2023年鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員職責 鋼結(jié)構(gòu)制造廠各部門崗位職責(4篇)

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鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員職責 鋼結(jié)構(gòu)制造廠各部門崗位職責篇一

一、管理制度

化妝品質(zhì)量能否有保障，品質(zhì)管理工作人員肩負的重大責任。我們的產(chǎn)品要有高的質(zhì)量，品質(zhì)管理工作人員就應(yīng)該嚴格管理生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。我們的宗旨是嚴格要求，實事求是，及時報告。工作人員必須做到以下幾點：

1.操作過程中都必須認真操作，如果發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果與規(guī)定的標準不相符時，應(yīng)該及時向領(lǐng)導報告。

2.進入質(zhì)檢部實驗室要經(jīng)批準，質(zhì)檢部微檢室非工作人員嚴禁入內(nèi)，違者罰款。

3.每周檢測車間環(huán)境衛(wèi)生一次，包括制劑車間、半成品車間、灌裝車間、包材間等等。

4.每天對生產(chǎn)的半成品、包材、成品做檢驗分析并做記錄。 5.檢驗合格的半成品通知灌裝車間，只有簽字或蓋章才有效。

6.乳化車間用的去離子水要通知質(zhì)檢部檢驗合格后才能使用，否則后果自負。

7.最后離開實驗室的工作人員要檢查不需要工作的儀器的插頭是否拔掉，打開微檢室的紫外燈，鎖好門關(guān)好窗戶。

8.如果因特殊原因急需產(chǎn)品，廠長批準不等待微檢結(jié)果就灌裝，廠長寫好責任書（一式兩份）蓋章后才有效交給質(zhì)檢部。

9.灌裝車間灌裝時每小時抽檢一瓶，由主管統(tǒng)一編號。

二、具體職責

（一）半成品質(zhì)檢

1.乳化車間做好的料體通知質(zhì)檢工作人員進行理化檢驗,質(zhì)檢工作人員應(yīng)立即到場。檢驗ph值、黏度、離心、外觀、香型等合格后，通知乳化操作人員出鍋；不合格的及時報告。

2.每做完一個料體要進行耐寒、耐熱、循環(huán)等穩(wěn)定性檢驗。不合格的要及時報告。

3.每天上班后，做好微檢室的設(shè)備（用紫外燈消毒）和微檢操作過程中所需要的儀器（用高壓滅菌鍋）的消毒工作。盡量保證每天做的半成品當天做微檢。此過程不得馬虎，不要讓環(huán)境、設(shè)備、儀器中沒有殺死的微生物而影響我們的檢驗結(jié)果。

4.在微檢操作前，將要檢驗的料體做好記錄，并編號，這樣在操作過程中就比較方便。值得注意的一點，在操作過程中培養(yǎng)皿的編號一定要與料體的編號相符，不要將無菌的報告為有菌的，將有菌的報告為無菌的。做過微檢的料體要做好每方面的記錄。

5.填寫質(zhì)檢報告。質(zhì)檢報告的內(nèi)容必須真實。

6.微檢合格、各種理化指標都合格后，給灌裝車間發(fā)出灌裝書面通知讓其灌裝。

7.每周定期檢測環(huán)境的衛(wèi)生狀況，看是否符合要求。不符合要求的及時上報。（二）成品及包裝材料檢驗

1.經(jīng)消毒過的包裝材料，要檢驗包裝材料是否達到無菌狀態(tài)。

2.用包裝材料灌好的成品，要適當抽樣做微生物檢驗看是否微生物超標。 3.如果倉庫的成品已經(jīng)存放達一個月以上的，需要對成品進行微檢和理化檢測，與剛生產(chǎn)的半成品相比，看是否穩(wěn)定。倉庫存貨的成品，最好一個月檢驗兩

次。

4.包裝材料檢驗合格的，通知灌裝車間；不合格的通知洗瓶車間重新消毒.（三）配料乳化車間、灌裝車間

1.檢查配料工作人員是否按要求稱取每種原材料的量。配料是生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié),一定要準確。所以工作人員一定要小心,千萬不可馬虎。

