食品廠生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 食品車間生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(五篇)

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食品廠生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 食品車間生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責(zé)。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。

2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。

10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。

11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。

12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

二、車間主任崗位職責(zé)

車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：

1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。

2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。

3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。

7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

9、審核本車間每天出庫(kù)的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

10、定期組織車間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。

11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng);有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部)，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：

1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫交***記錄。

3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。

5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手。

9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)，事后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)(內(nèi)勤)崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。

3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

五、機(jī)電組長(zhǎng)崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：

1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。

5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。

7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。

8、堅(jiān)持：無(wú)《動(dòng)火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。

9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。

10、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。

11、配合五金庫(kù)保管人員對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好材料入庫(kù)關(guān)。

12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

六、收貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫(kù)把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。

2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問(wèn)題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時(shí)辦理入庫(kù)和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。

4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫(kù)的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(kù)(倉(cāng))。

5、對(duì)進(jìn)庫(kù)原料，根據(jù)收進(jìn)的時(shí)間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明時(shí)間、品名、庫(kù)區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗(yàn)結(jié)果等可用代號(hào)表示)，搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對(duì)原料賬實(shí)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，數(shù)字清楚無(wú)誤。

7、做好庫(kù)房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房。

8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。

9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫(kù)房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。

10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。

11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

七、發(fā)貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對(duì)本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。

2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問(wèn)題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問(wèn)題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。

3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。

4、督促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量，隨時(shí)做到賬實(shí)相符。

5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。

6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

7、做好成品庫(kù)房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房;經(jīng)常保持庫(kù)房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時(shí)提貨。

8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫(kù)房先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新;月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)成品庫(kù)房進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。

9、班組長(zhǎng)有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

八、裝卸組長(zhǎng)崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如下：

1、對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。

2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。

4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。

5、裝卸車時(shí)，聽(tīng)從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見(jiàn)和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。

6、帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫(kù)房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。

7、班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對(duì)本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

9、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

九、司爐工崗位職責(zé)

鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：

1、必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。

2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。

3、隨時(shí)與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時(shí)開始供汽或停止供汽。

4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時(shí)，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無(wú)司爐證的人員替崗。

5、隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。

6、隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。

7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過(guò)2%;并用水潤(rùn)濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周圍不能有易燃易爆物品。

8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度;每班沖洗水位計(jì)1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間;兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致;

9、每班檢查一次壓力表，每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過(guò)安全閥允許工作壓力。

10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)記錄。

11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。

12、下班前按安全操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持鍋爐房清潔、整齊。

13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無(wú)遺留問(wèn)題。

14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

16、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十、機(jī)修工崗位職責(zé)

機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責(zé)如下：

1、日常工作：

⑴根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)要求，定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。

⑵至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。

⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。

⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。

⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場(chǎng)操作：

⑴嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火，動(dòng)火不生產(chǎn)”。

⑵凡需在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火，必須自覺(jué)提交《臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)》，并要取得由辦公室開具的《動(dòng)火許可證》，在《動(dòng)火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動(dòng)火。

⑶動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場(chǎng)地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動(dòng)火。

⑷登高作業(yè)時(shí)必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。

⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。

⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常

⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無(wú)異常后方可交付操作者使用。

⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫(kù)。

3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十一、電工崗位職責(zé)

電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對(duì)電氣的安全運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下：

1、日常工作：

⑴每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。

⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。

⑶至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。

⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場(chǎng)操作：

⑴巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時(shí)禁止越過(guò)遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。

⑵檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

⑶高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。

3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十二、收貨員崗位職責(zé)

原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗(yàn)、抽樣送檢以及原料的保管。

藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗(yàn)收、保管。

編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗(yàn)收、保管。具體職責(zé)如下：

1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對(duì)新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。

3、把好感官檢驗(yàn)關(guān)。收貨保管員必須首先對(duì)所抽樣品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和口感檢測(cè)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：

⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無(wú)含雜和霉變結(jié)塊情況等。

⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無(wú)含雜和霉變結(jié)塊情況等。

⑶(會(huì)同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新到編織袋進(jìn)行驗(yàn)收。

4、初檢合格，送樣化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)(及口感檢測(cè))合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)行化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)或口感檢測(cè)不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時(shí)通知原料部。

5、化驗(yàn)合格過(guò)磅卸車。

⑴新到貨物原則上要待化驗(yàn)合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗(yàn)單之后方可過(guò)磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過(guò)磅時(shí)至少應(yīng)兩人在場(chǎng)，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅;過(guò)磅單必須由電腦打櫻

