安全科年度總結(jié)（匯總20篇）

總結(jié)能夠加深我們對(duì)某一領(lǐng)域的理解和認(rèn)識(shí)。在寫總結(jié)之前，我們首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。在這里，我們收集并整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

安全科年度總結(jié)篇一

20**年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)**集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門以及**集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，研究制定了《**礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20**年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)20**年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開(kāi)展。

1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊(cè)，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整。

2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線。三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作。六是根據(jù)國(guó)家及**集團(tuán)要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是4月**日公司成立調(diào)度室，及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理，確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá)，下情上報(bào)暢通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責(zé)任，堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，確保了安全施工。

1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”**班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件，對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

2、積極開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在**樓成立了培訓(xùn)中心。

3、開(kāi)展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了**礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性，同時(shí)，根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況，堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過(guò)一系列措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了**集團(tuán)組織的“**班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“**班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號(hào)召?gòu)V大班組長(zhǎng)向**學(xué)習(xí)，做一個(gè)**式好班長(zhǎng)，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，收到良好的效果。

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會(huì)、安全培訓(xùn)、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營(yíng)造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

一是開(kāi)展經(jīng)常性安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、施工質(zhì)量和**加固、**注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單83份，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題52條，“一通三防”問(wèn)題66條，工程質(zhì)量問(wèn)題32條，其他問(wèn)題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對(duì)檢查出的問(wèn)題集隱患全部落實(shí)到人，按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

二是加強(qiáng)了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開(kāi)了兩次專題會(huì)議對(duì)上述安全管理工作進(jìn)行部署和安排，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)區(qū)和辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行了20余次專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)。由于**村副井井筒開(kāi)挖，對(duì)臨時(shí)火藥庫(kù)的管理明確了管理職責(zé)，加強(qiáng)了日常監(jiān)管。

三是加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，對(duì)查出的“三違”人員開(kāi)辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗，堅(jiān)持推行“手指口述”安全確認(rèn)法，對(duì)工作過(guò)程中每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，提升操作人員的注意力，從而達(dá)到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。

四是安全順利的完成了下列安全重點(diǎn)工程：3月中旬井底車場(chǎng)形成。3月24日井下中央變電所完工。7月24日**倉(cāng)掘進(jìn)完工。8月底**泵房完工。7月9日**修復(fù)工程完工。8月23日**注漿治水工程完成。8月28日副井井架如期安全順利起立。9月4日**3**、**村1#、2#、3**安全順利滑膜到頂。9月中旬泵房澆注工程完工。9月底1**kv變電站工程完成安裝，投入運(yùn)行。**月底井底膠輪車硐室完工。通過(guò)礦業(yè)公司精心組織，施工單位緊密配合，12月2日、12月20日安全順利的完成了**村副、**筒揭煤工作。12月底井底內(nèi)、外水倉(cāng)澆注反地拱完工。以上安全重點(diǎn)工程的完工，為礦井順利生產(chǎn)提供了安全可靠的保障。

在20**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司根據(jù)**集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議，結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過(guò)安全簽名活動(dòng)、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅，張貼安全標(biāo)語(yǔ)和安全宣傳掛圖、開(kāi)展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識(shí)宣傳手冊(cè)、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng)，深入開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。礦業(yè)公司為確保今年后**0天的安全生產(chǎn)，順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)**集團(tuán)要求對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行了精心部署和安排，將活動(dòng)與當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)相結(jié)合，制定出切實(shí)有效的措施和辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作用，制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)開(kāi)展青年歌手比賽在活動(dòng)之余現(xiàn)場(chǎng)穿插安全知識(shí)提問(wèn)活動(dòng)、邀請(qǐng)**安全宣傳演講團(tuán)來(lái)公司慰問(wèn)演出、開(kāi)展了“百日安全”活動(dòng)之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效、深入人心，顯著增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，規(guī)范了員工操作行為。通過(guò)安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。

1、安全文明施工不徹底，在檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。以上存在的問(wèn)題，我們部門會(huì)加以改正。20**年，我們要進(jìn)一步組織全部門員工學(xué)習(xí)規(guī)章，學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程要求規(guī)范工作，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力。

1、建立健全本部門各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，努力提高本部門的管理水平。

2、隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員數(shù)量，加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)管理，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

3、建立健全安全隱患分級(jí)排查治理制度和重大安全隱患評(píng)估、監(jiān)控、整改和報(bào)告制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源開(kāi)展一次安全評(píng)估，進(jìn)行分級(jí)管理。

4、加強(qiáng)動(dòng)篩車間、原煤倉(cāng)、**村風(fēng)井井架施工、**樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。

5、成立井口信息站，加強(qiáng)管理人員入井考核，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)情況。

6、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按照“三同時(shí)”要求進(jìn)行建設(shè)，爭(zhēng)取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。

7、加強(qiáng)建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)安全管理工作，尤其是機(jī)電提升、運(yùn)輸、“一通三防”、401**1首采面安裝等安全管理工作。

8、做好**礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓(xùn)工作。

9、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。

10、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。

安全科年度總結(jié)篇二

集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本××*萬(wàn)元，總資產(chǎn)××*億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬(wàn)雙。廠區(qū)占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現(xiàn)有員工××*名，××*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū)；國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬(wàn)元，銷售收入達(dá)××*萬(wàn)元，出口總額××××萬(wàn)美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來(lái)，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來(lái)很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí)；在訂閱的各類書(shū)刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書(shū)刊占30。

2、針對(duì)公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后，公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專刊；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ)；同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。

通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團(tuán)公司以來(lái)就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊(duì)、并建立起公司、部門（車間）、班組三級(jí)的安全組織，深入開(kāi)展多種形式活動(dòng)。具體做法是：

1、在確立“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間（部門）、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。

2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開(kāi)展安全隱患的“自查自改”活動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。

3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在200*年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個(gè)舒適的生產(chǎn)（工作）環(huán)境，購(gòu)買了20多臺(tái)空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

4、公司在做好日常安全工作的同時(shí)，還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開(kāi)展為契機(jī)，把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動(dòng)中去，拓展了安全宣傳與開(kāi)展安全活動(dòng)的載體和范圍。

通過(guò)這些活動(dòng)，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi)全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開(kāi)展情況，對(duì)檢查出問(wèn)題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門，日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開(kāi)班組安全例會(huì)、開(kāi)會(huì)的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄，是否開(kāi)展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過(guò)有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中，切實(shí)做好“三同時(shí)”，把消防、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設(shè)備，對(duì)各車間、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、檔案等庫(kù)房進(jìn)行一天二十四個(gè)小時(shí)的監(jiān)控，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

由于我公司多年來(lái)切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在200*年度，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全科年度總結(jié)篇三

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，必須毫不松懈地抓下。班級(jí)安全保護(hù)工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件，是搞好班級(jí)教育教學(xué)的必要保障。小學(xué)生雖然有了一些安全意識(shí)，但由于年齡小而對(duì)周圍一切事物充滿了新鮮感，因此危險(xiǎn)時(shí)刻都存在。如何切實(shí)作好了安全教育工作，防范于未然，回顧這一學(xué)期的安全教育工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

我始終把安全工作放在首位位置，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神能做到及時(shí)傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施，認(rèn)真落實(shí)。做到每天放學(xué)1分鐘的安全交通警示教育，每周一次安全教育課，每月一次安全教育主題班會(huì)。讓學(xué)生從思想上重視安全，認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

每天實(shí)行上課點(diǎn)名制度。每天教育學(xué)生要好好走路，不要在路上玩，要按時(shí)回家。課間值班檢查，對(duì)于追逐打鬧的學(xué)生及時(shí)制止。對(duì)于不守紀(jì)律的學(xué)生，我認(rèn)真做好教育工作。

總之，做到安全教育天天講，時(shí)時(shí)講，處處講，努力營(yíng)造“平安班級(jí)”，做到無(wú)意外事故發(fā)生。我將進(jìn)一步重視安全教育工作，盡心盡職做好安全教育工作。

