進(jìn)行適度修剪，有的企業(yè)為追求現(xiàn)有景觀效果，不對苗木進(jìn)行修剪直接種植，導(dǎo)致苗木大量死亡，影響后期景觀效果。種植前還應(yīng)按施工圖要求核對苗木品種，規(guī)格及種植位置，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇七
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市*和城管局的工作部署，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，開拓進(jìn)取，扎實工作，全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低。
目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水*在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水*，低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資xx00元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢在必行。
（二）3xx省道、101省道及商城的管理費用拖欠。
3xx省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達(dá)120余萬元，資金至今尚未撥付。
（三）無主小區(qū)垃圾清運工程。
市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長效管理機(jī)制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達(dá)660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補(bǔ)助。
結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
（一）道路清掃工作。
1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達(dá)到“四凈”（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責(zé)任，逐條逐項抓好落實；同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。
（二）提高垃圾收集能力。
因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安置了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位置有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟(jì)和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：
（2）購置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
（四）建設(shè)垃圾存儲場。
垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇八
20xx年是我xxx縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在縣委和縣當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下，全縣各項奇跡空前成長，獲得了這一年來豐富的精神結(jié)果。特別是都會構(gòu)筑獲得了急劇成長。在構(gòu)筑鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢而上，獲得了必定的成績。一年來，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅定以“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化、彩化***”這一中間工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生都會為目標(biāo)；以務(wù)實立異，抓長效辦理為伎倆；進(jìn)一步解放思維，更新見解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開了工作新場面，詳細(xì)作了以下工作：
一、詳細(xì)工作。
20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。
（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進(jìn)行集結(jié)處理，有效地改進(jìn)了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和辦理。同時加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣揚教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。
（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步進(jìn)步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城底細(xì)況衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的料理，對衛(wèi)存亡角進(jìn)行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達(dá)50余處，清運廢料總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的`工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對各自所分的路段進(jìn)行全天候排除保潔。
（四）集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達(dá)標(biāo)。
（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生。
（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調(diào)整工作時候，有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。
（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構(gòu)造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進(jìn)行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達(dá)了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進(jìn)。
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護(hù)力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修整，長勢精良。
二、工作中存在的堅苦和題目。
（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補(bǔ)綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。
（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。
（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。
（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。
三、下步工作籌劃。
