最新產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 17:52:53
最新產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)(7篇)
時(shí)間:2023-01-12 17:52:53     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)篇一

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)范,及時(shí)完成醫(yī)生交接班、搶救記錄等相關(guān)醫(yī)療文件的書寫,嚴(yán)防醫(yī)療事故。

2、完成本診療小組的醫(yī)療工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地評(píng)估本組每一例病員的病情及療效;查看各種輔助檢查的結(jié)果并分析;查看診斷是否正確、治療方案是否妥當(dāng)。

3、每日查房至少2次(上午、下午各一次);新入院患者,診療組長48小時(shí)內(nèi)必須查房一次;疑難重癥患者隨時(shí)查房。

4、完成急、危、重、疑難病例的搶救處理;診療組長親自參加、指導(dǎo)高難度的診療技術(shù)操作和手術(shù)。

5、對(duì)本組疑難或危重病例、擇期手術(shù)病例、特殊病例及死亡病例及時(shí)報(bào)告科主任,提出會(huì)診申請(qǐng)或組織科內(nèi)討論,安排人員做好記錄。

6、做好醫(yī)患溝通,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷、醫(yī)療不良事件及醫(yī)療糾紛立即報(bào)告科主任,并積極處理,避免事態(tài)擴(kuò)大。

7、完成病歷的質(zhì)量控制。及時(shí)、準(zhǔn)確地完成病歷書寫,及時(shí)審簽,按時(shí)歸檔,確保甲級(jí)病歷達(dá)100%,杜絕乙、丙級(jí)病歷。認(rèn)真學(xué)習(xí)處方書寫規(guī)范,確保處方合格率達(dá)100%。

8、積極參加院內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參加“三基”及實(shí)踐技能考核,確保合格率達(dá)90%以上;診療組內(nèi)的上級(jí)醫(yī)師做好對(duì)下級(jí)醫(yī)師的“幫、帶、教”工作,不斷提高本診療小組的醫(yī)療技術(shù)水平;制定小組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、科研工作,承擔(dān)相應(yīng)的專題講座。

9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)農(nóng)保政策,合理用藥、合理使用抗生素,努力降低藥品比例,提高基本藥物使用比例。

10、服從院領(lǐng)導(dǎo)及科主任分工,參加值班、門診、會(huì)診、出診。按要求做好各項(xiàng)保健工作和臨時(shí)性任務(wù)。

11、協(xié)助護(hù)士長搞好病區(qū)管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。 12、各診療組內(nèi)的行政人員必須無條件服從診療組長的安排。

產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)篇二

產(chǎn)科主任職責(zé)

1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、

教學(xué)

、科研、預(yù)防及行政管理工作??浦魅问潜究剖以\療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。

2.協(xié)助醫(yī)院進(jìn)行新員工培訓(xùn),產(chǎn)科新員工每年必須接受總計(jì)18小時(shí)母乳喂養(yǎng)知識(shí)及技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格才能上崗。

3.定期討論本科在貫徹醫(yī)院(醫(yī)療方面)的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。

4.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期

總結(jié)

匯報(bào)。

5.領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會(huì)診工作。應(yīng)用臨床診療規(guī)范(常規(guī))指導(dǎo)診療活動(dòng),有條件的可用臨床路徑來規(guī)范診療行為。

6.定時(shí)查房,共同研究解決危重疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會(huì)診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。查房時(shí),必須了解母乳喂養(yǎng)中母親及嬰兒情況,并及時(shí)給予幫助和指導(dǎo),嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指證,指導(dǎo)全科醫(yī)護(hù)人員降低剖宮產(chǎn)率,提高順產(chǎn)率。

7.組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8.保證醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行??芍贫ň哂斜究铺攸c(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度,經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)。

9.按手術(shù)(有創(chuàng)操作)分級(jí)管理原則,決定各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,并督促實(shí)施。

10.確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

11.領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的三基訓(xùn)練和繼續(xù)教育人員培養(yǎng)工作并定期開展人員技術(shù)能力評(píng)價(jià),提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

12.參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作,并接受和完成院長指令性任務(wù)。

13.協(xié)助做好計(jì)劃生育工作,宣傳母乳喂養(yǎng)。從早孕建卡開始,對(duì)孕婦及其家屬進(jìn)行不少于3小時(shí)的母乳喂養(yǎng)健康教育,把母乳喂養(yǎng)的好處告知孕產(chǎn)婦及家屬,使其熟悉母乳喂養(yǎng)技巧,提高純母乳喂養(yǎng)率。

