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企業(yè)管理簡報8月份篇一
楚州區(qū)經(jīng)信委編印2011年4月18日
【運行分析】
● 全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行情況
【統(tǒng)計表格】
●全區(qū)工業(yè)主要指標目標完成情況表
●全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)開票銷售、入庫稅金完成情況表
●鄉(xiāng)鎮(zhèn)列統(tǒng)工業(yè)開票銷售、入庫稅金完成情況表
●開票銷售前50名企業(yè)排名情況表
全區(qū)工業(yè)運行情況一、一季度全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行情況
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線緊緊圍繞“振興崛起、蘇北爭先”總體目標，大力實施“工業(yè)強區(qū)、項目支撐”兩大戰(zhàn)略，主攻重大項目、強化運行調(diào)節(jié)、狠抓支撐指標，工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)增加值、開票銷售、工業(yè)用電量等主要指標增幅位居全市前列。具體有以下幾個特點：
1．工業(yè)生產(chǎn)快速增長，增速位居全市前列。一季度全區(qū)新口徑列統(tǒng)工業(yè)（179戶）累計實現(xiàn)產(chǎn)值66.22億元，同比增長50.9%，增幅全市第三；增加值16.18億元，可比價增長20.6%，高于全市3.5個百分點，增幅全市第二；工業(yè)用電1.84億千瓦時，同比增長43.1%，高于全市25個百分點，增幅全市第二。
12．開票銷售逐月上升,入庫稅金相對平穩(wěn)。一季度我區(qū)全
部工業(yè)實現(xiàn)開票銷售30.17億元，同比增長37.2%；入庫稅金
1.28億元，同比增長30.1%。其中，新口徑179戶列統(tǒng)工業(yè)實現(xiàn)開票銷售25.37億元，同比增長36.7%，增幅全市第三；入庫稅金9894萬元，同比增長30%。從開票銷售情況看，元月份列統(tǒng)工業(yè)開票銷售增長30.4%、2月份增長35.8%、3月份增長47.8%，呈逐月上升趨勢。從入庫稅金情況看，受固定資產(chǎn)抵扣增值稅影響，增幅相對偏低，一季度累計抵扣增值稅2880萬元，影響全區(qū)工業(yè)入庫稅金29.3個百分點，否則，增幅應達到59.3%。
3．重點企業(yè)總體良好，支撐帶動作用增強。一季度，全區(qū)
開票銷售前50名企業(yè)實現(xiàn)開票銷售21.65億元、入庫稅金8230萬元，同比分別增長40.8%和42.4%，較全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)分別高出
4.1個和12.4個百分點；占全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)的比重分別達85.3%和83.2%，同比分別提高2.4個和7.2個百分點。從新增開票銷售情況看，蘇食食品新增2.55億元、建華管樁新增1.11億元、井神股份新增0.78億元，共創(chuàng)草坪、海潤石化、飛翔高新新增開票銷售在3000-5000萬元之間，上述6戶企業(yè)合計新增開票銷售5.57億元，占全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)增量的81.8%，帶動全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)開票銷售同比上升30個百分點。從新增入庫稅金情況看，建華管樁新增1132萬元、擊利樂機械新增456萬元、共創(chuàng)草坪新增236萬、華盈商砼新增207萬元、楚城水泥新增163萬元、施塔德電梯新增156萬元、惠民汽配新增148萬元，上述7戶企業(yè)合計新增入庫稅金2498萬元，占全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)增量的101.9%，帶動全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)入庫稅金同比上升32.8%個百分點。
4．工業(yè)投入較快增長，重大項目扎實推進。一季度，全區(qū)