（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長進(jìn)一步加強(qiáng)各項根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。
（二）連續(xù)加大都會綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進(jìn)步都會綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣揚力度，大力大舉展開宣揚教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進(jìn)步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進(jìn)環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。
（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇九
離不開廣大群眾的支持和配合，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。群眾是這項工作的主體。為此，針對部份群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作存在事不關(guān)已和不理解情緒，把加強(qiáng)健康知識宣傳教育和培養(yǎng)良好的環(huán)境衛(wèi)生意識作為一項基礎(chǔ)工作來抓。
一是進(jìn)行自上而下的發(fā)動，利用村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議，強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和這項工作帶給每個群眾的好處。
二是廣泛印發(fā)倡儀書。通過全鎮(zhèn)中小學(xué)生向每位學(xué)生家長發(fā)送《大佳何鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治倡儀書》做到家喻戶曉。
三是各村村口、路旁設(shè)立生態(tài)宣傳牌200余塊，做到抬頭不見，低頭見”使衛(wèi)生觀念深入腦海。
四是組織全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村黨員干部、村民代表義務(wù)整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，共發(fā)動廣大群眾參與整治活動200余次，做到全民參與。
五是鎮(zhèn)文廣、團(tuán)婦、老齡委等部門陸繼組織開展生態(tài)文化宣傳周活動。組建老年人監(jiān)督隊、綠色小衛(wèi)士、女子腰鼓隊，廣泛宣傳，形式多樣地投入到環(huán)境整治活動中來。
1、動態(tài)保潔機(jī)制。建立戶集、村收、鎮(zhèn)運的三級保潔管理體系。農(nóng)戶負(fù)責(zé)本戶房前屋后的環(huán)境保潔。放入指定垃圾桶。村保潔員承擔(dān)本村范圍內(nèi)農(nóng)戶、企事業(yè)單位的垃圾收集和道路、溝渠等公共區(qū)域的保潔、日常管理工作，并將垃圾放入中轉(zhuǎn)池。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)將各村中轉(zhuǎn)池內(nèi)的垃圾壓縮后運送到縣白嶠嶺垃圾填埋場，做到日產(chǎn)日清。為確保動態(tài)保潔機(jī)制能長久有效的實施，鎮(zhèn)村兩級積極推行衛(wèi)生費收取制度和環(huán)衛(wèi)招標(biāo)承包方法，實現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生管理社會籌資、專業(yè)保潔、政府監(jiān)督。
2、衛(wèi)生檢查考核機(jī)制。建立并逐步完善了分類考核、公開監(jiān)督連鎖捆綁的激勵機(jī)制。制定出臺了環(huán)境衛(wèi)生工作考核方法每月對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查考核。評出月先進(jìn)3名，獎勵1000元，進(jìn)步獎若干名，獎勵500元，并發(fā)給流動紅旗。累計獲得月先進(jìn)6次及以上的村再另外獎勵10000元，對完成縣級衛(wèi)生村或生態(tài)村創(chuàng)建的專項獎勵1000元，完成市級創(chuàng)立的獎勵3000元，完成省級創(chuàng)立的獎勵5000元。獎勵經(jīng)費的30%可用于獎勵相關(guān)負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)考核組每月根據(jù)檢查情況對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行錄像曝光，曝光三次以上或累計6個月名列末三名的村，村干部和聯(lián)村干部年終考核時扣除10分。
1、鎮(zhèn)檢查考核隊伍。去年年初。重新調(diào)整空虛了省級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了任務(wù)分解書，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和工作期限。年月，又抽調(diào)骨干力量成立創(chuàng)建辦，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實施。環(huán)境衛(wèi)生整治的指導(dǎo)、檢查、考核以創(chuàng)建辦為主體，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、線上同志合力抓，保證了該項工作有序開展。
2、村級保潔員隊伍。通過環(huán)衛(wèi)招標(biāo)承包。全鎮(zhèn)26個行政村共聘用了保潔員56名，確保了村容村貌的整潔有序。
3、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生協(xié)管員隊伍。鎮(zhèn)財政撥出?？?萬元。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理鎮(zhèn)區(qū)主要街道、公共場所的秩序和衛(wèi)生狀況。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇十
按照市委、市政府對20xx年“十個突出問題”承諾整改工作的有關(guān)要求，為切實解決城市綠化建設(shè)品質(zhì)不高、特色不鮮明、生態(tài)綠化管控不到位、綠化管理不及時等問題，順利完成區(qū)政府承諾整改的各項工作任務(wù)，結(jié)合我區(qū)城市綠化建設(shè)與管理的工作實際，制定本方案。
（一）科學(xué)編制綠化建設(shè)規(guī)劃。編制完成區(qū)園林綠化“十三五”專項規(guī)劃，落實20xx年園林綠化工作計劃。
（二）推進(jìn)道路綠化建設(shè)。完成《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市20xx年綠化工作方案的通知》規(guī)定的城市主干道行道樹、隔離帶綠化、匝道綠化、立交橋節(jié)點綠化等建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
（三）嚴(yán)格控制生態(tài)底線。嚴(yán)格落實《市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》，嚴(yán)格控制生態(tài)線內(nèi)項目審批，依法、依規(guī)辦理相關(guān)行政許可手續(xù)，嚴(yán)控生態(tài)隔離帶、生態(tài)綠楔等生態(tài)底線區(qū)隨意變更等現(xiàn)象。
（四）提升綠化管理養(yǎng)護(hù)水平。進(jìn)一步落實“路段長”責(zé)任制，實施精細(xì)化管理，加強(qiáng)城區(qū)綠地管理，將“路段長”向社會公開，接受社會監(jiān)督，區(qū)屬主次干道道路綠化養(yǎng)護(hù)覆蓋率達(dá)到100%。
（五）加強(qiáng)監(jiān)管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設(shè)施行為的巡查及處罰力度，建立完善毀綠、占綠監(jiān)督管理和應(yīng)急處理機(jī)制，及時處理相關(guān)毀綠、占綠案件。