安全科年度總結(jié)篇四

大家好，為將安全管理工作落到實(shí)處，確保x工程順利有序的進(jìn)行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司安全部門正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，安全生產(chǎn)職責(zé)制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情景，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn)，配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治，認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理，檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的`安全意識(shí)，明確安全職責(zé)，到達(dá)綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了x工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情景以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，我x項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本堅(jiān)持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對(duì)施工進(jìn)度影響極大，本人也深感歉意，沒(méi)有盡到安全員的職責(zé)。

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤其重要，他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)，和各項(xiàng)安全保證措施，與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)，開(kāi)展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查，異常對(duì)容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查，做出危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警，對(duì)違規(guī)行為當(dāng)即制止。對(duì)檢查出的問(wèn)題安全隱患，下令各班組限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查，糾正違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對(duì)采取對(duì)應(yīng)措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產(chǎn)。對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)工人安全教育以及安全技術(shù)交底，主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等，讓班組長(zhǎng)從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，要求作業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高各類從業(yè)人員的安全意識(shí)，普及安全常識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)和操作技能，提高搞好安全生產(chǎn)的職責(zé)感和自覺(jué)性，增強(qiáng)自我安全防護(hù)本事，減少傷亡事故的發(fā)生。組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改，等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)本事和本崗位的操作水平，從而對(duì)分項(xiàng)工程國(guó)家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識(shí)到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員，臨時(shí)工、農(nóng)民工，施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn)，使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的事故，在臨時(shí)用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范進(jìn)行拉接，生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明，插座拉設(shè)到位，并監(jiān)督要求電工每一天進(jìn)行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面，認(rèn)真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品分類堆放，化學(xué)物品設(shè)置專用庫(kù)房，分類放置。

安全保衛(wèi)方面，聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班，嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面，本人配合項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾安排專人專車清運(yùn)，對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節(jié)安排專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū)，辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)定期消毒，并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行處理。

安全科年度總結(jié)篇五

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的安全科的年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理

3、綜合治理

4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求，開(kāi)展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問(wèn)題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評(píng)為松江區(qū)文明工地；海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過(guò)安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過(guò)了安保體系的復(fù)審工作。

5、科室自身成長(zhǎng)：

為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的`目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題：

1、個(gè)別項(xiàng)目部安全員沒(méi)有到位，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視；

2、洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除；

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒(méi)有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開(kāi)到有效距離

5、移動(dòng)式架子在沒(méi)有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用；

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作

針對(duì)接下來(lái)的寒冷天氣，農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

（二）嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（三）爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)文明工地一只，其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報(bào)監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時(shí)達(dá)到一次性合格通過(guò)。

（六）、結(jié)合董事會(huì)下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

安全科年度總結(jié)篇六

進(jìn)入20**年以來(lái)，**煤礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件，指示、批示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“以人為本、安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上、安全生產(chǎn)第一”最高信條，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”不放松，以主動(dòng)預(yù)防型及安全管理模式為載體，以“雙基”建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”原則，圍繞系統(tǒng)安全重點(diǎn)、事故防范難點(diǎn)，深化安全機(jī)制措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)保障支撐，推進(jìn)安全預(yù)防預(yù)控，努力打造本質(zhì)安全型礦井。

1、明確任務(wù)，堅(jiān)守“紅線”，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

**煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)文件精神要求。緊緊圍繞20**年安全工作總體思路，進(jìn)一步解放思想，確立了20**年安全工作總體思路，即：堅(jiān)持一個(gè)理念(即堅(jiān)持“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念)，落實(shí)兩個(gè)規(guī)定(《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、國(guó)辦發(fā)(20**)99號(hào)文)，深化三項(xiàng)建設(shè)(深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。深化區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)，提高基層自主管理能力。深化安全管控體系建設(shè)，提高專業(yè)化、層次化管理效能)，達(dá)到五個(gè)轉(zhuǎn)變(安全管理由注重處罰向安全績(jī)效考核轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)式管理向安全文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由單一安全監(jiān)管向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變、管理重心由礦井向區(qū)隊(duì)班組轉(zhuǎn)變)，強(qiáng)化九項(xiàng)基礎(chǔ)、做到九個(gè)提升(強(qiáng)化安全零理念，提升安全紅線意識(shí)。強(qiáng)化“基層基礎(chǔ)”建設(shè)，提升安全管理水平。強(qiáng)化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的理念，全面提升專業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，全面提升職工安全素質(zhì)。強(qiáng)化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。強(qiáng)化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平。強(qiáng)化安全應(yīng)急管理，提升應(yīng)急保障能力。強(qiáng)化責(zé)任追究，提升安全執(zhí)行力。強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提升安全凝聚力)。

2、層級(jí)分解“七條規(guī)定”，以人為本安全生產(chǎn)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“七條規(guī)定”，持續(xù)推進(jìn)煤礦安全主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的行為，牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和“底線”思維。狠抓其宣傳貫徹落實(shí)，分層次進(jìn)行全員培訓(xùn)、背誦。做到人人達(dá)標(biāo)，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心。相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)開(kāi)展，形成合力，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。

1、雙節(jié)期間認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，全面排查安全不放心人員。抓實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究并及時(shí)做好了節(jié)后收心工作。

2、**期間我礦嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)不準(zhǔn)”，深入開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)區(qū)隊(duì)的安全督導(dǎo)和幫扶活動(dòng)，加強(qiáng)了火工品管理，提高了責(zé)任追究的力度，保證煤礦“**期間”安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

3、開(kāi)展隱患排查治理，提高管理綜合水平。

20**年3月份，我礦認(rèn)真進(jìn)行了自我檢查和管理提升，彌補(bǔ)自身不足，提高了我礦安全管理綜合水平：礦井系統(tǒng)進(jìn)一步得到優(yōu)化，一些重大隱患得到有效治理。安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步明確，系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)得到進(jìn)一步體現(xiàn)，各專業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動(dòng)性明顯增加，保證了**期間的安全生產(chǎn)。

4、周密部署，嚴(yán)格落實(shí)，抓好雨季“三防”工作。

一是設(shè)立專項(xiàng)雨季“三防”物資庫(kù)設(shè)置專人管理。二是組建了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。三是開(kāi)展了3次雨季“三防”專項(xiàng)檢查。并安排專人對(duì)供電兩回路線路定期巡查。四是4月份委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)井下主排水泵進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)電氣設(shè)備、高壓電纜、避雷器進(jìn)行電氣試驗(yàn)。五是開(kāi)展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區(qū)調(diào)查。六是對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并完善了氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制。七是開(kāi)展大面積停電應(yīng)急演練、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、防汛防淹井應(yīng)急演練，增強(qiáng)我礦安全防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。

5、強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，多舉措確保本質(zhì)安全。

為深入貫徹落實(shí)國(guó)家及兩級(jí)我礦相關(guān)文件要求，努力提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和操作技能，提升安全文化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平)。我礦開(kāi)展自查自改活動(dòng)，打牢安全生產(chǎn)根基。主要包括：積極宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，開(kāi)展了“紅線”意識(shí)大家談活動(dòng)，及時(shí)消除較長(zhǎng)安全周期下全體員工的麻痹心理。舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。狠反“三違”，全面提升職工的安全責(zé)任意識(shí)，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，規(guī)范職工操作流程。

我礦從“理思路、建制度、抓落實(shí)、嚴(yán)追究”著手，對(duì)全我礦安全管理制度進(jìn)行梳理，對(duì)不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行刪減，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)條款及規(guī)定。我礦在原來(lái)安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了考核與獎(jiǎng)懲，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，及細(xì)化考核，考核權(quán)重、獎(jiǎng)罰基數(shù)、考核項(xiàng)目等進(jìn)行了細(xì)化和修訂。進(jìn)一步完善了安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng)急預(yù)案。

1、為深刻吸取**縣**、**煤礦事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，按照有關(guān)要求。組織開(kāi)展了三次安全大檢查和隱患排查活動(dòng)，共檢查出隱患及問(wèn)題35條。并要求各單位對(duì)檢查出的問(wèn)題和存在的隱患要立即整改，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

