有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)可以提高效率，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要充分考慮時(shí)間的安排和分配。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
化工廠新年工作計(jì)劃篇一
1.產(chǎn)品的質(zhì)量源于生產(chǎn)而非質(zhì)檢。
2.客戶的需求是最好的創(chuàng)新源泉。
3.贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)單位的信賴是我們不懈的追求。
4.平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)，那你就不平凡。
5.客戶的質(zhì)量要求就是我們的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。6.效率成就品牌，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。
7.只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有不挑剔的客戶。
8.優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。
9.市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
10.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
11.技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是保障。
二、詞句。
1以人為本，和諧共贏。
2科學(xué)管理，精益求精。
3團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌。
4同心同德，眾志成城。
5愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局。
6誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
化工廠新年工作計(jì)劃篇二
1、當(dāng)班期間對(duì)本崗位設(shè)備、生產(chǎn)負(fù)責(zé);認(rèn)真學(xué)習(xí)車間各崗位操作技能并熟知應(yīng)會(huì);服從班長(zhǎng)工作安排，協(xié)助班長(zhǎng)在保證安全、環(huán)保的前提下優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本班生產(chǎn)任務(wù)。
2、班長(zhǎng)因某種原因不在崗時(shí)代行班長(zhǎng)職權(quán)，履行班長(zhǎng)職責(zé)。
3、崗位員工因某種原因不在崗時(shí)履行崗位員工職責(zé)。
4、認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程，遵守并執(zhí)行崗位責(zé)任制及公司的各項(xiàng)制度，當(dāng)班期間做到精心操作，勤檢查，勤巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告。配合班長(zhǎng)，對(duì)外操操作人員的操作進(jìn)行管理。
5、有權(quán)對(duì)本班班長(zhǎng)以下人員的工作進(jìn)行安排。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。有權(quán)拒絕違章指揮。有權(quán)阻止無(wú)關(guān)人員對(duì)崗位的工藝、設(shè)備、電器、儀表進(jìn)行任何操作。
6、監(jiān)督外操及dcs操作人員按時(shí)定點(diǎn)做好巡回檢查、按時(shí)、正確地填寫崗位操作記錄，操作記錄表清潔、字體整齊，帶頭組織各崗位員工做好交接班并如實(shí)填好相關(guān)記錄。
7、當(dāng)車間生產(chǎn)處于不正常時(shí)，存在安全、環(huán)保事故隱患，操作人員在緊急情況下時(shí)（著火、停水、機(jī)械振動(dòng)、聲音異常），并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人;特別緊急狀況有權(quán)停止部分或全部設(shè)備。
8、負(fù)責(zé)管好車間的一切設(shè)備和消防器材;在保證安全的前提下，負(fù)責(zé)監(jiān)督搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)清掃地面、地溝，做到無(wú)積水、雜物，無(wú)廢料，無(wú)油垢。
9、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，在上班期間嚴(yán)禁干私活，嚴(yán)禁脫崗，串崗、睡崗、玩手機(jī)等做一些與工作無(wú)關(guān)的事。
10、啟動(dòng)功率較大電機(jī)前，一定要先通知電工人員送電后再啟動(dòng)。同時(shí)，長(zhǎng)期停用的電機(jī)和室外電機(jī)在起動(dòng)前一定要通知電氣人員對(duì)電機(jī)做完絕緣測(cè)試合格后再啟動(dòng);負(fù)責(zé)監(jiān)督車間動(dòng)設(shè)備備用設(shè)備定時(shí)的輪換，有問(wèn)題的及時(shí)跟蹤解決。
11、積極參加公司及車間組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自己的操作技能;協(xié)助班長(zhǎng)開展好各種班組會(huì)議及班組活動(dòng)。
12、及時(shí)有效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。
化工廠新年工作計(jì)劃篇三
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng);周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng);全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”，萬(wàn)無(wú)一失;動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測(cè)要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故。
為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫(kù)的管理工作，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉(cāng)，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作，避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。
為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才，鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作，以初見成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵(lì)員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長(zhǎng)的后備力量。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來(lái)都要重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我們要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和崗位員工的積極性，鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心，并讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細(xì)做扎實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。
面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，的確不容樂(lè)觀，因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。
讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績(jī)來(lái)。
同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，無(wú)論正副段長(zhǎng)，還是工藝專工、設(shè)備專工，都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，有事一塊商量，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好每一件事情。