2.檢查乳化操作人員是否按規(guī)定的操作程序操作,檢查操作過程中的問題。乳化操作是生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),料體的穩(wěn)定性、外觀都與這一環(huán)節(jié)有關(guān)。這一環(huán)節(jié)容易出問題的地方:第一,油相、水相沒有溶解完全,存在未熔物；第二,操作過程未抽真空,容易在攪拌過程中產(chǎn)生氣泡，影響料體的外觀；第三，乳化溫度不夠，導致料體較稀。第四，乳化時間不夠，產(chǎn)品不穩(wěn)定；第五，攪拌速度，影響產(chǎn)品黏度、外觀等。在這五點生產(chǎn)操作關(guān)鍵點必須嚴格控制，現(xiàn)場質(zhì)檢人員一定要嚴格把關(guān)，深入到第一線把關(guān)。

3.檢查即將灌裝料體的包裝材料，是否消毒時間超過一個星期，超過一個星期的應(yīng)該重新消毒，防止微生物超標。

4.在灌裝過程中，檢查包裝材料的名稱與料體的名稱是否相符。

5.在灌裝前，檢驗人員必須先檢測即將灌裝料體是否有合格報告單，同時半成品的外觀、氣味是否有所變化，如出現(xiàn)異常情況立即向主管或相關(guān)人員報告，同時通知生產(chǎn)部該產(chǎn)品不能灌裝。

6.灌裝過程中，要檢查工作人員的工作，瓶子是否擰緊，有無短斤缺兩現(xiàn)象。（四）包裝車間、洗瓶車間、成品倉庫的質(zhì)量檢驗

１.檢查包裝材料是否完好，有無破損以及完好無損的包裝材料的數(shù)量。 ２.檢查洗瓶車間的工作人員是否按操作步驟操作，使每一個包裝材料都能

徹底消毒，達到無菌狀態(tài)。

３.檢查打碼工作人員是否將打碼字樣打在統(tǒng)一位置上。

４.檢查折盒、折說明書的工作人員是否按規(guī)定的模板制作，有無殘次品。 ５.檢查包裝工作人員的工作質(zhì)量，是否按統(tǒng)一的要求包裝。６.協(xié)助原料倉管的驗收工作，杜絕偽劣品。

三 化驗室儀器設(shè)備操作及維護

（一）ph值的測定 1.檢驗前的準備：

（1）緩沖溶液的配置：

緩沖溶液有三種，分別是ph值為4.00、6.86、9.18。緩沖溶液是把一包緩沖劑（例：ph值為6.86的緩沖劑）倒入50ml燒杯，加入少量煮沸冷卻的蒸餾水，用玻璃棒攪拌，溶解緩沖劑，再用250ml容量瓶定容。

（2）被測溶液準備：

用托盤天平稱4g樣品（樣品放入50ml燒杯里），加入煮沸冷卻的蒸餾水40ml攪拌均勻。

2．檢驗步驟：

（1）插上電源插頭，撥去電極保護套。

（2）按下電源開關(guān)，按下“ph”檔按鍵，使儀器預(yù)熱約30分鐘，然后標定。（3）測量時，應(yīng)將復(fù)合電極上面加液口橡皮套向下移動，使加液口外露，以保持參比電極的內(nèi)溶液液位差。不用時應(yīng)用橡皮套將加液口封住。

3.儀器的標定：根據(jù)測量精度要求，可選一點標定法和二點標定法。（1）一點標定法：

①將斜率調(diào)節(jié)器順時針旋到底。

②先用蒸餾水清洗電極，擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液。③調(diào)節(jié)“定位”調(diào)節(jié)器使儀器的指示值為該緩沖溶液的ph值即可。（2）二點標定法：

①將斜率調(diào)節(jié)器順時針旋到底。

②先用蒸餾水清洗電極，擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液，調(diào)節(jié)“定位”調(diào)節(jié)器，使儀器的指示值為緩沖溶液的ph值。

③再用蒸餾水清洗電極，擦干，把電極插入另一只緩沖溶液，調(diào)節(jié)“斜率”調(diào)節(jié)器，使儀器的指示值為緩沖液的ph值。

④重復(fù)上述步驟，直至達到要求為止。4.測量ph值：

（1）用蒸餾水清洗電極球泡，吸干。被測溶液應(yīng)先用玻璃棒攪拌均勻。（2）把電極插入被測溶液內(nèi)，數(shù)值穩(wěn)定一分鐘后讀出讀數(shù)即可。5．注意事項

