場館運行科工作計劃（優(yōu)秀22篇）

一個好的計劃可以為我們提供遵循和參考，使我們能夠更有目標(biāo)地行動和取得成功。計劃的制定應(yīng)該要符合實際情況，注重可行性和實施性。計劃可以參考以下的范文，了解如何組織和安排工作。

場館運行科工作計劃篇一

根據(jù)運行部工作的特點，在安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)總方針指導(dǎo)下，從事發(fā)電生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督、安全檢查、安全防范、消防安全工作；認真落實完成廠部及本部布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、安全管理工作的各項任務(wù)；認真按“四不放過”的原則完成有關(guān)事故及不安全情況的調(diào)查、分析、收集保存有關(guān)事故的資料檔案，建立安全管理的各項臺帳。

根據(jù)廠及部門下達的培訓(xùn)工作計劃，完成各項培訓(xùn)管理工作，落實組織并參加本部對值班員以下崗位的考試、評議工作及對值班長資格的初考工作。建立完善本部人員的培訓(xùn)檔案、資料；協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成對值班人員的崗位日常培訓(xùn)。

負責(zé)本部群眾性科技活動、合理化建議管理工作。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運行生產(chǎn)質(zhì)量管理。

負責(zé)本部門文明生產(chǎn)的管理工作，參加廠、部二級巡回檢查，落實有關(guān)整改項目的實施。

負責(zé)各值、化學(xué)、除灰脫硫?qū)I(yè)班組的建設(shè)工作，定期檢查各值各班組的基礎(chǔ)管理工作。

負責(zé)安排輪值班安全活動的內(nèi)容并進行督促檢查。

負責(zé)在每月30日前拿出各值、班組的安全考核、培訓(xùn)考核和班組建設(shè)考核意見并上報主任助理。

完成部領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。機電爐主管崗位標(biāo)準(zhǔn)。

負責(zé)運行部現(xiàn)場技術(shù)管理工作和閥門銘牌、設(shè)備標(biāo)志管理等。包括規(guī)程、系統(tǒng)圖的修改及設(shè)備異動后的增刪、命名、銘牌標(biāo)志的更換，定期檢查，修改等。負責(zé)與燃料部每天做好機組的燃煤配備工作，確保機組安全經(jīng)濟運行。

負責(zé)安排機組正常運行方式及設(shè)備停、復(fù)役的管理，合理安排值長崗位作業(yè)計劃，督促各值認真執(zhí)行。負責(zé)電氣、熱機標(biāo)準(zhǔn)操作票、系統(tǒng)隔絕卡、檢查卡的編制和管理，包括卡的增補、修改、更換等。

負責(zé)相關(guān)技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督實施。完成由主任或主任助理布置的臨時工作。

督促各運行值與調(diào)度勤聯(lián)系、匯報，爭取全面完成和超額完成上級下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

負責(zé)本部考勤統(tǒng)計，編制各類行政管理所需的專門報表，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)。負責(zé)本部門辦公、勞保等用品的計劃編制、上報、物品領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對物品的保管和準(zhǔn)確發(fā)放負有責(zé)任。

負責(zé)本部所有的辦公桌、椅，各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購、登記和管理工作。

負責(zé)專項獎金的制表、分發(fā)工作。

負責(zé)廠部各類文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作，并根據(jù)各類文件的要求，對帳目的準(zhǔn)確性負有責(zé)任。

負責(zé)收、發(fā)本部門生產(chǎn)用有關(guān)部門記錄本、表、各種通知。

負責(zé)復(fù)印機、管理用微機的保管、保養(yǎng)工作和內(nèi)部通知等打印工作。

做好鍋爐燃煤配煤工作,提高安全經(jīng)濟運行水平；

負責(zé)集控室用資料、檔案、系統(tǒng)圖、各種登記及臺賬的管理。

值長崗位標(biāo)準(zhǔn)。

值長是全廠生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟運行、調(diào)度操作、事故處理指揮者，也是本值運行人員的行政負責(zé)人。

負責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的合理調(diào)度及經(jīng)濟運行,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行；按照上級調(diào)度的命令，組織當(dāng)班期間全廠運行值班人員完成負荷調(diào)度曲線；領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整，精心地監(jiān)視，認真地檢查，以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的安全和經(jīng)濟運行。

領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員，正確迅速地處理各種事故和異常，采取各種措施努力把事故造成的損失減少到最小限度。

對本值認真執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定負有責(zé)任。認真執(zhí)行“二票三制”中的有關(guān)規(guī)定，認真做好設(shè)備試運行工作。正確執(zhí)行好各項安全措施及隔絕措施，以確保檢修工作的順利開展及檢修人員的人身安全。負責(zé)本值運行人員的培訓(xùn)及行政管理。

認真執(zhí)行廠發(fā)有關(guān)部門各項行政、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)確保全值有秩序、有規(guī)范的完成生產(chǎn)、行政管理工作。

機長是值長的助手，協(xié)助值長對機、電、爐設(shè)備的安全運行進行監(jiān)督、管理；具體負責(zé)值內(nèi)人員的專業(yè)培訓(xùn)；值長不在時負值長的指揮責(zé)任。

在異?；蚴鹿是闆r下，協(xié)助值長正確、迅速地完成各項有效措施的執(zhí)行或協(xié)助值班人員完成事故處理的有關(guān)操作與調(diào)整。必要時頂替本值機組值班員崗位工作。

對本機組的設(shè)備與系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟運行負有全面的責(zé)任。

完成機組設(shè)備的巡視、正常啟停、運行參數(shù)監(jiān)視、調(diào)節(jié)、事故處理等工作。認真填寫機組交接班記錄,對填寫各類運行技術(shù)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)，并負責(zé)二票的辦理及正確執(zhí)行。負責(zé)dcs畫面監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

在值長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)集控室外的機、電、爐設(shè)備、系統(tǒng)的操作，并按規(guī)定認真巡視、抄表、檢查現(xiàn)場設(shè)備。

按時巡檢，并對巡檢質(zhì)量負責(zé)，發(fā)現(xiàn)缺陷要分析并做好缺陷登錄、監(jiān)視缺陷的發(fā)展。

對值長、機長、機組值班員發(fā)布的各項操作命令必須認真完成，并對其準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。

當(dāng)發(fā)電設(shè)備發(fā)生異常情況時有責(zé)任及時向值長、機長、機組值班員匯報，當(dāng)異常情況嚴(yán)重危及設(shè)備和人身安全時，只要條件許可，有責(zé)任作出緊急處理。

負責(zé)全廠汽、水、油（包括燃料油、潤滑油、變壓器油等）、灰的日常分析及定期取樣分析工作。負責(zé)全廠化學(xué)水處理，保證各種生產(chǎn)用水、飲用水符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證廢水排放符合環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

負責(zé)執(zhí)行并做好化學(xué)監(jiān)督工作規(guī)定的各項工作。

負責(zé)組織編寫化學(xué)運行規(guī)程、水汽監(jiān)督規(guī)程，繪制化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)圖并建立化學(xué)運行的各種臺帳、記錄、技術(shù)資料、檔案等。

認真貫徹發(fā)電設(shè)備的防腐蝕，防結(jié)垢等設(shè)備保養(yǎng)的各種技術(shù)措施，并建立起相應(yīng)的技術(shù)檔案。

對補給水處理，凝結(jié)水精處理，廢水處理，循環(huán)水處理、機組汽水品質(zhì)監(jiān)督、給水處理等崗位的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，對設(shè)備人為損壞、水質(zhì)劣化、氫氣純度、汽水品質(zhì)工況、損壞浪費負責(zé)。

熟知并執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強運行監(jiān)督，運行分析和調(diào)節(jié)，做好崗位所轄設(shè)備的巡回檢查、水質(zhì)分析、藥品配制、清潔維護和定期工作。嚴(yán)格控制除鹽設(shè)備的失效終點，認真再生每一套失效樹脂。嚴(yán)格控制精除鹽設(shè)備的失效終點，及時再生失效樹脂。嚴(yán)密監(jiān)視熱力系統(tǒng)汽水品質(zhì)，同時抄取在線儀表數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題及時取樣分析，隨時調(diào)節(jié)cwt處理工況。嚴(yán)格控制各類處理廢水的水質(zhì)符合國家排放要求。認真做好循環(huán)水加氯和制氫工作。

接班和設(shè)備啟動前必須按照巡回檢查路線、項目認真檢查設(shè)備，查看交接班本、設(shè)備缺陷記錄和報表記錄。在站班會上向運行領(lǐng)班匯報。服從領(lǐng)班的工作安排。如果根據(jù)設(shè)備情況需要改變操作時，需征得運行領(lǐng)班同意，并做好記錄，確保水處理設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。

當(dāng)班時，堅守崗位，認真填寫本崗位的運行日志、報表，準(zhǔn)確統(tǒng)計報表、匯總數(shù)據(jù)，并及時分析各類記錄數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題時處理匯報，并將數(shù)據(jù)輸入計算機。

及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認真做好缺陷登錄工作，對影響生產(chǎn)的缺陷應(yīng)立即聯(lián)系消缺。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好完全措施和設(shè)備檢修隔絕工作，發(fā)生異常情況應(yīng)及時向運行領(lǐng)班匯報并及時處理消除。

做好和保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生做到文明生產(chǎn)，認真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和本職工作，不擅離崗位，有事離開必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意。

除灰脫硫?qū)I(yè)主管應(yīng)隨時檢查運行部除灰脫硫?qū)I(yè)安全生產(chǎn)的情況，并根據(jù)有關(guān)安全規(guī)程、措施、條例對本專業(yè)員工、班組、運行值實施現(xiàn)場檢查。

除灰脫硫運行人員崗位標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度、規(guī)定、措施，不得違章操作，并阻止他人的違章作業(yè)；

本標(biāo)準(zhǔn)由運行部負責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。

場館運行科工作計劃篇二

出租方：（以下簡稱甲方）。

承租方：（以下簡稱乙方）。

根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達成共識，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條租賃房屋概況。

1、1位置：租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房（共二間），建筑面積共計78*方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來（租金從騰出時間開始另行計算）。

1、2設(shè)施、設(shè)備等場地情況：具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。

第二條租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。

第三條租賃期限：1年，從20xx年8月8日起至20xx年8月9日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續(xù)租。

第四條租金及其他費用。

4、1租金：計算標(biāo)準(zhǔn)：30元/m2/月，大間月租金為1800，（大寫合計：壹仟捌佰元）。小間月租金為900，（大寫合計：玖佰元）。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下：

開戶行：

戶名：

賬號：

4、2其他費用。

4、2、1水電費：由乙方自行安裝電表，按月實用實結(jié)。同時，乙方須向甲方支付實際使用電總額的10%作為用電損耗費（乙方也可直接向體育館支付電費）。

4、2、2保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金5000元（大寫：伍仟元）。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，乙方未及時修復(fù)，甲方有權(quán)自行或請人修復(fù)，因此產(chǎn)生的費用，甲方有權(quán)直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應(yīng)補足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。

