通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地分配時(shí)間和精力，提高工作效率。合理安排時(shí)間是編寫(xiě)完美計(jì)劃的關(guān)鍵，要合理分配時(shí)間，將重點(diǎn)放在關(guān)鍵任務(wù)上。如果你對(duì)自己的計(jì)劃不確定，不妨看看以下案例，或許能給你帶來(lái)一些新的靈感。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
街道是市、區(qū)為適應(yīng)城市發(fā)展形勢(shì)、轉(zhuǎn)變城市管理方式、提高服務(wù)水平需要而所設(shè)立的。xxxx街道自去年8月份成立以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務(wù)要求，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，順利實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)改街道的平穩(wěn)過(guò)渡，為街道今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。借會(huì)議機(jī)會(huì)，我就相關(guān)情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況。
街道轄西塘、回龍、南塘和東馬三村一社區(qū)，xxxx個(gè)黨小組，127個(gè)村民小組，戶(hù)籍人口2.64萬(wàn)，總面積25.33平方公里。境域有一江、一湖、一洲、一環(huán)、三路，環(huán)境優(yōu)美，區(qū)位優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)優(yōu)強(qiáng)。目前，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有世界第一高樓，總部經(jīng)濟(jì)新奧燃?xì)狻⑸虾＜褲?；城市商圈永通汽?chē)城、九城汽車(chē)城、紅星美凱龍、廢舊物資市場(chǎng)；城市地產(chǎn)和記黃埔、音樂(lè)界、熙庭原著等；城市公益項(xiàng)目有xxxx市第四人民醫(yī)院。
二、工作運(yùn)行情況。
1、迅速找準(zhǔn)定位，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。拆鎮(zhèn)設(shè)街后，街道成了區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，自身角色和工作重心有了一定的變化，街道黨工委、辦事處迅速找準(zhǔn)定位，并按照新的定位需要，將內(nèi)部機(jī)構(gòu)改設(shè)成黨政辦、財(cái)辦、綜治辦、計(jì)生辦、社會(huì)事務(wù)辦、征地拆遷辦、城建農(nóng)辦、城市管理辦八個(gè)辦線，保留和開(kāi)放原政務(wù)中心，隸屬黨政辦管理。
2、迅速完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道不單單是一個(gè)區(qū)域的變化、名稱(chēng)的更改，更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢(shì)，盡快開(kāi)展工作，我們迅速出臺(tái)了系列管理制度：《xxxx街道村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道財(cái)經(jīng)管理制度》、《望城區(qū)xxxx街道城建開(kāi)發(fā)公司財(cái)經(jīng)和項(xiàng)目管理管理制度》、《督查制度》、《機(jī)關(guān)辦公制度》、《機(jī)關(guān)會(huì)議制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)印章管理制度》、《機(jī)關(guān)值班制度》、《機(jī)關(guān)請(qǐng)（休）假制度》、《機(jī)關(guān)接待管理制度》、《機(jī)關(guān)食堂管理制度》、《機(jī)關(guān)車(chē)輛管理制度》、《公文處理和文印、檔案管理制度》、《機(jī)關(guān)公共財(cái)產(chǎn)管理制度》、《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度》等，健全、規(guī)范了機(jī)關(guān)管理；今年七·一之前，率先全區(qū)出臺(tái)了《“六個(gè)走在前列”績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》系列制度，并率先在七·一進(jìn)行了冠名“六個(gè)走在前列”的大考評(píng)、大表彰，有效激發(fā)了全街黨員、干部xxxx的`豪情與干勁。
3、切實(shí)突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。xxxx2—xxxx年既是街道成立之年，又是新的開(kāi)局之年，打好開(kāi)局的第一仗，對(duì)于今后的發(fā)展至關(guān)重要。我們?cè)谡J(rèn)真研究轄區(qū)基本情況、基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，街道以“打造現(xiàn)代新城區(qū)、建設(shè)美麗xxxx”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)，從一年的工作運(yùn)行情況來(lái)看，各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，多項(xiàng)重點(diǎn)工作走在全區(qū)前列。這說(shuō)明機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)分工明確，辦事程序規(guī)范，機(jī)制運(yùn)行良好，更說(shuō)明撤鎮(zhèn)設(shè)街是順應(yīng)融城發(fā)展的科學(xué)舉措。一是項(xiàng)目開(kāi)工走在全區(qū)前列。一舉完成了“839”項(xiàng)目、“天空城市”、振興路、吳家沖路拆遷掃尾任務(wù)，率先實(shí)現(xiàn)老項(xiàng)新政全清盤(pán)；一個(gè)多月的時(shí)間完成了“xxxx6”、市四醫(yī)院項(xiàng)目騰地。截至目前，紅建·濱水銘城主體工程建設(shè)基本完成；“紅星美凱龍”啟動(dòng)建設(shè)；第一高樓完成“三通一平”工作；九城、永通等汽車(chē)4s店，振興路、平安路、望湖路等項(xiàng)目全部啟動(dòng)建設(shè)。二是扶貧濟(jì)困走在全區(qū)前列。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府1號(hào)文件精神，不僅率先成立了雷鋒慈善分會(huì)，而且一個(gè)月不到的時(shí)間善款募捐超過(guò)120萬(wàn)，還出臺(tái)《xxxx市望城區(qū)雷鋒慈善會(huì)xxxx分會(huì)資金管理辦法（試行）》等制度，率先規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雷鋒慈善事業(yè)的運(yùn)作；率先發(fā)放了第一批慈善助學(xué)款項(xiàng)。三是計(jì)生工作走在全區(qū)前列。率先推行“流動(dòng)人口均等化服務(wù)”舉措，創(chuàng)新實(shí)行一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一考核的“三責(zé)”制，推行聯(lián)村干部包村、村干部包片、組干部包組、信息員包戶(hù)的“四包”制，目前，各項(xiàng)指標(biāo)均在全區(qū)前列。四是黨的建設(shè)走在全區(qū)前列。率先采用公開(kāi)、公平、公正的筆試、面試和考察方式，選拔村級(jí)后備干部，我們不是走在最前面的，但是我們是做得最好的，受到了區(qū)委組織部的肯定和推介。率先推行“辦線自管—紀(jì)工委督管—領(lǐng)導(dǎo)查管—群眾監(jiān)管”四級(jí)督查機(jī)制，率先推行“1+4+xxxx+n”（街道紀(jì)工委—四個(gè)村級(jí)紀(jì)檢小組—xxxx個(gè)黨小組長(zhǎng)—村民代表）四級(jí)廉情網(wǎng)格管理，被定為全區(qū)示范點(diǎn)。五是社會(huì)管理創(chuàng)新走在全區(qū)前列。街道率先在大湖家園和荷塘月色小區(qū)實(shí)行開(kāi)放式物業(yè)管理，是全區(qū)第一家。六是城市管理、拆違控違工作走在前列。經(jīng)過(guò)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)的配合，xxxx街道金星路、雷鋒大道兩廂基本實(shí)現(xiàn)了違章建筑清零。
這些成績(jī)的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，也體現(xiàn)了地利、人和、資源和改設(shè)后體制的優(yōu)勢(shì)，但是也存在一些問(wèn)題。
三、問(wèn)題與請(qǐng)求。
1、經(jīng)費(fèi)保障有困難。街道自身稅收加上區(qū)財(cái)政下?lián)艿馁Y金一年大概700萬(wàn)元，而從一年的正常運(yùn)行情況來(lái)看，我們大概需要xxxx0多萬(wàn)元，一年有近1300多萬(wàn)的缺口。一是因?yàn)轫?xiàng)目征拆與建設(shè)；二是街道的財(cái)政稅收相對(duì)減少了，而工作任務(wù)沒(méi)有減少，特別是現(xiàn)在的城市管理、拆違控違等中心工作任務(wù)越來(lái)越重，投入也逐日增加。建議：加大對(duì)街道社區(qū)的財(cái)政傾斜投入，進(jìn)一步完善對(duì)城市街道、社區(qū)建設(shè)的投入機(jī)制，以適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。
2、人事編制較緊張?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。街道工作同樣承擔(dān)了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有類(lèi)別工作，但是人事編制卻少了很多，有些工作，特別是中心工作急速推進(jìn)時(shí)，感覺(jué)到人手不夠，壓力很大，有時(shí)只好聘用臨時(shí)人員來(lái)完成工作。建議：適當(dāng)增加編制。
3、村（居）組織待健全。要把便民、利民、城市、衛(wèi)生、治安、文化娛樂(lè)、衛(wèi)生保健、勞動(dòng)就業(yè)再就業(yè)等區(qū)服務(wù)工作落實(shí)到居委會(huì)，使之成為名副其實(shí)的城市居民自治組織。建議：進(jìn)一步健全充實(shí)居委會(huì)組織，理順街、居關(guān)系；提高干部素質(zhì)并落實(shí)政治經(jīng)濟(jì)待遇；逐步配備事業(yè)編制解決居委會(huì)干部身份（主任、書(shū)記），讓他們工作無(wú)后顧之憂。
4、職能單位配套缺失。街道管理功能難以發(fā)揮，影響了街道整體工作推進(jìn)。盡快以街道為單位，配套建立相應(yīng)的條條管理部門(mén)完善街道的職能。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的境地，請(qǐng)求：加大對(duì)街道、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。
匯報(bào)完畢，謝謝！
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
20xx年，市人大法制委、常委會(huì)法工委將深入貫徹落實(shí)黨的十八大及省、市黨代表大會(huì)精神，在本屆常委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力將地方立法和其他法制工作放在服務(wù)大局中去謀劃和推進(jìn)，加強(qiáng)立法的針對(duì)性，優(yōu)選立法項(xiàng)目，堅(jiān)持立良法，立有用的法，為落實(shí)“多點(diǎn)多極支撐”戰(zhàn)略、建設(shè)全省“首位城市”營(yíng)造良好法治環(huán)境。全年擬完成下列工作事項(xiàng)：
一、編制常委會(huì)5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義法律體系初步形成、立法工作側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的實(shí)際，圍繞市委提出的“五大興市戰(zhàn)略”和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，遵循“急用先立”和“條件成熟方可確定”的要求，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界和政府職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，深入了解公眾立法訴求，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中迫切需要規(guī)范的事項(xiàng)作為立法重點(diǎn)，科學(xué)編制十六屆人大常委會(huì)5年立法規(guī)劃和20xx年立法計(jì)劃。
二、協(xié)助常委會(huì)做好法規(guī)草案審議工作。
根據(jù)年度立法計(jì)劃，協(xié)助常委會(huì)合理安排法規(guī)草案審議，堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法的原則，按照“不抵觸、有特色、可操作”的要求，做好法規(guī)草案起草、調(diào)研、論證、審議、報(bào)批、公示等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。努力提高法規(guī)審議質(zhì)量，進(jìn)一步縮短立法進(jìn)程。廣泛征求意見(jiàn)和建議，組織公民有序參與立法工作，確保法規(guī)的有效實(shí)施。
三、選聘新一屆常委會(huì)立法專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)顧問(wèn)和專(zhuān)家。
召開(kāi)全市立法工作大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)十五屆人大常委會(huì)立法工作經(jīng)驗(yàn)，研究進(jìn)一步提高立法質(zhì)量的措施和方法，安排部署十六屆人大常委會(huì)立法工作任務(wù)。同時(shí)，完善立法咨詢(xún)委員會(huì)工作機(jī)制，選聘新一屆人大常委會(huì)立法專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)顧問(wèn)和專(zhuān)家。
四、完成立法征求意見(jiàn)工作。
根據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)和省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)的安排，認(rèn)真組織調(diào)研、論證，提出修改建議和意見(jiàn)，按時(shí)保質(zhì)完成國(guó)家法律草案和省人大常委會(huì)法規(guī)草案征求意見(jiàn)工作，努力提高對(duì)法律法規(guī)草案所提意見(jiàn)和建議的可采信度。同時(shí)協(xié)助全國(guó)人大常委會(huì)、省人大常委會(huì)和法學(xué)科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展有關(guān)立法方面的調(diào)研、考察工作。
五、開(kāi)展立法后評(píng)估工作。
在總結(jié)已經(jīng)開(kāi)展的立法后評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索和完善立法后評(píng)估工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)立法工作與監(jiān)督工作的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)立法后評(píng)估，對(duì)法規(guī)在實(shí)施中的效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確把握法規(guī)的實(shí)際運(yùn)行狀況，檢驗(yàn)立法成效，以改進(jìn)立法工作，提高立法質(zhì)量，增強(qiáng)執(zhí)法效果。選擇對(duì)《成都市體育條例》進(jìn)行立法評(píng)估。
六、加強(qiáng)規(guī)范文件備案審查工作。
按照監(jiān)督法和四川省監(jiān)督法實(shí)施辦法的要求，把備案審查工作作為常委會(huì)監(jiān)督工作新的著力點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展規(guī)范性文件備案審查工作，重點(diǎn)抓好對(duì)市政府規(guī)章及重要的規(guī)范性文件的備案審查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)(市)縣人大常委會(huì)備案審查工作的指導(dǎo)力度，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作，維護(hù)社會(huì)主義法制的統(tǒng)一和權(quán)威，規(guī)范和促進(jìn)政府依法行政。
緊緊把握黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性純潔性建設(shè)這條主線，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，采取多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終保持政治清醒，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，自覺(jué)提高工作能力。
八、其他主要日常性工作。
1、根據(jù)常委會(huì)人事任免工作需要，組織完成被任命人員任前法律知識(shí)考試。
2、適時(shí)組織舉辦常委會(huì)及機(jī)關(guān)法制講座，完成機(jī)關(guān)法制宣傳教育、法治城市建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新等相關(guān)工作。
3、辦理委員會(huì)有關(guān)人大代表提出的議案和批評(píng)、意見(jiàn)、建議。
4、根據(jù)公民、法人或者其他組織的申請(qǐng)，做好本市地方性法規(guī)解釋相關(guān)工作。
5、草擬、撰寫(xiě)常委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)和委員會(huì)立法工作及相關(guān)工作的調(diào)研文章。
6、負(fù)責(zé)《法制工作簡(jiǎn)報(bào)》的編寫(xiě)、印送工作。
7、完成常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
xxxx年8月1日，中國(guó)房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)在北京舉行工作會(huì)議。
主任單位xx集團(tuán)副總裁伍xx;執(zhí)行主任單位xx集團(tuán)高級(jí)副總裁、xx地產(chǎn)董事長(zhǎng)盧xx;中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩會(huì)”)指定分管領(lǐng)導(dǎo)顧xx(中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng));xx地產(chǎn)副總裁張慶生;xx軟件集團(tuán)助理總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蔣xx和xx軟件集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部助理總經(jīng)理李xx;蘭德咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)總裁宋xx;中房智業(yè)總裁溫xx;盛堂顧問(wèn)董事長(zhǎng)王xx;新浪商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理郭xx等人出席。
