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企業(yè)管理簡報8月份篇一
楚州區(qū)經(jīng)信委編印2011年4月18日
【運(yùn)行分析】
● 全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
【統(tǒng)計表格】
●全區(qū)工業(yè)主要指標(biāo)目標(biāo)完成情況表
●全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)開票銷售、入庫稅金完成情況表
●鄉(xiāng)鎮(zhèn)列統(tǒng)工業(yè)開票銷售、入庫稅金完成情況表
●開票銷售前50名企業(yè)排名情況表
全區(qū)工業(yè)運(yùn)行情況一、一季度全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線緊緊圍繞“振興崛起、蘇北爭先”總體目標(biāo),大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、項(xiàng)目支撐”兩大戰(zhàn)略,主攻重大項(xiàng)目、強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)節(jié)、狠抓支撐指標(biāo),工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢,工業(yè)增加值、開票銷售、工業(yè)用電量等主要指標(biāo)增幅位居全市前列。具體有以下幾個特點(diǎn):
1.工業(yè)生產(chǎn)快速增長,增速位居全市前列。一季度全區(qū)新口徑列統(tǒng)工業(yè)(179戶)累計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.22億元,同比增長50.9%,增幅全市第三;增加值16.18億元,可比價增長20.6%,高于全市3.5個百分點(diǎn),增幅全市第二;工業(yè)用電1.84億千瓦時,同比增長43.1%,高于全市25個百分點(diǎn),增幅全市第二。
12.開票銷售逐月上升,入庫稅金相對平穩(wěn)。一季度我區(qū)全
部工業(yè)實(shí)現(xiàn)開票銷售30.17億元,同比增長37.2%;入庫稅金
1.28億元,同比增長30.1%。其中,新口徑179戶列統(tǒng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)開票銷售25.37億元,同比增長36.7%,增幅全市第三;入庫稅金9894萬元,同比增長30%。從開票銷售情況看,元月份列統(tǒng)工業(yè)開票銷售增長30.4%、2月份增長35.8%、3月份增長47.8%,呈逐月上升趨勢。從入庫稅金情況看,受固定資產(chǎn)抵扣增值稅影響,增幅相對偏低,一季度累計抵扣增值稅2880萬元,影響全區(qū)工業(yè)入庫稅金29.3個百分點(diǎn),否則,增幅應(yīng)達(dá)到59.3%。
3.重點(diǎn)企業(yè)總體良好,支撐帶動作用增強(qiáng)。一季度,全區(qū)
開票銷售前50名企業(yè)實(shí)現(xiàn)開票銷售21.65億元、入庫稅金8230萬元,同比分別增長40.8%和42.4%,較全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)分別高出
4.1個和12.4個百分點(diǎn);占全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)的比重分別達(dá)85.3%和83.2%,同比分別提高2.4個和7.2個百分點(diǎn)。從新增開票銷售情況看,蘇食食品新增2.55億元、建華管樁新增1.11億元、井神股份新增0.78億元,共創(chuàng)草坪、海潤石化、飛翔高新新增開票銷售在3000-5000萬元之間,上述6戶企業(yè)合計新增開票銷售5.57億元,占全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)增量的81.8%,帶動全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)開票銷售同比上升30個百分點(diǎn)。從新增入庫稅金情況看,建華管樁新增1132萬元、擊利樂機(jī)械新增456萬元、共創(chuàng)草坪新增236萬、華盈商砼新增207萬元、楚城水泥新增163萬元、施塔德電梯新增156萬元、惠民汽配新增148萬元,上述7戶企業(yè)合計新增入庫稅金2498萬元,占全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)增量的101.9%,帶動全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)入庫稅金同比上升32.8%個百分點(diǎn)。
4.工業(yè)投入較快增長,重大項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。一季度,全區(qū)
累計工業(yè)投入37.6億元,同比增長40%。實(shí)施億元以上工業(yè)項(xiàng)目18個,其中10億元以上項(xiàng)目2個。新開工億元以上項(xiàng)目3個,分別是:總投資15億元的共創(chuàng)人造草坪產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,已投入6230萬元,地下管網(wǎng)工程已做好,16萬平方米的廠房近日全面開工;總投資2億元的新型墻體材料及混凝土生產(chǎn)項(xiàng)目,已投入5204萬元,并部分試生產(chǎn);總投資1.05億元的永和豆?jié){
