糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任(7篇)

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糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任(7篇)
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糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任篇一

為保證公司商品入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、商品退庫(kù)等過程的有效運(yùn)行,特制定本制度。二、適用范圍

公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃、收貨管理、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等,均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

三、

職責(zé)

1、公司倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作。

2、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。

3、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)商品的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存、日常管理及搬運(yùn)工的調(diào)配等工作,并填寫相關(guān)單據(jù),建立帳目。

4、倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)責(zé)做好商品入庫(kù)、出庫(kù)及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入工作,按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表。

5、搬運(yùn)工負(fù)責(zé)按倉(cāng)管員或倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的要求,在遵守各項(xiàng)搬運(yùn)規(guī)定的前提下負(fù)責(zé)對(duì)成品的搬運(yùn)工作。

6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的帳、物核查,并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 四、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位設(shè)置

1、倉(cāng)庫(kù)按商品出入庫(kù)情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積,以使各庫(kù)位空間有效利用。

2、通道規(guī)劃:配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備(消防、通風(fēng)、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具(叉車、地牛等)規(guī)劃運(yùn)輸通道,以方便設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作。

3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài),以利于管理。 4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。5、庫(kù)位分區(qū)按下列原則執(zhí)行,并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí):

a、庫(kù)區(qū)分區(qū),南北向按英文字母a、b、c……z順序規(guī)定執(zhí)行,東西向按1、2、3、4、5、6、7、8……順序規(guī)定執(zhí)行。

b、層次,按羅馬字母ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ……順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行。

6、庫(kù)位管理:倉(cāng)管員應(yīng)掌握各庫(kù)位、各規(guī)格商品的出入庫(kù)動(dòng)態(tài),并將每個(gè)庫(kù)位成品作上標(biāo)識(shí)牌,按先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨。 五、商品入庫(kù)

1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等,經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后辦理入庫(kù)手續(xù)。

2、待商品經(jīng)倉(cāng)管員核對(duì)無誤后,搬運(yùn)工應(yīng)按倉(cāng)管員的要求將商品搬運(yùn)至指定庫(kù)位存放。同時(shí),倉(cāng)管員予以標(biāo)識(shí)和上帳。六、商品儲(chǔ)存管理

倉(cāng)管員對(duì)商品的日常管理,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容:

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔,每日打掃衛(wèi)生,并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防鼠等。 2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入,更不得儲(chǔ)存。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙及動(dòng)用明火(若因工程需要燒焊應(yīng)先申請(qǐng),并派專人負(fù)責(zé)看管)。 4、商品不得直接放于地面上,以避免受潮而變質(zhì)。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠,以免商品受壓變形或倒塌。 6、未經(jīng)直接上級(jí)允許,閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。7、商品通道保持暢通,嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

8、每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì)、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。 9、下班前,將倉(cāng)庫(kù)的電源、門關(guān)閉,以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。七、盤點(diǎn)

1、庫(kù)存商品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn),一般為下季度10日前對(duì)上季度商品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),由財(cái)務(wù)部組織倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)文員等相關(guān)人員參加,財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤點(diǎn)表》。

2、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)有盈虧數(shù)的,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員核實(shí)確認(rèn),總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。

3、對(duì)于盤點(diǎn)盈虧數(shù),倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查,并提出解決方案,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。八、安全管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備,公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查,使其消除各種安全隱患。九、發(fā)貨管理

1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品出貨通知后,倉(cāng)管員應(yīng)立即按時(shí)進(jìn)行備貨。 2、倉(cāng)管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品。

3、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)文員應(yīng)在前一天調(diào)派車輛,按時(shí)到達(dá)公司指定地點(diǎn);倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)承運(yùn)車輛與倉(cāng)管員、搬運(yùn)工的調(diào)派工作。十、退貨管理

1、倉(cāng)庫(kù)在接到客戶退貨通知及實(shí)物后,應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點(diǎn),并填寫退貨入庫(kù)單。

2、若屬于其他公司商品,應(yīng)與營(yíng)銷部經(jīng)理、總經(jīng)理商討處理意見,按處理意見處理。

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部所有工作負(fù)全責(zé)。

2)負(fù)責(zé)糧食成品庫(kù)存的管理,庫(kù)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分拆。3)對(duì)糧食成品質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格成品入庫(kù)。4)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理工作,合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。5)負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出。

6)每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

7)負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。8)負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車輛安排。9)認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。10)監(jiān)督庫(kù)存報(bào)表編制,并及時(shí)匯報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