第五條房屋使用與修復(fù)。

5、1甲方應(yīng)保證在房屋出租時能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。

5、2乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。

5、3若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對房屋進行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進行施工裝飾裝修期間發(fā)生的安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、4在租賃期間，乙方應(yīng)做好安全工作，發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第六條合同的變更、解除與終止。

6、1甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。

6、2甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)單方終止本合同。

（1）不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的。

（2）甲方未盡房屋主體維護義務(wù)（因乙方原因造成的除外）的。

6、3租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權(quán)強行進程，若場內(nèi)仍有余物的，視為乙方放棄其所有權(quán)，甲方有權(quán)處置。

（1）未經(jīng)甲方書面同意，拆、改、變動房屋結(jié)構(gòu)的。

（2）造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，在5日內(nèi)未修復(fù)的。

（3）未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。

（4）利用承租房屋存放危險物品或進行違法、犯罪活動的。

（5）逾期15日未交納相關(guān)費用的。

（6）如遇市*及上級部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因，乙方須無條件搬遷的。

6、4因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，本合同自行終止。

第七條違約責(zé)任。

7、1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟損失，主張權(quán)利的訴訟費用及律師代理費等。

7、2租賃期間，乙方未按約定及時并足額支付租金及其他費用的，每逾一日，乙方應(yīng)向甲方按照逾期費用的5%支付違約金，逾期達15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時，甲方有權(quán)單方終止合同。

第八條特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實際使用時間計算。不足整月的按天數(shù)計算，多退少補。

第九條糾紛解決：發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。

第十條未盡事宜：未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，可簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十一條合同生效：本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

場館運行科工作計劃篇三

一年來，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的維護任務(wù)，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、技術(shù)監(jiān)督方面，

（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計校驗工作，#2發(fā)電機遠動變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作，表計準(zhǔn)確率達到98%以上。

（2）絕緣監(jiān)督方面，對i、ii藍葉線線路避雷器預(yù)防性試驗，對藍221、藍222開關(guān)sf6氣體壓力檢測，藍222開關(guān)預(yù)防性試驗工作，ii藍葉縣pt、ct預(yù)防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預(yù)防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍222開關(guān)c相合閘電壓高，三相開關(guān)合閘同期時間長的問題，已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復(fù)。

（3）繼電保護監(jiān)督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關(guān)保護校驗，水泥廠電源開關(guān)保護校驗，以及#1發(fā)變組b柜cpu板件更換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。

2、現(xiàn)場設(shè)備維護:主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現(xiàn)防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān)，可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電，有利于廠里的經(jīng)濟增效；pmu裝置的盤柜安裝，#1、#2發(fā)電機，i/、ii藍葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作；#2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護柜cpu板件更換保護校驗工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側(cè)碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務(wù)，檢修為運行服務(wù)的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導(dǎo)致機組運行時發(fā)熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準(zhǔn)備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場檢查設(shè)備，積極聽取評審團的整改意見，隨后逐步完成整改內(nèi)容。

6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，pmu裝置安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運，#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

1、把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實處。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預(yù)防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要安全措施，技術(shù)措施，杜絕無票作業(yè)，不投機取巧。對于各種不安全事件，認真組織學(xué)習(xí)分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓(xùn)。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標(biāo)。

2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復(fù)消缺提高設(shè)備健康水平。

電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預(yù)防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的`事來說，原來總是燒電機，經(jīng)過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導(dǎo)致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的`復(fù)歸熱偶就再次使用，這樣就反反復(fù)復(fù)導(dǎo)致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴(yán)重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復(fù)位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務(wù)人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。

3、嚴(yán)格落實定期工作制度，責(zé)任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。

定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復(fù)項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應(yīng)付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設(shè)備安全。

4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

以前我們班組臺賬版本多，有的重復(fù)了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設(shè)備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。

5、技術(shù)培訓(xùn)管理。

由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓(xùn)，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)度自動化技術(shù)培訓(xùn)，繼電保護定值計算技術(shù)培訓(xùn)等，使我們在技術(shù)上有了進步和提高。

6、材料及備品備件管理。

電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預(yù)見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)?；ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)?？赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運行，將責(zé)任劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責(zé)任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：

（一）設(shè)備管理。

1、設(shè)備缺陷治理。

通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

針對以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統(tǒng)計，在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試，確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性。

2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應(yīng)修必修，修必修好，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

措施：

（1）嚴(yán)格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴(yán)格考核，

（2）專業(yè)每天不少與xx次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應(yīng)的方案外、應(yīng)及時到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。

3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修。

具體從以下幾方面做起:。

（1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結(jié)合機組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進行分類，開展?fàn)顟B(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間）。

4、做好設(shè)備人員分工、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度。

5、及時完善設(shè)備臺帳管理。

6、備品備件管理。

倉庫備品備件管理。

對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

現(xiàn)場備品備件管理。

7、專用工器具管理。

建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具。

（二）技術(shù)監(jiān)督管理工作。

落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。

重點采取以下措施：

1、建立管理組織機構(gòu)。

2、完善監(jiān)督管理制定。

3、做好監(jiān)督臺帳管理。

4、制定監(jiān)督計劃。

5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表。

6、定期召開監(jiān)督會議。

7、進行年、季工作總結(jié)。

8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動。

（三）安全管理。

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全教育，嚴(yán)格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓(xùn)、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責(zé)任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預(yù)控措施，加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

除嚴(yán)格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：

1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預(yù)控和班后總結(jié)。

2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）。

4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會。

5、每月參加班組安全活動分析會。

（四）人員培養(yǎng)。

技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)。

管理方面：組長當(dāng)班長使用、班長當(dāng)專工使用，使其具備全局觀念。

從技術(shù)和管理兩方面進行班組管理。

（五）20xx年幾個重點工作。

1、主設(shè)備嚴(yán)格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少。

2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。

4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

5、抓好安全管理。

6、做好非標(biāo)技改工作。

（六）20xx年工作目標(biāo)。

（七）繼續(xù)做好修舊利廢工作。

場館運行科工作計劃篇四

為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達到機組長周期、安全、經(jīng)濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標(biāo)為機組連續(xù)運行100天，調(diào)停機組不在考核之內(nèi)。

本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機組長周期運行考核事項。

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)：

神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。

能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則。

神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。

《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。

《承壓設(shè)備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。

3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：

執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。

神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。

5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部。

5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；

5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。

神華億利能源。

有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級，下設(shè)四個小組為第二級。

6.1、組織機構(gòu)（107人）。

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。

組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。

副組長：總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。

成員：設(shè)備維護部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。

職責(zé)：負責(zé)組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。

6.1.2檢查診斷組（6人）。

組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。

成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。

職責(zé)：負責(zé)組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責(zé)任按照“定人、定點、定時間、定責(zé)任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復(fù)檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。

6.1.3檢修管理組30人。

組長：設(shè)備維護部經(jīng)理。

成員：設(shè)備維護部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）。

職責(zé)：負責(zé)防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。

6.1.4運行管理組66人。

組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。

成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。

職責(zé)：負責(zé)鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程。

6.1.5監(jiān)督檢查組6人。

組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。

成員：安全監(jiān)察部全體。

職責(zé)：負責(zé)爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。

7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：

7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，機組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。

7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設(shè)備維護部負責(zé)對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)進行第二次全面復(fù)查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對爐內(nèi)進行清灰，合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。

7.1.6嚴(yán)格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)整理。

7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次，防磨防爆組織機構(gòu)成員對外交流培訓(xùn)1次。

財務(wù)運行分析報告模板。

飛機托運行李規(guī)定。

調(diào)度運行部主任競聘書。

汽輪機組經(jīng)濟運行。

凝結(jié)泵變頻運行分析論文。

循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟運行的作用論文。

電力調(diào)度運行部主任競聘書。

調(diào)度運行部主任競聘書范文。

淺析通信電源設(shè)備的運行安全。

高壓配電設(shè)備的運行與維護。

場館運行科工作計劃篇五

1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預(yù)計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。

2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預(yù)計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過大半。

上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。

3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。

4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆，典當(dāng)金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。

5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。

1、召開了全市商務(wù)工作會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進行了認真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。

2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)工作隊伍。

3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓(xùn)力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專業(yè)知識培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人達80人次，培訓(xùn)到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓(xùn)，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。

4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復(fù)調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。

5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。

6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項管理責(zé)任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。

1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。

2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。

3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。

4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護。

下半年商務(wù)工作打算

一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。

二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。

三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。

四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。

五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

20xx年7月5日

場館運行科工作計劃篇六

防為主”的思想，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保余熱發(fā)電機組安全、經(jīng)濟運行。

2、必須遵守勞動紀(jì)律，做到按時上下班，不串崗、睡崗，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

協(xié)調(diào)，使用生產(chǎn)電話時，應(yīng)互通姓名。

5、按照設(shè)備巡回檢查制度認真仔細地巡回檢查設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和問題時，應(yīng)及時。

匯報和處理。

6、做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整，努力降低各種能耗，提高經(jīng)濟效益，做好各種。

生產(chǎn)記錄。

7、隨時做好事故預(yù)想，做到防患于未然，發(fā)現(xiàn)異常和事故時應(yīng)認真分析和及時處理。進行。

事故分析時應(yīng)實事求是，不隱瞞真相，對事故做到四不放過。

8、愛護公共財產(chǎn)，保持現(xiàn)場和設(shè)備的整潔，保持現(xiàn)場圖紙資料、記錄報表的完整，搞好文。

明生產(chǎn)。

余熱發(fā)電運行交接班制度。

1、接班人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，不得酒后上班。

2、接班人員必須在離正點接班前二十分鐘到達現(xiàn)場，查看設(shè)備運行日志和交接班記錄，全面檢查和了解設(shè)備、系統(tǒng)運行情況和檢修情況，檢查設(shè)備缺陷情況，安全措施執(zhí)行情況等。

3、接班人員對異常設(shè)備應(yīng)注意重點檢查，詳細詢問，做到心中有數(shù)。4、接班人員應(yīng)認真聽取交班人員的口頭交接，務(wù)必做到全面清楚地掌握生產(chǎn)情況，交班人員應(yīng)認真回答接班人員的詢問，虛心聽取接班人員對本班工作提出的意見，做好清潔文明生產(chǎn)交接工作和接班人員提出的要求處理的問題，經(jīng)接班人員同意雙方簽字后方可離開現(xiàn)場。

5、交接班時若發(fā)生分歧，不應(yīng)爭吵，應(yīng)向雙方負責(zé)人（班長）匯報，協(xié)商解決。6、交班人員如遇接班人員未到現(xiàn)場，交班人員應(yīng)報告領(lǐng)導(dǎo)，堅持值班直到有人接班為止。

