方案的落地執(zhí)行需要明確的時間表和責(zé)任分工。制定方案時,我們應(yīng)該考慮可能存在的風(fēng)險和挑戰(zhàn),以及應(yīng)對的策略和措施。學(xué)習(xí)如何制定有效的方案,以下是小編為您準備的一些學(xué)習(xí)資料和案例,希望能對您有所幫助。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇一
一、為提高職工隊伍的安全?技術(shù)素質(zhì),技術(shù)是保證安全?生產(chǎn)的重要措施?,凡進入我礦工作的所有職工,都必須按《煤礦安全規(guī)程?》進行嚴格的安全?技術(shù)培訓(xùn)并考試合格,未經(jīng)培訓(xùn)考試的職工,一律不準上崗工作,未經(jīng)培訓(xùn)教育的職工造成事故?,追究分配工作部門負責(zé)人的責(zé)任。
二、安全?培訓(xùn)工作由礦安監(jiān)站全面負責(zé),礦安監(jiān)站必須及時制定培訓(xùn)計劃?,明確培訓(xùn)內(nèi)容,建立培訓(xùn)檔案,定期向分管礦長報告。
三、安全?培訓(xùn)的內(nèi)容包括:
(1)上級有關(guān)安全?生產(chǎn)的政策、法規(guī)?;
(2)煤礦安全規(guī)程?的有關(guān)內(nèi)容;
(3)本工種操作規(guī)程?,有關(guān)設(shè)備儀表的操作及故障的排除方法;
(4)煤礦?安全?基礎(chǔ)知識?和事故?發(fā)生預(yù)兆及自救,互救、創(chuàng)傷急救的基本知識。
四、新員工必須經(jīng)過“三級”培訓(xùn)教育方可獨立作業(yè)。從事井下工作的員工第一級培訓(xùn)教育由安全?監(jiān)科負責(zé)組織,學(xué)習(xí)時間不得低于72學(xué)時。第二級培訓(xùn)教育由用人單位(車間、部門)負責(zé),時間為3天,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為車間(部門)安全?管理制度?,勞動紀律管理?,簽定安全?生產(chǎn)責(zé)任書和師徒合同,師徒合同時間為4個月。第三級培訓(xùn)教育由班組?負責(zé),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組?安全?管理制度?,勞動紀律和師徒幫、傳、帶。
培訓(xùn)內(nèi)容:入井前
1、安全?思想政治教育,包括:
(1)、安全?思想教育。
(2)、遵章守紀教育。
2、安全生產(chǎn)方針?法規(guī)?教育。
(1)、安全?方針"安全?第一,預(yù)防為主"及綜合治理,總體推進的意義。
(2)、安全?生產(chǎn)法規(guī)?教育,包括國家有關(guān)法律?,法規(guī)?企業(yè)的規(guī)章制度?。
3、安全?生產(chǎn)理論教育
(1)、一般理論知識,"采、掘、機、運、通"五大項。
(2)、安全?生產(chǎn)作業(yè)技能教育,包括應(yīng)知教育、應(yīng)會教育。
4、三級安全?教育
(1)、入礦教育,包括(安全?生產(chǎn)的要求)。
(2)、隊組教育,包括隊組(制度?、分工、生產(chǎn)系統(tǒng))。
(3)、班組?崗位教育:包括崗位情況,工作性質(zhì),職責(zé)范圍,使用工具,器材。
4、培訓(xùn)結(jié)束后進行閉卷考試,考試格后方可上崗。
做好煤礦新工人崗前培訓(xùn)非常重要,煤礦新工人的培訓(xùn)內(nèi)容對培訓(xùn)質(zhì)量起著重要作用。由于新工人的素質(zhì)參差不齊,對他們培訓(xùn)的內(nèi)容既要全面又要淺顯易懂,做到這兩點才能達到很好的培訓(xùn)效果,本站推薦如下的煤礦新工人培訓(xùn)內(nèi)容供大家參考:
一、入井須知
1、煤礦是高危行業(yè),入井前要吃好、睡好、休息好,千萬不能喝酒,以保持充沛精力。
2、明火和靜電可導(dǎo)致瓦斯爆炸及火災(zāi),不能穿化纖衣服和攜帶香煙及點火物品下井。
3.入井前要隨身佩帶礦燈、佩戴安全帽、攜帶自救器,配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作。
4.攜帶鋒利工具時,要套好護套,防止傷人。
5.通過班前會可了解工作地點的安全生產(chǎn)情況、明確安全注意事項、掌握防范措施,保證作業(yè)安全,因此要按時參加班前會。
6、自覺遵守《入井檢身制度》,聽從指揮,排隊入井,接受檢身。
二、安全乘車與行走
1、上下井乘罐、乘車、乘皮帶要聽從指揮,不能嬉戲打鬧、搶上搶下。
2、要按照定員乘罐、乘車,并關(guān)好罐籠門、車門,掛好防護鏈。不能在機車上或兩車廂之間搭乘。
3.人貨混裝十分危險,不要乘坐已裝物料的罐籠、礦車和皮帶。
4.開車信號已發(fā)出和罐籠、人車沒有停穩(wěn)時,嚴禁上下。
5.運送火工品時,要聽從管理人員安排,千萬不能與上、下班人員同時乘罐、乘車。
6.乘罐、乘車、乘皮帶行駛途中,不能在罐內(nèi)、車內(nèi)躺臥和打瞌睡,不能將頭、手腳和攜帶的工具伸到罐籠和車輛外面;不能在皮帶上仰臥、打瞌睡和站立、行走,不能用手扶皮帶側(cè)幫。
7.乘坐'猴車'(無級繩絞車)時,不觸摸繩輪,做到穩(wěn)上、穩(wěn)下。
8.在巷道中行走時,要走人行道,不在軌道中間行走,不隨意橫穿電機車軌道、絞車道,攜帶長件工具時,要注意避免碰傷他人和觸及架空線,當車輛接近時要立即進入躲避硐室暫避。
9、在橫穿大巷,通過彎道、交叉口時,要做到'一停、二看、三通過';任何人都不能從立井和斜井的井底穿過;在兼作行人的斜巷內(nèi)行走時,按照'行人不行車,行車不行人'的規(guī)定,不要與車輛同行。
10.釘有柵欄和掛有危險警告牌的地點十分危險,不能擅自進入;爆破作業(yè)經(jīng)常傷人,不可強行通過爆破警戒線、進入爆破警戒區(qū)。
11.嚴禁扒車、跳車和乘坐礦車,嚴禁在刮板輸送機上行走;在帶式輸送機巷道中,不能鉆過或跨越輸送帶。
三、災(zāi)害預(yù)防
1.瓦斯是開采煤炭過程中釋放出來的無色、無味、無臭氣體,有四大危害:一是可以燃燒,引起礦井火災(zāi);二是會爆炸,導(dǎo)致礦毀人亡;三是濃度過高時會導(dǎo)致人員缺氧窒息、甚至死亡;四是會發(fā)生煤(巖)與瓦斯突出,摧毀、堵塞巷道,甚至引起人員窒息死亡、瓦斯爆炸。
2.瓦斯事故是可以預(yù)防的,只要認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,防止瓦斯積聚和出現(xiàn)火源就可以預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生。
3.監(jiān)測監(jiān)控是有效預(yù)防瓦斯積聚的重要措施,要愛護監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備;不能因為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警、斷電影響生產(chǎn)而擅自調(diào)高監(jiān)測探頭的報警值、破壞瓦斯監(jiān)測探頭或用泥巴、煤粉及其他物品將瓦斯監(jiān)測探頭封堵上。
4.井下的風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)障等通風(fēng)設(shè)施是為礦工提供新鮮空氣和防止瓦斯積聚、預(yù)防瓦斯事故的最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,這些通風(fēng)設(shè)施一旦被破壞,風(fēng)流就可能紊亂、導(dǎo)致瓦斯事故,造成重大人員傷亡;所以,一是要自覺愛護井下通風(fēng)設(shè)施,二是通過風(fēng)門時,要立即隨手關(guān)好,不能將兩道風(fēng)門同時打開,以免造成風(fēng)流短路。
