“方案”是指為了解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)而制定的詳細(xì)計(jì)劃或方法。對于面臨的問題，我們需要制定一個(gè)有效的方案才能解決它。方案的制定要有明確的目標(biāo)和階段性里程碑。合理的時(shí)間管理和任務(wù)分配是實(shí)現(xiàn)方案目標(biāo)的重要因素。
購物中心保潔方案篇一
迎圣誕/賀元旦，值此新年到來之際，購物中心為酬謝廣大福泉人民對本商場一直以來的支持與厚愛。購物中心再次掀起低價(jià)風(fēng)暴，我們將以最低的價(jià)格和豐富齊全的商品、最舒適的環(huán)境迎接廣大消費(fèi)者、迎接新年的到來。
活動(dòng)一：溫馨平安夜送祝福。
活動(dòng)二：每天菜籃子，每天都省錢，海報(bào)截角當(dāng)錢用。
活動(dòng)三：元旦快樂一把抓。
凡20xx年元月1日至3日在購物中心一次性購物滿48元的顧客即可參加元旦快樂一把抓活動(dòng)：消費(fèi)者憑電腦收銀小票，在“商場快樂一把”抓禮品區(qū)三米起跑線開始3秒鐘內(nèi)用兩只手抓，抓到后跑回起跑線為完成。所能抓的.禮品即為消費(fèi)者禮品。超時(shí)或違規(guī)則無禮品。禮品為：散裝糖果、果凍、糕點(diǎn)或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品。
1、活動(dòng)一場地安排在商場樓梯口即可。
2、活動(dòng)三場地安排在商場樓梯口旁的空地。
活動(dòng)人員安排為兩人，后臺(tái)財(cái)務(wù)人員或其它人員隨時(shí)支援。
1、臨街小招牌掛霓虹燈。
2、臨街兩條柱子用紅布包起來，上面再貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫。
3、樓梯口兩旁放兩棵圣誕樹，牽彩條。
4、樓梯兩邊頂部牽霓虹燈和彩條，直牽到上完樓梯。
5、入口兩邊放兩棵較小的圣誕樹，兩邊不銹鋼上貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫，并牽霓虹燈。
6、賣場內(nèi)部分立柱和收銀臺(tái)、服務(wù)臺(tái)貼圣誕老人像或圣誕宣傳畫，部分地方牽彩條。
1、圣誕老人像：1米x6個(gè)x15元。
60cmx10個(gè)x8元。
30cmx30個(gè)x3元。
圣誕宣傳畫：大x6張x5元。
小x20張x3元。
1米x4棵x90元。
圣誕老人服：1套x50元。
霓虹燈：40條x5元。
彩條：100條x0。5元。
2、所需商品和禮品。
糖果：200斤x2。5元/斤。
圣誕巾圍200條x3元/條。
3、廣告宣傳。
橫幅兩條：a、大招牌下邊一。
條長10米。內(nèi)容為：“迎圣誕/賀元旦快樂一把抓”
b、臨街兩個(gè)路燈中間一條長8米。內(nèi)容為：“迎圣誕/元旦再掀低價(jià)風(fēng)暴，為你省錢每一天。”
dm快訊：a、主題：迎圣誕/賀元旦再掀低價(jià)風(fēng)暴，為你省錢每一天。
1、所需料費(fèi)用：合計(jì)2548元。
2、所需商品、禮品：合計(jì)1100元。
3、廣告宣傳費(fèi)用：a、橫幅18米x3元/米=54元。
b、dm快訊5000份x0。4元=20xx元。
共計(jì)費(fèi)用：5748元。
購物中心保潔方案篇二
1、從這個(gè)策劃題目可以看出它的特點(diǎn)，就是猜字。圍繞這一特點(diǎn)，我們可以融入各種活動(dòng)，最大限度地刺激客戶的消費(fèi)。這個(gè)計(jì)劃在商店里創(chuàng)造了一種非常激動(dòng)人心的氣氛。
2、標(biāo)題中的“xx”表示商場的名稱或縮寫，如“光武和你猜！”這個(gè)名字取自香港鳳凰衛(wèi)視的《亞千與你猜》，標(biāo)題直觀生動(dòng)，零售商在報(bào)紙上做廣告可以吸引客戶，收到更好的廣告效果。
3、這個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)部分，都和猜謎有關(guān)，只是側(cè)重點(diǎn)不同。而且由于這種活動(dòng)運(yùn)營過程中的成本彈性較大，每個(gè)零售商可以根據(jù)具體情況指定活動(dòng)規(guī)模和一些銷售品種。本計(jì)劃不計(jì)算參展商品成本，請注意。
猜好價(jià)格，獎(jiǎng)，心情！
（1）猜價(jià)格，猜半價(jià)
1、活動(dòng)名稱:猜價(jià)格，猜半價(jià)
2、參與資格:任何在商場購物超過50英里的人都可以參加活動(dòng)。如果你滿了50元，送一張智力競賽券；滿100元，送3；150以上，送4張；超過200份，將發(fā)行6份。等等。
3、操作方法:一些實(shí)用的家用或小家電，如攪拌機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、取暖器、時(shí)尚手袋、領(lǐng)帶等。小型實(shí)用但不太貴（有限）的在活動(dòng)銷售中設(shè)立。然后在每個(gè)產(chǎn)品上標(biāo)記號碼?？蛻裟弥】既ヅ渥约合胍漠a(chǎn)品后，可以在小考券上填寫自己認(rèn)為的價(jià)格，然后放入小考盒，留下小考券的子券。然后，活動(dòng)時(shí)間結(jié)束后，公布所有商品的價(jià)格，猜者可以半價(jià)購買該商品。
4、預(yù)防措施
（1）這個(gè)活動(dòng)持續(xù)三個(gè)小時(shí)左右，主要是在店鋪中心區(qū)域設(shè)立一個(gè)活動(dòng)售賣；
（2）這個(gè)活動(dòng)要注意的是設(shè)定參與商品的價(jià)格，因?yàn)橐粋€(gè)城市很多商場都在賣同類商品。所以在定價(jià)的時(shí)候，要考慮到不能一樣，不能高也不能低，只能允許整十、整五、整八的少量價(jià)格。
（3）客戶猜對后，可以憑二級憑證到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取優(yōu)惠卡，然后半價(jià)購買想要的商品。所以需要快速統(tǒng)計(jì)盒子里的競猜券，先用數(shù)字分類，再查價(jià)格，這樣效率大大提高。
（4）猜禮物。今天由你決定！
1、活動(dòng)名稱:猜猜禮物。今天你說了算！
2、參與資格:購買家電的客戶
3、操作方法:本次活動(dòng)主要在家電區(qū)舉辦，目標(biāo)類別為家電。分為500-1000元區(qū)；1000-3000元面積；還有3000多塊。主要內(nèi)容是在家電區(qū)做一些大木板，然后在每個(gè)大木板上做5x5(25)個(gè)小活動(dòng)方塊，可以自由翻轉(zhuǎn)。一邊畫一些圖案（比如水果、橘子、蘋果、香蕉，一共25種），另一邊寫禮物的名字。三個(gè)地區(qū)各做一個(gè)這么大的木板。顧客購買家電后，可以在大木板上選擇一些水果圖案，然后工作人員將它們反轉(zhuǎn)得到禮品方案，如出租車費(fèi)30元，電費(fèi)50元，送加熱器等。三個(gè)地區(qū)的禮物檔次不一樣，當(dāng)然3000元以上的禮物最多。這樣顧客就有了自己挑選禮物的機(jī)會(huì)，既活潑有趣，更有懸念。
4、預(yù)防措施
（1）禮品可由廠家提供；
（2）本次活動(dòng)可作為店內(nèi)長期活動(dòng)，也可每周舉辦一次。
（3）猜測銷量。你想知道嗎？
1、活動(dòng)名稱:您想知道銷售額嗎？
2、參加資格:當(dāng)天購物100元即可參加本次活動(dòng)
3、操作方法:這個(gè)活動(dòng)不僅僅是讓顧客猜測當(dāng)天店鋪的銷售額，更重要的是為店鋪樹立企業(yè)形象，給顧客和社會(huì)展示一種力量。具體方案是當(dāng)天購物100元就可以參加這個(gè)活動(dòng)（可以同時(shí)參加活動(dòng)1），購物100元就可以得到一張銷售競猜券，然后填寫今天想到的銷售金額，放入競猜框，自己留券。當(dāng)天統(tǒng)計(jì)銷售額，三天后公布，然后在店門口公布中獎(jiǎng)號碼（小考票上的號碼），獎(jiǎng)品設(shè)置如下:
根據(jù)錯(cuò)誤大小設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì):
金手指獎(jiǎng):1人，1個(gè)微波爐
大準(zhǔn)星獎(jiǎng):2人，1加熱器
猜對獎(jiǎng)品:3人，一套保暖內(nèi)衣
（2）半價(jià)商品的成本；
（3）禮品費(fèi)用:禮品由各家電企業(yè)提供；
（4）制作成本:小考板、小考箱制作成本500元左右；
（5）活動(dòng)3獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi):800元。
購物中心保潔方案篇三
1.從這個(gè)策劃題目可以看出它的特點(diǎn)，就是猜字。圍繞這一特點(diǎn)，我們可以融入各種活動(dòng)，最大限度地刺激客戶的消費(fèi)。這個(gè)計(jì)劃在商店里創(chuàng)造了一種非常激動(dòng)人心的氣氛。
2.標(biāo)題中的“xx”表示商場的名稱或縮寫，如“光武和你猜！”.....這個(gè)名字取自香港鳳凰衛(wèi)視的《亞千與你猜》，標(biāo)題直觀生動(dòng)，零售商在報(bào)紙上做廣告可以吸引客戶，收到更好的廣告效果。
3.這個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)部分，都和猜謎有關(guān)，只是側(cè)重點(diǎn)不同。而且由于這種活動(dòng)運(yùn)營過程中的成本彈性較大，每個(gè)零售商可以根據(jù)具體情況指定活動(dòng)規(guī)模和一些銷售品種。本計(jì)劃不計(jì)算參展商品成本，請注意。
二、競選口號。
猜好價(jià)格，獎(jiǎng)，心情！
三、活動(dòng)。
(1)猜價(jià)格，猜半價(jià)。
1.活動(dòng)名稱:猜價(jià)格，猜半價(jià)。
2.參與資格:任何在商場購物超過50英里的人都可以參加活動(dòng)。如果你滿了50元，送一張智力競賽券；滿100元，送3；150以上，送4張；超過200份，將發(fā)行6份。等等。
3.操作方法:一些實(shí)用的家用或小家電，如攪拌機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、取暖器、時(shí)尚手袋、領(lǐng)帶等。小型實(shí)用但不太貴(有限)的在活動(dòng)銷售中設(shè)立。然后在每個(gè)產(chǎn)品上標(biāo)記號碼?？蛻裟弥】既ヅ渥约合胍漠a(chǎn)品后，可以在小考券上填寫自己認(rèn)為的.價(jià)格，然后放入小考盒，留下小考券的子券。然后，活動(dòng)時(shí)間結(jié)束后，公布所有商品的價(jià)格，猜者可以半價(jià)購買該商品。
4.預(yù)防措施。
(1)這個(gè)活動(dòng)持續(xù)三個(gè)小時(shí)左右，主要是在店鋪中心區(qū)域設(shè)立一個(gè)活動(dòng)售賣；
(2)這個(gè)活動(dòng)要注意的是設(shè)定參與商品的價(jià)格，因?yàn)橐粋€(gè)城市很多商場都在賣同類商品。所以在定價(jià)的時(shí)候，要考慮到不能一樣，不能高也不能低，只能允許整十、整五、整八的少量價(jià)格。
(3)客戶猜對后，可以憑二級憑證到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取優(yōu)惠卡，然后半價(jià)購買想要的商品。所以需要快速統(tǒng)計(jì)盒子里的競猜券，先用數(shù)字分類，再查價(jià)格，這樣效率大大提高。
(4)猜禮物。今天由你決定！
1.活動(dòng)名稱:猜猜禮物。今天你說了算！
2.參與資格:購買家電的客戶。
3.操作方法:本次活動(dòng)主要在家電區(qū)舉辦，目標(biāo)類別為家電。分為500-1000元區(qū)；1000-3000元面積；還有3000多塊。主要內(nèi)容是在家電區(qū)做一些大木板，然后在每個(gè)大木板上做5*5(25)個(gè)小活動(dòng)方塊，可以自由翻轉(zhuǎn)。一邊畫一些圖案(比如水果、橘子、蘋果、香蕉，一共25種)，另一邊寫禮物的名字。三個(gè)地區(qū)各做一個(gè)這么大的木板。顧客購買家電后，可以在大木板上選擇一些水果圖案，然后工作人員將它們反轉(zhuǎn)得到禮品方案，如出租車費(fèi)30元，電費(fèi)50元，送加熱器等。三個(gè)地區(qū)的禮物檔次不一樣，當(dāng)然3000元以上的禮物最多。這樣顧客就有了自己挑選禮物的機(jī)會(huì)，既活潑有趣，更有懸念。
4.預(yù)防措施。
(1)禮品可由廠家提供；
(2)本次活動(dòng)可作為店內(nèi)長期活動(dòng)，也可每周舉辦一次。
(3)猜測銷量。你想知道嗎？
1.活動(dòng)名稱:您想知道銷售額嗎？
2.參加資格:當(dāng)天購物100元即可參加本次活動(dòng)。
3.操作方法:這個(gè)活動(dòng)不僅僅是讓顧客猜測當(dāng)天店鋪的銷售額，更重要的是為店鋪樹立企業(yè)形象，給顧客和社會(huì)展示一種力量。具體方案是當(dāng)天購物100元就可以參加這個(gè)活動(dòng)(可以同時(shí)參加活動(dòng)1)，購物100元就可以得到一張銷售競猜券，然后填寫今天想到的銷售金額，放入競猜框，自己留券。當(dāng)天統(tǒng)計(jì)銷售額，三天后公布，然后在店門口公布中獎(jiǎng)號碼(小考票上的號碼)，獎(jiǎng)品設(shè)置如下:。
根據(jù)錯(cuò)誤大小設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì):。
金手指獎(jiǎng):1人，1個(gè)微波爐。
大準(zhǔn)星獎(jiǎng):2人，1加熱器。
猜對獎(jiǎng)品:3人，一套保暖內(nèi)衣。
四、估價(jià)。
(2)半價(jià)商品的成本；
(3)禮品費(fèi)用:禮品由各家電企業(yè)提供；
(4)制作成本:小考板、小考箱制作成本500元左右；
(5)活動(dòng)3獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi):800元。
購物中心保潔方案篇四