1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每1個(gè)人。車間堅(jiān)持每星期一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。
職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第1種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xxxx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xxxx，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近1個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xxxx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
今年初，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì)，組織職工討論3個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)1步的提高。
1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的'行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)1步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造1個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。
9、qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。
10、進(jìn)1步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)1步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。
存在的問(wèn)題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
化工廠新年工作計(jì)劃篇四
（一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。
（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過(guò)程改進(jìn)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長(zhǎng)風(fēng)化[2006]104號(hào)文要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
（三）加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等廠級(jí)安全教育，各單位切實(shí)搞好“三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證；12月份有198個(gè)?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
5、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。
6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7、開展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。
4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。
（五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
化工廠新年工作計(jì)劃篇五
一、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。
二、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度來(lái)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額。
三、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。
四、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。
五、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、發(fā)放工作。
六、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。
七、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。
八、做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物責(zé)任與權(quán)限責(zé)任。
1、對(duì)出納工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
2、對(duì)每日現(xiàn)金賬目及銀行的賬目是清晰性負(fù)責(zé)。
3、對(duì)個(gè)人的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)權(quán)限。
1、發(fā)現(xiàn)不符合報(bào)銷程序有拒絕報(bào)銷的權(quán)利。
2、有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向財(cái)務(wù)主管報(bào)告的權(quán)利。
3、有對(duì)公司改善各項(xiàng)工作的建議權(quán)。
1、受過(guò)會(huì)計(jì)基本知識(shí)方面的培訓(xùn)。
2、具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、熟悉各類銀行單據(jù)及發(fā)票的填寫職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)。
1、高度認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念。
2、堅(jiān)持原則，能夠獨(dú)立履行出納職能個(gè)人素質(zhì)。
1、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)。
2、沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心。
化工廠新年工作計(jì)劃篇六
1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，按照操作規(guī)程操作dcs系統(tǒng)上的各個(gè)自動(dòng)閥門、泵的開啟和關(guān)閉。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位及相關(guān)崗位專業(yè)知識(shí)，掌握dcs操作要領(lǐng)，不斷提高自身操作水平，確保安全生產(chǎn)。
3、熟悉本裝置工藝流程，控制指標(biāo)、主要設(shè)備構(gòu)造以及本裝置各種物料的物性特征，能熟練掌握開停車程序和事故狀態(tài)下處理程序，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確判斷各種異常情況，防止各類事故發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)利用通訊工具向外界進(jìn)行必要的聯(lián)系，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、請(qǐng)示工作，向室外操作人員發(fā)出指令，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
5、向班長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)中存在的不正?，F(xiàn)象和不安全因素。6、檢查并監(jiān)視控制室內(nèi)可燃?xì)鈭?bào)警、消防報(bào)警等設(shè)備。7、負(fù)責(zé)控制室內(nèi)操作員站和工程師站兩臺(tái)計(jì)算機(jī)的開機(jī)和關(guān)機(jī)操作。
8、熟練掌握消防器材和應(yīng)急器材的使用方法、9、認(rèn)真記好操作記錄，做到書寫工整，記錄及時(shí)全面。
10、整理和保持控制室內(nèi)衛(wèi)生。11、及時(shí)完成班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
化工廠新年工作計(jì)劃篇七
第一條為加強(qiáng)與公司其他部門的溝通，建立快速高效的信息傳遞及處理機(jī)制，確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定。