累計工業(yè)投入37.6億元，同比增長40%。實施億元以上工業(yè)項目18個，其中10億元以上項目2個。新開工億元以上項目3個，分別是：總投資15億元的共創(chuàng)人造草坪產(chǎn)業(yè)園項目，已投入6230萬元，地下管網(wǎng)工程已做好，16萬平方米的廠房近日全面開工；總投資2億元的新型墻體材料及混凝土生產(chǎn)項目，已投入5204萬元，并部分試生產(chǎn)；總投資1.05億元的永和豆?jié){
生產(chǎn)項目已投入1310萬元，一幢5000平方米的廠房主體在建。結轉的15個億元以上項目中，總投資35億元的燃機熱電聯(lián)產(chǎn)項目，樁基全部完成，余熱鍋爐及煙囪基礎建成，燃機島和廠房、冷卻塔在建；雙環(huán)螺旋傘型齒輪、晟發(fā)電子、茂業(yè)印刷項目已部分投產(chǎn)；農(nóng)得利米業(yè)、寅生化工項目部分設備進廠；機械熱壓縮制鹽項目鹵管、供電、供氣等管廊建好，2個鹵水凈化罐安裝完成，原水站在建；德群電子、百斯特機械、越王劍銅管、寶利化學、剎車盤制造、外婆家食品二期、天新化工項目廠房在建。
二、當前工業(yè)發(fā)展中值得關注的新情況新問題
雖然一季度我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，但下階段我區(qū)工業(yè)面臨的形勢將更加復雜多變，進位爭先、確保前列的任務依然很重。
一是關鍵性指標仍需提速。一季度我區(qū)列統(tǒng)企業(yè)開票銷售、入庫稅金增幅不高，省口徑78戶上年開票銷售2000萬元以上企業(yè)中，今年一季度開票銷售下降的有25戶，占78戶企業(yè)總數(shù)的32.1%，下降額為1.23億元，影響省口徑增幅7.2個百分點，否則省口徑增幅可達40%。井神股份、國信生物質(zhì)發(fā)電因購進生產(chǎn)用固定資產(chǎn)抵扣增值稅影響，同比均少入庫271萬元，金屬制品廠、外婆家食品同比分別少入庫88萬元和55萬元，這4戶企業(yè)合計少入庫685萬元，影響全區(qū)列統(tǒng)工業(yè)9個百分點。
二是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡。從開票銷售情況看，區(qū)直部門中，只有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)增長53%，超過全區(qū)平均增幅；機電化資產(chǎn)公司只增長18%，未達全區(qū)平均增幅；糧食局、國有資產(chǎn)公司、商務局、輕工公司同比分別下降32%、8.5%、6.1%和5.8%。26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，蘇嘴、上河、流均、涇口、林集5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成倍增長；季橋、施河、范集、溪河、馬甸、建淮、仇橋、淮城8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅達到或超過全區(qū)平均水平；博里、茭陵、席橋3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅超過30%，但未達全區(qū)平均水平；城東、車橋分別只增長16.8%和12.8%；順河、南閘、復興、宋集、平橋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅不到10%；欽工、朱橋2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開票銷售同比還分別下降11.1%和
8.6%，從入庫稅金情況看，區(qū)直部門中，除輕工公司小幅增長外，其他部門全部下降。26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，增幅超過全區(qū)平均水平的有11個，增長但未達全區(qū)平均水平的有10個，宋集、林集、順河、席橋、平橋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同比下降。
三是要素供應壓力明顯。國家貨幣政策由“適度寬松”轉為“穩(wěn)健”，企業(yè)融資環(huán)境趨緊，經(jīng)調(diào)查，二季度我區(qū)工業(yè)企業(yè)流動資金缺口為1.5億元。煤電油供給壓力明顯加大，電煤價格仍在高位運行。市下達我區(qū)最高限電指標預案編排指標2.8萬千瓦，約占我區(qū)工業(yè)用電總負荷的40%，電力迎峰度夏工作壓力巨大。用工方面，今年全國整體用工缺口在10%到20%，經(jīng)調(diào)查，我區(qū)二季度缺工人數(shù)在3000人左右。