（1）電極下端的玻璃球泡較薄，以免碰環(huán)。（2）儀器在未測被測溶液時先要標定。

（3）經(jīng)標定的儀器的定位電位器不應(yīng)再有變動。測量時，先調(diào)節(jié)溫度。調(diào)節(jié)器使所指示溫度與被測溶液溫度相同。

（二）耐熱的測定： 1.操作步驟：（1）洗發(fā)液和浴液：

①將試樣分別倒入2支潔凈的試管內(nèi)，裝料高度約試管的2/3，塞上干凈的試管塞；

②其中一支放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)；

③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與另一支的試管中的樣品進行目測比較。（2）洗面奶： ①取試樣兩瓶；

②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標樣；③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存標樣進行目測比較。（3）雪花膏：

①取兩瓶包裝完整的試樣；

②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標樣；③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存試樣進行目測比較。2.培養(yǎng)箱：（1）使用方法：

①根據(jù)所需溫度調(diào)節(jié)，將試品放入箱體，關(guān)上箱門，然后打開電源開關(guān)，加熱指示燈亮（綠），當溫度升至所需溫度時，黃、綠指示燈交替閃亮，此時說明開始恒溫。

②體放在箱內(nèi)干燥時不宜過擠以利冷熱空氣對流不受陰塞，保持箱內(nèi)溫度均勻。

③溫度恒溫時其溫度往往能繼續(xù)上升，這是余熱影響，此地現(xiàn)象約半小時趨于穩(wěn)定。

④使用時將頂部氣閥旋開，使潮濕空氣外逸。3.注意：

（1）通是時切忌打開箱體基側(cè)門內(nèi)有電器線路，防止觸電，切勿用濕布揩抹，更不能用水沖洗。

（2）打開大門觀察試物時，不能將水點濺在玻璃上，以防止玻璃受驟冷而爆裂。

（3）移動箱體必須先切斷電源，將箱內(nèi)的物品取出，防止觸電和碰損，伸入工作室內(nèi)導電表切勿撞擊，防擊破裂而引起控溫失靈。

（4）易燃物品不易放入箱內(nèi)作高溫烘焙試驗，如需作高溫烘焙試驗需先應(yīng)測得各物品的燃燒溫度，以防燃燒。

（5）經(jīng)常保持箱體及電器線路的清潔，如發(fā)生故障時應(yīng)停止使用，送有關(guān)單位修理。

(三)耐寒的測定 1．洗發(fā)液和浴液：

①將試樣分別倒入2支潔凈的試管內(nèi)，裝料高度約試管的2/3，塞上干凈的試管塞。

②其中一支放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±2℃的冰箱內(nèi)。

③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與另一支的試管中的樣品進行目測比較。2.面奶： ①試樣兩瓶

②把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±1℃的冰箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標樣。③經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存標樣進行目測比較。3.膏霜、乳液等：

（1）取兩瓶包裝完整的試樣

（2）把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±1℃的冰箱內(nèi)，一瓶室溫保存作標樣。（3）經(jīng)24h后取出，恢復(fù)室溫后與保存試樣進行目測比較。（三）微生物檢測-菌落總數(shù) 1.抽樣及注意事項

（1）抽樣方法：靜置時的半成品隨機抽1次/缸，包裝好的成品隨機抽樣2瓶/批。

（2）供檢樣品，應(yīng)嚴格保持原有包裝狀態(tài)。容器不應(yīng)有破裂，在檢驗前不得啟開，以防再污染。

（3）接到樣品后，編寫檢驗序號，并按檢驗要求盡快檢驗。如不能及時檢驗，樣品應(yīng)放在室溫陰涼干燥處，不要冷藏或冷凍。

（4）若只有一個樣品而同時需做多種分析，則宜先取出部分樣品伯細菌檢驗，再將剩余樣品作其他分析。

（5）在檢驗過程中，從開封到全部檢驗操作結(jié)束，均須防止微生物的再污染和擴散，所用器皿及材料均應(yīng)事先滅菌，全部操作應(yīng)在無菌室內(nèi)進行，或在相應(yīng)條件下，按無菌操作規(guī)定進行。

2．培養(yǎng)基和試劑（1）生理鹽水制備

氯化鈉8.5g

蒸餾水1000ml 溶解后，分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶內(nèi)，每瓶90ml，121℃，20mim高壓滅菌。

（2）磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基

稱51g卵磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基，加入蒸餾水或去離子水1000ml，121℃高壓滅菌20mim。