倉(cāng)管員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),商品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2、入庫(kù)的商品應(yīng)分類堆放整齊,杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,標(biāo)示清楚。3、商品入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入帳,準(zhǔn)確登記。

4、商品出庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員應(yīng)按審核無誤的發(fā)貨單和先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。

5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬實(shí)相符。

6、為使倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確,倉(cāng)管員必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無儲(chǔ)備、不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯等現(xiàn)象發(fā)生,并及時(shí)上報(bào)。

8、做好防盜、防火、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

9、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。 10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

倉(cāng)庫(kù)文員職責(zé)

1、根據(jù)配送單或發(fā)貨單在電腦中審核和打印;

2、填制、報(bào)送各種商品單據(jù),定期盤點(diǎn)商品,上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告; 3、協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理調(diào)配車輛。4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)辦公室清潔衛(wèi)生。

5、整理歸檔倉(cāng)庫(kù)各類單據(jù)并進(jìn)行妥善保存。 6、倉(cāng)庫(kù)辦公用品保管工作; 7、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作; 8、上級(jí)交辦的其他工作。

糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任篇二

倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則

為保證公司商品入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、商品退庫(kù)等過程的有效運(yùn)行,特制定本制度。二、適用范圍

公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃、收貨管理、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等,均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

三、公司倉(cāng)庫(kù)分組:打標(biāo)組、貼標(biāo)組、上架組、揀貨組、包裝組 四、職責(zé)

1、公司倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對(duì)商品入庫(kù)、發(fā)貨、盤點(diǎn)等工作的調(diào)配。 2、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)商品品名、數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)收。3、打標(biāo)組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單情況打印相對(duì)應(yīng)標(biāo)簽。4、貼標(biāo)組負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、貼標(biāo)。5、上貨組負(fù)責(zé)上架產(chǎn)品到相應(yīng)賀架。

6、揀貨組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單進(jìn)行揀貨,送至包裝組進(jìn)行打包出貨。

7、倉(cāng)庫(kù)助理負(fù)責(zé)做好商品動(dòng)態(tài)、出庫(kù)及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入,按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表。 10、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的帳、物核查,并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。五、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位設(shè)置

1、倉(cāng)庫(kù)按商品出入庫(kù)情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積,以使各庫(kù)位空間有效利用。

2、通道規(guī)劃:配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備(消防、通風(fēng)、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具(拖車、上架車等)規(guī)劃運(yùn)輸通道,以方便設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作。

3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài),以利于管理。 4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。

5、庫(kù)位分區(qū)按下列原則執(zhí)行,并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí):

a、庫(kù)區(qū)分區(qū),南北向按英文字母a、b、c……z順序規(guī)定執(zhí)行,東西向按1、2、3、4、5、6、7、8……順序規(guī)定執(zhí)行。

b、層次,按羅馬字母ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ……順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行。

6、庫(kù)位管理:上架組、揀貨組應(yīng)掌握各庫(kù)位、各規(guī)格商品的存放位置,按先進(jìn)先出原則進(jìn)行上架、揀貨。 六、商品入庫(kù) 1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品時(shí),采購(gòu)員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等,經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后錄入系統(tǒng)。

2、待商品經(jīng)采購(gòu)員核對(duì)無誤后,后續(xù)工作組按個(gè)自崗位職責(zé)工作。 七、商品儲(chǔ)存管理

倉(cāng)管人員對(duì)商品的日常管理,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容:

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔,每日打掃衛(wèi)生,并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防鼠等。 2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入,更不得儲(chǔ)存。3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙及動(dòng)用明火(若因工作需要應(yīng)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)工藝進(jìn)行)。4、易著潮商品不得直接放于地面上。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠,以免商品受壓變形或倒塌。 6、未經(jīng)允許,閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。7、商品通道保持暢通,嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

8、每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì)、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。 9、下班前,將倉(cāng)庫(kù)的電源、門窗關(guān)閉,以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。八、盤點(diǎn)

1、庫(kù)存商品須每月不定期進(jìn)行盤點(diǎn),一般為30日前對(duì)當(dāng)月商品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),由財(cái)務(wù)部組織倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)人員、采購(gòu)員等相關(guān)人士參加,財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果和系統(tǒng)復(fù)核。2、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)誤差數(shù),經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員核實(shí)確認(rèn),總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。3、對(duì)于盤點(diǎn)誤差數(shù),倉(cāng)儲(chǔ)主管應(yīng)組織原因調(diào)查,并提出解決方案,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。九、安全管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備,公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查,使其消除各種安全隱患。十、發(fā)貨管理