發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施破損、工作不正常或風(fēng)量不足時,要及時報告,修復(fù)處理。
5.掘進工作面是最易發(fā)生瓦斯積聚、發(fā)生瓦斯事故的地點之一,保證局部通風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)可有效防范瓦斯事故的發(fā)生。局部通風(fēng)機通常由專人負責(zé)管理,其他人不可隨意停開。
6.工作面在瓦斯超限的情況下仍然堅持生產(chǎn)作業(yè),極易引起重特大人員傷亡事故。各種規(guī)章規(guī)定,嚴禁瓦斯超限作業(yè):當采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳超過1.5%時,必須停止作業(yè),從超限區(qū)域撤出。
當采掘工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中、電動機或其開關(guān)安設(shè)地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,也必須停止工作,從超限區(qū)域撤出。
7.由礦燈、機電設(shè)備產(chǎn)生的火花都能引起瓦斯爆炸和礦井火災(zāi),導(dǎo)致人員重大傷亡,所以在井下不能隨意拆開、敲打、撞擊礦燈,不準帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,更不能使用明刀閘開關(guān)。
8.吸煙引發(fā)的瓦斯爆炸時有發(fā)生,為了確保井下全體礦工的人身安全,井下禁止吸煙和使用火柴、打火機等點火物品。
9.有些煤礦的煤塵具有爆炸性,一旦發(fā)生煤塵爆炸,會造成礦毀人亡,后果十分嚴重;但只要認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,有效實施煤層注水、濕式打眼、使用水炮泥、噴霧灑水、沖洗巷幫等綜合防塵措施,煤塵爆炸是完全可以預(yù)防的。在井下工作時要愛護防塵設(shè)施、設(shè)備,不可隨意拆卸、損壞。
10.頂板事故是最常見、最容易發(fā)生的事故,要注意防范。當出現(xiàn)以下一種或幾種征兆時,要及時采取措施防范:頂板、支架發(fā)出響聲;頂板掉渣;煤壁片幫;頂板出現(xiàn)裂縫;頂板脫層;直接頂漏頂?shù)取?/p>
11.頂板是否會發(fā)生冒落,可采用以下方法進行觀察:
一是敲幫問頂。即用鋼釬或手鎬敲擊頂板,聲音清脆響亮的,表明頂板完好;發(fā)出'空空'或'嗡嗡'聲的,表明頂板巖石已離層,有冒落的危險,應(yīng)采取措施把脫離的巖塊挑下來。
二是打木楔。即在頂板裂縫中打入一小木楔,過一段時間如果發(fā)現(xiàn)木楔松動或松脫,說明裂縫在擴大,頂板有冒落的危險,應(yīng)采取措施進行處理。
三是震動觀察。即一手扶頂板,一手持鑿子或鎬頭等工具敲擊頂板,若感到頂板震動,即使聽不到破裂聲也說明已有頂板巖石離層,有冒落的危險,應(yīng)及時防范。
12.井下火災(zāi)后果十分嚴重,會造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,還會引發(fā)瓦斯、煤塵爆炸,導(dǎo)致災(zāi)害進一步擴大,應(yīng)十分注意礦井火災(zāi)的防范:一是不能在井下用燈泡取暖和使用電爐、明火;二是在沒有得到批準的情況下,不得從事電、氣焊作業(yè);三是不能將剩油、廢油隨意潑灑,也不能將用過的棉紗、布頭和紙張等易燃物品隨意丟棄。
13.火災(zāi)發(fā)生初期是滅火的最好時機,因而應(yīng)主動學(xué)會使用滅火器具,掌握滅火知識。在發(fā)生火災(zāi)時,若火勢不大,可直接組織身邊人員滅火;若火災(zāi)范圍大或火勢太猛,現(xiàn)場人員無力搶救、自身安全受到威脅時,應(yīng)迅速戴好自救器撤離災(zāi)區(qū)或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示行事。
14、礦井水災(zāi)事故是煤礦五大自然災(zāi)害之一,也會造成人員的重大傷亡,當觀察到以下一種或幾種征兆時,必須停止作業(yè),判明情況,立即向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室報告,并從受水害威脅的區(qū)域撤出:工作面變得潮濕,頂板滴水、淋水,巖石膨脹,底鼓,礦壓增大,片幫冒頂,支架變形,有水叫聲,煤層掛汗、掛紅,工作面有害氣體增加、有時帶有臭雞蛋味等。
15.探水作業(yè)經(jīng)常會發(fā)生意外,進行探水作業(yè)時,要預(yù)先開好躲避硐,加強支護,規(guī)定好聯(lián)絡(luò)信號和避災(zāi)路線,并經(jīng)常檢查瓦斯。當鉆進中遇到異常情況時,不要輕易移動或拔出鉆桿、擅自放水,要及時向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報,情況危急時,要立即撤出。
16.炸藥在爆炸過程中會產(chǎn)生爆炸火焰,防范措施不當就會引起瓦斯爆炸,因爆破作業(yè)引發(fā)的瓦斯事故時有發(fā)生。為了防止因爆破作業(yè)引發(fā)的瓦斯事故,有關(guān)規(guī)章規(guī)定:爆破作業(yè)必須嚴格執(zhí)行'一炮三檢'制度(裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛?,爆破地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時,嚴禁裝藥,爆破;井下爆破作業(yè)必須使用專用發(fā)爆器,嚴禁使用明火、明刀閘(開關(guān))、明插座爆破;炮眼必須按規(guī)定封足炮泥、使用水炮泥,嚴禁使用煤粉或其他易燃物品封堵炮眼,無封泥或封泥不足時嚴禁爆破。
四、緊急避災(zāi)
1.有效的自救和互救可減少事故傷亡,挽救自己和他人的生命,因而要主動學(xué)習(xí)和掌握礦井災(zāi)害預(yù)防知識和自救、互救知識,熟悉井下避災(zāi)路線。
2.發(fā)生事故后,及時報警可增加獲救的機會、贏得搶救的時間。在事故發(fā)生后要充分利用附近的電話或派出人員迅速將事故情況向領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報。
3.避災(zāi)過程中,要保持鎮(zhèn)靜、沉著應(yīng)對,不要驚慌、不要亂喊亂跑;要遵守紀律,聽從指揮,決不可單獨行動。
4.緊急避災(zāi)撤離事故現(xiàn)場時,要迎著風(fēng)流、向進風(fēng)井口撤離,并在沿途留下標記。
5.無法安全撤離災(zāi)區(qū)時,要迅速進入預(yù)先構(gòu)筑的躲避硐室或其他安全地點暫避,在硐室外留下明顯標記,并不時敲打軌道或鐵管發(fā)出求救信號。撤離路線被封堵時,不要冒險闖過火區(qū)或泅過被水封堵的通道。
6、搶救窒息或心跳呼吸驟停的傷員時,要先復(fù)蘇,后搬運;搶救出血的傷員時,要先止血,后搬運;搶救骨折的傷員時,要先固定,后搬運。
7.正確避災(zāi),可避免或減少人員傷亡:遇到瓦斯、煤塵爆炸事故時,要迅速背向空氣震動的方向、臉向下臥倒,并用濕毛巾捂住口鼻,以防止吸入大量有毒氣體;與此同時要迅速戴好自救器,選擇頂板堅固、有水或離水較近的地方躲避。
遇到火災(zāi)事故時,要首先判明災(zāi)情和自己的實際處境,能滅(火)則滅,不能滅(火)則迅速撤離或躲避、開展自救或等待救援。