7、班長接班檢查結(jié)束后離正點接班前五分鐘必須組織班會，班會的內(nèi)容：傳達上級會議精神、布置生產(chǎn)任務(wù)、交代安全注意事項、考勤記錄等。

8、接班后主動向值班負責(zé)人匯報運行情況，設(shè)備備用或檢修情況，先對各參數(shù)全面檢查一遍，然后抄錄運行日志。

9、發(fā)生事故或進行重大操作時不得進行交接班，待操作完畢，并向接班人員交待清楚后方可下班。

10、運行倒班方式為三班三倒，即按白班：8：00~16：00，中班：16：00~24：00，夜班：0：00~8：00的工作方式進行倒班。

余熱發(fā)電巡回檢查制度。

1、余熱電站設(shè)備巡檢工作是保證電站正常安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，當(dāng)班巡檢人員肩負重大責(zé)任，必須認真按規(guī)程要求做好各項巡檢工作。

2、檢查時，思想要集中，路線要合理，重點應(yīng)突出；做到腿要走到、眼要看到、耳要聽到、手要摸到、鼻要嗅到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好記錄。

3、巡檢設(shè)備應(yīng)帶上相應(yīng)的工器具如：手電筒、測振儀、測溫儀、測試電筆等。4、值班負責(zé)人對所轄設(shè)備接班后一小時和交班前一小時應(yīng)全面檢查一次，各巡檢員按照每小時巡檢一次的原則進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在巡檢過程，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大缺陷，無法現(xiàn)場處理時，要立即向班長或站長匯報，發(fā)現(xiàn)危機情況（危及人身或主機安全），在確保安全前提下及時果斷停機，并立即上報。5、對有異常運行的設(shè)備、設(shè)備缺陷、事故隱患或部門要求加強巡檢的部位應(yīng)隨時檢查，對異?，F(xiàn)象(注意設(shè)備的振動、溫度、響聲、顏色、滴漏等情況)采取有效措施，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

6、部門將不定期放置巡檢到位牌以抽查值班員巡檢到位情況，若未在巡檢規(guī)定的時間內(nèi)收回巡檢到位牌，則以未巡視設(shè)備處理。

7、設(shè)備巡視前應(yīng)先告知操作員，巡檢完畢后應(yīng)將檢查結(jié)果匯報操作員，并認真記錄巡檢情況。

余熱發(fā)電班長崗位職責(zé)。

1、在部門分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行電站安全操作規(guī)程和電站各項管理制度。

2、是余熱發(fā)電機組本班的安全文明生產(chǎn)的全面負責(zé)任人。3、認真按照交接班制度做好交接班工作。

4、值班期間密切監(jiān)視參數(shù)變化，力求安全經(jīng)濟運行。

5、設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確、果斷地判斷，并盡快通知相關(guān)人員進行處理。

6、督促本班余熱發(fā)電設(shè)備巡檢人員認真搞好設(shè)備的巡檢維護工作。7、認真填寫運行記錄，運行報表每小時一填。

8、組織本班余熱發(fā)電人員對所轄文明生產(chǎn)區(qū)域進行維護、清理。

9、與水泥生產(chǎn)操作員協(xié)調(diào)做好煙氣流量、汽壓、汽溫、水位等參數(shù)的調(diào)整工作。10、負責(zé)組織好余熱發(fā)電機組的正常開停機及日常維護工作。

11、負責(zé)抓好本班所在余熱發(fā)電人員的值班勞動紀(jì)律性和節(jié)能降耗工作。12、負責(zé)組織本班所在余熱發(fā)電人員嚴(yán)格執(zhí)行好各項例行定期試驗工作。13、積極參與公司、部門要求參與的各種會議，并將會議精神傳達到每位班員。14、機組發(fā)生事故后嚴(yán)格按照“四不放過”的原則積極參與事故分析，做到不隱瞞事故真相。

工作票和操作票制度，有權(quán)制止無票作業(yè)和無票操作。

16、對本班所有人員有權(quán)提出獎勵與考核，積極組織開展好班組間經(jīng)濟指標(biāo)競賽活動。

余熱發(fā)電主操崗位職責(zé)。

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程和電站各項管理制度。2、認真操作控制好余熱發(fā)電各系統(tǒng)設(shè)備，及時調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，確保余熱發(fā)電主系統(tǒng)及其附屬系統(tǒng)的設(shè)備安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行。

3、加強與生產(chǎn)現(xiàn)場和熟料生產(chǎn)線中控室聯(lián)系，及時準(zhǔn)確對設(shè)備運行、工藝檢修等情況向相關(guān)崗位和人員反映，根據(jù)情況指揮有關(guān)人員對設(shè)備進行巡檢及維護，確保設(shè)備運行正常。

4、及時處理生產(chǎn)中的各項問題，當(dāng)班問題當(dāng)班解決，重大問題必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、認真做好各項記錄，確保操作規(guī)范、記錄詳細、真實、可靠。

6、嚴(yán)格交接班制度，交接人員必須將本班的生產(chǎn)情況向接班人交待清楚，認真作好值班記錄。

7、增強現(xiàn)場管理意識，保證衛(wèi)生區(qū)域和現(xiàn)場設(shè)備整潔，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和完好率。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

余熱發(fā)電副操巡檢崗位職責(zé)。

1、在班長和余熱發(fā)電主操的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)對余熱電站所屬設(shè)備的巡檢維護工作，業(yè)務(wù)。

消滅于萌芽狀態(tài)。

4、負責(zé)調(diào)整鍋爐汽包水位、汽溫、汽壓的調(diào)整工作。5、配合主操搞好余熱發(fā)電各項定期工作。

6、臨時頂替主操工作和認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

7、負責(zé)執(zhí)行檢修設(shè)備安全措施的執(zhí)行和拆除，按照工“工完料盡場地清”的原則進行對設(shè)。

備缺陷消缺驗收工作。

化學(xué)水化驗員崗位職責(zé)。

1、在化水班長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)電站化水設(shè)備運行及水、汽及循環(huán)水等化驗工作2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位各項操作規(guī)程，認真做好化學(xué)水處理運行及化驗本職工作。3、定時對鍋爐補給水、鍋水、凝結(jié)水、軟化水、循環(huán)水、清水等進行水質(zhì)化驗分析，做到化驗及時、項目齊全、方法正確、數(shù)據(jù)真實可靠和記錄工整清晰。4、嚴(yán)格執(zhí)行水處理操作程序，根據(jù)水質(zhì)化驗結(jié)果，調(diào)整藥劑投放量和鍋爐排污量，確保給水水質(zhì)符合余熱電廠運行的規(guī)定要求。

5、熟悉化水系統(tǒng)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)，性能特點，掌握操作要領(lǐng)，保證設(shè)備運行正常。

6、定期做好化水系統(tǒng)設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告中控操作員協(xié)調(diào)處理。

7、保持化驗器具衛(wèi)生，正確使用容量器具采集水樣，妥善保管化驗試劑，并防止化學(xué)藥水對人體的傷害。

9、增強現(xiàn)場管理意識，保證衛(wèi)生區(qū)域和現(xiàn)場設(shè)備整潔。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

余熱電站站長崗位職責(zé)。

1.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)電站整個生產(chǎn)過程的技術(shù)、安全、經(jīng)濟運行維護、維修、大修、改造等工作。2.負責(zé)生產(chǎn)人員中的行政管理工作。

3.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對職工加強安全生產(chǎn)教育，組織制定公司的各種規(guī)章制度，并組織落實，保證生產(chǎn)處于良好的運行狀態(tài)。

4.支持做好職工的思想教育工作，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司下達的各項任務(wù)按質(zhì)按量完成。

5.主持召開電站生產(chǎn)會議，檢查、協(xié)調(diào)各專業(yè)和各崗位工作，及時解決生產(chǎn)管理中的重要問題。

6.嚴(yán)格檢查和督促崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度和各項管理制度，檢查各種記錄及設(shè)備運行情況，并對運行的工作進行檢查和督促。

7.定期組織安全大檢查，認真做好事故預(yù)防工作，防止事故發(fā)生。8.做好經(jīng)濟責(zé)任制的落實工作，并做好員工的績效考評工作。

9.組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并推廣先進技術(shù)經(jīng)驗，全面提高職工文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10.自覺抵制歪風(fēng)邪氣，對違反紀(jì)律，造成事故的損失者追究其責(zé)任。11.負責(zé)對事故的分析，調(diào)查工作，并對事故的處理提出建議。12.負責(zé)編制電站年度和季度的生產(chǎn)計劃，并組織實施。13.負責(zé)編制設(shè)備大修計劃并組織實施。

14.負責(zé)審批月度生產(chǎn)計劃，以及設(shè)備的中、小修計劃。

15.服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，負責(zé)整個發(fā)電工藝生產(chǎn)過程，正確組織指揮生產(chǎn)。

余熱電站副站長崗位職責(zé)。

1、確保整個發(fā)電過程的安全、經(jīng)濟運行，完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，確保發(fā)電過程不影響水泥生產(chǎn)工藝。2、確保發(fā)電過程中人身和設(shè)備的安全。

3、協(xié)調(diào)好各班組的工作，定期召開各班協(xié)調(diào)會。

4、全權(quán)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對不能及時處理的問題，要及時匯報。5、簽發(fā)工作票，并對工作票內(nèi)容進行檢查、監(jiān)督。6、命令機組在正常與事故情況下的開、停機。7、定期檢查運行人員與班長的操作記錄、運行記錄。8、及時向站長匯報生產(chǎn)情況及存在的問題。

9、對公司的決定及各項規(guī)章制度在各班組的執(zhí)行情況負責(zé)。

10、對影響生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全問題要及時督促有關(guān)班組人員采取措施，并協(xié)助進行設(shè)備檢修，關(guān)鍵問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

熱動工程師崗位崗位職責(zé)。

1、負責(zé)電站設(shè)備管理的技術(shù)管理工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率、完好率達標(biāo)，降低設(shè)備事故頻率和修理成本。

2、嚴(yán)格檢查監(jiān)督機械設(shè)備維護保養(yǎng)及現(xiàn)場管理工作，加強設(shè)備的潤滑管理。3、做好電站機械設(shè)備技術(shù)資料的收集，整理，建立機械設(shè)備檔案，潤滑檔案和設(shè)備管理規(guī)程的制定和實施等管理工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

電氣自動化工程師崗位職。

場館運行科工作計劃篇七

本職責(zé)規(guī)定了運行維護管理部的基礎(chǔ)管理、運行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門建設(shè)。一、部門基礎(chǔ)管理：

設(shè)備臺賬、產(chǎn)品及設(shè)備安裝使用說明書（包括產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)說明書）、設(shè)備出廠資料（包括設(shè)備出廠實驗數(shù)據(jù)、設(shè)備備品備件清單等）、圖紙資料（包括一次安裝圖、二次接線圖、防雷接地圖等圖紙）。

