在寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們還需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、文風(fēng)的流暢以及排版的規(guī)范。在報(bào)告中，提供具體的數(shù)據(jù)和案例來(lái)支持觀點(diǎn)和結(jié)論，使報(bào)告更具有說(shuō)服力。下文列舉了一些成功報(bào)告的例子，希望能夠激發(fā)大家創(chuàng)作出更好的報(bào)告。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇一
小倫，水落坡鎮(zhèn)西楊村網(wǎng)格員。
疫情期間，由于防疫封村，部分貧困老人生活必需品都已用盡，小倫了解困難后，把村里困難老人的.門(mén)子都“串了個(gè)遍”，千方百計(jì)幫助他們切實(shí)解決困難。同時(shí)，每天在村口認(rèn)真值班，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行排查直至疫情形勢(shì)緩解，期間還主動(dòng)承擔(dān)了本村青島返鄉(xiāng)人員王x的.居家隔離任務(wù)。
“四民”活動(dòng)中，小倫積極下戶走訪和宣傳，全村群眾對(duì)“全科大網(wǎng)格”有了比較全面、深入的了解，目前，村內(nèi)已有130多人關(guān)注了梨鄉(xiāng)網(wǎng)格。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇二
為實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化、信息化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、零距離，濰城區(qū)北關(guān)街道齊家莊社區(qū)通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網(wǎng)格化管理、開(kāi)展組團(tuán)式服務(wù)，打造數(shù)字化社區(qū)”。
一是建立“三級(jí)”網(wǎng)格服務(wù)。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關(guān)街道建立了“三級(jí)”網(wǎng)格服務(wù)管理模式，將街道管轄的8個(gè)社區(qū)劃為一級(jí)網(wǎng)格，每個(gè)社區(qū)按實(shí)際情況，因地制宜，劃分為5至9個(gè)網(wǎng)格責(zé)任片區(qū)(即二級(jí)網(wǎng)格)。在二級(jí)網(wǎng)格內(nèi)又根據(jù)樓幢、人口等實(shí)際情況，劃分若干個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(即三級(jí)網(wǎng)格)，搭建起社區(qū)網(wǎng)格化管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，將看似復(fù)雜的大社區(qū)隔斷成一個(gè)個(gè)富有特色的小網(wǎng)格，寓管理于服務(wù)之中，不留管理服務(wù)盲區(qū)。
二是制作網(wǎng)格圖。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網(wǎng)格管理分布圖》及《網(wǎng)格人員配置圖》，并在繪制的網(wǎng)格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。同時(shí)配備網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格管理員等五大員，哪塊兒網(wǎng)格出問(wèn)題，哪塊兒的五大員就趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理，使關(guān)注群眾利益的途徑更具體、更細(xì)化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門(mén)口的環(huán)境等民生問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確地解決。
任片區(qū)，并記錄《民情日記》，使網(wǎng)格化管理在服務(wù)群眾、凝聚民心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社區(qū)和諧等方面發(fā)揮更大作用。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇三
我承諾：
一、積極向本網(wǎng)格內(nèi)居民宣傳黨的方針政策和國(guó)家法律法規(guī)以及各級(jí)黨委、政府工作部署。
二、了解和掌握本網(wǎng)格內(nèi)的人口、家庭、單位基本情況。
三、
負(fù)責(zé)本網(wǎng)格居民與村（社區(qū)）之間的信息溝通、情況通報(bào)，及時(shí)收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，維護(hù)居民的合法權(quán)益。
四、配合做好低保、救助、老齡、就業(yè)和衛(wèi)生計(jì)生等項(xiàng)事務(wù)的信息登記、審核工作。
五、組織開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，做好網(wǎng)格內(nèi)居民矛盾調(diào)處和群防群治工作，及時(shí)掌握并上報(bào)影響穩(wěn)定的苗頭和動(dòng)態(tài)，配合上級(jí)組織處理好矛盾糾紛和突發(fā)事件。
六、積極參與平安創(chuàng)建工作，組織網(wǎng)格內(nèi)居民開(kāi)展或參加村（社區(qū)）文化體育、志愿服務(wù)、互助服務(wù)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，協(xié)助管理公共服務(wù)設(shè)施，維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。
七、所有使用手機(jī)的人員只擁有手機(jī)使用權(quán)，對(duì)所配發(fā)的公務(wù)手機(jī)做到機(jī)卡不分離（若分離造成送不上費(fèi)的手機(jī)持有人承擔(dān)費(fèi)用），做到隨身攜帶，妥善保管，絕不借給他人使用。
八、自覺(jué)節(jié)約流量、話費(fèi)等費(fèi)用，保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，人機(jī)一體，方便工作，不得欠費(fèi)停機(jī)，無(wú)故關(guān)機(jī)。超出規(guī)定資費(fèi)自己承擔(dān)（因停機(jī)送不上費(fèi)的持有人承擔(dān)）。
九、做到每月上報(bào)有效信息不少于5條，入戶走訪每月不少于5次，記好民情日志。當(dāng)月信息上報(bào)為零的立即收回手機(jī)，連續(xù)兩月完不成任務(wù)的也收回手機(jī)(交回手機(jī)時(shí)，人為損壞修理費(fèi)自理，丟失照價(jià)賠償)。