3.操作步驟

（1）用滅菌吸管吸取1︰10稀釋的檢樣2ml，分別注入到兩個滅菌平皿內(nèi)，每皿1ml；

（2）將熔化并冷至45-50℃的卵磷脂、吐溫80-營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基傾注平皿內(nèi)，隨即轉(zhuǎn)動平皿，使樣品與培養(yǎng)基充分混合均勻，待瓊脂凝固后，翻轉(zhuǎn)平皿，置37℃培養(yǎng)內(nèi)培養(yǎng)48h。

4.菌落計數(shù)方法

先用肉眼觀察，點數(shù)菌落數(shù)，然后再用放大5-10倍的放大鏡檢查，以防遺漏。記下各平皿的菌落數(shù)后。求出各平皿生長的平均菌落數(shù)。若平皿中有連成片狀的菌落或花點樣菌落蔓延生長時，該平皿不宜計數(shù)。若片狀菌落不到平皿中的一半，而其余一半中菌落分布以很均勻，則可將此半個平皿菌落計數(shù)后乘2，以代表全皿菌落數(shù)。

5.菌落計數(shù)及報告方法

（1）首先選取平均菌落數(shù)在30-300之間的平皿，作為菌落總數(shù)測定的范圍。

當平均菌落數(shù)符合此范圍時，即以刻平皿菌落數(shù)乘其稀釋倍數(shù)。

（2）若均各平皿均無菌生長，報告數(shù)為每克或每毫升小于10個。（3）菌落計數(shù)的報告，菌落數(shù)在10以內(nèi)時按實有數(shù)值報告之，大于100時，采用二位有效數(shù)字，在二位有效數(shù)字后面的數(shù)值，應(yīng)以四舍五入法計算。為了縮短數(shù)字后面零的個數(shù)，可用10的指數(shù)來表示。在報告菌落數(shù)為“不可計”時，應(yīng)注明樣品的稀釋度。

（四）微生物檢測-霉菌和酵母菌總數(shù) 1．培養(yǎng)基和試劑（1）生理鹽水制備

氯化鈉8.5g

蒸餾水1000ml 溶解后，分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶內(nèi)，每瓶90ml，121℃，20mim高壓滅菌。

（2）孟加拉紅培養(yǎng)基

稱取31.6g孟加拉紅培養(yǎng)基，加入蒸餾水或去離子水1000ml，121℃高壓滅菌20mim。

2.操作步驟

（1）取1：10的檢液各1ml 分別注入滅菌平皿內(nèi)，每個稀釋度各用2個平皿，注入融化并冷至45℃±1℃左右的虎紅培養(yǎng)基，充分搖勻。

（2）凝固后，翻轉(zhuǎn)平板，置28℃±1℃培養(yǎng)72h±2h，計數(shù)平板內(nèi)生長的霉菌和酵母菌數(shù)。若有霉菌蔓延生長，為避免影響其它霉菌和酵母菌的計數(shù)時，于48h±2h 應(yīng)及時將此平板取出計數(shù)。

3.計數(shù)方法

先點數(shù)每個平板上生長的霉菌和酵母菌菌落數(shù)，求出每個稀釋度的平均菌落數(shù)。判定結(jié)果時，應(yīng)選取菌落數(shù)在5 個～50 個范圍之內(nèi)的平皿計數(shù)，乘以稀釋倍數(shù)后，即為每g（或每ml）檢樣中所含的霉菌和酵母菌數(shù)。每g（或每ml）化妝品含霉菌和酵母菌數(shù)以cfu/g（ml）表示。（五）離心實驗操作

1.操作步驟：

（1）將7ml待驗液灌入離心管中，用試管塞塞好。

（2）然后放入預(yù)先調(diào)節(jié)到38±1℃的電熱恒溫培養(yǎng)箱內(nèi)，保持1h后，即移入離心機中并將離心機調(diào)整到2000r/min的離心速度，旋轉(zhuǎn)30min取出觀察。

2.離心機使用方法及注意事項

（1）底裝有三個吸盤型橡膠吸腳，應(yīng)將本機放置在平整而堅實的臺面上。（2）使用時，先察看轉(zhuǎn)速旋鈕，應(yīng)處在“0”位置，然后將試樣小心地放置于離心護管內(nèi)。注意對稱的確良離心護管內(nèi)必須放入同樣重量的試樣。以避免由于重量偏差較大而產(chǎn)生嚴重晃動。