遇到水災(zāi)事故時,要盡量避開突水水頭,難以避開時,要緊抓身邊的牢固物體并深吸一口氣,待水頭過去后開展自救和互救。
遇到煤與瓦斯突出事故時,要迅速戴好隔離式自救器或進入壓風(fēng)自救裝置或進入避難硐室。
五、煤礦井下發(fā)生的煤塵爆炸的'自救措施:
1、煤塵爆炸后,立即戴好自救器。如沒有準備自救器,最好用濕毛巾快速捂住鼻口,就地臥倒,如邊上有水坑,可側(cè)臥于水中。
2、聽到爆炸時,應(yīng)趕快張大口。并用濕毛巾捂住口鼻,避免爆炸所產(chǎn)生強大沖擊波擊穿耳膜,引起永久性耳聾。
3、煤塵爆炸后,切忌亂跑,井下人員應(yīng)在統(tǒng)一指揮下,情緒鎮(zhèn)定,向有新鮮風(fēng)流的方向撤退或躲進安全地區(qū),注意防止二次爆炸或連續(xù)爆炸的再次損傷。
4、在可能的情況下,撤離險區(qū)后及時向井下調(diào)度、礦調(diào)度和局調(diào)度報告。
煤礦井下發(fā)生的煤塵爆炸,不但對礦井破壞嚴重,對人體也有很強的殺傷力。其爆炸瞬間,可使爆炸現(xiàn)場升溫高達2000℃以上,(壓力可高達9個大氣壓以上),并且其沖擊波強烈,散發(fā)出大量有毒氣體。 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,礦井下發(fā)生煤塵爆炸時,多數(shù)遇難人員直接死因并不是爆炸和燃燒,而是有害氣體和缺氧引起的中毒和窒息。
所以,發(fā)生煤塵爆炸時,自救措施要果斷及時,方法得當,盡可能減少傷殘和死亡的發(fā)生
六、煤和瓦斯突出前大多數(shù)都有預(yù)兆,歸納起來分有聲預(yù)兆和無聲預(yù)兆。
1.有聲預(yù)兆
1)響煤炮。在煤層內(nèi)發(fā)出像機關(guān)槍、炮擊聲。由于條件不同,聲音大小、間隔時間也不相同。
2)突然壓力增大。支柱來勁,發(fā)出咔咔的響聲,或發(fā)出劈裂折斷的響聲,手摸煤壁能感到?jīng)_擊和震動;有煤巖層的破裂聲;有時會聽到氣體穿過含水裂縫時的“吱吱”聲等。
2.無聲預(yù)兆
1)壓力增大。預(yù)板來壓,片幫、掉碴、煤壁向外鼓,煤巖自行剝落。
2)煤層發(fā)生變化。層理紊亂、變軟,暗淡無光,煤層粉碎,煤質(zhì)干燥。
3)瓦斯及溫度變化。瓦斯涌出異常,忽大忽小,煤塵增大,氣味異常,發(fā)悶,打鉆時噴煤、噴瓦斯,煤壁發(fā)冷,氣溫下降等。
應(yīng)當指出的是,上述預(yù)兆,并不是在每次突出之前都同時出現(xiàn),而是僅僅出現(xiàn)一種或幾種。
七、什么是超前探水?什么情況下必須探水?
答:超前探水:指在某些地區(qū),不能確保設(shè)有水害威脅時,在采掘工作之前必須進行探水,進一步探明水文情況,確切掌握水源的位置和距離。這是預(yù)防突然涌水的重要措施。所以,《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,每一礦井必須作好水害分析預(yù)報,堅持有疑必探、先探后掘的探放水原則。 采掘工作面遇到下列情況之一時,必須確定探水線,進行探水,確認無透水危險后,方可前進 。
(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或小煤礦時;
(2)接近水文地質(zhì)復(fù)雜的區(qū)域,并有出水征兆時;
(3)接近含水層、導(dǎo)水斷層、溶洞和陷落區(qū)時;
(4)打開隔離煤柱放水時;
(5)接近可能同河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;
(6)接近有出水可能的鉆孔時;
(7)接近有水或稀泥的灌漿區(qū)時;
(8)底板原始導(dǎo)水裂隙有透水危險時
八、應(yīng)知應(yīng)會:
1、傷員的搬運方法有擔架搬運法、單人徒手搬運法和雙人徒手搬運法。
2、局部通風(fēng)機必須安設(shè)在進風(fēng)巷道中,距巷道回風(fēng)口不得小于10米。
3、煤層頂板按照其與煤層距離自近至遠可分為偽頂、直接頂基本頂三種。
4、生產(chǎn)礦井采掘工作面的空氣溫度不超過26℃,機電峒室的空氣溫度不得超過30℃。
5、井下爆破需要等15min以上,炮煙濃度符合安全要求時,才允許人員進入工作面。
6、煤礦企業(yè)對新工人必須進行職業(yè)健康檢查,并建立健康檔案。
7、在井下發(fā)現(xiàn)長期被困人員時,禁止用礦燈直接照其眼睛。
8、在透水時水流急來不及躲避的情況下,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)抓住棚子或其他固定物件,以防被水流沖入倒帶跑。
9、采掘工作面爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時嚴禁爆破.
10、高瓦斯礦井,礦井相對瓦斯涌出量大于10m3/t,或礦井絕對瓦斯涌出量大于40m3/min。
11、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員有拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)的權(quán)利。
12、我國煤礦安全生產(chǎn)三大支柱為管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則。
13、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員有緊急情況下停止作業(yè)和緊急撤離的權(quán)利。
14、特種人員有井下電鉗工、爆破工、瓦斯檢查工、安全員、主提升司機、采煤機司機等。
15、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達到1.5%時,必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進行處理.
16、瓦斯治理十二字方針先抽后采,以風(fēng)定產(chǎn),監(jiān)測監(jiān)控。
17、采掘工作面的空氣溫度超過30度,機電設(shè)備硐室的空氣溫度超過34度時,必須停止作業(yè)。
18、低瓦斯礦井每班至少要檢查2次瓦斯。
19、瓦斯爆炸的三個條件是什么?
答:1、瓦斯?jié)膺_到5%----16 % 、9.5% 時爆炸威力最強:
2、溫度條件達到650c-------750c;
3、氧氣濃度達到12 % 以上。
20、冒頂前的預(yù)兆有哪些?
答:1、響聲、2、掉渣、3、片幫、煤壁松軟;4裂縫、5、脫層、6漏頂、7、瓦斯涌出增大、8、有淋頭水。
21、透水前的預(yù)兆有哪些 ?
答:1、煤壁掛紅;2\煤壁掛汗;3、空氣變冷;4、出現(xiàn)霧氣;5、有水叫聲;6、水色變渾,有臭味;7頂板淋水加大;8、頂板來壓、底板鼓起;9、有害氣體增加;10、裂縫出現(xiàn)滲水。
22、煤礦安全生產(chǎn)的方針是什么 ?
答:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
23、煤礦井下的“三違”指的是什么 ?
答:1、違章指揮;2、違章作業(yè);3、違反勞動紀律。
24、煤礦安全生產(chǎn)的三大規(guī)程是什么 ?
答:1、《煤礦安全規(guī)程》 ;2、《煤礦作業(yè)規(guī)程》 ;3、《煤礦操作規(guī)程》 。
25、礦井“一通三防”指的是什么 ?
答:“一通”指加強通風(fēng) ;“三防”指的是防煤塵、防滅火、防瓦斯 。
26、井下五大自然災(zāi)害有哪些 ?
答:1、水 ;2、火;3、瓦斯;4、煤塵;5、頂板 。
27、采煤工作面的“三直、一平、兩暢通”指的是什么 ?
