隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農信社向政府工作匯報材料 農信社工作報告篇一
材料
農商行上半年工作情況向政府匯報材料
各位領導、同仁: 大家下午好!
今年上半年,農商行在市委、市政府的領導下,在人民銀行和銀監(jiān)局的大力支持和指導幫助下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標和工作思路,以防范風險為前提,以發(fā)展為主題,奮力拓展業(yè)務,促進了各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展,主要抓了以下幾個方面的工作:
一、以存款筑基礎,努力增強資金實力 我行始終把組織資金作為一個工作重點來抓,年初就成立了旺季工作領導小組,明確任務,加強考核,同時開展“一季度-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--
開門紅”、春節(jié)期間儲蓄存款勞動競賽和二季度專項勞動競賽活動,充分調動了全轄組織存款的積極性,確保了存款穩(wěn)中有升。截止六月底全行各類存款余額
億元,較年初增長 億元,增長 %。二、以貸款增效益,重視貸款有效投放 今年以來,全行繼續(xù)重視貸款有效投放,大力支持社會主義新農村建設。一是根據宏觀產業(yè)政策,進一步優(yōu)化信貸結構,在信貸投放上向環(huán)保節(jié)能型企業(yè)傾斜,好中選優(yōu),確保新增貸款質量;二是關注小額貸款的推進,降低風險集中度;三是加快個私業(yè)務的拓展,個人住房貸款,個人消費貸款開展良好;四是開展好銀企合作,與
戶企業(yè)合作簽約
億元;五是積極支持抗震救災,為賑災物資生產企業(yè)開辟信貸綠色通道,累計向7家企業(yè),發(fā)放資金
萬元。截止六月底全行各項貸款總額 億元,較年初增長
億元,增長
%,其中農貸
億元,占比
%,較去年同期增長
%。
三、以創(chuàng)新求發(fā)展,增強自主創(chuàng)新能力
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今年以來,我行堅持以創(chuàng)新求發(fā)展的經營思路,取得了較好的成績:一是積極與外界合作,推進金阿福貸記卡,金阿福理財,第三方存款托管等業(yè)務產品的上線;二是加快信貸電子化建設,完成信貸電子系統(tǒng)的上線。
四、以管理保發(fā)展,提升內部管理水平今年以來,我行加強風險防范,不斷完善內控機制建設,努力提高經營管理水平。一是加強內控建設,完善各項規(guī)章制度;二是努力壓降不良資產,截止六月底我行待處理抵債資產全額壓降。三是抓好會計工作規(guī)范化管理工作;四是加大監(jiān)審稽核力度;五是抓好案件專項治理工作;六是加強安全保衛(wèi)工作,確保安全無事故。
回顧上半年的工作,雖然取得了一些成績但也暴露一些缺點和不足,將在今后工作中加以改進。展望下半年的工作,我行將繼續(xù)以“科學的發(fā)展觀”統(tǒng)攬全局,團結奮進,勇于創(chuàng)新,努力完成好下半年的工作。主要有以下幾個努力方-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--
向:
一、推進金融強市,全力支持地方經濟發(fā)展
一是積極響應市委、市政府關于推進金融強市,做大做強地方金融的指示,進一步完善股權機制改革,做好國聯信托、無錫市城市投資發(fā)展公司等單位的增資入股工作;二是繼續(xù)強力支持地方經濟發(fā)展,積極做好無錫市重點項目的信貸投放工作,下半年計劃投入信貸資金
億元;三是針對新學年開學,主動做好助學貸款的發(fā)放工作。
二、抓好風險防范,密切關注企業(yè)發(fā)展動態(tài)
下半年我行將繼續(xù)認真貫徹落實國家宏觀調控和產業(yè)政策,注重信貸有效投放,加強貸后檢查,密切關注企業(yè)動態(tài),特別注重對“二高”、“五小”等高污染、高耗能企業(yè)的風險防控,確保信貸資產安全無損失。
三、深化案件專項治理,全面提升內控管理水平
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一是進一步深化案件專項治理工作,開展好督查工作,對前期的整改情況進行“回頭看”,督促整改到位,確保鞏固和擴大案件專項治理成果;二是明確各部門職責,形成職責明確的檢查和制約機制;三是繼續(xù)落實輪崗、異地交流,強制休假等制度,嚴防道德風險。
四、加強企業(yè)文化建設,著力構建和諧發(fā)展銀行
一是加強精神文明建設,進一步規(guī)范員工行為,切實提高文明服務水平。組織開展好“迎奧運文明規(guī)范服務”系列活動,確保為奧運會提供優(yōu)質高效的金融服務,使我行的文明規(guī)范服務水平再上一個新臺階;二是組織開展《市民文明公約》等普及及宣講活動;三是做好員工培訓工作,提高員工綜合素質。
以上匯報,請指正!