農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。為了慶祝端午節(jié)，紀(jì)念屈原，保存民間傳統(tǒng)，專門舉辦了一系列慶祝端午節(jié)的宣傳活動(dòng)，以達(dá)到“寓教于樂”的目的；并回饋客戶，希望提高商場知名度，吸引人群，為客戶提供一個(gè)溫馨的購物場所，增加活動(dòng)當(dāng)天的營業(yè)額，讓客戶感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間。
6月x，20xx。
三、推薦活動(dòng)的標(biāo)題。
千里聞一聞艾香“明珠”，有許多禮物。
四、活動(dòng)。
(一)“餃子，愛情”比賽。
活動(dòng)當(dāng)天舉行粽子比賽，拉近店鋪與消費(fèi)者的距離，讓參賽者通過這個(gè)活動(dòng)增進(jìn)家人之間的感情?；顒?dòng)結(jié)束后，棕色種子將被分發(fā)到養(yǎng)老院和幼兒園等社會(huì)福利中心。
活動(dòng)目標(biāo):現(xiàn)場客戶或社區(qū)居民。
活動(dòng)模式:。
1.5分鐘后，看哪位選手把褐色種子包得又快又好。
2.前三名和最上鏡的“布朗獎(jiǎng)”將由顧客自己選出。
3.獲獎(jiǎng)?wù)哔?zèng)送相應(yīng)的“禮物”。
4.每個(gè)參加比賽的人都會(huì)送一份紀(jì)念品。
5.比賽結(jié)束后，將棕色種子送到養(yǎng)老院、托兒所等社會(huì)福利中心。
注意:這個(gè)活動(dòng)需要控制時(shí)間和參加人數(shù)。
(二)端午香、漁香大賽。
活動(dòng)時(shí)間:6月x日。
活動(dòng)內(nèi)容:端午節(jié)快到了，逛街要不要買節(jié)日禮物？那就來參加我們的比賽吧！
凡當(dāng)日購物累計(jì)超過xx元的，均可參加“香水餃釣魚大賽”，釣魚一次超過xx元(限定時(shí)間:1分鐘)，釣魚兩次超過xx元，以此類推。根據(jù)抓到的`“香水餃”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。禮物數(shù)量有限，釣魚以先到先得的方式進(jìn)行。
道具:竹竿、線、粽子等！禮物就是你抓到的“粽子”。
(三)“地球之巔”彩蛋大賽。
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)當(dāng)天，凡購買xx元以上者均可參加。每個(gè)參與者拿著一個(gè)雞蛋，讓它在沒有任何外力的情況下自然站立。成功的人會(huì)收到禮物，不成功的人會(huì)收到紀(jì)念品。
活動(dòng)時(shí)間:5分鐘，每人限玩一次。
活動(dòng)目標(biāo):無論目標(biāo)是什么，任何感興趣的人都可以報(bào)名。
預(yù)期效果:通過這個(gè)“新”游戲，我們可以享受購物。
(四)活動(dòng)宣傳。
1.宣傳車:租用三輛宣傳車在市區(qū)人群主要聚集場所開展活動(dòng)和宣傳。
2.會(huì)員短信，每5分鐘通過廣播系統(tǒng)的店鋪提醒，門口的x框，交叉對等。
(五)部門間的協(xié)調(diào)。
1.企劃部負(fù)責(zé)撰寫和宣傳“pop”活動(dòng)。
2.銷售部要做好活動(dòng)講解和聯(lián)系品牌折扣的工作。
3.主服務(wù)臺(tái)應(yīng)做好廣播活動(dòng)和客戶解釋工作。
一、活動(dòng)目的。
五一時(shí)期，零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費(fèi)高峰期，同時(shí)也是促銷活動(dòng)高峰期。也是我們通過促銷活動(dòng)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的最好時(shí)機(jī)。
二、活動(dòng)主題贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。
三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍：
店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:。
森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
四、活動(dòng)策劃。
(1)活動(dòng)時(shí)間：xx.02.10——xx.02.25。
(2)活動(dòng)地點(diǎn)：森馬奉節(jié)專賣店。
(3)活動(dòng)目的：開展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端顧客快速銷售森馬服裝，提高消費(fèi)者對森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。
(4)主要活動(dòng)內(nèi)容及流程：
即日起，凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8.5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7.5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率，驚喜等著你。
獎(jiǎng)品：
特等獎(jiǎng)：999元購物券一張(1名)一等獎(jiǎng)：499元購物券一張(5名)二等獎(jiǎng)：399元購物券一張(8名)三等獎(jiǎng)：299元購物券一張(10名)四等獎(jiǎng)：199元購物券一張(15名)五等獎(jiǎng)：99購物券一張(20名)六等獎(jiǎng)：新年紅包一個(gè)(50名)幸運(yùn)獎(jiǎng)：精美手機(jī)鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行。
五、活動(dòng)預(yù)算：
基礎(chǔ)費(fèi)用：廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)、獎(jiǎng)品等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是4萬元，以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬元，一共5萬元。
六、效果預(yù)估：
通過此次促銷活動(dòng)，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額，預(yù)計(jì)該月銷售額?達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的140%，同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信賴xx。
購物中心保潔方案篇五
適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費(fèi)者，金升購物中心的各位商家，結(jié)合有獎(jiǎng)競猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期x天的促銷活動(dòng)，營造“國慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。
為與一般促銷活動(dòng)相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動(dòng)的x天中，將實(shí)惠，精品，快樂傳遞到每個(gè)人身邊。
精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場饕餮盛宴，金升購物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備x萬回饋豪禮。
時(shí)間：20xx年10月1日—10月4日
地點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘金升購物中心
形式：國慶促銷、節(jié)目表演
風(fēng)格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素
1.達(dá)成國慶期間的直接促銷目的;
2.提高品牌知名度，美譽(yù)度;
3.擴(kuò)大金升購物中心品牌影響力。
此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對商家關(guān)注度，為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)
者互動(dòng)，構(gòu)建對品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。
在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費(fèi)者在參與過程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念，對商家的經(jīng)營產(chǎn)生預(yù)期的效果。
為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷信息
商家在此次互動(dòng)中，提供互動(dòng)商品，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券。
建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。
此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進(jìn)行對外宣傳。
1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);
2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;
3、可以成為長遠(yuǎn)宣傳金升購物中心手段之一;
4、由于以宣傳冊的形式出現(xiàn)，利于消費(fèi)者長期保存，達(dá)到一次發(fā)放長期影響的效果。
尺寸：豎版16開，220毫米x295毫米
總頁數(shù):預(yù)計(jì)為48p(實(shí)際頁數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))
封面：4p
扉一：4p
正文：40p
尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版：110毫米x295毫米;橫板：220毫米x147毫米)
購物中心保潔方案篇六
活動(dòng)背景：
隨著行業(yè)競爭的逐漸加劇，同時(shí)我們新上市的立方集團(tuán)旗下的百貨大樓也加入在競爭行列當(dāng)中。如何在開業(yè)到了之際以及圣誕、元旦的季節(jié)能擁有一個(gè)好的營業(yè)額，使新建的百貨大樓在開業(yè)之后能夠在同行中出類拔萃，獲得良好的美譽(yù)度使此次活動(dòng)的主要目的?，F(xiàn)有以下方案：
活動(dòng)主題：
商場新開業(yè)，為您服務(wù)到長久。
主題要素：
開業(yè)優(yōu)惠服務(wù)
主題闡述：
主題突出了商場“為顧客天長地久服務(wù)”的服務(wù)心愿。新開業(yè)的商場是迎合蕪湖市人們的需求與一些期望，又是一年的圣誕，元旦雙節(jié)來臨之際，必須有的是優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
活動(dòng)概述：(略)
活動(dòng)形式：
以優(yōu)惠活動(dòng)為主，配合圣誕節(jié)和元旦相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)。
具體安排為：
12月1日開業(yè)
12月24日進(jìn)行“平平安安”平安夜活動(dòng)。
12月25日進(jìn)行“圣誕在立方”的圣誕狂歡夜活動(dòng)。
12月31日進(jìn)行“年末紀(jì)念日”優(yōu)惠到新年的活動(dòng)。
活動(dòng)目的：開業(yè)可以隆重的舉行，可以在開業(yè)之初有好的營業(yè)額，為商場的以后打下基礎(chǔ)。將好的口碑散播出去。提升形象，推進(jìn)服務(wù)。
活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)：
目標(biāo)一：樹立立方集團(tuán)旗下百貨商場強(qiáng)勢品牌。
目標(biāo)二：通過本次活動(dòng)，使之與圣誕相關(guān)活動(dòng)形成持續(xù)呼應(yīng)，運(yùn)用形象的傳播效應(yīng)和活動(dòng)的連動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)銷售。
目標(biāo)三：力爭立方商場在蕪湖的市場認(rèn)知率達(dá)到90%以上，購買率達(dá)60%以上。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月20xx年1月
活動(dòng)地點(diǎn)：立方集團(tuán)百貨大樓
活動(dòng)效果：
引導(dǎo)并促進(jìn)消費(fèi)。
曉之以情，感動(dòng)為懷。
不斷與之發(fā)生愉快關(guān)系，形成美好印象。
總體原則：
緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)。
突出隆重感，形象傳達(dá)及視覺效果。
所有宣傳物出現(xiàn)企業(yè)logo，主體宣傳物標(biāo)示“商場新開業(yè)，為您服務(wù)到長久”主題。
周邊街區(qū)
商場鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳(100條)。
主干線公交車布標(biāo)宣傳(50條)。
超市鄰近街口指示牌宣傳(20個(gè))。
商業(yè)集中區(qū)重點(diǎn)街區(qū)宣傳單發(fā)放(50000份)。
超市外
門外陳列標(biāo)示企業(yè)logo的刀旗(50個(gè))。
門前設(shè)置升空氣球(帶豎標(biāo)，8個(gè))
