工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安保部上半年工作總結篇一
公司安保部上半年工作總結
導讀：本文公司安保部上半年工作總結，僅供參考，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。公司安保部上半年工作總結
201*年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了，安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下，以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進行，下面就半年的工作做出總結：
一、上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂觀。
我們按照工作計劃，結合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書19份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責任承諾書制度，明確責任，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達到了預期效果。
加強新老員工安全教育工作，嚴格執(zhí)行安全三級教育，上半年培訓新員工30人，轉崗安全教育50人次，安全教育考核405人?？荚嚭细衤示?00%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程，如果對您有幫助！感謝評論與分享
消除員工麻痹思想。
我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標牌169塊，準備發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。
確保按時發(fā)放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。
內(nèi)保工作，我們按照保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，強化隊伍建設，從提高保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度，堅持每天進行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案 3 起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。
利用監(jiān)控設施，加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象，進一步樹立**集團良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問題和不足
安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進一步加強。
安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
另外，安全工作應該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好，現(xiàn)在個別崗位領導，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、幾年來，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
4、保衛(wèi)人員，隨著社會的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴重，有待于進一步加強警衛(wèi)人員的思想教育，使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用。
三、
下半年工作打算1.逐步加強安全責任教育，提升大局意識
進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點
心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平
通過對員工進行所處崗位業(yè)務和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓員工的專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循
落實公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進一步完善相關的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。
4.強化公司警衛(wèi)人員崗位職責教育，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強責任心。實行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改進工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。
5、深化本部門的考核制度改革，任務、指標、責任細化到人，如果對您有幫助！感謝評論與分享