答;“三直”指的是:煤壁直、工作溜直、支柱直 ;“一平”指的是:頂?shù)装迤?;“兩暢通”指的是:采煤工作面上下兩出口暢通 。
28、掘進工作面的“三專、兩閉鎖”指的是什么 ?
答:“三?!敝傅氖牵簩S米儔浩鳌S瞄_關(guān)、專用線路 。“兩閉鎖”指的是:風(fēng)電、瓦斯電閉鎖,雙風(fēng)機,雙電源自動切換 。
29、礦井瓦斯管理的十二字方針是什么 ?
答:先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn) 。
30、礦井探放水必須堅持的原則是什么 ?
答:有疑必探、先探后掘 。
31、什么是“一炮三檢”,三人連鎖放炮制度 ?
答;"一炮三檢“指的是;裝藥前、放炮前、放炮后 ?!薄叭诉B鎖放炮制”指的是:爆破員、班組長、瓦斯員都必須在現(xiàn)場 ,同時自始至終參加爆破全過程,并執(zhí)行換牌制度 。。
32、傾斜巷道運輸?shù)摹耙黄氯龘酢敝傅氖鞘裁??
答:“一坡”指的是;每一條上或下山巷道 ,“三擋”指的是:擋車器、擋車欄、擋車門 。
答:“三無” 指 無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭; “ 四有” 指有過流和漏電保護;有螺絲和彈簧墊圈;有密封圈和擋板;有接地保護; “兩齊” 指電纜懸掛整齊,設(shè)備擺放整齊清潔; “三全” 指防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全; “一堅持” 指堅持使用漏電斷電器。
34、井下急救的“三先三后”原則是什么?
答:對窒息不久的傷員要先復(fù)蘇,后搬運;對出血的傷員要先止血后搬運;對骨折的傷員要先固定后搬運。
35、隔絕式化學(xué)氧自救器的佩戴步驟是什么?
答:1、打開自救器 扯下橡膠保護帶,用拇指和食指拉扳手直至封印條斷開,把上殼扳開仍掉。
2、拉出自救器主體 抓住頭帶把自救器主體從下殼中拉出,把下殼仍掉。
3、套上頭帶 脫下礦工帽,套上頭帶。
4、啟動氧燭 用手指拔掉氧燭裝置銷生氧,氧氣充入氣囊。
5、拔掉口塞 把口具塞從口具中拔掉。
6、咬口具 把口具放入唇齒之間,咬住牙墊緊閉嘴唇。
7、戴鼻夾 將鼻尖彈簧拉開,用鼻尖墊住鼻子,用口呼吸。
36、堅持井下用電“十不準”制度是什么?
答:1、不準帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電線和電纜。
2、不準甩掉無壓釋放裝置和過流保護裝置。
3、不準甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護裝置和局部通風(fēng)機風(fēng)電、瓦斯閉鎖裝置。
4、不準明火操作、明火打點和明火爆破。
5、不準用鋼絲、鋁絲、鐵絲和木楔代替熔斷器中的熔件。
6、停風(fēng)的采掘工作面未經(jīng)檢查瓦斯不準送電。
7、失爆的設(shè)備和電器不準使用。
8、不準在井下拆卸、檢修礦燈和更換燈泡。
9、有故障的供電線路不準強行送電。
10、電氣設(shè)備的保護裝置失靈不準送電。
37、什么是礦井瓦斯 ?
答:礦井中主要由煤塵氣構(gòu)成的以甲烷為主的有毒有害氣體的總稱 。
38、煤礦安全生產(chǎn)中的“三不生產(chǎn)”指的是 ?
答:停風(fēng)停電不生產(chǎn)、瓦斯超限不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn) 。
39、煤礦安全生產(chǎn)要堅持“三并重'”原則,“三并重'”指的是什么 ?
答:“三并重”是指:1 、管理 ;2、裝備 ;3、培訓(xùn) 三并重 。
40、礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是什么 ?
答:1、將足夠的新鮮空氣送到井下,供給井下人員呼吸所需要的氧氣。2、將沖淡的有害氣體和礦塵后的空氣排出地面,以保證井下空氣質(zhì)量并將礦塵濃度限制在規(guī)定的安全濃度以下。 3、新鮮空氣送到井下后 ,調(diào)節(jié)井下工作地點的氣候條件 ,保證井下有滿足規(guī)定的風(fēng)速、溫度和濕度 ,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境 。
九、火工品的管理制度:
第一條、火工品的存放
地面的火藥庫的炸藥,雷管必須分別貯存,必須有專用倉庫存儲,并設(shè)專人管理,不準任意存放,嚴禁將爆炸物品分發(fā)給個人保存。
1、建立出入庫檢查,登記制度,收存和發(fā)放爆炸物品必須進行登記,做到帳目清楚,賬物相符。
2、庫內(nèi)儲存的爆炸物品數(shù)量,不得超過設(shè)計容量;性質(zhì)相抵觸的爆炸物品,必須分庫存放,庫內(nèi)嚴禁存放其它物品。
3、嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū),嚴禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火,不準將易燃易燒,易爆炸的其它物品帶入倉庫,禁止在炸藥庫內(nèi)住宿和進行其它活動。
4、發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失,被盜,要及時報告保衛(wèi)科。
5、變質(zhì)和過期失效的爆炸物品應(yīng)及時清理出庫,予以銷毀,銷毀前要登記造冊,提出實施方案,報保衛(wèi)科向公安機關(guān)備案,到安全的地方妥善銷毀。
6、發(fā)放爆炸物品時,要查驗各種手續(xù),按批準數(shù)量發(fā)放,不得隨意增減。
7、經(jīng)常保持庫區(qū),庫區(qū)的消防,安全設(shè)施齊全有效,做發(fā)防盜,防洪,防破等安全防范工作,實現(xiàn)安全儲存。
第二條、火工品的領(lǐng)取和發(fā)放
1、火工品的發(fā)放認真執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度,每班按時發(fā)放,班末按時交回,和隊組用不完的炸藥,雷管發(fā)放員應(yīng)分別保存,交下一班發(fā)放時取走。
2、火工品發(fā)放必須是專職火工品發(fā)放員,任何人不得代替。
3、火工品領(lǐng)取時必須是放炮員或指派人員憑單據(jù),并在單據(jù)后簽字方可領(lǐng)取,其它人員不得代替。
4、發(fā)放火工品時發(fā)放員必須首先檢查炸藥箱,雷管箱是否完好有鎖沒有,炸藥雷管必須分運,裝箱上鎖。
5、嚴禁任何單位和個人私拿,私用,私送,轉(zhuǎn)賣,轉(zhuǎn)借爆炸物品和器材。
第三條、火工品的使用
1、火工品領(lǐng)到工作面后,嚴禁亂扔亂放,不使用不得開鎖。
2、炸藥箱、雷管箱必須分別存放在頂板完好,支架完整,避開電器設(shè)備的地點。
3、現(xiàn)場班組長與放炮同將當班實際消耗的炸藥,雷管核對清點清楚不得徇私。
4、在現(xiàn)場使用時,班組長與安全員要對爆破員進行監(jiān)督,嚴格按照規(guī)程要求從事爆破作業(yè)。
第四條、火工品回收制度
1、專職爆破員在生產(chǎn)現(xiàn)場使用民爆物品時嚴格執(zhí)行當班領(lǐng)取,當班清退的規(guī)定。
2、爆破員下班后要求嚴格執(zhí)行消退,剩余的炸藥,雷管要求當班退回庫房,不得私自存放。
第五條、火工品的貯存
1、火工品必須專庫存放,按規(guī)定儲存,不準超量,性質(zhì)相抵觸的爆炸品要分庫存放,嚴禁和其它物品混存。
2、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),堅持日清月結(jié),賬目清楚,帳目相符,做到先進先出,保證庫存物資不變質(zhì)。
3、地過期的和失效的火工品,要及時反映,請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),報公安機關(guān)批準妥善處理。
4、保持庫內(nèi)安全設(shè)備齊全,做好安全防護工作,搞好衛(wèi)生,保持庫區(qū),庫內(nèi)清潔,通風(fēng)良好。
十、急救現(xiàn)場處理概念:急救現(xiàn)場處理,也叫現(xiàn)場搶救或入院前急救。它是指一些意外傷害、急重病人在未至達醫(yī)院前得到及時有效的急救措施。目的是挽救生命,減少傷殘和痛苦,為進一步救治奠定基礎(chǔ)。
急救現(xiàn)場處理的主要任務(wù):是搶救生命、減少傷員痛苦、減少和預(yù)防加重傷情和并發(fā)癥,正確而迅速地把傷病員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院。
1、鎮(zhèn)定有序的指揮:一旦災(zāi)禍突然降臨,不要驚慌失措,如果現(xiàn)場人員較多,要一面馬上分派人員迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場 一面對傷病員進行必要的處理。