門外設(shè)置大型拱門12個(gè)。
商場前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動(dòng)主題及相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)。
樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)(50個(gè))
門口用氣球及花束裝飾。
商場內(nèi)
門口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處，向入場者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
購物中心保潔方案篇七
“健康五一，快樂愛家”
每年5月，基本上會(huì)是夏裝和旅游集中消費(fèi)月，但是隨著五一長假的結(jié)束，無疑又是一個(gè)低迷的銷售滑坡期，掌握不好將會(huì)給五月的整月的銷售造成不良，所以五一活動(dòng)的系列化應(yīng)對策略將是必須考慮的，而5月份也是上半年的主要銷售的總攻期，6、7月份市場銷售前景絕對低迷，只有把五月份把握好，才有可能引領(lǐng)夏季的市場影響力，提前吸引消費(fèi)者的眼球。
蒲城愛家大型綜合購物廣場(全場)。
1、主題：“1元=5元花”
凡在愛家1樓超市一次性購物滿38元的顧客，憑當(dāng)日單張購物小票可在1樓兌獎(jiǎng)處加1元可換取價(jià)值5元的商品，滿58元的顧客加2元可換購價(jià)值10元的商品，購物100元以上的顧客加6元可換購“愛家時(shí)尚t恤運(yùn)動(dòng)版”一件。
凡在愛家2樓商場一次性購物滿58元以上的顧客，憑當(dāng)日單張購物小票可在1樓兌獎(jiǎng)處領(lǐng)取“遮陽帽”一頂。
2、主題：“購物積分雙倍送”
凡在愛家1樓超市一次性購物滿18元的顧客，憑當(dāng)日單張購物小票可到服務(wù)中心免費(fèi)辦理積分卡一張;在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可享受雙倍積分，(特價(jià)商品不參加積分活動(dòng))積分返禮獎(jiǎng)品設(shè)在1樓出口處。
3、(特別企劃)。
主題：首屆“愛家杯”全民健身賽。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月1日—5月5日。
本活動(dòng)是為迎接xx北京奧運(yùn)會(huì)而特別舉辦的“愛家杯全民長跑賽”
參加活動(dòng)條件：18周歲以上，身體條件優(yōu)越，能夠獨(dú)立完成10公里長跑。
參加活動(dòng)辦法：凡在愛家1樓超市一次性購物滿38元，2樓商場滿68元的顧客憑當(dāng)日購物小票可到免費(fèi)在服務(wù)中心辦理參賽手續(xù)。每日限前100名，參加次日比賽。
比賽時(shí)間：次日早6：00從愛家購物廣場出發(fā)。(6點(diǎn)前不到者為自動(dòng)棄權(quán))。
長跑路線：xx路。
再原路返回，全長共計(jì)10公里。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：冠軍：1名。
獎(jiǎng)“愛家杯”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一個(gè)+證書+500元愛家購物卡+愛家運(yùn)動(dòng)t恤+積分卡一張。
亞軍：1名。
獎(jiǎng)“愛家杯”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一個(gè)+證書+100元愛家購物卡+積分卡一張。
其他參賽選手可獲得愛家遮陽帽一頂。
主辦單位：xx購物廣場。
購物中心保潔方案篇八
端午節(jié)時(shí)，商場會(huì)為您和您的家人提供一個(gè)溫馨的購物場所，提供全新的活動(dòng)版塊及其內(nèi)容，讓您感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1.同日，商場工作室適時(shí)推出送歌給親朋好友的免費(fèi)服務(wù)，將你的祝福和節(jié)日問候帶給身邊的親朋好友，為舒適的.購物場所增添溫馨的氛圍。
2.商場里會(huì)設(shè)立“老公儲(chǔ)物處”，不愛逛街的老公由老婆“儲(chǔ)物”?？磿?、喝咖啡、抽煙是一種享受，但逃避購物的痛苦。
3.當(dāng)天每xx元購物金額可以得到一個(gè)商場提供的優(yōu)質(zhì)粽子，以此類推，多買多得。
4.發(fā)起“666年奪金球”的有獎(jiǎng)活動(dòng)。
細(xì)則如下:消費(fèi)者憑xx元以上購物小票即可參與中獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)時(shí)一次只能摸一個(gè)球，每xx元購物金額可中獎(jiǎng)一次。
獎(jiǎng)箱中會(huì)有55個(gè)白色乒乓球和1個(gè)黃色乒乓球，其中黃色球?yàn)楂@獎(jiǎng)球，獎(jiǎng)品價(jià)值為每球xx元。
每小時(shí)商場都會(huì)拿出一個(gè)白色的球，再放一個(gè)黃色的球進(jìn)去，直到消費(fèi)者找到一個(gè)黃色的球。
只要參與中獎(jiǎng)過程的消費(fèi)者能在盒子里找到任何一個(gè)黃球，已經(jīng)放入盒子里的黃球?qū)⒈灰暈槠渲幸粋€(gè)，與黃球數(shù)量對應(yīng)的獎(jiǎng)金金額可以當(dāng)場兌換。
三.活動(dòng)評價(jià)。
端午節(jié)這種火熱的慶祝方式，既體現(xiàn)了商場的人文關(guān)懷，又給消費(fèi)者一種全新的感覺，那就是新奇、刺激、吸引力強(qiáng)。
通過這次活動(dòng)，將有助于在消費(fèi)者中樹立商場的良好形象，最終服務(wù)于商場銷售的增長和延續(xù)。
活動(dòng)安排:。
1.贈(zèng)送活動(dòng)。
目標(biāo)受眾——主要中小學(xué)教師。
具體內(nèi)容——9月10日，可以憑教師卡在購物廣場領(lǐng)取禮品，每張教師卡限一張；
實(shí)施方法——每個(gè)老師用自己的教師卡在三樓注冊后可以收到一份禮物；
2.“感恩節(jié)”作文比賽。
目標(biāo)受眾——任何人都可以參與，不分年齡。
具體內(nèi)容——以記住自己和老師之間的一件事為線，反映真實(shí)的事情和感受，題材不限，文字不限。
實(shí)現(xiàn)方法——從現(xiàn)在開始接受到9月8日，將作文提交到三樓綠洲書店。請?jiān)诟寮献⒚髯髡咝彰?、工作單位、地址、電話?月9日，選人；1個(gè)一等獎(jiǎng)，1個(gè)品牌復(fù)讀機(jī)；3個(gè)二等獎(jiǎng)和1個(gè)無線電獎(jiǎng)；5個(gè)三等獎(jiǎng)和1套學(xué)習(xí)工具；鼓勵(lì)10個(gè)獎(jiǎng)品和1個(gè)精美的鉛筆盒；每個(gè)參賽獎(jiǎng)品一只圓珠筆。此外，所有參與者都可以獲得一份精美的禮物。(禮品限量1000份)。
3.教師節(jié)特賣。
目標(biāo)受眾——9月10日教師客戶和部分相關(guān)客戶。
具體內(nèi)容。
a.家用電器小組-蹦極慶祝教師節(jié)價(jià)格。
介紹幾個(gè)只有我老師證明才能訂閱的特殊原型。
相關(guān)支持:原型選擇-采購部。
原型展示-家電集團(tuán)。
持久性有機(jī)污染物支持-營銷科。
b.文化體育小組-教師節(jié)文具銷售。
針對學(xué)生送禮市場，推出特價(jià)欄目。
商品陳列風(fēng)格組。
持久性有機(jī)污染物支持-營銷科。
c.煙酒部——老師，我們喝一杯吧！
營造節(jié)日氣氛，促進(jìn)葡萄酒銷售。
相關(guān)支持:商品選擇-采購部。
商品展示-煙酒類。
持久性有機(jī)污染物支持-營銷科。
d書店——我用老師卡買書打八折！
口號:揮愛心育人之舟，鑄師德師魂。
相關(guān)支持:商品選擇-采購部。
商品展示-煙酒類。
持久性有機(jī)污染物支持-營銷科。
活動(dòng)協(xié)調(diào):。
1、運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作；市場營銷部負(fù)責(zé)組織宣傳及相關(guān)作文評選。
2.采購部負(fù)責(zé)協(xié)商供應(yīng)商對每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的贊助。
隨函附上贊助商名單:。
教師節(jié)禮物800復(fù)讀機(jī)1收音機(jī)3學(xué)習(xí)工具5精美筆盒10支圓珠筆1000。
購物中心保潔方案篇九
為進(jìn)一步提高機(jī)場路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，加強(qiáng)機(jī)場路的管理，不斷提升管理水平，把機(jī)場路打造成“xx第一路”。
（一）、保潔范圍：負(fù)責(zé)機(jī)場路xx飯店至xx國際機(jī)場進(jìn)出口段快慢車道衛(wèi)生，機(jī)場路路口村至xx國際機(jī)場南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生，新機(jī)場路全長公里，道路保潔面積約152萬平方米。
（二）、保潔標(biāo)準(zhǔn)：按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，管段人員要監(jiān)督到位，點(diǎn)撿人員要確保責(zé)任區(qū)無成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。
（一）、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理。
點(diǎn)撿人員從7：30—18：00按時(shí)在路面點(diǎn)撿垃圾，確保路面無白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛(wèi)生。
（二）、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段，若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒有清掃路面的，嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻?，管理人員沒有發(fā)現(xiàn)，按物業(yè)管理制度對管理人員進(jìn)行處罰。
（三）、管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，與周圍群眾建立良好的關(guān)系，隨時(shí)準(zhǔn)備好備用的保潔員，當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí)，能及時(shí)找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。
（四）、管理人員要加強(qiáng)巡查和檢查工作，隨時(shí)掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時(shí)處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質(zhì)量。
（五）、上班時(shí)間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關(guān)的事，沒有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時(shí)也要對保潔人員進(jìn)行處罰。
（六）、政治任務(wù)期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外，還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。
（七）政治任務(wù)期間，清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃，保持通訊暢通，政治任務(wù)需要時(shí)聯(lián)系不上，每次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金10元，未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。
（八）、保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金30元，被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎(jiǎng)金。
（九）、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系，及時(shí)處理突發(fā)事件，因機(jī)場路車流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動(dòng)群眾，部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時(shí)間。
（十）、采取機(jī)掃與人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時(shí)，根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案，合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員，除特殊情況外，物業(yè)部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機(jī)掃范圍：負(fù)責(zé)xx至路口村快車道衛(wèi)生，清掃時(shí)間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機(jī)場口慢車道和路口村至xx國際機(jī)場進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點(diǎn)撿范圍：xx飯店至xx國際機(jī)場進(jìn)出口，快慢車道，路口村至xx國際機(jī)場進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道，點(diǎn)撿時(shí)間（7：30—18：00）。
嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。
購物中心保潔方案篇十
醫(yī)院保潔是確保醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔，做好醫(yī)院室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，是醫(yī)院后勤保障工作的重要部分、是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量的要求，同時(shí)搞好保潔工作也是促進(jìn)醫(yī)、教、研的重要手段之一，是醫(yī)院生存發(fā)展的需要，是醫(yī)院整體水平的體現(xiàn)。因此探索保潔管理新路子，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和樹立保潔工作的理念，是醫(yī)院管理者很值得研究的重要課題，對于建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院具有深遠(yuǎn)的意義。
第一節(jié)項(xiàng)目環(huán)境分析。
醫(yī)院整體結(jié)構(gòu)，歷史，人文，自然，建筑布局分析。盡量做到現(xiàn)場調(diào)查，資料收集整理。
一、環(huán)境的特殊性。
保潔工作所服務(wù)的建筑類型包羅萬象，然而醫(yī)院環(huán)境具有其特殊性。醫(yī)院不同于一般的公共建筑，其內(nèi)部部門繁多、功能復(fù)雜、專業(yè)技術(shù)含量較高，在制訂保潔計(jì)劃、配備人員物料和選擇維護(hù)方案等方面必須根據(jù)環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行具有針對性的調(diào)整。
清潔等工作，可以配備專項(xiàng)保潔員進(jìn)行計(jì)劃性重點(diǎn)清潔，工具配置方面應(yīng)將高空操作因素考慮在內(nèi)。再如住院部的建筑特點(diǎn)是房間數(shù)量多，衛(wèi)生間多，公共走廊較長，病床、拉簾、功能帶等設(shè)施配置較多等。因此針對住院部的特點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況綜合測定工作量并配置保潔員。在進(jìn)行房間清潔的同時(shí)要保證走廊等處的衛(wèi)生，可以采用設(shè)置公共區(qū)域保潔崗位和常規(guī)保潔員定期巡視的方法，同時(shí)還應(yīng)充分考慮到病員活動(dòng)規(guī)律、噪音、揚(yáng)灰等問題，以免在維護(hù)過程中出現(xiàn)安全事故和客戶投訴。
二、對象的特殊性。
在醫(yī)院環(huán)境中開展保潔工作時(shí)，所服務(wù)的對象也具有其特殊的。保潔工作時(shí)不能影響醫(yī)護(hù)人員醫(yī)、教、研工作的正常進(jìn)行，而面對病員和家屬時(shí)，我們更應(yīng)以一顆服務(wù)心和專業(yè)的態(tài)度帶給他們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
如病員屬于弱勢群體，有不少的行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則是不能強(qiáng)加于他們身上的，比如禁止吸煙、不隨地吐痰等。因此，作為一名醫(yī)院保潔員工，應(yīng)該保持遠(yuǎn)高于其他環(huán)境的保潔員的巡視頻率，同時(shí)，不能因?yàn)樽约旱膭趧?dòng)成果被反復(fù)破壞而產(chǎn)生抱怨和不滿情緒。同時(shí)病員家屬也是一個(gè)特殊的群體，他們雖然自身沒有患病，但家屬生病需要他們照顧，本來就心情不佳，在陪同家屬就醫(yī)過程中就非常容易產(chǎn)生急噪情緒。因此我們應(yīng)注重開展內(nèi)部培訓(xùn)工作，經(jīng)常向員工灌輸服務(wù)意識并提升溝通技巧，盡量避免因不當(dāng)?shù)男袨椋ㄈ鐚⑼习淹现翆Ψ侥_面）和言語（如不知道、讓開等）引起對方誤解甚至造成糾紛。
三、標(biāo)準(zhǔn)的特殊性。
醫(yī)院是一個(gè)對消毒隔離要求相當(dāng)嚴(yán)格的場所，在日常保潔工作中應(yīng)將消毒隔離工作做好、做細(xì)，使得交叉感染和院內(nèi)感染問題在保潔范圍內(nèi)得到有效控制，這也是體現(xiàn)醫(yī)院保潔專業(yè)性的一個(gè)重要標(biāo)志。
首先是對消毒隔離區(qū)域的劃分。其重點(diǎn)在于根據(jù)消毒隔離的要求，將所服務(wù)的醫(yī)院環(huán)境劃分成污染區(qū)（病房、衛(wèi)生間）、半污染區(qū)（公共區(qū)域、診室）和清潔區(qū)（行政辦公區(qū)、值班室），并根據(jù)上述區(qū)域的劃分，配備相應(yīng)的保潔工具和耗材；其次是日常清潔消毒。其重點(diǎn)是保潔員在日常工作中對床頭柜、地板和重點(diǎn)部位（電話、開關(guān)、拉手）等非關(guān)鍵物品的清潔消毒工作；第三，高清潔要求區(qū)域的保潔。其重點(diǎn)是在手術(shù)室、icu、層流病房等區(qū)域達(dá)到高清潔標(biāo)準(zhǔn)。
四、管理的特殊性。
干凈、舒適的醫(yī)院環(huán)境是通過全體保潔員工的辛勤勞作換來的，而保證每一名保潔員都能遵循崗位工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范開展保潔工作就需要建立一套較為完善的管理體系。管理工作是服務(wù)性行業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集性企業(yè)最為核心的工作，套用一句老話就是管理出效益。
第一，管理崗位的設(shè)置。這個(gè)問題相當(dāng)于前期測量中的管理人員編制預(yù)算工作，要想充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的管理能力，達(dá)到預(yù)期的管理效果，其重點(diǎn)就在于如何搭建管理部門的組織架構(gòu)。根據(jù)醫(yī)院各功能區(qū)域的人員流動(dòng)規(guī)律、保潔要求和排班情況的不同，可采取按功能區(qū)域劃分管理范圍的方式，也就是在住院部、門急診和其他區(qū)域分設(shè)部門領(lǐng)班，同時(shí)建議采用二級管理制，在領(lǐng)班之上只設(shè)一級最高的部門領(lǐng)導(dǎo)，這樣可保證主管領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場工作情況的及時(shí)掌握并作出相應(yīng)的調(diào)整。
殊性，造成員工隊(duì)伍中絕大多數(shù)都屬于年齡偏大、文化程度較低且家庭并不富裕的人群。他們的辛勤付出只能獲得基本的工資保障并且還要在工作中承受委屈，有鑒于此，在制訂管理制度時(shí)必須在剛性條款之外設(shè)置緩沖區(qū)，以達(dá)到獎(jiǎng)懲有效果，矛盾不激化的目的。
們從被動(dòng)接受到主觀認(rèn)同。同時(shí)可以引入內(nèi)部競爭機(jī)制，形成人人爭先的局面。管理層應(yīng)該有意識地為員工創(chuàng)造參與部門決策和管理的平臺(tái)，使每一位一線員工都成為部門大家庭中的一分子，維護(hù)自己的家，當(dāng)然是義不容辭。
醫(yī)院物業(yè)服務(wù)不同于其它物業(yè)類型的管理，它具有更強(qiáng)的服務(wù)文化內(nèi)涵，其社會(huì)效益十分顯著。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在做好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的同時(shí)，與醫(yī)院各職能部門的配合和協(xié)調(diào)尤為重要。如與保衛(wèi)處的安全資源共享，與后勤處的管理服務(wù)工作協(xié)調(diào)，與門診的客服問題處理等等，物業(yè)服務(wù)的顯著特點(diǎn)是與各職能部門的有效配合，參與醫(yī)院的精神文明建設(shè)，協(xié)助形成良好的服務(wù)和經(jīng)營風(fēng)氣，在體現(xiàn)專業(yè)化、市場化、社會(huì)化的同時(shí)要具有教育特色，在施行標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)突出服務(wù)概念，強(qiáng)化服務(wù)功能，落實(shí)服務(wù)措施。
六、服務(wù)育人的特殊性。
醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的主體是廣大的員工和消費(fèi)者。
因此，物業(yè)服務(wù)的育人性主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
四是育美，通過物業(yè)服務(wù)，裝點(diǎn)而成的醫(yī)院文化長廊、水景、雕塑等給人以豐富的美學(xué)欣賞和審美價(jià)值，有助于培養(yǎng)人的審美情趣，達(dá)到審美教育的目的。
第三節(jié)預(yù)期達(dá)到的管理目標(biāo)。
醫(yī)院系統(tǒng)總的發(fā)展目標(biāo)：抓住機(jī)遇，加快發(fā)展；迎接挑戰(zhàn)，服務(wù)大眾；拓寬服務(wù)，回報(bào)社會(huì)。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高要求，要堅(jiān)持以人為本的思想。將清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院建設(shè)成人性化、服務(wù)化、親情化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化系統(tǒng)。勤好物業(yè)管理有限公司根據(jù)貴院的要求，針對貴院的特點(diǎn)，把物業(yè)服務(wù)作為醫(yī)院后勤化改革，促進(jìn)醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)環(huán)境建設(shè)。因此，我司在貴院物業(yè)預(yù)期達(dá)到以下管理目標(biāo)：
一、管理鏈條無縫隙覆蓋——管理資源共享。
介紹自己保潔公司優(yōu)勢辦公化管理系統(tǒng)以順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，不斷提升服務(wù)品質(zhì)的資源優(yōu)勢，將服務(wù)中心的服務(wù)品質(zhì)控制納入公司整體監(jiān)督和運(yùn)作中，不僅接受統(tǒng)一的服務(wù)品質(zhì)約束和監(jiān)督，更加能夠享受到整個(gè)公司的優(yōu)秀管理資源，實(shí)際上也等于在我司整體之力提升貴院的管理與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我司管理鏈條無縫隙覆蓋。（實(shí)力保證，差異化優(yōu)勢）。
二、打造醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)一流的“軟環(huán)境”
醫(yī)院物業(yè)的軟環(huán)境是指醫(yī)院場所的整體精神和風(fēng)貌。我司在全面接管貴院物業(yè)的一年內(nèi)，創(chuàng)造醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)一流的優(yōu)秀硬件環(huán)境，因物業(yè)服務(wù)所承擔(dān)的物業(yè)環(huán)境是貴院建設(shè)的物質(zhì)載體，它與貴院文化建設(shè)密不可分。因此，根據(jù)本物業(yè)管理服務(wù)的特殊服務(wù)對象和特定的醫(yī)院服務(wù)氛圍，倡導(dǎo)以人為本的價(jià)值觀念，將醫(yī)院服務(wù)文化的精髓通過物業(yè)服務(wù)人員的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透于每一個(gè)細(xì)節(jié)，在構(gòu)建健康向上的醫(yī)院文化的同時(shí)，打造清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院物業(yè)一流的“軟環(huán)境”。（為客戶創(chuàng)造價(jià)值）。
三、融入后勤服務(wù)體系，著力配合各職能部門工作。
物業(yè)服務(wù)是醫(yī)院物業(yè)后勤服務(wù)保障體系的組成部分。勤好物業(yè)在全面提供清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院物業(yè)服務(wù)期間，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)地做好管理和服務(wù)工作，而且應(yīng)著力配合協(xié)助各職能部門做好工作。
醫(yī)院保潔工作是醫(yī)院后勤管理工作的重要組成部分。整潔優(yōu)美的環(huán)境能給員工和就醫(yī)人員以生機(jī)盎然、朝氣蓬勃的完美意境，同時(shí)也是清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院對外形象的一種展示。環(huán)境衛(wèi)生的管理是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，這是清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院對參與保潔投標(biāo)的物業(yè)管理公司的要求，也是顧客評價(jià)物業(yè)管理服務(wù)水平的指標(biāo)之一。勤好物業(yè)（北京）管理有限公司深深體會(huì)到這一點(diǎn)，我們根據(jù)貴院的保潔特點(diǎn)，制定以下方案。我們承諾我們將嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的保潔服務(wù)要求，確保貴院擁有清新、優(yōu)雅、舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。