盡快提高安保人員素質(zhì)，樹立公司利益高于一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務。
6、加大重點部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。
201*年下半年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！
安保部
201*年7月5日，希望能幫助您！
安保部上半年工作總結篇二
2019年上半年工作總結
上半年，**公司積極貫徹**總體部署，在公司董事會及領導班子的正確領導下，圍繞“安全、務實、高效、節(jié)約”的指導方針和"精細管理、強化服務"的工作主線，扎扎實實開展各項工作，圓滿完成了工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、經(jīng)營指標完成情況
1.收入：2019年收入計劃**萬元，1-6月份實現(xiàn)收入**45萬元（去年同期 ** 萬元），完成全年計劃的 48.8 %。
2.費用：2019年預計費用開支 ** 萬元，1-6月份發(fā)生各項費用 **萬元（去年同期 1**萬元），占全年計劃的 47.3 %。
3.利潤：2019年預計利潤**萬元，1-6月份實現(xiàn)利潤 276 萬元（去年同期 14萬元），完成全年計劃的 46%。
4.截止到6月底:固定資產(chǎn)**萬(去年同期**萬)；負債總額**0萬(去年同期**萬)。
二、上半年主要工作情況
（一）團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，各項業(yè)務有序推進
針對市場業(yè)務量不斷萎縮的現(xiàn)狀，在力保原有業(yè)務不減少的基礎上，積極開拓市場，努力創(chuàng)造效益。
1.**分公司現(xiàn)有員工**人，運鈔車**臺；合同服務單位13個,金融服務 點216個，上門收款點71個、離行式a 加鈔89處；累計運行
……（新文秘 省略841字，正式會員可完整閱讀）……
》《消防安全管理責任追究制度》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)“一崗雙責”、“三個必須”》、《安全生產(chǎn)獎懲問責機制》《考勤獎懲制度》《員工崗位安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)會議制度》《作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度》等制度；建立《公司重大安全隱患排查臺賬》《職業(yè)衛(wèi)生安全臺賬》《重大危險源檔案》《安全費用投入臺賬》等臺賬。
3.狠抓安全管理，落實應急值班制度。一是堅持公司領導值班制度，公司實行全年領導班子輪流值班制度、每月帶隊檢查制度；二是堅持安全檢查常態(tài)化，累計檢查192個執(zhí)勤（）點；三是檢查中認真聽取基層員工和客戶的意見、建議，全力做好安全生產(chǎn)和服務工作。
安全生產(chǎn)高于一切，公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)活動年”,全面落實安全生產(chǎn)責任制。
（三）強化黨建引領，促進企業(yè)發(fā)展
黨支部充分發(fā)揮黨建方向引領作用，重點推動標準化黨支部建設，教育引導廣大黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
強化黨建工作，不斷加強黨組織自身建設。一是公司支部組織每一名黨員認真學習“十九大精神”，上半年開展集中學習達*次，組織主題黨日活動達*次，通過組織全體黨員到“芷江抗日受降地、湘西十八洞村”參觀學習、觀看電影《國禮》等活動，增強了大家愛國愛企的自豪感，黨員的黨性不斷得到加強，整體素質(zhì)相應提高，在日常工作、生活中起到了模范帶頭作用；二是公司“三重一大”事項黨支部班子會提前審議；三是嚴把發(fā)展黨員入口關，對要求入黨，提交入黨申請書的入黨積極分子，支部及時座談，確實把思想進步，工作踏實，品質(zhì)優(yōu)秀的后備力量發(fā)展到黨組織中來，上半年支部對*名入黨積極分子，*名發(fā)展對象進行了跟蹤培養(yǎng) ；四是聚焦脫貧攻堅，突出黨建引領。公司上半年三次前往建整扶貧點走訪，為扶貧戶春耕生產(chǎn)解決實際困難，送上慰問物資；根據(jù)市***、市***要求，并在人員緊的情況下選派一名工作經(jīng)驗豐富的老黨員到***縣***鎮(zhèn)**村擔任第一書記。
（四）貫徹習近平總書記重要指示精神，深入推進“掃黑除惡”專項斗爭政策學習宣傳
為進一步傳達“掃黑除惡”專項斗爭會議精神，加強宣傳力度，公司制作宣傳橫幅標語八條，宣傳展板一塊，發(fā)放掃黑除惡專項斗爭宣傳讀本500余份。組織員工利用休息時間學習《掃黑除惡——應知應會》，從掃黑除惡專項斗爭開始時間、工作重點、掃黑除惡的對象及具體表現(xiàn)等方面進行學習，全面了解掃黑除惡專項斗爭工作。同時要求各部門、分公司、子公司強化隊伍日常管理，加大督促檢查，規(guī)范服務行為，開展掃黑除惡線索收集與排查，預防黑惡勢力滋生。
（五）切實開展業(yè)務培訓，不斷提升公司競爭力