第二條車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)做好車間工藝技術(shù)管理，品質(zhì)管理，物料管理，對(duì)車間主任及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
第三條車間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門對(duì)所管區(qū)域負(fù)責(zé)，接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。
第二章任職條件。
第四條有較高的思想政治覺(jué)悟，過(guò)硬的綜合身體素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)硬朗。
第五條具備一定的機(jī)械工藝技術(shù)能力。
第三章崗位職責(zé)。
第六條職責(zé)說(shuō)明：a.工藝技術(shù)管理方面:。
(1)負(fù)責(zé)按照研發(fā)中心已審核的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
(2)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并找出原因，及時(shí)上報(bào)工藝科及技術(shù)中心。
(3)配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。b.品質(zhì)管理方面：
(1)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問(wèn)題的反饋與措施的制定。
(2)協(xié)助品管部對(duì)工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序。c.物料管理方面:。
(1)監(jiān)督指導(dǎo)車間領(lǐng)料員落實(shí)好物料的領(lǐng)發(fā)及存放，落實(shí)好車間半成品的存放，落實(shí)好車間物料申購(gòu)等各項(xiàng)物料管理工作。
(2)定期對(duì)車間堆放的物料進(jìn)行整理和盤點(diǎn)，計(jì)劃下料，合理用料，避免浪費(fèi)，協(xié)助車間主任推廣6s工作。
第四章其他。
第七條第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。
第八條第十三條本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
化工廠新年工作計(jì)劃篇八
1、上崗員工必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，學(xué)會(huì)使用各類防護(hù)用品，并熟練掌握逃生技巧。
2，加強(qiáng)崗位制度培訓(xùn)，絕不能出現(xiàn)睡崗，串崗，工作中干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
3，密切關(guān)注各生產(chǎn)參數(shù)的波動(dòng)及時(shí)分析波動(dòng)原因，將可能存在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提前解決，并注意各輔助系統(tǒng)的參數(shù)變動(dòng)，防止產(chǎn)生不良影響。
4，熟練掌握本車間非正常生產(chǎn)運(yùn)行下的應(yīng)急預(yù)案，并在運(yùn)行中按車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮密切配合和操作，努力使生產(chǎn)平穩(wěn)安全運(yùn)行。
5、堅(jiān)決貫徹“三不傷害”原則，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、發(fā)現(xiàn)管理人員違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，或者生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議。
8、熟練掌握本崗位所管轄設(shè)備操作，保證裝置運(yùn)行的安全性，保證巡檢質(zhì)量。
9、熟悉本崗位工藝流程和設(shè)備的使用狀況，負(fù)責(zé)本崗位場(chǎng)地衛(wèi)生、設(shè)備和工藝的維修保養(yǎng)、巡檢工作，定期檢查動(dòng)、靜密封點(diǎn)，避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕泄漏點(diǎn)的產(chǎn)生。
10、定期對(duì)本崗位安全消防、勞動(dòng)防護(hù)救護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
11、發(fā)生事故后，須立即采取應(yīng)急處置措施防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，并向班長(zhǎng)匯報(bào)。
12、積極參加各級(jí)組織開展的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練。
13、積極參加班組安全活動(dòng)。
14、嚴(yán)格貫徹隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制，認(rèn)真開展日常安全檢查、隱患整改。
15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。
16、熟練掌握滅火器及各類消防設(shè)施應(yīng)急用品的使用方法。
化工廠新年工作計(jì)劃篇九
寧愿事前檢查，不可事后返工。
老毛病要根治小問(wèn)題要重視。
力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
今天工作不努力，明天努力找工作。
自主管理,自主檢驗(yàn),自有成就。
產(chǎn)品記得熟,缺點(diǎn)全挑出。
推行品管,降低成本,增加利潤(rùn)。
說(shuō)到就要做到，要做就做最好。
培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營(yíng)好管理。
安全帽擋住飛來(lái)的橫禍呵護(hù)寶貴生命；
安全規(guī)程高于上級(jí)命令；
安全帶牽掛著你的平安。
一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
愛(ài)惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)清晰。
上游工序做得好,下游工序無(wú)煩惱。
產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務(wù)海外好接單。
改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人。
產(chǎn)量誠(chéng)可要,質(zhì)量?jī)r(jià)更高。
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣--品質(zhì)。
馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全員工作士氣。
品質(zhì)--企業(yè)致勝的.關(guān)鍵。
留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!
品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。
品質(zhì)--減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的手段。
品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
成功者找方法，失敗者找借口。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。
要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。
以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
班組有士氣，貨期有保證。
愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
用戶是上帝，下道工序就是用戶。
精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時(shí)間中節(jié)分縮秒。
成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。
會(huì)議的成果就是行動(dòng)。
培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)付出更多。
生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。