中國(guó)房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王xx主持了會(huì)議。
會(huì)議中心議題是討論委員會(huì)定位、工作思路和任務(wù)、工作方法及運(yùn)營(yíng)模式等。
執(zhí)行主任盧xx先生結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和xx地產(chǎn)理念，深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)涵，并就委員會(huì)工作提出重點(diǎn)建議。
首先：盧總闡述了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)中值得思考的現(xiàn)象，提出房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)悄然劇變的新時(shí)代，應(yīng)以變制變，變中求變，以變導(dǎo)變，從戰(zhàn)略改變、理念改變、產(chǎn)品改變、生活改變過(guò)程中，適應(yīng)加速變化的時(shí)代;他還從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略路徑等方面分析企業(yè)發(fā)展趨勢(shì);并結(jié)合x(chóng)x地產(chǎn)，指出應(yīng)“走出傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商”的局限，建立“美好住居生活”的標(biāo)準(zhǔn)。
其次，盧總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展方向。
比如行業(yè)政策、房地產(chǎn)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)商窘境、輿論導(dǎo)向、百姓心態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)團(tuán)隊(duì)等等。
同時(shí)，也透析了房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)狀況，如資金鏈條、利潤(rùn)壓縮，管理傳統(tǒng)、創(chuàng)新乏力、團(tuán)隊(duì)波動(dòng)等問(wèn)題。
在經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)工作建設(shè)方面，盧總指出應(yīng)著重做好課題研究：宏觀政策及影響、行業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、標(biāo)桿企業(yè)研究、創(chuàng)新管理模式成果;創(chuàng)新集成推廣、國(guó)際同行企業(yè)、先進(jìn)管理理念、新材料新產(chǎn)品研究等。
并強(qiáng)調(diào)在工作中，不要做重復(fù)研究，關(guān)鍵要集成社會(huì)和業(yè)內(nèi)資源，把別人的研究成果進(jìn)行集成性研究，整合性研究。
顧xx副會(huì)長(zhǎng)、伍xx副總裁分別就委員會(huì)下一步工作提出建議。
一是建立委員會(huì)章程制度和工作運(yùn)行管理辦法;二是制定工作計(jì)劃，長(zhǎng)期任務(wù)與短期安排等;三是推舉副主任單位和發(fā)展委員單位事宜(王xx建議先由主任、執(zhí)行主任單位分別推薦幾家副主任單位，由秘書(shū)處去落實(shí))。
與會(huì)同志就委員會(huì)工作思路，結(jié)合自己所在單位特點(diǎn)，談了許多建設(shè)性意見(jiàn)，并表示積極支持委員會(huì)工作，從行業(yè)情感和責(zé)任角度，會(huì)盡己之力。
會(huì)議就下列問(wèn)題達(dá)成一致看法：
一、本委員會(huì)工作目標(biāo)是：促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，提升其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
二、工作任務(wù)大體是：1、專(zhuān)注房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新成果推廣;2、提出房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)行業(yè)報(bào)告，并適時(shí)調(diào)研，開(kāi)展行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作;3、收集、整合、傳播、考察、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)理念;4、結(jié)合企業(yè)需求，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所涉及的'市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益、質(zhì)量、成本、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等管理內(nèi)涵，開(kāi)展服務(wù)性咨詢(xún)、橫向溝通和定向培訓(xùn)等活動(dòng)，并努力促進(jìn)企業(yè)間經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與經(jīng)營(yíng)合作。
三、近期工作打算：一是：依xx咨詢(xún)顧問(wèn)公司研究成果適時(shí)推出房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)行業(yè)指導(dǎo)報(bào)告;二是：開(kāi)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合、輔助開(kāi)發(fā)企業(yè)控制采購(gòu)成本的活動(dòng)，逐步建立針對(duì)房企采購(gòu)需求的、部品較為齊全的供應(yīng)商平臺(tái);三是：承辦“211中國(guó)房地產(chǎn)期刊大會(huì)”。
該大會(huì)已連續(xù)召開(kāi)五年，每年組織一次，有近百家房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)期刊參與，在行業(yè)內(nèi)有一定影響;四是：擇時(shí)重點(diǎn)組織房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新成果的推廣交流，擬每年組織一次年度會(huì)議：中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)。
(可放明年)會(huì)上，主任單位xx地產(chǎn)集團(tuán)伍xx副總裁和執(zhí)行主任單位xx地產(chǎn)董事長(zhǎng)盧xx，向顧xx先生頒發(fā)委員會(huì)總顧問(wèn)證書(shū)，同時(shí)，還向張慶生、宋xx、李xx、溫xx、王xx、郭xx頒發(fā)了副秘書(shū)長(zhǎng)聘書(shū)。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
為了規(guī)范河南海紐聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所關(guān)于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢(xún)工作流程，使客戶(hù)企業(yè)與本所項(xiàng)目組成員全面的了解財(cái)務(wù)咨詢(xún)工作，便于雙方及時(shí)溝通和相互配合，以更好的為客戶(hù)服務(wù)，特制定本工作流程。
一、工作目的。
根據(jù)企業(yè)的委托要求，組成具有專(zhuān)業(yè)勝任能力的高素質(zhì)項(xiàng)目組對(duì)客戶(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理控制體系進(jìn)行管理咨詢(xún)，彌補(bǔ)企業(yè)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力等方面的不足，協(xié)助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)工作、完善內(nèi)控制度，幫助解決經(jīng)營(yíng)和管理中遇到的問(wèn)題。通過(guò)本所的服務(wù)，使企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：
(一)財(cái)務(wù)工作符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，能及時(shí)、準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。
(二)具有完善的內(nèi)部控制制度，并且得到有效的運(yùn)行，以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤和舞弊。
(三)崗位明確，職責(zé)清晰，具有詳細(xì)的工作崗位流程。
(四)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性，有效改變企業(yè)資金吊滯、存貨積壓的現(xiàn)象，促進(jìn)資產(chǎn)增值保值。
(五)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，細(xì)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，控制成本費(fèi)用。
二、業(yè)務(wù)范圍。
(一)定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審核，規(guī)范會(huì)計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。
(二)了解企業(yè)內(nèi)部控制，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系中存在的漏洞、潛在隱患進(jìn)行分析，提出合理的建議，以完善內(nèi)部控制制度。
(三)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)提供會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)管理咨詢(xún)服務(wù)。
(四)協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)規(guī)章制度。
(五)定期對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(六)各類(lèi)投資、籌資策劃分析，參與可行性研究。
(七)稅務(wù)籌劃服務(wù)。
(八)協(xié)助擬定合同、協(xié)議、章程及其他經(jīng)濟(jì)文件。
(九)代企業(yè)培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員。
(十)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)，審核企業(yè)前景財(cái)務(wù)資料。
(十一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與贏利模式構(gòu)建。
(十二)企業(yè)資產(chǎn)管理體系與風(fēng)險(xiǎn)防范。
(十三)其他服務(wù)。
三、工作流程。
(一)前期準(zhǔn)備。
1、項(xiàng)目組拜訪企業(yè)，了解企業(yè)狀況。
2、企業(yè)管理層介紹企業(yè)情況，項(xiàng)目組了解企業(yè)需求。
3、雙方討論，確定項(xiàng)目目標(biāo)。
4、簽訂委托協(xié)議。
(二)組織項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。
(三)確定項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，制定工作計(jì)劃。
(四)根據(jù)前期的了解情況，有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)查。
(五)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，制定咨詢(xún)方案。
(六)根據(jù)企業(yè)需要協(xié)助企業(yè)實(shí)施方案。
四、企業(yè)需提供資料。
(一)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、規(guī)章制度、會(huì)計(jì)核算辦法。
(二)業(yè)務(wù)流程圖。
(三)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料。
(四)稅務(wù)鑒定文件、納稅申報(bào)資料、享受的稅收優(yōu)惠政策等相關(guān)資料。
(一)第一階段――規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
1、工作目標(biāo)。
通過(guò)定期檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，與財(cái)務(wù)部有關(guān)人員相互溝通，按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置是否能保證財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行，不相容崗位是否分離，財(cái)務(wù)制度是否得到執(zhí)行。
(2)檢查財(cái)務(wù)賬套設(shè)置是否符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，是否能真實(shí)、完整的反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
(3)檢查財(cái)務(wù)票據(jù)是否合規(guī)、真實(shí)，憑證填制是否符合要求。
(4)檢查會(huì)計(jì)檔案保管是否符合規(guī)定。
(5)檢查銀行印鑒、票據(jù)管理是否符合規(guī)定。
(6)對(duì)財(cái)務(wù)疑難問(wèn)題根據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定進(jìn)行解答。
(7)對(duì)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(二)第二階段――內(nèi)部控制制度完善階段。
1、工作目標(biāo)。
對(duì)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系內(nèi)部控制制度進(jìn)行了解，深入了解各業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)逐步完善財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制制度。
2、工作內(nèi)容。
(1)了解現(xiàn)有內(nèi)部控控制制度。
通過(guò)獲取財(cái)務(wù)管理控制相關(guān)的制度性文件，與有關(guān)人員進(jìn)行溝通等，觀察控制運(yùn)行的方式，了解內(nèi)部控制制度現(xiàn)狀。
(2)召開(kāi)建立健全內(nèi)部控制制度動(dòng)員會(huì)議。
由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人及與控制有關(guān)的人員召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，事務(wù)所傳達(dá)制度建設(shè)的重要性及目的，要求各部門(mén)給予積極的配合。
(3)按業(yè)務(wù)循環(huán)深入了解內(nèi)部控制。
a貨幣資金控制審核。
b銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)控制審核。
c采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)控制審核。
d實(shí)物資產(chǎn)控制審核。
e成本費(fèi)用控制審核。
f籌資與投資控制審核。
g預(yù)算控制審核。
(4)在對(duì)各業(yè)務(wù)循環(huán)及特點(diǎn)深入了解的基礎(chǔ)上，提出完善內(nèi)部控制的合理化建議，協(xié)助企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制制度。
(5)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(三)第三階段――協(xié)助運(yùn)行制度，查缺補(bǔ)漏階段。
1、工作目標(biāo)。
協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制制度，針對(duì)執(zhí)行過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不足和缺陷，進(jìn)行補(bǔ)充完善。
2、工作內(nèi)容。
(1)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn)，明確內(nèi)部控制制度在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中的作用，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)人對(duì)完善內(nèi)部控制的責(zé)任。
(2)協(xié)助企業(yè)全面執(zhí)行內(nèi)部控制，聽(tīng)取各部門(mén)的`意見(jiàn)。
(3)測(cè)試內(nèi)部控制的有效性，對(duì)制度的不足和缺陷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
(4)對(duì)內(nèi)部控制的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。
(5)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
(四)第四階段工作――全面檢查評(píng)價(jià)、稅收籌劃階段。
1、工作目標(biāo)。
對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面檢查評(píng)價(jià)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃。
2、工作內(nèi)容。
(1)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面審核，提出改進(jìn)建議。
(2)對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行全面測(cè)試，重點(diǎn)檢查貨幣資金。
控制執(zhí)行情況，審批制度是否有效執(zhí)行，盤(pán)存制度是否落實(shí)等。
(3)對(duì)納稅情況進(jìn)行分析，針對(duì)不同的稅種，綜合成本效。
益、風(fēng)險(xiǎn)防范的原則，合理利用優(yōu)惠政策、費(fèi)用轉(zhuǎn)移等方法，為。
企業(yè)提供稅收籌劃的合理建議。