根據(jù)公安部關于開展“踐行新使命、忠誠保大慶”實踐活動的決策部署，根據(jù)《保安服務管理條例》《保安武裝守護押運服務安全操作指南（試行）》《國家保安員職業(yè)技能標準》和《報警運營服務規(guī)范》等規(guī)定，結合年度培訓計劃，公司進行了一系列的培訓工作。一是按照“需要什么就培訓什么、缺什么就練什么”的總體要求，結合不同崗位組織開展保安隊伍教育培訓和練兵活動，不斷提高保安員的綜合素質(zhì)和服務技能，提高保安隊伍參與治安巡邏防控和應對處置突發(fā)事件的能力；二是通過理論和實際操作考核，檢驗培訓效果，最終全員理論及格率為98%，實際操作及格率為99.4%，達到預期目的。特別是押運分公司在槍支分解結合、實彈射擊、駕駛員技能，**公司在巡邏守護勤務、隊列訓練，**公司在安防產(chǎn)品硬、軟件應用等方面表現(xiàn)突出，考試中都取得了優(yōu)異的成績；三是為了滿足公司臨時執(zhí)勤任務和應急處置突發(fā)事件的需要，依規(guī)持證上崗，公司對全體行管人員進行保安業(yè)務培訓，*月1*日通過公安機關考試取得了《保安員資格證》；四是公司組織員工參加心理健康培訓專題講座《直面壓力、笑對人生》。培訓中老師將工作、生活壓力的表現(xiàn)形式通過 逐層進行剖析，并講授了調(diào)節(jié)、解壓的方法和技巧，讓每一位員工都受益非淺。
（六）宣傳、服務工作有效結合，樹立企業(yè)良好形象
1.“***” 公眾號于5月17日正式上線。自建平臺以公司宣傳為目的，促進企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力，到目前為止，平臺共推送、發(fā)布信息25條，其中省保安協(xié)會 8條、中保協(xié) 1條，起到很好的宣傳作用。
2.加強與銀行客戶聯(lián)系，提升服務水平。各 ……（未完，全文共4677字，當前僅顯示2362字，請閱讀下面提示信息。收藏《安保公司2019年上半年工作總結》）
安保部上半年工作總結篇三
巫溪公司安全監(jiān)察質(zhì)量部2014年上半年工
作開展情況及下半年工作計劃
一、安全形勢
（一）總體形勢
1-6月，公司沒有發(fā)生八級及以上電網(wǎng)、設備、信息系統(tǒng)事件，沒有發(fā)生交通和火災事故。截止6月30日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)3102天。
（二）不安全情況
上磺供電所3月11日，因動力表故障處理，人員嚴重違章造成電弧灼傷外聘勞務工1人的不安全事件一起；集體企業(yè)直屬線路安全一隊3月15日，因10千伏電纜頭搭火，人員嚴重違章造成電弧灼傷員工2人的不安全事件一起；3月26日運檢部管理人員發(fā)生一起進入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽被市公司檢查嚴重違章一起；文峰供電所6月4日，因下戶線對地距離不足隱患，發(fā)生一居民意外觸電人身死亡事故一起。
二、1-6月工作完成情況及亮點
（一）反違章方面
截止2014年6月30日，公司共開展反違章自查自糾304次，同比增加101次，共查處違章280次，同比增加164次。處罰221人次，同比增加159人次；處罰金額4.886萬元，同比增加1.952萬元。
公司級查處違章165起，同比增加132起；車間級查處
違章26起，同比增加8起；班組級查處違章89起，同比增加24起。
（二）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理情況
管理和專業(yè)技術人員到三重現(xiàn)場199次，環(huán)比減少138次。其中倒閘操作39次、施工檢修140次、隱患或事故處理現(xiàn)場20次。
安全監(jiān)督人員到現(xiàn)場督查101人次，環(huán)比增加20次。監(jiān)督現(xiàn)場次數(shù)占作業(yè)現(xiàn)場的11.2%，環(huán)比增加1.3個百分點。
（三）安全隱患排查治理工作情況
1.截止6月30日，全公司發(fā)現(xiàn)隱患52項，同比增加3項；整改完成53項（其中整改13年遺留2項），同比增加4項，計劃整改完成率100%。
2.按評估等級分：重大隱患0項，占比0％；一般隱患30項，占57.69%；安全事件隱患22項，占42.31％。
（四）安全管理提升工作情況
1.工作票管理提升
2014年1月1日-6月20日，全公司工作票298張，其中pms系統(tǒng)開票231張，手工票67張，系統(tǒng)開票率77.52％。應急搶修單79張，pms系統(tǒng)開票73張，手工單6張，系統(tǒng)開票率92.40％。工作任務單845張，系統(tǒng)開票553張，手工票292張，系統(tǒng)開票率65.44％。作業(yè)票單評審上，合格率91.33％。
2.供電所安全管理提升
進一步明確了供電所安全職責，理清3類（農(nóng)網(wǎng)工程、計劃作業(yè)、故障搶修）流程環(huán)節(jié)，形成了可操作性的流程圖。強化供電所5項（基礎培訓、缺陷隱患、圖紙資料、安全工具、運行維護）基礎工作，提升供電所管理水平。
1至6月，組織174名供電所職工開展了安全知識培訓及pms系統(tǒng)培訓，培訓考試合格率100%，供電所實際配臵安全工器具3734件（含標識牌），均按照配臵標準配臵，試驗合格率98.34%；10kv農(nóng)網(wǎng)線路49條，建立一次接線圖紙49條；配臵紙質(zhì)規(guī)程11個，電子件29個，配臵率100%。
3.外來施工單位安全管理提升
構建外包單位安全管理“三大機制”（安全驗資機制、部門協(xié)同機制、等級掛牌機制），督促工程管理部門，調(diào)控、寧城公司將外包隊伍安全管理納入與系統(tǒng)內(nèi)部單位管理，外包單位每月參加工程管理部門安全工作例會、月度停電平衡會、安保部組織外包隊伍開展了管理人員安全知識及工作票應用等安全培訓會，同等監(jiān)督、同等考核。