工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。
檢查記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
我們的承諾不做不良品。
找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
:留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
化工廠新年工作計(jì)劃篇十
工廠工作計(jì)劃第1部分送走細(xì)雨紛飛的九月，迎來(lái)秋高氣爽的十月。一如既往，我們以飽滿的熱情投入到繁忙的工作中。
1.乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編制和審核全面細(xì)致地完成。
我們乙炔工段是一個(gè)a類防爆裝置，乙炔的化學(xué)特性決定了該工段的危險(xiǎn)特性。為了防止爆炸等各種惡性事故的發(fā)生，在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們根據(jù)本工段的特點(diǎn)，全面、細(xì)致地制定了各種事故的應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)工廠審批。充分聽取員工建議后，集思廣益，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供了一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論和操作依據(jù)。
2.初步完成本部門關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編制。
根據(jù)公司文件精神，一方面重視事故后的處理方案，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們列出了各種可能的事故點(diǎn)，然后制定了預(yù)防措施，并提交給工廠審查。比如大渣漿泵出口閥的維護(hù)，發(fā)電機(jī)軟連接螺栓的牢固度等。應(yīng)該用文件具體落實(shí)，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。
3.進(jìn)一步加大電石灰的抵扣力度，不懈努力。
經(jīng)過(guò)上個(gè)月艱苦的扣塵戰(zhàn)斗，這個(gè)月的卷塵現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不放松，不怕困難。我一直在觀察入庫(kù)的車輛，這個(gè)月扣了42輛，10噸左右，減少消耗3萬(wàn)多元。為了公司和員工的利益，我們盡了最大努力，問(wèn)心無(wú)愧。
4.對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全意識(shí)和生活方式教育。
乙炔工段員工普遍比較年輕，社會(huì)閱歷淺，紀(jì)律性差，容易情緒化。為此，我們利用周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，講道理，澄清是非，用實(shí)例教育大家樹立正確科學(xué)的人生觀和世界觀；上班要遵守規(guī)章制度，安全工作；工作之余，要遵紀(jì)守法，和睦相處。盡管我們努力工作，但仍然有一些同志反復(fù)犯錯(cuò)誤，不僅在工作中，而且在生活中，這使我們非常難過(guò)。有時(shí)候感嘆:經(jīng)過(guò)十幾年的學(xué)校訓(xùn)練，毫無(wú)起色。我們能做什么？再次證明“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“路總是更難走”，努力把工作做好，做細(xì)，做實(shí)。
5.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，狠抓文明生產(chǎn)。
在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上，我們一點(diǎn)也沒(méi)有放松。這個(gè)月，我們更換了一些皮帶減速器潤(rùn)滑劑；每天觀察大渣漿泵油位并補(bǔ)充；雨天加強(qiáng)各皮帶棧橋巡查，疏通漏點(diǎn)。一如既往做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，油漆部分泵體和電機(jī)；保留地雜草已清除；干凈的戰(zhàn)壕也被徹底清理了。
6.10月份積極準(zhǔn)備大修材料。
這個(gè)月，我們?yōu)?0月的大修做了積極的準(zhǔn)備。所有材料已分別準(zhǔn)備、登記和儲(chǔ)存，更換計(jì)劃已提交工廠。當(dāng)公司確定具體日期后，我們將開始安排和調(diào)動(dòng)人員，實(shí)施自檢項(xiàng)目，并將責(zé)任分配給人員。
1.檢修前做好進(jìn)一步準(zhǔn)備，確保檢修順利順利完成。
在9月份的基礎(chǔ)上，我們收集并填補(bǔ)了空白，盡一切努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)部環(huán)境。如工具的庫(kù)存準(zhǔn)備、安全防護(hù)工作的實(shí)施、值班人員的安排等。確保大修順利、順利完成。
2、進(jìn)一步落實(shí)事故應(yīng)急演練。
10月份計(jì)劃全面普及事故應(yīng)急預(yù)案，利用周一的安全學(xué)習(xí)時(shí)間讓各班學(xué)習(xí)，深入人心。它在緊急情況下確實(shí)起到了“有案可循，有案可循”的作用。且具有科學(xué)性和可操作性。在這一理論的指導(dǎo)下，我們要認(rèn)真執(zhí)行演習(xí)的計(jì)劃，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍，不?；ㄕ小?/p>
3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和推廣工作。
預(yù)計(jì)10月份，公司將發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)版的崗位記錄。屆時(shí)我們會(huì)配合暖工做好前期培訓(xùn)和中期推廣。俗話說(shuō)，“好的開始是成功的一半”。為此，我們將努力開一個(gè)好頭，嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)，要求所有員工做好原始記錄，并以此記錄變更為契機(jī)，使我科的記錄書寫取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
4.加強(qiáng)對(duì)員工和農(nóng)民工的技術(shù)和勞動(dòng)紀(jì)律管理。
這個(gè)月，我們部門的員工和農(nóng)民工都不同程度地違反了勞動(dòng)紀(jì)律。為此，我們還開展了懲罰和批評(píng)教育。10月份，我們將追捕他們，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次，曝光一次，讓制度化管理深入每個(gè)人的內(nèi)心。此外，在員工控制每個(gè)過(guò)程控制點(diǎn)時(shí)，我們科也會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，不依靠專門的工人，盡量使我們的工作全面化，落到實(shí)處。
同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗；努力使我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)達(dá)到一個(gè)新的水平；加強(qiáng)各運(yùn)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；執(zhí)行公司分廠的各項(xiàng)制度、規(guī)定和臨時(shí)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡最大努力。
化工廠新年工作計(jì)劃篇十一
在公司黨委的指導(dǎo)下，圍繞服務(wù)中心工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。
1.黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì);。
2.企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。
3.安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識(shí)宣傳;。
4.員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹;。
5.職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳;。
6.生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問(wèn)題。
(一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作。
宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，20xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)：
化工廠新年工作計(jì)劃篇十二
上周工作完成情況：
1、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)班組進(jìn)場(chǎng)，對(duì)施工合同、勞務(wù)合同進(jìn)行學(xué)習(xí)已組織學(xué)習(xí)材料領(lǐng)用管理制度。自行完成材料管理制度及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)。
2、聯(lián)系方家坡項(xiàng)目部調(diào)入鋼筋600kg，木方70根（*），模板：30㎡（*）。并做到上蓋下墊，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行盤點(diǎn)。
3、材料管理實(shí)施策劃經(jīng)過(guò)分公司的指導(dǎo)已經(jīng)完善。
4、施工員材料計(jì)劃已上報(bào)。
5、現(xiàn)場(chǎng)電料的計(jì)劃因電工未進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致電料計(jì)劃未落實(shí)。
6、對(duì)需求的市場(chǎng)材料進(jìn)行詢價(jià)。
7、盤點(diǎn)xxxx投入材料費(fèi)用。
1、擬定班組授權(quán)委托書交由分公司審核。
2、對(duì)上報(bào)的材料計(jì)劃中的材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行驗(yàn)收，碼放。
3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行每日巡查，是否做到工完場(chǎng)清，剩余材料是否及時(shí)遮蓋。
4、配合施工員對(duì)計(jì)劃需要材料進(jìn)行詢價(jià)。
5、配合施工員和電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電料計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
xxxxxx。
化工廠新年工作計(jì)劃篇十三
崗位職責(zé)說(shuō)明書（前臺(tái)）。
崗位名稱：前臺(tái)文員。
所屬單位：
崗位類別：行政內(nèi)勤。
任職者：
崗位概述：負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作，客戶服務(wù)工作、基礎(chǔ)文職類工作以及每日開關(guān)公司大門等內(nèi)勤工作。
崗位職責(zé)：
一.客戶的接待工作。
1.客戶入館時(shí)的登記接待工作。
g)填寫《客戶登記表》：到館時(shí)間、姓名、專業(yè)/單位、出生年份、電子郵件、來(lái)館事由、了解途徑、初次到訪。向非會(huì)員客戶說(shuō)明會(huì)員制度，說(shuō)服會(huì)員辦卡。收取租/押金，填寫《收款紀(jì)錄》，開具專用收據(jù)。下班前將錢款上交財(cái)務(wù)。保證《收款紀(jì)錄》，專用收據(jù)，實(shí)收金額完全一致。提供客戶專用的出入卡，并為客戶介紹使用方法?，F(xiàn)金抽屜嚴(yán)格上鎖，離開前臺(tái)時(shí)必須仔細(xì)檢查。更新《客戶消費(fèi)單》信息。
2.客戶入館時(shí)的登記接待工作（熟客）。
f)禮貌問(wèn)好，詢問(wèn)客戶有無(wú)其他要求。查看場(chǎng)地使用情況表，提供客戶可以預(yù)定使用的場(chǎng)地進(jìn)行選擇。每周查看客戶賬戶余額，少于客戶本日所預(yù)定的消費(fèi)額時(shí)及時(shí)詢問(wèn)客戶是否充值。并更新《會(huì)員消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》。收取租/押金，填寫《收款紀(jì)錄》，開具專用收據(jù)。保證《收款紀(jì)錄》，專用收據(jù)，實(shí)收金額完全一致。前臺(tái)需熟悉熟客基本情況，待人親切，給人賓至如歸的感覺(jué)。
3.客戶引導(dǎo)工作。
d)禮貌引導(dǎo)客戶入座，詢問(wèn)客戶有無(wú)其他需要。及時(shí)為客戶解決問(wèn)題，經(jīng)客戶確認(rèn)無(wú)需要后離開迅速歸位。對(duì)初次到館者提供《入館須知》閱讀，主動(dòng)詢問(wèn)客戶是否需要熟悉場(chǎng)地。引導(dǎo)客戶巡視場(chǎng)地時(shí)，做必要講解，語(yǔ)音和緩，動(dòng)作輕柔。
4.客戶離館登記接待工作。
c)禮貌提醒客戶離開時(shí)打卡，并協(xié)助客戶調(diào)整打卡機(jī)。監(jiān)控客戶使用時(shí)間，及時(shí)禮貌地提醒超時(shí)的客戶。填寫客戶登記表：離館時(shí)間。
5.客戶離館時(shí)接待及清理工作。
內(nèi)，用后需送回并嚴(yán)格鎖上雜物間的門）。
c)打掃時(shí)動(dòng)作要盡量輕，以免打擾其他使用者的正常工作。
6.商品販賣工作。
e)客戶需要購(gòu)買食品、飲料、繪圖材料等，引導(dǎo)客戶至販賣區(qū)。禮貌協(xié)助客戶挑選，專業(yè)解答客戶各種問(wèn)題。收款并填寫《販賣區(qū)流水單》。每日交班前核對(duì)販賣區(qū)物品和《販賣區(qū)流水單》數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)?，F(xiàn)金抽屜嚴(yán)格上鎖，離開前臺(tái)時(shí)必須仔細(xì)檢查。
7.客戶使用中的接待工作。
d)客戶有其他需要時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地協(xié)助客戶解決問(wèn)題。超出職能范圍的，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。緊急情況時(shí)，應(yīng)協(xié)助穩(wěn)定客戶情緒。待人熱情友善，微笑服務(wù)。
8.下班時(shí)的工作。
e)每日按時(shí)下班，如早退需要按規(guī)定填寫《請(qǐng)假單》。下班時(shí)，關(guān)閉館內(nèi)不必要使用的空調(diào)及燈光照明。按要求鎖好公司大門及通道門。夜班下班前，需要和館內(nèi)人員確定是否還有其他需要。離崗時(shí)鎖好所有的抽屜。
二.公司行政內(nèi)勤工作。
1.消耗品領(lǐng)用保管工作。
c)每周清點(diǎn)核對(duì)一次《消耗品流水單》，并交上級(jí)抽檢。員工領(lǐng)用時(shí)，填寫《消耗品流水單》，收員工簽字的《申請(qǐng)單》存檔。保管公司消耗品，隨時(shí)上鎖。
2.消耗品請(qǐng)購(gòu)工作。
d)消耗品不足時(shí)，填寫《請(qǐng)購(gòu)單》向上級(jí)申請(qǐng)購(gòu)買。購(gòu)買時(shí)需提供至少兩個(gè)供應(yīng)商的比價(jià)情況說(shuō)明，填寫《比價(jià)單》。保證貨品質(zhì)量和采購(gòu)價(jià)格合理，不得利用職務(wù)之便損壞公司利益。訂水，保持服務(wù)區(qū)不斷水。
3.考勤請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)工作。
f)遲到30分鐘以內(nèi)者，填寫《扣款單》，并經(jīng)部門經(jīng)理簽字后收款。遲到30分鐘以上（含）者，填寫《處理意見書》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后計(jì)算年假抵扣。早退15分鐘以內(nèi)者，填寫《扣款單》，并經(jīng)部門經(jīng)理簽字后收款。早退15分鐘以上（含）者，填寫《處理意見書》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后計(jì)算年假抵扣。每日填寫《考勤表》，每月統(tǒng)計(jì)本月遲到、早退、請(qǐng)假人員的情況匯總至總經(jīng)理過(guò)目。每二周累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)二天的異常人員情況，應(yīng)及時(shí)通知人事部。
4.維護(hù)館內(nèi)環(huán)境工作。
b)每3小時(shí)巡視一次，保持場(chǎng)館整潔，并清理垃圾，整理書架等。每日10:00前清潔茶水區(qū)所有用具（包括茶杯、茶壺、榨汁機(jī)、微波爐、果籃等）。
f)留意館內(nèi)是否有可疑人員，發(fā)現(xiàn)后立即報(bào)告上級(jí)處理?？刂剖覂?nèi)溫度在26~27度，檢查空調(diào)運(yùn)行情況。（本館常溫在20~30度時(shí)不開空調(diào)，友善的向用戶解釋。）及時(shí)關(guān)閉不必要的燈光照明。維護(hù)館內(nèi)綠色植物，按植物習(xí)性澆水，保持植物健康，異常情況及時(shí)反映。
5.公司傳統(tǒng)郵件、報(bào)紙、書籍等的簽收工作，并發(fā)放。
6.公司各種鑰匙的領(lǐng)用和保管，不得擅自出借使用。