十、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)通訊法律規(guī)定，不造謠、不傳謠、不制造和轉(zhuǎn)發(fā)不良信息，嚴(yán)格遵守網(wǎng)格工作人員的保密制度，確保信息不外泄。自覺(jué)接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和區(qū)指導(dǎo)中心管理。
（手印）日。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇四
##社區(qū)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)化管理，以“問(wèn)情于民，問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民”為服務(wù)理念，以關(guān)愛(ài)于民，服務(wù)至上為服務(wù)宗旨，以居民自治為管理模式，以創(chuàng)新社會(huì)管理為工作目標(biāo)，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。
基礎(chǔ)。
（二）管理人員責(zé)任化。
辦事處下派四名工作人員到##社區(qū)，對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助，使工作中遇到的急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題都能及時(shí)的解決。同時(shí)在網(wǎng)格化管理中，社區(qū)工作人員，作為網(wǎng)格責(zé)任人，每個(gè)人都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對(duì)社區(qū)工作人員的要求更全、更高、更細(xì)了，他們成為發(fā)現(xiàn)、受理、處理、協(xié)調(diào)、報(bào)告的第一人，因此需要網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，工作中做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，對(duì)于網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的任何問(wèn)題，都由責(zé)任人第一時(shí)間接受處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題立即解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題要與相關(guān)責(zé)任人、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)盡快解決，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題，后有反饋”。
在居民中根據(jù)社區(qū)所涉及的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)立九大員，即：助殘愛(ài)心員、助老服務(wù)員、就業(yè)預(yù)警員、社會(huì)保障協(xié)查員、計(jì)生監(jiān)督員、文體員、安全防范員、環(huán)境考核員、民情調(diào)解員。變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自主服務(wù)，精細(xì)化服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)居民的自我管理，自我服務(wù)。
二、特色項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。
過(guò)居民自治組織的組建，真正實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我教育，自我服務(wù)的目標(biāo)。這些居民自治組織不計(jì)報(bào)酬、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)，使社區(qū)真正達(dá)到了“公眾參與協(xié)調(diào)有序、人民群眾安居樂(lè)業(yè)”的局面。同時(shí)引導(dǎo)居民代表制定了《社區(qū)居民文明公約》號(hào)召居民自覺(jué)遵守社會(huì)公德，使小區(qū)真正成為自已的家。此外，社區(qū)還協(xié)助業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)，提升居民參與小區(qū)管理的熱情。
（二）民意表達(dá)有渠道。在小區(qū)居民樓側(cè)懸掛網(wǎng)格責(zé)任區(qū)公示板。明示了網(wǎng)格組長(zhǎng)、責(zé)任人的姓名職務(wù)、電話、以及責(zé)任區(qū)的平面圖和便民電話，使社區(qū)居民更直觀的了解網(wǎng)格管理。同時(shí)在每個(gè)單元內(nèi)懸掛了“有事您說(shuō)話”便民公示板。使百姓的呼聲能直接找到對(duì)接的出口，解決了居民有事不知找誰(shuí)的問(wèn)題。
業(yè)的技能，提高了就業(yè)的成功率。
（四）網(wǎng)格管理有步驟。在網(wǎng)格管理中要求工作人員做到“六步”即一步尊重、二步掌握、三步服務(wù)、四步落實(shí)、五步勤動(dòng)、六步到戶。把“創(chuàng)新社會(huì)化管理”與“星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)緊密結(jié)合，通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，加強(qiáng)黨組織核心作用，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的全方位、精細(xì)化、信息化，做到情況掌握在網(wǎng)格、問(wèn)題解決在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格、工作推動(dòng)在網(wǎng)格、感情融洽在網(wǎng)格。
網(wǎng)格化管理是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項(xiàng)服務(wù)居民的實(shí)踐探索，在今后的工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快腳步、加大力度、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷開(kāi)創(chuàng)管理與服務(wù)相容的城市社區(qū)工作新路子，為打造和諧社區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇五