(4)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的本季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
六、會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制。
(一)對(duì)項(xiàng)目組的要求。
1、項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)是有專(zhuān)業(yè)勝任能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
2、項(xiàng)目小組人數(shù)不少于3人。
3、項(xiàng)目組成員能勝任所安排的工作。
(二)對(duì)項(xiàng)目組成員的要求。
1、遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德。
2、獨(dú)立、客觀、公正。
3、具有專(zhuān)業(yè)勝任能力。
4、為客戶(hù)保守商業(yè)秘密。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》，實(shí)施規(guī)范的審核程序。
6、審核中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況應(yīng)及時(shí)提示企業(yè)改正。
7、與內(nèi)部各部門(mén)溝通配合。
8、與客戶(hù)交換意見(jiàn)。
9、協(xié)助客戶(hù)處理審核中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
10、禮貌待人，言行舉止文明。
11、遵守審計(jì)準(zhǔn)則。
12、遵守事務(wù)所其他規(guī)定。
(三)質(zhì)量控制。
1、項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組成員對(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目實(shí)施三級(jí)復(fù)核：項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核和主任會(huì)計(jì)師終級(jí)復(fù)核。
(1)項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目組長(zhǎng)執(zhí)行，項(xiàng)目組長(zhǎng)可以委派項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。但項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)復(fù)核負(fù)責(zé)。
(2)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核是指挑選不參與該業(yè)務(wù)的人員在出具報(bào)告前，對(duì)項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論作出客觀評(píng)價(jià)的過(guò)程。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對(duì)復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé)，但不減輕、不替代項(xiàng)目組長(zhǎng)的責(zé)任。
(3)主任會(huì)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。
七、建立與企業(yè)的長(zhǎng)期溝通機(jī)制。
(一)每階段開(kāi)始前，先與財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通，充分了解工作目的及要求，明確是否存在需要關(guān)注的事項(xiàng)。
(二)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要隨時(shí)與銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、資金管理、財(cái)務(wù)等部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行溝通。
(三)對(duì)初步咨詢(xún)結(jié)果與企業(yè)高層反復(fù)溝通。
八、其他。
本工作流程適用于河南海紐聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制體系咨詢(xún)工作。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是教育工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心任務(wù)。校團(tuán)委緊密?chē)@學(xué)校中心工作，主題活動(dòng)明確，本著對(duì)學(xué)生思想政治教育常抓不懈的指導(dǎo)思想，在青年中大力開(kāi)展理想信念教育和團(tuán)史、團(tuán)情教育。組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)定社會(huì)主義理論和中國(guó)特色社會(huì)主義信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告和xx屆四中全會(huì)精神，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持育人為本，德育為先，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
二、突出特色，抓好團(tuán)委常規(guī)工作。
本年度，校團(tuán)委按程序轉(zhuǎn)接團(tuán)員關(guān)系，及時(shí)整理注冊(cè)。每學(xué)期舉辦一期團(tuán)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)積極要求加入團(tuán)組織的同學(xué)進(jìn)行為期四周左右的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團(tuán)的理論知識(shí)，結(jié)合學(xué)校及學(xué)生生活實(shí)際進(jìn)行思想教育，通過(guò)團(tuán)?？己水厴I(yè)的學(xué)生，方可加入共青團(tuán)組織。今年通過(guò)兩期團(tuán)校學(xué)習(xí)共發(fā)展團(tuán)員470名。
學(xué)校團(tuán)委在做好本職工作的同時(shí)，還配合學(xué)校各處室搞好學(xué)校常規(guī)管理工作，在團(tuán)委的指導(dǎo)下，校學(xué)生會(huì)對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)，課間操出勤，各班級(jí)黑板報(bào)等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，形成了一定的規(guī)范制度，對(duì)學(xué)校的日常管理起到較大作用，被學(xué)校納入學(xué)校管理制度中。
團(tuán)委、學(xué)生會(huì)還注重自身建設(shè)和發(fā)展，對(duì)有缺點(diǎn)的學(xué)生干部進(jìn)行幫助改正，不合格團(tuán)干經(jīng)過(guò)教育不改，予以及時(shí)清退團(tuán)委、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍。每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行評(píng)選表彰。
三、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。
1、組織學(xué)生會(huì)開(kāi)展文明禮貌月活動(dòng)。
2、組織學(xué)生參加教育系統(tǒng)團(tuán)委組織的緬懷先烈掃墓活動(dòng)。
3、在全校范圍內(nèi)成功舉辦了主題為“三獨(dú)——個(gè)人才藝展示”的晚會(huì)。
4、組織開(kāi)展以“教師節(jié)”為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展迎祖國(guó)六十華誕，“紀(jì)念五四紅歌唱響校園”活動(dòng)。
6、組織開(kāi)展迎祖國(guó)六十華誕征文比賽。
7、組織文學(xué)社完成了學(xué)生版?？毒G苑》第九期。
四、抓宣傳，營(yíng)造和諧良好的思想文化氛圍。
利用學(xué)校宣傳欄黑板報(bào)，及時(shí)做好重大活動(dòng)的宣傳，(如迎六十周年國(guó)慶、文明誠(chéng)信等)注重常規(guī)思想教育的宣傳(如法展及安全知識(shí)的宣傳教育、中學(xué)生行為規(guī)范等、行為規(guī)范承諾、考試誠(chéng)信承諾)，定期舉辦學(xué)生書(shū)畫(huà)展、優(yōu)秀作業(yè)展。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀，走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流，交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。
二、正式成立（2012年5月底完成）。
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽(tīng)從上級(jí)組織安排計(jì)劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計(jì)師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動(dòng)，活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)，提高社會(huì)對(duì)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動(dòng)主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程；六月份活動(dòng)主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）。
四、交流活動(dòng)。
1、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流（邀請(qǐng)中）。
3、本市會(huì)員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng)，開(kāi)展“走進(jìn)xx院”活動(dòng)，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽(tīng)取會(huì)員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）。
2、請(qǐng)協(xié)會(huì)安排一次與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報(bào)工作（09年12月份工作匯報(bào)）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動(dòng)，在交流中探討如何制訂必要的市場(chǎng)、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動(dòng)。
1、以講座或討論的形式組織外部專(zhuān)家或本會(huì)內(nèi)部技術(shù)人員的專(zhuān)題交流活動(dòng)（每?jī)稍乱淮?，地點(diǎn)和題目另議）。
2、以體育活動(dòng)作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（2012年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
200x年，法制工作委員會(huì)要在市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，按照常委會(huì)的總體部署和要求，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)決貫徹xx大及xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市工作的重點(diǎn)，把忠實(shí)代表人民利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真行使憲法和法律賦予的各項(xiàng)職權(quán)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督工作，提高工作水平，做好各項(xiàng)工作。按照這一基本工作思路，法制委今年工作的重點(diǎn)是：
一、推動(dòng)一個(gè)意識(shí)。必須推動(dòng)工作創(chuàng)新意識(shí)，努力在思想觀念、工作思路和工作方法上有所創(chuàng)新，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新境界，拓寬工作新領(lǐng)域，尋求工作新突破，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，為創(chuàng)造性地開(kāi)展工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，始終體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。
二、強(qiáng)化兩大監(jiān)督。
1、是強(qiáng)化工作監(jiān)督。
（1）圍繞信訪問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督。法制委將加大對(duì)來(lái)信來(lái)訪的監(jiān)督力度，及時(shí)將上訪群眾來(lái)信來(lái)訪的意見(jiàn)和建議及時(shí)轉(zhuǎn)辦相關(guān)部門(mén)，并全力做好監(jiān)督工作。對(duì)于新情況，新問(wèn)題，要深入基層，跟蹤監(jiān)察，認(rèn)真摸索，不斷總結(jié)，及時(shí)反饋情況，避免工作失誤，保證來(lái)信來(lái)訪件辦理效果和辦理質(zhì)量，盡可能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
（2）圍繞“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”開(kāi)展監(jiān)督。針對(duì)群眾普遍關(guān)心和社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，摸實(shí)底，察民情，積極向市人大常委會(huì)建言獻(xiàn)策，促進(jìn)問(wèn)題的解決。
（3）圍繞法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督。今年，法制委計(jì)劃作好兩方面工作：首先擬對(duì)現(xiàn)已頒布的《中華人民共和國(guó)行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，以促進(jìn)我市行政執(zhí)法工作更加規(guī)范化、法制化。其次是作好規(guī)范性文件的備案審查工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新出臺(tái)規(guī)范性文件備案審查工作，對(duì)減少制定規(guī)范性文件的盲目性，增強(qiáng)可操作性與預(yù)見(jiàn)性。
2、是強(qiáng)化司法監(jiān)督。
在新的一年中，法制工作委將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，改進(jìn)監(jiān)督方式，進(jìn)一步提高監(jiān)督的針對(duì)性，增強(qiáng)監(jiān)督的科學(xué)性及監(jiān)督的準(zhǔn)確性，確保監(jiān)督的實(shí)效性，不斷提高常委會(huì)監(jiān)督工作的效能、質(zhì)量，增強(qiáng)人大及其常委會(huì)作為地方國(guó)家機(jī)關(guān)的權(quán)威性。
（1）強(qiáng)化對(duì)司法公正的監(jiān)督；首先大膽履行監(jiān)督職能。法制工作委將認(rèn)真協(xié)助人大常委會(huì)、配合其他委辦，根據(jù)市人大常委會(huì)業(yè)已制定的《關(guān)于組織人大代表旁聽(tīng)人民法院庭審的暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，繼續(xù)組織代表多次旁聽(tīng)了法院的庭審工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)不批捕、不起訴的備案審查工作，強(qiáng)化檢、法兩院對(duì)重大事件的報(bào)告，并不斷通過(guò)處理信訪和聯(lián)席會(huì)等形式加強(qiáng)對(duì)司法機(jī)關(guān)立案和執(zhí)行工作的監(jiān)督。
其次以“個(gè)案監(jiān)督”工作為導(dǎo)引，大膽履行工作職能。新的一年里，法制工作委要在日常工作中善于從信訪等渠道發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，監(jiān)督工作的內(nèi)容不力求多，而重在于精，重在抓準(zhǔn)、抓深、抓實(shí)，選準(zhǔn)監(jiān)督題目，力求監(jiān)督到位，切實(shí)做到有斬獲、見(jiàn)實(shí)效。
再者，繼續(xù)堅(jiān)持集中檢查與分散檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的工作形式，積極參與常委會(huì)組織的視察、評(píng)議、執(zhí)法檢查，聽(tīng)取匯報(bào)、受理申訴等多種活動(dòng)，并在活動(dòng)中，拉出單子，制定細(xì)則，以增強(qiáng)工作透明度，確保檢查、視察效果，不斷提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。
（2）強(qiáng)化對(duì)任命干部的監(jiān)督；法制工作委將繼續(xù)作好對(duì)所任命干部任命前法律考試、任命后述職評(píng)議的準(zhǔn)備工作，為常委會(huì)行使決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、任免權(quán)提取供服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)任命干部依法行政、公正司法的能力。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)成立的第一年，也是開(kāi)拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，做好20工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會(huì)團(tuán)體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求，增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)權(quán)益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號(hào)召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向，發(fā)揮全國(guó)性平臺(tái)作用，及時(shí)向國(guó)家相關(guān)部門(mén)和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，全面推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐，切實(shí)提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、探索搭建各類(lèi)綜合服務(wù)平臺(tái)，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力和支持。