2、學(xué)習(xí)事故案例，安全警鐘長(zhǎng)鳴。

按照上級(jí)文件要求，使各單位清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，達(dá)到一礦出事故，萬(wàn)礦受教育的目的。我們組織班組長(zhǎng)以上人員集中收看了**煤業(yè)“5.11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片，并編寫了事故案例學(xué)習(xí)體會(huì)。利用事故教訓(xùn)不斷地警示安全管理工作，力求從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，敲響員工安全警鐘，緊繃安全弦，以事故教訓(xùn)推動(dòng)安全管理工作。并要求各單位認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)履行各級(jí)職責(zé)，保證讓員工深刻感受煤礦安全事故所帶來(lái)的危害，在實(shí)際工作中，遵章守紀(jì)牢記安全，自覺(jué)強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，增強(qiáng)廣大職工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)。

3、為提高職工對(duì)事故的認(rèn)識(shí)及安全防范，組織各單位針對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。為達(dá)到學(xué)習(xí)事故案例的效果，學(xué)習(xí)后班前會(huì)提問(wèn)，此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項(xiàng)。真正起到了警示教育作用。

1、**煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以“強(qiáng)服務(wù)、促安全”為基本安全工作思路，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極履行服務(wù)職能，在全我礦范圍內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的良好氛圍。完善了領(lǐng)導(dǎo)安全服務(wù)、指導(dǎo)日志，要求各級(jí)管理人員在日常工作中，特別是安全特殊時(shí)段開(kāi)展安全服務(wù)、指導(dǎo)，并使每一項(xiàng)安全服務(wù)、指導(dǎo)都記錄在案，以此提高整個(gè)礦井安全水平。

2、開(kāi)展干部與職工安全談心談話活動(dòng)。

學(xué)習(xí)借鑒安監(jiān)總局“千名干部與萬(wàn)名礦長(zhǎng)”談心談話活動(dòng)的做法，我礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)談、和職工談，各單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和班組長(zhǎng)、職工談。談話內(nèi)容主要圍繞自身還存在哪些不安全行為，“三違”是如何造成的、怎樣才能杜絕“三違”，假如沒(méi)有安檢員、安全應(yīng)該如何抓，對(duì)區(qū)隊(duì)、礦在安全管理方面有什么意見(jiàn)和建議等方面，提升了職工安全自主管理的意識(shí)，有效促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展。

3、狠抓干部履職，嚴(yán)格責(zé)任追究。

為加強(qiáng)從上到下安全管理不放松，龍王莊煤業(yè)嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，針對(duì)上級(jí)查出突出問(wèn)題及內(nèi)部查出的嚴(yán)重問(wèn)題，均按照有關(guān)制度進(jìn)行懲處。

加大安全費(fèi)用投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境。提取安全費(fèi)用主要用于安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，完善礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出，配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出，安全生產(chǎn)使用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新裝備的推廣應(yīng)用支出等，保證了礦井本質(zhì)安全。

1、牢固樹(shù)立“隱患可除、風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”工作信念，按照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)重現(xiàn)場(chǎng)、職工重崗位”隱患排查職責(zé)，進(jìn)一步完善隱患排查制度，20**年以來(lái)礦井已排查出各類隱患35條，且都按照項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任“五落實(shí)”的要求進(jìn)行了整改。

2、堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合，進(jìn)行隱患梳理分析、各專業(yè)對(duì)標(biāo)排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過(guò)安全檢查、隱患分析、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。

3、全面開(kāi)展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查。

組織開(kāi)展礦井隱蔽致災(zāi)因素專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)井下采空區(qū)采用調(diào)查訪問(wèn)、物探、鉆探等方法查明采空區(qū)的分布、形成時(shí)間、范圍、積水狀況等，并按照要求將采空積水區(qū)繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上，建立了煤礦和周邊采空區(qū)相關(guān)臺(tái)帳，從根本上遏制各類突發(fā)事故的發(fā)生。

4、隱患信息共享，擴(kuò)大舉一反三范圍。

各專業(yè)系統(tǒng)和區(qū)隊(duì)通過(guò)每天通過(guò)“隱患共享、舉一反三”，避免了反彈隱患、重復(fù)隱患，有效減少了安全隱患，確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。建立了安全隱患的滾動(dòng)復(fù)查“環(huán)式閉合”制度，嚴(yán)格按照排查、記錄、匯報(bào)、整改、復(fù)查、考核“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”，督促區(qū)隊(duì)落實(shí)整改，確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。

1、加強(qiáng)管理，牢固安全根基。

2、持續(xù)安全工作計(jì)劃落實(shí)，不斷提高安全管理效果。

我們?cè)诮⑼晟瓢踩ぷ饔?jì)劃管理的同時(shí)，把安全工作計(jì)劃的落實(shí)考核作為日常工作的重要一項(xiàng)。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責(zé)任落實(shí)為重要抓手，以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、安全自主化為推進(jìn)手段，豐富了安全工作計(jì)劃內(nèi)容，次月按照計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)總結(jié)，安全工作推進(jìn)效果明顯。

不斷提高職工素質(zhì)是以人為本的體現(xiàn)，是搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的根本。堅(jiān)持對(duì)資金投入、人員配備、工資待遇和培訓(xùn)費(fèi)用等，優(yōu)先考慮，保障供給。堅(jiān)持將安全培訓(xùn)情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，著力做好調(diào)度、總結(jié)、檢查、考核評(píng)比工作。持續(xù)“推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)”和帶兵制度，充分利用培訓(xùn)資源，將領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)快速傳遞到基層，深入推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，不斷深化素質(zhì)工程建設(shè)，使職工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，技能素質(zhì)進(jìn)一步提高，干部作風(fēng)進(jìn)一步改變，規(guī)程措施進(jìn)一步落實(shí)。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)(20**)99號(hào)文，積極踐行“事故可防可控”的安全理念，建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，分析可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)后果及事故類型。

加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防治制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我我礦制定了20**年度職業(yè)危害防治計(jì)劃與實(shí)施方案，下發(fā)了相關(guān)的職業(yè)危害防治管理制度。建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求完成了年度職業(yè)危害申報(bào)工作，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)了噪聲的日常監(jiān)測(cè)工作。對(duì)有噪聲的大型固定設(shè)備除采購(gòu)時(shí)選用低噪聲設(shè)備外，我們針對(duì)日常噪聲監(jiān)測(cè)超標(biāo)的設(shè)備采取了消聲、吸聲、隔聲、減振等常規(guī)治理措施，要求巡檢人員佩戴耳塞等防護(hù)用品。

1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理建設(shè)還要進(jìn)一步加快步伐，盡快建立危險(xiǎn)源辨識(shí)系統(tǒng)。

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、科學(xué)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，激活人力資源的最大效能，是應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措。

2、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全執(zhí)行力。主要是進(jìn)一步建立健全安全管理各項(xiàng)制度，規(guī)范制度修改辦法及流程，嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格選人用人機(jī)制，保證選用優(yōu)秀合格的干部。

3、豐富培訓(xùn)內(nèi)容。按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、力求實(shí)效”的原則，在基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的基礎(chǔ)上，增加危險(xiǎn)預(yù)防預(yù)知、隱患排查治理和事故案例教育等內(nèi)容，提升全體員工的安全意識(shí)和操作技能。

4、逐步完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理建設(shè)，達(dá)到在生產(chǎn)過(guò)程中人員無(wú)失誤，設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷，管理無(wú)漏洞，實(shí)現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的煤礦生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、繼續(xù)推進(jìn)改擴(kuò)建建設(shè)，爭(zhēng)取5擴(kuò)30萬(wàn)t改擴(kuò)建項(xiàng)目驗(yàn)收合格。

安全科年度總結(jié)篇七

社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，將安全生產(chǎn)“包?！狈纸獾饺恕?jiān)持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì)，會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、xx及?；蜂N售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。

以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份，營(yíng)造良好的安全氛圍。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除。

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主，以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的.安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶等特殊期間前后在全社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