1至6月，對16家外包隊伍施工資質(zhì)進行了復查，督促整改問題7家，退回1家；開展外包隊伍“兩種人”培訓考試，系統(tǒng)工作票應用培訓，外包隊伍安全評價培訓各1次；開展現(xiàn)場驗資20次，合格18次，開展安全性評價19次，掛藍牌4次，黃牌1次；已建立pms系統(tǒng)組織機構，截止6月21日，已在pms系統(tǒng)開票12張；對7家外包單位安全工器具進行了檢查，配臵數(shù)237只∕件，完好率100%。
（五）積極開展防外力破壞，應急、消防、交通安全管
理工作。
1至6月，處理外力破壞事件5起，索賠金額50960元；完成縣城、集鎮(zhèn)道路邊電桿防撞警示條的安裝工作，累計使用警示條2502張，安裝配變標識1605張，線路安全警示200張；發(fā)生他方索賠案件36起，其中23起已聯(lián)系保險公司索賠239400.00元，另外13起正在辦理中；統(tǒng)一完成了公司各專業(yè)應急預案及基層班組現(xiàn)場處臵方案編制及下發(fā)工作，按計劃完成3項應急演練任務；開展重點生產(chǎn)要害部位火災隱患排查工作，對老辦公樓存在的火災隱患已會同辦公室制定方案。
（六）亮點
將全年安全管理提升、階段性活動工作與日常監(jiān)督排查出的隱患相結合，有效進行逐一整改。每月召開安全例會對隱患進行分析、評估和落實治理措施，編輯《隱患信息月刊》，將本月排查出的隱患和上月隱患治理情況進行通報，真正把隱患排查、整改、建檔落到了實處。
二、存在的問題及解決措施
1.供電所管理方面，一是配電網(wǎng)安全隱患突出；二是農(nóng)村供電所圖物一致率和低壓臺區(qū)圖紙完善率進度滯后。主要原因是由于供電區(qū)域較寬廣，農(nóng)村居民居住密度小，地勢險峻，加上供電所配網(wǎng)運維人員偏少，工作量較大，給低壓臺區(qū)圖紙完善帶來一定困難。
2.外包施工隊伍管理方面，外來施工單位內(nèi)部安全管理基礎薄弱，主要表現(xiàn)在管理人員素質(zhì)不高，內(nèi)部安全培訓工作不力，致使作業(yè)現(xiàn)場安全管理較混亂，現(xiàn)場安全措施不完善。
3.工作票管理方面，公司基層班組作業(yè)人員安全意識薄弱，僥幸心理較重，對工作票管理和填寫規(guī)定領悟能力和執(zhí)行能力較差，要么就是部分工作不開工作票，要么就是現(xiàn)場工作人員雖持有工作票，但作業(yè)人員不規(guī)范佩戴安全帽，接地線未實現(xiàn)全封閉掛設，現(xiàn)場安全警示圍欄不符合施工要求等習慣性違章時有發(fā)生。
4.由于車間保障體系層面對反違章工作重視不足，違章查處工作不力，公司反違章查處主要是安保部、督查隊監(jiān)督體系人員落實開展，致使公司反違章工作未形成整體合力。
三、下半年工作計劃
1.強化安全培訓工作，提升員工安全素質(zhì)。一是切實按照公司制定的年度安全培訓提綱，強化公司、車間、班組三級培訓工作，即公司兩月至少舉辦一期相關安全培訓、各車間每月至少舉辦一期以上安全培訓、班組每周舉辦一次安全活動，并力求培訓內(nèi)容針對性強，重點突出，學有所益，學有所用。二是繼續(xù)側重加強“三種人”的安全職責、技能培訓，嚴格按照《安規(guī)》規(guī)程規(guī)定和《工作票填寫規(guī)定》要求，把系統(tǒng)工作票的正確填寫和使用納入培訓重點內(nèi)容。
2.加大外包單位的安全管理工作。一是按照市公司要求進一步開展施工單位安全管理綜合考評工作，對考評較差或不合格的施工單位要求停工整改，或暫停發(fā)包業(yè)務直至清退；二是抓好施工現(xiàn)場驗資督查工作，對無特種行業(yè)操作證和電工證、未經(jīng)過安全教育、現(xiàn)場安全措施落實不到位的情況嚴肅查處。三是檢查督促外包隊伍開展內(nèi)部安全培訓工作。
3.認真開展隱患整治，提高電網(wǎng)健康水平。針對安全監(jiān)督中查找出的安全隱患，著力治理輸配電線路樹竹超高、銹蝕、對地距離、外力破壞等，按照擬定的整改時間表，采取有效措施，不折不扣地全部消除，要通過配電網(wǎng)安全隱患排查和配網(wǎng)圖紙一致率核對工作，不斷提高電網(wǎng)的健康水平。加強
4.進一步加強安全監(jiān)督力度。一是按照每日停電作業(yè)計劃，督促工程管理部門、相關車間根據(jù)計劃安排管理人員上崗到位工作，每月對監(jiān)督情況進行通報；二是充分發(fā)揮安全質(zhì)量督查隊作用，合理安排督查工作計劃，最大化利用督查隊的專業(yè)技能及經(jīng)驗，對風險較大的作業(yè)現(xiàn)場開展全過程監(jiān)督，杜絕不安全事件發(fā)生。
安保部上半年工作總結篇四
安保部半年工作總結
京石二通道（大苑村-市界段）高速公路第六標段從2012年1月份至今，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現(xiàn)將安保部半年來的工作總結如下：
一． 成立安全生產(chǎn)管理領導小組
為加強安全領導，進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，由工程部部長、安保部部長、物資部部長、辦公室主任等為組員的安全管理領導小組，執(zhí)行層為各相關職能部門及各施工隊，操作層為各隊安全員。
從每一個施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現(xiàn)場安全文明工作，同時安保部要求在施工過程中必須保證每一個工作面都有我們安全員的身影，在施工時旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