一是發(fā)揮全國(guó)行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)系監(jiān)管部門(mén)，及時(shí)發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動(dòng)態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點(diǎn)及工作方向，提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)地方平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實(shí)際需求開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)了解村鎮(zhèn)銀行會(huì)員動(dòng)態(tài)及訴求，為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗(yàn)溝通平臺(tái)的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動(dòng)態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會(huì)員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會(huì)員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流工作座談會(huì)議，同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員間的探討與研究學(xué)習(xí)，開(kāi)拓工作思路。
三是要依托協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)信息報(bào)送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報(bào)送平臺(tái)。通過(guò)該平臺(tái)，定期上報(bào)村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開(kāi))，切實(shí)發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)全國(guó)信息業(yè)務(wù)交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會(huì)員服務(wù)。同時(shí)，定期搜集、整理全國(guó)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報(bào)表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較，及時(shí)反映各機(jī)構(gòu)工作動(dòng)態(tài)，推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、組織召開(kāi)“兩類(lèi)會(huì)議”，研究部署委員會(huì)工作，推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
通過(guò)會(huì)議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動(dòng)工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)工作規(guī)則，定期召開(kāi)全委會(huì)、常委會(huì)及村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)辦公室常規(guī)工作會(huì)議。會(huì)前整理完善各項(xiàng)議案，會(huì)后向各村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神并指導(dǎo)組織實(shí)施。同時(shí)，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)的常規(guī)性工作，抓好制度建設(shè)，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通，建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)職能作用，引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策精神，聽(tīng)取村鎮(zhèn)銀行會(huì)員呼聲和政策訴求，及時(shí)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)和地方政府反映。
二是根據(jù)實(shí)際需要，召開(kāi)全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會(huì)。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控、差別化經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗(yàn)等主題，分別組織召開(kāi)區(qū)域性的片會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制，增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員交流和學(xué)習(xí)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三、組織專(zhuān)項(xiàng)課題調(diào)研，真實(shí)反映村鎮(zhèn)銀行會(huì)員呼聲，切實(shí)滿足會(huì)員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實(shí)際需求，做到“有特點(diǎn)，接地氣，出亮點(diǎn)，見(jiàn)成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展相關(guān)調(diào)研課題工作，深入實(shí)地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營(yíng)管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門(mén)，呼吁爭(zhēng)取財(cái)稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營(yíng)造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對(duì)各地方調(diào)研成果開(kāi)展總結(jié)交流、宣傳及評(píng)比工作，充分利用調(diào)研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實(shí)際問(wèn)題，以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究分析后形成報(bào)告，向有關(guān)部門(mén)反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關(guān)部門(mén)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對(duì)發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠。同時(shí)，呼吁有關(guān)部門(mén)將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風(fēng)險(xiǎn)。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面，爭(zhēng)取相關(guān)政策，報(bào)團(tuán)取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗(yàn)、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
三是成立委員會(huì)工作組，深入做好調(diào)查研究工作，抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺(tái)”規(guī)模優(yōu)勢(shì)，擬計(jì)劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對(duì)村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開(kāi)展深入的調(diào)查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
提高隊(duì)伍素質(zhì)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，是村鎮(zhèn)銀行隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開(kāi)展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)工作重點(diǎn)之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)相關(guān)課程，以專(zhuān)題培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性和針對(duì)性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見(jiàn)學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
20xx年是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)成立的第一年，也是開(kāi)拓創(chuàng)新具有里程碑意義的一年。在當(dāng)前“三期疊加”、“四改并舉”的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，做好20xx年工作意義重大。作為村鎮(zhèn)銀行自律性社會(huì)團(tuán)體，村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)將按照“自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能要求，增強(qiáng)為村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位服務(wù)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性，在發(fā)揮行業(yè)作用，宣傳行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)權(quán)益，反映行業(yè)訴求，優(yōu)化行業(yè)環(huán)境等方面努力做出更大的貢獻(xiàn)。積極號(hào)召和引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)定確立支農(nóng)支小服務(wù)方向，發(fā)揮全國(guó)性平臺(tái)作用，及時(shí)向國(guó)家相關(guān)部門(mén)和地方政府反映事關(guān)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員整體利益的維權(quán)訴求;積極協(xié)調(diào)加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，全面推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐，切實(shí)提高服務(wù)水平和工作效果。據(jù)此，村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、探索搭建各類(lèi)綜合服務(wù)平臺(tái)，為村鎮(zhèn)銀行持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力和支持。
一是發(fā)揮全國(guó)行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)系監(jiān)管部門(mén)，及時(shí)發(fā)布村鎮(zhèn)銀行最新的監(jiān)管政策和金融同業(yè)動(dòng)態(tài)，向村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位傳達(dá)政策信息、監(jiān)管信息、調(diào)研重點(diǎn)及工作方向，提供橫向業(yè)務(wù)交流、銀行品牌宣傳、組織人才培訓(xùn)、加強(qiáng)同業(yè)交流協(xié)作等方面的服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)發(fā)揮各地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)地方平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)及轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行實(shí)際需求開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)交流、信息共享、輿論宣傳、人員培訓(xùn)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)了解村鎮(zhèn)銀行會(huì)員動(dòng)態(tài)及訴求，為縣域金融服務(wù)的全覆蓋創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
二是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員亟需搭建與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、其他金融機(jī)構(gòu)間信息經(jīng)驗(yàn)溝通平臺(tái)的需求，收集整理村鎮(zhèn)銀行在企業(yè)文化、發(fā)展動(dòng)態(tài)、推廣新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的信息資料，定期編發(fā)《村鎮(zhèn)銀行通訊》供村鎮(zhèn)銀行會(huì)員交流學(xué)習(xí);定期組織村鎮(zhèn)銀行會(huì)員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流工作座談會(huì)議，同業(yè)之間相互借鑒學(xué)習(xí)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員間的探討與研究學(xué)習(xí)，開(kāi)拓工作思路。
三是要依托協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)信息報(bào)送系統(tǒng)，建立村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)信息報(bào)送平臺(tái)。通過(guò)該平臺(tái)，定期上報(bào)村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(可公開(kāi))，切實(shí)發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)全國(guó)信息業(yè)務(wù)交流作用，更好地為村鎮(zhèn)銀行會(huì)員服務(wù)。同時(shí)，定期搜集、整理全國(guó)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布報(bào)表，便于各省村鎮(zhèn)銀行間進(jìn)行橫向、縱向比較，及時(shí)反映各機(jī)構(gòu)工作動(dòng)態(tài)，推廣各地在服務(wù)三農(nóng)小微、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、組織召開(kāi)“兩類(lèi)會(huì)議”，研究部署委員會(huì)工作，推進(jìn)工作、業(yè)務(wù)交流和區(qū)域性合作。
通過(guò)會(huì)議加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和推動(dòng)工作，是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)的重要工作方式。為此，一是按照村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)工作規(guī)則，定期召開(kāi)全委會(huì)、常委會(huì)及村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)辦公室常規(guī)工作會(huì)議。會(huì)前整理完善各項(xiàng)議案，會(huì)后向各村鎮(zhèn)銀行會(huì)員單位及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神并指導(dǎo)組織實(shí)施。同時(shí)，做好村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)的常規(guī)性工作，抓好制度建設(shè)，加大委員、常委、主任、副主任單位的聯(lián)絡(luò)溝通，建立完善的檔案資料。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)職能作用，引領(lǐng)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策精神，聽(tīng)取村鎮(zhèn)銀行會(huì)員呼聲和政策訴求，及時(shí)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)和地方政府反映。
二是根據(jù)實(shí)際需要，召開(kāi)全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)和區(qū)域性的業(yè)務(wù)片會(huì)。結(jié)合村鎮(zhèn)銀行公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控、差別化經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、支農(nóng)支小經(jīng)驗(yàn)等主題，分別組織召開(kāi)區(qū)域性的片會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域間、機(jī)構(gòu)間的交流協(xié)作，探索建立信息交流與業(yè)務(wù)合作機(jī)制，增進(jìn)村鎮(zhèn)銀行會(huì)員交流和學(xué)習(xí)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三、組織專(zhuān)項(xiàng)課題調(diào)研，真實(shí)反映村鎮(zhèn)銀行會(huì)員呼聲，切實(shí)滿足會(huì)員需求。