一年來(lái)，社區(qū)對(duì)2家煙花炮竹銷售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并登記造冊(cè)同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。轄區(qū)一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。

一年來(lái)，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安辦部門的指導(dǎo)下，通過(guò)社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠，道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高，專業(yè)知識(shí)不足，有時(shí)面對(duì)廠企管理人員提出的問(wèn)題回答的不夠說(shuō)服力，這方面有待加強(qiáng)。

一年來(lái)，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

安全科年度總結(jié)篇八

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

每周技術(shù)組人員、分析人員都對(duì)發(fā)泡劑儲(chǔ)罐、生產(chǎn)一、二期燃燒爐進(jìn)行氣體泄漏檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，特別是7月份發(fā)泡劑儲(chǔ)罐打料時(shí)出現(xiàn)泄漏情況后，積極采取安全措施并及時(shí)與安裝廠家聯(lián)系，消除漏點(diǎn)，保證生產(chǎn)裝置安全。

今年下半年，****公司根據(jù)《中原****公司集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》和《中原****公司關(guān)于開(kāi)展安全隱患“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)防”活動(dòng)的通知》的要求，每周都以一主題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改。****公司堅(jiān)持從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。全年累計(jì)檢查出90余項(xiàng)安全隱患，對(duì)這些隱患分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

安全科年度總結(jié)篇九

一年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力協(xié)助與支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主線，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xx》（國(guó)發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）和《xx》（國(guó)發(fā)〔20xx〕x號(hào)）等精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度，加大執(zhí)法檢查力度，使其全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將20xx年的煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

1、全年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故；

4、深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作；

5、深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

6、認(rèn)真執(zhí)行縣政府批準(zhǔn)的執(zhí)法檢查計(jì)劃。

7、舉辦了2期煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，共完成煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)300余人；

8、對(duì)全縣非法小煤窯進(jìn)行全面的排查，并對(duì)已關(guān)閉的煤礦進(jìn)行巡查及責(zé)任包保；

9、指導(dǎo)煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照省相關(guān)部門批復(fù)的《開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)。

10、做好了xx省煤礦安全專項(xiàng)技改項(xiàng)目申報(bào)工作，并為xx煤礦申報(bào)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)獲得項(xiàng)目資金30萬(wàn)元。

12、開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng)取得一定成效。

（一）加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)查處違法違規(guī)行為。

按照年初編制的執(zhí)法計(jì)劃聯(lián)合相關(guān)部門采用日常監(jiān)管、重點(diǎn)檢查、巡回檢查等方式相結(jié)合，并將每次檢查情況納入檔案管理，全年共出動(dòng)車輛150余次，600余人次，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄97余份，整改指令書(shū)89份，復(fù)查整改意見(jiàn)書(shū)85份。查出隱患224條，已整改201條，整改率達(dá)95%，查處違法行為2起，通過(guò)強(qiáng)力排查治理跟蹤整改，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

（二）強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度。

按照省煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，小型煤礦要求30%達(dá)三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。督促煤礦企業(yè)著力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。今年3月31日，xx煤礦已取得二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過(guò)。并于8月16日獲得聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資格。

（三）嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)關(guān)，確保煤礦安全生產(chǎn)。

根據(jù)國(guó)家及省、市、縣對(duì)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)作出的各項(xiàng)指示要求，對(duì)全縣煤礦嚴(yán)格督查，及時(shí)向煤礦企業(yè)提出整改意見(jiàn)和建議，并在企業(yè)整改過(guò)程中做好相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)嚴(yán)格要求各煤礦企業(yè)在確保安全的前提下抓好各項(xiàng)整改工作，我縣允許生產(chǎn)和建設(shè)的兩家企業(yè)是xx煤礦，年初嚴(yán)格按照省市的要求，下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)（工）驗(yàn)收工作方案〉的通知》（開(kāi)安辦字[20xx]18號(hào)），按照該方案的要求對(duì)兩家煤礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。針對(duì)龍洞溝煤礦未認(rèn)真整改隱患進(jìn)行了再次驗(yàn)收，確保了復(fù)產(chǎn)復(fù)工的安全。

（四）開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)大檢查，清除事故隱患。

為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，按照省、市有關(guān)文件要求，我縣及召開(kāi)煤礦安全季度工作會(huì)議及煤礦安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)省、市煤礦安全生產(chǎn)工作的要求，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦字[20xx]9號(hào)）、《xx》（x安辦字[20xx]34號(hào)）及轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關(guān)文件等，對(duì)全縣15家停建煤礦進(jìn)行巡查及對(duì)兩家生產(chǎn)和建設(shè)的煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管檢查。切實(shí)做到服務(wù)于企業(yè)，指導(dǎo)及督促企業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦隱患并建檔消除，提高了煤礦安全保障能力，保證了煤礦安全生產(chǎn)和建設(shè)。

（五）認(rèn)真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項(xiàng)整治工作。

1、水害防治工作：

督促企業(yè)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況，及時(shí)開(kāi)展以礦井防治水為重點(diǎn)的水害調(diào)查和治理。督促指導(dǎo)煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施，探放水必須經(jīng)工程師、礦長(zhǎng)和煤礦駐礦監(jiān)管員上現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)并簽字認(rèn)可后方能掘進(jìn)的水害治理保障措施，有效預(yù)防水害事故的發(fā)生。

2、瓦斯治理工作：

瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員的成員的治理小組。對(duì)煤礦的“一通三防”、通風(fēng)構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施及局部通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理等針對(duì)各煤礦存在的問(wèn)題及時(shí)掌握，認(rèn)真督查煤礦企業(yè)進(jìn)行整改。督促企業(yè)瓦斯防治工作有效，監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)行正常。

3、頂板管理工作：

根據(jù)xx省安監(jiān)局、xx煤監(jiān)局xx文件進(jìn)行檢查，全縣煤礦已全部取消了木支護(hù)。在掘進(jìn)工作中嚴(yán)禁空頂作業(yè)，督促加強(qiáng)支護(hù)，采面要保證支護(hù)到位，其迎頭必須實(shí)現(xiàn)前探支護(hù)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（六）認(rèn)真做好“雨季三防”工作。

督促煤礦做好防汛物資的儲(chǔ)備工作并作好了統(tǒng)計(jì)工作。遇惡劣天氣環(huán)境，及時(shí)通知企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，并督促企業(yè)根據(jù)礦區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況，及時(shí)開(kāi)展以礦井防治水為重點(diǎn)的雨季“三防”（即防雷電、防排水、防洪）專項(xiàng)檢查，協(xié)助煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，建立完善雨季信息預(yù)報(bào)制度，督促煤礦嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施，嚴(yán)格執(zhí)行《xx煤礦探放水管理制度》，并督促煤礦企業(yè)認(rèn)真抓好落實(shí)，有效提高了煤礦的安全生產(chǎn)能力。

（七）加強(qiáng)煤礦駐礦監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè)，提升一線監(jiān)管水平。

按照xx文件要求，及時(shí)擬定的煤礦駐礦安全監(jiān)管員招聘的有關(guān)請(qǐng)求和方案。嚴(yán)格按照《xx》文件要求，不斷強(qiáng)化煤礦駐礦安監(jiān)員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦駐礦安監(jiān)員考核辦法，并定期組織煤礦駐礦安監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)輪崗工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作日?qǐng)?bào)制和交接班制度，駐礦入井現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收探放水工作等，確保一線駐礦監(jiān)管切實(shí)發(fā)揮作用。

（八）加大打非治違力度，確保打擊非法違法行為取得實(shí)效。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年4月17日全國(guó)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議精神和在全省集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議上的講話精神，按照xx文件，集中開(kāi)展了煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，并“打非治違”工作納入常態(tài)化管理模式，確保了打非治違工作“不降溫”局勢(shì)。至“打非治違”工作開(kāi)展以來(lái)，打非治違工作共出動(dòng)車輛50次，200余人次檢查，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄35份，責(zé)令改正書(shū)15份，強(qiáng)制措施決定書(shū)1份，復(fù)查意見(jiàn)書(shū)14份，查出隱患100余條，現(xiàn)場(chǎng)整改率95%，檢查覆蓋率達(dá)100%。