1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品出貨通知后,倉(cāng)管主管應(yīng)立即安排生產(chǎn)工作。 2、各組應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)出貨的商品。十一、退貨管理

1、倉(cāng)庫(kù)在接到客戶退貨通知及實(shí)物后,應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點(diǎn),并填寫退貨入庫(kù)單。 2、若屬于其他公司商品,應(yīng)與銷售部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理商討處理意見,按處理意見處理。3、對(duì)供應(yīng)商的不良品,采購(gòu)員應(yīng)在第一時(shí)間安排退貨并跟進(jìn)退款情況。

倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

1)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部所有工作負(fù)全責(zé)。

2)負(fù)責(zé)商品庫(kù)存的管理,庫(kù)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分拆。3)對(duì)商品質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格成品入庫(kù)。4)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理工作,合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。5)負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出。

6)每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。7)負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。8)負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車輛安排。9)認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。10)監(jiān)督庫(kù)存報(bào)表編制,并及時(shí)匯報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任篇三

倉(cāng)庫(kù)管理制度

為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:

一、倉(cāng)庫(kù)日常管理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)建立臺(tái)賬,做到日清日結(jié),確保臺(tái)賬中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,確保帳物相符。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。

4、各生產(chǎn)車間及各部門必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送財(cái)務(wù)人員,各生產(chǎn)車間對(duì)本車間的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,無稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

三、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任篇四

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倉(cāng)庫(kù)管理制度

一、總則

為保證公司商品入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、商品退庫(kù)等過程的有效運(yùn)行,特制定本制度。

二、適用范圍

公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃、收貨管理、儲(chǔ)存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等,均按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

三、公司倉(cāng)庫(kù)分組:打標(biāo)組、貼標(biāo)組、上架組、揀貨組、包裝組

四、職責(zé)

1、公司倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對(duì)商品入庫(kù)、發(fā)貨、盤點(diǎn)等工作的調(diào)配。

2、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)商品品名、數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)收。

3、打標(biāo)組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單情況打印相對(duì)應(yīng)標(biāo)簽。

4、貼標(biāo)組負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、貼標(biāo)。

5、上貨組負(fù)責(zé)上架產(chǎn)品到相應(yīng)賀架。

6、揀貨組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單進(jìn)行揀貨,送至包裝組進(jìn)行打包出貨。

7、倉(cāng)庫(kù)助理負(fù)責(zé)做好商品動(dòng)態(tài)、出庫(kù)及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入,按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表。

10、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的帳、物核查,并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。

五、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位設(shè)置

1、倉(cāng)庫(kù)按商品出入庫(kù)情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積,以使各庫(kù)位空間有效利用。

2、通道規(guī)劃:配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備(消防、通風(fēng)、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具(拖車、上架車等)規(guī)劃運(yùn)輸通道,以方便設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作。

3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài),以利于管理。

4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。

5、庫(kù)位分區(qū)按下列原則執(zhí)行,并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí):

a、庫(kù)區(qū)分區(qū),南北向按英文字母a、b、c……z順序規(guī)定執(zhí)行,東西向按

1、2、3、4、5、6、7、8……順序規(guī)定執(zhí)行。

b、層次,按羅馬字母ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ??順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行。

6、庫(kù)位管理:上架組、揀貨組應(yīng)掌握各庫(kù)位、各規(guī)格商品的存放位置,按先進(jìn)先出原則進(jìn)行上架、揀貨。

六、商品入庫(kù)

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1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品時(shí),采購(gòu)員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等,經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后錄入系統(tǒng)。

2、待商品經(jīng)采購(gòu)員核對(duì)無誤后,后續(xù)工作組按個(gè)自崗位職責(zé)工作。

七、商品儲(chǔ)存管理

倉(cāng)管人員對(duì)商品的日常管理,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容:

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔,每日打掃衛(wèi)生,并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防鼠等。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入,更不得儲(chǔ)存。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙及動(dòng)用明火(若因工作需要應(yīng)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)工藝進(jìn)行)。

4、易著潮商品不得直接放于地面上。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜、可靠,以免商品受壓變形或倒塌。

6、未經(jīng)允許,閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

7、商品通道保持暢通,嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

8、每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì)、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。

9、下班前,將倉(cāng)庫(kù)的電源、門窗關(guān)閉,以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

八、盤點(diǎn)