生產(chǎn)項(xiàng)目已投入1310萬元,一幢5000平方米的廠房主體在建。結(jié)轉(zhuǎn)的15個億元以上項(xiàng)目中,總投資35億元的燃機(jī)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,樁基全部完成,余熱鍋爐及煙囪基礎(chǔ)建成,燃機(jī)島和廠房、冷卻塔在建;雙環(huán)螺旋傘型齒輪、晟發(fā)電子、茂業(yè)印刷項(xiàng)目已部分投產(chǎn);農(nóng)得利米業(yè)、寅生化工項(xiàng)目部分設(shè)備進(jìn)廠;機(jī)械熱壓縮制鹽項(xiàng)目鹵管、供電、供氣等管廊建好,2個鹵水凈化罐安裝完成,原水站在建;德群電子、百斯特機(jī)械、越王劍銅管、寶利化學(xué)、剎車盤制造、外婆家食品二期、天新化工項(xiàng)目廠房在建。
二、當(dāng)前工業(yè)發(fā)展中值得關(guān)注的新情況新問題
雖然一季度我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,但下階段我區(qū)工業(yè)面臨的形勢將更加復(fù)雜多變,進(jìn)位爭先、確保前列的任務(wù)依然很重。
一是關(guān)鍵性指標(biāo)仍需提速。一季度我區(qū)列統(tǒng)企業(yè)開票銷售、入庫稅金增幅不高,省口徑78戶上年開票銷售2000萬元以上企業(yè)中,今年一季度開票銷售下降的有25戶,占78戶企業(yè)總數(shù)的32.1%,下降額為1.23億元,影響省口徑增幅7.2個百分點(diǎn),否則省口徑增幅可達(dá)40%。井神股份、國信生物質(zhì)發(fā)電因購進(jìn)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)抵扣增值稅影響,同比均少入庫271萬元,金屬制品廠、外婆家食品同比分別少入庫88萬元和55萬元,這4戶企業(yè)合計少入庫685萬元,影響全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)9個百分點(diǎn)。
二是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡。從開票銷售情況看,區(qū)直部門中,只有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)增長53%,超過全區(qū)平均增幅;機(jī)電化資產(chǎn)公司只增長18%,未達(dá)全區(qū)平均增幅;糧食局、國有資產(chǎn)公司、商務(wù)局、輕工公司同比分別下降32%、8.5%、6.1%和5.8%。26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,蘇嘴、上河、流均、涇口、林集5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成倍增長;季橋、施河、范集、溪河、馬甸、建淮、仇橋、淮城8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅達(dá)到或超過全區(qū)平均水平;博里、茭陵、席橋3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅超過30%,但未達(dá)全區(qū)平均水平;城東、車橋分別只增長16.8%和12.8%;順河、南閘、復(fù)興、宋集、平橋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅不到10%;欽工、朱橋2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開票銷售同比還分別下降11.1%和
8.6%,從入庫稅金情況看,區(qū)直部門中,除輕工公司小幅增長外,其他部門全部下降。26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,增幅超過全區(qū)平均水平的有11個,增長但未達(dá)全區(qū)平均水平的有10個,宋集、林集、順河、席橋、平橋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同比下降。
三是要素供應(yīng)壓力明顯。國家貨幣政策由“適度寬松”轉(zhuǎn)為“穩(wěn)健”,企業(yè)融資環(huán)境趨緊,經(jīng)調(diào)查,二季度我區(qū)工業(yè)企業(yè)流動資金缺口為1.5億元。煤電油供給壓力明顯加大,電煤價格仍在高位運(yùn)行。市下達(dá)我區(qū)最高限電指標(biāo)預(yù)案編排指標(biāo)2.8萬千瓦,約占我區(qū)工業(yè)用電總負(fù)荷的40%,電力迎峰度夏工作壓力巨大。用工方面,今年全國整體用工缺口在10%到20%,經(jīng)調(diào)查,我區(qū)二季度缺工人數(shù)在3000人左右。
三、二季度工作措施。
根據(jù)市一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會要求,二季度重點(diǎn)是圍繞“雙過半”,確保產(chǎn)值增幅達(dá)到50%以上、開票銷售增幅達(dá)到40%以上。主要擬采取以下幾項(xiàng)措施:
1.狠抓關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)提速增效。一是抓目標(biāo)進(jìn)度。對照全年目標(biāo),督促檢查目標(biāo)完成情況,對未達(dá)到序時進(jìn)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門分析原因,督促其采取切實(shí)有效的措施,確保達(dá)到序時進(jìn)度要求。二是狠抓開票和入庫,對78戶上年開票銷售2000萬元以上的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)重抓,對省、市口徑中開票銷售下降的企業(yè),我們將和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一起逐戶排查、逐戶幫扶,使其迅速實(shí)現(xiàn)增長。三是狠抓新增長點(diǎn)。對井神60萬噸純堿一期、海螺水泥粉磨站一期、建華管樁二期、飛翔高新一期、蘇食食品擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)銷等年新增開票銷售億元以上的重大新增長點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保按序時進(jìn)度產(chǎn)出;對全區(qū)36個年新增開票銷售1000萬元以上的新增長點(diǎn),全力推進(jìn),確保上半年80%形成產(chǎn)出,拉動全區(qū)工業(yè)增長30個百分點(diǎn)以上。加大新增列統(tǒng)企業(yè)培育力度,力爭年中多申報一些新增列統(tǒng)企業(yè)。其中,海螺水泥、華石建材、喬揚(yáng)數(shù)控設(shè)備、祥隆羽絨制品等已符合條件的企業(yè)必須在4月中旬申報列統(tǒng)。上半年力爭過半,全年確保完成市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2.狠抓項(xiàng)目進(jìn)度,增強(qiáng)發(fā)展后勁。4月份,市里將組織今
年首次工業(yè)重大項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)活動,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。一是抓招商。認(rèn)真落實(shí)區(qū)“百日招商競賽”系列活動成果,確保在談項(xiàng)目早簽約。一季度,全區(qū)固定資產(chǎn)協(xié)議引資額67.38億元,實(shí)際到位資金27.3億元、內(nèi)資新增注冊資本4.37億元,引進(jìn)億元大項(xiàng)目20個;二季度,力爭有新的更大突破。二是抓開工。已經(jīng)簽約正在做前期準(zhǔn)備的項(xiàng)目,積極幫助項(xiàng)目單位開展土地、環(huán)保、項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)等前期工作。再生造紙二期、微晶石制造、奧雷光電led光源、星航手套紡織品加工項(xiàng)目確保在上半年開工建設(shè)。三是抓竣工投產(chǎn)。對億元以上項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督查,加快推進(jìn)速度,力爭越王劍銅管、中迪壁掛鍋爐等項(xiàng)目在二季度竣工投產(chǎn)。四是抓達(dá)產(chǎn)達(dá)效。圍繞竣工項(xiàng)目,狠抓要素協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目高效運(yùn)行,支撐工業(yè)的快速增長。特別是對井神鹽化60萬噸純堿一期、海螺水泥一期、建華管樁二期、飛翔高新一期等投資億元以上竣工項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù),及時解決項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效過程中的困難,確保發(fā)揮其增量帶動作用。
3.狠抓要素保障,全力服務(wù)企業(yè)。一是強(qiáng)化生產(chǎn)要素調(diào)度。面對我區(qū)今年迎峰度夏的嚴(yán)峻形勢,積極做好迎峰度夏工作,對全區(qū)化工等連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施檢修、輪修計劃,同時對非連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施可轉(zhuǎn)移、可中斷負(fù)荷等時段性措施,實(shí)施錯峰限電,確保重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)用電。二是加大中小企業(yè)融資服務(wù)。組織銀企保加強(qiáng)對接,按季召開工業(yè)企業(yè)銀企對接會,上半年要服務(wù)中小企業(yè)50戶,幫助融資3億元。三是提高擔(dān)保能力。加強(qiáng)擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范擔(dān)保公司運(yùn)行,提高擔(dān)保行業(yè)擔(dān)保能力。幫助安信擔(dān)保公司盡快申請加入省再擔(dān)保體系,擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù);同時,再引進(jìn)1-2家注冊資金5000萬元以上的擔(dān)保公司,提高擔(dān)保能力。上半年,為中小企業(yè)新增擔(dān)保貸款要力爭達(dá)到或超過1億元,同比增長2-3倍。
審核:顏廷飛編校:鄭文峰 報:市經(jīng)信委,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)
送:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)
共印66份
企業(yè)管理簡報8月份篇二
山東金來建設(shè)集團(tuán)有限公司
企業(yè)管理簡報
山東金來企簡(08號)
“嚴(yán)抓質(zhì)量”構(gòu)建和諧文明企業(yè),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步發(fā)展,是韓總為我們做好工程質(zhì)量工作提出的重要指導(dǎo)方針,也是加強(qiáng)企業(yè)管理的核心,“質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)的百年大計”是一切工程建設(shè)的生命線,事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展,認(rèn)真堅持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高發(fā)展”的方針,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新爭優(yōu)、高效發(fā)展”的任務(wù)目標(biāo),企業(yè)才有競爭力和生命力,企業(yè)信譽(yù)和形象才能不斷提高,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展,職工收入才逐漸增加,企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能雙贏發(fā)展,在二0一一年以來,在韓總“嚴(yán)抓質(zhì)量”管理方針的指導(dǎo)下,我公司的質(zhì)量管理工作得到了穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工程計劃完成率達(dá)到了100%,工程合格率達(dá)到了100%,用戶滿意率達(dá)到了100%。
集團(tuán)公司、預(yù)算、統(tǒng)計部在加強(qiáng)工程質(zhì)量工作中,堅持以韓總提出的“嚴(yán)抓質(zhì)量”的方針為指針,以強(qiáng)化監(jiān)督管理為措施,以充分發(fā)揮質(zhì)量管理隊(duì)伍人員的作用為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步發(fā)展為目標(biāo),以加強(qiáng)相互交流學(xué)習(xí)為動力,注重了工作會議思路。不斷提高會議質(zhì)量和效果,充分調(diào)動技術(shù)管理人員隊(duì)伍的工作積極性,于二0一一年九月二十日,在橋梁工程公司工程二處楊莊萬興食品廠工地,召開了由各單位分管質(zhì)量、預(yù)算、統(tǒng)計工作主要人員會議,于會人員首先參觀了該工程處施工的抗道車間工程,公莊水庫三十六個腌制池工程,通過現(xiàn)場交流學(xué)習(xí),于會人員學(xué)到了橋梁工程二處質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。該處技術(shù)管理人員對抓好質(zhì)量管理工作中的“克難 1
攻堅,爭創(chuàng)一流”的實(shí)干精神值得發(fā)揚(yáng)。并對他們在抓好工程質(zhì)量管理工作中所做的成績給予充分肯定和認(rèn)可,大家一致認(rèn)為要把先進(jìn)單位的一些好經(jīng)驗(yàn)做法運(yùn)用到本單位的質(zhì)量管理工作中,迅速掀起一個“單位比單位、工地比工地、人比人”的質(zhì)量管理學(xué)習(xí)新高潮。以取得今后全公司工程質(zhì)量管理工作新成績的實(shí)際行動,貫徹落實(shí)好韓總提出的“嚴(yán)抓質(zhì)量”管理的方針。
公路工程二公司,在加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理工作中,時刻把韓總提出的“嚴(yán)抓質(zhì)量”管理方針為指針,以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理工作的高效發(fā)展為目標(biāo),責(zé)任明確、嚴(yán)格把關(guān),公司技術(shù)管理人員對質(zhì)量管理工作思想重視,責(zé)任明確,嚴(yán)格把關(guān),分工到人,在抓好工程質(zhì)量管理工作中,認(rèn)真堅持以“質(zhì)量興業(yè)、百年大計、信譽(yù)第一、用戶至上”為理念,以用戶滿意為目的,采取了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、自查自檢“的管理措施,對施工質(zhì)量過程中存在的隱患問題,堅持做到了早發(fā)現(xiàn),早解決。在他們的嚴(yán)格管理下,所施工的博山三菱鋼窗廠砼地面工程,蛟龍砼路面工程,海州砼路面等工程,工程計劃完成率達(dá)100%,工程合格率達(dá)100%,被建設(shè)單位評為“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),誠信一流工程”真正為建設(shè)單位打造了一流的精品工程,從而開拓站穩(wěn)了博山區(qū)建筑市場,為山東金來建設(shè)集團(tuán)公司在博山建筑市場樹立了良好的形象,維護(hù)了企業(yè)信譽(yù),同時也為我公司的質(zhì)量管理工作樹立了良好的形象,維護(hù)了企業(yè)的信譽(yù),同時也為我公司的質(zhì)量管理工作樹立了交流學(xué)習(xí)的榜樣。