一是根據(jù)村鎮(zhèn)銀行目前面臨的困難和實(shí)際需求，做到“有特點(diǎn)，接地氣，出亮點(diǎn)，見(jiàn)成效”。積極發(fā)揮行業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展相關(guān)調(diào)研課題工作，深入實(shí)地調(diào)研了解村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營(yíng)管理中存在的困難和亟需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，溝通有關(guān)政府、監(jiān)管部門(mén)，呼吁爭(zhēng)取財(cái)稅等政策扶持，充分反映村鎮(zhèn)銀行行業(yè)訴求、呼聲，營(yíng)造村鎮(zhèn)銀行健康有序發(fā)展的外部環(huán)境。并對(duì)各地方調(diào)研成果開(kāi)展總結(jié)交流、宣傳及評(píng)比工作，充分利用調(diào)研成果，幫助村鎮(zhèn)銀行解決實(shí)際問(wèn)題，以此擴(kuò)大調(diào)研工作影響力。并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究分析后形成報(bào)告，向有關(guān)部門(mén)反映村鎮(zhèn)銀行訴求、呼聲，并爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決。
二是發(fā)揮行業(yè)代言人作用，積極呼吁有關(guān)部門(mén)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給予政策扶持。如呼吁利用再貸款加大對(duì)村鎮(zhèn)銀行的支持，特別是對(duì)發(fā)放支農(nóng)貸款達(dá)到一定比例的村鎮(zhèn)銀行，應(yīng)在再貸款和利息方面給予重點(diǎn)扶持和優(yōu)惠。同時(shí)，呼吁有關(guān)部門(mén)將村鎮(zhèn)銀行納入信用征集系統(tǒng)和支付結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)銀行間信息共享，以防信貸風(fēng)險(xiǎn)。在科技信息、互聯(lián)網(wǎng)金融、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)層面，爭(zhēng)取相關(guān)政策，報(bào)團(tuán)取暖，整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行共贏發(fā)展。積極為村鎮(zhèn)銀行在完善體制、實(shí)現(xiàn)資源共享、加強(qiáng)政策扶持、交流經(jīng)驗(yàn)、提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提供更高效的服務(wù)。
三是成立委員會(huì)工作組，深入做好調(diào)查研究工作，抱團(tuán)取暖共同推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。在村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)組織架構(gòu)下為更好發(fā)揮“小銀行+大平臺(tái)”規(guī)模優(yōu)勢(shì)，擬計(jì)劃成立村鎮(zhèn)銀行政策訴求工作組、村鎮(zhèn)銀行公司治理工作組、村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作組和村鎮(zhèn)銀行科技發(fā)展組，對(duì)村鎮(zhèn)銀行在政策訴求、公司治理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技發(fā)展等方面開(kāi)展深入的調(diào)查研究工作。
四、充分做好規(guī)劃，抓好行業(yè)培訓(xùn)工作，全面提升村鎮(zhèn)銀行管理人員綜合素質(zhì)和管理水平。
提高隊(duì)伍素質(zhì)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，是村鎮(zhèn)銀行隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展的希望和保證。為此，組織開(kāi)展村鎮(zhèn)銀行中高層管理人員培訓(xùn)是村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)工作重點(diǎn)之一。
一是制定村鎮(zhèn)銀行高管及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的實(shí)際需求和村鎮(zhèn)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程框架和培訓(xùn)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)相關(guān)課程，以專(zhuān)題培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性和針對(duì)性,主要采取集中脫產(chǎn)封閉授課、參觀見(jiàn)學(xué)和考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合的方式，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
二是要充分體現(xiàn)各區(qū)域村鎮(zhèn)銀行會(huì)員的培訓(xùn)需求，結(jié)合在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)員反饋的意見(jiàn)，以及村鎮(zhèn)銀行會(huì)員所在的區(qū)域特征，結(jié)合村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中面臨的體制、機(jī)制、戰(zhàn)略、管理、科技、人才、創(chuàng)新等方面的內(nèi)在差距有針對(duì)性的設(shè)計(jì)課程，實(shí)施定制培訓(xùn)計(jì)劃;還要選取在微貸技術(shù)、電子化產(chǎn)品推廣、科技信息、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新服務(wù)方式等方面有好的經(jīng)驗(yàn)、做法、亮點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流培訓(xùn)，使培訓(xùn)更有針對(duì)性、務(wù)實(shí)性，更好地服務(wù)于實(shí)際工作需要，成為村鎮(zhèn)銀行管理人員跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)溝通交流的渠道，加速推進(jìn)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全面提升管理水平。
五、組織品牌評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)做好三農(nóng)和小微企業(yè)的金融服務(wù)，為村鎮(zhèn)銀行爭(zhēng)取更多宣傳渠道和窗口。
在中銀協(xié)整體工作安排下，在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)內(nèi)，組織開(kāi)展支持三農(nóng)和服務(wù)小微企業(yè)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)。制定詳細(xì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和表彰方案，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化支農(nóng)支小，服務(wù)三農(nóng)和小微企業(yè)，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，持續(xù)改善農(nóng)村金融服務(wù)。設(shè)立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行獎(jiǎng)、最佳支農(nóng)支小服務(wù)獎(jiǎng)、最佳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)兵等獎(jiǎng)項(xiàng)，開(kāi)展“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)，成立評(píng)審專(zhuān)家組制定常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的評(píng)選流程和規(guī)則，組織各地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)按評(píng)選要求組織轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行開(kāi)展評(píng)審及實(shí)地考察工作，并根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)有關(guān)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行表彰。加大評(píng)比成果的宣傳力度，弘揚(yáng)和樹(shù)立優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行榜樣，分享村鎮(zhèn)銀行在服務(wù)“三農(nóng)”、“小微”實(shí)踐中取得的典型經(jīng)驗(yàn)，向全社會(huì)展示全國(guó)村鎮(zhèn)銀行在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、填補(bǔ)金融服務(wù)空白以及支農(nóng)支小等方面取得的豐碩成果。同時(shí)組織先進(jìn)單位在村鎮(zhèn)銀行系統(tǒng)開(kāi)展交流巡回演講活動(dòng)，介紹服務(wù)三農(nóng)和中小企業(yè)工作典型經(jīng)驗(yàn)，展示村鎮(zhèn)銀行社會(huì)形象，提升金融服務(wù)水平，為支持三農(nóng)和中小企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。
六、多渠道進(jìn)行正面的形象宣傳和輿論引導(dǎo)，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)村鎮(zhèn)銀行的了解和支持。
目前，村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)發(fā)展成為初具規(guī)模、服務(wù)漸具特色的小微社區(qū)銀行，成為服務(wù)三農(nóng)和支持小微企業(yè)的新生力量。但是，村鎮(zhèn)銀行又面臨著機(jī)構(gòu)小、層級(jí)低，沒(méi)有全國(guó)性的行業(yè)管理部門(mén)的現(xiàn)狀，在全國(guó)層面上，存在“兩缺”，即缺少高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情況的及時(shí)掌握、缺少高層理論界的聲音。村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)要發(fā)揮全國(guó)性平臺(tái)的作用，通過(guò)多種渠道、多種手段，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)各方配合營(yíng)造有利于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的輿論氛圍，宣傳村鎮(zhèn)銀行發(fā)展成果和支農(nóng)支小的正面形象，進(jìn)行正面輿論引導(dǎo)。同時(shí)，引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行要積極提高社會(huì)認(rèn)知度和品牌影響力，比如可以借助和傳承主發(fā)起行的企業(yè)文化、品牌文化，快速在市場(chǎng)上形成影響力，提高知名度、美譽(yù)度，讓統(tǒng)一的企業(yè)文化理念在社會(huì)中慢慢的普及、滲透;豐富載體，開(kāi)展適合村鎮(zhèn)銀行自身特點(diǎn)特色的企業(yè)形象宣傳。
同時(shí)，充分利用《中國(guó)銀行業(yè)》雜志和協(xié)會(huì)網(wǎng)站，發(fā)布村鎮(zhèn)銀行動(dòng)態(tài)和會(huì)員簡(jiǎn)訊，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行之間工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)信息交流。同時(shí)，積極探索與國(guó)家主流媒體的合作機(jī)會(huì)，讓村鎮(zhèn)銀行在更大的平臺(tái)上宣傳支農(nóng)支小的正面形象。
總之，進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)職能作用，努力把村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)打造成專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、廣受信賴(lài)的綜合服務(wù)平臺(tái)工作任務(wù)艱巨。村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)將在中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)會(huì)合作部的支持指導(dǎo)下，在各位成員單位的共同支持努力下，開(kāi)拓思路，加強(qiáng)溝通，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，進(jìn)一步探索新機(jī)制、新方法，更好地為會(huì)員單位辦實(shí)事、辦好事。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
一、組織召開(kāi)20xx年臨時(shí)業(yè)主大會(huì)，通過(guò)實(shí)名投票的方式對(duì)“是否同意授權(quán)業(yè)委會(huì)在本屆任期內(nèi)對(duì)小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi))和費(fèi)用收支公示。”的議案進(jìn)行表決，根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)好全體業(yè)主的利益，做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。
三、擬爭(zhēng)取社區(qū)服務(wù)中心的幫助，以業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式，在小區(qū)搞一場(chǎng)以“和諧江南 平安御景”為主題的大型社區(qū)活動(dòng)，構(gòu)建新時(shí)代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。
四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況，推動(dòng)后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。
五、做好業(yè)委會(huì)20xx年下半年收支情況公示工作。
六、處理一些突發(fā)事宜
七、召開(kāi)業(yè)委會(huì)年底總結(jié)大會(huì)。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀，走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流，交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。
二、正式成立（5月底完成）。
年5月10日已入會(huì)單位20家，其中發(fā)起并輪值主任單位四家；
2012年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會(huì)；
三、宣傳工作。
1、60周年大慶，民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽(tīng)從上級(jí)組織安排計(jì)劃）。
2、在三大網(wǎng)站―新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計(jì)師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動(dòng)，活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)，提高社會(huì)對(duì)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。
（五月份活動(dòng)主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程；六月份活動(dòng)主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）。
四、交流活動(dòng)。
1、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）。
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流（邀請(qǐng)中）。
3、本市會(huì)員單位間交流互訪，原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng)，開(kāi)展“走進(jìn)xx院”活動(dòng)，
由各成員單位分別承擔(dān)研討主題，主題擬分為：專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽(tīng)取會(huì)員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）。
1、請(qǐng)協(xié)會(huì)幫助安排與其他工作委員會(huì)的工作成果交流（四年間陸續(xù)舉行，09年先進(jìn)行1~2次，4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會(huì)做初步交流）。
2、請(qǐng)協(xié)會(huì)安排一次與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的.交流匯報(bào)工作（09年12月份工作匯報(bào)）；
一、自律與合作。
結(jié)合互訪活動(dòng)，在交流中探討如何制訂必要的市場(chǎng)、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動(dòng)。
1、以講座或討論的形式組織外部專(zhuān)家或本會(huì)內(nèi)部技術(shù)人員的專(zhuān)題交流活動(dòng)（每?jī)稍乱淮危攸c(diǎn)和題目另議）。
2、以體育活動(dòng)作媒介，加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解（20至少組織一次足球賽或羽毛球賽）。
機(jī)關(guān)各股室、司法所、法律援助中心：
計(jì)劃。
現(xiàn)制定2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。
一、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作部署。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，及時(shí)成立局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作列入局工作管理目標(biāo)，并與行政工作一起作部署，加強(qiáng)落實(shí)，定期考核。責(zé)任人：、、。完成時(shí)間：一季度。
二、制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、措施，落實(shí)到人。