二、運行檢修：

運行資料至少包括：值班記錄（運行日志）、保護動作記錄、避雷器動作記錄、工作票登記、操作票登記、設(shè)備定期切換試驗記錄、繼電保護及自動裝置檢驗記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開關(guān)跳閘次數(shù)記錄、設(shè)備檢修（試驗）記錄、設(shè)備缺陷記錄、蓄電池測量記錄、巡視檢查記錄、紅外測溫記錄、接地線裝拆記錄、繼電保護定值記錄、設(shè)備維護工作記錄。三、技術(shù)管理：

現(xiàn)場資料管理：各級調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票（見現(xiàn)場運行規(guī)程）、應(yīng)急預(yù)案、危險點分析等。

設(shè)備管理資料：輸變電設(shè)備狀態(tài)評價報告、變電站內(nèi)直埋電力電纜走向圖、變電站設(shè)備最小載流元件表（或限額表）、變電站一次系統(tǒng)模擬圖、站用電系統(tǒng)圖、交直流熔斷器及空氣開關(guān)配置一覽表等。

專業(yè)管理資料包括：運行分析記錄、運行月報表、綜合月報表等。

四、安全管理：

安全管理包括：安全活動記錄、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、安規(guī)考試、安全工器具試驗報告等資料。

五、部門建設(shè)：

部門建設(shè)包括：教育培訓(xùn)、部門達標(biāo)及活動（含民主管理）、政治學(xué)習(xí)等。

運行部人員職責(zé)。

一、部長及副部長崗位職責(zé)及安全職責(zé)。

崗位職責(zé)：

負責(zé)部門的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及部門員工職業(yè)道德教育等各項管理工作。

負責(zé)制定部門工作計劃，并組織實施、檢查、考核和總結(jié)。帶領(lǐng)全部門人員完成上級下達的各項任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

負責(zé)制定變電站輪班表、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護周期卡，并督促執(zhí)行；按時上報總結(jié)及各類報表、負責(zé)查閱有關(guān)記錄和檢修、試驗報告，了解運行、檢修情況，定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備狀況，對存在的設(shè)備缺陷認真核實，對嚴(yán)重缺陷及時組織分析。

負責(zé)檢查當(dāng)班人員值班紀(jì)律，及時制止違章行為，遇有較大停電操作、檢修工作以及較復(fù)雜的倒閘操作和事故處理時，應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作，到現(xiàn)場把好技術(shù)、安全關(guān)。

負責(zé)根據(jù)上級安排，認真開展好各項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題認真分析，制定措施，及時處理，及時消除設(shè)備缺陷和不安全現(xiàn)象。

負責(zé)貫徹各項各項反事故技術(shù)措施，督促完成上級下達的反事故措施計劃，按時組織制定變電站現(xiàn)場防止誤操作的技術(shù)和組織措施（現(xiàn)場勘查、危險點分析），以及安全生產(chǎn)的防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

負責(zé)提出備品備件計劃。

負責(zé)加強部門民主管理，落實部門公開化。負責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，加強部門安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。

負責(zé)落實全站人員的崗位職責(zé)。

負責(zé)做好新、改、擴建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備，參與設(shè)備驗收。

設(shè)名牌參數(shù)、投運日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測信息及部門評價建議內(nèi)容等。

負責(zé)帶領(lǐng)全部門人員做好部門建設(shè)工作，促進部門管理工作中持續(xù)提高管理水平。

安全職責(zé)：

部長是本部門的安全第一責(zé)任人，對本部門員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負責(zé)，對落實“三不傷害”負責(zé)。

制定部門安全目標(biāo)并組織實施，控制未遂和異常。組織制定部門事故應(yīng)急預(yù)案，組織安全活動，開展反事故演習(xí)。

帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，堅決制止習(xí)慣性違章行為。組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，加強對部門員工及先關(guān)人員的安全教育。

組織和參加定期安全檢查和專項安全檢查活動，落實上級下達的各項反事故技術(shù)措施。

負責(zé)落實本部門的安全工器具的安全檢查和周期預(yù)防性試驗。

負責(zé)檢查變電站內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對本部門員工正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患做到及時消除、登記和上報。

支持部門安全職責(zé)，對本部門發(fā)生的異常、未遂、障礙及事故處理等不安全事件，督促本部門員工做好記錄，及時上報，并保護好現(xiàn)場，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。

二、專責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé)崗位職責(zé)：

專責(zé)工程師是本部門的技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)運行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，處理現(xiàn)場的技術(shù)問題。

負責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場運行規(guī)程的貫徹落實情況，編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程。

參加較大停電工作和復(fù)雜倒閘操作的監(jiān)護，參加變電站的驗收和技術(shù)資料的收集。

負責(zé)掌握并分析設(shè)備的健康狀況，及時提出處理意見，組織部門運行分析、技術(shù)分析和事故分析。

負責(zé)督促檢查各項技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。

負責(zé)參加編寫、審查各項現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，并檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

負責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

協(xié)助部長做好工作計劃安排和生產(chǎn)管理工作。負責(zé)編制并組織實施部門培訓(xùn)計劃，負責(zé)對新進員工進行生產(chǎn)知識、安全知識、規(guī)程制度的拷問和抽測。

協(xié)助部長做好日常培訓(xùn)工作，完成公司布置的各項培訓(xùn)任務(wù)。安排好新人員的崗位培訓(xùn)，及時做好各項培訓(xùn)的等級管理并按期總結(jié)，向部長匯報培訓(xùn)情況。

負責(zé)總結(jié)、審定本部門員工收集的變電設(shè)備狀態(tài)的運行和檢修信息，研究和解決部門在設(shè)備初評價過程中遺留的問題，編寫出評價意見報告。

負責(zé)本部門的技術(shù)資料管理。安全職責(zé)：

協(xié)助部長做好部門安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助部長制定部門年度安全工作目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的安全技術(shù)措施。

施工作業(yè)前，協(xié)助部長（工作負責(zé)人）查明危險點分析，落實安全技術(shù)措施。

參加安全檢查，協(xié)助部長對查出的問題及時制定落實整改措施。

協(xié)助部長對本部門發(fā)生的一場、未遂、障礙、事故和其他不安全時間及時開展分析，制定落實改進措施。

工作中發(fā)生的各種不安全異常情況時，迅速處理，避免事故擴大，并及時匯報，同事做好記錄；時候認真分析，匯報情況，找出原因，制定措施，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

督促本部門員工認真遵守安全規(guī)程及有關(guān)安全制度。監(jiān)督部門員工貫徹上級有關(guān)安全指標(biāo)、條列、規(guī)程、制度。

華東電力物業(yè)管理分公司二〇一一年六月二十三日。

場館運行科工作計劃篇八

為深入貫徹落實xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場項目建設(shè)文件精神，解決博愛縣名優(yōu)特產(chǎn)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)品銷售問題，幫助博愛縣大中專及高校畢業(yè)生實現(xiàn)電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)夢想，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新浪潮。我公司依托月山新村辦公樓，建設(shè)了“xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場”（以下簡稱“孵化場”），孵化場建設(shè)及開展工作情況如下：

xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場是由我公司在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下一手建設(shè)的“一條龍”創(chuàng)業(yè)孵化、“一體化”創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)、“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)實踐平臺，采取生態(tài)式電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化鏈條培育模式，即“培訓(xùn)—信息—孵化—壯大”鏈條模式，讓創(chuàng)業(yè)者能走進來，能長起來，能走出去。位于xx縣xx鎮(zhèn)月山新村。公司按照“政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、合作共贏”的發(fā)展原則，以扶持全民創(chuàng)業(yè)為核心目標(biāo)，以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征，致力于打造全縣最大、功能最全、配套最優(yōu)、服務(wù)最好的新型電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺，努力幫助本地電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)保姆式扶持。

第二部分：服務(wù)器部分，主要指用來提供各種www、e—mail、ftp、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)的計算機硬件平臺（包括操作系統(tǒng)在內(nèi)），是一切應(yīng)用服務(wù)器軟件、商務(wù)應(yīng)用軟件運行的硬件基礎(chǔ)。

第三部分：數(shù)據(jù)存儲部分，它存儲的數(shù)據(jù)主要包括：企業(yè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、企業(yè)與合作伙伴之間交換的數(shù)據(jù)、企業(yè)與銀行之間交換的數(shù)據(jù)、企業(yè)與認證中心之間的認證數(shù)據(jù)、企業(yè)與其他商務(wù)中介交換的電子數(shù)據(jù)等。

第四部分：應(yīng)用服務(wù)器軟件，它包括最基本的應(yīng)用服務(wù)器軟件，如web服務(wù)器軟件、e—mail服務(wù)器軟件、ftp服務(wù)器軟件等。

孵化孵化場按照先到先入、擇優(yōu)入駐的形式，面向全縣征集篩選符合電子商務(wù)發(fā)展的企業(yè)和個人入住孵化場。孵化場對入住企業(yè)和個人進行為期二年的電子商務(wù)項目孵化，具體條件和要求如下：

場館運行科工作計劃篇九

生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實施是當(dāng)務(wù)之急。

看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾恚鞣N問題此起彼伏，執(zhí)行力遠遠不夠，基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態(tài)培訓(xùn)和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始，我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持，需要各部門的支持。

首先我們已經(jīng)認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團隊的?？墒悄壳拔覀児S問題太多，現(xiàn)場亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標(biāo)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全，不真實。最大的問題就是一個執(zhí)行力和一個監(jiān)督機制，很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達后并沒有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項目就不了了之。

綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓(xùn)加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。

重新對生產(chǎn)組織架構(gòu)進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，smt增加一位設(shè)備負責(zé)人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進行考核提拔方式，其次為外聘。

對于員工的素質(zhì)教育分技能和行為

員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的。所以對員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長的關(guān)鍵。

為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。

重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個考核辦法，也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作）

定期進行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對員工進行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對已經(jīng)升級的sop進行培訓(xùn)。

建立企業(yè)與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長。

2.生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺，在相關(guān)工作安排如實記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進行分析，及時處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績效考核依據(jù)。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

a.高效－時間性要求；（計劃任務(wù)的滿足實現(xiàn)）

b.靈活－彈性要求；（臨時性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）

c.準(zhǔn)時－服務(wù)型要求；（客戶的目標(biāo)要求）

d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）

e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)－質(zhì)量要求

生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿意服務(wù)、準(zhǔn)時性

和清潔生產(chǎn)，以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的7s管理理念，認真貫徹落實。

即實行過程

每天實行車間早會形式，向一線生產(chǎn)人員進行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。

場館運行科工作計劃篇十

出租方：(以下簡稱甲方)。

承租方：(以下簡稱乙方)。

根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)體育館同意，甲乙雙方本著*等自愿、互利共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方將市體育館部分房間出租給乙方使用等相關(guān)事宜達成共識，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條租賃房屋概況。