（3）順時針轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)速旋鈕，至所需的轉(zhuǎn)速位置，轉(zhuǎn)頭開始旋轉(zhuǎn)，離心機開始工作。

（4）工作一定時間之后，當需要停止離心機工作時，將轉(zhuǎn)速旋鈕逆時針轉(zhuǎn)加“0”位置，轉(zhuǎn)頭開始減速直至停止轉(zhuǎn)動。注意必須讓轉(zhuǎn)頭自行減速，切勿施外力強行制動，以免發(fā)生危險，等到轉(zhuǎn)頭完全停轉(zhuǎn)之后，方可取出試樣。

（5）本機使用完畢后，必須切斷電源，并置于干燥、通風、陰涼處，并保持其清潔。

（六）電導率測定 1.操作步驟：

（1）電導率儀未開電源開關(guān)前，觀察表針是否指零?？烧{(diào)整表頭上的螺絲，使指針指零。

（2）將校正、測量開關(guān)，扳到“校正”位置。

（3）插接電源線，打開電源開關(guān)，并預(yù)熱數(shù)分鐘，（待指針完全穩(wěn)定下來為止）調(diào)節(jié)“調(diào)整”調(diào)節(jié)器使電表指示滿度。

（4）將量程選擇開關(guān)扳到所需要的測量范圍，如不知被測溶液電導率的范圍，應(yīng)將其扳到最大電導率測量檔，然后逐檔下降，以防表針打彎。

（5）將電極固定在電極桿上。

（5）將電極插頭插入電極插口內(nèi)，再將電極浸入待測溶液中。

（6）此后，將測量開關(guān)扳向測量，這時指示數(shù)乘以量程開關(guān)的倍率即為被測溶液的實際電導率。

2.注意事項：

（1）電極引線不能潮濕，否則將測不準。

（2）高純水盛入容器后應(yīng)迅速測量，否則電導率降低很快。因為空氣中的co2溶于水中變成co3-2。

（3）盛被測溶液的容器必須清潔，無離子沾污。（七）超凈工作臺操作規(guī)范 1．操作步驟：

（1）使用前30分鐘先開殺菌燈。

（2）使用前10分鐘將通風機啟動，臺面用海綿或白紗布抹干凈。（3）操作時把照明燈開關(guān)打開，關(guān)掉殺菌燈。

（4）操作區(qū)分層流區(qū)，因此工作的位置，不應(yīng)妨礙氣流正常流動，工作人員應(yīng)盡量避免能引起擾亂氣流的動作，以免造成人身污染。

（5）操作者應(yīng)穿著潔凈工作服、工作鞋，戴好口罩。

（6）使用過程如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即切斷電源，報修理人員檢查修理。2．修理及維護：

（1）根據(jù)環(huán)境潔凈程度，定期將初級過濾器的濾料拆下清潔，間隔時間一

般為4-6個月。

（2）搬運時必須十分小心、防止碰擊，以免損傷。（八）黏度的測定 1.檢驗前的準備：

被測液體，置于直徑不小于70mm的燒杯或直筒形容器中，準確地控制被測液體溫度。

2．檢驗：

（1）插上電源，打開電源開關(guān)。

（2）將保護架裝在儀器上（向右旋入裝上，向左旋出卸下）。

（3）將先配好的轉(zhuǎn)子旋入連接螺桿。旋轉(zhuǎn)升降旋扭，使儀器緩慢地下降，轉(zhuǎn)子逐漸浸入被測液體中，直至轉(zhuǎn)子液面標志和液面相平為止，調(diào)正儀器水平。按下指針控制桿，使轉(zhuǎn)子在液體中旋轉(zhuǎn)，經(jīng)過多次旋轉(zhuǎn)（一般20-30秒）待指針趨于穩(wěn)定。按下指針控制桿（注意：不得用力過猛，轉(zhuǎn)速慢時可不利用控制桿，直接讀數(shù)）使讀數(shù)固定下來，再關(guān)閉電機，使指針停在讀數(shù)窗內(nèi)，讀取讀數(shù)。

（4）針所指的數(shù)值過高或過低時，可變換轉(zhuǎn)子，務(wù)使讀數(shù)約在30-90格之間為佳。

（5）量程、系數(shù)及轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)速的選擇 粘度10pa·s，25℃，用3#轉(zhuǎn)子，12r/min。粘度≥10pa·s，25℃，用4#轉(zhuǎn)子，12r/min。3．注意事項