根據(jù)市局文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)、年度工作計(jì)劃以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表。做到工作任務(wù)、目標(biāo)細(xì)化分解。責(zé)任人：。完成時(shí)間：一季度。
三、組織黨員干部理論學(xué)習(xí)。
組織黨員干部集中學(xué)習(xí)黨章以及相關(guān)輔導(dǎo)材料，定期學(xué)習(xí)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、法規(guī)，開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和專(zhuān)題警示教育。全年至少兩次組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)。責(zé)任人：、、、。完成時(shí)間：全年。
四、健全黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實(shí)際，不斷完善和健全各項(xiàng)廉政制度和管理辦法。責(zé)任人：、、、。完成時(shí)間：全年。
五、定期檢查考核，按時(shí)上報(bào)。
結(jié)合責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)分解情況，黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查考核落實(shí)情況，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，年終上報(bào)工作情況總結(jié)。責(zé)任人：、、、。完成時(shí)間：12月份。
六、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時(shí)間：全年。
七、開(kāi)好民主生活會(huì)，將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和廉潔自律情況作為對(duì)照檢查的重要內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。責(zé)任人：、、、。
八、做好政務(wù)公開(kāi)工作，全年政務(wù)公開(kāi)不少于四次。每季度10日前及時(shí)規(guī)范公開(kāi)。特別注重財(cái)務(wù)公開(kāi)。責(zé)任人：、、、。時(shí)間：全年。
九、完成縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)任務(wù)。責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。時(shí)間：全年。
十、強(qiáng)化責(zé)任制。對(duì)責(zé)任制落實(shí)不到位，失職瀆職或有其它違紀(jì)行為的，實(shí)施責(zé)任追究。責(zé)任人：、、、。時(shí)間：12月底。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
20xx年以來(lái)，光華街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的工作取向，按照“以五星品質(zhì)，打造五新青羊”的工作要求，帶領(lǐng)全處干部，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以黨建工作為龍頭，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點(diǎn)，以社區(qū)建設(shè)為依托，以為民服務(wù)為宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)步，促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。現(xiàn)將今年來(lái)主要工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)工作。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
一是全程跟蹤服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目。以“企業(yè)有求我必應(yīng)，轄區(qū)有事我必管”的服務(wù)理念和遇事?tīng)?zhēng)當(dāng)主人翁的積極態(tài)度，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好天祥廣場(chǎng)、西城花園二期、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、烹專(zhuān)地塊、省交警總隊(duì)車(chē)管所地塊等6個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是積極促進(jìn)待建項(xiàng)目盡早開(kāi)工。以“等不得、耗不起”的精神狀態(tài)，主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)介入，千方百計(jì)，盡快啟動(dòng)西城花園二期項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。三是大力做好項(xiàng)目包裝工作。加快對(duì)烹專(zhuān)地塊、川師大草堂校區(qū)地塊、省委黨校宿舍改造、省交警總隊(duì)車(chē)管所地塊等項(xiàng)目的包裝、推出工作。
二、全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
按照市、區(qū)關(guān)于全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的新要求，多措并舉，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。
一是全力做好全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢準(zhǔn)備工作。今年轄區(qū)共有實(shí)地考察點(diǎn)位11個(gè)，涉及街道本級(jí)、花園社區(qū)、益民菜市、群康路菜市、仁和春天百貨、麥德龍商場(chǎng)、浣花公園、杜甫草堂、天辰樓賓館、花園社區(qū)道德講堂、文化館道德講堂。問(wèn)卷調(diào)查點(diǎn)位5個(gè)，涉及5個(gè)社區(qū)。街道嚴(yán)格按照全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系標(biāo)準(zhǔn)，完善網(wǎng)格化管理工作體系，落實(shí)工作責(zé)任制，認(rèn)真準(zhǔn)備完善各類(lèi)軟硬件迎檢資料，重點(diǎn)打造了花園社區(qū)道德講堂及街道、社區(qū)志愿者服務(wù)站等迎檢點(diǎn)位。中央文明委檢查組8月30日到轄區(qū)青華社區(qū)11戶(hù)家庭進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
二是開(kāi)展街面和院落集中整治行動(dòng)，為文明城市迎檢營(yíng)造良好環(huán)境。街道班子成員按照聯(lián)系社區(qū)分工開(kāi)展巡查指導(dǎo)。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域，街道召開(kāi)商家座談會(huì)進(jìn)行宣傳，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
三是還與工商、稅務(wù)、公安、交警、消防、勞動(dòng)、衛(wèi)生等區(qū)級(jí)職能部門(mén)對(duì)光華村街、書(shū)香街等重難點(diǎn)部位商家開(kāi)展了聯(lián)合檢查執(zhí)法，對(duì)經(jīng)勸導(dǎo)仍不整改或整改效果不好的商家堅(jiān)決給予了處罰。
四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)精細(xì)化管理。建立和完善了街面、院落管理的網(wǎng)格化工作體系，將全轄區(qū)35條街道和112個(gè)院落都納入網(wǎng)格片區(qū)管理，街道和社區(qū)干部以及環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司工作人員都對(duì)應(yīng)在網(wǎng)格，按照定時(shí)巡查制度要求，責(zé)任落實(shí)到人。
三、基層基礎(chǔ)工作。
一是全力抓好“正作風(fēng)、樹(shù)開(kāi)象”干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)教育、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)。
二是按照區(qū)委組織部、區(qū)民政局關(guān)于做好社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)換屆前調(diào)查摸底相關(guān)要求，完成了轄區(qū)5個(gè)社區(qū)黨組織、5個(gè)社區(qū)居委會(huì)換屆前調(diào)查摸底工作，為社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織順利換屆打下了基礎(chǔ)。目前，五個(gè)社區(qū)黨組織換屆、社區(qū)紀(jì)委成立工作已全面完成，自治組織換屆工作正按要求有序推進(jìn)。
三是社區(qū)居民自治工作。1-3月份各社區(qū)完成居民自治項(xiàng)目的摸底、調(diào)查和征集，4月份進(jìn)行了項(xiàng)目篩選，制定出項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)各社區(qū)居民議事會(huì)討論審定通過(guò)，同時(shí)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)后，各社區(qū)按計(jì)劃組織實(shí)施，目前五個(gè)社區(qū)居民自治項(xiàng)目實(shí)施工作已基本完成。
四是為民辦實(shí)事文明院落打造工作和“三無(wú)院落”整治工作已全面完成。今年共投資187萬(wàn)元打造了9個(gè)純居民院落，投資36萬(wàn)元整治了3個(gè)“三無(wú)院落”。
五是花園社區(qū)順利通過(guò)了全國(guó)和諧社區(qū)復(fù)查驗(yàn)收和xx市平安社區(qū)創(chuàng)建迎檢工作。
六是純居民院落管理服務(wù)工作。針對(duì)轄區(qū)純居民院落較多的.現(xiàn)狀，積極探索建立常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，著力破解管理難題。首先是加強(qiáng)基層黨組織和各類(lèi)自治組織建設(shè)，在條件成熟的院落成立黨支部、樓棟建立黨小組，充分發(fā)揮黨支部、黨小組以及院委會(huì)、樓棟長(zhǎng)等居民自治組織、自治隊(duì)伍在院落管理中的骨干作用。第二是將39個(gè)純居民院落全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，建立了社區(qū)干部每天定人定時(shí)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。第三是根據(jù)院落實(shí)際情況，采取服務(wù)外包(公益性崗位、街道和社區(qū)補(bǔ)貼、居民自籌經(jīng)費(fèi))、門(mén)衛(wèi)補(bǔ)貼多種方式建立了純居民院落清掃保潔常態(tài)隊(duì)伍，初步建立起純居民院落管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、綜治、信訪維穩(wěn)、安全工作。
一是抓好平安創(chuàng)建工作，夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持以平安創(chuàng)建為抓手，以發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位、平安學(xué)校、平安企業(yè)”活動(dòng)以及“無(wú)毒社區(qū)”、“無(wú)邪教社區(qū)”活動(dòng)。狠抓細(xì)胞工程，加快綜治工作站建設(shè)，加大三防設(shè)施投入，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理。
二是深入開(kāi)展轄區(qū)矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年來(lái)共及時(shí)排查不穩(wěn)定因素5件，調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛65件。調(diào)處拖欠民工工資事件15起，清欠1600萬(wàn)元。在省市區(qū)大會(huì)、人代會(huì)及成都全球財(cái)富論壇期間，街道制定了詳細(xì)工作預(yù)案，嚴(yán)格設(shè)定“三道防線”，采取固定接待和機(jī)動(dòng)巡視的辦法，將上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，并加大?duì)重點(diǎn)活躍分子法制教育，圓滿完成了省市區(qū)大會(huì)、人代會(huì)及成都全球財(cái)富論壇期間的信訪維穩(wěn)工作。
三是繼續(xù)抓好安全工作。深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”和“百日安全生產(chǎn)”動(dòng)，年初與轄區(qū)129家單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。召開(kāi)了轄區(qū)迎接成都全球財(cái)富論壇消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)及網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì)，狠抓防火工作落實(shí)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查工作中，檢查轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)226(家次)，共排查隱患35家(處)，組織出動(dòng)檢查人員559(人次)，實(shí)施整改及處罰46(家)，關(guān)停4家非法經(jīng)營(yíng)店鋪。另外，經(jīng)過(guò)全處上下的努力，在7、8月的防洪工作中，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
四是及時(shí)處置群眾事件。位于轄區(qū)內(nèi)的征地事務(wù)中心、土地儲(chǔ)備中心，時(shí)常成為拆遷遺留糾紛的最終聚集地。截止目前，土儲(chǔ)中心先后發(fā)生了幾十起群體性聚集(均為外區(qū)人員)，平均每次聚集人數(shù)達(dá)200至300人。為防止聚集升級(jí)為沖突，我辦一方面協(xié)調(diào)派出所在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好防控疏導(dǎo)，另一方面，積極與中心聯(lián)系，搭建對(duì)話平臺(tái)，溝通調(diào)解。同時(shí)，聯(lián)系好轄區(qū)醫(yī)院110救護(hù)車(chē)，以隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，全力防住人員聚集上升為群體沖突。
五、干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)工作。
一是始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。街道黨工委緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，結(jié)合在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中集中開(kāi)展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。
結(jié)合“正作風(fēng)、樹(shù)開(kāi)象”干部作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育及“在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中集中開(kāi)展走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng)，街道黨工委緊緊圍繞“突出主題，強(qiáng)化教育，注重實(shí)踐”的總體思路和區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的具體要求，結(jié)合街道工作實(shí)際，廣泛開(kāi)展思想動(dòng)員，深入進(jìn)行自查自糾，切實(shí)進(jìn)行總結(jié)提高，確保了每個(gè)階段都取得良好效果。轄區(qū)機(jī)關(guān)黨支部和5個(gè)社區(qū)黨委，14個(gè)“兩新”組織黨支部，36個(gè)居民樓院黨支部，共計(jì)800多名黨員、干部參加了教育實(shí)踐活動(dòng)，在廣大黨員干部的積極參與下，我處干部隊(duì)伍作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效，黨員干部隊(duì)伍的精神面貌、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
二是廣泛開(kāi)展群眾信訪舉報(bào)反映的有關(guān)問(wèn)題調(diào)查處理和著力解決群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，街道依托“民生問(wèn)題臺(tái)帳”推出的“一室兩箱三卡”制度，深入轄區(qū)開(kāi)展矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)共調(diào)查處理群眾各類(lèi)信訪85件。解決群眾實(shí)際困難和問(wèn)題188個(gè)，并建立起工作問(wèn)題定期梳理整改機(jī)制——“問(wèn)題建檔銷(xiāo)號(hào)機(jī)制”，確保群眾反映的各類(lèi)信訪問(wèn)題都能切實(shí)進(jìn)行處理和解決。街道依托“民生問(wèn)題臺(tái)帳”推出的“一室兩箱三卡”制度和“問(wèn)題建檔銷(xiāo)號(hào)機(jī)制”先后被四川日?qǐng)?bào)、成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)、青羊報(bào)、成都電視臺(tái)等媒體播報(bào)。
三是完善相關(guān)制度。進(jìn)一步完善了《干部作風(fēng)督查辦法》、《辦事處便民服務(wù)中心工作人員辦事規(guī)則》、《辦事處職位代理實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)制度，為干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化長(zhǎng)效化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、反腐倡廉工作。
一是始終著力構(gòu)建科學(xué)民主決策機(jī)制。按照xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)xx區(qū)懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)的通知》要求，對(duì)懲治和預(yù)防腐敗制度不斷地進(jìn)行完善。對(duì)議事規(guī)則、決策程序和監(jiān)督辦法進(jìn)行規(guī)范;制定完善了街道黨工委《議事規(guī)則》、“三重一大”相關(guān)制度、社區(qū)民主管理、社區(qū)工作職責(zé)等制度。街道黨工委明確規(guī)定凡3萬(wàn)元以上的資金、項(xiàng)目必須經(jīng)工委會(huì)討論決定。凡涉及干部人事任免、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題等都必須經(jīng)工委會(huì)討論研究，通過(guò)比較細(xì)化的制度規(guī)定確?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)的科學(xué)民主決策。