位置：租賃房屋位于某市體育館訓(xùn)練館外一層門面用房(共二間)，建筑面積共計78*方米。其中小間22*米，年底前可以騰出來(租金從騰出時間開始另行計算)。

設(shè)施、設(shè)備等場地情況：具備中央空調(diào)管道、照明、公共廣播等設(shè)備。

第二條租賃用途：僅限于乙方作為辦公室使用。

第三條租賃期限：1年，從年月日起至年月日止。租賃期滿后，本合同自行終止，雙方不再續(xù)租。

第四條租金及其他費用。

租金：計算標(biāo)準(zhǔn)：30元/m2/月，大間月租金為1800，(大寫合計：壹仟捌佰元)。小間月租金為900，(大寫合計：玖佰元)。租金支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。甲方銀行轉(zhuǎn)戶信息如下：

開戶行：

戶名：

賬號：

其他費用。

水電費：由乙方自行安裝電表，按月實用實結(jié)。同時，乙方須向甲方支付實際使用電總額的10%作為用電損耗費(乙方也可直接向體育館支付電費)。

保證金：乙方須在本合同簽訂之日，一次性向甲方交納房屋及設(shè)施設(shè)備保證金5000元(大寫：伍仟元)。租賃期間，若因乙方原因造成租賃房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，乙方未及時修復(fù)，甲方有權(quán)自行或請人修復(fù)，因此產(chǎn)生的費用，甲方有權(quán)直接在保證金中扣減，不足的部分乙方應(yīng)補足。租賃期滿，若無任何損壞情況，由甲方退還乙方。

第五條房屋使用與修復(fù)。

甲方應(yīng)保證在房屋出租時能安全使用以及該房屋所屬設(shè)施設(shè)備完整。

乙方應(yīng)合理使用租賃房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備。在租賃期間。因乙方原因造成租賃房屋或設(shè)施設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)在5日內(nèi)修復(fù)，若不能修復(fù)的按甲方購買全額賠償。

若因乙方需改變房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對房屋進行裝飾裝修等的，須保證不影響房屋主體結(jié)構(gòu)及安全，并且須事先征得甲方的書面同意后，方可進行施工裝飾裝修期間發(fā)生的\\\安全事故概由乙方承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

在租賃期間，乙方應(yīng)做好安全工作，發(fā)生的一切安全事故及法律責(zé)任由乙方全部承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第六條合同的變更、解除與終止。

甲乙雙方可以協(xié)商提前終止本合同。

甲方有以下行為之一的，乙方有權(quán)單方終止本合同。

(1)不提供房屋或提供房屋不符合約定條件的。

(2)甲方未盡房屋主體維護義務(wù)(因乙方原因造成的除外)的。

租賃期間，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)單方終止本合同，通知乙方限期清場退房，逾期甲方有權(quán)強行進程，若場內(nèi)仍有余物的，視為乙方放棄其所有權(quán)，甲方有權(quán)處置。

(1)未經(jīng)甲方書面同意，拆、改、變動房屋結(jié)構(gòu)的。

(2)造成房屋及設(shè)施設(shè)備損壞，在5日內(nèi)未修復(fù)的。

(3)未經(jīng)甲方書面同意，改變本合同約定房屋租賃用途的。

(4)利用承租房屋存放危險物品或進行違法、犯罪活動的。

(5)逾期15日未交納相關(guān)費用的。

(6)如遇市*及上級部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一打造體育產(chǎn)業(yè)等原因，乙方須無條件搬遷的。

*因不可抗力等因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，本合同自行終止。

第七條違約責(zé)任。

甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定。任何一方違約的，違約方須向守約方支付本合同總金額的20%的違約金。若因違約方的違約行為給守約方造成損失超過違約金的，還應(yīng)當(dāng)依法全額賠償，賠償范圍包括但不限于直接經(jīng)濟損失，主張權(quán)利的訴訟費用及律師代理費等。

租賃期間，乙方未按約定及時并足額支付租金及其他費用的，每逾一日，乙方應(yīng)向甲方按照逾期費用的5%支付違約金，逾期達15天的，除按照本款約定支付違約金外，同時，甲方有權(quán)單方終止合同。

第八條特別約定：因國家政策或某市委、市*及市級有關(guān)職能部門明確要求需要該房屋另作他用的，本合同自行終止，甲乙雙方不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。租金按照實際使用時間計算。不足整月的按天數(shù)計算，多退少補。

第九條糾紛解決：發(fā)生爭議首先友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交租賃房屋所在地人民法院訴訟解決。

第十條未盡事宜：未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，可簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十一條合同生效：本合同一式貳份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字并加蓋公章后生效。各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

場館運行科工作計劃篇十一

20xx年將推動各項體育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，宣傳貫徹落實《體育法》和《全民健身條例》，圍繞市委市政府的中心工作，樹立體育工作服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)思想，積極備戰(zhàn)云南省第x屆城市運動會。以xx體育中心為城市名片，構(gòu)建全民健身大本營，開展豐富多彩的群眾性體育活動，推動各項工作的全面開展。

利用多種渠道，形式多樣化宣傳《_體育法》加大落實《全民健身條例》的實施力度，充分發(fā)揮體育職能部門監(jiān)督、指導(dǎo)、組織的功能，積極配合群團組織（七個協(xié)會、二個中心、一個俱樂部、一個基地）和行政、企事業(yè)、老年人、殘疾人等有關(guān)部門開展豐富多彩的群眾性體育活動，為構(gòu)建和諧社會、促進社會進步、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。以體育中心為平臺走體育社會化路子，積極創(chuàng)造性地開展群眾性體育活動。唱響“天天有活動、月月有賽事、年年有創(chuàng)新”全民健身主旋律，著力打造群眾性體育活動品牌賽事，為構(gòu)建和諧社會，提高民族素質(zhì)服務(wù)。

以實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和貫徹落實《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》為主要內(nèi)容，加強與教育局配合，啟動建立xx市中小學(xué)體育競賽制度，促進學(xué)校體育工作的全面開展。

完善學(xué)校體育場地向社會開放工作。與市教育局共同研究完善學(xué)校體育場地開放管理制度，指導(dǎo)學(xué)校將教學(xué)區(qū)與體育設(shè)施有效隔離，推進學(xué)校體育場地向社會開放。

場館運行科工作計劃篇十二

自20xx年從事移動代維以來，我做過基站巡檢員、基站搶修員、延伸系統(tǒng)搶修員、基站組組長?，F(xiàn)任無線室主管。期間多次獲得移動代維上崗認證，通過技能鑒定考核。積極參加移動和公司組織的各類培訓(xùn)，對本專業(yè)的相關(guān)知識有了鞏固與加深。了解和掌握新設(shè)備、新技術(shù)、和新的操作規(guī)范與新的要求。

從基站巡檢員開始到現(xiàn)在的無線室主管，一路成長以來。我覺得是分不開學(xué)習(xí)的，從不懂到懂，從懂到通，從通到精，就是要靠積極主動的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在擔(dān)任了無線室主管，我覺得自身的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識與能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總是在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，想同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。進過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，各類故障，保證了本崗位工作的正常進行，我能夠以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

態(tài)度決定一切，有好的態(tài)度，才能做好事情。無論何時我都是嚴(yán)于律己，弘揚愛崗敬業(yè)精神。愛崗敬業(yè)做好本職工作。在工作中遇到棘手問題，總是誠懇的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不達目的不罷休。遵守職業(yè)道德很重要，忠于職守，樂于奉獻；實事求是，不弄虛作假。

當(dāng)然本身還是存在一些不足，以后還要積極的去改正：

一、做這個崗位還是比較短的時間，還有些不適應(yīng)，安排與管理能力還是有待提高。

二、無線室整合也是一個新的科室，對自身業(yè)務(wù)能力又有了更大的要求，我還需要更多的提升自身的技能。只有這樣才能帶好一只隊伍，才能更好的管好隊伍。

三、工作重心沒有很好的去掌握與平衡，本身我從事了多年的基站工作，現(xiàn)在把基站與延伸系統(tǒng)整合在一起，經(jīng)常不自覺的就把工作重心偏向基站側(cè)。以后要提高認識，兩手都要抓。

場館運行科工作計劃篇十三

時間飛快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了新的一年。為了在2018年把我們的工作做得更好，特制訂以下的工作計劃。

一、按照“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責(zé)，負責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。

3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務(wù)消防隊。

4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

5、強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”。

6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

2、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單。

4、制定員工消防救護安全知識培訓(xùn)計劃。

5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃。

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求。

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座。

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育。

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。

五、消防安全的專項檢查。

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查。

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查。

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查。

5、12月份冬季消防安全專項檢查。

場館運行科工作計劃篇十四

2013年運行部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成效。2014年將一如既往在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)群眾、安全運行”這個目標(biāo)，全力推進城區(qū)供水基礎(chǔ)用電設(shè)施建設(shè)及管網(wǎng)改造力度，不斷提高水質(zhì)安全，優(yōu)化完善供水服務(wù)，進一步加強部門建設(shè)，加快深化運行部管理步伐、扎實推進班組文化建設(shè)，具體做好以下幾個方面的工作：

一、安全供水方面。

1.開發(fā)新檢測項目，針對一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì)，探尋良好的處置方法和措施，為突發(fā)性原水污染做好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。

2.加強與其他部門的溝通，確保出廠水、中段水、末稍水安全達標(biāo)。

3.繼續(xù)加大運行部人員管理力度，確保送水管線安全，杜絕因人為因素造成的水資源浪費現(xiàn)象。

二、重點工程建設(shè)方面。

根據(jù)公司實際情況，運行部有針對性的解決一些地段供水不足管網(wǎng)。

加壓泵房，充分利用無負壓供水設(shè)施解決xxx人群眾吃水困難問題。

2.配合公司新鋪xxx管一條，從而形成xxxx為供水主線，xxx的環(huán)形供水模式，緩解舊城區(qū)及部分地段群眾吃水困難問題。

3.改造xxx管為xxx管xxx米，徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。

4.由于xxx居民較多，地勢較高，加之用水量大，致使用水補給不均，此處居民吃水十分困難，擬鋪一條xxx管道，以此緩解該區(qū)域吃水困難。

三、部門管理方面。

3.對管網(wǎng)搶修實行首問負責(zé)制、限時搶修，提高搶維修及時率；加大供水管網(wǎng)及設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)情況及時更新或修復(fù)，防患于未然；妥善落實夏季高峰供水管網(wǎng)維護等工作。

4.繼續(xù)實行部門主管負責(zé)、民主決策的管理模式，聘請用水大戶為用水監(jiān)督員，在工程建設(shè)、用水設(shè)施、工作作風(fēng)等方面進行監(jiān)督，有效保障群眾用水利益。

5.加強上級部門和公司要求文件精神的學(xué)習(xí)，不斷提高部門職工文化修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變思想，提高做好本職工作的實際能力，增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，將所學(xué)能落到實處。