（九）及時(shí)召開(kāi)煤礦安全會(huì)議，推動(dòng)煤礦安全工作。

為了能將煤礦在生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，根據(jù)聯(lián)合檢查情況和各站反饋的情況結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門的文件精神，以安全例會(huì)的形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。全年共煤礦召開(kāi)安全專題會(huì)6次，安全生產(chǎn)緊急會(huì)議3次，安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)3次，安全生產(chǎn)季度會(huì)4次。每次會(huì)議都對(duì)前階段的安全工作進(jìn)行分析總結(jié)，并對(duì)下步工作的開(kāi)展提出具體的要求。

（十）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高安全管理水平。

按照上級(jí)有關(guān)要求以及全縣煤礦實(shí)際，深入煤礦企業(yè)舉辦煤礦安全教育培訓(xùn)班，舉辦了4期煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，共完成煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)400余人，全面增強(qiáng)職工安全防護(hù)能力，督促煤礦企業(yè)抓好煤礦全員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，對(duì)全縣煤礦職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。切實(shí)做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。

（十一）全面完成各級(jí)有關(guān)部門交辦的其他工作。

（一）煤礦企業(yè)業(yè)主對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)不清楚；

（二）安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)人員較少；

（三）部分煤礦礦群矛盾難以解決；

（二）抓好煤礦整合和電煤供應(yīng)工作；

（三）繼續(xù)抓好專項(xiàng)整治工作；

（四）繼續(xù)抓好打非治違工作；

（五）加大隱患排查整治力度，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；

（六）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，提提升執(zhí)法水平。

一是加強(qiáng)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，查找執(zhí)法過(guò)程中存在的執(zhí)法不規(guī)范、不嚴(yán)格，不落實(shí)的問(wèn)題加以整改，努力提升執(zhí)法水平。二是加強(qiáng)駐礦安監(jiān)員的管理，強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，真正發(fā)揮一線監(jiān)管作用。

（七）繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從抓基礎(chǔ)工作入手，督促、引導(dǎo)、幫助煤礦在軟、硬件設(shè)施以及管理等各個(gè)方面按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，全縣煤礦安全管理更上一個(gè)新臺(tái)階。

（八）加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度，切實(shí)提升從業(yè)人員操作技能。

（九）積極配合縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好煤礦礦群矛盾糾紛的調(diào)查處理工作，為煤礦技改擴(kuò)能營(yíng)造良好的環(huán)境。

（十）督促各煤礦加快“六大系統(tǒng)”的建設(shè)步伐。

安全科年度總結(jié)篇十

在工作中的真實(shí)感悟，并將自己的真實(shí)感悟系統(tǒng)化，這就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年的工作已接近尾聲，一年來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績(jī)。

今年以來(lái)，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績(jī)，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價(jià)值，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

今年以來(lái)，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績(jī)，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價(jià)值，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。

1、主要從"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象"著手，通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍，今年以來(lái)，我部著重從完善制度著手，通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

20__年6月，總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹(shù)立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展。

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合。

我司按照上級(jí)公司文件精神，面向所有客戶推出國(guó)壽"1+n"服務(wù)計(jì)劃。旨在通過(guò)舉辦客戶服務(wù)活動(dòng)，不斷密切公司與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā)，"一切為了客戶著想"，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。

1、積極配合分公司做好vip客戶工作。

為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系，為vip客戶提供附加值服務(wù)工作，分公司開(kāi)展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式，也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷策劃有了新的認(rèn)識(shí)，也看到了大膽的廣告推廣方式?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。

一、銷售部日常管理工作。

銷售部門是公司對(duì)外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢的一個(gè)部門，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問(wèn)題，力求達(dá)到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。

1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)x市場(chǎng)的信息掌握，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營(yíng)造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。配合策劃部門的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整，在銷售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊銷售案場(chǎng)的每一組客戶做出調(diào)整，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。(我把自己的時(shí)間全部放在了為團(tuán)隊(duì)服務(wù)上面，而自己卻沒(méi)有了客戶，沒(méi)有提成，收入也是在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最低的一個(gè)人)。

3、做好客戶問(wèn)題的處理。客戶多了什么樣的情況都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請(qǐng)工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識(shí)等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識(shí)。

5、做好臵業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息，專業(yè)知識(shí)，課外知識(shí)等信息給銷售人員分享。組織召開(kāi)專題分享會(huì)使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。

二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

在x年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，專業(yè)非專業(yè)知識(shí)不停地學(xué)習(xí)，為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問(wèn)題客戶的處理能力、銷售案場(chǎng)的銷售氛圍營(yíng)造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作中存在的問(wèn)題。

在這一年來(lái)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，脾氣太急躁，個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;第二，不細(xì)心，考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì)，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒(méi)有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向。

新的一年開(kāi)始了，20__年的任務(wù)目標(biāo)__也已經(jīng)下達(dá)，又是一個(gè)挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開(kāi)始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到：

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問(wèn)問(wèn)題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性，團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進(jìn)步!

我叫__，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。x年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把x年來(lái)的工作表現(xiàn)和不足，分幾個(gè)方面總結(jié)如下。

一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作。

狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)__%，垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了__%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)。__號(hào)院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。

但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問(wèn)題。對(duì)每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署，對(duì)收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。

言傳身教把自己十多年來(lái)的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿，你不干了我們立馬走人。"說(shuō)明工作的難度之大，任務(wù)之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對(duì)黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作，進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查，財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料，完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

二、分管社區(qū)工作以來(lái)，詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處。

對(duì)現(xiàn)有的庭院，進(jìn)行認(rèn)真核算，收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問(wèn)題還有大量的工作急需解決。由于原來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問(wèn)題還要進(jìn)行，爭(zhēng)取早日理順努力完成。

三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高，對(duì)人員的技能培訓(xùn)。

日常事務(wù)處理，能起到表率作用，積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問(wèn)題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣大業(yè)主的一致好評(píng)，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。

小區(qū)在沒(méi)有維修人員的情況下，督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù)，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù)，心系廣大業(yè)主的生活必須，協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問(wèn)題，甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見(jiàn)不到我，聽(tīng)不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬(wàn)多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。

人非草木，孰能無(wú)過(guò)。小區(qū)管理的工作中還有很多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒(méi)有按照做好做細(xì)，有待整改。非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣大業(yè)主自覺(jué)改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺(jué)存放到車棚內(nèi)，早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四、公司通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理，后又合并第六項(xiàng)目部。

工作擔(dān)子很重，點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。(以前一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)的工作)我從未叫過(guò)苦叫過(guò)累，大事小事認(rèn)真處理，從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo)，更沒(méi)有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問(wèn)題。很抓保安隊(duì)伍形象教育，班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育，并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求，并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì)突發(fā)事件迅速到位妥善處理。

能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪，并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對(duì)六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對(duì)小區(qū)、社區(qū)、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi)，并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部，其中三個(gè)班長(zhǎng)一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺(jué)得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足!

x年是短暫的也是漫長(zhǎng)的，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應(yīng)該做的工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，通過(guò)以上的總結(jié)和敘述，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，通過(guò)述職以利于以后的工作更好地開(kāi)展，給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

過(guò)去的20__年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開(kāi)始。特別是自今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作，不知不覺(jué)，已有半年。回憶這一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長(zhǎng)、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。

一、工作業(yè)績(jī)完成情況。

1、完成營(yíng)銷業(yè)績(jī);。

3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開(kāi)盤總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開(kāi)盤準(zhǔn)備工作;。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí);。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì);。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。

二、成長(zhǎng)感悟。

這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長(zhǎng)?；厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，感悟頗多。

(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。

人可以不會(huì)不懂，但不能恐懼和無(wú)奈，越是不會(huì)越要笨鳥(niǎo)先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對(duì)營(yíng)銷流程有一定的了解，背后其實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營(yíng)銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無(wú)比的多，營(yíng)銷知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵，但正因如此，我樂(lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。