⑵公司根據(jù)實(shí)際情況，也可在外觀(及口感檢驗(yàn))合格之后即安排過(guò)磅、卸貨，但在正式化驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫(kù)手續(xù)。

6、卸貨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽檢。卸貨時(shí)驗(yàn)收人員必須在堆碼現(xiàn)場(chǎng)，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點(diǎn)，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過(guò)程中，驗(yàn)收人員必須隨時(shí)對(duì)該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽檢，及時(shí)剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。

7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩?kù)房，過(guò)磅除皮(如是車皮，可單獨(dú)堆放在指定地點(diǎn)并掛牌標(biāo)志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場(chǎng)和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。

8、核算數(shù)量辦理入庫(kù)。根據(jù)實(shí)收數(shù)量和檢驗(yàn)結(jié)果，詳實(shí)地填寫《原料入庫(kù)單》，然后將《原料入庫(kù)單》結(jié)算聯(lián)和《原料過(guò)磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫(kù)單》財(cái)務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過(guò)磅單一并送交財(cái)務(wù)部。

9、上賬掛卡，賬實(shí)相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫(kù)手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫(kù)后兩小時(shí)之內(nèi)對(duì)原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識(shí)。每隔1至3天要對(duì)原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點(diǎn)，隨時(shí)做到帳實(shí)相符。盤點(diǎn)后要在囤位卡或標(biāo)識(shí)上填寫相應(yīng)內(nèi)容。

10、禁用貨物必須掛牌。庫(kù)房中因各種原因暫時(shí)不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲

11、堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時(shí)通知并監(jiān)督車間取用原料，對(duì)不聽(tīng)指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。

12、加強(qiáng)檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時(shí)保持庫(kù)房的清潔、整齊、安全。

13、正確填報(bào)有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實(shí)際出庫(kù)情況開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報(bào)《原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《包裝物進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》，分別報(bào)送生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》同時(shí)報(bào)送品管部。

14、辦理退庫(kù)，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時(shí)必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫(kù)房，并在對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫(kù)的品種、數(shù)量。

15、舊編織袋及麻袋的保管。

⑴分級(jí)打捆，入庫(kù)建賬。盛裝過(guò)原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級(jí)分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫(kù)，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。

⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財(cái)務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時(shí)有兩人在場(chǎng)，舊包裝物出庫(kù)后應(yīng)及時(shí)下賬。

⑶按時(shí)報(bào)表。每日向生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報(bào)送舊包裝物收支日?qǐng)?bào)表。

⑷保持庫(kù)房整潔、安全。隨時(shí)保持庫(kù)房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。

16、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

18、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)

發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下：

1、正確交接，報(bào)送“日?qǐng)?bào)”

⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫(kù)存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫(kù)存)對(duì)當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對(duì)。

⑵數(shù)量核準(zhǔn)，填單報(bào)表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)?！懂a(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理報(bào)送《成品收發(fā)日?qǐng)?bào)表》。

2、發(fā)貨

⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號(hào)排隊(duì)，先到先發(fā)。

⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來(lái)的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯(cuò)誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說(shuō)明原因，請(qǐng)其找財(cái)務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。

⑶按提貨單逐袋點(diǎn)數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點(diǎn)出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記。

⑷做好記錄，隨時(shí)核對(duì)。對(duì)每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過(guò)程中應(yīng)不時(shí)地核對(duì)已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。

⑸成品先進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫(kù)先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過(guò)保質(zhì)期的成品發(fā)出。

⑹裝車結(jié)束，鎖好庫(kù)房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫(kù)房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫(kù)門。

⑺客戶就是上帝。服務(wù)熱情、周到，文明用語(yǔ)，急客戶之所急，是每個(gè)發(fā)貨人員的職責(zé)。

3、保管：

⑴嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運(yùn)工按發(fā)貨或庫(kù)管需要堆碼成品，對(duì)堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運(yùn)人員重新堆碼。

⑵每日盤點(diǎn)，防止差錯(cuò)。每天至少盤點(diǎn)一次，認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。

⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時(shí)注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時(shí)，保持庫(kù)房通風(fēng)、干燥，防止成品霉變。

⑷保持庫(kù)房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫(kù)房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫(kù)及成品垛，隨時(shí)保持成品庫(kù)整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫(kù)安全。

4、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

6、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十四、五金保管員崗位職責(zé)