四、存在的問題及建議。

1、隨著我縣城鎮(zhèn)化進程加快，城區(qū)人口逐年上升，原設(shè)計水量已遠遠跟不上城市建設(shè)及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間，供需矛盾十分突出，亟需新建工程進行。

2.自來水公司系自收自支福利性事業(yè)單位，收入僅靠單一的水費及安裝，老城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重造成漏水事件頻發(fā)，新城區(qū)居民用水申請增加，尤其是管道維修和設(shè)備維護方面用逐年上升，公司生產(chǎn)運營舉步維艱，公司對供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金杯水車薪，能力分有限，還請上級部門給予理解和幫助。

二〇一四年二月十六日。

場館運行科工作計劃篇十五

回想過去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的

安全

。黨的是改革開放××年以來的重要會議。大會確定中國要全面建設(shè)小康社會，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要方針。積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習(xí)與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會，得到好評。

，積極參加各種安全救護技能的培訓(xùn)班，認真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱

愛

，一年以來共維修水電達二百余次，署假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。

，遵守各項規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化

校園

校園水電工工作以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的”，勇于實踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任。為配合后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20××-20××學(xué)年度的工作計劃：

在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經(jīng)驗的積累、總結(jié)，制定切實有效的管理方案：

1、服務(wù)項目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比較大。

3、宿舍財產(chǎn)問題：

一方面，個別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛護，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個學(xué)年會對各系所在的'學(xué)生宿舍進行調(diào)整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。在歷年暑期進行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。

4、教學(xué)樓課桌、椅問題：

由于各班對中心移交的桌椅管理不到位，對移交給各班之后，只是對桌、椅進行大體上的控制，具體的處理細節(jié)還需各班配合，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。

5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常

生活

6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護、保養(yǎng)問題：

由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護計劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、老化、損壞，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運行帶來不便。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。

1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經(jīng)費切塊，統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。

2、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣大師生服務(wù)。

1、對原有工作內(nèi)容的管理：

〈1〉報修、維修。

〈2〉教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。

2、新增管理內(nèi)容：

〈1〉供水、供電的管理。

〈2〉加強對教學(xué)樓課桌、椅的管理。

中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實現(xiàn)服務(wù)承諾。

〈1〉制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

〈2〉加強水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護、保養(yǎng)工作，使機房發(fā)電機處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

場館運行科工作計劃篇十六

姜筱卉委員:。

您提出的關(guān)于聚力打造長三角地區(qū)紅色文化體驗高地的建議提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

近年來，淮安緊緊按照國家關(guān)于紅色旅游發(fā)展的相關(guān)精神和打造長三角地區(qū)旅游目的地城市的總體定位，狠抓紅色文化體驗開發(fā)建設(shè)，堅持金色名片、紅色基地、綠色引擎發(fā)展思路，定位“全國知名黨性教育基地”“長三角地區(qū)紅色文化體驗高地”，在提升品質(zhì)的同時，積極開展各項紀(jì)念和專題活動，紅色文化體驗工作取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、當(dāng)前工作進展。

2021年下半年以來，我們深入貫徹__“把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好”的重要指示精神，按照市第八次黨代會提出的“深挖_崇高品質(zhì)和紅色遺存資源的時代價值，推動全國黨員教育培訓(xùn)示范基地創(chuàng)建，努力將淮安打造成全國知名黨性教育高地”的要求，將打造“長三角地區(qū)紅色文化體驗高地”作為“全國知名黨性教育高地”建設(shè)的重要內(nèi)容之一，積極做好相關(guān)工作。

1、摸清家底，開展紅色資源調(diào)研。在市委組織部的牽頭領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合市委黨史工辦開展全市紅色資源專題調(diào)研，梳理形成全市紅色資源庫，制作紅色資源ppt和《淮安紅色資源概覽》畫冊。據(jù)統(tǒng)計，全市共有革命遺址遺跡176處，其中27處為縣級以上愛國主義教育基地、35處入選江蘇省不可移動革命文物名錄（第一批）。目前，正在開展全市紅色文旅資源普查工作，已進入類別匯總、縣區(qū)審核階段。

2、專題調(diào)研，明確未來發(fā)展方向。市委組織部先后到淮安區(qū)、洪澤區(qū)、漣水縣、盱眙縣、金湖縣和鹽城_軍干部學(xué)院、宿遷大王莊黨性教育基地等地開展專項調(diào)研。我局也多次到縣區(qū)對金南兵工紀(jì)念館、淮寶縣舊址、岔河老街等新生紅色景點和五島湖、第一山等傳統(tǒng)景區(qū)的紅色要素展現(xiàn)等進行專題調(diào)研，明確了以_故里為代表的偉人故里系列、新安旅行團為代表的研學(xué)旅行系列、劉老莊連紀(jì)念園等為代表的鐵軍精神系列、蘇皖邊區(qū)政府舊址等為代表的民主建政系列、運河百里畫廊為代表的治淮精神系列5大發(fā)展主題。

3、組建專班，統(tǒng)籌制定建設(shè)方案。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示，市委組織部、市委宣傳部、市委黨史工辦、市委黨校、恩來干部學(xué)院、市教育局、市文廣旅游局、_紀(jì)念地管理局等單位職能處室負責(zé)人，組建了淮安市打造全國知名黨性教育高地工作專班，研究推進打造高地有關(guān)工作。目前已向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市有關(guān)單位、縣區(qū)印發(fā)工作簡報3期。在調(diào)研基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)延安、井岡山等知名黨性教育基地的經(jīng)驗做法，結(jié)合淮安實際，由市委組織部牽頭起草《淮安市打造全國知名黨性教育高地行動方案》。方案提出以建設(shè)全國_精神弘揚高地、全國青少年思政教育高地、長三角地區(qū)紅色文化體驗高地為重點，全力推動打造全國知名黨性教育高地有關(guān)工作。

4、專題研討，不斷豐富發(fā)展內(nèi)涵。4月15日，組織召開淮安市打造全國知名黨性教育高地專題研討會（市級）。會議明確了打造全國知名黨性教育高地的重要意義，研討了淮安紅色資源的時代價值，交流了打造全國知名黨性教育高地的方法路徑，在全市上下進一步凝聚了思想共識，激發(fā)了奮進力量。市各有關(guān)單位、各縣區(qū)委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)，_研究機構(gòu)專家學(xué)者代表，中小學(xué)校校長代表，旅行社負責(zé)人代表，恩來干部學(xué)院黨性教育基地負責(zé)人代表，有關(guān)市人大代表、政協(xié)委員等50余人參加研討會。經(jīng)單位申報、實地考察、綜合評估等環(huán)節(jié)，市委組織部增補淮安老干部史料館、淮安市民防館等14家單位為第二批“恩來干部學(xué)院黨性教育基地”（第一批命名23家單位）。

下一步，我們將在市委組織部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以紅色旅游融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建、紅色精神體驗主題線路打造、紅色文化服務(wù)品牌提升為抓手，加快推動長三角地區(qū)紅色文化體驗高地建設(shè)。重點做好5件事：

1、完成普查，摸清家底明確發(fā)展方向。以黨性教育高地建設(shè)為契機，在全市文旅資源普查基礎(chǔ)上，開辟紅色文旅資源專欄，對全市紅色資源重新梳理，形成紅色文旅資源目錄，并逐一分類定級，形成專題數(shù)據(jù)庫，并以此為依據(jù)，推動紅色資源的綠色開發(fā)、金色發(fā)展，充分發(fā)揮紅色文旅發(fā)展在促進就業(yè)、改善居住、豐富生活、拉動經(jīng)濟等方面的綜合性帶動效應(yīng)。

2、整合資源，打造紅色文化體驗精品。聚力打造標(biāo)志性紅色文化體驗產(chǎn)品，推動淮安區(qū)創(chuàng)建全國紅色旅游融合發(fā)展示范區(qū)，做好華強方特開園服務(wù)保障，督促黃花塘_軍軍部舊址紀(jì)念館加快提升改造盡快開放，指導(dǎo)金南人民兵工精神紀(jì)念館創(chuàng)建國家a級旅游景區(qū)。圍繞黨性教育主題課程，集中力量打造、宣傳_精神等體驗線路。圍繞創(chuàng)建“全國紅色旅游融合發(fā)展示范區(qū)”，充分融入黨性教育基地建設(shè)，圍繞_精神、鐵軍精神、新民主主義革命以及黨建工作在新時期的發(fā)展，推動旅游景區(qū)打造紅色文化打卡點、“微體驗”產(chǎn)品。圍繞紅色場館建設(shè)和改造提升，重點推動革命文化陳列展覽統(tǒng)籌優(yōu)化，推出紅色文化演藝演出產(chǎn)品，推動_紀(jì)念館、蘇皖邊區(qū)政府舊址創(chuàng)成國家一級、二級博物館。

3、豐富業(yè)態(tài)，提升紅色文化體驗水平。把偉大建黨精神等黨和人民在各個歷史時期奮斗中形成的偉大精神融入到體驗全過程中，讓人民群眾在不知不覺中接受精神洗禮、傳承紅色基因。豐富特色體驗，以蘇北小延安、黃花塘等為基礎(chǔ)，發(fā)展代入式體驗業(yè)態(tài)。豐富主題體驗，推出主題餐飲套餐，打造紅色主題民宿。豐富氛圍體驗，把紅色文化充分融入到旅游直通車、公交專線、有軌電車和集散中心等場站中，讓創(chuàng)新紅色文學(xué)作品成為淮安文化新名片。豐富購物體驗，舉辦紅色旅游商品設(shè)計大賽，對獲獎作品以購代獎。

4、優(yōu)化服務(wù)，營造舒適便捷體驗氛圍。大力推廣_紀(jì)念館國家級紅色旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點經(jīng)驗，完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，建立紅色文化體驗產(chǎn)品庫。優(yōu)化點單式服務(wù)，結(jié)合智慧旅游建設(shè)，建立紅色文化體驗庫，不同類型的體驗者可自主選擇打卡點、住宿、餐飲等產(chǎn)品，形成定制化專屬體驗產(chǎn)品。優(yōu)化講解服務(wù)，制定五星講解員評定標(biāo)準(zhǔn)并啟動評定，開展紅色旅游講解員大賽，對五星講解員和特等獎講解員授予淮安市金牌講解員稱號，并予以1萬元/人的補助。

5、完善政策，推動紅色文化體驗高地建設(shè)。對《淮安市打造全國知名黨性教育高地行動方案》進一步修改完善，適時提請市委常委會會議研究，以市委名義出臺淮安市打造全國知名黨性教育高地文件。同時，成立打造全國知名黨性教育高地領(lǐng)導(dǎo)小組，整合優(yōu)勢資源力量，制定工作任務(wù)清單，推動相關(guān)政策措施落地落實，聚力打造全國知名黨性教育高地，引領(lǐng)長三角紅色文化體驗高地建設(shè)。