三、二季度工作措施。
根據(jù)市一季度工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會要求，二季度重點是圍繞“雙過半”，確保產(chǎn)值增幅達到50%以上、開票銷售增幅達到40%以上。主要擬采取以下幾項措施：
1．狠抓關鍵指標，促進提速增效。一是抓目標進度。對照全年目標，督促檢查目標完成情況，對未達到序時進度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門分析原因，督促其采取切實有效的措施，確保達到序時進度要求。二是狠抓開票和入庫，對78戶上年開票銷售2000萬元以上的企業(yè)實行重點重抓，對省、市口徑中開票銷售下降的企業(yè)，我們將和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一起逐戶排查、逐戶幫扶，使其迅速實現(xiàn)增長。三是狠抓新增長點。對井神60萬噸純堿一期、海螺水泥粉磨站一期、建華管樁二期、飛翔高新一期、蘇食食品擴產(chǎn)擴銷等年新增開票銷售億元以上的重大新增長點，進行重點監(jiān)控，確保按序時進度產(chǎn)出；對全區(qū)36個年新增開票銷售1000萬元以上的新增長點，全力推進，確保上半年80%形成產(chǎn)出，拉動全區(qū)工業(yè)增長30個百分點以上。加大新增列統(tǒng)企業(yè)培育力度，力爭年中多申報一些新增列統(tǒng)企業(yè)。其中，海螺水泥、華石建材、喬揚數(shù)控設備、祥隆羽絨制品等已符合條件的企業(yè)必須在4月中旬申報列統(tǒng)。上半年力爭過半，全年確保完成市、區(qū)下達的目標任務。
2．狠抓項目進度，增強發(fā)展后勁。4月份，市里將組織今
年首次工業(yè)重大項目現(xiàn)場推進活動，強力推進項目進度。一是抓招商。認真落實區(qū)“百日招商競賽”系列活動成果，確保在談項目早簽約。一季度，全區(qū)固定資產(chǎn)協(xié)議引資額67.38億元，實際到位資金27.3億元、內(nèi)資新增注冊資本4.37億元，引進億元大項目20個；二季度，力爭有新的更大突破。二是抓開工。已經(jīng)簽約正在做前期準備的項目，積極幫助項目單位開展土地、環(huán)保、項目備案、核準等前期工作。再生造紙二期、微晶石制造、奧雷光電led光源、星航手套紡織品加工項目確保在上半年開工建設。三是抓竣工投產(chǎn)。對億元以上項目進行專項督查，加快推進速度，力爭越王劍銅管、中迪壁掛鍋爐等項目在二季度竣工投產(chǎn)。四是抓達產(chǎn)達效。圍繞竣工項目，狠抓要素協(xié)調(diào)，保證項目高效運行，支撐工業(yè)的快速增長。特別是對井神鹽化60萬噸純堿一期、海螺水泥一期、建華管樁二期、飛翔高新一期等投資億元以上竣工項目加強跟蹤服務，及時解決項目達產(chǎn)達效過程中的困難，確保發(fā)揮其增量帶動作用。
3．狠抓要素保障，全力服務企業(yè)。一是強化生產(chǎn)要素調(diào)度。面對我區(qū)今年迎峰度夏的嚴峻形勢，積極做好迎峰度夏工作，對全區(qū)化工等連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)實施檢修、輪修計劃，同時對非連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)實施可轉移、可中斷負荷等時段性措施，實施錯峰限電，確保重點企業(yè)、重大項目的生產(chǎn)建設用電。二是加大中小企業(yè)融資服務。組織銀企保加強對接，按季召開工業(yè)企業(yè)銀企對接會，上半年要服務中小企業(yè)50戶，幫助融資3億元。三是提高擔保能力。加強擔保行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范擔保公司運行，提高擔保行業(yè)擔保能力。幫助安信擔保公司盡快申請加入省再擔保體系，擴大擔保業(yè)務；同時，再引進1-2家注冊資金5000萬元以上的擔保公司，提高擔保能力。上半年，為中小企業(yè)新增擔保貸款要力爭達到或超過1億元，同比增長2-3倍。
審核：顏廷飛編校：鄭文峰 報：市經(jīng)信委，區(qū)四套班子領導