（六）強(qiáng)化社會監(jiān)督。設(shè)立24小時投訴舉報電話59712345,確保5個工作日內(nèi)回復(fù)，回復(fù)率100%，受理及調(diào)查處置率100%。
（一）科學(xué)編制綠化建設(shè)規(guī)劃。編制完成區(qū)園林綠化“十三五”專項規(guī)劃，落實20xx年園林綠化工作計劃。
責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)規(guī)土分局
完成時限：20xx年6月
（二）推進(jìn)道路綠化建設(shè)。完成《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市20xx年綠化工作方案的通知》規(guī)定的4座立交匝道綠化提升改造和2條高架中分隔離帶綠化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)建設(shè)局、區(qū)財政局、區(qū)城管委
1.20xx年城區(qū)主次干道道路綠化景觀改造提升
城區(qū)主次干道道路改造項目，20xx年3月開工，20xx年11月完工。建設(shè)責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
其中示范路綠化景觀改造提升項目，20xx年3月開工，20xx年5月完工。建設(shè)責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
2.4座立交匝道和2條高架中分帶綠化提升
黃浦路立交匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
循禮門通道匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
三金潭立交匝道，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
平安鋪立交匝道，20xx年3月開工，20xx年4月完工。建設(shè)責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
大道高架中分帶，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
二環(huán)線段高架中分帶，20xx年1月開工，20xx年2月完工。建設(shè)責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
（三）嚴(yán)格控制生態(tài)底線。嚴(yán)格落實《市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》，嚴(yán)格控制生態(tài)線內(nèi)項目審批，依法、依規(guī)辦理相關(guān)行政許可手續(xù)，嚴(yán)控生態(tài)隔離帶、生態(tài)綠楔等生態(tài)底線區(qū)隨意變更等現(xiàn)象。
責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)規(guī)土分局
完成時限：20xx年12月
（四）提升綠化管理養(yǎng)護(hù)水平。進(jìn)一步落實“路段長”責(zé)任制，實施精細(xì)化管理，加強(qiáng)城區(qū)綠地管理，將“路段長”向社會公開，接受社會監(jiān)督，區(qū)屬主次干道道路綠化養(yǎng)護(hù)覆蓋率達(dá)到100%。
責(zé)任單位：區(qū)民防辦（園林局）
完成時限：20xx年5月
（五）加強(qiáng)監(jiān)管及處置力度。加大對毀綠、占綠和損壞園林綠化設(shè)施行為的巡查及處罰力度，建立完善毀綠、占綠監(jiān)督管理和應(yīng)急處理機(jī)制，及時處理相關(guān)毀綠、占綠案件。
責(zé)任單位：區(qū)城管委、區(qū)民防辦（園林局）、各街道辦事處
完成時限：20xx年12月
（六）強(qiáng)化社會監(jiān)督。確保5個工作日內(nèi)回復(fù)，回復(fù)率100%，受理及調(diào)查處置率100%。
責(zé)任單位：區(qū)數(shù)字化辦、區(qū)民防辦（園林局）、區(qū)城管委
完成時限：20xx年12月
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“城市綠化水平不高”問題承諾整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委常委、副區(qū)長余松任組長，區(qū)政府辦副主任羅慶豐、區(qū)民防辦（園林局）主任（局長）孫漢平任副組長，區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管委、區(qū)財政局、區(qū)規(guī)土分局、各街道辦事處為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)民防辦（園林局），負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。各相關(guān)部門和單位要擔(dān)負(fù)起城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)和協(xié)助工作職責(zé)，共同推進(jìn)20xx年園林綠化建設(shè)任務(wù)的完成。
（二）建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。建立區(qū)園林部門與國土規(guī)劃、發(fā)改委、建設(shè)局等部門之間聯(lián)席會議機(jī)制和并聯(lián)評審制度。加強(qiáng)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力協(xié)調(diào)解決對園林綠化問題重視不夠，研究不透的問題；建立重大項目、重要區(qū)域園林綠化專項整體規(guī)劃、綜合設(shè)計機(jī)制，解決各建設(shè)業(yè)主在園林綠化規(guī)劃設(shè)計上畫地為牢、各自為政的問題；建立園林綠化建設(shè)管理與市政建設(shè)、水務(wù)、交通等建設(shè)管理部門之間的合作機(jī)制，解決配套綠化建設(shè)管理盲點。
（三）加強(qiáng)宣傳與服務(wù)。一是加強(qiáng)園林法規(guī)、知識的宣傳，引導(dǎo)群眾自覺遵守園林法規(guī)，監(jiān)督違法行為，積極倡導(dǎo)社會各界關(guān)注、支持、參與城市綠化建設(shè)管理工作；二是做好園林政務(wù)信息公開，公開發(fā)布綠化用地調(diào)整、占用、建設(shè)項目進(jìn)展等相關(guān)信息，主動接受社會監(jiān)督；三是加強(qiáng)社會單位自管綠地的服務(wù)與指導(dǎo)，切實做好居住區(qū)、廠區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等綠化技術(shù)服務(wù)工作。
（四）建立檢查考核責(zé)任追究機(jī)制。一是完善綠化日常巡查，落實綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理日常巡查制度，保證經(jīng)費投入和人員配備，完善標(biāo)準(zhǔn)和流程，整合專業(yè)部門和第三方考核工作力量，提高巡查效率和水平，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促解決問題；二是建設(shè)項目在日常巡查基礎(chǔ)上，每半年進(jìn)行檢查考核。從文明施工，建設(shè)質(zhì)量等方面對參建5方（業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、勘察單位）單位和項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)評定，發(fā)布相關(guān)紅黑榜；三是對履職不到位，對明查暗訪、群眾投訴、媒體曝光問題整改不力，造成不良影響和后果的，依照相關(guān)規(guī)定和程序?qū)嵤┴?zé)任追究。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇十一