7.維護(hù)好各類辦公機(jī)器，如發(fā)現(xiàn)損壞或異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
三.前臺(tái)接待工作。
1.接待客人來(lái)訪工作。
e)要求客戶出示有效證件并登記，詢問(wèn)是否預(yù)約和來(lái)意，并核對(duì)。引導(dǎo)預(yù)約客戶至接待室，并禮貌奉茶調(diào)試空調(diào)，通知被預(yù)約人。引導(dǎo)前來(lái)參觀的客戶參觀，并做簡(jiǎn)單介紹。如前來(lái)參觀的客戶有合作意向，應(yīng)立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，并引導(dǎo)客戶至接待室。重要客人來(lái)訪時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理等做好接待工作。
2.每日的交接工作。
c)填寫交接工作備忘錄。清點(diǎn)核對(duì)當(dāng)班時(shí)現(xiàn)金數(shù)。保證前臺(tái)一直有人值班。
3.接電話。
b)禮貌用語(yǔ)，開場(chǎng)為:“您好！柔性設(shè)計(jì)館，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的？”及時(shí)轉(zhuǎn)接來(lái)電，如當(dāng)事人不在，則填寫《電話留言單》，轉(zhuǎn)告他人。
1.四．基礎(chǔ)文職類工作名片整理工作。
b)按總經(jīng)理或其他部門要求填寫《名片管理表》。妥善保管名片原件。
協(xié)助搜索信息。打字。公司電子郵件。總經(jīng)理安排的其他事宜。
崗位其他要求：
1.穿著正裝，言行禮貌得體，化淡妝。
2.不得穿走路時(shí)聲音強(qiáng)烈的高跟鞋等。
3.普通話標(biāo)準(zhǔn)，為人友善，熱情，積極為客戶解決問(wèn)題。
4.負(fù)責(zé)認(rèn)真，及時(shí)有效地完成本職工作。
5.保證公司財(cái)物安全，建立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。
6.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度。
前臺(tái)工作監(jiān)管意見：
1.忘記關(guān)閉不必要使用的空調(diào)及除通宵座位的燈光照明者，扣除當(dāng)日全部工資，并警告。
2.使用雜物間工具后忘記鎖閉雜物間的門，扣除當(dāng)日全部工資，賠償公司失竊物品，并警。
3.未經(jīng)許可，私自使用打印機(jī)打印非公司業(yè)務(wù)文件的，扣除當(dāng)日全部工資，2倍價(jià)格支付。
打印費(fèi)，并警告。
4.未經(jīng)許可，私配公司鑰匙或?qū)⒐捐€匙借予他人的，扣除全部未結(jié)工資，賠償公司重新。
安裝門鎖費(fèi)用，并解除合同。
5.擅自收取公司營(yíng)業(yè)款不上交的，一經(jīng)查實(shí)，扣除全部未結(jié)工資。解除合同并通知相關(guān)管。
理部門。
6.擅自免除朋友、同學(xué)等消費(fèi)款的，一經(jīng)查實(shí)，扣除全部未結(jié)工資，2倍價(jià)格支付消費(fèi)金。
額，并解除合同。
7.不能按時(shí)按量完成公司臨時(shí)布置的其他工作任務(wù)并無(wú)合理解釋的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除。
小時(shí)工資。
前臺(tái)賬面混亂的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資。
9.其他違反《公司員工手冊(cè)》的行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資，并按相關(guān)制度嚴(yán)肅。
處理。
10.其他違反《前臺(tái)職責(zé)》的行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資。
任職者確認(rèn)：
我已經(jīng)認(rèn)真閱讀了以上條款，同意接受公司的管理。
簽字：
化工廠新年工作計(jì)劃篇十四
在工段長(zhǎng)及值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司、車間及工段各項(xiàng)規(guī)定,做好本小組內(nèi)人員的分工,配合工段長(zhǎng)搞好設(shè)備管理,保證鍋爐設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。交接班時(shí)對(duì)本崗位設(shè)備、安全、衛(wèi)生、工藝進(jìn)行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴(yán)格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)分析,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
一、目標(biāo)任務(wù)(一)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證主要工藝合格率達(dá)98%以上,對(duì)違反工藝的操作進(jìn)行監(jiān)督。
二、組織管理。
在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本小組的設(shè)備監(jiān)視、維護(hù)與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。
三、崗位職責(zé)。
(一)生產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)管理設(shè)備運(yùn)行情況工作。
2、工作流程:接班對(duì)設(shè)備巡檢一遍,做好交接班記錄。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)當(dāng)班期間,了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,協(xié)助副操作進(jìn)行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護(hù)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作重要設(shè)備。3)按要求對(duì)鍋爐水位計(jì)進(jìn)行沖洗工作。
4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設(shè)備巡檢分工?所規(guī)定的工作。
5)負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動(dòng)、停止及切換操作,認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常,對(duì)運(yùn)行日志,記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)指揮本小組的事故處理.6)作好當(dāng)班期間的開、停車操作。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作。
2、工作流程:按車間要求督促班組人員搞好安全運(yùn)行,廢氣達(dá)標(biāo)排放。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)根據(jù)工段要求,做好各種安全設(shè)施,消防器材的維護(hù),保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進(jìn)行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達(dá)標(biāo)排放。2)杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故、傷亡事故。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝指標(biāo)工作。
2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)嚴(yán)格控制鍋爐水位,控制在工藝指標(biāo)范圍之內(nèi)。隨時(shí)監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數(shù)據(jù)。
2)在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)汽機(jī)的需要和并列爐的負(fù)荷分配,相應(yīng)調(diào)整鍋爐的蒸汽量和過(guò)熱蒸汽參數(shù),為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負(fù)荷不低于該爐負(fù)荷最小允許值(額定值的50%)。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場(chǎng)地的整潔,搞好文明生產(chǎn)工作。