隨著建筑市場的激烈競爭,我們企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作更加
重要,質(zhì)量管理工作是企業(yè)的生命線,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以效益求發(fā)展,是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力,韓總提出的“嚴(yán)抓質(zhì)量”管理方針,永遠(yuǎn)是我們加強(qiáng)企業(yè)管理的主題,將是我們抓好企業(yè)管理的生命線,創(chuàng)效發(fā)展才是硬道理。
企業(yè)管理簡報8月份篇三
xxx公司x月份工作情況簡報
一、飛行情況:
1、共飛行xxx小時xxx分鐘,xx架次,乘客xxx人。其中游覽飛行xx小時xx分鐘、xx架次,訓(xùn)練xx小時xx分鐘、5架次。
2、由飛行部按照《飛行訓(xùn)練大綱》對運(yùn)行副總郭金旗進(jìn)行地面理論復(fù)習(xí),公司飛行員進(jìn)行了儀表、基本駕駛、特殊情況處置訓(xùn)練,并將訓(xùn)練記錄存檔。
二、其他工作情況
1、在總公司領(lǐng)導(dǎo)與安排下,完成金泉通航和金泉文旅公司的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及合作模式的確立,近一個月的運(yùn)行證明,兩公司合作密切,銜接順暢,任務(wù)完成圓滿。
2、完成東部戰(zhàn)區(qū)、樟州指揮所及其他軍民航相關(guān)部門的、xxx共同參與的軍民航協(xié)調(diào)會,簽訂我公司2017下半年航空保障協(xié)議。會后,為進(jìn)一步保障飛行任務(wù)順利實(shí)施,再次與梅州機(jī)場管制部門工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3、公司派遣運(yùn)行副總xxx參加中南局召開的,由總局領(lǐng)導(dǎo)組織的上半年全民航的安全工作總結(jié)和下半年工作部署會議。派遣運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)部xxx參加由廣東監(jiān)管局召開的保障十九大期間網(wǎng)絡(luò)安全保障會議,總經(jīng)理xxx與廣東監(jiān)管局簽訂安全責(zé)任承諾書。公司組織全體員工利用月安全學(xué)習(xí)的機(jī)會傳達(dá)了兩會精神,并按要求做了組織落實(shí)。
4、通過對其他航空公司近期發(fā)生的飛行事故分析,查找原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、通過事故分析,對我公司的飛機(jī)做詳細(xì)的故障隱患排查。
5、按xx機(jī)場公安分局的要求,完成了辦公樓監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試,已正常運(yùn)行。
6、完成辦公環(huán)境的清理工作,為保障辦公樓下水通暢,完成對辦公樓化肥池清淤工作。對辦公樓走廊積水,個別宿舍滲水進(jìn)行了初步處理。
7、加強(qiáng)餐廳的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,進(jìn)行安全培訓(xùn),提高餐廳的安全管理意識。增加食堂菜品種類,以滿足所有同事的口味。
8、調(diào)整了個別崗位的崗位職責(zé),對部分人員工作進(jìn)行了調(diào)整。
三、存在的問題
1、飛行員的部分訓(xùn)練計劃不能及時完成,尤其夜航訓(xùn)練,待進(jìn)一步和機(jī)場站調(diào)進(jìn)行協(xié)調(diào),盡快保證夜航訓(xùn)練任務(wù)完成。
2、飛行程序還需進(jìn)一步完善。
3、xxx機(jī)場正進(jìn)行全面施工,對保證正常飛行帶來不利因素,我們要進(jìn)一步協(xié)調(diào),確保飛機(jī),飛行安全。注:報總公司領(lǐng)導(dǎo)一份,公司存檔一份。
企業(yè)管理簡報8月份篇四
工作總結(jié)
進(jìn)入公司已經(jīng)差不多有兩個月了,我感覺自己已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,抱著積極認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí)工作任務(wù)。這兩個月以來,我主要的工作是找床上用品的廠家,了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報價,撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點(diǎn)貨,提貨、送貨,積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