五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗(yàn)收、保管及請(qǐng)購(gòu)。具體職責(zé)如下;

1、驗(yàn)收、入庫(kù)

⑴新購(gòu)材料，票據(jù)齊全。對(duì)新購(gòu)回的器材、物資，在查驗(yàn)請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請(qǐng)購(gòu)單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。

⑵同等質(zhì)量，注意價(jià)差。保管員必須將新購(gòu)材料價(jià)格與以往所購(gòu)價(jià)格進(jìn)行比較，對(duì)價(jià)格差異較大的材料，有權(quán)要求采購(gòu)人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫(kù)，對(duì)此類異常情況要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑶專人驗(yàn)質(zhì)，合格入庫(kù)。請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對(duì)所購(gòu)配件、物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)質(zhì)不合格的不得入庫(kù)。驗(yàn)收合格后，要及時(shí)填制好《材料入庫(kù)單》，并將驗(yàn)質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫(kù)物品要立即上賬。

2、保管

⑴入庫(kù)物資，“五五擺放”。所有入庫(kù)物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點(diǎn);貨架上物品基本實(shí)行“五五擺放”。

⑵入庫(kù)上賬，“四號(hào)定位”。庫(kù)房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號(hào);賬上各物品統(tǒng)一按其實(shí)物所在庫(kù)房、貨架、貨架層及貨位的編號(hào)進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行“四號(hào)定位”管理。

⑶掌握耗用，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。隨時(shí)掌握庫(kù)存情況，根據(jù)各種物資、材料實(shí)際使用情況，確定大致庫(kù)存周期，及時(shí)編制請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑷審查把關(guān)，合理請(qǐng)購(gòu)。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫(kù)保管物資范圍的各類請(qǐng)購(gòu)單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫(kù)存的原則，征求有關(guān)請(qǐng)購(gòu)人員的意見(jiàn)，能替代則替代，并在請(qǐng)購(gòu)單上寫明是否購(gòu)進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑸保持庫(kù)房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫(kù)房，保持整潔;隨時(shí)檢查庫(kù)房的安全狀況，及時(shí)消除安全隱患。

3五金庫(kù)發(fā)料程序

⑴由保管員詳實(shí)填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用途。

⑵由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。

⑶發(fā)料后及時(shí)下賬。

4、定期盤點(diǎn)，月終報(bào)表。定期盤點(diǎn)，核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)及領(lǐng)料情況，填報(bào)《五金材料進(jìn)用存月報(bào)表》，報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理

5、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程

一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程

原料轉(zhuǎn)運(yùn)工的主要職責(zé)是把當(dāng)班生產(chǎn)所需的原料及時(shí)、足量、安全、無(wú)誤地轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運(yùn)工具;查清需轉(zhuǎn)運(yùn)原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。

2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時(shí)必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請(qǐng)求生產(chǎn)班長(zhǎng)派員監(jiān)護(hù)，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。

3、規(guī)范裝車計(jì)數(shù)。轉(zhuǎn)運(yùn)原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。準(zhǔn)確計(jì)數(shù)，裝車整齊、重心得當(dāng)、便于運(yùn)達(dá)目的地時(shí)卸車靠立和整齊堆碼。

4、安全快速轉(zhuǎn)運(yùn)。熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)路線及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn);工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。

5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫(kù)堆放處)，瞄準(zhǔn)目的位置，利用重車前進(jìn)的慣性將車立直，同時(shí)讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。

6、轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求。轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在4.5噸以上;轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50-100米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在3.5噸以上;轉(zhuǎn)運(yùn)距離在100米以上者,每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量比照上述定額酌情確定。

7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運(yùn)中，遇散包破包時(shí)，要先堵扎好再裝運(yùn)，避免在運(yùn)輸途中遍地灑落;遇轉(zhuǎn)運(yùn)中原料漏灑落地，必須及時(shí)清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)班長(zhǎng)或原料庫(kù)管員，以便作妥善處理。

8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束時(shí)，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。

9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運(yùn)完的原料垛口堆碼整齊。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具、車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

二、原料投料工作業(yè)規(guī)程

原料投料工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員的指令，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間提前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備;做好正式投料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、確認(rèn)倉(cāng)號(hào)、指令、提升機(jī)。投料前必須與微機(jī)(控制)室聯(lián)系，確認(rèn)開啟的原料倉(cāng)號(hào)正確，得到微機(jī)室投料指令，待提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)即可投料。