我想作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺(jué)我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我在日常營(yíng)銷工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納，總結(jié)出許多新的營(yíng)銷技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。

(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。

作為置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬(wàn)家財(cái)，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于不同客戶的營(yíng)銷方式也必須有相應(yīng)的變化。

比如面對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)該有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待，讓其買得開(kāi)心，日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的營(yíng)銷員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時(shí)牢記，專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好營(yíng)銷工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)。

(三)敬業(yè)愛(ài)崗是做好工作的前提。

只有敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，盡職盡責(zé)，一絲不茍，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成?jī)，才能獲得價(jià)值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次收獲與失落，過(guò)程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會(huì)良多，為人處事都讓我不斷成長(zhǎng)與成熟，讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對(duì)人和事。

我喜歡超越對(duì)手挑戰(zhàn)自己，這個(gè)行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛(ài)這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進(jìn)，堅(jiān)持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅(jiān)韌，也就找到了自信。

(四)感恩忠誠(chéng)是做好工作的根本。

這一年里，我在這家公司獲得的實(shí)在太多了，說(shuō)也說(shuō)不完，要多謝的不單只是一兩個(gè)人，更不是一句“謝謝”就能簡(jiǎn)單了事。我要感謝主管，當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷策劃部時(shí)，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導(dǎo)我，很多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì)，讓我時(shí)而如履薄冰，時(shí)而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)顧問(wèn)。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。

正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在營(yíng)銷部門迅速提升自己。俗話說(shuō)，近朱者赤近墨者黑，因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來(lái)講，首先，我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧，對(duì)待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠(chéng)，每一位員工也希望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。

三、20__年工作計(jì)劃。

20__年，既是新的一年，又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的一年，對(duì)生活，對(duì)工作，我有著太多的希望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是做好營(yíng)銷服務(wù)工作。

在工作中，我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想，通過(guò)自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場(chǎng)和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù)，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來(lái)的營(yíng)銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來(lái)的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營(yíng)銷策劃工作。

積極培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)，經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng)，及時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)營(yíng)銷的各種信息，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場(chǎng)的最新資料，把握市場(chǎng)行情和發(fā)展變化趨勢(shì)，認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改進(jìn)意見(jiàn)或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策略服務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì)。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營(yíng)銷策劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣，在營(yíng)銷過(guò)程中，才能把客戶提出的問(wèn)題很好地反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!

本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足作工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：

1、維修情況：從10月開(kāi)始維修工作正式上線，對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢情況：為了保證__的順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對(duì)每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除?，F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。

三、存在的不足。

總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算。

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

安全科年度總結(jié)篇十一

一、我廠是兗礦集團(tuán)xx生產(chǎn)基地，占地xx平方公里。公司是兗礦集團(tuán)子公司，資產(chǎn)總額xxxx億元，負(fù)債率為xxxx，共有職工3808人xxxx；裝置能力100萬(wàn)噸。

（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作的要求，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“安全第一”，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化。

落實(shí)“保安全、保穩(wěn)定、保市場(chǎng)、增效益”的工作方針，安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起，從嚴(yán)肅紀(jì)律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”：

第一，始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；

第二，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)；

第三，督察重大隱患；

第四，抓好“三同時(shí)”，即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投入生產(chǎn)使用。

（二）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

建立健全了廠、分廠、處室三級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)行安全一票否決。關(guān)鍵裝置配備安全工程師，分廠配備專職安全員。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。對(duì)xx名專業(yè)處室以上管理人員設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)，檢查安全、了解基層情況，指導(dǎo)工作。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練的'“三基”工作作為安全生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實(shí)”、考核的“嚴(yán)”和“細(xì)”，把現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制，提高裝置本質(zhì)安全度。

界定了23套關(guān)鍵裝置、24個(gè)重點(diǎn)部位和553個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)。定期開(kāi)展專項(xiàng)安全技術(shù)檢查，編制安全檢查技術(shù)報(bào)告。建立了重大安全事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)，下設(shè)10個(gè)專業(yè)搶險(xiǎn)救援組。編制《重大事故、災(zāi)害和突發(fā)性重大事件應(yīng)急處置預(yù)案》，建立了xx個(gè)專項(xiàng)預(yù)案；針對(duì)關(guān)鍵裝置、危險(xiǎn)場(chǎng)合情況編制了237個(gè)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)事故隱患項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤責(zé)任制，完成治理安全隱患322項(xiàng)。同時(shí)，針對(duì)新建項(xiàng)目嚴(yán)格做到安全“三同時(shí)”，確保本質(zhì)安全。

（四）以人為本，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，推進(jìn)管理創(chuàng)新。

大力開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)的教育培訓(xùn)，教育干部職工自覺(jué)履行六項(xiàng)法律責(zé)任。全體職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利和三項(xiàng)義務(wù)。認(rèn)真組織好每月三次的班組安全活動(dòng)，開(kāi)展安全管理揭短大討論、專題安全合理化建議等活動(dòng)，引導(dǎo)職工查找身邊的安全隱患和不安全行為。

（五）完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控管理。

對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)推行巡檢智能化管理；pta裝置區(qū)域設(shè)置先進(jìn)的電子門控管理系統(tǒng)；化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實(shí)施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。

努力方向：

堅(jiān)持以人為本，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化管理理念、方法有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)安全管理由事后管理向過(guò)程控制和事前管理轉(zhuǎn)變。致力于建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力打造安全儀化。貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

安全科年度總結(jié)篇十二

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時(shí)人員與設(shè)備安全，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何人身安全事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“檢查與整改隱患相結(jié)合;檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;檢查與長(zhǎng)效結(jié)合。

規(guī)章制度。

是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要，制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場(chǎng)檢查為每周五14:由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查，內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運(yùn)行日志記錄情況等。

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，據(jù)公司安委會(huì)和相關(guān)管理規(guī)定的要求，特設(shè)立班組兼職安全員，目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組，使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制，原則上每個(gè)專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名，由各班組或?qū)I(yè)口推薦，按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)(管生產(chǎn)必須管安全的原則)，每個(gè)作業(yè)班組的班長(zhǎng)一般就是班班組的安全員。兼職安全員。

聘任書(shū)。

在每周第二期考評(píng)結(jié)束后確認(rèn)簽訂，同時(shí)簽訂安全責(zé)任。

協(xié)議書(shū)。

1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周”活動(dòng)。具公司安委會(huì)及上級(jí)安全主管部門，安全教育日?；?、經(jīng)?；囊?，安全科制定了具體實(shí)施計(jì)劃，此項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容主要包括：

1.1部分安全事故案例。

1.2國(guó)家新的安全條例內(nèi)容。

1.3給個(gè)人及公司有關(guān)的安全基礎(chǔ)知識(shí)。

1.4消防常識(shí)。

1.5給安全管理的建議及說(shuō)說(shuō)身邊的不安全行為、不安全因素等活動(dòng)每十周進(jìn)行一次考評(píng)，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計(jì)成績(jī)靠前的給與一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束，第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中，應(yīng)各班組員工提議，計(jì)劃第二期考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)范圍擴(kuò)大，除班助獎(jiǎng)勵(lì)外增加個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，具體以考評(píng)成績(jī)和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、三級(jí)安全教育。

對(duì)新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)及班組級(jí)安全教育，完善了三級(jí)教育檔案。

1、消防設(shè)施及安全裝置。

制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定，使每個(gè)部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，包保內(nèi)容為器材(設(shè)施)的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業(yè)日常安全檢查。

根據(jù)上級(jí)對(duì)今、明年的安全部署，公司安全科定制并正在實(shí)施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作，此項(xiàng)工作的目的不只是配合x(chóng)人民政府112號(hào)文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》，將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項(xiàng)活動(dòng)，而且作為指導(dǎo)，是本公司接下來(lái)繼續(xù)實(shí)施的一項(xiàng)安全日常管理工作。

3、作業(yè)票證的辦理。

規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度，明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任，完善作業(yè)中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化，消除檢修過(guò)程中對(duì)人身及設(shè)備的傷害。