第一節(jié)總體原則。
一、科學(xué)清潔，正確養(yǎng)護(hù)。
醫(yī)院保潔的特點(diǎn)是范圍廣，標(biāo)準(zhǔn)高，其病房及手術(shù)室等均有其特殊性。在清潔作業(yè)過場中，我們將依據(jù)現(xiàn)場具體情況及貴院的具體要求，對不同區(qū)域、不同對象，采用最佳的、科學(xué)的清潔方案，以達(dá)到最佳的清潔效果，使所范服務(wù)的物業(yè)受到良好的呵護(hù)。
針對不同的建筑裝飾材料，采用不同的科學(xué)的清潔方法，有效延長其使用壽命。如在不銹鋼保養(yǎng)技術(shù)方面，按除垢、除漬、擦拭、上光、拋光等工作程序進(jìn)行；在玻璃清潔技術(shù)方面，集清潔與維護(hù)同時(shí)進(jìn)行。
二、安全作業(yè)與規(guī)范化作業(yè)相結(jié)合全員推行環(huán)境安全作業(yè)規(guī)范，培訓(xùn)員工基本的安全防范意識，培訓(xùn)員工如何使用防火報(bào)警設(shè)施，及在發(fā)生意外時(shí)，能采取適當(dāng)、有效的應(yīng)急措施。保潔主管每天不定時(shí)檢查清潔員工作業(yè)的情況，對不安全作業(yè)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。注意安全用電、氣，定期檢查用電、氣及防火設(shè)施，嚴(yán)格按規(guī)程操作，易燃物品要妥善存放，遠(yuǎn)離明火。在需登高作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格遵守安全程序，科學(xué)、規(guī)范操作。使用危險(xiǎn)液體時(shí)，首先應(yīng)放置標(biāo)識牌，殘余液體都要及時(shí)收集，定點(diǎn)處理。熟悉公共場地的緊急疏散通道，禁止在防火通道中堆放雜物，發(fā)生火警立即報(bào)警，服從指揮人員調(diào)動(dòng)。并要求我們的員工按照iso14001環(huán)境管理的要求，對工作區(qū)域的用電、用水進(jìn)行有效地節(jié)約，為創(chuàng)造環(huán)保型商業(yè)區(qū)作出貢獻(xiàn)。
三、重點(diǎn)關(guān)注清潔作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務(wù)態(tài)度環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務(wù)態(tài)度，是衡量物業(yè)管理工作質(zhì)量的基本印象點(diǎn)，所以應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，要求員工關(guān)注作業(yè)場所的每一細(xì)微之處和作業(yè)的及時(shí)性，規(guī)范環(huán)境作業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)整潔的儀容儀表，對醫(yī)院工作人員及病人及其家屬要熱情問候與微笑，服務(wù)中的三聲：“您好！再見！謝謝！”，不斷給員工貫施“服務(wù)就是快樂地給顧客提供幫助，我的禮貌行為會(huì)給別人帶來驚喜；好服務(wù)不難，只是我們沒有養(yǎng)成習(xí)慣”等思想，在清潔急救網(wǎng)案例某醫(yī)院全面推行微笑服務(wù)。
第二節(jié)環(huán)境清潔的工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)區(qū)域環(huán)境，防治環(huán)境污染，維護(hù)轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生，從而塑造文明形象，提高物業(yè)的環(huán)境效益。
一、環(huán)境清潔工作內(nèi)容。
（一）、門診部。
1、1—3層（包括口腔科、胃鏡室、換藥室、檢驗(yàn)內(nèi)科）公共門窗、樓梯、天花板、墻面及地面的情節(jié)衛(wèi)生，并隨時(shí)保潔。
2、保持大廳茶水桶里的開水供應(yīng)。
3、每天三次（早、中、晚）收取各科室的垃圾（包括醫(yī)用固體廢棄物），并送至指定地點(diǎn)。
4、每早用消毒水抹服務(wù)臺(tái)一次，協(xié)助服務(wù)臺(tái)護(hù)士推送病人。
5、送取布類到洗衣房清點(diǎn)更換，到供應(yīng)室送取消毒物品，協(xié)助領(lǐng)取科室物品。
6、清潔檢驗(yàn)科玻片、樣品杯、取送標(biāo)本及檢驗(yàn)報(bào)告。
7、每周到婦保所取孕婦卡一次。
8、每天下班前員工必須檢查公共場所電燈、電扇、水龍頭是否關(guān)閉，公共設(shè)施是否損壞，最后由當(dāng)班組長統(tǒng)一檢查。
（二）、行政。
1、打掃公共衛(wèi)生，男女廁所。
2、打掃二樓二處會(huì)議室，一樓一處會(huì)議室。
3、總值班室的衛(wèi)生、開水供應(yīng)、被服更換。
4、定期清洗窗簾。
5、協(xié)助院辦做接待輔助工作，清理會(huì)場。
6、每天2次收集各科室垃圾，并送到指定地點(diǎn)。
（三）、體檢中心。
1、打掃科室門窗、樓梯、各科室、廁所及走道的衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)到檢驗(yàn)科送標(biāo)本及取報(bào)告。
（四）、急診室工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)急診區(qū)域內(nèi)的一切清潔衛(wèi)生工作，如：地面、門窗、廁所、桌椅等，隨時(shí)保潔。
2、到供應(yīng)室送取各種消毒包及一次性物品毀形登記。
3、送取布類到洗衣房清點(diǎn)更換。
4、護(hù)送急診病人檢查、住院，協(xié)助重危，無陪病人的看護(hù)和繳費(fèi)取藥工作。
5、協(xié)助護(hù)士長領(lǐng)取物品及大輸液的領(lǐng)取、整理工作。
（五）、手術(shù)室的內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)室內(nèi)一切清潔衛(wèi)生工作，每周洗刷工作鞋。
2、清洗、翻曬手套，縫補(bǔ)布類。
3、協(xié)助護(hù)士長領(lǐng)取物品。
4、外勤工作同病房。
（六）、產(chǎn)房工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)房區(qū)域內(nèi)的一切清潔衛(wèi)生工作。
2、每周洗刷室內(nèi)工作鞋，每天清洗嬰兒沐浴毛巾，地面、墻面，隨時(shí)保潔。
3、負(fù)責(zé)做手套，處理中妊引產(chǎn)死嬰。
4、護(hù)送病人做各種檢查。
5、協(xié)助護(hù)士長領(lǐng)取物品。
6、外勤工作同病房。
購物中心保潔方案篇十一
清潔工作是重中之重，也是管理公司面臨的最大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單，要消毒，要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求，并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識、勤好物業(yè)根據(jù)醫(yī)院這一特點(diǎn)，制度以下保潔方案：
1、清潔與保養(yǎng)相結(jié)合。
2、及時(shí)性與隱秘性相結(jié)合。
3、分工協(xié)助與多重保障相結(jié)合。
4、計(jì)劃性與改良性、應(yīng)急性相結(jié)合。
1、衛(wèi)生清潔率達(dá)到100%。
2、衛(wèi)生保潔率達(dá)到99%。
3、垃圾做到日日清，處理過程環(huán)?；?/p>
2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護(hù)。
3、生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。
4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾中轉(zhuǎn)站的管理。
5、通信機(jī)房內(nèi)環(huán)境定期維護(hù)工作、
6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護(hù)。
7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設(shè)施專業(yè)護(hù)理、拋光、上不銹鋼油。
購物中心保潔方案篇十二
會(huì)所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作，讓我們的工作給會(huì)員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性，能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次，根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（為延長地毯的使用壽命）。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計(jì)劃清潔，日常清潔工作不變。
員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或會(huì)員都要問候您好：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
對使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。
節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。
有了安全不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全，公司財(cái)產(chǎn)等安全，排除一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力。
購物中心保潔方案篇十三
為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員名單如下：
組長：
副組長：
成員。
二、工作目標(biāo)。
實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))的服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件的規(guī)定和要求，以及對照該項(xiàng)目委托服務(wù)的合同約定，認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))的各項(xiàng)管理和服務(wù)工作，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費(fèi)、規(guī)范服務(wù)，按時(shí)間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市的整治目標(biāo)。
全面開展整治工作，切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂、差”的面貌，積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會(huì)工作，通過大力整治小區(qū)環(huán)境，落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位，建立健全各項(xiàng)長效管理制度，達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)的目標(biāo)，努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境。
三、工作重點(diǎn)。
(一)小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。
2、室外道路平整、整潔、無破損，基本完好，不影響行人和車輛通行。
3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生，維護(hù)到位，運(yùn)行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好，有應(yīng)急處理方案。
(二)小區(qū)車輛、安全防范管理。
1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。
2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好，安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度。
3、小區(qū)機(jī)動(dòng)車及非機(jī)動(dòng)車車輛有序停放管理。
(三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理。
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶，配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。
2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角的現(xiàn)象。
3、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時(shí)修剪，無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為，犬類管理妥善。
四、工作時(shí)間。