二． 制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度
在施工過程中，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)例會，會議上解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患，傳達國家、地方的有關安全工作的精神指示，并且對下階段的安全生產(chǎn)工作進行部署。
在上場伊始，安保部就針對施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)管理制
度，文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過程中根據(jù)實際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機電設備操作規(guī)程、各項安全作業(yè)規(guī)章制度等，力爭在工作中做到有章可循。
三． 具體工作實施情況
從工程上場以來安保部對進場施工人員均進行了上崗前的三級安全教育培訓、進行安全技術交底，統(tǒng)計施工人員基本情況，機械情況，存檔并上報到業(yè)主和總監(jiān)辦。我們從上場開工時就讓施工人員感覺到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。
每上場一個隊伍，我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對現(xiàn)場施工特殊工種人員實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個工作面開展前均對技術、特殊工種人員進行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工。
大力開展各項安全生產(chǎn)活動。根據(jù)項目管理處、第二總監(jiān)辦的指示，安保部在5月份時進行了“安全應急救援及預案演練”、6月份分別開展了“安全生產(chǎn)活動月宣傳日”、“全國節(jié)能減排宣傳周”活動，在活動過程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫，向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動都了解，都參與。二是落實實施階段，積極開展咨詢?nèi)眨M行應急救援演練等等。三是
自查自糾階段，針對施工現(xiàn)場的安全隱患，安保部每天對施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進行處罰。四是總結上報階段，通過活動的開展，施工現(xiàn)場的安全文明情況大有好轉，安保部以文字、影像的形式總結活動過程的得失，在以后的工作中我們將總結這次的教訓經(jīng)驗，將工作做到更好。并且將活動總結上報到項目管理處和總監(jiān)辦。
為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，部室的六個人重新分工，將責任落實到個人，一個人負責一個施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數(shù)與力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“三不放過”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門在施工隊整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。
在不同時期的施工現(xiàn)場，我們著重的方面也有所不同，春天時風沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風時進行高空作業(yè)；夏天時雨水多，臨時用電又成了安全工作的重中之重；隨著施工進展，箱梁施工時的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時監(jiān)督是否有施工人員抽煙；到了高溫時期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時期，安保部的工作會變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防為主、綜
合治理”的準則。
四、今后安保部工作目標
通過前期的經(jīng)驗積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結此半年以來安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力！
京石二通道高速公路
第六合同段項目部安保部
2012年06月27日
安保部上半年工作總結篇五
安保部2009年安全工作總結
今年以來，我安保部在領導的幫助和指導下，以安全事故防范，安全意識的提高為宗旨，樹立責任心，認真全面完成了各項工作指標和任務，簡要總結如下：
1.進入2009年如何將安全工作，提高一個新的管理模式，公司領導下決心將安保部。從新進行了組合，細化了安全管理工作的新的程序，制定了更高的管理目標，由公司副經(jīng)理親自主管，規(guī)劃管理制度制定各項措施，穩(wěn)步地逐項開展了公司的各項安全工作。