14.副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

產(chǎn)科副主任醫(yī)師職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作,協(xié)助科主任制定和落實(shí)母乳喂養(yǎng)相關(guān)制定,安排全科醫(yī)生母乳喂養(yǎng)培訓(xùn),指導(dǎo)及監(jiān)督下屬醫(yī)師母乳喂養(yǎng)理論掌握及技能落實(shí)情況。 2.定期查房并親自參加、指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理,主持死亡和特殊疑難病例的討論會(huì)診,參加院外會(huì)診和病例討論會(huì)。

3.指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,有計(jì)劃地開展基本功訓(xùn)練。

4.擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。 5.定期參加門診工作。

6.掌握或基本掌握本科國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài),定期或不定期組織臨床進(jìn)展的培訓(xùn)。

7.運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐,不斷開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量。

8.督促下級(jí)醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。 9.指導(dǎo)全科進(jìn)行臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié),結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。10.副主任醫(yī)師參照主任醫(yī)師職責(zé)執(zhí)行。

產(chǎn)科主治醫(yī)師職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。落實(shí)母乳喂養(yǎng)相關(guān)制度措施,指導(dǎo)膳食,保證孕、產(chǎn)婦的營養(yǎng)需要,指導(dǎo)母嬰分離的母親及時(shí)擠奶、保持泌乳,并把乳汁送到新生兒科,指導(dǎo)及督查下級(jí)醫(yī)師母乳喂養(yǎng)工作。

2.按時(shí)查房,具體指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作,指導(dǎo)孕婦分娩方式的選擇。

3.掌握病員的病情變化,病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,并向科主任匯報(bào)。 4.參加值班、門診、會(huì)診、出診工作。

5.參加病房的臨床病例討論及會(huì)診,檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病員出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。

6.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理。

7.組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科研工作,做好資料積累,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8.擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。

產(chǎn)科住院醫(yī)師職責(zé)

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作能力、年限,負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。擔(dān)任住院、門診、急診的值班工作。

2.對(duì)病員進(jìn)行檢查、診斷、治療,開寫醫(yī)囑并檢查器執(zhí)行情況,同時(shí)還要做一些必要的檢驗(yàn)和放射線檢查工作。

3.書寫病歷。新入院病員的病歷,一般應(yīng)當(dāng)于病員入院后24小時(shí)內(nèi)完成。

4.向主治醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化,提出需要??苹虺鲈旱囊庖?。

5.住院醫(yī)師對(duì)所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé),在下班以前,做好交班工作。對(duì)需要特殊觀察的重癥病員,用口頭方式向值班醫(yī)師交班。

6.參加科內(nèi)查房。對(duì)所管病員每天至少上、下午各巡診1次。科主任、主治醫(yī)師查房(巡視)時(shí),應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病員的病情和診療意見。請(qǐng)他科會(huì)診時(shí),應(yīng)陪同診視。母嬰到產(chǎn)科病區(qū)2小時(shí)內(nèi)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)指導(dǎo)和協(xié)助產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)的方法和技巧,以進(jìn)行有效的母乳喂養(yǎng),指導(dǎo)產(chǎn)婦按需哺乳,需添加配方奶及水的開具醫(yī)囑,認(rèn)真書寫病歷,包括母乳喂養(yǎng)記錄,合理安排各項(xiàng)治療工作,是產(chǎn)婦由足夠的休息時(shí)間,指導(dǎo)其營養(yǎng)豐富的飲食,促進(jìn)母乳。

7.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),積極開展新技術(shù),新療法,參加科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9.隨時(shí)了解病員的思想、生活情況,征求病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的意見,做好病員的思想工作。

10.在門診或急診室工作時(shí),應(yīng)當(dāng)按門診、急診室工作制度進(jìn)行工作。

11.按照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,完成到相關(guān)臨床及醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)工作。

12.醫(yī)師的病歷記錄、負(fù)責(zé)書寫病員住院期間的病程記錄,及時(shí)完成出院病員的病案小結(jié)。

產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)篇三

產(chǎn)科護(hù)士長崗位職責(zé)

1、在護(hù)理部主任、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本病區(qū)行政管理及護(hù)理管理工作。是本科護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科護(hù)士長、科主任負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃,制定本病區(qū)護(hù)理年工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

4、負(fù)責(zé)檢查病區(qū)護(hù)理工作,督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,預(yù)防事故、差錯(cuò)和醫(yī)院感染發(fā)生。