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農信社向政府工作匯報材料 農信社工作報告篇二
xx信用社年度工作總結
回顧2009年,是xx信用社不平凡的一年,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,我社堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇于開拓,在堅持規(guī)范經營、防范風險的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業(yè)化服務為手段,積極擴展市場、努力提高金融服務水平、培育客戶,實現了各項業(yè)務的全面、快速增長。
一,主要經營狀況
2009年,我社各項業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好,各項指標較年初均有大幅增長,達到了歷史最好水平,較好地完成了縣聯社下達的各項主要任務:
截止12月末,我支行各項存款時點余額xxxxx萬元,較年初增加xxxxx萬元,%,其中:儲蓄存款時點余額xxxxx萬元,較年初增加xxxx萬元,%;對公存款時點余額xxxxx萬元,較年初增加xxxxx萬元,%。各項貸款余額為xxxxx萬元,較年初增加-xxxx萬元,其中:短期貸款xxxxx萬元,較年初增加-xxxxx萬元;中長期項目貸款xxxxx萬元,比年初增加xxxxx萬元。不良貸款從xxxxx萬元下降到xxxx萬元,比年初減少xxxx萬元。09年我社各項收入達到xxxx.x萬元,其中:實現利息收入xxxx萬元,較同期增加xxxx萬元,增長了xx.x%;中間業(yè)務收入××萬元,占總收入的××%,同比增××萬元,提高×個百分點。各項支出達到xxxx.x萬元。收入與支出相抵,我社實現利潤xxxx萬元,較同期增加了xxxx萬元,增長了xxx%。
二,工作方法
1,加強學習,提高認識。我社員工以鄧小平理論和三個代表思想為武裝,以科學發(fā)展觀作為實際業(yè)務的指導,牢牢把握聯社領導下達的任務目標,努力拼搏,艱苦奮斗,在艱巨的任務下克服人員不足等問題帶來的消極影響,圓滿實現了年初制定的各項任務目標。
2,加強業(yè)務技能,提高吃苦耐勞精神和服務水平。建設一支思想政治素質高、業(yè)務工作能力強、能夠不斷適應改革發(fā)展形勢的員工隊伍,是我社實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。今年以來,我社以繼續(xù)推進“保持共產黨員先進性教育”為契機,堅持在全行員工深入開展各種思想政治教育、職業(yè)道德教育和形勢教育和“榮辱觀”教育。雖然業(yè)務量的大幅提高,以及部分同志被臨時安排其他任務,造成柜面人員工作任務量大,疲勞度高,發(fā)生錯誤的風險提高。但我社對員工作了大量的思想工作,發(fā)揚紅軍長征精神,努力提高業(yè)務技能,堅忍不拔,日夜加班,加強安全保衛(wèi)工作,終于安全完成全年指標。
3,抓住任務重點,積極配合信貸檢查工作。信貸安全是農村信用社的根本,今年開展的信貸大檢查活動,我社積極配合并得到了相關領導的贊賞表揚。貸款確認書簽字過程中,我社員工積極聯系數量眾多的貸款客戶,首先通過電話聯系,無法電話聯系的客戶,直接派遣人員走訪詢問。對于信貸檢查中發(fā)現的問題和不足,我社積極研究整改辦法,并立即采取措施匡正。收回不良貸款也是重中之重,我社通過凍結有還款能力而拒絕還款的客戶存款,以及各種道義上的勸告,成功收回大量已核銷呆賬和不良貸款。
4,深化安全管理,建安全單位。隨著業(yè)務的快速發(fā)展,“兩手抓,兩手都要硬”,不斷加強安全管理、堅決防止案件發(fā)生成為保障我社穩(wěn)健經營的重要工作任務。09年,我社在認真搞好各項內控管理日常性、基礎性工作的同時,集中精力,突出重點地抓了安全管理工作。多次召開專題會議對安全工作進行研究,并結合我社今后案件防范和化解金融風險的要求,對工作規(guī)程中涉及案件防范的內容如崗位設置和崗位職責、業(yè)務操作流程、內部管理辦法及規(guī)定等進行仔細研究、討論、審查,將案件防范的理念和意識融入全社各專
業(yè)業(yè)務工作的每個環(huán)節(jié)中。
三,工作中存在的不足
1,是有關的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。
2,在人員持續(xù)緊張、工作任務日益繁重的情況下,內部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。
3,辦公設備老化,影響工作效率。隨著業(yè)務量的大幅增加,急需增加人員和辦公效率,但辦公設備的嚴重老化成為提高金融服務水平的主要瓶頸之一,打印機、用于身份核查的電腦,以及崩塌的桌椅,是我社影響我社正常工作的頑疾。