20xx年，我們將深入推進(jìn)“大綠化”工程建設(shè)，繼續(xù)開展城區(qū)綠化建設(shè)、改造工作，在提升城區(qū)綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫，重點做好以下工作：
開展和兒童公園（鉆井公園）改造工程建設(shè)。一是督促施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照圖紙施工及監(jiān)理，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時與設(shè)計聯(lián)系溝通，并及時予以解決調(diào)整。二是嚴(yán)控施工工期，完善工程建設(shè)例會周報制度，及時解決施工單位提出的相關(guān)問題，為按期完工掃清障礙。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，監(jiān)督監(jiān)理嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗，實行定期與不定期抽查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解，確保項目如期建設(shè)完成。
集中利用二年的時間對已獲得“花園式單位”的33家單位進(jìn)行復(fù)查，形成該項工作的動態(tài)管理機(jī)制，以確?！盎▓@式單位稱號的名副其實。一是成立花園式單位園林式單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開花園式單位專項會議，貫徹和宣傳成立花園式單位的意義，讓企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對單位綠化、美化的引起重視，投入充足的人力、財力抓好自身環(huán)境建設(shè)。二是定期組織對已評為市級花園式單位和小區(qū)的33家單位開展聯(lián)合大檢查，對好的花園式單位要提出表揚通報，作為樣板花園式單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。對排名墊底單位進(jìn)行通報批評，并限期整改。年底組織年終評比大會，對于較好的花園式單位給予表彰獎勵，清除不合格單位。三是繼續(xù)做好申報創(chuàng)建市級花園式單位的工作。
一是實行規(guī)范化、制度化管理，實施細(xì)則及考核辦法，建立嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。加強(qiáng)對綠地責(zé)任單位和管護(hù)單位的考核，加強(qiáng)日常管理和巡查，對不認(rèn)真履行管護(hù)責(zé)任的單位和個人，給予處罰。通過嚴(yán)格的檢查和考核，切實做到督、查、改環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴(kuò)大城市林木綠地覆蓋率，鞏固綠化建設(shè)成果。
二是開展養(yǎng)護(hù)管理競賽活動，以競賽促管理，并逐步嘗試園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作模式，引進(jìn)競爭機(jī)制，促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提升。
三是強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)活動開展、綠化作業(yè)形象提升及工作信息溝通反饋等方式，確保綠化措施落到實處。通過舉辦各類綠化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場會等，加強(qiáng)對植物保護(hù)、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學(xué)、宜居城市的生態(tài)管理等實用性強(qiáng)的知識培訓(xùn)，不斷提高綠地管護(hù)人員的技術(shù)水平。
一是20xx年重點綠化工程。按照區(qū)20xx年基本建設(shè)投資計劃，將繼續(xù)加大綠化工程投入，組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學(xué)、20小學(xué)、十三中等庭院內(nèi)外綠地的景觀提升建設(shè)，計劃實施鎮(zhèn)綠化管網(wǎng)以及217國道兩側(cè)綠化管網(wǎng)改造工程。
二是義務(wù)植樹工作。重點組織轄區(qū)廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務(wù)植樹活動。組織轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、暫住居民參與到義務(wù)植樹活動中，開展認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)樹木綠地、撫育管護(hù)、義務(wù)宣傳等形式多樣的義務(wù)植樹活動，不斷提高全民參與義務(wù)植樹活動的積極性和盡責(zé)率。做好城區(qū)義務(wù)植樹法的貫徹執(zhí)行工作，加大義務(wù)植樹的覆蓋率，義務(wù)植樹的數(shù)據(jù)力求更加精準(zhǔn)。
三是采取有效措施，大力宣傳綠化知識。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識。一是在各社區(qū)、居委會輪流進(jìn)行園林綠化相關(guān)知識、義務(wù)植樹宣傳活動，針對居民的特點進(jìn)行了豐富多彩的知識搶答賽活動。二是在4月至6月期間，在各小學(xué)、中學(xué)等校園內(nèi)發(fā)放印有綠化標(biāo)語、義務(wù)植樹標(biāo)志的課程表，并向?qū)W生宣傳綠化法律法規(guī)，讓學(xué)生從小就養(yǎng)成愛綠護(hù)綠的好習(xí)慣。
一是探索區(qū)適應(yīng)性樹木及供貨方式方法。
二是結(jié)合綠地系統(tǒng)規(guī)劃體系，完善相關(guān)區(qū)域建設(shè)。
三是研究提高我區(qū)綠地精細(xì)化水平的方式方法。
四是加大人工造景在我區(qū)的利用和推廣。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇十二
加強(qiáng)南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結(jié)合，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作，及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
（一）進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平，提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力，確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo)，為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。
（二）進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度，充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用，落實環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系，形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。
（三）加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度，提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平，提高獨立解決問題的能力。
（四）加強(qiáng)各社區(qū)環(huán)境保障力量，完善各社區(qū)環(huán)境保障機(jī)制，充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用，進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能，提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。