各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作部署以及本工作實(shí)施方案精神，精心組織力量，按照整體計(jì)劃和實(shí)施步驟，集中時(shí)間，全力以赴，全面完成區(qū)域范圍內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
五、工作要求。
(一)高度重視，形成合力。
各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化對整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，形成合力，明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求，確保整治工作的組織實(shí)施和管理到位。
(二)嚴(yán)格考核，確保成效。
鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會(huì)，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)情況的專項(xiàng)檢查和評議活動(dòng)，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤落實(shí)，確保整治工作取得實(shí)效。
購物中心保潔方案篇十四
物業(yè)保潔由物業(yè)管理公司管理部或保潔部執(zhí)行，其班組設(shè)置根據(jù)所管物業(yè)類型、布局、面積以及清潔對象的不同而靈活設(shè)置。一般為：
1、保潔部2、樓宇清潔服務(wù)班3、高空外清潔部4、公共區(qū)域清潔班。
1、按照公司的管理目標(biāo)，組織各項(xiàng)物業(yè)保潔服務(wù)的具體工作；
2、每日檢查督促各區(qū)域清潔任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工補(bǔ)課；
3、接洽開拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收；
4、經(jīng)常巡查抽查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)解決。
1、配合經(jīng)理擬訂物業(yè)保潔的實(shí)施方案；
2、對專用清潔設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo)；
3、隨時(shí)檢查和保養(yǎng)清潔用具和機(jī)械設(shè)備；
4、檢查監(jiān)督分管的清潔區(qū)域和項(xiàng)目；
5、經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
1、向清潔主管負(fù)責(zé)，每日班前留意當(dāng)日清潔主管的指示，并接受其督導(dǎo)；
4、隨時(shí)檢查員工的工作情況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力配備；
5、編制清潔人員用具、物料計(jì)劃、減少消耗，控制成本。
1、遵守《員工守則》，統(tǒng)一著裝上崗；
2、聽從領(lǐng)班的安排，嚴(yán)格按照物業(yè)保潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的物業(yè)保潔工作。
1、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管的工作安排；
4、嚴(yán)禁私自借用工具及用品；
5、做好每月物料庫存采購計(jì)劃，提前呈報(bào)主管。
購物中心保潔方案篇十五
1、將于2月開始“迎新春·大實(shí)惠”的主題促銷活動(dòng)，以“全場5折起”、“滿300送300”為主活動(dòng)。附以“vip優(yōu)惠送”等輔助活動(dòng)。
2、為更好地聚集人氣，在商場內(nèi)進(jìn)行“大轉(zhuǎn)盤幸運(yùn)星”活動(dòng)。
3、嚴(yán)密注視我購物中心的具體營業(yè)情況和競爭對手的促銷策略改變情況，調(diào)整春節(jié)前后的促銷活動(dòng)力度，以保證我購物中心在競爭中的主動(dòng)地位。
為了能在春節(jié)的商戰(zhàn)中爭取主動(dòng)，更好的完成銷售計(jì)劃，我們應(yīng)該在廣告宣傳上加大力度，具體如下：
1、廣告宣傳：
1）報(bào)紙廣告。在2月上旬，營銷部將在市內(nèi)主要平面媒體上，投放5期報(bào)紙廣告，其中大報(bào)版面2期，小報(bào)版面3期。
2）廣播廣告。交通之聲自x年2月開始，每天至少20次播出，直至活動(dòng)結(jié)束，主要宣傳我購物中心的促銷活動(dòng)。
3）電視廣告。選擇一家本地電視臺(tái)，從2月10日開始，每天2次播出，宣傳我購物中心的促銷活動(dòng)和企業(yè)形象，直至活動(dòng)結(jié)束。
4）車體廣告。繼續(xù)進(jìn)行車體廣告，主要是企業(yè)形象宣傳。
2、新聞及軟文宣傳：以我購物中心如期開業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識、發(fā)展速度、品牌折扣店等多種題材進(jìn)行軟文和新聞宣傳，并利用一些角度炒作新聞，與報(bào)社合辦專欄，最大程度增加認(rèn)知程度。
3、dm宣傳推廣：春節(jié)前，將增加dm的投放，除整體宣傳和促銷活動(dòng)宣傳外，將另作6。
品牌折扣店的宣傳，并附以剪角贈(zèng)券等活動(dòng)。
4、內(nèi)刊宣傳：春節(jié)前，我部將編輯發(fā)行公司內(nèi)刊第2期，介紹我購物中心開業(yè)盛況和員工心聲等，逐步形成和完善我公司企業(yè)文化，逐步在消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工心中樹立我公司的企業(yè)形象。本期內(nèi)刊計(jì)劃發(fā)行3萬份，其中2萬份用作夾報(bào)發(fā)放。
1、自1月下旬開始，我部將對購物中心外廣場、正門及兩側(cè)副門門口進(jìn)行重新布置，增加春節(jié)的喜慶氣氛。
2、自1月下旬開始，我部將在原開業(yè)美陳基礎(chǔ)上，對購物中心一樓兩個(gè)天井、扶梯口、通道以及休閑區(qū)進(jìn)行修改和重新布置，裝點(diǎn)春節(jié)的喜慶氣氛。
購物中心保潔方案篇十六
1。新世紀(jì)感恩節(jié)的起源：自20xx年開始，新世紀(jì)每年10月份都會(huì)憑借雄厚的'實(shí)力和品牌號召力推出“感恩節(jié)”大型促銷活動(dòng)。這是與“百團(tuán)大戰(zhàn)”、“八月重頭戲”相呼應(yīng)的新世紀(jì)獨(dú)創(chuàng)的三大促銷活動(dòng)，是新世紀(jì)強(qiáng)大的促銷活動(dòng)品牌。感恩節(jié)活動(dòng)期間，新世紀(jì)將攜手眾多合作伙伴，精選出具有超級震撼的低價(jià)商品及系列優(yōu)惠活動(dòng)，為莒城人民奉獻(xiàn)豐盛的購物盛宴。
20xx年11月20日至11月29日。
秋冬商品、全新上市，感恩節(jié)隆重開幕，感恩節(jié)期間，穿著類商品、百貨類商品，家電類商品全場感恩價(jià)(部門商品低于成本價(jià))，價(jià)格一降到底，好機(jī)會(huì)一年一次，不容錯(cuò)過。
感恩節(jié)期間，每一天進(jìn)店前100名顧客，購物滿20元即可憑票到一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取感恩大禮包一份。
感恩節(jié)期間，超市購物滿39元、服裝、百貨、家電類滿88元贈(zèng)華誠美食廣場肥牛10元代金券一張，以此類推，單張小票限5張。
感恩節(jié)期間，新郎西服送豪禮，滿298元贈(zèng)襪子，滿498元贈(zèng)領(lǐng)帶，滿598元贈(zèng)腰帶，滿998元贈(zèng)襯衣，滿1598元贈(zèng)襯衣。腰帶，滿3000元贈(zèng)498元休閑服一件。
新郎休閑服全場6折起，并推出衣舊換新活動(dòng)：一套舊西服折價(jià)：150元，單件折價(jià)：100元。
感恩節(jié)，感恩禮、感恩價(jià)、感恩心，在這感恩的時(shí)刻，讓我們在感恩長卷上留下自我對親人、友人、愛人的祝福，表達(dá)我們感恩的心。
1電視臺(tái)廣告、飛字廣告，電視臺(tái)媒體播放時(shí)間：10月26日至11月2日。
2氣象局廣告電視臺(tái)媒體播放時(shí)間：10月26日至11月2日。
3dm(2萬份)活動(dòng)資料大度8開2張4頁碼。
5感恩價(jià)格牌1萬500份全樓通用。7*14=1萬17*25=500。
7播音服務(wù)臺(tái)全樓播音資料為：促銷信息。
8賣場看板全樓主要通道看板吊掛等。
9地貼全樓賣場主要通道。
10門貼一樓所有通道門。
11門外看板東門、圓門、南門大看板寫真看板。
購物中心保潔方案篇十七
隨著世界志愿者日的到來，年輕的我們也開始了新一年的學(xué)習(xí)生活，我們也將以自己的實(shí)際行動(dòng)來迎接他的到來。響應(yīng)學(xué)校創(chuàng)建和諧校園的號召，每一個(gè)同學(xué)的肩上都擔(dān)了一份責(zé)任，然而字啊這樣的形勢下，學(xué)生努力學(xué)習(xí)，爭做學(xué)校好少年，老師兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干抓教育。現(xiàn)在的社會(huì)，大學(xué)生就業(yè)難，但中專、技校生往往容易找工作，但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神，更缺少團(tuán)隊(duì)合作的意識，針對這些情況，我們學(xué)生會(huì)生活部積極組織，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，開展這樣一次活動(dòng)，既美化我們的校園，也增強(qiáng)自己各方面的知識。
愛我校園環(huán)保先行。
xx年2月24日。
學(xué)校所有衛(wèi)生角落。
100人。
本活動(dòng)由勞動(dòng)部負(fù)責(zé)完成，并對活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督，具體安排如下：
1、勞動(dòng)部所有成員參與活動(dòng)的組織，并分組對校園各個(gè)角落進(jìn)行清理；
2、對教學(xué)樓和宿舍等比較臟的地方多安排人。
3、活動(dòng)結(jié)束后由勞動(dòng)部組織檢查，并打分，評出比較好的小組進(jìn)行表揚(yáng)。
4、及時(shí)檢查存在安全隱患的角落并報(bào)學(xué)校處理。
6、在活動(dòng)過程中，禁止擅離崗位，并注意安全。
（注：具體人員安排根據(jù)清理難度而適當(dāng)安排，每個(gè)角落都不得少于5人，5人中又必須有1名小組長進(jìn)行監(jiān)督。）。
使大家養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中，自覺發(fā)揮主人翁角色，熱愛學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊重身邊的每一個(gè)同學(xué)，并學(xué)會(huì)欣賞別人來之不易的勞動(dòng)成果。從一次小小的環(huán)境清理中，引發(fā)大家對于生活的思考，讓大家對以后畢業(yè)工作的目標(biāo)定位也是一次很好的教育。也許，這僅僅是一次微不足道的活動(dòng)，但在活動(dòng)中，同學(xué)們所表現(xiàn)出來的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的?？傊?，生于憂患，死于安樂。希望大家都能養(yǎng)成好習(xí)慣，好的習(xí)慣受益終生。
購物中心保潔方案篇十八
摘要：通過設(shè)計(jì)過程的解析，從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設(shè)計(jì)要解決的基本問題――形式與功能，兩者該如何通過一個(gè)立足點(diǎn)相互結(jié)合，形成一個(gè)具有豐富內(nèi)涵、形神兼?zhèn)涞淖髌贰?/p>
關(guān)鍵詞：寧波保稅區(qū)；海港通關(guān)；設(shè)計(jì)方案。
海港作紐帶，服務(wù)暖賓朋――以“紐帶”作為方案構(gòu)思的立足點(diǎn)。一條柔順的紐帶，連接海內(nèi)外。動(dòng)感、平滑，使人舒服。體現(xiàn)通關(guān)中心的服務(wù)意識。一座陽剛的雕塑，聚集眾賓朋?，F(xiàn)代、挺拔，矗立于廣場的盡頭。體現(xiàn)通關(guān)中心的時(shí)代氣息。
一、項(xiàng)目概況。
寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心項(xiàng)目位于寧波保稅區(qū)太河以東，興業(yè)大道以西，駱霞公路以北，保稅區(qū)商務(wù)大廈（13f）以南地塊。用地面積20239m2。項(xiàng)目地上總建筑面積為30262m2，主樓十層，裙房以四層為主，地下兩層，為汽車庫及設(shè)備用房，其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。
海港作紐帶，服務(wù)暖賓朋。寧波港是響譽(yù)國內(nèi)外的國際深水港。寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心是口岸服務(wù)的窗口，更是聯(lián)系境內(nèi)外客商的重要紐帶。作為進(jìn)出口貿(mào)易的重要紐帶，全面的服務(wù)是我們永遠(yuǎn)的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構(gòu)思引入到建筑設(shè)計(jì)中來。她隱喻著我們寧波保稅區(qū)海港通關(guān)服務(wù)中心永遠(yuǎn)的服務(wù)意識。
三、設(shè)計(jì)理念。