20xx年上半年，我中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標(biāo)，深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理改革，提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量和隱患分撥處置水平，加強(qiáng)隊(duì)伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長(zhǎng)制和加強(qiáng)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將總結(jié)如下：
今年1-5月，我街道實(shí)有人口信息32.7萬(wàn)條，新采集核查流動(dòng)人口信息12.5萬(wàn)條，注銷(xiāo)10.6萬(wàn)條，信息采集率為99.4%，未注銷(xiāo)率為0.2%，準(zhǔn)確率為100%;累計(jì)采集和更新房屋信息1.2萬(wàn)棟，20.7萬(wàn)套/間，房屋信息采集率和準(zhǔn)確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報(bào)隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗，其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條。
按照《龍崗區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動(dòng)工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點(diǎn)網(wǎng)格，讓處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗(yàn)網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，聽(tīng)取群眾對(duì)網(wǎng)格管理工作的意見(jiàn)和建議，推動(dòng)社會(huì)基層治理工作提質(zhì)增效。同時(shí)，我中心率先啟動(dòng)街道12名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門(mén)采集"四實(shí)"信息、重點(diǎn)排查"三合一"場(chǎng)所、門(mén)禁、頂樓通道、安全和消防設(shè)施等隱患，了解社會(huì)管理、基層治理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部體驗(yàn)當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動(dòng)安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂(lè)、紅棉、四聯(lián)、xx7個(gè)社區(qū)42個(gè)網(wǎng)格，走訪房屋1246套間，核實(shí)人員信息1680條，新采集人員信息54條，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見(jiàn)39條，取得了良好的效果。
1、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見(jiàn)》(深龍網(wǎng)格辦【20xx】14號(hào))要求，我中心立即行動(dòng)，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍每周開(kāi)展一次軍訓(xùn)活動(dòng)，訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表，不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)缺席，以認(rèn)真嚴(yán)肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中，形成了網(wǎng)格隊(duì)伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容，隊(duì)伍精神面貌有了較大的提升。
2、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來(lái)，我中心以提高業(yè)務(wù)能力、提高矛盾糾紛和問(wèn)題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務(wù)群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開(kāi)展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn);5月8日，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升。
3、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動(dòng)。上半年，我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時(shí)，在街道團(tuán)委的組織下，我中心相繼開(kāi)展了“青年奮進(jìn)新時(shí)代奉獻(xiàn)xx做先鋒”機(jī)關(guān)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時(shí)代”團(tuán)員青年拓展等活動(dòng)，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)(總)支部”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止5月25日，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長(zhǎng)提供人員變動(dòng)信息35444條，提供通報(bào)隱患3928宗。同時(shí)積極推廣樓棟長(zhǎng)服務(wù)站自主申報(bào)人員信息，開(kāi)展樓棟長(zhǎng)及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)樓棟長(zhǎng)、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會(huì)管理和基層治理的積極性。