（1）盡可能利用支架固定儀器測定。如手持操作則應(yīng)保持儀器穩(wěn)定和水平。（2）裝卸轉(zhuǎn)子時應(yīng)小心操作：

①請千萬注意要將儀器下部的連接螺桿輕輕向上托起后拆裝，不要用力過大，不要使轉(zhuǎn)子橫向受力，以免轉(zhuǎn)子彎曲；

②裝好后開機如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)子不轉(zhuǎn)情況，請看一下儀器調(diào)速旋鈕是否到位，如不到位在空檔轉(zhuǎn)子不會轉(zhuǎn)動的，一般變速調(diào)整到位即可正常工作。

③裝上轉(zhuǎn)子后不得將儀器側(cè)放或倒放。

④不得在未按下指針控制桿時開動電機，一定要在電機運轉(zhuǎn)時變換轉(zhuǎn)速。⑤連接螺桿和轉(zhuǎn)子連接端面及螺紋處應(yīng)保持清潔，否則將影響轉(zhuǎn)子的正確連接及轉(zhuǎn)動的穩(wěn)定性。

⑥儀器升降時應(yīng)用手托住儀器，防止儀器自重墜落。

⑦每次使用完畢應(yīng)及時清洗轉(zhuǎn)子（不行在儀器上進行轉(zhuǎn)了清洗）清潔后要妥善安放于存放箱中。

⑧裝上轉(zhuǎn)子后不得在無液體的情況下“旋轉(zhuǎn)”以損壞軸尖。

⑨不行隨意拆動高速儀器零件，不要自行加注潤滑油。

⑩儀器搬動和運輸時應(yīng)用橡皮筋將指針控制桿圈住，并套上黃色保護帽托起連接螺桿，檸緊帽上螺釘。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員職責 鋼結(jié)構(gòu)制造廠各部門崗位職責篇二

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責

一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。

全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。

現(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。

負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排，制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制。

車間及各班組項目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。

主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、項目技術(shù)員職責：

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調(diào)。

負責車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。

負責與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務(wù)，當天完成，并計劃第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護公物。 2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設(shè)備的操作規(guī)章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機械設(shè)備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

2--2

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員職責 鋼結(jié)構(gòu)制造廠各部門崗位職責篇三

馬建集團鋼結(jié)構(gòu)工程公司

安全生產(chǎn)崗位責任制

一、人員安全職責

（一）公司經(jīng)理安全職責

1、直接負責公司的安全管理工作，并對本單位安全環(huán)境工作負全面領(lǐng)導責任；

2、執(zhí)行公司年度安全、環(huán)境計劃，適時組織制定本單位年度安全工作計劃，并 督促、檢查展開與落實情況；

3、按照公司有關(guān)規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動條件；

4、組織制定、修改、審批本單位各項安全、環(huán)境規(guī)章制度；

5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；

6、建立、健全安全管理組織機構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；

7、每月主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題；

8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件；

9、負責審定本安全、環(huán)境先進單位和個人的表彰、獎勵方案，并確保獎懲兌現(xiàn)。

（二）公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責

1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度，并對本單位的安全、環(huán)境負具體領(lǐng)導責任。

2、組織領(lǐng)導本單位定期經(jīng)行危險源、環(huán)境因素控制監(jiān)督檢查，及時組織研究并督促檢查隱患整改的落實情況；

3、向經(jīng)理或安委會及時報告安全、環(huán)境工作情況，并對安委會決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查；

4、及時研究解決本單位生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動條件；

5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批動火報告；

6、負責分管部門的安全教育考核工作；

-1234

馬建集團鋼結(jié)構(gòu)工程公司

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況；

3、負責組織制定、修改本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行；

4、負責組織各種安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患和塵毒危害，有權(quán)下達行政指令，限期整改，并督促實施，在施工中遇有重大險情，有權(quán)停止作業(yè)，并立即上報；

5、協(xié)同有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)教育工作；

6、組織推廣目標管理安全系統(tǒng)工程、標準化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理辦法和先進的職業(yè)安全，衛(wèi)生技術(shù)措施，不斷改善勞動條件，預(yù)防、預(yù)測事故的發(fā)生；