1、庫(kù)存商品須每月不定期進(jìn)行盤點(diǎn),一般為30日前對(duì)當(dāng)月商品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),由財(cái)務(wù)部組織倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)人員、采購(gòu)員等相關(guān)人士參加,財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果和系統(tǒng)復(fù)核。

2、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)誤差數(shù),經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員核實(shí)確認(rèn),總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。

3、對(duì)于盤點(diǎn)誤差數(shù),倉(cāng)儲(chǔ)主管應(yīng)組織原因調(diào)查,并提出解決方案,總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。

九、安全管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備,公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查,使其消除各種安全隱患。

十、發(fā)貨管理

1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品出貨通知后,倉(cāng)管主管應(yīng)立即安排生產(chǎn)工作。

2、各組應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)出貨的商品。 十

一、退貨管理

1、倉(cāng)庫(kù)在接到客戶退貨通知及實(shí)物后,應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點(diǎn),并填寫退貨入庫(kù)單。

2、若屬于其他公司商品,應(yīng)與銷售部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理商討處理意見,按處理意見處理。

3、對(duì)供應(yīng)商的不良品,采購(gòu)員應(yīng)在第一時(shí)間安排退貨并跟進(jìn)退款情況。

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倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

1)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部所有工作負(fù)全責(zé)。

2)負(fù)責(zé)商品庫(kù)存的管理,庫(kù)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分拆。

3)對(duì)商品質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格成品入庫(kù)。4)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理工作,合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。5)負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出。

6)每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。7)負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。8)負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車輛安排。9)認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。10)監(jiān)督庫(kù)存報(bào)表編制,并及時(shí)匯報(bào)至主管領(lǐng)導(dǎo)。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

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糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任篇五

倉(cāng)庫(kù)管理制度及倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、的驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)行成品的全、有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),建立成品出入庫(kù)流水賬,每日會(huì)同車間主管填寫《產(chǎn)品入庫(kù)單》一式三聯(lián),需有生產(chǎn)部人員、倉(cāng)庫(kù)管理員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部,底聯(lián)倉(cāng)管員做賬。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。庫(kù)管員應(yīng)在接到銷售部開、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后,應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)成品出庫(kù)單》,一式三聯(lián),需有銷售部經(jīng)辦人及倉(cāng)庫(kù)保管員簽字,并注明提貨車號(hào)及提貨司機(jī)簽字。一份

交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。

3、成品倉(cāng)庫(kù)管理員每日做好成品庫(kù)臺(tái)賬,并與每個(gè)工作日的前一天,上午11:30前將《每周成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。《每周成品日?qǐng)?bào)表》一式三份,一式倉(cāng)庫(kù)存根、一式銷

售部、一式財(cái)務(wù)部。

4、每月月底生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)管理員填寫《月末盤倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份企業(yè)負(fù)責(zé)人)。做到帳物

相符,如有問題及時(shí)查明原因。

二、管理制度:

1、成品庫(kù)管理員上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位

2、成品庫(kù)管理員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

3、成品出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須在崗發(fā)貨。

4、非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,成品庫(kù)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)方可發(fā)出。

否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

5、嚴(yán)格《出門證》制度,倉(cāng)庫(kù)管理員在填寫好《出庫(kù)單》的同時(shí),還要開具《出門證》,按《出門證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫,拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)管理員必須簽字。

門衛(wèi)人員在接到《出門證》后方可開門放行。

6、倉(cāng)庫(kù)保管員不得擅自隨意更改入庫(kù)單和出庫(kù)單,對(duì)于作廢的入庫(kù)單、出庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在入庫(kù)單、出庫(kù)單上,每本入庫(kù)單、出庫(kù)單的首頁(yè)上應(yīng)注明起始日期,待使用完后注明終止日期,并整理保存以備

日后查賬。

7、成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

8、倉(cāng)庫(kù)管理員可根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議,使倉(cāng)庫(kù)管

理更加完善。

糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任篇六

倉(cāng)庫(kù)工序流程及崗位職責(zé)

為了規(guī)范公司成品、原棉的搬運(yùn)、存放及發(fā)貨管理,明確成品原料機(jī)物料出入庫(kù)工作流程,保證成品、原料、機(jī)物料出入庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保障倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全規(guī)范、外包服務(wù)安全高效,責(zé)任到人,特制定本制度。工序流程

本制度適用于公司原料、成品、機(jī)物料、的入庫(kù)出庫(kù)各項(xiàng)工作。

一、成品庫(kù)管理員職責(zé)