2.全年申報違章操作傷害事故一起（以對車間主任、車間安全管理進行了處罰），意外傷害事故三起，公司申報的小工傷（碰頭、碰手）六起，較去年同期大幅度有所下降。申報工傷率下降55%，小工傷下降59%，并對長期延誤申報的8名老工傷職工進行完善工傷申報工作。
3.年初配合集團安保處安排對公司建設系統(tǒng)生產(chǎn)管理“三類人員”33人進行了年度安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，對進入本公司工作的農(nóng)民工、實習學生分批多次進行入廠“三級教育”對在公司工作的兩個分包單位分別在不同的場合進行了多次現(xiàn)場安全教育、現(xiàn)場環(huán)境的安全交底，向其作業(yè)現(xiàn)場制定粘掛了安全操作規(guī)程及安全條幅。
4.2009年4月份在公司工程穩(wěn)步情況下，黨總支提出利用這段時間搞好安全培訓，提高全員安全意識活動。為此工會、人力資源部、安保部共同積極協(xié)調(diào)組織了上至董事長、總經(jīng)理，下至基層員工參與
1的收看安全案例教育片，安全宣傳教育講課、櫥窗畫展及安全技能培訓，并進行了全方位的筆試考核。對公司安全意識防范提高起到了很好促動作用，在安全管理意識提高的基礎上，又由負有安全生產(chǎn)管理職責的各級人員與公司領導簽訂了安全生產(chǎn)責任書，簽約率100%。與各分包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，落實了安全生產(chǎn)責任加強了安全生產(chǎn)管理力度。
5.今年以來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營資金嚴重不足的情況下，截留、擠出資金為生產(chǎn)作業(yè)員工增發(fā)了防砸鞋、工作服等勞保防護用品，共計￥55471.60元。針對勞動防護著裝，我們耐心地勸解違規(guī)員工，講到加強自身安全防護、利己利于生產(chǎn)任務的完成，應深感企業(yè)資金困難，但領導在安全生產(chǎn)費用上，審批有度的親情作為，保證了各方面安全工作的順利進行。
6.我部結合市建委、集團安保處，關于開展安全隱患大檢查及三項行動等系列文件精神，在公司各車間的作業(yè)范圍內(nèi)進行反復日巡安全檢查，對外施工人行橋、盾構作業(yè)工地，多次進行檢查，特別是暑期雨季，對現(xiàn)場臨時用電的防范，高處墜落、基坑防護等進行了專項檢查，所查隱患均已通過書面材料要求部門立即整改。車間范圍內(nèi)也利用違章操作工傷事故案例，重點針對性地進行了安全教育隱患排查。到目前，通過安全檢查，共向各車間部門下發(fā)安全隱患通知單18份68項隱患內(nèi)容，認真完成落實隱患整改率達到95.6%。向集團匯報安全書面材料15篇、每月安全報表5份。下發(fā)停工令1份、違章罰款2份，車間安全員有所作為，提請企管部獎勵3名，并每月對
各車間的安全生產(chǎn)指標，文明生產(chǎn)狀況進行系統(tǒng)的評價考核。通過安全知識學習意識的提高，措施的有效，真正遏制住工傷事故的頻發(fā)，保證了安全生產(chǎn)。
7.縱觀全年安保部安全的各項工作，在大家的共同努力下做了一些實事，我們認為，安全管理工作需有誠心、耐心、責任心，工作做不好是我們的水平所限負有責任，認真去干好這項有利于民眾工作。存在的主要問題的是：文化水平低，不完全具備安全專業(yè)知識，工作中壓力吃力，尤其在內(nèi)業(yè)資料的管理中，照文識字、照本宣科。我們也決心在今后的安全工作中，不斷提高自己的安全知識水平，為了職工，為了企業(yè)帶著情感，在責任心的驅(qū)動下，安心、順心的搞好安全管理工作。
8.存在的不足及改進措施：
（一）、全年工作中管理力度不夠，尤其是安全管理工作有些規(guī)章制度執(zhí)行起來有折扣。強調(diào)客觀因素多。特別是對外分包單位管理上，生怕影響協(xié)作間的關系，來年應采取多協(xié)調(diào)和把問題從源頭抓起的辦法去做好。
（二）、盡管年初公司各級均履行了各類責任書的簽約，但在實際工作中存有偏差，使規(guī)章制度的落實不甚到位，此情況屢有發(fā)生，形成規(guī)章與實際的脫節(jié)。來年有待于探索，并結合本公司實際情況加以修正。
（三）、今年（管委會、安監(jiān)、技監(jiān)、公安、消防）等對我公司下達的各項隱患或達標整改問題檢查中所提事項，其中很大一部分是
對安保工作構成影響，如危險品的保管使用等，來年積極配合公司做好改進工作。
（四）、在做好原有工作的前提下進一步做好各項基礎性工作，探索管理新途徑，結合企業(yè)特點從點滴入手，抓實做牢，不斷更新完善規(guī)章制度，并且加大檢查力度，堅持不懈，力保不發(fā)生大的隱患和事故。
（五）、繼續(xù)鞏固安全工作成果，抓好各車間、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，治安防火工作，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)做好上述工作。
（六）振奮精神，鼓足勇氣。堅定企業(yè)走出經(jīng)濟低谷的信心，做好本職安全工作。努力提高安全專業(yè)知識，為了企業(yè)、職工的安全看好的明天。
安保部
2009年12月5日
安保部上半年工作總結篇六
物業(yè)安保上半年個人總結
物業(yè)安保上半年個人總結（一）
光陰似箭，轉眼間xx年上半年已經(jīng)過去，我們將迎來下半年。回顧過去的半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、內(nèi)部管理方面：
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領導及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法：
1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真，半年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，半年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
三、協(xié)同公司各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作
今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部xx年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。
物業(yè)安保上半年個人總結（二）
xx年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎來xx年下半年，過去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
一、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
二、預防為主、重點布控
在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。
安全管理部通過對xx年上半年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新半年的提升服務目標，以利于xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
三、以下幾項工作是保安部xx年下半年的工作重點及提升項
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量。在xx年下半年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
物業(yè)安保上半年個人總結（三）
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員＂守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家＂的責任重大。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過＂我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。＂因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。
在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的半年.當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并幫助領導，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領導的表揚。
在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮＂養(yǎng)兵千日、用在一時＂沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。
作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學習記錄，長掌消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在半年的總結如下：
1.堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2.對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3.對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。
4.在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
5.堅持＂預防為主、防消結合＂的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在半年中做到做好的方面，縱觀半年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
xx年即將過去，我們將滿懷地迎來xx年，新的半年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
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公司采購部2020上半年個人工作總結
公司員工上半年工作總結900字
事業(yè)單位人事上半年工作心得
2020物業(yè)主管個人工作計劃
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