1．順應(yīng)地形，就勢而為。保稅區(qū)大廈與商務(wù)大廈在朝向中心廣場一側(cè)，其主樓界面是一條連續(xù)的自由曲線，結(jié)合地塊北側(cè)沿河的折線型輪廓，于是，由商務(wù)大廈為起點(diǎn)，順勢的一筆，勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢，既順應(yīng)了地形，又與原有建筑形成了延續(xù)的曲線形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上，對于通關(guān)中心主樓的位置，設(shè)計(jì)之初，我們進(jìn)行了幾個(gè)方案的對比與推敲。當(dāng)把建筑放到環(huán)境當(dāng)中的時(shí)候，結(jié)論便呼之欲出了。主樓置于地塊的西南側(cè)，面朝東，幾乎是正對著城市廣場的主軸線，更與保稅區(qū)大廈及商務(wù)大廈形成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢，攜手環(huán)抱開闊的城市廣場。
2．利用“田”字型的功能布局，來詮釋幾大功能區(qū)塊之間“分”與“合”的關(guān)系，并形成人車分流的外部空間。沿地塊設(shè)置環(huán)形的機(jī)動(dòng)車道（兼消防車道），環(huán)形車道內(nèi)是以“田”字型布局的四個(gè)功能區(qū)塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個(gè)功能區(qū)塊分離，各自獨(dú)立的交通體系、獨(dú)立的出入口避免了各個(gè)功能區(qū)塊相互間的干擾。合――田字的中央，是四層的開敞平臺(tái)，亦是建筑的內(nèi)廣場空間。這些開放的平臺(tái)作為聯(lián)系幾個(gè)功能區(qū)塊之間的紐帶，將四個(gè)功能區(qū)塊緊密地聯(lián)系在一起。將來隨著功能的變化及發(fā)展，各層的服務(wù)大廳還可相互串聯(lián)，靈活劃分。人群經(jīng)過步行入口通過室外的自動(dòng)扶梯可直接到達(dá)2～4層各服務(wù)大廳。
3．從城市設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，在建筑設(shè)計(jì)中妥善處理河岸、建筑及城市廣場的關(guān)系。通關(guān)中心位于廣場的盡頭，設(shè)計(jì)中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市現(xiàn)代雕塑”，建筑是廣場的一部分。建筑內(nèi)2～4層的開敞平臺(tái)即是城市廣場的延伸，形成立體的城市廣場空間，人們在辦事之余，在平臺(tái)上東可擁抱開闊的城市廣場，西可欣賞靜靜的太河之水。
4．充分體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì)理念。我們將人性化的設(shè)計(jì)理念充分體現(xiàn)到建筑設(shè)計(jì)的各個(gè)角落，以表達(dá)政府服務(wù)、口岸服務(wù)的服務(wù)意識，表達(dá)親民、便民、利民的人本位思想，充分體現(xiàn)通關(guān)服務(wù)中心的紐帶作用。
5．引入綠色建筑的設(shè)計(jì)理念，充分考慮建筑的節(jié)能減排及綠色環(huán)保要求，在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度的節(jié)約資源。（1）在環(huán)境上選用少維護(hù)、耐候性強(qiáng)、病蟲害少、對人體無害的鄉(xiāng)土植物。在樹種搭配上，做到常年有綠色。在三處屋頂平臺(tái)上設(shè)有屋頂綠化；（2）屋頂設(shè)計(jì)太陽能電板，既節(jié)能，又可以豐富建筑的第五立面；（3）空調(diào)采用節(jié)能的地源熱泵系統(tǒng)；（4）寧波是一個(gè)缺少淡水的城市，設(shè)計(jì)中將雨水進(jìn)行收集與沉淀（地下二層設(shè)有雨水收集池與沉淀池），用于綠化灌溉及沖洗地面等。
四、總體規(guī)劃布局。
（一）功能結(jié)構(gòu)。
建筑呈“田”字布局。10層的主樓位于地塊的西南角，裙房主體為4層，裙房東首的餐廳設(shè)計(jì)為2層的圓形建筑，與商務(wù)中心的凹弧相呼應(yīng)。裙房內(nèi)設(shè)計(jì)了一縱一橫兩條步行道。將1至4層分為4個(gè)部分，容納了通關(guān)中心服務(wù)大廳、金融服務(wù)中心、行政服務(wù)中心以及行政辦公的門廳。
（二）交通流線。
地塊沿興業(yè)大道設(shè)計(jì)出入口。其中南側(cè)的為步行出入口，北側(cè)的是車行出入口，車行出入口與北側(cè)的商務(wù)中心公用，以避免短距離內(nèi)道路開口較多的弊端。地下兩層，為汽車庫及設(shè)備用房，其中地下二層為平站結(jié)合的人防二等人員掩蔽所，沿建筑的東側(cè)和西側(cè)各設(shè)一個(gè)地下汽車庫出入口。地面沿環(huán)形通道設(shè)有機(jī)動(dòng)車停車位，用以解決部分臨時(shí)停車。在入口附近設(shè)有非機(jī)動(dòng)車停車位，滿足停車需要。商務(wù)中心的交通流線與本地塊整體考慮，共用一個(gè)車行出入口，通過入口廣場分流各功能區(qū)塊的人流及車流，并沿商務(wù)中心周圍設(shè)計(jì)環(huán)形消防車道，滿足規(guī)范要求。
五、建筑單體設(shè)計(jì)。
（一）平面功能。
建筑一至四層為對外的服務(wù)大廳，分別是：通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū)，通關(guān)服務(wù)中心大廳的出入境報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、危險(xiǎn)品申報(bào)區(qū)，通關(guān)服務(wù)中心大廳的報(bào)關(guān)區(qū)以及行政服務(wù)中心。各服務(wù)大廳的出入口均開向步行道內(nèi)，分區(qū)明確，且聯(lián)系緊密。主樓的一層除了通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區(qū)外，還有金融服務(wù)中心及辦公部分和檔案館的門廳。為使用方便，我們在行政服務(wù)中心旁也設(shè)計(jì)了部分金融服務(wù)，從而完善功能布局。一條通向內(nèi)部的步行道（源自城市廣場的軸線），將金融服務(wù)中心與行政服務(wù)中心在底層分開，進(jìn)一步將城市廣場空間引入到建筑內(nèi)部，使建筑與環(huán)境互融。東北角的2層圓形建筑為餐廳，其中底層的西北側(cè)為廚房部分，設(shè)計(jì)單獨(dú)的出入口通向地塊內(nèi)的道路，與就餐的流線完全分開。裙房部分均通過開敞平臺(tái)相連，既各自獨(dú)立又相互聯(lián)系。裙房頂層設(shè)計(jì)部分屋頂花園，再通過一條帶狀的折板，將所有功能大廳加以串聯(lián)，使之成為聯(lián)系各大功能區(qū)塊的紐帶。主樓五至六層為檔案館，七至十層為口岸辦通關(guān)服務(wù)辦公區(qū)。
（二）建筑造型。
運(yùn)用“紐帶”做為立面基本框架，再結(jié)合體塊完成建筑的造型設(shè)計(jì)。主樓的設(shè)計(jì)中，我們將建筑層層的輪廓加以錯(cuò)動(dòng)，形似一條紐帶，有韻律的迎風(fēng)舞動(dòng)，而串聯(lián)著各服務(wù)大廳的帶狀折板正是這條紐帶的收尾，輕擺搖曳。建筑本身極富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著駱霞公路由西向東慢慢走進(jìn)，就似一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的萬噸巨輪行駛在之中。通過虛實(shí)結(jié)合，剛?cè)岵?jì)的設(shè)計(jì)手法，將靈動(dòng)的紐帶與陽剛的城市現(xiàn)代雕塑進(jìn)行結(jié)合，形成建筑的外部造型。建筑以淺灰色頗具現(xiàn)代感的夾芯復(fù)合金屬板為主墻面，深色鋁合金穿孔板加以點(diǎn)綴，再通過大面積玻璃的運(yùn)用，使建筑即有陽剛、穩(wěn)重的性格又不失動(dòng)感、靈氣的一面。
（三）景觀設(shè)計(jì)。
在景觀設(shè)計(jì)的處理上，將建筑盡可能的沿西側(cè)的太河及東側(cè)的城市廣場展開，以獲得景觀視野的最大化，南側(cè)通過喬木及間距來減小駱霞公路上的噪音對建筑的干擾。由于場地較小，建筑周邊的環(huán)境景觀主要以點(diǎn)狀及帶狀分布，重點(diǎn)是西側(cè)沿太河的景觀帶。設(shè)計(jì)中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿足人們親水的心理。地塊內(nèi)部及平臺(tái)的景觀設(shè)計(jì)延續(xù)了建筑造型的特點(diǎn)。通過不同顏色的灌木在平面上用折線形相分，既豐富了形式又與建筑造型相呼應(yīng)。
六、結(jié)語。
形式與功能是建筑永恒的主題，這里通過從立意構(gòu)思到平面布局、功能布置、立面設(shè)計(jì)、空間造景的設(shè)計(jì)過程表達(dá)了設(shè)計(jì)者對形式與功能的理解，在此與建筑同仁共同探析。
購物中心保潔方案篇十九
1、自覺遵守公司員工守則和甲方管理規(guī)責(zé)。
2、不遲到、不早退、遇風(fēng)雨天氣，提前半小時(shí)到崗。
3、愛護(hù)工具節(jié)約使用物料，不私自“使”“用”“藏”客用品。
4、服從安排，包括甲方管理人員。對有爭議的安排先服從后申報(bào)，不得擅自離崗。
5、對撿拾物品，按規(guī)定上交，不得私分占用。
6、工服整齊、不吃異味食品、.有禮貌，7、熱情幫助需要幫助的客戶，但不要過份熱情。
8、遇突發(fā)事件，不慌不亂、注意安全、保證自身安全和客戶安全后按程序處理。
9、精神振作、舉止端正，工作態(tài)度不卑不亢。
10、不倚墻靠物，不袖手、背手、插手。
儀表儀容、著裝。
1、頭發(fā)要整潔，不留長頭發(fā)，頭飾不許過大，過多。
2、員工上崗必須按規(guī)定著工裝上崗，保持整齊、干凈。
3、上衣扣子扣好，不挽袖，內(nèi)衣帶不外露，胸牌端正。
4、腳穿黑色布鞋或皮鞋，穿深色或肉色絲襪。
5、外圍員工統(tǒng)一著裝，不得穿著自己服裝。禮貌用語。
1、“您好”、“請”、“對不起”、“謝謝”、“先生”、“女士、小姐”、“沒關(guān)系”、“不客氣”、“打擾了”。
2、與人交談先說“您好”
3、要求對方時(shí)應(yīng)先說“請”結(jié)束問話時(shí)說“謝謝”失誤時(shí)一定說“對不起”
4、給對方添麻煩時(shí)說“對不起”
5、對本公司領(lǐng)導(dǎo)在每天第一次見面稱“您早”前面加上×××經(jīng)理或×××主任。
6、遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)身邊有客人不要招呼，停留原地等領(lǐng)導(dǎo)過去后，再干自己的工作。
保潔。
工作要求及標(biāo)準(zhǔn)：
一、門診保潔員工作工作概要：專門負(fù)責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)良好的就診，檢查環(huán)境。工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。
2、做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。
3、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛(wèi)生。
4、負(fù)責(zé)護(hù)士臺(tái)的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。
5、協(xié)助護(hù)士更換床上用品，有臟污時(shí)及時(shí)更換。
6、循環(huán)清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間，并嚴(yán)格消毒。
7、及時(shí)消除病人的嘔吐物、分泌物等。
8、及時(shí)清理診室的污物、垃圾。按照消毒要求處理，在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理，負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管。
9、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送、清點(diǎn)領(lǐng)用，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，做好被服和工作服登記，每日清點(diǎn)。
10、下雨天協(xié)助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管，負(fù)責(zé)地面整潔干爽。
二、急診保潔員工作工作概要：及時(shí)全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生，為急診醫(yī)療提供一個(gè)整潔的環(huán)境。工作職責(zé)：
1、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀察室的床、桌椅及器械柜外表等。
2、用消毒水及時(shí)清潔急診區(qū)域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等。
3、負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室、護(hù)士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等，并按照醫(yī)護(hù)人員要求，及時(shí)處理無用的標(biāo)本，紙張及病人遺物等。
4、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔。
5、加強(qiáng)對桌椅、門、扶手及衛(wèi)生間的重點(diǎn)消毒。
6、及時(shí)更換急診區(qū)域的垃圾袋。
7、完成臨時(shí)指派和各項(xiàng)任務(wù)。