5、隨同科主任查房,以便了解護(hù)理工作中存在的問題,及時(shí)解決問題,并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

6、根據(jù)病人病情、護(hù)理工作量、護(hù)理人力,科學(xué)合理安排班次。

7、參加科內(nèi)會(huì)診、大手術(shù)或新開展手術(shù)的術(shù)前討論、疑難病例及死亡病例討論。組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、典型病例和死亡病例討論

8、完成科內(nèi)母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn);帶領(lǐng)全科護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行母乳喂養(yǎng)的各項(xiàng)政策及措施,落實(shí)母乳喂養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)定;不定期督導(dǎo)母乳喂養(yǎng)工作。

9、定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核。積極開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),帶領(lǐng)護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫論文。

10、負(fù)責(zé)本病房儀器、設(shè)備、藥品、器材、被服及辦公用品的領(lǐng)取、保管和定期檢查工作。

11、負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)帶教及管理。

12、定期召開工休座談會(huì),了解本科病人的病情、思想和生活情況,開展心理護(hù)理、宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院規(guī)則,征求病人意見、改進(jìn)護(hù)理工作。

13、督促檢查衛(wèi)生員、護(hù)工做好清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。

14、按時(shí)填寫好護(hù)士長工作手冊(cè),每月交護(hù)理部檢查。

產(chǎn)房護(hù)士長崗位職責(zé)

1、在護(hù)理部主任、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)房行政管理及護(hù)理管理工作。是產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科護(hù)士長、科主任負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)護(hù)理部、科內(nèi)工作計(jì)劃,制定產(chǎn)房護(hù)理年工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)房助產(chǎn)士的素質(zhì)培養(yǎng)工作,教育助產(chǎn)士加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。密切助產(chǎn)士與醫(yī)生、護(hù)士的配合。

4、根據(jù)產(chǎn)房工作量、助產(chǎn)士人力,科學(xué)合理安排班次。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)房全面質(zhì)量控制,督促助產(chǎn)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,預(yù)防事故、差錯(cuò)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作規(guī)程,督促產(chǎn)房所有人員做好院內(nèi)感染控制,避免醫(yī)院感染發(fā)生。

7、參加科內(nèi)會(huì)診、大手術(shù)或新開展手術(shù)的術(shù)前討論、疑難病例及死亡病例討論。組織疑難、危重孕產(chǎn)婦搶救工作。

8、帶領(lǐng)全科助產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行母乳喂養(yǎng)的各項(xiàng)政策及措施,落實(shí)母乳喂養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好早接觸、早吸吮、早開奶及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作。

9、定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核。積極開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),帶領(lǐng)助產(chǎn)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫論文。

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)房儀器、設(shè)備、藥品、器材、被服及辦公用品的領(lǐng)取、保管和定期檢查工作。

11、負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)帶教及管理。

12、完成科內(nèi)母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn);帶領(lǐng)全科護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行母乳喂養(yǎng)的各項(xiàng)政策及措施,落實(shí)母乳喂養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)定;不定期督導(dǎo)早開奶、早吸吮、早皮膚接觸工作。

13、做好孕產(chǎn)婦的滿意度調(diào)查,及時(shí)征求孕產(chǎn)婦及家屬意見、改進(jìn)產(chǎn)房護(hù)理工作。

14、科學(xué)管理產(chǎn)房,做好文字記錄及各種婦幼保健表格統(tǒng)計(jì)工作,每月總結(jié)、分析并定期上報(bào)。

15、按時(shí)填寫好護(hù)士長工作手冊(cè),每月交護(hù)理部檢查。

產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)篇四

煙臺(tái)良源母嬰護(hù)理服務(wù)有限公司產(chǎn)科主管

崗位職責(zé)

1、接受公司的監(jiān)督檢查與日??己耍瓿晒靖黜?xiàng)任務(wù)。 2、組織服務(wù)人員每日例會(huì)、每周周會(huì),并做好紀(jì)要。

3、督查在崗月嫂日常工作(員工考勤、月嫂人事檔案、工裝發(fā)放等)。 4、及時(shí)做好產(chǎn)科入戶簽單工作,并及時(shí)掌握月嫂工作狀態(tài)。5、制定、實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。

6、組織本部文化活動(dòng),積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。 7、對(duì)月嫂日常工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(月嫂工作具體時(shí)間)。8、每天收集新生產(chǎn)產(chǎn)婦信息,同時(shí)與產(chǎn)科負(fù)責(zé)人做好溝通。9、對(duì)新增護(hù)理人員崗前培訓(xùn)及考核,護(hù)理人員上崗后負(fù)責(zé)質(zhì)控檢查。10、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