2、迅速排除致命和致傷因素:如搬開壓在身上的重物,撤離中毒現(xiàn)場,如果是觸電意外,應(yīng)立即切斷電源;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。
3、檢查傷員的生命體征:檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止,應(yīng)就地立刻進行心臟按摩和人工呼吸。
4、止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,材料就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時盡快送往醫(yī)院。
5、如有腹腔臟器脫出或顱腦組織膨出,可用干凈毛巾、軟布料或搪瓷碗等加以保護。
6、有骨折者用木板等臨時固定。
7、神志昏迷者,未明了病因前,注意心跳、呼吸、兩側(cè)瞳孔大小。有舌后墜者,應(yīng)將舌頭拉出或用別針穿刺固定在口外,防止窒息。
總之,就地搶救就是保證維持傷病員生命的前提下,應(yīng)抓主要矛盾,分清主次,有條不紊的進行,切忌忙亂,以免延誤功喪失有利時機。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇二
根據(jù)皖煤集團選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)班,煤礦員工培訓(xùn)心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實行的'是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師,心得體會《煤礦員工培訓(xùn)心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
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煤礦員工培訓(xùn)方案篇三
煤礦新工人一般在井下一線工作,其自身素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著煤礦的安全生產(chǎn)。所以,抓好煤礦新工人的培訓(xùn),提高新工人的安全防范意識和操作技能十分重要,也是煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓(xùn)?筆者認為應(yīng)從以下幾個方面著手。
一是抓教育提升安全意識。煤礦新工人開始對煤礦安全的重要性認識不足,普遍存在著只要有體力能干活的錯誤認識。針對煤礦新工人對國-家-安-全監(jiān)管認識不夠和安全法律意識淡薄的實際,我們要從提高新工人安全理念工作入手,在新工人入礦伊始,就要把安全教育作為上崗前的`一項重要工作來抓,在培訓(xùn)中推行安全法律、法規(guī)和案例教學(xué),反復(fù)講,反復(fù)強調(diào),督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦,督促從大量違規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中,牢固樹立“安全無小事、小事當大事,確保工作不出事”和“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想,從而提高煤礦新工人的安全意識,改變以前“要我安全”的被動局面,形成“我要安全”的信念,促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二是抓專業(yè)提升操作技能。素質(zhì)決定行為。在煤礦安全生產(chǎn)工作中,人的素質(zhì)決定煤礦安全生產(chǎn),尤其是煤礦新工人大部分文化素質(zhì)偏低,缺乏安全常識和自我保護能力,更談不上有什么專業(yè)技能。所以,在培訓(xùn)中,要采取理論與實踐、案例與分析、提問與討論等有針對性的培訓(xùn)方法,因人施教,深入淺出,淺顯易懂,真正激發(fā)新工人的學(xué)習(xí)興趣,使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)一技之長的動力,使他們愿意學(xué)、自覺學(xué),這樣,才能使新工人真正掌握到操作技能,為今后的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
三是抓實踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓(xùn),只是新工人對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對安全的基本認識,要做到安全生產(chǎn)和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境,有待于對井下突發(fā)事件應(yīng)對,因為煤礦井下時刻面臨著“五大災(zāi)害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以,新工人在崗前培訓(xùn)不少于72小時的正規(guī)教育,經(jīng)考試合格上崗后,必須由老工人至少帶領(lǐng)四個月,形成一對一的師徒關(guān)系,充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用,使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境,在實踐中進一步熟練操作技能,掌握對一些突發(fā)事件的處理技巧,真正在一線的工作中增強素質(zhì),提高管理水平。
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煤礦員工培訓(xùn)方案篇四
非常感謝公司能提供這樣的培訓(xùn)機會,有幸能觀看林偉賢老師的講座《好員工》,特別喜歡他極具感染力的演講,可以使全場氣氛達到沸點。在觀看林偉賢老師的講座時候,自己的心靈受到了震撼,也從中領(lǐng)悟了很多的道理,指引我在以后的職業(yè)生涯中能夠做的更好。
通過這段時間的培訓(xùn)感觸甚多,我認識到,企業(yè)需要的是合適企業(yè)當前需要的員工,如何去做一個好員工,如何在一個企業(yè)中做到一個公司所必不可少的員工。而真正的好員工就是將平常工作中每一次危機都變成自己展示自己的良機,被公司的老板信任,從而成為老板離不開的人,當員工負責(zé)任,把公司的事當成自己的事去做,當出現(xiàn)危機時,公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你的時候,這個時候你就已然成為一個好員工。
關(guān)于如何才能做公司最有用的好員工,下面是我的一點心得體會。
人沒有好和不好之分,林偉賢老師講不同的人可以分為四類,每一個類型的人都重要,根據(jù)不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。同時我們也可根據(jù)不同的人,選擇適合的交往方式和客戶和身邊人溝通。正所謂“人之所欲,施之于人”。
林偉賢老師講的快樂四神湯:知足,感恩,善解,包容。我感覺在任何時候都可受用,好的心態(tài)可以確定我們的人生。學(xué)會隨時調(diào)整心態(tài),用知足、感恩、善解和包容的積極態(tài)度建立健康完善的人格。我們要懷揣感恩之心,用感恩的心面對我們的老板和工作。
同時,要學(xué)會時間的管理和積極運用時間,“時間管理是生命的存在,管理時間讓生命更有價值,珍惜生命才是對時間管理的關(guān)鍵!”時間對我們每一個人都很公正,我們應(yīng)該珍惜和更好的運用時間,在有限的時間里合理安排我們的工作先后順序,做好一名能高效率有結(jié)果的完成我們本質(zhì)工作的好員工!
“只要目標在,路就不會消失”正如丹尼斯?魏特利博士所說的:“樹立目標的最大價值在于可以避免浪費時間,避免漫無目的地瞎干,從而使你能集中精力去達到理想的目標?!泵總€員工對生活都有許多夢想,也都會相應(yīng)為自己設(shè)立一些目標,包括事業(yè)、家庭、個人成長等各個方面。所以在我們的人生中需要目標,當我們有了明確的目標,就找到了人生努力的方向和獲得持續(xù)動力的來源。
懂得做一個最有價值員工,不計較過去,不杞人憂天。學(xué)會自我尊重與尊重公司,努力提升自己符合企業(yè)的需求。我想在企業(yè)的各階段,員工都應(yīng)該懷著感恩的心在合適的崗位上做好本職工作,努力提升自己,爭取做多面的人才。如果在實際工作中,每一個員工都負起了他該負起的責(zé)任,那么這個公司一定會朝著越來越好的方向發(fā)展!