1、開(kāi)展出租屋管理暨信息采集春季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實(shí)”信息，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點(diǎn)人員、重點(diǎn)房屋雙管控，加強(qiáng)居住登記申報(bào)工作，開(kāi)展消防安全排查，專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬(wàn)條，注銷(xiāo)6.2萬(wàn)條;核查房屋信息1.2萬(wàn)棟，41.5萬(wàn)套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報(bào)隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、積極開(kāi)展直排式(煙道式)熱水器專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)《xx街道關(guān)于開(kāi)展直排式(煙道式)熱水器專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的工作方案》相關(guān)要求，通過(guò)“走千家、進(jìn)萬(wàn)戶”方式持續(xù)開(kāi)展直排式(煙道式)熱水器專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全面排查轄區(qū)出租屋，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時(shí)登記造冊(cè)，并通報(bào)至相關(guān)部門(mén)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書(shū)3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開(kāi)展行動(dòng)以來(lái)，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件。
3、開(kāi)展“六類(lèi)場(chǎng)所、十項(xiàng)必查”和群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。按照《關(guān)于配合開(kāi)展“六類(lèi)場(chǎng)所、十項(xiàng)必查”和群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)“小娛樂(lè)場(chǎng)所”、“小旅館”、“三小”場(chǎng)所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動(dòng)自行車(chē)或者為電動(dòng)自行車(chē)充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并上報(bào)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行處置。同時(shí)，分撥中心對(duì)每一宗上報(bào)的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理，督促相關(guān)職能部門(mén)對(duì)隱患進(jìn)行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點(diǎn)群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報(bào)至相關(guān)職能部門(mén)處置。
4、開(kāi)展打通樓頂消防安全逃生通道專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故，確保消防安全形勢(shì)的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關(guān)于開(kāi)展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神，我中心組織網(wǎng)格員開(kāi)展以出租屋為重點(diǎn)的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺(tái)門(mén)上鎖1545處，已通報(bào)至相關(guān)職能部門(mén)處置。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇六
（說(shuō)明：本文為word格式，下載后可修改編輯）。
為進(jìn)一步提高xxx社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于xx市跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)xx街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就xxx社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持十九大精神為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺(tái)、分類(lèi)推進(jìn)，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)。
理服務(wù)作風(fēng)更加深入。
三、工作步驟。
（一）學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí)。
城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對(duì)社區(qū)工作人員來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運(yùn)用。一是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí)，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)（街道和社區(qū)）的做法，樹(shù)立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念；二是通過(guò)各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平；三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的積極意義。
（二）、建信息、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。
1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫(kù)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)，做到服務(wù)（管理）。
有重點(diǎn)，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約100戶左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位（工商企業(yè)、個(gè)體工商戶）納入網(wǎng)格。
3、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員（網(wǎng)格責(zé)任人）的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長(zhǎng)（樓棟長(zhǎng)）、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類(lèi)服務(wù)。