6、豐富內(nèi)涵，持續(xù)提升紅色文化品牌。開發(fā)專題課程，圍繞_新時代中國特色社會主義思想、_精神、黨性教育等方面，面向全市開展黨性教育精品課程開發(fā)活動，同時面向全國發(fā)布淮安市黨性教育專題課程征集公告，不斷加大黨性教育課程開發(fā)力度，持續(xù)提升紅色文化體驗的針對性有效性。拍攝制作專題片。立足淮安紅色資源保護開發(fā)、紅色基因傳承弘揚現(xiàn)狀，聚焦黨性教育、青少年思政教育、紅色文化體驗等內(nèi)容，突出淮安元素，彰顯淮安特色，與知名傳媒公司合作拍攝專題宣傳片，加大對外宣傳力度，提升淮安紅色文化體驗的知名度和影響力。

7、舉辦活動，濃厚紅色文化體驗氛圍。召開專題研討會。計劃在南京、北京先后組織召開淮安市打造全國知名黨性教育省級專題研討會、國家級專題研討會，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、黨性教育專家、_總理親屬代表等參加會議，研討論證淮安打造全國知名黨性教育高地的方法路徑，為打造全國知名黨性教育高地營造濃厚氛圍。開展宣傳推介活動。待《淮安市打造全國知名黨性教育高地行動方案》正式出臺后，及時召開淮安市打造全國知名黨性教育高地新聞發(fā)布會。同時結(jié)合全市文化旅游宣傳推介活動，同步開展淮安黨性教育宣傳推介，不斷提升淮安黨性教育吸引力。

感謝您對淮安文化旅游工作的關(guān)心與支持！

聯(lián)系人：周紹華。

場館運行科工作計劃篇十七

1、主要指標(biāo)完成今年我股以更高的熱情和效率對待工作，努力完成市下達我縣規(guī)上企業(yè)的各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。

2、提高運行質(zhì)量。

及時了解企業(yè)的動態(tài)情況，對我縣經(jīng)濟發(fā)展影響大的重點行業(yè)和龍頭企業(yè)要重點關(guān)注。對企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)問題，能解決的主動協(xié)調(diào)，不能解決的要及時反饋，確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)發(fā)展。

3、抓好規(guī)模以上企業(yè)的培育。

及時了解掌握工業(yè)總產(chǎn)值1500萬元-2000萬元的企業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營中的困難，使企業(yè)能夠更好更快發(fā)展，會同相關(guān)部門提前準(zhǔn)備符合條件的資料，確保萬無一失。

二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)。

2.5億元，新入駐兩家企業(yè)。

三、繼續(xù)開展我縣企業(yè)對標(biāo)工作。

計劃在4月中旬召開全縣工業(yè)企業(yè)對標(biāo)經(jīng)驗交流會，在全縣選擇30家規(guī)模較大和具有發(fā)展前景的機械裝備企業(yè)參觀學(xué)習(xí)萬全京儀機床有限公司，并召開對標(biāo)經(jīng)驗交流會。計劃在下半年組織全縣發(fā)展較好的企業(yè)外出參觀學(xué)習(xí)。通過走一走、看一看，和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進行比較，樹立標(biāo)桿，查找自身不足，促進企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平的不斷提升。

四、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)。

萬全縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺是全省四十個平臺之一，為使我縣資源聚集、產(chǎn)業(yè)升級，增強企業(yè)競爭力，現(xiàn)正在積極組織建設(shè)萬全縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，該平臺初步擬定服務(wù)項目包括特色機械裝備制造、現(xiàn)代物流、技術(shù)支持、融資擔(dān)保、信息咨詢、法律維權(quán)、人才培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、電子商務(wù)、市場開拓等十余項服務(wù)職能。以上服務(wù)在平臺內(nèi)均可實現(xiàn)，全省平臺網(wǎng)站信息可共享，年內(nèi)服務(wù)機構(gòu)不低于50家，更加全面為企業(yè)服務(wù)。網(wǎng)上銷售平臺建設(shè)正在趨于成熟，與大學(xué)院校合作正在進一步商榷中?？萍汲晒D(zhuǎn)化、上市企業(yè)培訓(xùn)等機構(gòu)正在推進中。計劃今年4-6月實體企業(yè)入駐15家，服務(wù)機構(gòu)達到30家，網(wǎng)絡(luò)入駐企業(yè)20家。今年6月份，完成省廳驗收。

五、抓好工業(yè)節(jié)能與經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)警平臺。

張家口市工業(yè)節(jié)能與經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)警平臺是市工信局重點主抓工作，去年分別召開了政府和企業(yè)的培訓(xùn)會，對培訓(xùn)人員提出了很高的要求，截止2014年2月，我縣平臺現(xiàn)注冊企業(yè)22家，上報數(shù)據(jù)企業(yè)8家。今年要繼續(xù)督促企業(yè)相關(guān)人員，爭取年內(nèi)我縣所有規(guī)模以上企業(yè)完成注冊和數(shù)據(jù)上報。

六、全面開展訂單式服務(wù)專場。

計劃在5月上旬，同省中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦一次規(guī)模100人以上的專題講座，并邀請著名教授進行授課，主要內(nèi)容為當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下如何走出困境。

2014年3月5日。

場館運行科工作計劃篇十八

堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標(biāo)，加強運行分析，實施重點突破，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

(二)調(diào)控目標(biāo)。

全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實績的基礎(chǔ)上增長21;實現(xiàn)銷售收入同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98;實現(xiàn)利潤預(yù)計增長10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。

二、20__年工業(yè)經(jīng)濟運行工作要點。

(一)加強運行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè)、重點企業(yè)的信息等有機結(jié)合起來，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。堅持監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警并重，加強對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況和新問題，密切關(guān)注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。

(二)做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟正常運行。繼續(xù)加強經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運行協(xié)調(diào)，引導(dǎo)電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策，合理引導(dǎo)電力消費。

(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃，防止新的重復(fù)建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。

(四)進一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。繼續(xù)清理各類行政收費項目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強制企業(yè)訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務(wù)收費;繼續(xù)治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業(yè)治亂減負工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負聯(lián)系點，及時了解企業(yè)負擔(dān)新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為。

(五)進一步做好鐵路道口安全監(jiān)護工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。

(六)加強企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作，大力推動我市機械行業(yè)發(fā)展壯大。

場館運行科工作計劃篇十九

根據(jù)市、區(qū)黨委、政府關(guān)于打造昭通中心城市體育館片區(qū)的要求，2010年11月，昭陽區(qū)成立體育館片區(qū)項目改造指揮部，負責(zé)對該片區(qū)改造范圍摸底調(diào)查、定位打造。指揮部依據(jù)對改造區(qū)域的認真調(diào)研，確定以體育場館、綠化廣場為中心，輻射周邊市建行、農(nóng)行小區(qū)、金象、順和園、南菜園片區(qū)，打造以金融為主，集商務(wù)辦公、景觀娛樂、休閑購物等多種資源為一體的城市綜合體——昭陽中心城市廣場，展示區(qū)域中心城市發(fā)展的魅力，引領(lǐng)整個區(qū)域的發(fā)展導(dǎo)向?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、按市、區(qū)改造要求定位，高起點實施片區(qū)規(guī)劃指揮部成立后，及時組織人員展開入戶調(diào)查，著手片區(qū)改造概念性規(guī)劃設(shè)計。同時，分片多次召開片區(qū)動遷大會，3月份制定和發(fā)放了《昭陽區(qū)體育館片區(qū)改造建設(shè)項目房屋征收安臵補償實施方案》。4月初，片區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計完成。按照區(qū)委、區(qū)政府對體育館片區(qū)改造建設(shè)的嚴(yán)格要求，指揮部從高標(biāo)準(zhǔn)、高要求出發(fā)，聘請了美國斯道沃建筑規(guī)劃（上海）有限公司實施體育館片區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計，并反復(fù)聽取各方意見，不斷完善規(guī)劃設(shè)計方案。2011年4月10日，1體育館片區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計完成。4月11日，區(qū)委、區(qū)政府召開專題辦公會議評審片區(qū)概念性規(guī)劃設(shè)計，會議認為體育館指揮部工作開展扎實，片區(qū)規(guī)劃設(shè)計具有大城市風(fēng)格，有實力、有超前性，設(shè)計理念非常好（見第一次規(guī)劃設(shè)計圖）。同時，會議認為南菜園片區(qū)情況復(fù)雜，矛盾太多，要穩(wěn)步推進。2011年4月27日，指揮部召開第二次南菜園片項目改造征詢意見大會，會議傳達了區(qū)委、區(qū)政府專題辦公會會議精神，群眾反映強烈，絕大部分群眾不愿拆遷改造。5月6日，指揮部邀請區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開市建行、農(nóng)行小區(qū)改造座談會。座談會上小區(qū)住戶強烈反對拆遷改造。盡管會后指揮部反復(fù)入戶動員，意見均未達成統(tǒng)一。為此，南菜園片區(qū)、市建行、農(nóng)行小區(qū)改造項目暫時擱臵，片區(qū)改造紅線重新劃定，片區(qū)概念性規(guī)劃重新調(diào)整設(shè)計。

二、緊扣金融主題，二次實施片區(qū)規(guī)劃。

第一次概念性規(guī)劃設(shè)計在評審中得到高度肯定，但因地塊紅線的更改而夭折。指揮部根據(jù)變更紅線重新與美國斯道沃建筑規(guī)劃（上海）有限公司對接，圍繞打造金融中心，及時進行片區(qū)新規(guī)劃。

第二次規(guī)劃設(shè)計以體育場館地塊、綠化廣場、順和園地塊為范圍，構(gòu)筑昭通中心城市金融中心（見第二次規(guī)劃設(shè)計圖）。指揮部組織人員與金融系統(tǒng)各單位接洽，反復(fù)商談共同打造金融中心。但相關(guān)金融部門都不愿意合作。其原因，一是沒有資金，二是上報上級主管部門批準(zhǔn)難。同時，在片區(qū)改造范圍內(nèi)夾雜了很多居民房，其住戶的征收要價太高，安臵賠償無法達成共識，致使在體育館片區(qū)打造金融中心的設(shè)想難以兌現(xiàn)。片區(qū)樓盤的商務(wù)辦公模式建筑無人買單，不符合實際需求。為此，從群眾、開發(fā)商、政府三者的綜合利益出發(fā)，從整個片區(qū)改造的科學(xué)性、可操作性出發(fā)，指揮部與規(guī)劃設(shè)計方反復(fù)研討、論證可行的方案，決定在滿足各方要求的前提下，再次調(diào)整規(guī)劃設(shè)計方案，以商務(wù)和居住為一體，開發(fā)改造片區(qū)，提升城市形象。

