在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
對停車場系統(tǒng)軟件的建議篇一
北京力王科技科技公司是香港國際力王投資集團公司及香港國際民間金融研究院在中國大陸的分支機構(gòu)。主要從事金融機構(gòu)業(yè)務管理系統(tǒng)建設和維護。在大陸有著眾多的客戶群保持者良好的業(yè)務管理，收獲到國內(nèi)各省主要金融資本家豐厚的友誼。
力王科技公司開發(fā)的一款投資公司系統(tǒng)軟件。是針對國內(nèi)金融類機構(gòu)客戶在實際業(yè)務中，投資客戶與借款客戶發(fā)生對接而提出的解決方案。是基于投資公司管理客戶的實際需求的統(tǒng)計查詢與分析。基于金融風險控制運行理論思想的指引，為投資公司資金運用提供多種投放方案，從技術層面解決本金及利息的安全收回的方法。系統(tǒng)自動分期計算生成本利，并打印憑證，便于會計入賬。
投資公司借款客戶查詢操作簡單細致入微，可至借款人姓名、金額、規(guī)模、時間、用途、照片和貸款安全五級分類，為投資公司核心管理人員快速瀏覽和記憶優(yōu)質(zhì)客戶提供方便。
系統(tǒng)同時為投資公司吸收資金以擴充資金實力，提供了符合政策下的技術實現(xiàn)辦法。配有投資公司入股的股金證股金卡及分紅方案，業(yè)務憑條，結(jié)算憑條等，為投資公司完成小企業(yè)私募提供了切實可行的方案。
系統(tǒng)引領投資公司的發(fā)展方向，拓展投資公司發(fā)展的空間。在滿足投資公司當前業(yè)務需要的同時兼顧投資公司的長遠發(fā)展利益，從投資咨詢公司發(fā)展為→投資擔保公司→小額貸款公司→村鎮(zhèn)銀行，各個階段的基本管理要素，伴隨投資公司發(fā)展的全部歷程，滿足投資公司各個階段性業(yè)務拓展和管理的要求。
安裝投資公司客戶可免費3年分享和參與社會誠信建設查詢，解決投放時信息不對稱問題。
軟件模塊包含：
資金入股：成員入資、成員增資、成員減資、成員退資等模式。
對外貸款：包括信用 質(zhì)押 擔保 抵押等模式。
軟件界面親和力強，操作簡單，初中以上文化水平三天即能完全掌握操作。
對停車場系統(tǒng)軟件的建議篇二
重慶西鼎大酒店
西鼎大酒店內(nèi)部公函
致：集團公司楊總經(jīng)理 編 號：eo2013082101 由：西鼎大酒店辦公室 頁 碼：共 1頁 發(fā)文名：關于停車場收費標準及月卡辦理建議時 間：2013年8月21日
為了進一步規(guī)范酒店停車場的收費，現(xiàn)將停車場月卡辦理程序，以及集團車輛收費建議如下：
1、集團公司所屬車輛經(jīng)集團公司總經(jīng)室同意，無須交納停車費由酒店辦公室統(tǒng)一辦理免費卡。一車一卡不得轉(zhuǎn)借及遺失，遺失按50元/張賠償。
2、停車月卡按300元/月收費。停車用戶若要辦理月卡，可帶好身份證及停放車輛相關信息到酒店辦公室辦理。管理員在收取當月應繳納的費用后，發(fā)停車卡給用戶，并收取電子出入卡押金50元/張。若用戶遺電子出入卡，應及時告知車場管理員，并提供有效證明，到財務部辦理舊卡停止使用和新卡補辦手續(xù)。用戶不再辦理月卡時，將電子出入卡交回車場，由財務退回電子出入卡押金。
3、到酒店消費的客人，可憑消費賬單到前臺領取免費停車票，享受免費停車。
4、本小區(qū)業(yè)主9月8日前辦理月卡享受5折優(yōu)惠，以后辦理200元/月。辦理月卡時請帶好身份證復印件及購房合同，每一戶享有一張優(yōu)惠月卡！
妥否請批示
總經(jīng)理：