1、配合安全驗(yàn)收做部分材料，并將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練，演練主要是讓員工對(duì)滅火器認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)及正確的使用方法，并對(duì)滅火器進(jìn)一步熟練掌握;從演練效果看，參加演練的員工對(duì)滅火器的操作要領(lǐng)都已明白，滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對(duì)于火災(zāi)事故，部分員工應(yīng)變及掌握急救知識(shí)有了一定認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練，絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng)，提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。

1、安全教育的針對(duì)性還不強(qiáng)，計(jì)劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對(duì)公司特點(diǎn)而進(jìn)行，符合現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行。

2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排，按每3個(gè)月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案，使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。

3、隱患排查(綜合檢查)整改落實(shí)力度不夠，下一步根據(jù)已明確的責(zé)任，如隱患存在，檢查結(jié)果合理，但限期整改日期前為完成，且未說(shuō)明原因的情況下，將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。

4、發(fā)生事故四不放過(guò)執(zhí)行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次，只進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，填寫事故報(bào)告不完全，容易造成人的思想松懈，對(duì)安全生產(chǎn)不重視，下一步如類似問(wèn)題要嚴(yán)格四不放過(guò)的執(zhí)行力度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)崗位，各個(gè)細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級(jí)要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒(méi)有固定的格式，從6月份就開(kāi)始安全大檢查，一直到9.3日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí)，本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問(wèn)題，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中，把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門別類裝訂成冊(cè)并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全標(biāo)示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人，年終共進(jìn)行崗前體檢27人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀213年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去，只有未來(lái)，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!

安全科年度總結(jié)篇十三

根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評(píng)分考核。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間，重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)看管，保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真填寫《安全周報(bào)》上報(bào)第一項(xiàng)管部。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)，組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案，對(duì)涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程，管溝與動(dòng)遷紅線只有1米間隔，達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求，如果強(qiáng)行施工可能造成塌方，導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，在預(yù)算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對(duì)溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。

3、綜合治理。

4月20號(hào)陵園北街進(jìn)場(chǎng)，5月20號(hào)鞍山項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)，安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前編寫《安全技術(shù)措施》上報(bào)集團(tuán)審批，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育，每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。

文明施工方面：統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)職工著裝，設(shè)立五牌一圖，各個(gè)崗位職責(zé)上墻，在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù)，危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制策劃》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測(cè)。

5、科室自身成長(zhǎng)：

為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn)，并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)，參照兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題：

2、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別職工安全防護(hù)用品佩戴不全；

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒(méi)有做到位；

4、溝槽施工時(shí)爬梯數(shù)量不夠，每個(gè)溝槽至少應(yīng)配備2個(gè)可供人上下的爬梯；

5、現(xiàn)場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)不及時(shí)；

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作。

針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的`問(wèn)題，我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

（二）嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（四）結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實(shí)際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

20xx年6月18日。

安全科年度總結(jié)篇十四

在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，以治理隱患，防范事故為主題，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門實(shí)行一崗雙責(zé)的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運(yùn)會(huì)、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。

（一）嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際，管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所（辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等）設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了作，確保安全運(yùn)行。

（三）根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，形成文字材料，上報(bào)自治區(qū)管理局，并落實(shí)責(zé)任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

（四）管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫(kù)安全度汛。

安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，另外還做了以下幾方面工作。

（一）組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品（安全標(biāo)語(yǔ)50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊（張）、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本），并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定，如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

（二）組織遵章守規(guī)教育活動(dòng)，根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程x，參加人員達(dá)582人（次），考試合格率達(dá)97.2%。

（三）為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。

（四）積極與當(dāng)?shù)豿部門聯(lián)系，對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識(shí)，確保安全駕駛，20xx年，我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。

（五）進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實(shí)行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會(huì)必講安全，已形成一種制度。

我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí)，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)sx庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查，確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。

安全科年度總結(jié)篇十五

一學(xué)期以來(lái)我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全教育活動(dòng)，以“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為主線，突出“安全伴我在校園”的主題，通過(guò)宣傳教育，使全體學(xué)生牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

一是堅(jiān)持平時(shí)擠出時(shí)間給學(xué)生講述有關(guān)安全方面的知識(shí)，不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行安全教育。學(xué)生太小，我在對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育的同時(shí)，還在課余時(shí)間注意去觀察他們的活動(dòng)，只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為，就及時(shí)進(jìn)行教育。

二是開(kāi)學(xué)第一周，我詳細(xì)地制定了本學(xué)期的安全工作計(jì)劃。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，并要求家長(zhǎng)按時(shí)接送學(xué)生。在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如;互相追打、奔跑等。還教育學(xué)生不買三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹(shù)木。不爬墻，不爬樹(shù)，不爬學(xué)校的籃球架，不爬陽(yáng)臺(tái)上的欄桿。不玩火、不玩電、不玩爆竹。不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校(如：木棒、小刀、匕首、等利器進(jìn)入校園。)不在井邊、變壓臺(tái)旁、高壓電線下等危險(xiǎn)的地方玩耍。不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。三是無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課，都在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，教育學(xué)生不得隨意離開(kāi)集體自己活動(dòng)或不聽(tīng)指揮，遇到他人生病、遇險(xiǎn)等，要及時(shí)報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救電話。四是以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。充分發(fā)揮主題班會(huì)等陣地的作用，以學(xué)?！吨行W(xué)生安全教育教材》以及《中小學(xué)生安全教育內(nèi)容》為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，在同學(xué)們和老師的努力下，全年級(jí)無(wú)一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班務(wù)工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時(shí)時(shí)講，警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的。要確保安全，根本在于提高學(xué)生的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。所以做為一名專職安全老師，我一直十分重視安全教育工作。平日里,不但對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動(dòng)靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為，就及時(shí)進(jìn)行教育。

安全科年度總結(jié)篇十六

安全科根據(jù)今年的施工的特點(diǎn)和總體的環(huán)境，圍繞jgj59－99標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，制定了全年無(wú)重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中，房屋建筑和公建項(xiàng)目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機(jī)電安裝等工程相對(duì)較多。但是房屋建筑和共建項(xiàng)目的建筑面積和造價(jià)額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全管理：

安全科對(duì)每個(gè)新開(kāi)工程都進(jìn)行一次開(kāi)工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。

安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組，每星期的六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對(duì)在施工程進(jìn)行日常檢查，至今共檢查、復(fù)查在施工程210次，下達(dá)整改通知書(shū)72份。檢查的在施項(xiàng)目包括土建、機(jī)電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問(wèn)題還是不少，尤其武清工地安全問(wèn)題比較嚴(yán)重。主要問(wèn)題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時(shí)施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時(shí)施工用電、文明施工方面問(wèn)題比較多，安全資料問(wèn)題也比較嚴(yán)重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們都下了隱患整改通知單，但回復(fù)情況效果不好。

今年上級(jí)有關(guān)部門針對(duì)安全問(wèn)題和安全標(biāo)準(zhǔn)更新下達(dá)了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時(shí)向有關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時(shí)影響項(xiàng)目部的工作。

今年檢查組把農(nóng)民工工資問(wèn)題也作為檢查督促重點(diǎn)，尤其麥?zhǔn)占皟晒?jié)其間，進(jìn)行檢查及督促。

今年全年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我公司各項(xiàng)目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補(bǔ)管理上的不足，為明年公司更上一層臺(tái)階做好鋪墊。

安全科年度總結(jié)篇十七

20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來(lái)安全科工作總結(jié)如下：

（1）安全教育培訓(xùn)：根據(jù)2010年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織了安全員安全知識(shí)考試1次，駕駛員安全知識(shí)、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識(shí)考試2次；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，安全管理人員安全知識(shí)考試1次。交通安全宣傳光盤1次，請(qǐng)交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。

（2）年初，由安全科與員工簽訂2010年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。

（3）防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求，制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施，對(duì)駕駛員吸煙場(chǎng)所、路段采取強(qiáng)制措施，說(shuō)服和教育防火的重要性。