8、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送、清點(diǎn)領(lǐng)用，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，做好被服和工作服登記，每日清點(diǎn)。
三、
病區(qū)保潔員工作概要：專門負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護(hù)人員的辦公室，為病房提供一個(gè)舒適整潔的環(huán)境。工作職責(zé)：
1、清潔病房內(nèi)床、桌、椅、柜、燈、設(shè)備帶及門、窗、墻、地。
2、做好“二盆一鏡”（洗臉盆、坐便盆和鏡子）的清潔衛(wèi)生。
3、保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。
4、保持護(hù)士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔。
6、拖把、抹布按色區(qū)分，分開操作（紅色衛(wèi)生間及病床、黃色走廊治療室、綠色值班室、休息室）。
7、擦床抹布一床一布，按抹布色進(jìn)行操作，完畢后一床一巾用消毒（有效氯）浸泡30分鐘，撈起晾干。
8、對配餐間、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒。
9、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送、清點(diǎn)領(lǐng)用，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，做好被服和工作服登記，每日清點(diǎn)。
四、手術(shù)室保潔員工作概要：專門負(fù)責(zé)手術(shù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，提供一個(gè)良好的手術(shù)環(huán)境。工作職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照手術(shù)科室規(guī)定操作，上班前必須更換手術(shù)室工作衣、褲、帽、口罩和手套。
2、認(rèn)真做好手術(shù)臺(tái)、桌椅、墻面、地面和器械柜外等清潔消毒工作。
3、充分做好術(shù)前準(zhǔn)備室和術(shù)后復(fù)蘇室的床、桌、椅、柜和玻璃門窗的清潔消毒工作。
4、保持護(hù)士臺(tái)、值班室、更衣室和衛(wèi)生間等處的清潔衛(wèi)生。
5、及時(shí)處理手術(shù)室的垃圾，并按規(guī)定裝入相應(yīng)顏色的垃圾袋。
6、統(tǒng)一堆放穿過的手術(shù)衣、褲，并集中裝入指定布袋內(nèi)。
7、保持走廊地面、墻面、門窗、電梯門廳、樓梯等處的清潔。
8、嚴(yán)禁帶戒指、手表等裝飾品操作，以防交*感染。
保安。
工作要求及標(biāo)準(zhǔn)：
1、嚴(yán)格掌握本區(qū)域的各種管理規(guī)定，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，愛護(hù)公物。
2、為防止或盡可能避免本院區(qū)內(nèi)各類醫(yī)患事件的發(fā)生，確保醫(yī)生、護(hù)士工作、生活的正常秩序，全面負(fù)責(zé)本院區(qū)的醫(yī)患防范工作，保證院區(qū)安全，必須加強(qiáng)巡邏檢查工作。
3、認(rèn)真做好門衛(wèi)日常工作，基本熟悉并掌握院區(qū)上下人員情況，不準(zhǔn)與本院區(qū)無關(guān)的車輛、人員進(jìn)入院區(qū)。做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。
響和損失或人為造成事故的，安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。
5、白天不定時(shí)流動(dòng)巡視，夜間巡視每二小時(shí)一次，并逐次做好記錄，在交接班時(shí)做好交接工作。
6、監(jiān)控員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、范圍，集中精力嚴(yán)密觀察，對異?？梢汕闆r作好記錄并錄像。
7、禮貌用語，規(guī)范服務(wù)，不徇私情，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。
8、對工作中成績顯著或由于不負(fù)責(zé)任造成不良后果的，將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。
9、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。門崗工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)院區(qū)或人員進(jìn)出的管理，對入院看病人員、車輛進(jìn)行詢問，做好登記。
2、對外來來院施工、送貨人員做好登記，發(fā)放工作卡、ic卡，方可入院，出來時(shí)回收卡，進(jìn)行登記。
3、保持出入口暢通，阻止外來人員隨意進(jìn)入院區(qū)。
4、上、下班時(shí)段門崗應(yīng)立崗服務(wù)。巡邏崗工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查樓道，留意治安、消防情況，并作好記錄。
2、負(fù)責(zé)查詢可疑人員，及時(shí)清理出院。
3、負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施、消防和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)領(lǐng)班級經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。監(jiān)控中心工作職責(zé)：
1、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
3、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。
4、負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作。
5、負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置，及時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場查看并處理。
6、做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。大堂崗工作職責(zé)：
1、遵循內(nèi)緊外松的工作方針，注意儀容儀表，保持大堂安全舒適的氣氛，禮貌對待每一出入者。
2、對來訪或離開車輛作指引手勢；
3、當(dāng)客戶泊車后，臉帶微笑，為客戶開車門，并向客戶問好：“您好，歡迎光臨!”；客戶離開時(shí)，對客戶說：請慢走，并為客戶關(guān)好車門。
4、下雨天，為客戶撐傘遮雨。
5、在院區(qū)內(nèi)未經(jīng)許可勸阻拍攝、吸煙等，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)進(jìn)行禮貌勸阻。
6、當(dāng)值時(shí)不得與客戶閑聊與工作無關(guān)事情，嚴(yán)禁過問有關(guān)客戶自己內(nèi)部問題。
車輛指揮工作職責(zé)：
1、維護(hù)停車場的治安交通秩序，疏導(dǎo)車場的流量，保證交通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。
2、提醒客人離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。
3、嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場。勸阻超高、超長車輛進(jìn)入車場。嚴(yán)禁車輛亂停亂放。
4、車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理。
5、認(rèn)真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上一級匯報(bào)。
6、認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表。義務(wù)消防員職責(zé)：
1、每個(gè)管理者，包括保安員，都是義務(wù)消防員，必須履行消防員工作職責(zé)。
2、堅(jiān)持貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法。
4、院區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次，保證消防器材、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
5、凡屬于院區(qū)內(nèi)的員工，一旦在本院區(qū)突發(fā)事故，不論上班或下班，都必須迅速趕赴現(xiàn)場，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，不得借故逃避。否則嚴(yán)肅處理。
6、發(fā)生火警事故，必須采取應(yīng)急措施，組織人力撲火救災(zāi)，關(guān)閉電閘，疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險(xiǎn)區(qū)，立即報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話。
7、作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動(dòng)。
工程部崗位工作職責(zé)：
一、工程部職責(zé)范圍。
工程部負(fù)責(zé)整個(gè)院區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備維修保養(yǎng)。工程部的管理需要科學(xué)性和嚴(yán)密性，并做好相關(guān)記錄。
二、工程部管轄范圍如下：
1、負(fù)責(zé)院區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及故障排除。
2、負(fù)責(zé)院區(qū)樓宇管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、無線通訊網(wǎng)、公共廣播設(shè)備、消防監(jiān)控及各種機(jī)械設(shè)備和五金構(gòu)件等的維修保養(yǎng)和故障排除。
3、負(fù)責(zé)院區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、裝飾燈具等的維修、保養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)院區(qū)的設(shè)施的小修小補(bǔ)、三、強(qiáng)電專業(yè)職責(zé)范圍。
1、負(fù)責(zé)院區(qū)電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
2、負(fù)責(zé)備用發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理。
3、負(fù)責(zé)所有低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)的電氣及監(jiān)視控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障排除。
4、負(fù)責(zé)空調(diào)主機(jī)、冷凍系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設(shè)備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障維修。
5、負(fù)責(zé)樓內(nèi)管理設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、消防監(jiān)控、車庫管理及水泵、排污設(shè)備等電器設(shè)備的電源供給及故障檢修。
6、負(fù)責(zé)院區(qū)公共區(qū)所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。
7、負(fù)責(zé)院區(qū)所有電梯及電動(dòng)扶梯的電源供給及運(yùn)行故障。
四、弱電專業(yè)職責(zé)范圍。
負(fù)責(zé)院區(qū)廣播、電話、衛(wèi)星天線、無線通訊網(wǎng)的監(jiān)察及故障排除。
五、空調(diào)專業(yè)職責(zé)范圍。
1、負(fù)責(zé)院區(qū)空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
2、負(fù)責(zé)院區(qū)所有空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢修。
3、負(fù)責(zé)園區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
4、配合強(qiáng)、弱電組進(jìn)行空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和故障檢修。
六、給排水專業(yè)職責(zé)范圍。
1、負(fù)責(zé)院區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、管道、閥門及附屬設(shè)備)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
2、負(fù)責(zé)院區(qū)所有公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)。
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