1、生產(chǎn)車間包裝組負(fù)責(zé)查驗(yàn)、開具由自動(dòng)包裝當(dāng)班班長(zhǎng)、主任簽字成品生產(chǎn)數(shù)量入庫(kù)單。

2、負(fù)責(zé)查驗(yàn)、核對(duì)、管理成品的入庫(kù)單并辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)錄入erp系統(tǒng),做到日清日結(jié),次日早9點(diǎn)前發(fā)郵箱,確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

3、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品外包裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),包裝破損或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、涂改、油污等情況不得入庫(kù)。

4、產(chǎn)品存放定置定位、品種、批號(hào)、區(qū)域放置相對(duì)集中,預(yù)留安全距離,不得遮擋消防設(shè)備,不得混亂堆放,明確標(biāo)識(shí)、品種、數(shù)量、入庫(kù)日期。

5、負(fù)責(zé)審核出庫(kù)手續(xù)的完整有效,簽字齊全,若簽字不清晰、單據(jù)模糊、品種錯(cuò)誤等情況不得辦理出庫(kù)。產(chǎn)品出庫(kù)后即刻完成erp錄入,電子報(bào)表臺(tái)賬錄入。6、負(fù)責(zé)成品庫(kù)消防安全報(bào)警設(shè)備、器材的清潔完好,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、通風(fēng),保障產(chǎn)品無鼠咬、霉變。7、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運(yùn)人員和工作質(zhì)量的管理,合理調(diào)度倒運(yùn)頻率,嚴(yán)格記錄工作量。

8、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫(kù)大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。二、原料庫(kù)管理員職責(zé)

1、與經(jīng)營(yíng)中心溝通,落實(shí)原料到廠時(shí)間、數(shù)量,提前安排外包人員,如需加班,填寫加班審批表。

2、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)錄入erp系統(tǒng),做到日清日結(jié),次日早9點(diǎn)前發(fā)郵箱,確保物質(zhì)進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

3、原料存放定置定位、品種、批號(hào)、區(qū)域放置相對(duì)集中,預(yù)留安全距離,不得遮擋消防設(shè)備,不得混亂堆放。 4、原料按流程出庫(kù),出庫(kù)單須有生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字方可辦理出庫(kù),無簽字不予出庫(kù)。不得先出庫(kù)后補(bǔ)簽;不允許倉(cāng)庫(kù)私自出庫(kù)。

5、外包工作人員將原料按照分級(jí)室指定位置存放,負(fù)責(zé)分級(jí)室存放區(qū)排包整齊。

6、出庫(kù)后即刻錄入電子報(bào)表臺(tái)賬,erp系統(tǒng)。

7、負(fù)責(zé)成品庫(kù)消防安全報(bào)警設(shè)備、器材的清潔完好,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、通風(fēng),保障產(chǎn)品無鼠咬、霉變。

8、負(fù)責(zé)外包裝卸倒運(yùn)人員和工作質(zhì)量的管理,合理調(diào)度倒運(yùn)頻率,嚴(yán)格記錄工作量。

9、回絲、棉包塑料外包裝等雜物清點(diǎn)數(shù)量、整齊堆放,及時(shí)清潔周圍衛(wèi)生。 三、機(jī)物料管理員職責(zé)

1、機(jī)物料進(jìn)庫(kù)由經(jīng)營(yíng)部通知倉(cāng)庫(kù),并出示發(fā)票號(hào)貨物清單等相應(yīng)數(shù)據(jù)單據(jù),倉(cāng)庫(kù)安排卸貨、清點(diǎn)核對(duì)、查驗(yàn)包裝質(zhì)量、填寫入庫(kù)單、nc錄入、票據(jù)整理歸納、匯報(bào)。

2、建立臺(tái)賬,物卡對(duì)應(yīng)。定期盤點(diǎn)庫(kù)存,報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)辦。

3、機(jī)物料配件存放規(guī)范,易燃和腐蝕性物料單獨(dú)存放,工具類、五金類等分門別類。

4、根據(jù)采購(gòu)清單或零星采購(gòu)單核對(duì)出庫(kù)數(shù)量、品名。無工段負(fù)責(zé)人簽字不予出庫(kù),出庫(kù)后及時(shí)錄入系統(tǒng)和電子表格臺(tái)賬,出庫(kù)底單存檔。

5、對(duì)車間回收的廢舊配件器材、外發(fā)加工、外出維修器材建立臺(tái)賬,由經(jīng)營(yíng)中心聯(lián)系加工單位,加工或維修完成后須先辦理入庫(kù)手續(xù)。