（4）安全會(huì)議：組織班組會(huì)議2次，會(huì)議5次。車隊(duì)駕駛員會(huì)議。

2010年全年出現(xiàn)的事故，這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞，班組長(zhǎng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強(qiáng)，監(jiān)督檢查還不到位。

（1）很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識(shí)，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展各種安全教育。

（2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對(duì)各路段的車速監(jiān)控檢查，對(duì)違法、違章行為的處罰力度。

（3）及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)車隊(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改。

安全科年度總結(jié)篇十八

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保證護(hù)理安全。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

3）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)3-2次，并有記錄；

4）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

5）堅(jiān)持填寫輸液卡，xx年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

6、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

7、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

8、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

9、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，醫(yī)學(xué)`網(wǎng)搜集整理查找護(hù)理工作中的欠缺，醫(yī)`網(wǎng)護(hù)士長(zhǎng)共同探討，統(tǒng)一思想，提高護(hù)理工作質(zhì)量。

10、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

11、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語(yǔ)，組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范、操作技術(shù)。

12、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

13、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

14、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

15、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

16、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

17、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

18、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

19、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

20、xx月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

21、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理。

22、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。

23、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

24、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

25、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

26、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

27、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

28、一次使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

29、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液。

安全科年度總結(jié)篇十九

20xx年上半年，安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署，以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，建立安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，健全基礎(chǔ)資料，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全管理，著力整改風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下：

1.起草完成了公司安全責(zé)任書(shū)，并層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各部門工作安排，每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對(duì)科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理，完成各類基礎(chǔ)資料的更新，并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況，今年組織召開(kāi)了3場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)人數(shù)76人，目前三級(jí)安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開(kāi)展專項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。

上半年專項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開(kāi)了兩次，培訓(xùn)人數(shù)為70人，組織了倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3.組織叉車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)。

組織召開(kāi)了全廠叉車司機(jī)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)針對(duì)叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對(duì)我廠外來(lái)的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車間開(kāi)展安全培訓(xùn)。

要求各個(gè)車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓(xùn)記錄。

對(duì)全廠的消防器材實(shí)行屬地管理，統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢，同時(shí)進(jìn)行消防演練，目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

制定了安全檢查制度，按照制度要求進(jìn)行安全檢查，車間班組每天進(jìn)行安全檢查、車間科長(zhǎng)每周組織進(jìn)行一次安全檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行），積極跟進(jìn)檢查出來(lái)的各類安全隱患并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)安全值班人員對(duì)廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟進(jìn)各類隱患。

上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項(xiàng)目，完成的有安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)第一次評(píng)審會(huì)，零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)，應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

積極配合整車準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項(xiàng)規(guī)章制度、部門資料跟進(jìn)等工作，通過(guò)整車準(zhǔn)入的審核。

積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通，落實(shí)兩個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求，同時(shí)準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料，制定完成計(jì)劃，我司共需要77項(xiàng)各類安全文件，目前完成11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全整改項(xiàng)目（機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板，護(hù)欄，安全標(biāo)志）正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申購(gòu)、發(fā)放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作，及時(shí)的完成了工作所需。

2、動(dòng)火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動(dòng)火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化檢查，每天進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)檢查。

3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能，發(fā)放各類臨時(shí)通行證56個(gè)。

4、加強(qiáng)保安管理，嚴(yán)把公司大門。對(duì)車輛進(jìn)行出入安全檢查，人員出入進(jìn)行登記，每周召開(kāi)保安例會(huì)，對(duì)保安進(jìn)行教育，提升公司的形象。

5、對(duì)全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn)，目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查，每天對(duì)車間進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

20xx年下半年工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育，增加全員的.安全培訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、組織部門、車間自查自糾活動(dòng)，列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目，積極跟進(jìn)整改情況。

3、組織開(kāi)展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、持續(xù)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決消防風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5、加強(qiáng)承包商管理，制定相關(guān)方安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí)，確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、開(kāi)展安全體系搭建工作，落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門的相關(guān)要求。

7、完成公司應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、整車職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

8、開(kāi)展公司交通安全方面的管理（兼職司機(jī)名單整理、移車司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等）。

9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

安全科年度總結(jié)篇二十

20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的大力支持與密切配合，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，各項(xiàng)工作已逐步制度化、正?；?、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下：

20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成，重特大事故為零，全部責(zé)任為零，主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起，直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元左右，比上年下降0.6萬(wàn)余元。

1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)；對(duì)過(guò)期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂，建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系，建立安全、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)制度，修訂完善安全體系文件30個(gè)，并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核下發(fā)。

2、建立健全各類檔案臺(tái)賬。

3、加大安全培訓(xùn)力度。

20xx年我公司新增勞務(wù)工23名，全部安全培訓(xùn)合格后上崗，對(duì)我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)還對(duì)駕協(xié)所屬會(huì)員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育，并全部進(jìn)行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對(duì)維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報(bào)取證，使特種作業(yè)更加規(guī)范完善；11月18日開(kāi)始對(duì)全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn)，12月6日對(duì)376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會(huì)，一年來(lái)培訓(xùn)b2以上駕駛員980余名，為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患，大力開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。

為確保安全工作落到實(shí)處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點(diǎn)，同時(shí)每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作，確保無(wú)帶病車輛上路，同時(shí)定期對(duì)維修車間進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見(jiàn)，監(jiān)督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場(chǎng)所6處，全部按規(guī)定整改完畢；在開(kāi)展“反三違”活動(dòng)中，我們對(duì)查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主，改變以往以罰為主，對(duì)查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案，在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查，有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時(shí)我們把檢查結(jié)果匯總上報(bào)考核小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作，嚴(yán)格按重大事故“四不放過(guò)”原則做好教育工作，事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、協(xié)助各部門開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為配合六月份開(kāi)展的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)部門的文件精神，我們?cè)诠抉{駛員中開(kāi)展行車安全競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比，同時(shí)協(xié)助工會(huì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，和“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，提高全體駕駛員交通安全意識(shí)和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。

7、做好應(yīng)急演練，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。

為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度，讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識(shí)，6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位，在新料場(chǎng)開(kāi)展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練，以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場(chǎng)景，以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ)，再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法，為做好應(yīng)急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩，總結(jié)演練中存在不足。

8、建立環(huán)保體系，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

對(duì)可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示；制作環(huán)?！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個(gè)人，明確處置措施并積極開(kāi)展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)安排，使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無(wú)到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺(tái)階。

9、積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。

為響應(yīng)公司降本增效工作號(hào)召，我科全體人員在外出檢查時(shí)對(duì)造成浪費(fèi)的停車不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現(xiàn)象及時(shí)糾正，從節(jié)約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開(kāi)展。

10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作。

進(jìn)入冬季后，我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽，并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系，一旦出現(xiàn)降雪天氣，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育，提升基層駕駛員應(yīng)對(duì)和處理情況能力。

1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問(wèn)題依然嚴(yán)峻，基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識(shí)不足，普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一，各單位不能正確引導(dǎo)，造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

1、加大對(duì)基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)，提高管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓(xùn)工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。

3、加大監(jiān)督檢查力度，把查處個(gè)人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上，從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入，提高職工勞動(dòng)防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。

5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。

1、完善規(guī)章制度，建立環(huán)保體系管理，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的初稿，一個(gè)月的意見(jiàn)征求和一個(gè)月的修改完善，安全體系的30余個(gè)文件通過(guò)內(nèi)部審定，環(huán)保管理體系從無(wú)到有，切合公司實(shí)際量身制定。

2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn)，擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對(duì)長(zhǎng)鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)。

3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練，在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練，以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行演練，編寫演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn)，使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行，在解說(shuō)人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

1、進(jìn)一步核定職工勞動(dòng)防護(hù)用品需求，適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。

2、安全科兩臺(tái)電腦已經(jīng)非常落后，運(yùn)行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺(tái)性能先進(jìn)的電腦。

3、為調(diào)動(dòng)安全管理人員工作積極性和主動(dòng)性，建議將安全科日常獎(jiǎng)金提升到一個(gè)新的高度。

4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~，每月月底對(duì)先進(jìn)的單位予以嘉獎(jiǎng)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10953767.html】