煙臺(tái)良源母嬰護(hù)理服務(wù)有限公司產(chǎn)科主管工作日流程

1、上午8 : 00——8:30準(zhǔn)時(shí)參加公司早會(huì),并匯報(bào)昨日工作情況以及今天的工作安排。

2、上午8 : 30——11:00到產(chǎn)科病房查房一次,溝通客戶、簽單、收費(fèi)等;

3、上午11 : 00——12:00協(xié)助月嫂做好服務(wù),指導(dǎo)新員工上崗以及監(jiān)督質(zhì)量;

4、中午12 : 00——13:30回工作室吃午餐、休息;

5、下午13 : 30——15:30產(chǎn)科查房一次,收集客戶和月嫂的意見反饋并解決相應(yīng)問題;

6、下午15:30——17:00整理當(dāng)日合同、派工單及收據(jù),核算財(cái)務(wù),做好月嫂的績效考核;

7、17:00——17:30回工作室總結(jié)當(dāng)日工作計(jì)劃完成情況,并做好次日工作安排; 8、17:30下班回家

煙臺(tái)良源母嬰護(hù)理服務(wù)有限公司產(chǎn)科主管

薪酬績效考核制度

月工資:基本工資+績效獎(jiǎng)勵(lì) 1、基本工資:2000元 1、績效獎(jiǎng)勵(lì):

產(chǎn)科每簽一個(gè)a類單,公司獎(jiǎng)勵(lì)5元績效,簽訂一個(gè)b類單,公司獎(jiǎng)勵(lì)10元績效,同時(shí)月嫂轉(zhuǎn)介紹也計(jì)入主管當(dāng)日績效獎(jiǎng)勵(lì),該月嫂按a類單5元、b類單10元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核。(注:a類:小于一天,b類:大于等于一天)

產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)篇五

煙臺(tái)良源母嬰護(hù)理服務(wù)有限公司產(chǎn)科主管崗位職責(zé)

1、接受公司的監(jiān)督檢查與日??己?,完成公司各項(xiàng)任務(wù)。 2、組織服務(wù)人員每日例會(huì)、每周周會(huì),并做好紀(jì)要。

3、督查在崗月嫂日常工作(員工考勤、月嫂人事檔案、工裝發(fā)放等)。 4、及時(shí)做好產(chǎn)科入戶簽單工作,并及時(shí)掌握月嫂工作狀態(tài)。5、制定、實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。

6、組織本部文化活動(dòng),積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。 7、對(duì)月嫂日常工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(月嫂工作具體時(shí)間)。8、每天收集新生產(chǎn)產(chǎn)婦信息,同時(shí)與產(chǎn)科負(fù)責(zé)人做好溝通。9、對(duì)新增護(hù)理人員崗前培訓(xùn)及考核,護(hù)理人員上崗后負(fù)責(zé)質(zhì)控檢查。10、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

煙臺(tái)良源母嬰護(hù)理服務(wù)有限公司產(chǎn)科主管工作日流程

1、上午8 : 00——8:30準(zhǔn)時(shí)參加公司早會(huì),并匯報(bào)昨日工作情況以及今天的工作安排。

2、上午8 : 30——11:00到產(chǎn)科病房查房一次,溝通客戶、簽單、收費(fèi)等;

3、上午11 : 00——12:00協(xié)助月嫂做好服務(wù),指導(dǎo)新員工上崗以及監(jiān)督質(zhì)量;

4、中午12 : 00——13:30回工作室吃午餐、休息;

5、下午13 : 30——15:30產(chǎn)科查房一次,收集客戶和月嫂的意見反饋并解決相應(yīng)問題;

6、下午15:30——17:00整理當(dāng)日合同、派工單及收據(jù),核算財(cái)務(wù),做好月嫂的績效考核;

7、17:00——17:30回工作室總結(jié)當(dāng)日工作計(jì)劃完成情況,并做好次日工作安排; 8、17:30下班回家

煙臺(tái)良源母嬰護(hù)理服務(wù)有限公司產(chǎn)科主管

薪酬績效考核制度

月工資:基本工資+績效獎(jiǎng)勵(lì) 1、基本工資:2000元 1、績效獎(jiǎng)勵(lì):

產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)篇六

科室診療小組負(fù)責(zé)制度

1、科室診療小組由組長及各級(jí)醫(yī)師組成,具體根據(jù)床位、工作量、醫(yī)師的資質(zhì)層次劃分,每組人員能夠滿足三級(jí)醫(yī)師查房。