送：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門主要領導
共印66份
企業(yè)管理簡報8月份篇二
山東金來建設集團有限公司
企業(yè)管理簡報
山東金來企簡（08號）
“嚴抓質(zhì)量”構建和諧文明企業(yè)，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)步發(fā)展，是韓總為我們做好工程質(zhì)量工作提出的重要指導方針，也是加強企業(yè)管理的核心，“質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的百年大計”是一切工程建設的生命線，事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關企業(yè)健康發(fā)展，認真堅持“高起點、高標準、高發(fā)展”的方針，實現(xiàn)“創(chuàng)新爭優(yōu)、高效發(fā)展”的任務目標，企業(yè)才有競爭力和生命力，企業(yè)信譽和形象才能不斷提高，企業(yè)才能實現(xiàn)高效發(fā)展，職工收入才逐漸增加，企業(yè)經(jīng)濟才能雙贏發(fā)展，在二0一一年以來，在韓總“嚴抓質(zhì)量”管理方針的指導下，我公司的質(zhì)量管理工作得到了穩(wěn)定發(fā)展，各項工程計劃完成率達到了100%，工程合格率達到了100%，用戶滿意率達到了100%。
集團公司、預算、統(tǒng)計部在加強工程質(zhì)量工作中，堅持以韓總提出的“嚴抓質(zhì)量”的方針為指針，以強化監(jiān)督管理為措施，以充分發(fā)揮質(zhì)量管理隊伍人員的作用為基礎，以實現(xiàn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步發(fā)展為目標，以加強相互交流學習為動力，注重了工作會議思路。不斷提高會議質(zhì)量和效果，充分調(diào)動技術管理人員隊伍的工作積極性，于二0一一年九月二十日，在橋梁工程公司工程二處楊莊萬興食品廠工地，召開了由各單位分管質(zhì)量、預算、統(tǒng)計工作主要人員會議，于會人員首先參觀了該工程處施工的抗道車間工程，公莊水庫三十六個腌制池工程，通過現(xiàn)場交流學習，于會人員學到了橋梁工程二處質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗和做法。該處技術管理人員對抓好質(zhì)量管理工作中的“克難 1
攻堅，爭創(chuàng)一流”的實干精神值得發(fā)揚。并對他們在抓好工程質(zhì)量管理工作中所做的成績給予充分肯定和認可，大家一致認為要把先進單位的一些好經(jīng)驗做法運用到本單位的質(zhì)量管理工作中，迅速掀起一個“單位比單位、工地比工地、人比人”的質(zhì)量管理學習新高潮。以取得今后全公司工程質(zhì)量管理工作新成績的實際行動，貫徹落實好韓總提出的“嚴抓質(zhì)量”管理的方針。
公路工程二公司，在加強了工程質(zhì)量管理工作中，時刻把韓總提出的“嚴抓質(zhì)量”管理方針為指針，以實現(xiàn)工程質(zhì)量管理工作的高效發(fā)展為目標，責任明確、嚴格把關，公司技術管理人員對質(zhì)量管理工作思想重視，責任明確，嚴格把關，分工到人，在抓好工程質(zhì)量管理工作中，認真堅持以“質(zhì)量興業(yè)、百年大計、信譽第一、用戶至上”為理念，以用戶滿意為目的，采取了“高標準、嚴要求、自查自檢“的管理措施，對施工質(zhì)量過程中存在的隱患問題，堅持做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。在他們的嚴格管理下，所施工的博山三菱鋼窗廠砼地面工程，蛟龍砼路面工程，海州砼路面等工程，工程計劃完成率達100%，工程合格率達100%，被建設單位評為“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠信一流工程”真正為建設單位打造了一流的精品工程，從而開拓站穩(wěn)了博山區(qū)建筑市場，為山東金來建設集團公司在博山建筑市場樹立了良好的形象，維護了企業(yè)信譽，同時也為我公司的質(zhì)量管理工作樹立了良好的形象，維護了企業(yè)的信譽，同時也為我公司的質(zhì)量管理工作樹立了交流學習的榜樣。
隨著建筑市場的激烈競爭，我們企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作更加