（三）、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。
項(xiàng)范圍，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，做到全社區(qū)（或街道）一盤(pán)棋，形成有自己社區(qū)（街道）特色的網(wǎng)格化管理體系。
2、訂制度。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等制度，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來(lái)規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開(kāi)展有序展開(kāi)。
3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區(qū)要開(kāi)展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助街道（社區(qū)）黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總，對(duì)居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理；緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。
四、相關(guān)工作要求。
一、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，5。
變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類(lèi)安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。
二、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長(zhǎng)、志愿者、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高，為再造一個(gè)新xx作出貢獻(xiàn)。
xx街道辦事處xxx社區(qū)。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇七
小峰，河流鎮(zhèn)劉同智村網(wǎng)格員。
自擔(dān)任本村網(wǎng)格員以來(lái)，小峰在工作中始終樹(shù)立“為群眾服務(wù)、幫弱勢(shì)群體、架干群橋梁、助政府工作”的理念，對(duì)村民反映的問(wèn)題，他都認(rèn)真分類(lèi)記錄，能當(dāng)場(chǎng)處理的就當(dāng)場(chǎng)處理，處理不了的及時(shí)向村兩委或工作片匯報(bào)，經(jīng)他處理的'問(wèn)題，村民總會(huì)得到一個(gè)滿意的答復(fù)。
疫情期間，小峰主動(dòng)參加村內(nèi)執(zhí)勤值班，每天早出晚歸對(duì)公共場(chǎng)合及設(shè)施進(jìn)行消毒，發(fā)放宣傳資料和防疫通告，到返鄉(xiāng)人員家中測(cè)量體溫，排查有無(wú)外來(lái)人員投親靠友，尤其是湖北返鄉(xiāng)人員，走訪登記轄區(qū)租住戶信息、商鋪信息，共累計(jì)發(fā)放防疫材料、倡議書(shū)1500余份，走訪320余戶，登記信息370余條。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇八
清河區(qū)柳樹(shù)灣街道西郊社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)x網(wǎng)格化管理的新要求，在開(kāi)展社會(huì)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，拓展工作思路，在加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”，把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系群眾無(wú)盲點(diǎn)、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式。
西郊社區(qū)屬于“城郊結(jié)合部”，為了實(shí)現(xiàn)“排查全覆蓋，管理無(wú)縫隙，服務(wù)全方位，有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有矛盾糾紛及時(shí)化解，有需服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格管理要求，成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)x擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，將轄區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格，兩委會(huì)成員任網(wǎng)格組長(zhǎng)，每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員，構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬，居委會(huì)為基礎(chǔ)、綜治辦為中堅(jiān)，黨員突擊隊(duì)、社會(huì)志愿者隊(duì)伍等共同參與的`網(wǎng)格系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責(zé)”的網(wǎng)格管理。
為了做到“排查全覆蓋、管理無(wú)縫隙、服務(wù)全方位”，西郊社區(qū)建立健全了社區(qū)網(wǎng)格小組長(zhǎng)每周例會(huì)制度、網(wǎng)格化工作例會(huì)制度、零上報(bào)制度、網(wǎng)格化管理責(zé)任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有條不紊的進(jìn)行。社區(qū)對(duì)工作人員的考核，每周進(jìn)行一次檢查督辦，每月考核評(píng)比一次，考核結(jié)果納入社區(qū)績(jī)效考評(píng)，為確保網(wǎng)格化管理順利開(kāi)展，提供強(qiáng)有力的支撐，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展后，社區(qū)工作由以前的專(zhuān)人單項(xiàng)、一崗一責(zé)向一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及信息采集、登記等多項(xiàng)工作，為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說(shuō)，有事找我辦，有難找我?guī)汀?