（一）明確責(zé)任，抓好落實。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域，由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》，必須嚴(yán)格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。
（二）狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用，整合資源，抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設(shè)，用制度管人，用制度來約束人，努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。
（三）抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求，進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)；二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練，每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記；三是組織經(jīng)驗交流。根據(jù)不同階段，不同時期特點，組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流，共同提高。
（四）抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復(fù)性的日常工作，必須堅持常抓不懈，必須堅持好各項制度的落實，必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用，特別是要抓好專業(yè)隊伍責(zé)任的落實，要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實，真正做到每天查，每天糾，確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處，確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。
（五）狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中，經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，要充分發(fā)揮突擊隊的作用，積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件，做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光，無舉報。
（六）堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度，及時溝通有關(guān)情況，相互支持，攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。
（七）充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況，要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用，要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程，各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實，機(jī)關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管，形成合力，確保每一項工作有人抓，有人管，有人檢查，有人落實。
（二）堅持制度，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任，落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工，每天查，每天糾，認(rèn)真做好登記，實行工資與考勤、政績掛鉤，凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的，將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。
（三）多方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通。嚴(yán)格落實聯(lián)席會制度，由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議，分析總結(jié)工作，加強(qiáng)溝通，互相支持，特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇十三
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》，對全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任，明確目標(biāo)。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求，扎實推進(jìn)各項工作。現(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結(jié)：
一、目標(biāo)完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件，對照目標(biāo)任務(wù)，五個方面完成情況如下：
1．高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃，20xx年，我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進(jìn)工作。
工程完成情況匯總：
我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo)，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場施工，目前排定進(jìn)度計劃，加班加點向前推進(jìn)。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養(yǎng)護(hù)管理
今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年，在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費用、空禿補(bǔ)種費用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費用中，更好地實現(xiàn)了壓力傳遞，調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，綠化養(yǎng)護(hù)單價尤其二級養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補(bǔ)種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補(bǔ)種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預(yù)計年底出比較結(jié)果。
7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作，年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運轉(zhuǎn)。此外，20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年，我所與時俱進(jìn)，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應(yīng)，進(jìn)一步對防汛預(yù)案的運轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機(jī)械及時排水、現(xiàn)場安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米，新裝標(biāo)志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護(hù)欄190米，移裝護(hù)欄400米；市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側(cè)平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況