三、完成規(guī)劃設(shè)計，發(fā)布招商公告。

經(jīng)過反復(fù)研討、匯報，多次調(diào)整修改，7月初，片區(qū)概念性規(guī)劃方案最終敲定。第三次規(guī)劃設(shè)計立足于商住型改造，既能展示城市提升效果，為日后進一步發(fā)展預(yù)留潛力，又符合現(xiàn)實，把科學(xué)性與可操作性緊密地結(jié)合起來。

四、草擬出臺片區(qū)項目建設(shè)招商協(xié)議。

確了商家在獲得片區(qū)原綠化廣場地塊、原體育館地塊、沿海樓路地塊三個項目開發(fā)建設(shè)資格的同時，必須按片區(qū)規(guī)劃設(shè)計，出資建設(shè)昭陽大道840米下穿通道、新增綠化廣場、新體育館、昭陽大道和海樓路監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、民族中學(xué)至珠海大道九龍護鼎周邊部分臨街房屋立面裝飾工程建設(shè)、原體育館地塊垃圾中轉(zhuǎn)站等公共設(shè)施。

目前，商家已經(jīng)進入，意向性洽談具體合作事宜。體育館片區(qū)提升改造工程正按程序進入實際施工階段。

1、確定招商方式，啟動項目建設(shè)。

體育館片區(qū)項目建設(shè)工程資金匱乏，工期緊、工程量大，為切實推進中心城市建設(shè)，需采取招商的方式進行，投資方必須完成捆綁的公益性建設(shè)項目，方可獲得片區(qū)開發(fā)建設(shè)資格。為快速啟動片區(qū)項目建設(shè)工作，需按程序報請市區(qū)確定招商方式。

2面積與金融中心實際建筑面積157269m相差甚遠。由于入駐金融中心的金融機構(gòu)及其購臵用房面積都無法確定，片區(qū)樓房戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計無法開展，建設(shè)進度受阻。為加快中心城市改造建設(shè)步伐，采取邊啟動體育館片區(qū)建設(shè)，邊與金融機構(gòu)對接協(xié)調(diào)的辦法，推進片區(qū)改造建設(shè)。

3、2012年指揮部擬啟動的建設(shè)項目為：昭陽大道840米下穿通道、新體育館建設(shè)（臵換工作）、體育館地塊招拍掛。力爭在4月份完成各項準(zhǔn)備工作，進入實際施工階段。

體育館片區(qū)項目改造指揮部。

2011年11月29日。

場館運行科工作計劃篇二十

我院將在區(qū)局和區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)為總抓手，全面實施《安全生產(chǎn)法》，堅持^v^安全第一，預(yù)防為主^v^的方針，健全和完善我院長效安全管理機制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展消防安全生產(chǎn)專項活動，繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓措施落實。

安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，各科室要認真貫徹^v^^v^、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實做好安全生產(chǎn)工作，堅持克服麻痹松懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領(lǐng)導(dǎo)要深入科室一線進行安全大檢查，幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題，狠抓安全生產(chǎn)工作各項措施的落實，增強對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護，及時消除隱患，對本單位的重大危險源，進行24小時嚴(yán)密監(jiān)控，同時對關(guān)鍵部位要加強安全保衛(wèi)巡查工作。

2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合自身實際，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級簽訂到科室、個人，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制，獎懲分明。

3、積極開展消防安全專項活動，打造^v^生命暢通工程^v^。

我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作，打造^v^生命暢通工程^v^為契機，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，不斷提升單位消防安全管理水平，嚴(yán)防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場所^v^生命暢通工程^v^消防安全活動方案》，各司其職，各盡其責(zé)，按方案布置的時間和要求，完成消防安全活動任務(wù)。

4、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定，以考卷形式，對全院職工進行考核，合格率須達到100%，醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議，通過出宣傳欄和院通報進行安全知識宣傳，營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍，組織人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核。

5、認真做好安全保衛(wèi)工作。

堅持^v^預(yù)防為主，確保重點，打擊犯罪，保障安全^v^的工作方針，積極開展創(chuàng)建^v^安全合格財會室^v^、^v^安全合格藥庫房^v^、^v^安全合格門衛(wèi)^v^、^v^安全合格倉庫^v^的活動，在^v^人防、技防、設(shè)施防^v^等方面不遺余力，不留死角，確保本單位人員生命和財產(chǎn)安全;要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作，著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實際工作能力。

場館運行科工作計劃篇二十一

**年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，我館深入學(xué)習(xí)__重要講話精神實質(zhì)，認真落實各級黨委、政府有關(guān)文件精神，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將**年工作總結(jié)和2022年項目謀劃匯報如下：

一、疫情防控與免費開放工作。

**年以來，嚴(yán)格按照疫情防控要求及時做好了大門處與展廳處值班工作，確保兩處值班地點值班人員正常值班，按照制度對入館人員實行了入館預(yù)約和查驗健康碼或綠碼工作。防疫物資配置齊全，安排專人對景區(qū)內(nèi)外進行全面消殺，按時上報防疫、安全等情況信息至相關(guān)部門。**年以來我館在疫情防控常態(tài)化的情況下，堅持免費開放，共接待游客60余萬人次，重要節(jié)假日、游客參觀數(shù)量較多時，工作人員全部在重要出入口文明引導(dǎo)，確保游客參觀安全。截至目前我館無安全事故和疫情發(fā)生，旅游投訴為零，旅游接待服務(wù)工作保持良好態(tài)勢。

二、黨史學(xué)習(xí)交流宣講工作。

…………………………此處隱藏部分文章內(nèi)容…………………………………………。

八、恢復(fù)老酒坊、老醋坊，老磨坊、老油坊等“單拐七坊”，現(xiàn)場展示制作傳統(tǒng)農(nóng)副食品的工藝流程；開創(chuàng)“行走的課堂”“小小八路軍”等研學(xué)線路，開展紅色文化研學(xué)活動。

相信在縣委縣政府的正確引領(lǐng)下，在各級主管部門的具體指導(dǎo)下，在已取得的成績的基礎(chǔ)上，紀(jì)念館全體職工將繼續(xù)積極工作、再接再厲、開拓創(chuàng)新，2022年紀(jì)念館的工作將再上一個新的臺階。

場館運行科工作計劃篇二十二

2013年是不平凡的一年，本年度體育場館管理中心根據(jù)學(xué)校和學(xué)院工作計劃和安排，認真履行職責(zé)，確保學(xué)校各項工作順利開展?，F(xiàn)將本年度工作做一總結(jié)。

一、組織場館管理中心職工認真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平本年度組織場管理人員認真學(xué)習(xí)體育場館各項管理規(guī)章制度，明確各自的分工與職責(zé)，責(zé)任到人，做好分管內(nèi)的工作。組織學(xué)習(xí)體育場館內(nèi)各種體育器械的使用方法和注意事項，掌握體育設(shè)施的日常維護、保養(yǎng)等方面的知識，提高業(yè)務(wù)水平。派專人學(xué)習(xí)音響和燈光操作。組織學(xué)習(xí)消防安全知識，做好“三防”工作。始終把安全放在第一位。通過以上學(xué)習(xí)，加強了體育場館的管理，提升了管理水平。

二、服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練和陽光體育，為大型體育活動提供后。

勤保障。

體育場館中心工作人員牢固樹立“服務(wù)第一”的意識，始終把服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練、群體活動等放在第一位。從日常工作做起，每天提前到崗，做好各項準(zhǔn)備工作。上課期間器材保管員按時借、收體育器材。

場館工作人員按時開、閉大門，按時開、關(guān)操場燈光，負責(zé)打掃環(huán)境衛(wèi)生，為師生營造一個良好的健身活動場所。本年度，學(xué)校先后承辦、舉辦了全國體育教師柔力球培訓(xùn)，暑期陜西體育教師柔力球培訓(xùn)班，陜西省柔力球比賽；校春季田徑運動會，校職工運動會，校藍球聯(lián)賽，校足球聯(lián)賽，校教工籃球賽，校廣播體操比賽，校冬季越野賽等大型體育活動。

體育場館管理中心積極做好后勤保障工作，做好賽前場地、器械等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決。對比賽所用器材提前規(guī)整，分類擺放，以便比賽使用。配合相關(guān)部門布置賽場。比賽期間，要求所有工作人員提前到崗，做好賽前準(zhǔn)備工作，并設(shè)專人發(fā)放器械。負責(zé)場地衛(wèi)生的打掃，保證有一個良好的比賽環(huán)境。賽后，組織人員整理場地，搬運器械入庫并擺放整齊。通過完成這些工作，確保了教學(xué)、比賽任務(wù)順利完成。

三、協(xié)同各部門，做好體育場館環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作運動場館光靠我們一家來管理難度很大，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門召開了運動場館管理協(xié)調(diào)辦公會，會上明確了相關(guān)部門的職責(zé)。要求積極配合，共同管理好運動場地。

和后勤管理中心共同管理東西操場及球類場地環(huán)境衛(wèi)生，每天由后勤管理中心派人負責(zé)打掃衛(wèi)生，東西操場管理人員負責(zé)保潔。保證場地干凈、整潔。

做好體育場館的安全保衛(wèi)工作。今年上半年，聯(lián)合保衛(wèi)處一起對體育場館的安全消防設(shè)施進行了兩次安全大檢查，下半年進行了兩次安全大檢查，更換了所有場館過期的滅火器，并按照保衛(wèi)處提出的整改意見，及時進行了整改，并把整改措施和情況向保衛(wèi)處作了匯報。

加強體育場館開放期間的管理，每天晚上按時開關(guān)西操場和球類場地?zé)艄?，特別是晚上西操場和球類場地的管理。場館管理中心派專人巡查，對不遵守運動場管理規(guī)定的外來人員及學(xué)生，進行勸阻，對不聽勸阻的人員，交由保衛(wèi)處和學(xué)生處處理。

四、積極參與體育場館規(guī)劃建設(shè)，提出合理化建議。

本年度在修建體育館乒乓球室時，我們向基建處和施工方提出了我們的具體要求，他們采納了我們的建議，基本符合了教學(xué)和訓(xùn)練要求。

在西操場健身器械的安裝時，我們和施工方一起規(guī)劃了場地布局和器械的擺放，并對有可能存在安全隱患的地方向施工方提出，確保健身器械的安全使用。

針對球類場學(xué)生活動時沒有休息的地方，我們向?qū)W校建議在場地四周安裝擺放一些休息椅供學(xué)生在活動期間休息，現(xiàn)已落實到位。

對小球館使用用途和場地進行規(guī)劃。提出合理化建議，組織人員對小球館進行丈量，設(shè)計羽毛球場地，并向基建處提供草圖和相關(guān)數(shù)據(jù)，以便施工方進行施工。

五、擬寫體育工作所需器材的購置報告，配合學(xué)校資產(chǎn)處。

做好體育器材招標(biāo)采購工作。

每學(xué)期根據(jù)教學(xué)、訓(xùn)練、比賽需要組織購置了足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球等體育器材，并按規(guī)定組織驗收、上帳。保證了各項工作順利開展。

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