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煤礦員工培訓(xùn)方案篇五
經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),使我深深地意識到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新,改進工作方法。因為創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅持下去,你定會大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓(xùn)。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動自發(fā)地能應(yīng)付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學(xué)習(xí)!因此誰,工作之余,積極參加各類培訓(xùn),對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個例子來講: 有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯,就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。
第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。老板問他:“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子,就會導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)适С晒Φ臋C會。平時積累的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的知識,看似用處不大,當變化發(fā)生時,別人可能會手足無措,而那些平時善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經(jīng)濟時代是一個新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學(xué)習(xí)是一個人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。知識經(jīng)濟社會,人人要有知識。知識的積累需要學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點在于學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí),個人的'成長離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工,是時代的呼喚,也是新時期工人階級的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。因此,濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運 ’學(xué)習(xí)成就未來”幾個巨幅標語。
對此,我的感慨良多?!爸R改變‘命運 ’學(xué)習(xí)成就未來”,這是職工教培中心給所有職工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個超越自我的起始符。的確如此,在競爭日益激烈的二十一世紀,要想在生存和事業(yè)上占有一席之地,就必須要掌握適當?shù)膶I(yè)知識,進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識,就需要通過長期努力的學(xué)習(xí)。所謂學(xué)習(xí),是人在社會生活中獲得經(jīng)驗的過程,是一個接受知識、增長學(xué)識、提高能力的智力過程。培根說過“知識就是力量”,但知識本身并不能成為力量,只有知識的實際運用,知識內(nèi)化為主體素質(zhì),內(nèi)化為主體的學(xué)識和能力,才能顯示出無窮的力量,儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學(xué)習(xí)也是一種生存能力的表現(xiàn),你天資聰穎,別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學(xué)習(xí),而你止步不前,到最后,你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里,落后就意味著被淘汰,同時也就意味著你的生存能力在一步步降低??傊?1世紀是前所未有的“全球社會”,也是前所未有的知識信息社會。知識經(jīng)濟一體化已成為當代經(jīng)濟發(fā)展的一個突出特征,一個引人注目的新趨勢。有人預(yù)測“在今后的5年中,生活在工業(yè)國家的每5個人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。
今天你是很稱職的職工,如不堅持學(xué)習(xí),明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的,解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓(xùn)。因為單靠職工自己自學(xué)是有限的,效果也是參差不齊的。所以,我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地,也必須重視對礦工的培訓(xùn)。 我們煤礦工人本身則也應(yīng)該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓(xùn)中,形成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量!
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煤礦員工培訓(xùn)方案篇六
為加強調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作,切實提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,經(jīng)研究,特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案:
一、培訓(xùn)方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學(xué)階段,學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午,分別對集中培訓(xùn)人員進行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學(xué)習(xí)、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓(xùn)人員范圍
培訓(xùn)范圍:礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員;集中培訓(xùn)要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會;
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標準化專業(yè)知識;
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)保安業(yè)務(wù)知識;
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置要點;
5、公司有關(guān)調(diào)度管理規(guī)定等有關(guān)文件。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學(xué)習(xí)資料下載并打印成冊,發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中,可采取集中學(xué)習(xí)或自學(xué)形式,要求學(xué)習(xí)要有筆記,4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試,考試成績要存檔備查,考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓(xùn)要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點,進行重點培訓(xùn),上午學(xué)習(xí),下午閉卷考試(a、b卷),對考試不合格人員,除單獨安排補考外,補考不合格人員,建議調(diào)離工作崗位,還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標準化驗收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對礦調(diào)度人員學(xué)習(xí)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)對此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織不認真的礦井(自學(xué)、參加集中培訓(xùn)、考試等情況),對礦調(diào)度室罰款2000元,對調(diào)度室主任罰款500元,對系統(tǒng)礦長罰款200元,并在公司調(diào)度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務(wù)院關(guān)于堅科持學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)有關(guān)規(guī)定,扎實開展2015年煤礦安全培訓(xùn)工作,特制定本方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,對下屬煤礦安全教育 培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長:王平貴
副 組長: 張忠清
成 員: 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在本公司安全部,張忠清負責(zé)下屬煤礦
單位安全教育培訓(xùn)工作。
二、工作目標
堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,緊密圍繞質(zhì)
量標準化要求,以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù),采取多
種措施,針對各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),
進一步提升全員安全素質(zhì),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎(chǔ)。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進行一次全員安全培訓(xùn)
(一)加大素質(zhì)提升推進力度
要認真落實本次培訓(xùn)實施方案,加大推進力度,按照進度要求完成2015年素質(zhì)提升目標任務(wù)。1、煤礦主要負責(zé)人,四位副礦長達到中專學(xué)歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達到初中以上學(xué)歷,
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達標作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前提條件。
(二)加快員工培訓(xùn)辦公室建設(shè)設(shè)立員工培訓(xùn)辦公室,確保2015年培訓(xùn)工作全面展 開。
(三)強化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)強化班前會安全學(xué)習(xí),不接斷進行。按照“季季有重點、月月有任務(wù)、天天有培訓(xùn)、 班有學(xué)習(xí)”的總體方針,班前會學(xué)習(xí)任務(wù)具體分解如下:
1、第一季度
(1)組織學(xué)習(xí)重大隱患排除措施。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人反習(xí)慣性違章》學(xué)習(xí)必讀。
(3)組織學(xué)習(xí)本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識。
2、第二季度
(1)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風(fēng)和 瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監(jiān)控部分。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
(3)組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
(1)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
(2)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
(3)組織員工學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度
(1)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
(2)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進內(nèi)容。
(3)組織學(xué)習(xí)《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
四、應(yīng)完成的幾項任務(wù)
(一)抓好日常安全教育培訓(xùn)
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作,定期組織做好班組長培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓(xùn),對于考試不合格的'員工進行繼續(xù)培訓(xùn)。
(二)加強建設(shè)礦井施工隊伍的安全教育培訓(xùn)
加強井下施工隊伍的安全教育培訓(xùn)工作;職工隊伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員,并持證上崗;要認真落實全員培訓(xùn),對新工人的安全教育培訓(xùn)不得低于72小時、全員培訓(xùn)不得少于24小時;轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不得少于32小時。嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇七
培訓(xùn)專家應(yīng)該采用各種方法和技術(shù),分析培訓(xùn)的必要性,以及培訓(xùn)的目標和內(nèi)容。需求分析是確定培訓(xùn)計劃的前提,也是培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進行:1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對員工的要求。3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任能力。
培訓(xùn)總目標是整個培訓(xùn)方案的設(shè)計依據(jù),具有宏觀、不可操作性的.特點。典型的表述如通過新員工入職培訓(xùn)幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、知道崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。
培訓(xùn)原則是對該方案在設(shè)計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓(xùn)為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴格管理,嚴格考核。
如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。
一般公司的職前培訓(xùn)在7—30天不等,少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓(xùn)周期較長,會持續(xù)6個月—1年左右。
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,責(zé)任部門為人力資源部或?qū)iT的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門負責(zé);若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務(wù)部門共同負責(zé)。
一般來說,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn),他們需要與需求分析的結(jié)果相符合,并與工作的要求相關(guān)。知識方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應(yīng)的專業(yè)知識,如某公司的技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外,不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點,如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績效指標等。
培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓(xùn)中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律,新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關(guān)懷,所以在設(shè)計時需要盡量考慮員工的感受。
企業(yè)在實施培訓(xùn)后,應(yīng)采用一定的形式,把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們建議企業(yè)使用在國內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級評價模型,這個模型將培訓(xùn)的效果分為四個層次:
1,反應(yīng)層,在培訓(xùn)結(jié)束時,通過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受;
3,行為層,即行為改變,確定受訓(xùn)人員在實際工作中行為的變化;
4,結(jié)果層,即產(chǎn)生的績效,可以通過一些指標來衡量,如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務(wù)等。
企業(yè)在對新員工培訓(xùn)進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展,因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價值之所在。企業(yè)應(yīng)注意,培訓(xùn)評估完成后,需要撰寫培訓(xùn)評估報告,內(nèi)容包括培訓(xùn)項目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評估結(jié)果及改進建議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改進。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇八
近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓(xùn)先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是:
一、強化“三項建設(shè)”,夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進行學(xué)習(xí)進修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓(xùn)體系,促進培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓(xùn)計劃管理,對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標,大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅持“誰審核、誰簽字、誰負責(zé)、誰監(jiān)督”的原則,加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇九
我叫xx,2015年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于2015年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護下,在同事們的支持和幫助下,我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高,總體上講,取得了一些成績,但我不會驕傲,我會堅持不懈的努力下去。
跨出學(xué)校的大門就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,戒驕戒躁.虛心謹慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時刻保持共青團員先進性。
在礦期間,認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學(xué)發(fā)展.和-諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預(yù)防為主.綜合治理"的安全方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標,認真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回想起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時候真的有點挺不住,不過我還是咬牙堅持下來了,我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多,思想上成熟了,考慮事情不再那么簡單了,言行上進步了,行為舉止上不再那么草率了。
自從參加煤礦工作后,在不斷的學(xué)習(xí),不斷的摸索下,對煤礦有了一個新的認識,雖然是一名施工員,但也需要用知識不斷地武裝自己,從實踐中來論證理論,不斷的摸索中前進.前進.在前進。對于井下的各個區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都比較了解,經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風(fēng)的工作,在跟他們的接觸和討論中,我感覺到自己不懂得地方還很多,應(yīng)該多多的向他們學(xué)習(xí),所有數(shù)據(jù)都需要相當精確的,由不得半點馬虎,也感受到通風(fēng)工作對已一個煤礦的重要性。
雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識,對各種問題的的看法更多的局限于感性認識階段,但是我正在不斷的學(xué)習(xí),充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足,我相信,我一定可以干好自己的本質(zhì)工作,在這個基礎(chǔ)上去接受新的挑戰(zhàn),我相信,我一定可以給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答卷。
煤礦工人工作心得體會二:煤礦工人工作心得體會?(707字)?