2、工作流程:對(duì)所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行工作。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長(zhǎng)及工段長(zhǎng)交給的臨時(shí)性清掃工作。2)嚴(yán)格按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行工作。
(五)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
2、工作流程:1)完成職責(zé)相關(guān)的臨時(shí)性工作。2)個(gè)人能夠勝任的職責(zé)外的工作。3)應(yīng)急狀態(tài)下分配的緊急任務(wù)。
3、工作標(biāo)準(zhǔn):按照公司相關(guān)規(guī)定及工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完成臨時(shí)交辦的任務(wù),不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。
化工廠新年工作計(jì)劃篇十五
儀表維修人員在儀表維修班組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受儀表技術(shù)管理人員的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的自控系統(tǒng)設(shè)備管理、維護(hù)檢修等工作，協(xié)助儀表維修班組長(zhǎng)搞好班組管理，通過(guò)技術(shù)革新，使生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)不斷完善，確保自控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、長(zhǎng)周期、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1、會(huì)同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行儀表的招標(biāo)，購(gòu)買。
2、負(fù)責(zé)對(duì)新增加儀表的安裝調(diào)試，安裝調(diào)試要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙以及說(shuō)明書要求操作。
5、保持總控室的室溫和清潔，定期對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行清理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。6、使用標(biāo)準(zhǔn)儀器要嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表每年需要上報(bào)計(jì)量部門鑒定一次。
7、熟練操作dc和消防自控系統(tǒng)，正確處理各種報(bào)警信息。熟練使用消防器材。
8、做好各類儀器、儀表，特別是電、氣動(dòng)閥門和dcs監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)全廠的675個(gè)儀表進(jìn)行巡回檢查，包括閥的注油、排污、校驗(yàn)、維護(hù)工作等，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)，保證各儀表的正常運(yùn)行。
11、出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析并積極組織搶修。12、做好dcs運(yùn)行情況記錄，負(fù)責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案并認(rèn)真填寫班組dcs臺(tái)帳。
13、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。14、安排好現(xiàn)場(chǎng)使用儀表的年檢計(jì)劃，嚴(yán)禁超期使用。
15、及時(shí)處理設(shè)備缺陷，加強(qiáng)創(chuàng)新，積極進(jìn)行技術(shù)改造，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù)，解決生產(chǎn)中的難題，努力提高技術(shù)素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高公司的效益。16、處理好報(bào)廢零件的入庫(kù)工作。
17、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃。
18、自覺(jué)地落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的各種管理制度和規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止，提高執(zhí)行力。
19、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
化工廠新年工作計(jì)劃篇十六
2015年我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，抓住教育、制度、監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，積極探索新思路和新方法，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，整體推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，懲防體系工作機(jī)制。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求，積極推動(dòng)懲防體系建設(shè)工作。成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了反腐領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展。
(三)完善制度，嚴(yán)格考核。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核結(jié)果作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，并納入年度工作績(jī)效考核。同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為全年工作的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部目標(biāo)管理，與黨建工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，同部署落實(shí)，同檢查考核，進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，為工作有效開展提供了動(dòng)力。
二、以人為本，教育預(yù)防，提高黨員、干部廉潔自律意識(shí)。
(一)深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是抓好《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)教育，并重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中紀(jì)委二次全會(huì)精神，以及省委、州委、州紀(jì)委的相關(guān)會(huì)議精神和文件;二是組織觀看反腐倡廉教育電教片《永遠(yuǎn)在路上》，開展“一把手”上廉政黨課等教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí);使每位同志進(jìn)一步增強(qiáng)了廉政自律意識(shí)、廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
開展廉政談話。
(三)積極開展整風(fēng)肅紀(jì)教育活動(dòng)。為全面檢查、整改“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，在全院開展了整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)。成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定、《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、省委十六禁等有關(guān)規(guī)定，深入檢查自身“四風(fēng)”方面的問(wèn)題和管理上的漏洞，全面查找我院易發(fā)腐敗問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)能馬上糾正的，立即整改，不能馬上糾正的，制定了今后的整改措施并狠抓落實(shí)通過(guò)此次整風(fēng)肅紀(jì)教育活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院干部職工的紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí)。