回顧這兩個月,自己在找床上用品的時候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家,從一開始找廠家信息,到打電話跟廠家聯(lián)系,到去廠家看產(chǎn)品,咨詢報價等等,在這個過程,我在口頭表達(dá)方面有了明顯的提高,能夠與廠家進(jìn)行有效的洽談;遇到問題,自己會努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過,處理工作方面存在很多不足的地方,在網(wǎng)上查找到的廠家沒有及時地整理成表格,沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況,這表現(xiàn)為信息反饋意識比較薄弱,容易造成信息錯漏,公司不知道我們工作中的實(shí)際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高,這表現(xiàn)為工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品,是要找適合展廳的款式,還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進(jìn)展。麻煩地咨詢報價,尋找產(chǎn)品沒有針對性,很難取得廠家的信任,導(dǎo)致工作延誤,就是在溝通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密,在一兩次聯(lián)系過后就沒有下文了,給人的感覺就像做市場調(diào)查一樣,這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多,還是停留在廠家信息,產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上,息比較少,在往后的工作中,需要切實(shí)地落實(shí)這方面的工作。
另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上,我是以積極的態(tài)度去落實(shí)工作的?;叵肫鹉菚r的工作,時間長,工作量大,工作很繁瑣,確實(shí)是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是協(xié)助搬送家具,安裝家具等場地布置的工作,我能夠如實(shí),及時地反饋情況,完成工作。但是在細(xì)節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候,雖然不是我負(fù)責(zé)的工作,但是我也有責(zé)任去了解情況,咨詢主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,可以避免問題的發(fā)生,所以說在反饋信息上,要清晰明白主管、領(lǐng)導(dǎo)的意思,避免少走彎路,提高辦事效率。其次,在監(jiān)工的過程中,要與工作人員進(jìn)行溝通,仔細(xì)檢查存在的問題,當(dāng)問題出現(xiàn)了,第一時間尋找解決方案,咨詢工作人員的意見,并向主管匯報情況,最后按照公司的意思解決問題。歸根結(jié)底還是要有針對性完成工作,解決存在問題。
其次,在提貨,送貨方面,自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點(diǎn)齊,查看產(chǎn)品是否有損壞,雖然說用時會比較長,但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害,在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實(shí)這方面的工作需要耐心地觀察,耐心地與他人溝通。
總體上來說,我對自己的工作表現(xiàn)是良好的,但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強(qiáng),我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài),努力工作,不能辜負(fù)經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的期望。
anson
2012年3月26日
企業(yè)管理簡報8月份篇五
學(xué)期工作總結(jié)
本部門在本學(xué)期繼續(xù)堅持認(rèn)真踏實(shí)的工作,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨是十七大精神,十七屆三中、四中全會精神,并將其融入到日常的工作中。堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,全面協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,樹立為廣大同學(xué)服務(wù)的意識,切實(shí)把同學(xué)的利益放在首位。
在工作中運(yùn)用科學(xué)方法不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新深入到工作的沒一個細(xì)節(jié),讓我們的工作能科學(xué)利用資源,節(jié)約時間,提高工作效率,學(xué)習(xí)好的工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷登上新的臺階?,F(xiàn)對本學(xué)期工作作如下的總結(jié):
一.部門建設(shè)
1.工作機(jī)制體制的完善
在本學(xué)期對部門工作進(jìn)行了分組,任命兩個小組長,實(shí)行部長統(tǒng)籌管理,小組長各自管理的模式。兩個小組分工明確,條理清晰,這樣有利于部門工作的良好運(yùn)行,充分利用工作資源,提高工作完成的效率,也能責(zé)任到人,讓部門干事得到更好的鍛煉。
2.工作有策劃有總結(jié)
在本學(xué)期我部門的每一項(xiàng)重要工作都是先計劃再實(shí)行,這樣能讓我們有目的,有方向的高效率工作,同時也能盡可能的減少出現(xiàn)錯誤!每次活動后都會總結(jié),發(fā)現(xiàn)我們工作的不足,針對不足加以改善。這樣便于我們積累經(jīng)驗(yàn),得到鍛煉。把今后的工作做的更好!