2009年,我社各項經營管理和業(yè)務工作的快速發(fā)展為全年開了一個好頭,打下了堅實的基礎。明年及今后,我支行全行干部員工有信心、有決心繼續(xù)銳意進取、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,為今后各項業(yè)務全面、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎,實現新的更大的經營成績,為聯社作出應有的貢獻。
xx信用社
2011年1月1日
農信社向政府工作匯報材料 農信社工作報告篇三
農商行上半年工作情況向政府匯報
材料
農商行上半年工作情況向政府匯報材料
各位領導、同仁: 大家下午好!今年上半年,農商行在市委、市政府的領導下,在人民銀行和銀監(jiān)局的大力支持和指導幫助下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標和工作思路,以防范風險為前提,以發(fā)展為主題,奮力拓展業(yè)務,促進了各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展,主要抓了以下幾個方面的工作:
一、以存款筑基礎,努力增強資金實力 我行始終把組織資金作為一個工作重點來抓,年初就成立了旺季工作領導小組,明確任務,加強考核,同時開展“一
季度開門紅”、春節(jié)期間儲蓄存款勞動競賽和二季度專項勞動競賽活動,充分調動了全轄組織存款的積極性,確保了存款穩(wěn)中有升。截止六月底全行各類存款余額
億元,較年初增長 億元,增長 %。
二、以貸款增效益,重視貸款有效投放 今年以來,全行繼續(xù)重視貸款有效投放,大力支持社會主義新農村建設。一是根據宏觀產業(yè)政策,進一步優(yōu)化信貸結構,在信貸投放上向環(huán)保節(jié)能型企業(yè)傾斜,好中選優(yōu),確保新增貸款質量;二是關注小額貸款的推進,降低風險集中度;三是加快個私業(yè)務的拓展,個人住房貸款,個人消費貸款開展良好;四是開展好銀企合作,與
戶企業(yè)合作簽約
億元;五是積極支持抗震救災,為賑災物資生產企業(yè)開辟信貸綠色通道,累計向7家企業(yè),發(fā)放資金
萬元。截止六月底全行各項貸款總額 億元,較年初增長
億元,增長
%,其中農貸
億元,占比
%,較去年同期增長
%。
三、以創(chuàng)新求發(fā)展,增強自主創(chuàng)新能力 今年以來,我行堅持以創(chuàng)新求發(fā)展的經營思路,取得了較好的成績:一是積極與外界合作,推進金阿福貸記卡,金阿福理財,第三方存款托管等業(yè)務產品的上線;二是加快信貸電子化建設,完成信貸電子系統(tǒng)的上線。
四、以管理保發(fā)展,提升內部管理水平今年以來,我行加強風險防范,不斷完善內控機制建設,努力提高經營管理水平。一是加強內控建設,完善各項規(guī)章制度;二是努力壓降不良資產,截止六月底我行待處理抵債資產全額壓降。三是抓好會計工作規(guī)范化管理工作;四是加大監(jiān)審稽核力度;五是抓好案件專項治理工作;六是加強安全保衛(wèi)工作,確保安全無事故。
回顧上半年的工作,雖然取得了一些成績但也暴露一些缺點和不足,將在今后工作中加以改進。展望下半年的工作,我行將繼續(xù)以“科學的發(fā)展觀”統(tǒng)攬全局,團結奮進,勇于創(chuàng)新,努力完成好下半年的工作。主要有以下幾個努力方向:
一、推進金融強市,全力支持地方經濟發(fā)展
一是積極響應市委、市政府關于推進金融強市,做大做強地方金融的指示,進一步完善股權機制改革,做好國聯信托、無錫市城市投資發(fā)展公司等單位的增資入股工作;二是繼續(xù)強力支持地方經濟發(fā)展,積極做好無錫市重點項目的信貸投放工作,下半年計劃投入信貸資金
億元;三是針對新學年開學,主動做好助學貸款的發(fā)放工作。
二、抓好風險防范,密切關注企業(yè)發(fā)展動態(tài)
下半年我行將繼續(xù)認真貫徹落實國家宏觀調控和產業(yè)政策,注重信貸有效投放,加強貸后檢查,密切關注企業(yè)動態(tài),特別注重對“二高”、“五小”等高污染、高耗能企業(yè)的風險防控,確保信貸資產安全無損失。
三、深化案件專項治理,全面提升
內控管理水平
一是進一步深化案件專項治理工作,開展好督查工作,對前期的整改情況進行“回頭看”,督促整改到位,確保鞏固和擴大案件專項治理成果;二是明確各部門職責,形成職責明確的檢查和制約機制;三是繼續(xù)落實輪崗、異地交流,強制休假等制度,嚴防道德風險。
四、加強企業(yè)文化建設,著力構建和諧發(fā)展銀行
一是加強精神文明建設,進一步規(guī)范員工行為,切實提高文明服務水平。組織開展好“迎奧運文明規(guī)范服務”系列活動,確保為奧運會提供優(yōu)質高效的金融服務,使我行的文明規(guī)范服務水平再上一個新臺階;二是組織開展《市民文明公約》等普及及宣講活動;三是做好員工培訓工作,提高員工綜合素質。
以上匯報,請指正!