，將網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌，安裝在網(wǎng)格醒目位置，還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務(wù)一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計(jì)生婦聯(lián)、勞動(dòng)醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人，近日因病住院，花去了很多醫(yī)療費(fèi)。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后，向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”，并把情況向社區(qū)作了匯報(bào)，社區(qū)及時(shí)把她列入特殊困難群體幫扶對(duì)象，并為她申請(qǐng)了大病醫(yī)療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續(xù)對(duì)您進(jìn)行幫扶?！?0xx年5月8日，西郊社區(qū)黨總支書(shū)袁樹(shù)國(guó)、網(wǎng)格工作人員帶著慰問(wèn)品，來(lái)到西郊五組居民唐立英家里看望，唐老太道：“我還沒(méi)來(lái)得及找社區(qū)，你們就已幫我解決了困難?！?/p>
西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中，印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”2000張。通過(guò)在排查中發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”，搜集網(wǎng)格各類(lèi)信息，合計(jì)排查和化解各類(lèi)矛盾糾紛6起，解決民生問(wèn)題10件，排查治安安全隱患8起，實(shí)現(xiàn)“小小一卡通，服務(wù)到家中”的網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)，更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務(wù)中，作到“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇九
“一個(gè)人，一方格，穿梭在大街小巷；一個(gè)本，一支筆，記錄著社情民意；一張嘴，一雙腿，服務(wù)于轄區(qū)百姓。”這就是我平常工作的縮影。不知是什么時(shí)候開(kāi)始的，社區(qū)分成了幾個(gè)網(wǎng)格，工作人員當(dāng)上了網(wǎng)格長(zhǎng)，除了正常的社區(qū)工作，又多了一份走樓串戶的工作。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作是平凡而瑣碎的，居民信息的采集、社情民意的收集，政策的宣傳，矛盾的化解，便民的服務(wù)都是我們工作的內(nèi)容，我們就是社區(qū)居民的“貼身管家”。
網(wǎng)格長(zhǎng)工作面對(duì)的是千家萬(wàn)戶，面對(duì)的是家長(zhǎng)里短，兢兢業(yè)業(yè)就是我的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)是我的工作作風(fēng)，勇于超越自我是我的工作精神。帶著對(duì)群眾工作的一份熱愛(ài)和向往，我依托網(wǎng)格搞好服務(wù)，融入群眾。
初到新的社區(qū)，面對(duì)新的網(wǎng)格，盡快熟悉情況，掌握第一手資料，建立社情民意的臺(tái)賬，做到心中有數(shù)，有的放矢，那是我的職責(zé)。我就利用中午和晚上時(shí)間走家串戶采集信息，了解居民的實(shí)際需求。為了保證網(wǎng)格內(nèi)的信息檔案詳實(shí)準(zhǔn)確、不漏戶、不漏人，通過(guò)歷時(shí)多日、耐心細(xì)致、苦口婆心地反復(fù)走訪，把汗水灑在了網(wǎng)格內(nèi)的每寸土地上，逐漸做到了“一知、二清、三掌握”，收集了轄區(qū)居民詳實(shí)的信息?！耙恢奔矗褐谰W(wǎng)格內(nèi)住戶的基本情況，流動(dòng)人口的暫住信息。為每戶居民建立基本情況臺(tái)帳，內(nèi)容涵蓋居民家庭基本信息、家庭成員保險(xiǎn)、計(jì)生、就業(yè)狀況等?！岸濉奔矗褐攸c(diǎn)人員情況清。網(wǎng)格內(nèi)的黨員、老上訪戶、社區(qū)矯正人員、下崗失業(yè)人員等的情況清，經(jīng)常溝通聯(lián)系，維護(hù)網(wǎng)格穩(wěn)定；弱勢(shì)群體情況清。重點(diǎn)是低保戶、孤寡老人、空巢老人、殘疾人、留守兒童等，時(shí)常上門(mén)看望，盡力為他們提供服務(wù)和關(guān)懷?！叭莆铡奔矗赫莆站W(wǎng)格基本情況、掌握民情動(dòng)態(tài)、掌握居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
在網(wǎng)格管理工作中，重要的不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是如何把問(wèn)題解決掉。從成為網(wǎng)格長(zhǎng)的那一天起，義不容辭為居民做好服務(wù)就是我的職責(zé)，堅(jiān)持做好每一件小事就是我的信念。在服務(wù)中“聚民心”，在服務(wù)中“謀創(chuàng)新”，把居民當(dāng)成自己的親人，把居民的'事當(dāng)成自己的事，真正做到“扎根網(wǎng)格、情系群眾”。對(duì)于居民提出的有關(guān)問(wèn)題，例如獨(dú)生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理、退休人員年檢、低保享受條件、公租房和廉租房辦理等，我都會(huì)認(rèn)真給與答復(fù)，并及時(shí)地通知他們?nèi)マk理。在網(wǎng)格巡查中，我還是把環(huán)境保護(hù)，大氣污染治理當(dāng)成頭等大事，誰(shuí)家用煤爐子，誰(shuí)家裝修，誰(shuí)家亂堆垃圾，等等，第一時(shí)間，第一現(xiàn)場(chǎng)，拍照，勸說(shuō)，難纏的就使出渾身解術(shù)，甚至親自動(dòng)手。我還帶領(lǐng)志愿者開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大整治、牛皮癬大清掃活動(dòng)，并向居民積極倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，號(hào)召大家“從我做起，從身邊做起”。在居民的配合下，社區(qū)環(huán)境有了較大改善。
一個(gè)人的力量不夠，還要整合網(wǎng)格資源，樓棟長(zhǎng)、老黨員、熱心居民都是我依靠的力量，他們組成志愿服務(wù)隊(duì)，著力化解矛盾糾紛，盡力做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，實(shí)現(xiàn)人在“網(wǎng)”中走，事在“格”中辦，切實(shí)做到了“服務(wù)于民”。大家都知道，網(wǎng)格長(zhǎng)的工作是平凡而瑣碎的。然而正是在這個(gè)平凡的崗位上，我認(rèn)為是一種榮譽(yù)更是一種責(zé)任！我始終堅(jiān)信“無(wú)論生活給予了我們什么，我們都要做驕傲的花朵”，縱然“零落成泥碾作塵，也要香如故”，讓我繼續(xù)堅(jiān)守，用這份堅(jiān)持與執(zhí)著書(shū)寫(xiě)自己“網(wǎng)格”里的不凡人生！