1、根據(jù)省市公路部門要求，上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現(xiàn)場調(diào)研，我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費，預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實施細(xì)則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細(xì)則。為此，交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn)，明確目標(biāo)，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理，委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù)，預(yù)計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面
（1）20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo)，管理所對工程建設(shè)計劃進(jìn)行了劃分，農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場。工程建設(shè)投資為4500萬元。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達(dá)64.4km，建設(shè)面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬元。
（3）農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時修補(bǔ)，對維修工程量較大的，會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護(hù)工作計劃，現(xiàn)場實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計劃要求來開展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設(shè)備進(jìn)行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據(jù)上級公路管理部門要求，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測，目前對接工作正在進(jìn)行中，預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結(jié)束，同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù)：農(nóng)路科根據(jù)管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。
二、工作亮點
1、項目建設(shè)按計劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強(qiáng)化。全年計劃工作進(jìn)行拆分，落實到人，細(xì)化管理目標(biāo)，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的教訓(xùn)，組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場，四次論證，明確設(shè)計需深化的內(nèi)容，并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底，將工作前置，對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘，編制投標(biāo)須知，讓法人予以回標(biāo)時書面承諾，做好危機(jī)管控。
4、精品意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)，節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善；實行管理者和項目負(fù)責(zé)人分級管理，管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，項目負(fù)責(zé)人管項目團(tuán)隊，負(fù)責(zé)執(zhí)行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量，三年樹品牌，合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入，個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。
4、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內(nèi)部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
下半年工作重點和思路
仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢，研究全年考核任務(wù)完成情況，對照建精品城市，抓精細(xì)化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù)；同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表，在所年度計劃的安排下，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進(jìn)各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度，更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上，提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好安全文明施工保護(hù)措施，使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善；在內(nèi)業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案，籌備物資，落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運行，確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調(diào)整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農(nóng)路諸多事情需要解決，農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整，以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等；同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當(dāng)前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當(dāng)前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜，推進(jìn)速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應(yīng)資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進(jìn)速度。