抄 送：各部 抄 發(fā)：集團辦公室 存 檔（1份）
對停車場系統(tǒng)軟件的建議篇三
“地下停停車管理”建議方案
陳總：根據(jù)8.25孫總指示精神，對平陽景苑停車管理提出下述幾項調(diào)整建議，供您參考：
一、小區(qū)周邊三條市政干道親賢街、平陽路和長風街均設置機動車進口和出口，方便三個方向都能就近進場停車和快速出場上路。
二、地下坡道和小區(qū)進出口數(shù)量有限，要盡量設置為私家車與商業(yè)臨時車共用，以提高進出通道口的利用率。
三、私家車位和商用計時停車位分區(qū)域隔離管理。在共用進出口的分流節(jié)點處設分離設施，使進出口既能共用，又能使兩類車輛各行其道。
四、地下車庫坡道和小區(qū)道口不管進口還是出口，都設置為多車道同方向行駛的專用口，提高坡道和路口的通行效率。
五、根據(jù)本次地下二層車位南北分區(qū)的調(diào)整意見和上述幾項原則，地下車庫7個坡道口分配建議為：3進4出，（原東西分區(qū)方案為4進3出）。
其中：北區(qū)商業(yè)停車區(qū)為2進2出（5#、6#進，4#、7#出）；私家車位區(qū)為3進4出（3#、5#、6#進，1#、2#、4#、7#出）。
六、小區(qū)4個車行路口分配建議為2進2出，車輛進出方向與坡道口車流及市政道路車流方向盡量保持一致，防止路口車流交叉。（除7#坡道外基本是北進南出原則）。
園區(qū)內(nèi)道路行車方向盡量設置為單向行駛。
七、收費站集中設置。
a區(qū)在地面路口設一處收費站，統(tǒng)一管理進場車輛并收繳地下和地上車位的停車費。
b區(qū)共設5處收費站。其中4個出口坡道各設1處，具體位置是4#和7#坡道地下二層出口處各一個，收繳商業(yè)臨時停車費；1#、2#坡道出口的地面道路上各一個，用于管理私家車位停車卡同時收繳園區(qū)內(nèi)地面停車位停車費。
沿親賢街120個地面停車位封閉為小型停車場，專設一處收費站。
沿小區(qū)邊沿另星停車位采用計時智能車位鎖進行管理，停車人自助交費。
八、為進一步提高坡道口和地面路口通行效率，所有機動車進口取卡均按雙機或三機配置，出口收費站按雙通道或三通道配置。長期停車卡采用預繳費vip卡管理方式，路口設置遠距離讀卡、快速抬桿功能的專用通道。
九、為防止臨時停車出場交費排隊，也可在地下二層商業(yè)停車區(qū)設置提前交費站一個作為路口收費站的補充，商業(yè)臨時停車出場高峰時啟用，緩解排隊現(xiàn)象。
十、商業(yè)地下停車區(qū)建議配置智能車位尋找系統(tǒng)，便于進場車輛快速找到空車位停車，提高車位周轉(zhuǎn)效率。
十一、地下二、三層交通線路復雜，建議突出設置綠色通道并配置出口導向燈箱指示，便于出場車快速找到出口。
十二、物業(yè)公司車管員根據(jù)車流高低峰執(zhí)行24小時值班制度。
十三、停車位管理方式：
1、銷售性質(zhì)停車位。由物業(yè)公司統(tǒng)一管理，車位業(yè)主與物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，向物業(yè)公司交納車位物業(yè)管理費。
2、建設單位自持經(jīng)營性停車位。建設單位與物業(yè)公司簽訂委托管理協(xié)議，約定管理辦法。
十四、非機動車停放數(shù)量大，建議設計方面按業(yè)主、員工和顧客三大群體分別設計預留停放位置。
上海顧問組
二〇一三年八月
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