二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，本著熱情、周到、節(jié)約的原則做好接待工作，在街道全面推行公務(wù)卡制度嚴(yán)格控制“三公”開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)車(chē)輛“三定點(diǎn)”(定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修)和辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)派使用制度，降低車(chē)輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出。節(jié)約使用辦公用品，購(gòu)買(mǎi)日常辦公用品時(shí)，本著厲行節(jié)約的原則，盡力壓縮辦公用品、耗材支出。嚴(yán)格控制各類(lèi)因公差旅費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市區(qū)的有關(guān)規(guī)定，控制各類(lèi)因公差旅費(fèi)支出?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后街道嚴(yán)格執(zhí)行，全處“三公”經(jīng)費(fèi)，今年與去年同期相比下降70%左右。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)今年的工作情況和不足，結(jié)合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx的工作：
1.進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取組織架構(gòu)的科學(xué)運(yùn)用，三年內(nèi)不做重大調(diào)整，確保公司運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)有組織架構(gòu)內(nèi)運(yùn)行。
2.完成公司各部門(mén)各崗位的崗位分析，為人才招聘、薪酬評(píng)估、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3.完成日常行政招聘和配置；
4.實(shí)施薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)施科學(xué)公平的薪酬體系；
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部晉升制度，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6.在現(xiàn)有績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考核方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善和正常運(yùn)行，確保與薪酬掛鉤。從而提高績(jī)效考核。
7.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9.建立內(nèi)部縱橫溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧融洽的內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
10、做好人員流失率和勞動(dòng)關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測(cè)和處理。既保護(hù)員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司形象和根本利益。
1.行政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，所以行政部在設(shè)計(jì)和制定年度目標(biāo)時(shí)要遵循循序漸進(jìn)的原則。如果一味追求速度，行政部門(mén)就無(wú)法保證目標(biāo)完成的質(zhì)量。
3.這個(gè)工作目標(biāo)只是xx行政部年度工作的基本文件，并不是具體的工作計(jì)劃。鑒于企業(yè)行政管理建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，行政部將針對(duì)每項(xiàng)工作制定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作計(jì)劃。但是這個(gè)工作目標(biāo)必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后才能付諸實(shí)施。如果公司調(diào)整部門(mén)目標(biāo)，行政部將根據(jù)調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，具體的計(jì)劃、方案、制度、形式等。對(duì)于每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施，將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)具體實(shí)施。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
為了充分發(fā)揮廣大家長(zhǎng)在學(xué)校教育和家庭教育中的重要作用，積極動(dòng)員全社會(huì)的力量理解、參與和支持教育工作，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的育人體系，全面進(jìn)素質(zhì)教育，結(jié)合我校實(shí)際情況特制定家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃：
班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)成員的人選，先由任課老師和班主任提名推薦候選人，再通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)明確任命，合理分工，獲得參于同年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)成員評(píng)選的資格。
年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)成員的人選，先由班主任提名推薦候選人，再由候選人集體選舉產(chǎn)生，獲得參于學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)成員評(píng)選的資格。
學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)成員的人選，先由學(xué)校和班主任提名推薦候選人，再由候選人集體選舉產(chǎn)生。
家長(zhǎng)委員會(huì)成員具備的條件：具有較高的政治覺(jué)悟和文化素養(yǎng)，關(guān)心熱愛(ài)教育事業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，具有一定的組織能力和號(hào)召力，在家庭教育方面有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有能夠保證參與家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)的時(shí)間。學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)成員每學(xué)年隨學(xué)生畢業(yè)和新生入學(xué)進(jìn)行一次補(bǔ)充調(diào)整。家長(zhǎng)委員會(huì)在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，學(xué)校委員會(huì)成員將自己的聯(lián)系方式和工作分工情況向全體家長(zhǎng)公布，以便于溝通情況、反映問(wèn)題。
一是方向性原則。家長(zhǎng)委員會(huì)的工作要遵循黨和國(guó)家的教育方針，符合素質(zhì)教育的要求。二是雙向互動(dòng)原則。相互尊重，齊心協(xié)力，共商育人計(jì)劃。三是服務(wù)性原則。家長(zhǎng)委員會(huì)的工作要為全體家長(zhǎng)服務(wù)、為學(xué)生的成長(zhǎng)服務(wù)、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。四是規(guī)范性原則。學(xué)高為師，身正為范，時(shí)刻做學(xué)生的表率。
學(xué)校定期不定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)成員會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取學(xué)校關(guān)于發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)工作安排等方面的情況介紹，研究和制定家長(zhǎng)委員會(huì)工作計(jì)劃，對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作提出合理化建議，督促學(xué)校對(duì)工作中的有關(guān)問(wèn)題加以改進(jìn)。協(xié)調(diào)并促進(jìn)學(xué)校家庭間的相互理解和溝通。家長(zhǎng)委員會(huì)應(yīng)積極向家長(zhǎng)社會(huì)宣傳解釋學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作措施。
在了解學(xué)校的工作狀態(tài)、關(guān)注學(xué)生的在校表現(xiàn)和發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的反映和要求，并與學(xué)校一起研究解決辦法。幫助做好家庭教育工作。家長(zhǎng)委員會(huì)成員幫助宣傳黨和國(guó)家的教育方針政策、教育動(dòng)態(tài)改革，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立先進(jìn)的教育觀念，掌握正確的教育方法，幫助他們解決家庭教育中遇到的困難和疑惑，提高家庭教育的針對(duì)性和實(shí)效性。另外，要積極動(dòng)員家長(zhǎng)參與學(xué)校的一些教育活動(dòng)，如家長(zhǎng)開(kāi)放日、開(kāi)放式課堂、開(kāi)學(xué)典禮、家長(zhǎng)會(huì)等。家長(zhǎng)委員會(huì)成員要利用家長(zhǎng)會(huì)的機(jī)會(huì)，搜集家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的建議、意見(jiàn)，開(kāi)會(huì)時(shí)在家長(zhǎng)委員會(huì)上提出，學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)的意見(jiàn)做進(jìn)一步研究改進(jìn)。
爭(zhēng)取每學(xué)期每個(gè)班級(jí)召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)走進(jìn)教室聽(tīng)一聽(tīng)，看一看，坐一坐。與老師進(jìn)行面對(duì)面的溝通與交流。
遵循“以人為本”、“自愿量力”的原則，發(fā)動(dòng)廣大家長(zhǎng)積極參與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)，并發(fā)揮家長(zhǎng)的一技之長(zhǎng)，拓寬家校教育的渠道。
對(duì)積極參加我們的活動(dòng)，在家教工作中取得一定成績(jī)的家長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。
一月份：
1、各班推薦家長(zhǎng)委員會(huì)人員，成立班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。
2、各年級(jí)推薦家長(zhǎng)委員會(huì)人員，成立年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。
3、成立學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織召開(kāi)第一次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議。
三月份：
1、舉行家庭教育專(zhuān)家講座
2、召開(kāi)六年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
3、三、四年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校聽(tīng)課。
四月份：
1、舉行家庭教育專(zhuān)家講座。
2、舉行學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校參觀。
3、五、六年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校聽(tīng)課。
4、召開(kāi)五年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
五月份：
1、家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
2、召開(kāi)三、四年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
3、一、二年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校聽(tīng)課。
六月份：
1、舉行“慶六一”節(jié)目匯演，邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)校觀看。
2、召開(kāi)一、二年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
3、第二次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議．評(píng)出優(yōu)秀家長(zhǎng)進(jìn)行表彰。
4、家長(zhǎng)委員會(huì)工作計(jì)劃。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
昨晚，中環(huán)地產(chǎn)壇子口店夕會(huì)召開(kāi)，總結(jié)今年工作，研判當(dāng)前形勢(shì)，部署明年任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，做對(duì)他人、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人！繼續(xù)推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，為全面打造成值得尊重的企業(yè)而不懈奮斗！
五年來(lái)的實(shí)踐充分證明，我們做有價(jià)值的人、做受尊重的企業(yè)的戰(zhàn)略思路和路徑方法是正確有效、科學(xué)可行的。我們必須倍加珍惜，一以貫之、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持始終突出打造值得尊重的企業(yè)的主題，始終堅(jiān)持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的路徑，始終把握聚焦的方法，始終緊扣先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑的要求。
20xx年是我店全面實(shí)施《五年規(guī)劃》的第四年，規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我店打造值得尊重的企業(yè)的開(kāi)局之年。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20xx年是全面深入貫徹落實(shí)做有價(jià)值的人、做受尊重的企業(yè)的開(kāi)局之年，也是全面打造值得尊重的企業(yè)的關(guān)鍵之年。綜合分析國(guó)內(nèi)外發(fā)展大勢(shì)，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。同時(shí)，各種挑戰(zhàn)不能低估，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準(zhǔn)備更加充分，努力邁出打造值得尊重的企業(yè)的新步伐。
20xx年壇子口店發(fā)展總的要求是：努力把壇子口店打造成房地產(chǎn)中介行業(yè)標(biāo)桿門(mén)店全面貫徹落實(shí)中環(huán)地產(chǎn)走向全國(guó)的精神，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，堅(jiān)定不移實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，全面打造值得尊重的企業(yè)，為中環(huán)地產(chǎn)走向全國(guó)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年壇子口店發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場(chǎng)占有率確保80%以上，力爭(zhēng)90%；傭金收入增長(zhǎng)確保40%，力爭(zhēng)傭金100萬(wàn)；一鋪建三組。
做好明年各項(xiàng)工作，必須突出把握好“目標(biāo)明確、解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、聚焦發(fā)展、、伙伴路線”這20個(gè)字。做到始終明確做對(duì)他人、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人，做值得尊重的企業(yè)的偉大目標(biāo)，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持、與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展；始終把解放思想貫穿到做有價(jià)值的人、做值得尊重的企業(yè)的全過(guò)程，不斷推動(dòng)思想大解放；始終堅(jiān)持創(chuàng)新敬畏客戶(hù)、溫暖客戶(hù)、感恩客戶(hù)服務(wù)好，客戶(hù)不光是買(mǎi)房的客戶(hù)，還包括房東、全店伙伴，員工才是我的第一客戶(hù)，不斷創(chuàng)新大服務(wù)；始終堅(jiān)持聚焦的方法不動(dòng)搖，突出區(qū)域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦；始終保持同全店伙伴的血肉聯(lián)系，提高新形勢(shì)下做好員工工作的能力。
經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，做有價(jià)值的人、做受尊重的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了“半年有苗頭”的目標(biāo)。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢(shì)頭”的要求，對(duì)照目標(biāo)，分解任務(wù)，明確重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，努力形成全面打造值得尊重的企業(yè)的好勢(shì)頭。