二.部門主要活動
1、感動我們
本次活動主要負(fù)責(zé)中藥系2011感動我們事跡的征收和篩選工作。
2、業(yè)余黨校
本學(xué)期的業(yè)余黨校進(jìn)行的比較順利,在接到系黨總支的通知后,我部門認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)安排工作。從各班中選取較優(yōu)秀的團(tuán)員學(xué)生,組織進(jìn)行第16期業(yè)余黨校的培訓(xùn)在我部的認(rèn)真部署和努力工作下,本次業(yè)余黨校順利開展并結(jié)業(yè)。
3、青年馬克思培訓(xùn)工程
為了更加深入的了解馬克思主義的思想。我部門認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)工作,使參加培訓(xùn)工程的同學(xué)深刻的明白馬克思主義。本次青年馬克思培訓(xùn)工程順利開展并取得圓滿結(jié)束。
4、百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)及“五個一”之一次全系團(tuán)干工作論壇
為進(jìn)一步推進(jìn)我校共青團(tuán)工作,加強(qiáng)我?;鶎訄F(tuán)組織的建設(shè),提升基層團(tuán)支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力,提高基層團(tuán)建整體水平和工作能力,以創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)為龍頭,打造基層團(tuán)學(xué)工作合力和品牌,校團(tuán)委決定開展團(tuán)總支“五個一”工
4程和基層團(tuán)支部“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)”工程。部門及時向下屬團(tuán)支部布置安排工作。
5、推優(yōu)
三、工作中的不足
本學(xué)期我部門的工作整體上是在不斷的進(jìn)步,但還是有一些不足,在某些方面還存在問題。但是我們不怕面對缺點(diǎn),只有立足從問題出發(fā),深入了解問題的本質(zhì),提出解決問題的方法,我們才能在下學(xué)期的工作中進(jìn)一步完善,讓我們組織部越來越完善。
月總結(jié)
三月份月總結(jié)
新的學(xué)期又開始了,我們部門又開始投入正常的工作了。三月,是我們這些大一成員正式加入組織部工作的第二個學(xué)期。雖然是第二個學(xué)期,但我們的工作還有需要改進(jìn)的地方,本月工作總結(jié)具體如下:
一、檔案管理的工作:
我部門干事組織我系各班團(tuán)支書收繳大一,大二團(tuán)員的團(tuán)員費(fèi),并交團(tuán)員證進(jìn)行注冊。
二、感動我們的活動:
尋找出那些一直默默付出的同學(xué),他們的無私付出使我們看到了他們不一樣的一方面,在陽光的背后,那些揮汗的場面我們將一一呈現(xiàn)在同學(xué)們面前,相信我們的付出不會是徒勞的,號召同學(xué)們積極發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,做好人好事。
三、團(tuán)日活動
三月份,應(yīng)學(xué)校的號召,我系各團(tuán)支部開展以慶祝建黨90周年為主題的團(tuán)日活動
通過這為期一個月的團(tuán)日活動,各團(tuán)支部的全體成員的收獲和感觸都很多?;顒悠陂g各團(tuán)支部認(rèn)真把本次活動包括兩次團(tuán)日活動、兩次主題實(shí)踐活動、兩次黨史集體理論學(xué)習(xí)完成的比較完美。
在這期間,組織部成員各自分工,作為聯(lián)系中藥系各團(tuán)支部的團(tuán)支書聯(lián)絡(luò)員。在此期間給團(tuán)支書提供解疑和建議,從而更好的幫助他們把本次活動辦得好總結(jié)得更好。當(dāng)然,各團(tuán)支部都很有創(chuàng)新精神,通過不同方式去迎接黨的生日。比如以紅歌比賽、黨史競賽、拉橫幅宣傳、觀看記錄片等等。