4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，充實工程管理力量。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇十四
本學(xué)期是推進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵學(xué)期。學(xué)校工作的總體思路是：按照“提高教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)層次”的發(fā)展要求，堅定“文化引領(lǐng)、品質(zhì)提升、特色強(qiáng)?！钡陌l(fā)展策略，進(jìn)一步挖掘潛力，提升內(nèi)涵;打造品牌，擴(kuò)大影響;強(qiáng)化管理，夯實基礎(chǔ)。具體工作計劃為：明確一個目標(biāo)，實施三大創(chuàng)新，突出五個重點，抓好十個方面的工作。
緊緊抓住我國加快發(fā)展現(xiàn)代化職業(yè)教育的有利時機(jī)，按照既定的發(fā)展規(guī)劃，堅持改革創(chuàng)新，突出內(nèi)涵發(fā)展，積極為申報“國重”和“高技”創(chuàng)造條件，全面提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量，打造有特色、有內(nèi)涵、有實力的獨具“江南”特色的品牌技工學(xué)校。
1.實施管理模式創(chuàng)新，激發(fā)制度活力。在制定學(xué)?！吨贫葏R編》和《教職工手冊》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全學(xué)校規(guī)章制度，完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機(jī)制。抓實抓細(xì)制度落實，推進(jìn)管理水平整體提升，改進(jìn)教育管理方式和服務(wù)方式。建立科學(xué)、高效的決策機(jī)制，逐步優(yōu)化和豐富學(xué)生管理模式、教學(xué)管理模式、校企雙制辦學(xué)模式、招生宣傳模式、后勤服務(wù)模式和隊伍建設(shè)模式的內(nèi)容，全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。
2.實施隊伍建設(shè)創(chuàng)新，激發(fā)人才活力。貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》，創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)機(jī)制，切實提高師德師風(fēng)建設(shè)的針對性和實效性。完善招聘、選拔、培養(yǎng)、激勵機(jī)制，全面提升中層干部隊伍的執(zhí)行力。加強(qiáng)教師專業(yè)素質(zhì)能力培訓(xùn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化“一體化”教師隊伍建設(shè)，增強(qiáng)教師專業(yè)技能和實踐教學(xué)能力。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，落實班級考核制度，一周一公示，一月一總結(jié)，對優(yōu)秀班主任定期表彰。實施“傳幫帶”，促進(jìn)青年教師盡快成長。組織教職工開展文體活動，改善精神面貌。
3.實施評價方式創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力。加強(qiáng)課程管理和教學(xué)監(jiān)控，探索推進(jìn)教學(xué)評價方式改革創(chuàng)新，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與模式、教學(xué)質(zhì)量與管理等方面實施全面評價，堅持發(fā)展為本，明確“教”與“學(xué)”質(zhì)量指標(biāo)與改革方向，把評價的重點落實到教育過程評價之中。突出學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實踐創(chuàng)新等核心素養(yǎng)，做到綜合考核、量化評測，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1.突出教學(xué)改革重點，健全教學(xué)質(zhì)量保障體系。繼續(xù)推進(jìn)系部改革，堅持放管結(jié)合、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、激勵與約束相對應(yīng)，不斷完善系部管理構(gòu)架、健全系部制度體系，進(jìn)一步明確校系兩級教學(xué)管理職責(zé)，理順校系兩級在教學(xué)計劃管理、教學(xué)組織管理、教學(xué)運行管理、教學(xué)質(zhì)量管理等各類教學(xué)管理活動中的相互關(guān)系，做到分工明確，協(xié)調(diào)一致。深化教學(xué)改革，不斷摸索有效的教學(xué)模式，徹底改變滿堂灌的教學(xué)模式，建立輕松，和諧，快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生對教學(xué)的滿意度。
2.突出專業(yè)建設(shè)重點，打造示范特色品牌專業(yè)。優(yōu)化專業(yè)布局。堅持緊貼市場、緊貼產(chǎn)業(yè)、需求結(jié)合，做好人才需求預(yù)測和專業(yè)設(shè)置管理，論證并考慮增設(shè)國際貨代專業(yè)和航空服務(wù)專業(yè)，使專業(yè)設(shè)置更合理、特色更凸現(xiàn)。打造特色專業(yè)。選擇基礎(chǔ)條件好、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合緊密、校企合作優(yōu)勢強(qiáng)、辦學(xué)水平和就業(yè)率高的專業(yè)，確定建設(shè)目標(biāo)和階段性重點任務(wù)，完善人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，創(chuàng)新教學(xué)模式，提升專業(yè)水平，傾力打造，形成品牌，做強(qiáng)、做大、做特、做成示范，擴(kuò)大社會影響力。完善專業(yè)建設(shè)長效機(jī)制。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會建設(shè)，切實發(fā)揮指導(dǎo)、參謀作用，定期研究專業(yè)建設(shè)與課程改革。
3.突出人才培養(yǎng)重點，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，在實踐教學(xué)、校企合作、“工學(xué)結(jié)合”、“頂崗實習(xí)”、“雙證”制度、“訂單式”培養(yǎng)等各方面完善人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化與人才培養(yǎng)方案修訂同步，促進(jìn)校企共同制訂人才培養(yǎng)方案，將生產(chǎn)勞動和社會實踐融入人才培養(yǎng)過程，教學(xué)過程對接生產(chǎn)實際過程，實訓(xùn)過程對接崗位實際工作過程，加強(qiáng)學(xué)生崗位職業(yè)能力培養(yǎng)，提升學(xué)生技術(shù)技能水平和可持續(xù)發(fā)展能力。
4.突出產(chǎn)教融合重點，促進(jìn)校企合作全面升級。深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》和六部門印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校校企合作促進(jìn)辦法》，進(jìn)一步拓寬校企合作渠道，創(chuàng)新合作模式，推動與企業(yè)深度合作。深化與現(xiàn)有合作企業(yè)等企業(yè)的合作辦學(xué)，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。積極開拓校企合作實習(xí)基地建設(shè)，增加數(shù)量，提高質(zhì)量，力求實現(xiàn)每個專業(yè)都有實習(xí)基地。積極開展校企合作交流活動，推進(jìn)教師深入企業(yè)跟崗實踐，完善校企合作育人機(jī)制。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇十五