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇十
為全力推動(dòng)“文化車(chē)陂”建設(shè)，豐富居民群眾的文化體育生活，增強(qiáng)群眾身體素質(zhì)，營(yíng)造積極向上的社會(huì)氛圍，車(chē)陂街?jǐn)M于6月15日舉行“車(chē)陂街第一屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球比賽”，具體方案如下：
一、組委會(huì)成員：
組長(zhǎng)：丁斌。
副組長(zhǎng)：紀(jì)麗萍吳錦華。
成員：梅晶黃裕蘭。
二、主辦單位：車(chē)陂街黨工委、辦事處。
承辦單位：車(chē)陂街文化站、廣氮社區(qū)居委會(huì)。
協(xié)辦單位：街屬各社區(qū)居委會(huì)。
三、比賽時(shí)間：20xx年6月15日上午9:00。
四、比賽地點(diǎn)：廣氮乒乓球館。
五、比賽項(xiàng)目：
1、青年組(18—45周歲)。
2、中老年組(46—65周歲)。
3、家庭組(至少二代直系同堂)。
六、比賽形式：
青年組和中年組采取單打、家庭成員混雙(必須直系)。
七、參賽資格：
1、轄區(qū)單位職工、居民群眾;。
2、報(bào)名名單確定后，參賽時(shí)不得臨時(shí)變更成員;。
3、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員不得參加本次比賽;。
5、如有弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消比賽資格。
八、報(bào)名辦法。
各社區(qū)將報(bào)名表于6月13日前報(bào)街文化站。
九、比賽規(guī)則。
比賽進(jìn)行淘汰賽、采用三局二勝制，每局11分制。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
各組設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名，共九名。優(yōu)秀組織獎(jiǎng)四名。
一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金300元;。
二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金200元;。
三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金100元;。
優(yōu)秀組織獎(jiǎng):獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金200元;。
十一、其他:。
1、各參賽者的服裝、餐飲、交通費(fèi)及其他費(fèi)用自理。
2、比賽9：00正式開(kāi)始，所有參賽者當(dāng)天8：45時(shí)到比賽場(chǎng)地報(bào)到，如遲到15分鐘即當(dāng)自動(dòng)棄權(quán)處理。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇十一
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編幫大家整理的社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
慚愧的是自己做的還不夠，離黨和人民的要求還差的很遠(yuǎn)，今后還要加倍努力工作，力求做到盡善盡美。下面，我就如何搞好社區(qū)網(wǎng)格員工作談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)心得和感受，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。（安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度）一、作為一名網(wǎng)格員，首先要了解自己工作職責(zé)和要求。概括起來(lái)就是“了解民情、收集信息、解決問(wèn)題”，要求我們對(duì)網(wǎng)格內(nèi)人、車(chē)、廠、房等基礎(chǔ)信息做到“底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)”。只有充分了解自己工作職責(zé)和要求，工作中我們才能做到有的放矢，不走彎路。
二、作為網(wǎng)格員，要有高度社會(huì)責(zé)任感和使命感，平時(shí)要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)及各種業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提升自己的政策水平和工作能力，這樣工作就能駕輕就熟、得心應(yīng)手。
三、要勤下社區(qū)，主動(dòng)和社區(qū)居民交朋友，熱心為社區(qū)居民在社會(huì)救助、勞動(dòng)保障、計(jì)生保健等方面提供力所能及的各種服務(wù)，積極調(diào)處矛盾糾紛、排查安全隱患，努力提升居民群眾的“一感兩度”。用真誠(chéng)服務(wù)贏得居民群眾的理解、信任和支持。社區(qū)居民是水，我們網(wǎng)格員就是魚(yú)，只要我們真正融入社區(qū)，和社區(qū)居民打成一片，我們的工作就能如魚(yú)得水，伸展自如。
四、要有吃苦耐勞和奉獻(xiàn)犧牲精神。我們網(wǎng)格員戰(zhàn)斗在平安建設(shè)工作最前沿和第一線，工作辛苦，收入不高，大家工作中難免會(huì)有怨言和牢騷。但冷靜下來(lái)想想，雖然我們工作辛苦，收入不多、地位不高，但我們身上卻擔(dān)負(fù)著黨和政府的神圣使命、承載著黨和人民的殷切期望和重托，再苦再累也值得。一分耕耘一分收獲，只要我們真心付出，就一定會(huì)得到應(yīng)有回報(bào)。
五、最后一條，也是最重要一條，就是要積極依靠和相信黨和政府。我們?cè)谄綍r(shí)工作中遇到無(wú)法克服的困難和阻力，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)，各級(jí)黨和政府是我們的強(qiáng)大靠山和后盾，我相信在他們的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一切問(wèn)題和困難都會(huì)迎刃而解。我也相信在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會(huì)迎來(lái)xx區(qū)平安建設(shè)工作的全面勝利。
謝謝大家！
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇十二