7、參加各種生產(chǎn)例會，通報安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全施工的問題，提出搞好安全衛(wèi)生方面的建議和要求；

8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計和方案的審核和竣工驗收；

9、負責編制并組織安全生產(chǎn)工作計劃的實施；

10、負責職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測，組織研究并督促檢查防塵、防毒危害技術(shù)措施的實施；

11、負責管道、壓力容器的安全監(jiān)督、監(jiān)測工作；

12、負責重傷、死亡事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析處理；

13、負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作；

14、督促檢查承包、技術(shù)協(xié)作項目安全工作，及各部門對安全責任執(zhí)行情況。

15、督促檢查個人防護用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況。

（三）公司辦公室安全職責

1、對上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示，及時傳達到各個部門或基層各個單位，及時了解掌握、報告公司安全、環(huán)境工作情況；

2、負責公司性的安全生產(chǎn)大會和公司領(lǐng)導主持召開的安全生產(chǎn)專業(yè)會議的會務(wù)工作；凡公司領(lǐng)導集體討論決定的有關(guān)安全問題，應(yīng)及時安排議程，提請公司領(lǐng)導討論；

3、將安全教育工作納入職工全員培訓計劃，協(xié)調(diào)安全管理部門搞好安全技術(shù)培

馬建集團鋼結(jié)構(gòu)工程公司

訓，規(guī)程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；

4、在簽訂職工勞動合同時，對合同的各方應(yīng)明確所負的安全責任；

5、負責及時調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應(yīng)所在崗位人員的工作；

6、對特殊工種的工人要保持相對穩(wěn)定，如變動工種時，應(yīng)征求安全管理部門意見；

7、負責實施應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)、醫(yī)療救護，配合善后處理，配合有掛部門對傷亡事故、交通事故的調(diào)查分析。

（四）公司經(jīng)營辦安全生產(chǎn)職責

1、在公司經(jīng)營承包責任制中把安全、環(huán)境管理納入考核指標；

2、在工程、勞務(wù)分包中明確安全、環(huán)境措施費用，并督促、檢查；

3、負責工程、勞務(wù)分包單位的資格審查及合格供方的評審，配合安全、環(huán)境管理部門做好工程、勞務(wù)分包單位的安全管理；

4、按國家規(guī)定組織審批安全技術(shù)措施費、文明工地增加費和預(yù)決算，確保安全專項費用用到位；

5、在標書中注明要求業(yè)主幫忙解決廢棄物的堆放點，并在簽署合同時予以落實。

（五）公司機動物資部門安全職責

1、負責各種起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的購置、安裝、修理、檢測等工作；

2、負責設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查、分析報告，并組織落實有關(guān)整改措施；

3、建立起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備臺賬，嚴格按照國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)程和標準組織定期檢驗和安全檢查，落實隱患整改，確保設(shè)備安全運行；

4、在組織停送電、氣等大型危險作業(yè)時，應(yīng)事先制定安全措施，并監(jiān)督實施；

5、主持交通事故的調(diào)查處理，及時提供安全統(tǒng)計資料；

6、負責勞動保護用品的采購、發(fā)放。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員職責 鋼結(jié)構(gòu)制造廠各部門崗位職責篇四

鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責】

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程。部門各項管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排，制作過程、進度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構(gòu)件編號、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。

2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調(diào)。負責車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間，對安全衛(wèi)生、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責各班組月報表的統(tǒng)計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃。負責與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務(wù)，當天完成，并計劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護公物。

2.勞動態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費，有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設(shè)備的操作規(guī)章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設(shè)備、電源的開關(guān)；機械設(shè)備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

【篇2：某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責】

黨支部書記職責

1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；

2.在公司黨委的領(lǐng)導下，負責本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊伍管理和職工思想政治工作；

3.主持黨支部的全面工作，負責制定黨支部的工作計劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會和黨支部委員會議，將黨支部工作的重要問題及時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；

4.負責貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會、黨支部委員會的決議、決定，檢查各位黨員的工作計劃執(zhí)行情況，向上級黨組織報告工作；

5.負責抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風建設(shè)。負責組織黨支部委員的學習，按時召開黨支部的民主生活會，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導作用。定期組織召開本單位的民主生活會，加強對黨員工作的指導，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作； 6.參與本單位的方針、總目標的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度和重大決策；

7.與黨支部委員和行政負責人保持密切聯(lián)系，加強領(lǐng)導班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項工作；