“租售并舉”、“雙輪驅(qū)動(dòng)”，始終突出業(yè)績(jī)主導(dǎo)地位，著力提升服務(wù)客戶(hù)發(fā)展水平，加快推進(jìn)一鋪多組，努力形成售房、租房協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢(shì)頭。
夕會(huì)提出，要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，大膽闖、大膽試、大膽干，為打造做有價(jià)值的人、做受尊重的企業(yè)注入強(qiáng)大活力，努力形成活力競(jìng)相迸發(fā)的好勢(shì)頭。
會(huì)議提出，要全力以赴在更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次擴(kuò)大開(kāi)放，為南昌打造做值得尊重的企業(yè)不斷注入新鮮血液。樹(shù)立“舍得”的開(kāi)放理念，加大招聘力度，努力形成源泉充分涌流的好勢(shì)頭。
首先要有“舍得”的鮮明態(tài)度，損害客戶(hù)利益的堅(jiān)決舍棄，違反國(guó)家法律法規(guī)的堅(jiān)決舍棄，悖于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的堅(jiān)決舍棄。其次要有“舍得”的操作智慧，舍得把好的資源給好的員工，讓好的員工得到好的發(fā)展；克服“肥水不流外人田”的思想，以開(kāi)放眼光引入戰(zhàn)略投資者；樹(shù)立“吃虧是?！钡挠^念，舍得讓利于客戶(hù)。再次要有“舍得”的高遠(yuǎn)境界，舍得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”，努力實(shí)現(xiàn)短期不能平衡的長(zhǎng)期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態(tài)不能平衡的動(dòng)態(tài)平衡。
把加快壇子口店發(fā)展作為推動(dòng)新一輪開(kāi)放的著力點(diǎn)和突破口，千方百計(jì)培育好、發(fā)展好。堅(jiān)持“多予、少取、放權(quán)、搞活”的原則，按照“非禁即入”的要求掃除進(jìn)入障礙，著力引進(jìn)更多的客戶(hù)、員工。建立健全宣傳、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)員工機(jī)制，在全店?duì)I造尊重創(chuàng)造、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
會(huì)議提出，要牢牢把握“我們的新組姓‘先’，就是要先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑”的要求，進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)，尋求突破，努力形成新組領(lǐng)先領(lǐng)跑的好勢(shì)頭。
只要是全店改革創(chuàng)新的新舉措，都可以在新組先行先試。新組要充當(dāng)改革的排頭兵、創(chuàng)新的領(lǐng)路人、發(fā)展的開(kāi)拓者，科學(xué)制定改革創(chuàng)新、先行先試的路線圖和時(shí)間表，重點(diǎn)在推進(jìn)制度改革、投融資體制改革、要素市場(chǎng)建設(shè)、員工制度改革等方面先行先試。
大力發(fā)展協(xié)商民主。進(jìn)一步深化“民情家訪”活動(dòng)，積極探索協(xié)商民主的自治機(jī)制，在我們基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中探索員工自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的新機(jī)制，努力促進(jìn)員工自治。
切實(shí)保障改善民生。始終堅(jiān)持“盡力而為，量力而行”、“員工點(diǎn)菜，店長(zhǎng)買(mǎi)單”的原則，把民生實(shí)事真正做到員工的心坎上。推動(dòng)更高質(zhì)量的就業(yè)，讓勞動(dòng)者得到更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、更高的就業(yè)待遇、更好的就業(yè)保障，善待、支持和鼓勵(lì)員工發(fā)展，強(qiáng)化大中介強(qiáng)店社會(huì)責(zé)任。謀求更公平的社會(huì)保障，逐步擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋范圍。促進(jìn)更均衡的公共服務(wù)，加快門(mén)店教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項(xiàng)社會(huì)公共事業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)和創(chuàng)新門(mén)店管理。提高科學(xué)管理水平，積極探索“以人為本，網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)”的門(mén)店管理模式，有效整合各類(lèi)社會(huì)服務(wù)資源，推動(dòng)我店管理從條塊分治向整體聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)方式向信息化手段轉(zhuǎn)變。
要繼續(xù)倡導(dǎo)并踐行真抓實(shí)干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗、淡泊名利“六種作風(fēng)”，進(jìn)一步把實(shí)干精神貫穿于店務(wù)工作始終，著力把我店打造成為實(shí)在、實(shí)干的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步在全店形成講實(shí)干、比實(shí)干、重實(shí)干、促實(shí)干的濃厚氛圍。
講實(shí)干、比實(shí)干、重實(shí)干、促實(shí)干
越是處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越要加強(qiáng)門(mén)店的建設(shè)，越要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。會(huì)議提出，要切實(shí)按照公司要求，牢牢把握加強(qiáng)門(mén)店的管理能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有價(jià)值的人、做值得尊重的企業(yè)，關(guān)鍵靠實(shí)干。全店要切實(shí)做到“六個(gè)力戒、六個(gè)務(wù)必”，即：力戒表面文章，務(wù)必真抓實(shí)干；力戒脫離員工，務(wù)必為客戶(hù)實(shí)干；力戒違背規(guī)律，務(wù)必科學(xué)實(shí)干；力戒因循守舊，務(wù)必創(chuàng)新實(shí)干；力戒推諉扯皮，務(wù)必團(tuán)結(jié)實(shí)干；力戒貪圖享受，務(wù)必廉潔實(shí)干；為全面打造成做有價(jià)值的人、做值得尊重的企業(yè)提供有力保證。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
2018年新的一年，新的開(kāi)端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。
銷(xiāo)售簡(jiǎn)單步驟。
一、市場(chǎng)分析。
銷(xiāo)售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
二、營(yíng)銷(xiāo)思路。
營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。
三、銷(xiāo)售目標(biāo)。
銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略。
營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十七
為進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作過(guò)程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的部分專(zhuān)業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年xx月——xx月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月。
1、化工科：
2、機(jī)電科：
3、計(jì)算機(jī)科：
4、財(cái)經(jīng)科：
2、專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專(zhuān)業(yè)相符；
3、專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來(lái)的主講課程方向銜接；
7、參與實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)教師要對(duì)鍛煉單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問(wèn)卷調(diào)查表、企業(yè)座談?dòng)涗浐蛡€(gè)別訪談?dòng)涗浀日{(diào)研資料。
將安排專(zhuān)人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對(duì)教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間。
按照《xx科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十八
全面貫徹黨的十**精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以"挖潛增效、控虧增盈"為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)作用承諾行動(dòng)工作，強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，定期召開(kāi)職工代表座談會(huì)，征求意見(jiàn)會(huì)，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽(tīng)職工的心聲，及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。
加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。
大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施"素質(zhì)工程"起到了推動(dòng)作用。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇十九
xxxx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我毛司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力，年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到化！
以上，是我對(duì)xxxx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇二十
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和省檔案館專(zhuān)家指導(dǎo)下，公司上下全體同事齊努力，共同整理、歸檔了公司20xx-20xx年的檔案。在實(shí)踐過(guò)程中，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和掌握了檔案工作的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步和階段性成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)
2、制定計(jì)劃，穩(wěn)步開(kāi)展
考慮到立卷數(shù)量大，任務(wù)重的情況，必須集中精力，統(tǒng)籌安排。檔案整理工作分五個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段（1月1日至1月20日）制訂工作方案及實(shí)施細(xì)則；
第二階段（1月21日至2月28日）全面收集文件、合同、圖片等資料；
第三階段（3月1日至4月10日）整理、分類(lèi)、編號(hào)、編目錄；
第四階段（4月10日至5月19日）裝訂歸檔，制作電子檔；
第五階段（5月20日至30日）審核、驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)檢查督促
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檔案整理工作十分重視，先后多次在會(huì)議上對(duì)檔案工作進(jìn)行批示，并由綜合部牽頭負(fù)責(zé)在檔案整理過(guò)程中進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)，切實(shí)采取措施，解決各部門(mén)在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮。
4、改善硬件設(shè)施，保證經(jīng)費(fèi)支出
公司共預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)檔案整理費(fèi)用4000余元，購(gòu)置dvd刻錄機(jī)1臺(tái)，碟片100張；檔案盒140盒；檔案專(zhuān)用不銹鋼釘，防霉劑，棉線。
（二）注重檔案宣傳工作，深化全員檔案意識(shí)
一是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理操作指南》、《文書(shū)檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與著錄細(xì)則輔導(dǎo)手冊(cè)》、《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規(guī)定問(wèn)題解答》。
二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團(tuán)檔案室實(shí)地學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教，并拍攝一些照片留作學(xué)習(xí)的參考。
（三）出臺(tái)具體整理辦法，落實(shí)檔案基礎(chǔ)工作，確保案卷質(zhì)量
為了使檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求，先后向各部門(mén)下達(dá)具體整理辦法。包括《關(guān)于做好20xx年度文件資料立卷歸檔的通知》、《檔案管理辦法（暫行）、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實(shí)施方案》、《檔案跟我學(xué)》、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定。
具體整理辦法，簡(jiǎn)單介紹如下：
1、歸檔文件的價(jià)值鑒定。
第一階段，鑒定文件是否能夠轉(zhuǎn)化給歸檔文件，剔除沒(méi)有價(jià)值的文件，并請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人把關(guān)。第二階段，參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，劃分文件的保管期限。
2、文件整理與裝訂
文書(shū)檔案采用按件整理，科技檔案按照成卷整理，職工檔案按照人整理。
文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件，原件與復(fù)制件為一件，轉(zhuǎn)發(fā)文與被轉(zhuǎn)發(fā)文為一件，報(bào)表、名冊(cè)、圖冊(cè)等一冊(cè)（本）為一件，來(lái)文復(fù)文為一件。同時(shí)，剔除文件上的金屬物，采用不銹鋼釘釘。
3、分類(lèi)
參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，將所有歸檔文件劃分為十大類(lèi)別：經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、行政管理、黨群管理、產(chǎn)品生產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備儀器、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、職工管理。
采用類(lèi)目（問(wèn)題）－年度－保管期限三級(jí)分類(lèi)方法。將歸檔文件按類(lèi)目分類(lèi)，每個(gè)機(jī)構(gòu)下按年度分類(lèi)，再在年度下面按保管期限分類(lèi)。
4、編號(hào)
5、編目
編制《歸檔文件目錄》、《卷內(nèi)文件目錄》、《歸檔文件目錄冊(cè)》、《卷內(nèi)文件目錄冊(cè)》。
6、裝盒。
（四）檔案信息化建設(shè)
根據(jù)檔案規(guī)范要求，我們?cè)谑占堎|(zhì)檔案的同時(shí)，對(duì)電子也進(jìn)行了全面收集，并對(duì)無(wú)電子文件的資料，用掃描儀掃描后，注明出處來(lái)源，存檔位置，統(tǒng)一由綜合部歸檔?；旧献龅搅嗣恳环菁堎|(zhì)檔案都有相應(yīng)的電子文檔。
本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類(lèi)科學(xué)合理準(zhǔn)確、整理歸檔規(guī)范化，但由于歷史原因和其它客觀條件的限制，仍存在一些問(wèn)題，還需改進(jìn)。
1、檔案資料利用率有待提高。
2、科技類(lèi)檔案處于未結(jié)題階段，此次檔案歸檔工作，后期還需要完善。
3、檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步、提高。
1、保持同各部門(mén)檔案整理人員的聯(lián)系，督促平時(shí)工作中文件資料的及時(shí)收集，登記，重要文件及時(shí)歸檔。
2、加強(qiáng)紙質(zhì)檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門(mén)紙質(zhì)材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量。
3、檔案人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
4、落實(shí)歸檔文檔的電子管理，提高檔案查詢(xún)和利用水平。
5、做好檔案的保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無(wú)泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生。
企業(yè)委員會(huì)工作計(jì)劃篇二十一
作為公司出納,公司各部門(mén)都取得了可喜的成就。收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),特別是非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
出納工作總結(jié)與計(jì)劃一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
出納工作總結(jié)與計(jì)劃在本年度工作中。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11019559.html】