xx是航海路社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，她自從20xx年來(lái)到嵩山路辦事處工作就一直服務(wù)于基層。她是一名共產(chǎn)黨員，自她被居民群眾推選為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)后，這半年多來(lái)，她積極履行職責(zé)，足跡遍布網(wǎng)格內(nèi)各個(gè)角落，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
認(rèn)真走訪，積極發(fā)揮一名群眾的服務(wù)員的作用。
她甘當(dāng)居民群眾的服務(wù)員，做群眾的貼心人，不管刮風(fēng)還是下雨，每天的網(wǎng)格走訪已經(jīng)成了她的'例行工作。清理網(wǎng)格內(nèi)小廣告、勸離非機(jī)動(dòng)車(chē)道上的占道經(jīng)營(yíng)小商販也她的份內(nèi)工作。
小李，我們家小外甥該上幼兒園了，你幫我們?nèi)ド鐓^(qū)領(lǐng)兩張學(xué)前補(bǔ)貼教育券吧？、小李，我們家兒媳婦懷孕了，但戶口沒(méi)在這，能不能在你那辦準(zhǔn)生證？、小李，我們家的租客要辦暫住證，你幫忙領(lǐng)著他去社區(qū)開(kāi)居住證明&&這一樁樁、一件件看起來(lái)不起眼的小事就是她的日常工作。入冬了，網(wǎng)格內(nèi)居民群眾看了她就會(huì)說(shuō)，小李，這么冷的天，咋還天天來(lái)呢？我們都沒(méi)有啥事，如果真需要了，我們都會(huì)給你打電話！每次聽(tīng)到有居民這樣關(guān)心自己的話，她就會(huì)笑笑。
社區(qū)網(wǎng)格員工作報(bào)告篇十三
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，是上街區(qū)工業(yè)路街道辦事處通航社區(qū)一名三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。在網(wǎng)格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學(xué)本領(lǐng)，恪盡職守深基層，努力做好一名合格的三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)。
1、認(rèn)清職責(zé)：20xx年我開(kāi)始接任網(wǎng)格長(zhǎng)，我的日常工作職責(zé)主要有：管理網(wǎng)格內(nèi)大小事務(wù)，走訪網(wǎng)格內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，上報(bào)社情，建立臺(tái)賬。負(fù)責(zé)與二級(jí)網(wǎng)格的溝通聯(lián)系，研究解決三級(jí)網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持日巡查。負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)信息資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入、上報(bào)等工作。了解掌握片區(qū)內(nèi)“人、情、地、物、事、組織”的情況，建立詳細(xì)的工作臺(tái)賬，存檔備案。掌握網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群、困難戶的基本情況，協(xié)助做好教育、幫扶和管理工作，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)矛盾糾紛和潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好調(diào)處和上報(bào)工作。對(duì)超出職權(quán)范圍的，及時(shí)向二級(jí)網(wǎng)格報(bào)告，并跟蹤了解問(wèn)題處理情況。熟悉網(wǎng)格的黨建、社會(huì)事務(wù)，綜治、維穩(wěn)，人口與計(jì)劃生育基本信息，了解相關(guān)辦事流程及有關(guān)政策。
2、做好工作：我在這一年的工作期間主要經(jīng)歷了，健身器材及體育場(chǎng)地普查，經(jīng)濟(jì)普查，戶籍登記，社區(qū)樓院?jiǎn)栴}檢查，五小問(wèn)題檢查等一系列的工作。這里面的每一項(xiàng)內(nèi)容都需要我們親力親為。特別是在創(chuàng)衛(wèi)工作期間，我們每天的工作地點(diǎn)都在網(wǎng)格內(nèi)，一遍又一遍的查看小區(qū)，以及五小門(mén)店的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。由于衛(wèi)生管理是動(dòng)態(tài)化的，所以經(jīng)常是我們前腳走，緊接著餐飲店的衛(wèi)生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解，溝通，也經(jīng)常自己動(dòng)手幫忙做。有時(shí)候發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動(dòng)下，網(wǎng)格內(nèi)的五小門(mén)店負(fù)責(zé)人，也都盡職盡責(zé)的配合。
3、搞好服務(wù)：我們網(wǎng)格內(nèi)的小區(qū)以及商戶都有三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)公示牌，同時(shí)我們也印發(fā)有社區(qū)便民服務(wù)卡。經(jīng)常接到居民的咨詢(xún)求助電話。無(wú)論是正常的.上班時(shí)間還是下班之后，只要有居民給我打電話反映問(wèn)題，我都會(huì)在第一時(shí)間給人答復(fù)，無(wú)法解決的就記錄下來(lái)，詢(xún)問(wèn)同事或領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里，我比居民還上心。有時(shí)候有人給我打電話說(shuō)，需要開(kāi)居住證明，第二天會(huì)過(guò)來(lái)。我就會(huì)存下他的號(hào)碼，第二天一上班就給人家打電話，進(jìn)行提醒。我在走訪小區(qū)的時(shí)候，也經(jīng)常跟大家聊天，我總說(shuō)的一句話就是，有事情就給我打電話，我能解決的第一時(shí)間解決，解決不了的我給你想辦法，聯(lián)系其他同事幫你解決。就從接任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的一年以來(lái)。我真正的體會(huì)到了，網(wǎng)格工作無(wú)小事，看似繁瑣，但每件事都特別重要。只有腳踏實(shí)地，一點(diǎn)一滴的才能將本職工作做好，忌眼高手低。以后我需要充實(shí)更多各方各面社區(qū)工作的理論知識(shí)，學(xué)會(huì)更好的待人接物的方法，總結(jié)出更靈活的解決問(wèn)題的策略。面對(duì)“瑣事”，沉下心去對(duì)待和化解問(wèn)題，將十足的耐心和熱情投入到工作中?？傊?，我會(huì)更加努力工作的，期待自己更好的表現(xiàn)！
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