重要，質(zhì)量管理工作是企業(yè)的生命線，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以效益求發(fā)展，是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的強大動力，韓總提出的“嚴抓質(zhì)量”管理方針，永遠是我們加強企業(yè)管理的主題，將是我們抓好企業(yè)管理的生命線，創(chuàng)效發(fā)展才是硬道理。
企業(yè)管理簡報8月份篇三
xxx公司x月份工作情況簡報
一、飛行情況：
1、共飛行xxx小時xxx分鐘，xx架次,乘客xxx人。其中游覽飛行xx小時xx分鐘、xx架次，訓練xx小時xx分鐘、5架次。
2、由飛行部按照《飛行訓練大綱》對運行副總郭金旗進行地面理論復習，公司飛行員進行了儀表、基本駕駛、特殊情況處置訓練，并將訓練記錄存檔。
二、其他工作情況
1、在總公司領導與安排下，完成金泉通航和金泉文旅公司的組織結構的調(diào)整及合作模式的確立，近一個月的運行證明，兩公司合作密切，銜接順暢，任務完成圓滿。
2、完成東部戰(zhàn)區(qū)、樟州指揮所及其他軍民航相關部門的、xxx共同參與的軍民航協(xié)調(diào)會，簽訂我公司2017下半年航空保障協(xié)議。會后，為進一步保障飛行任務順利實施，再次與梅州機場管制部門工作人員進行協(xié)調(diào)。
3、公司派遣運行副總xxx參加中南局召開的，由總局領導組織的上半年全民航的安全工作總結和下半年工作部署會議。派遣運行標準部xxx參加由廣東監(jiān)管局召開的保障十九大期間網(wǎng)絡安全保障會議，總經(jīng)理xxx與廣東監(jiān)管局簽訂安全責任承諾書。公司組織全體員工利用月安全學習的機會傳達了兩會精神，并按要求做了組織落實。
4、通過對其他航空公司近期發(fā)生的飛行事故分析，查找原因、總結經(jīng)驗、通過事故分析，對我公司的飛機做詳細的故障隱患排查。
5、按xx機場公安分局的要求，完成了辦公樓監(jiān)控設備的安裝調(diào)試，已正常運行。
6、完成辦公環(huán)境的清理工作，為保障辦公樓下水通暢，完成對辦公樓化肥池清淤工作。對辦公樓走廊積水，個別宿舍滲水進行了初步處理。
7、加強餐廳的管理工作，嚴格執(zhí)行采購制度，進行安全培訓，提高餐廳的安全管理意識。增加食堂菜品種類，以滿足所有同事的口味。
8、調(diào)整了個別崗位的崗位職責，對部分人員工作進行了調(diào)整。
三、存在的問題
1、飛行員的部分訓練計劃不能及時完成，尤其夜航訓練，待進一步和機場站調(diào)進行協(xié)調(diào)，盡快保證夜航訓練任務完成。
2、飛行程序還需進一步完善。
3、xxx機場正進行全面施工，對保證正常飛行帶來不利因素，我們要進一步協(xié)調(diào)，確保飛機，飛行安全。注：報總公司領導一份，公司存檔一份。
企業(yè)管理簡報8月份篇四
工作總結
進入公司已經(jīng)差不多有兩個月了，我感覺自己已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，抱著積極認真的態(tài)度去落實工作任務。這兩個月以來，我主要的工作是找床上用品的廠家，了解產(chǎn)品信息和產(chǎn)品報價，撰寫工作日志反饋工作情況。除此之外也有跟同事外出點貨，提貨、送貨，積極配合、協(xié)助同事完成展廳的布置工作等等。
回顧這兩個月，自己在找床上用品的時候，也花了不少的功夫，得到了一定的成果。我已經(jīng)找到了不少的廠家，從一開始找廠家信息，到打電話跟廠家聯(lián)系，到去廠家看產(chǎn)品，咨詢報價等等，在這個過程，我在口頭表達方面有了明顯的提高，能夠與廠家進行有效的洽談；遇到問題，自己會努力地去克服。在產(chǎn)品信息與資料方面也有了一定的積累。不過，處理工作方面存在很多不足的地方，在網(wǎng)上查找到的廠家沒有及時地整理成表格，沒有及時地完成工作日志向公司反饋工作情況，這表現(xiàn)為信息反饋意識比較薄弱，容易造成信息錯漏，公司不知道我們工作中的實際情況及遇到的問題等等。另外工作效率比較不夠高，這表現(xiàn)為工作方式，工作方法的不合理，造成工作方向不明確。比如現(xiàn)在找的床上用品，是要找適合展廳的款式，還是要找不同層次的產(chǎn)品。另外是是咨詢報價方面也存在問題上也沒有的進展。麻煩地咨詢報價，尋找產(chǎn)品沒有針對性，很難取得廠家的信任，導致工作延誤，就是在溝通技巧上，做事的方式方法上仍然需要提高的。與廠家聯(lián)系不夠緊密，在一兩次聯(lián)系過后就沒有下文了，給人的感覺就像做市場調(diào)查一樣，這方面我也是做得不足的。帶給公司有價值的信息不多，還是停留在廠家信息，產(chǎn)品的款式上。只停留在比較表面的工作上，息比較少，在往后的工作中，需要切實地落實這方面的工作。