2、科室診療小組組長須由主治醫(yī)師及以上人員擔(dān)任。對(duì)本組收治患者的診療活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。

3、診療小組必須對(duì)該小組分管患者的所有診療工作負(fù)責(zé),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制和診療小組負(fù)責(zé)制。

4、科主任和科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月對(duì)各個(gè)診療小組的工作進(jìn)行考核,結(jié)果與該組的績效考核掛鉤,并做好相關(guān)記錄。

科室診療小組職責(zé)

1、科室診療小組由組長及各級(jí)醫(yī)師組成,能夠滿足三級(jí)醫(yī)師查房。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)范,及時(shí)完成醫(yī)生交接班、搶救記錄等相關(guān)醫(yī)療文件的書寫,嚴(yán)防醫(yī)療事故。

2、完成本診療小組的醫(yī)療工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地評(píng)估本組每一例病員的病情及療效;查看各種輔助檢查的結(jié)果并分析;查看診斷是否正確、治療方案是否妥當(dāng)。

3、每日查房至少2次(上午、下午各一次);新入院患者,診療組長48小時(shí)內(nèi)必須查房一次;疑難重癥患者隨時(shí)查房。

4、完成急、危、重、疑難病例的搶救處理;診療組長親自參加、指導(dǎo)高難度的診療技術(shù)操作和手術(shù)。

5、對(duì)本組疑難或危重病例、擇期手術(shù)病例、特殊病例及死亡病例及時(shí)報(bào)告科主任,提出申請(qǐng)或組織科內(nèi)討論,安排人員做好記錄。

6、做好醫(yī)患溝通,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷、醫(yī)療不良事件及醫(yī)療糾紛立即報(bào)告科主任,并積極處理,避免事態(tài)擴(kuò)大。

7、完成病歷的質(zhì)量控制。及時(shí)、準(zhǔn)確地完成病歷書寫,及時(shí)審簽,按時(shí)歸檔,確保甲級(jí)病歷達(dá)100%,杜絕乙、丙級(jí)病歷。認(rèn)真學(xué)習(xí)處方書寫規(guī)范,確保處方合格率達(dá)100%。

8、積極參加院內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參加“三基”及實(shí)踐技能考核,確保合格率達(dá)90%以上;診療組內(nèi)的上級(jí)醫(yī)師做好對(duì)下級(jí)醫(yī)師的“幫、帶、教”工作,不斷提高本診療小組的醫(yī)療技術(shù)水平;

9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)農(nóng)保政策,合理用藥、合理使用抗生素,努力降低藥品比例,提高基本藥物使用比例。

10、服從院領(lǐng)導(dǎo)及科主任分工,參加值班、門診、會(huì)診、出診。按要求做好各項(xiàng)保健工作和臨時(shí)性任務(wù)。

11、協(xié)助護(hù)士長搞好病區(qū)管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。 12、各診療組內(nèi)的行政人員必須無條件服從診療組長的安排。

科室診療小組名單 科主任:何彥輝 副主任:穆鐵軍

診療小組一組: 組長:穆鐵軍 成員:路志濤,董超

診療小組二組:組長:李廣慶 成員:胡金闊,楊東海

產(chǎn)科診療小組及崗位職責(zé)篇七

產(chǎn)科各班崗位職責(zé)

總務(wù)(08:30~12:00)(14:30~18:00)

1、提前10~20分鐘上班,檢查前一天中夜班費(fèi)用情況。 2、護(hù)士長不在時(shí),代替護(hù)士長的工作。3、總務(wù)物品的管理交接。填寫每日工作量。4、保持護(hù)士辦公室的整潔。5、安排新收病人床位。

6、處理醫(yī)囑,統(tǒng)籌安排治療護(hù)理工作。 7、病人的費(fèi)用記賬和催款,解釋費(fèi)用。8、辦理出入院,并整理出院病歷。9、審核病人費(fèi)用,保證收費(fèi)正確無誤。10、班一起查對(duì)醫(yī)囑,并登記。11、書寫病房交班報(bào)告。