我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于2015年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護下,在同事們的支持和幫助下,我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高,總體上講,取得了一些成績,但我不會驕傲,我會堅持不懈的努力下去。
跨出學(xué)校的大門就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和-諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,戒驕戒躁.虛心謹慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時刻保持共青團員先進性。
在礦期間,認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學(xué)發(fā)展.和-諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)А猿帧鞍踩谝?預(yù)防為主.綜合治理"的安全方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標,認真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回想起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時候真的有點挺不住,不過我還是咬牙堅持下來了,我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多,思想上成熟了,考慮事情不再那么簡單了,言行上進步了,行為舉止上不再那么草率了。
煤礦工人工作心得體會三:煤礦工人工作心得體會?(499字)?
煤礦對于我們每個人來說并不陌生。在農(nóng)村長大的我,在很早以前也并不能真正的認識和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里,煤礦是危險的。雖然在外打工或工作的人層出不窮,但很少有人愿意去煤礦干活或工作,用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路。
也許有許多同學(xué)學(xué)習(xí)煤礦這門專業(yè)是家人的要求下而選擇的,認為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途,更可以掙錢。而對我來說,家人是反對的,他們不希望我做這種危險的工作,學(xué)這門專業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種種原因,但當我們真正學(xué)習(xí)了這門課程,我們的擔心是多余的,我們的心里也踏實了,煤礦并沒有我們想象的那么可怕,我們的選擇并不是錯誤的。
煤炭的發(fā)展至關(guān)重要,它不僅是重要的能源,而且也是最重要的工業(yè)原料,并且煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重,我們要用科學(xué)的、經(jīng)濟的角度去認識他。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔心太多或承擔太大風(fēng)險。我們要放寬心態(tài),認真對待事實。
現(xiàn)在我們只有努力學(xué)好課本專業(yè)知識,為以后的發(fā)展打下良好的`基礎(chǔ)。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對待學(xué)習(xí)。
俗話說:開弓沒有回頭箭。當我選擇了這條路,我就會走下去,并且認真的走下,在自己平凡的崗位上,體現(xiàn)自己的價值。
從八月二十七日開始,根據(jù)皖煤集團選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)?班。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工?的一份子,我感到十分的榮幸,同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)?選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實行的是半軍事化管理?。下面是我學(xué)習(xí)時的一些心得?。
學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。
英國大哲學(xué)家培根有句名言?說的好:知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
不在位,不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色,怎樣才能找準自己的位置呢?正確認識自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我,分析自我,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來說,沒有不想干好自己工作的,為什么有的人有時候工作消極被動呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里?人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言,我們的價值就在于我們的操作價值,把車開好了,把設(shè)配看好了,我們的價值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途,素質(zhì)決定命運,態(tài)度決定一切。
在日常的工作中,有的人會出一些成績,有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待,要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯,不是馬上去認錯和承擔責(zé)任,而是想辦法去辯解推諉,把責(zé)任推給別人,更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言:要么奉獻,要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責(zé)任,每個位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績是一種美德,勇于承認錯誤和承擔責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國美股權(quán)之爭的新聞,。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉,陳曉作為一個大股東指認的管理者,不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美,而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來,背叛不會有好下場,忠誠更是一種美德,是放之四海而皆準的規(guī)則。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇十
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,是提高職工安全意識,增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為了全面突進我礦安全質(zhì)量標準化工作,切實加強全體職工的安全意識,提高全體職工的自我保護能力防范意識,保證我礦上下井工作安全有序進行,特制定2012年度全員教育培訓(xùn)計劃。
一、 成立全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 組 長: 康海兵(礦 長)
副組長: 康蟬龍(技術(shù)礦長) 王子明(安全礦長) 王虎虎(生產(chǎn)礦長) 胡哲平(機電礦長)
王玉柱(通風(fēng)礦長) 劉小輝(項目部經(jīng)理)
成 員: 高云生(地測副總) 劉兆平(機電副總) 康蟬兵(通風(fēng)副總) 喬燕聰(生產(chǎn)經(jīng)理) 張仰賞(機電經(jīng)理) 王善祥(技術(shù)經(jīng)理) 隋玉龍(安檢站長) 劉金財(調(diào)度主任) 任俊東(安檢科長) 賀志忠(機電科長) 康永強(技術(shù)科長) 劉海燕 (瓦斯科長) 蘇元平(地測科長) 王海洋(通風(fēng)科長)
二、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn),使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法 規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解各安全設(shè)施的性能、及常見事故的防范和應(yīng)急措施基本知識;掌握個人勞動防護用品的正確使用和簡單維護,以及職業(yè)病預(yù)防知識等,具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的安全知識和工作能力;達到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認真學(xué)習(xí)貫徹上級煤炭主管部門下達的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。 4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸?shù)?安全質(zhì)量標準化、設(shè)備操作、搶險救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法,并做現(xiàn)場演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準及崗位技能知識。
8、結(jié)合本礦實際情況,使每個下井職工都能確實了解 到我礦所存在的各種危險因素以及發(fā)生災(zāi)變后如何進行自救互救。
四、培訓(xùn)工作要求
1、對待新工人的安全教育培訓(xùn),必須做到一個不漏,學(xué)習(xí)時間不得少于72學(xué)時,學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過考試合格,登記入冊,報主管部門辦理《上崗證》,并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè),對待老工人也要定期進行培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