另外在協(xié)助同事完成展廳的布置工作上，我是以積極的態(tài)度去落實工作的。回想起那時的工作，時間長，工作量大，工作很繁瑣，確實是一件不輕松的事情。但是看到現(xiàn)在展廳有如此好的效果，再辛苦也是值得的。在工作中，主要是協(xié)助搬送家具，安裝家具等場地布置的工作，我能夠如實，及時地反饋情況，完成工作。但是在細節(jié)的工作處理的不好。例如在裝燈飾的時候，雖然不是我負責的工作，但是我也有責任去了解情況，咨詢主管領導的意見，可以避免問題的發(fā)生，所以說在反饋信息上，要清晰明白主管、領導的意思，避免少走彎路，提高辦事效率。其次，在監(jiān)工的過程中，要與工作人員進行溝通，仔細檢查存在的問題，當問題出現(xiàn)了，第一時間尋找解決方案，咨詢工作人員的意見，并向主管匯報情況，最后按照公司的意思解決問題。歸根結底還是要有針對性完成工作，解決存在問題。
其次，在提貨，送貨方面，自己有接觸了不少。我想最主要的是要把數(shù)量點齊，查看產(chǎn)品是否有損壞，雖然說用時會比較長，但是這些都是必須的。要保證產(chǎn)品不受損害，在包裝跟卸貨方面要時刻提醒工作人員。其實這方面的工作需要耐心地觀察，耐心地與他人溝通。
總體上來說，我對自己的工作表現(xiàn)是良好的，但是在工作意識方面和工作效率方面需要加強，我希望自己能夠繼續(xù)保持良好的心態(tài)，努力工作，不能辜負經(jīng)理和領導的期望。
anson
2012年3月26日
企業(yè)管理簡報8月份篇五
學期工作總結
本部門在本學期繼續(xù)堅持認真踏實的工作，進一步深入學習黨是十七大精神，十七屆三中、四中全會精神，并將其融入到日常的工作中。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，樹立為廣大同學服務的意識，切實把同學的利益放在首位。
在工作中運用科學方法不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新深入到工作的沒一個細節(jié)，讓我們的工作能科學利用資源，節(jié)約時間，提高工作效率，學習好的工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗，在工作中不斷登上新的臺階?，F(xiàn)對本學期工作作如下的總結：
一.部門建設
1.工作機制體制的完善
在本學期對部門工作進行了分組，任命兩個小組長，實行部長統(tǒng)籌管理，小組長各自管理的模式。兩個小組分工明確，條理清晰，這樣有利于部門工作的良好運行，充分利用工作資源，提高工作完成的效率，也能責任到人，讓部門干事得到更好的鍛煉。
2.工作有策劃有總結
在本學期我部門的每一項重要工作都是先計劃再實行，這樣能讓我們有目的，有方向的高效率工作，同時也能盡可能的減少出現(xiàn)錯誤！每次活動后都會總結，發(fā)現(xiàn)我們工作的不足，針對不足加以改善。這樣便于我們積累經(jīng)驗，得到鍛煉。把今后的工作做的更好！
二.部門主要活動
1、感動我們
本次活動主要負責中藥系2011感動我們事跡的征收和篩選工作。
2、業(yè)余黨校
本學期的業(yè)余黨校進行的比較順利，在接到系黨總支的通知后，我部門認真落實了相關安排工作。從各班中選取較優(yōu)秀的團員學生，組織進行第16期業(yè)余黨校的培訓在我部的認真部署和努力工作下，本次業(yè)余黨校順利開展并結業(yè)。
3、青年馬克思培訓工程
為了更加深入的了解馬克思主義的思想。我部門認真落實了相關工作，使參加培訓工程的同學深刻的明白馬克思主義。本次青年馬克思培訓工程順利開展并取得圓滿結束。
4、百團創(chuàng)優(yōu)及“五個一”之一次全系團干工作論壇
為進一步推進我校共青團工作，加強我?；鶎訄F組織的建設，提升基層團支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，提高基層團建整體水平和工作能力，以創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)為龍頭，打造基層團學工作合力和品牌，校團委決定開展團總支“五個一”工
4程和基層團支部“百團創(chuàng)優(yōu)”工程。部門及時向下屬團支部布置安排工作。
5、推優(yōu)
三、工作中的不足