他們通過開展“慶祝建黨90周年”主題團(tuán)日活動,從而深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)·青春行”主題教育實(shí)踐活動,努力把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為政治堅定、組織鞏固、具有活力的堅強(qiáng)集體。在四月中旬,當(dāng)我們看到各團(tuán)支書把一本本活動冊子時。輕輕翻開,仿佛看到他們的活動正在眼前浮現(xiàn),也達(dá)到了一定的實(shí)效。
四月份工作總結(jié)
時光飛逝,眨眼間一個月又過去了,回顧我們組織部這一個月所做的工作,感覺收獲很大。幾乎每一件事都在我們組織部全體成員的努力下順利完成?,F(xiàn)對我們4月份的工作總結(jié)如下:
一、黨校培訓(xùn)
為了加強(qiáng)黨建工作、擴(kuò)大黨員隊(duì)伍,幫助優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論和
基本知識,以提高學(xué)生政治素養(yǎng),學(xué)校于本月份進(jìn)行了黨校培訓(xùn)。這次培訓(xùn)響應(yīng)了黨的號召,它讓學(xué)員更多地了解中國共產(chǎn)黨的產(chǎn)生和發(fā)展,明確了黨的性質(zhì)、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和現(xiàn)階段的總?cè)蝿?wù)。通過這次學(xué)習(xí),也增強(qiáng)了同學(xué)們?nèi)朦h的決心,愿為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。之后他們又參加了考試,其中一部分通過了考試和拿到了結(jié)業(yè)證書。整個黨校培訓(xùn)在我們組織部的認(rèn)真操辦下圓滿結(jié)束。
二、青年馬克思培訓(xùn)
學(xué)校團(tuán)委開設(shè)這次培訓(xùn)的主要目的是提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)和管理能力,培養(yǎng)學(xué)生會干部的責(zé)任意識、大局意識,提高學(xué)生干部自身理論水平,增強(qiáng)學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,建設(shè)培養(yǎng)堅定的馬克思主義者,以促進(jìn)學(xué)生工作更好開展。通過這次學(xué)習(xí),我相信每個學(xué)生干部會更好的處理生活中的困難。、五月份工作總結(jié)
一眨眼,已經(jīng)到了5月份,我們的工作也在有條不紊的進(jìn)行著,在這即將進(jìn)入尾聲的月份中我們還是不能夠放松自己,認(rèn)真對待每一件事情,現(xiàn)對我們5月份的工作總結(jié)如下:
一、百團(tuán)創(chuàng)優(yōu) 活動成果
為進(jìn)一步推進(jìn)我校共青團(tuán)工作,加強(qiáng)我校基層團(tuán)組織的建設(shè),提升基層團(tuán)支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力,提高基層團(tuán)建整體水平和工作能力,以“創(chuàng)先爭優(yōu)*青春行”為主線,打造基層團(tuán)學(xué)工作合力和品牌,校團(tuán)委決定開展團(tuán)總支基層團(tuán)支部“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)”工程。
二、資料整理:
組織部是一個與每個同學(xué)都息息相關(guān)的部門,每個人都有資料在部門的檔案庫。因此每一屆的資料都需要我們整理歸檔,畢業(yè)學(xué)生的檔案需要及時送到相關(guān)單位,新來同學(xué)的檔案需要及時歸類,還有一些緊急資料等都需要整理好。這次的整理將一些平時突發(fā)的文件及資料都重新統(tǒng)計好,以便在今后的日子里更有效 的提取資料。
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