三、預(yù)防為主，完善制度，形成制約腐敗的有效機(jī)制。
(一)完善各項(xiàng)監(jiān)督制度。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和民主評(píng)議工作制度，并接受廣大干部群眾的監(jiān)督。認(rèn)真檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，監(jiān)督民主集中制及領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則落實(shí)情況，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，都經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。督促黨員干部認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉潔從政規(guī)定，自覺(jué)接受、積極支持配合新聞?shì)浾摫O(jiān)督。主動(dòng)開門納諫，通過(guò)發(fā)放意見征求函、設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話等多種監(jiān)督形式，及時(shí)征求和了解廣大職工對(duì)醫(yī)院管理工作的意見和建議，自覺(jué)接受他們的監(jiān)督。
(二)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十六禁”具體要求。按照中央《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約意識(shí)，安排會(huì)議活動(dòng)和接待要符合規(guī)定，努力打造節(jié)約型醫(yī)院。今年以來(lái)，我院“三公”經(jīng)費(fèi)支出顯著下降。
化工廠新年工作計(jì)劃篇十七
一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
化工廠新年工作計(jì)劃篇十八
4月份的大檢修，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置、早安排，在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責(zé)任，圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作，并把其中衍生出來(lái)的一些問(wèn)題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。
１、本次大檢修共完成42項(xiàng)，含自檢項(xiàng)目。把我們?cè)谄綍r(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來(lái)的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
２、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中，我們盡量做到想的細(xì)致周到，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項(xiàng)動(dòng)火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位，落實(shí)到位。
３、責(zé)任落實(shí)，任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期，工段認(rèn)真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì)的精神，認(rèn)真思考，合理分配，把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。
４、本次檢修進(jìn)度快，安全高效。
我們本著“安全第一”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在檢修現(xiàn)場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此，我們?cè)谥贫ò踩雷o(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內(nèi)無(wú)有一人受到傷害。
５、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快，現(xiàn)場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺(jué)得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫(kù)，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。
1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過(guò)細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問(wèn)題時(shí)，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
２、工段一級(jí)管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會(huì)努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，克服困難，從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失與情感傷害，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，爭(zhēng)取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺(jué)的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
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充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的化工廠檢修工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工廠新年工作計(jì)劃篇十九
一、認(rèn)真觀察鍋爐水位、蒸汽壓力、蒸汽溫度、風(fēng)壓、進(jìn)煤量等的變化情況和爐膛燃燒，鏈條行走和鍋爐供汽等情況，做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加強(qiáng)與用戶聯(lián)系，做好滿足生產(chǎn)需要，保質(zhì)保量供汽。
二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，每班至少?zèng)_洗水位計(jì)和排污一次，如有放灰裝置時(shí)，當(dāng)班必須按時(shí)準(zhǔn)確操作管理。
三、認(rèn)真做好鍋爐及設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，做到勤巡回、勤檢查、勤調(diào)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告帶班長(zhǎng)，當(dāng)班能處理的當(dāng)班處理，處理不了的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由主管人員安排解決，并積極協(xié)助。
四、鍋爐運(yùn)行中，一旦發(fā)生事故及故障時(shí)，要沉著冷靜，果斷采取有效措施予以排除，并如實(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
五、做好鍋爐操作場(chǎng)地、控制室及設(shè)備的清潔工作，做到環(huán)境美。
六、值班人員對(duì)設(shè)備要做好保養(yǎng)加油工作，司爐、司水責(zé)任分清，每小時(shí)要巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)出理，鏈條爐每周早班定期檢查爐排，并由帶班長(zhǎng)做好記錄。
七、司爐中、夜班值班人員發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題處理不了的跑、冒、滴、漏處，次日早上報(bào)告維修班及技術(shù)人員，由車間安排處理。
八、上崗后，嚴(yán)格遵守《鍋爐運(yùn)行管理操作程序》，緊張有序的工作，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
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