6、不得辦理先出庫(kù)后補(bǔ)手續(xù),不得不經(jīng)倉(cāng)庫(kù)直接送與車間工段領(lǐng)用,違反者倉(cāng)庫(kù)、領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人重罰。 7、負(fù)責(zé)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和消防設(shè)備器材的清潔完好。

糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及崗位責(zé)任篇七

倉(cāng)庫(kù)各崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司成本控制部門,連接銷售、采購(gòu),財(cái)務(wù),售后各部門,倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作,在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。

一、倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)如下:

1.安排監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作,合理分工,使每位員工各盡其能,各盡其責(zé),同時(shí)相互配合。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排,并制定適宜的輪休交接制度,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題,確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作正常開展。 3.檢查、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)貨、登記入帳工作,以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。

5.配合財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作,抽調(diào)人員積極主動(dòng)參與盤存,使盤存工作順利有效進(jìn)行。

6.及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠家到貨情況,并積極配合各部門做好新品上架工作。 7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,按進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)方式,完善倉(cāng)庫(kù)管理使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

8.長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn),做好倉(cāng)庫(kù)物品保管工作。9.服從上級(jí)的管理和工作指令,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責(zé)

1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號(hào)及存放區(qū)域,以便準(zhǔn)確快速配貨。 2.做好日常貨品配發(fā)工作,并熟悉每個(gè)貨品在倉(cāng)庫(kù)存放的位置,當(dāng)日配出的貨品必須全部配發(fā)到位,不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

3.日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽從營(yíng)銷部統(tǒng)一分配,不得私自作主發(fā)貨。

4.配貨前應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看清發(fā)貨單上貨品型號(hào)及數(shù)量,并對(duì)發(fā)貨單進(jìn)行分類,做到準(zhǔn)確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則配貨,確保所配貨品無損壞,彩盒破損及少配件貨品嚴(yán)禁配貨出庫(kù),配完貨后要及時(shí)整理配貨區(qū)域,對(duì)空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時(shí),一定要堆放整齊有序,必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚,避免配錯(cuò)貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

7.應(yīng)積極主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度,以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。

8.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

三、包裝員崗位職責(zé)

1.根據(jù)各貨品基本包裝要求,熟練掌握各貨品的包裝方法,正確使用包裝工具和包裝所用材料。

2.包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱,內(nèi)部貨品要充實(shí),嚴(yán)禁“貨小箱大”包裝不嚴(yán)實(shí)現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品,怕震怕壓的貨品裝箱時(shí),內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊,空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí),使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運(yùn)輸途中無損壞。4.箱內(nèi)貨品不只一件時(shí),還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充,防止貨品在箱中晃動(dòng),在運(yùn)輸途中碰撞損壞。

5.包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬,彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置,如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí),配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號(hào)的貨品箱內(nèi),以便客戶查收,嚴(yán)禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求:對(duì)于外形規(guī)則貨品包裝,如使用紙箱包裝的貨品要求對(duì)紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準(zhǔn)確,不錯(cuò)位,松緊適度,做到該封膠帶的地方封好,不該封的地方不要封,杜絕浪費(fèi)膠帶,同時(shí)也提高包裝速度。

9.包裝員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度,不得一絲妥協(xié),確保貨品型號(hào)及數(shù)量與發(fā)貨單上一致,確定無誤后,方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。

10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實(shí)、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象,快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置,貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。

11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損,同時(shí)應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單,嚴(yán)禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴(yán)禁沒貼快遞單的貨品拉出倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁將各快遞公司的貨品混放。

12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作,不同品種包裝材料及紙箱不得混放。

13.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

四、稱重/掃描員崗位職責(zé)

1.稱重工作是倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),能有效的控制發(fā)錯(cuò)貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。

2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉(cāng)庫(kù)常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨或少發(fā)貨現(xiàn)象

3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如:包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實(shí)等)

4.稱重時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨單品名及數(shù)量,是否與包裝好的貨品外形及重量相符,核實(shí)無誤后并在快遞單上寫上準(zhǔn)確重量,抽出快遞單客戶聯(lián)。

5.保管好當(dāng)日快遞單據(jù),以便物流查單及財(cái)務(wù)對(duì)帳,嚴(yán)禁將快遞單據(jù)亂放亂丟,造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進(jìn)行掃描,掃描后要及時(shí)保存,嚴(yán)禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

7.應(yīng)服從上級(jí)主管的管理,并及時(shí)、有效地完成上級(jí)主管安排的其他工作。

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