本學期我部門的工作整體上是在不斷的進步，但還是有一些不足，在某些方面還存在問題。但是我們不怕面對缺點，只有立足從問題出發(fā)，深入了解問題的本質(zhì)，提出解決問題的方法，我們才能在下學期的工作中進一步完善，讓我們組織部越來越完善。
月總結
三月份月總結
新的學期又開始了，我們部門又開始投入正常的工作了。三月，是我們這些大一成員正式加入組織部工作的第二個學期。雖然是第二個學期，但我們的工作還有需要改進的地方，本月工作總結具體如下：
一、檔案管理的工作：
我部門干事組織我系各班團支書收繳大一，大二團員的團員費，并交團員證進行注冊。
二、感動我們的活動：
尋找出那些一直默默付出的同學，他們的無私付出使我們看到了他們不一樣的一方面，在陽光的背后，那些揮汗的場面我們將一一呈現(xiàn)在同學們面前，相信我們的付出不會是徒勞的，號召同學們積極發(fā)揚傳統(tǒng)美德，做好人好事。
三、團日活動
三月份，應學校的號召，我系各團支部開展以慶祝建黨90周年為主題的團日活動
通過這為期一個月的團日活動，各團支部的全體成員的收獲和感觸都很多?；顒悠陂g各團支部認真把本次活動包括兩次團日活動、兩次主題實踐活動、兩次黨史集體理論學習完成的比較完美。
在這期間，組織部成員各自分工，作為聯(lián)系中藥系各團支部的團支書聯(lián)絡員。在此期間給團支書提供解疑和建議，從而更好的幫助他們把本次活動辦得好總結得更好。當然，各團支部都很有創(chuàng)新精神，通過不同方式去迎接黨的生日。比如以紅歌比賽、黨史競賽、拉橫幅宣傳、觀看記錄片等等。
他們通過開展“慶祝建黨90周年”主題團日活動，從而深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)·青春行”主題教育實踐活動，努力把團的基層組織建設成為政治堅定、組織鞏固、具有活力的堅強集體。在四月中旬，當我們看到各團支書把一本本活動冊子時。輕輕翻開，仿佛看到他們的活動正在眼前浮現(xiàn)，也達到了一定的實效。
四月份工作總結
時光飛逝，眨眼間一個月又過去了，回顧我們組織部這一個月所做的工作，感覺收獲很大。幾乎每一件事都在我們組織部全體成員的努力下順利完成?，F(xiàn)對我們4月份的工作總結如下：
一、黨校培訓
為了加強黨建工作、擴大黨員隊伍，幫助優(yōu)秀學生學習黨的基礎理論和
基本知識，以提高學生政治素養(yǎng)，學校于本月份進行了黨校培訓。這次培訓響應了黨的號召，它讓學員更多地了解中國共產(chǎn)黨的產(chǎn)生和發(fā)展，明確了黨的性質(zhì)、指導思想、奮斗目標和現(xiàn)階段的總任務。通過這次學習，也增強了同學們?nèi)朦h的決心，愿為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。之后他們又參加了考試，其中一部分通過了考試和拿到了結業(yè)證書。整個黨校培訓在我們組織部的認真操辦下圓滿結束。
二、青年馬克思培訓
學校團委開設這次培訓的主要目的是提高學生干部的綜合素質(zhì)和管理能力，培養(yǎng)學生會干部的責任意識、大局意識，提高學生干部自身理論水平，增強學生干部的組織協(xié)調(diào)能力，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設培養(yǎng)堅定的馬克思主義者，以促進學生工作更好開展。通過這次學習，我相信每個學生干部會更好的處理生活中的困難。、五月份工作總結
一眨眼，已經(jīng)到了5月份，我們的工作也在有條不紊的進行著，在這即將進入尾聲的月份中我們還是不能夠放松自己，認真對待每一件事情，現(xiàn)對我們5月份的工作總結如下：
一、百團創(chuàng)優(yōu) 活動成果
為進一步推進我校共青團工作，加強我?；鶎訄F組織的建設，提升基層團支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，提高基層團建整體水平和工作能力，以“創(chuàng)先爭優(yōu)*青春行”為主線，打造基層團學工作合力和品牌，校團委決定開展團總支基層團支部“百團創(chuàng)優(yōu)”工程。
二、資料整理：
組織部是一個與每個同學都息息相關的部門，每個人都有資料在部門的檔案庫。因此每一屆的資料都需要我們整理歸檔，畢業(yè)學生的檔案需要及時送到相關單位，新來同學的檔案需要及時歸類，還有一些緊急資料等都需要整理好。這次的整理將一些平時突發(fā)的文件及資料都重新統(tǒng)計好，以便在今后的日子里更有效 的提取資料。
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