農信社向政府工作匯報材料 農信社工作報告篇四
農村信用社達標升級工作
情況匯報
各位領導:
首先,我代表縣委、縣政府對各位領導蒞x縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎!下面,我把農信社達標升級工作情況作一匯報,不妥之處,敬請批評指正。
2011年,在市委、市政府的正確領導下,在市銀監(jiān)局、農信辦的大力支持和指導下,x縣農信社監(jiān)管評級由原來的6a級社升為5a級社,管理水平和服務質量不斷提高,各項業(yè)務穩(wěn)步推進,風險防控能力不斷增強。按照省政府的統(tǒng)一安排部署,x縣農村信用社2012年末監(jiān)管評級要求達到4級以上。x縣高度重視農信社達標升級工作,強化措施,積極推進農信用社達標升級工作,目前各項工作進展順利。
一、高度重視,強化組織領導
我縣先后召開了縣政府常務會議、縣長辦公會議
和相關部門參加的農信社達標升級專題會議,對農信社達標升級工作進行專題研究,安排部署。制定了x縣農信社達標升級工作方案,成立了由x縣縣委常委、常務副縣長任組長,分管縣長為副組長,相關職能部門為成員的農信社監(jiān)管達標升級工作領導小組,全面負責協(xié)調農信社監(jiān)管達標升級工作。進一步明確了各成員單位的職責,嚴格按照達標的要求,積極開展工作。
同時建立了聯席會議制度,定期或不定期召開會議,協(xié)調、研究解決達標升級工作中的難點問題。
二、組織存款,全力增資擴股
在挖潛農村信用社組織存款的的同時,切實加大
資金支持和傾斜力度。財政性資金優(yōu)先存放到農村信用社,新的財政性資金今年年內原則不再另存其他銀行業(yè)機構。動員和引導各類涉農資金、醫(yī)保資金和各類財政資金等存入信用社,千方百計擴大農信社資金來源。積極協(xié)調為農村信用社引進戰(zhàn)略投資者和優(yōu)質股本金,引導農民、城鎮(zhèn)居民、企業(yè)、民營資本投資農村信用社。
三、
加強清欠,減少不良貸款一是全面清理農信社內部員工自用貸款和擔保貸
款。二是對公職人員貸款逾期不還的,紀委監(jiān)察部門全力督促清收。對惡意逃廢債的,追究其法律責任。凡涉及公職人員貸款,將名單匯總到達標升級領導小組辦公室,統(tǒng)一組織清收。三是對有能力不還的企業(yè),縣法院快受理、快立案、快審判、快執(zhí)行。對惡意逃廢債務和轉移資金的,公安部門立案偵察,嚴肅查處。
四、嚴格督導,落實優(yōu)惠政策
縣政府成立了農信社達標升級專項工作督導組,對達標升級推進工作進行全面督導,對工作不力、措施落實不到位而影響達標升級的單位和個人,嚴格按
照有關規(guī)定追究主要領導和相關責任人的責任。要求國土資源、房管、稅務等職能部門協(xié)調配合,簡化程序、減免費用,優(yōu)先辦理,為農信社達標升級創(chuàng)造良好環(huán)境。
各位領導,農信社達村升級工作雖然時間緊、任務重、難度大。但我們相信,在市委、市政府的正確領導下,在上級金融部門的大力支持和幫助下,我們一定能在上級要求時間內,圓滿完成農信社達標升級任務。
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