12、檢查一下科室情況,備好中夜班所需物資。 p班(08:30~12:00)(14:30~18:00)1、每天提前10~20分鐘接班。

2、負(fù)責(zé)治療室藥品器械的交接登記。保證物品和藥品器械齊全完好備用。3、隨時(shí)保持治療室、(治療車)的整潔。

4、上午負(fù)責(zé)第二組患者所有的治療護(hù)理及宣教工作。下午負(fù)責(zé)全科患者所有的治療護(hù)理及宣教工作

5、更換第二組出院床單位,護(hù)送本組轉(zhuǎn)科患者,并保持本組患者床單位干凈、整潔。

6、整理和準(zhǔn)備第二天的長期藥。 7、與總務(wù)一起查對(duì)醫(yī)囑。

8、與中班護(hù)士一起進(jìn)行床旁交接班,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度(包括患者、環(huán)境、安全等的交接班)a班(08:00~14:30)

1、每天提前10~20分鐘接班。配置肝素液。

2、負(fù)責(zé)搶救室藥品器械的交接登記,搶救室的整潔。保證搶救藥品、器械的完好率100%。

3、上午負(fù)責(zé)第一組患者所有的治療護(hù)理工作。中午負(fù)責(zé)全科患者所有的治療護(hù)理工作

4、隨時(shí)保持搶救室,檢查室清潔,并保持檢查室基本物資的補(bǔ)充。

5、更換第一組出院床單位,負(fù)責(zé)護(hù)送轉(zhuǎn)科病人。并保持本組患者床單位干凈、整潔。

6、11:30~11:50吃飯,此時(shí)間段患者交給p班負(fù)責(zé)。

7、每周一、四更換三消桶、無菌罐。每天監(jiān)測(cè)三消桶并登記。填寫感染登記本。8、每月20日督促護(hù)工到檢驗(yàn)科領(lǐng)取空氣培養(yǎng)皿。

9、與p班一起進(jìn)行床頭交接班,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度(包括患者、環(huán)境、安全等的交接班)

中班(18:00~01:00)

1、提前10~20分鐘到科室接班。

2、負(fù)責(zé)全病房的治療護(hù)理安全工作。保持整個(gè)病區(qū)的整潔。3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確登記陪伴床,并計(jì)費(fèi)。4、負(fù)責(zé)浸泡治療卡、網(wǎng)兜及各類標(biāo)示牌并及時(shí)沖洗晾干后備用。

5、檢查全科病房在案病歷的書寫質(zhì)量(如體溫單、特護(hù)單是否有缺項(xiàng)并及時(shí)彌補(bǔ))

6、回憶當(dāng)班工作有無遺漏,書寫交班報(bào)告。

7、與夜班護(hù)士進(jìn)行床頭交接,查看每個(gè)患者及新生兒。特別重點(diǎn)觀察當(dāng)天手術(shù)患者、妊娠合并癥患者、待產(chǎn)患者、危重患者等 夜班(01:00~08:30)

1、提前10~20分鐘到科室接班。

2、負(fù)責(zé)全病房的治療護(hù)理安全工作。保持整個(gè)病區(qū)的整潔。3、檢查當(dāng)天出院病歷質(zhì)量

4、負(fù)責(zé)早晨標(biāo)本的采集和收取、登記。

5、每日對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒并登記。每月20日夜班護(hù)士取治療室空氣培養(yǎng)。

6、及時(shí)巡視病情、匯報(bào)病情;處理相應(yīng)醫(yī)囑?;颊哂胁∏樽兓瘯r(shí)及時(shí)處理并完成護(hù)理記錄。

7、負(fù)責(zé)督促晨間陪伴床的整理。

8、回憶當(dāng)班工作有無遺漏,書寫交班報(bào)告。 9、進(jìn)行床頭交接班。

病房護(hù)士長工作流程

1、每天提前10~30分鐘到病房,檢查前一天的新收病人護(hù)理文書書寫,檢查危重、一級(jí)患者護(hù)理質(zhì)量,查閱交班報(bào)告并簽名。

2、參加晨會(huì)書面交班及床頭交班,督促檢查負(fù)責(zé)病區(qū)管理質(zhì)量。 3、指導(dǎo)重點(diǎn)患者護(hù)理要點(diǎn)。4、根據(jù)工作量隨時(shí)協(xié)調(diào)護(hù)士。

5、中午下班前檢查巡視一遍病房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 6、檢查并督促病人的健康宣教,新生兒喂養(yǎng)等

7、檢查出院病歷,保證每月18、3號(hào)準(zhǔn)時(shí)交出院病歷。

8、下午下班時(shí)與p班和中班護(hù)士一起參加交接班,查看重點(diǎn)患者,指導(dǎo)中班重點(diǎn)工作,確保病房安全。 9、指揮并參與重大搶救。

10、準(zhǔn)備物資,確保每班物資正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1101759.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