8.對各類事故的調(diào)查處理負督察責任，組織紀檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；

9.主持本單位員工的績效考核工作。

總工程師職責 1.協(xié)助項目經(jīng)理負責本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負全面技術(shù)責任；

2.負責本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗收等；

3.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標，負責質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運行；

4.負責制定項目部的實施性施組、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對本標段工程的施工質(zhì)量和施工管理負技術(shù)指導責任；

5.負責制定項目內(nèi)控標準，組織編制施工方案，組織項目技術(shù)課題的攻關(guān)；

6.組織項目部定期對分包單位進行貫標檢查，組織召開質(zhì)量分析會，參加監(jiān)理組織的分部、分項工程質(zhì)量評定；

7.負責與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時解決施工中的技術(shù)難題；

8.組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計圖紙會審、現(xiàn)場核對、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計的編制、審批，組織變更設(shè)計，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團公司領(lǐng)導組織的工作例會；

9.負責組織編制項目材料計劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；

10.按項目部要求負責參加管理評審，并提交相關(guān)職責的實施情況專題報告和改進意見；

11.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目副經(jīng)理職責

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任；

2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進度計劃，落實月形象進度，主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作；

3、負責工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則； 4、負責協(xié)調(diào)各施工隊伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與

總結(jié)

5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中；

6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工進度計劃等方面的請示聯(lián)系工作，負責本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施；

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員；

8、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

9、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)；

10、負責材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項目的竣工驗收和工程竣工結(jié)算；

12、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作；

綜合辦公室職責

1、負責我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；

2、負責黨委及單位工作計劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作；

3、負責黨委會的會務(wù)工作，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實情況；

4、負責組織單位政治、時事的學習，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；

5、負責擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負責單位印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信；

7、負責黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負責人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作； 9、負責單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；

10、負責辦理職工的任免、調(diào)動、晉升、轉(zhuǎn)正定級、離退、勞動合同、獎懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計上報工作； 11、負責各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；

12、負責本部門及其他部門工作目標管理的實施、督促、檢查和考核工作；

13、負責離退休人員的管理工作；

14、組織、安排各部門的政治學習和業(yè)務(wù)學習； 15、負責職工的公費醫(yī)療管理；

16、負責上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作； 17、負責計劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；

18、負責辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)； 19、負責對項目部往來文件的收發(fā)，并做好報刊信件的收發(fā)工作； 20、負責辦公、房屋、水、暖的維修改造項目的接洽管理；

21、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工管理部職責

1、負責本單位項目的生產(chǎn)實施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進度控制工作；

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定項目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；

3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理，做好環(huán)保措施計劃的制訂并執(zhí)行；

4、負責生產(chǎn)安全、環(huán)境保護、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實施獎懲； 強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間；

5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；

6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實施； 7、參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進度安排； 8、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；

9、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求，及時編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

10、做好本部門體系運行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

【篇3：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責1】

項目經(jīng)理

? 制定質(zhì)量目標、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審； ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案；

? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導運行；

? 負責成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組并明確責任分工；

技術(shù)負責人

? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標準并組織培訓； ? 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負全責；

? 對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計、專項方案的審核、交底管理；組織召開質(zhì)量分析會及總結(jié)；

商務(wù)經(jīng)理

? 負責項目合同及招標工作；

? 對創(chuàng)優(yōu)各項措施進行經(jīng)濟分析；

項目副經(jīng)理

? 對項目人員創(chuàng)優(yōu)標準進行培訓； ? 實施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；

? 負責創(chuàng)優(yōu)總體控制，負責對各工序及配套的資源管理； ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系； ? 定期組織考核項目人員及分包；

生產(chǎn)經(jīng)理

? 創(chuàng)優(yōu)實施計劃的執(zhí)行與實施； ? 質(zhì)量管理體系運行管理； ? 施工影像管理。質(zhì)量總監(jiān)

? 負責工程的實體質(zhì)量的監(jiān)管責任。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會； ? 協(xié)助項目總工編制創(chuàng)優(yōu)實施計劃； ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改； ? 參與對分包創(chuàng)優(yōu)標準培訓； ? 對實體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗收；

? 參與組織項目人員、分包的考核；

資料員

? 負責工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地 方和國家資料管理規(guī)定要求；

? 督促各部門及時正確上報工程資料。

? 定期

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