2、確立安全教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標,對在崗的從業(yè)人員,還應(yīng)進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)期間要求每個職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定,不得缺課、遲到、早退和缺考。
4、授課老師必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及三大規(guī)程、并結(jié)合本礦實際編寫好教案。
五、培訓(xùn)安排
本礦全員教育培訓(xùn)按季度進行,也就是每季度首月初進行一次安全教育培訓(xùn)。
各部門除每季度組織的一次全員安全教育培訓(xùn)外,每月初還必須針對各部門所有人員組織一次安全教育及崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)總時長不得低于20小時。
具體培訓(xùn)安排如下:
各部門嚴格按照預(yù)定的計劃進行培訓(xùn),進行考核,并附有培訓(xùn)人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。
除以上培訓(xùn)外,每班的班前還必須由跟班領(lǐng)導(dǎo)對當班人員進行安全教育,勞動紀律宣傳及本班應(yīng)注意事項。
六、培訓(xùn)制度
為了使全員安全培訓(xùn)落到實處,確實起到安全教育培訓(xùn)的作用,制定以下制度:
1、所有培訓(xùn)人員,必須按時參加培訓(xùn),不得遲到、早退。
2、培訓(xùn)時不得大聲喧嘩,不得隨意走動。
3、所有參加培訓(xùn)的人員必須把手機調(diào)到振動或關(guān)機狀態(tài),不得在課堂上接打電話。
4、培訓(xùn)人員上課時要認真聽講做好筆記。
5、所有參加培訓(xùn)的人員必須遵守以上制度,如有違反者要進行相應(yīng)處罰。
七、考核辦法
1、培訓(xùn)期間由礦配合各教課老師、做好學(xué)員點名考勤和課堂紀律的監(jiān)督檢查工作,并對職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進行跟蹤考核。
2、實行考教分離,每次培訓(xùn)完后由各教課老師聯(lián)合出題進行閉卷考試,合格后方可上崗,不合格的再次進行培訓(xùn)考試,如考試還不合格進行辭退。
3、初次參加培訓(xùn)人員,每人交4張1寸免冠彩色照片和身
份證復(fù)印件建立檔案,以便辦-理-證-件。
八、安管人員要積極參加上級主管部門舉辦的培訓(xùn)班,做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計劃工作。
1、特殊工種人員培訓(xùn)由各部門按上級規(guī)定要求配備特工種人員數(shù)量,報本部門培訓(xùn)和受訓(xùn)計劃,并按工作情況安排特工種人員外出培訓(xùn)。
2、安管人員由總工辦按人員配備需要做好培訓(xùn)計劃,并組織到省、市培訓(xùn)中心培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)人員資料的收集、整理、上報統(tǒng)一由總工辦負責(zé)。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)計劃。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇十一
隨著企業(yè)管理的不斷精細化,以及各種技術(shù)的飛速發(fā)展,單位組織員工培訓(xùn)的活動也越來越多。在開展培訓(xùn)之前需要進行培訓(xùn)方案設(shè)計,供領(lǐng)導(dǎo)決策后才能實施。今天就和大家一起分享怎么進行培訓(xùn)方案設(shè)計。
方法/步驟。
做好需求分析。
在做培訓(xùn)方案之前,要對培訓(xùn)方案的設(shè)計做好各方案的需求分析,避免培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)初衷大相徑庭,已達到良好的培訓(xùn)效果。
明確培訓(xùn)目標。
在做好培訓(xùn)的需求分析后,就可以在培訓(xùn)方案中明確本次培訓(xùn)的目標要求。這個目標要求要簡明扼要,突出重點,能得到領(lǐng)導(dǎo)的認同感,對培訓(xùn)給予支持。
明確培訓(xùn)內(nèi)容。
圍繞培訓(xùn)目標,對培訓(xùn)內(nèi)容進行梳理,明確培訓(xùn)內(nèi)容的大致要點,列出提綱。同時也要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容明確培訓(xùn)的方式是授課式、互動式、技能操作式還是角色扮演等形式。
明確培訓(xùn)講師。
根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容明確培訓(xùn)講師,是從外聘還是由本單位的資深員工擔任培訓(xùn)講師;并明確需要培訓(xùn)講師的數(shù)目。
小貼士:如果是外聘講師需要考慮是否需要接送等細節(jié)問題,有些時候預(yù)約的講師會臨時有事,所以為了確保培訓(xùn)萬無一失,也可以明確備選講師,以備不時之需。
明確培訓(xùn)對象。
在培訓(xùn)方案中,要明確參加培訓(xùn)的對象,即學(xué)員范圍是全體員工還是某個部門的員工或者是中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高管,這些都是必須要明確的,以供領(lǐng)導(dǎo)參考。
明確培訓(xùn)時間。
在明確了培訓(xùn)對象后,接著就要明確培訓(xùn)時間及課程安排了。培訓(xùn)是脫產(chǎn)培訓(xùn)還是利用業(yè)余時間培訓(xùn),要根據(jù)培訓(xùn)對象的作息時間來合理安排培訓(xùn)的`日程及時間,并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容參考培訓(xùn)講師的建議安排培訓(xùn)課程表。
明確培訓(xùn)地點。
根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及培訓(xùn)方式,確定培訓(xùn)地點及培訓(xùn)設(shè)備。培訓(xùn)地點是在單位內(nèi)部還是外面租用場所。如果是選擇租用場所,則要考慮培訓(xùn)地的交通是否方便,提供的設(shè)備如音響、投影、座椅及其它設(shè)施是否能滿足培訓(xùn)的需要。
明確培訓(xùn)預(yù)算。
當明確了上述培訓(xùn)要素后,你就可以造培訓(xùn)預(yù)算了。授課費、場租費、交通費、培訓(xùn)考核費用、資料費等都要考慮在內(nèi)。如果培訓(xùn)是一天或者是多天的話,還要考慮是否安排中午或者晚上用餐的費用,培訓(xùn)間隙茶歇是否安排西點、飲品等一些細節(jié),總之培訓(xùn)預(yù)算必須要考慮周全,宜多不宜少。畢竟到培訓(xùn)結(jié)束后,省預(yù)算比超預(yù)算要好得多。
小貼士:做預(yù)算可以適當?shù)贸松弦粋€系數(shù),確保預(yù)算在實施中夠用而不超標。
煤礦員工培訓(xùn)方案篇十二
二、培訓(xùn)的形式與方法
公司的培訓(xùn)形式為:入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)。
1、入職培訓(xùn):公司新入職人員應(yīng)進行上崗前培訓(xùn),使新員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃、各項規(guī)章制度、經(jīng)營業(yè)務(wù)、崗位技能、工作規(guī)范等方面內(nèi)容。 入職培訓(xùn)由人力資源部在員工入職當日組織實施,其中崗位技能和工作規(guī)范等培訓(xùn)內(nèi)容由員工所在部門負責(zé)實施。
新員工入職培訓(xùn)效果將納入試用期評估,培訓(xùn)不合格者視為試用期未通過。
2、崗位技能培訓(xùn):根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求,按專業(yè)分工和崗位序列的不同對員工進行崗位技能培訓(xùn),各部門可視崗位技能的通用性合并舉辦培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)的內(nèi)容包括針對中高層管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理等培訓(xùn);針對專業(yè)技術(shù)/專業(yè)管理/業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)(如有效溝通、激勵與指導(dǎo)、時間管理、目標管理、壓力管理)、銷售技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判培訓(xùn)等;針對基層生產(chǎn)崗位的客戶服務(wù)培訓(xùn)等。
3、公司內(nèi)部培訓(xùn):公司根據(jù)實際工作需要,定期對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的`培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)流程
1、每部門每月安排一次公開課程。部門經(jīng)理每月月底之前把下月的課程主題及ppt發(fā)至人事行政部,由人事行政部統(tǒng)一安排時間。
2、每月的第一周,以茶話會的形式舉辦一次全公司活動,大家可以談一下自己的心得及對公司現(xiàn)狀的建議和意見。
3、每月初人事行政部根據(jù)各部門提供的課程內(nèi)容,制定出本月的培訓(xùn)計劃,并安排相關(guān)部門員工參加,課后根據(jù)大家的《培訓(xùn)反饋表》作出匯總。
一、培訓(xùn)目標
加強員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),增強員工隊伍的整體文化素質(zhì).使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。
二、培訓(xùn)對象
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