一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計工作，園林。
（一）新城區(qū)綠化：計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程，具體工程如下：
1、二園：（1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案，進(jìn)行建筑單體、二級道路、小品等構(gòu)建。（2）銀杏實驗基地。
2、一帶：即六保河風(fēng)光帶，按照設(shè)計圖紙施工。
3、六點：即北京路與遼河路、長江路節(jié)點、沈陽路與遼。
河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。
4、六路：即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東。
路、東泰路，設(shè)計綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
（二）老城區(qū)綠化：計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下：
1、三園：即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來。
綠化的基礎(chǔ)上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點：即太陽城廣場綠化、世紀(jì)大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強(qiáng)力抓好節(jié)點景觀構(gòu)建，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點，大樹節(jié)點，花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。
3、十六路：其中新拓四條道路：即構(gòu)建北路延伸段、青年東路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林》。
（三）城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進(jìn)行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
（四）環(huán)城綠帶構(gòu)建：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
（五）草坪改造：2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。
（六）單位小區(qū)改造。
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
二、加強(qiáng)施工管理，實行市場運作機(jī)制。
為提高施工質(zhì)量降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場化運作機(jī)制，對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護(hù)?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質(zhì)景觀。
三、強(qiáng)化日常管理，提高管護(hù)水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù)，主干道達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，其它地方達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，實行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的.樹木。
四、完善制度構(gòu)建，落實工作責(zé)任。
在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在07年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當(dāng)前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當(dāng)前，重點抓好以下工作：
（1）按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。
（2）將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。
（3）做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。
綠化環(huán)衛(wèi)工作計劃篇十六
2、地點：
3、灌木面積：
4、喬木數(shù)量：
5、草坪面積
1、綠地內(nèi)樹木無死株、斷枝及明顯粘枝，樹木無大片光禿落葉；
3、草坪生長勢良好，無黃化及明顯雜草；
4、綠地內(nèi)喬灌木有缺株，綠籬及滿種模紋、草花有空缺及時補(bǔ)種。
1、綠地內(nèi)及時松土，保持土壤疏松，松土深度不傷根系；
2、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、綠籬、草花有分隔溝；
3、綠地內(nèi)及時除草，保持綠地內(nèi)無高桿雜草、無明顯雜草。
根據(jù)樹木習(xí)性及時修剪抹芽，樹木修剪規(guī)范整齊、定枝、整枝合理均勻；花灌木修剪及時、準(zhǔn)確；草坪適時修剪，保持適宜高度，修剪面平整，邊角無遺漏。
1、澆水、排水、施肥：
根據(jù)實際，對綠化樹木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水、施肥；雨季及時排水，綠地內(nèi)坑坑洼洼及時填平；施肥方法適當(dāng)，用量合理，不產(chǎn)生肥害。
2、病蟲害防治：
發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時匯報，積極防治，效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比、用量正確，無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪，及時清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。
3、衛(wèi)生保潔：
樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運不過夜，做到不亂丟亂拋；養(yǎng)護(hù)人員白天隨時流動檢查，保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。
為了進(jìn)一步地加強(qiáng)對樹木、草坪等綠地的管護(hù)，我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié)，對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施：
3月大部分樹木還處在休眠期，具體養(yǎng)護(hù)工作是：
1、對香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土，松土的深度以不傷根為限；
2、3月份進(jìn)行春季追肥，施肥以有機(jī)肥料為主，喬木及大灌木采用挖點穴、挖環(huán)溝的施肥方法。
草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行，施肥后澆水，以防止葉面灼傷；
3、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、灌木有分隔溝；
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