3、開袋、驗(yàn)質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物;投料前必須認(rèn)真通過(guò)感觀經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)擬投原料的品質(zhì)。查驗(yàn)原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無(wú)霉變等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告本班班組長(zhǎng)并嚴(yán)格按上級(jí)指令處理。投料時(shí)應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時(shí)清理投料現(xiàn)場(chǎng)雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。

4、選出可見(jiàn)雜物。投料時(shí)，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。

5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，與微機(jī)(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。

6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量應(yīng)≥6.0噸/人時(shí);40kg≤件重

7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛(ài)護(hù)設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負(fù)責(zé)定期清除絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負(fù)責(zé)粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時(shí)間。

8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工作狀況，聽(tīng)見(jiàn)異常聲音及時(shí)關(guān)機(jī)，并要確保粉碎機(jī)運(yùn)行電流不超過(guò)電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時(shí)向車間主任、班長(zhǎng)或微機(jī)員報(bào)告，不得無(wú)故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時(shí)處于良好狀態(tài)。

9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn);把本班取用過(guò)的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場(chǎng)及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程

微機(jī)員的主要職責(zé)是按照當(dāng)天生產(chǎn)部下達(dá)的品種、數(shù)量計(jì)劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì);準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做好正式配料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、檢查和正確輸入配方。對(duì)照配方單核對(duì)微機(jī)中當(dāng)班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時(shí)將新配方錄入微機(jī)。

3、檢查倉(cāng)中原料。通知投料工檢查各原料倉(cāng)內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運(yùn)工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。

4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時(shí)將與該原料進(jìn)入其指定倉(cāng)相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、粉碎機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。

5、密切聯(lián)系，完成配料。微機(jī)配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(hào)(人工或自動(dòng))，隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)必對(duì)微機(jī)所配盤次與投藥盤次進(jìn)行核對(duì)，如有不符，停止配料。

6、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。隨時(shí)檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計(jì)量是否準(zhǔn)確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉(cāng)情況，經(jīng)常通過(guò)查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。

7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時(shí)做好每盤料的配料記錄(有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，不再另做記錄)，并詳細(xì)記錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。

8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。隨時(shí)掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行;注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時(shí)向車間主任、班組長(zhǎng)報(bào)告，不得無(wú)故拖延;并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)行維修。

9、微機(jī)室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時(shí)檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機(jī)室;除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī);愛(ài)護(hù)微機(jī)及其它設(shè)備，每天下班前打掃微機(jī)室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機(jī)室各種電器的積塵;

10、基本技能要求：熟知微機(jī)的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機(jī)的非硬件故障，懂得如何校驗(yàn)配料秤;熟知控制臺(tái)上的所有按鈕、開關(guān)的功能;熟知本公司生產(chǎn)機(jī)組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細(xì)節(jié);

11、工作效率要求：保證每盤料重量達(dá)到配料秤或混合機(jī)設(shè)計(jì)能力(個(gè)別銷量小的品種除外);微機(jī)每小時(shí)配料定額以不造成下道工序待料為原則。

12、下班例行工作。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。單班生產(chǎn)的，微機(jī)員必須在切斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離開。

13、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

四、投藥工作業(yè)規(guī)程

投藥工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員指令，準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)保量地將當(dāng)班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機(jī)料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機(jī)料等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認(rèn)真校對(duì)臺(tái)秤，嚴(yán)格按照配方計(jì)量，提前配制好當(dāng)班生產(chǎn)所需的各種小料。對(duì)配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標(biāo)記。

3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。

4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時(shí)，從投藥口逐樣投放完全符合微機(jī)配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時(shí)至少投完一盤記錄一次。投料時(shí)袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨(dú)放置)。

5、核對(duì)盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)與微機(jī)室核對(duì)所投盤次有無(wú)差錯(cuò)。清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯(cuò)。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)藥品、小料與盤次不符，應(yīng)立即停止投放并通知微機(jī)室停止配料，查找原因并采取相應(yīng)措施，必要時(shí)通知下道工序停止接料或制粒，并立即將情況報(bào)告生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，以便研究對(duì)策妥善處理。

6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機(jī)員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機(jī)配料;每盤料投藥時(shí)間一般不得超過(guò)1.5分鐘。

7、足量投入藥品。投藥時(shí)必須對(duì)配藥房配制的藥品按配方復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，投入當(dāng)盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當(dāng)盤。

8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機(jī)內(nèi)的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應(yīng)當(dāng)班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告。

9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運(yùn)到指定地點(diǎn);把本班取用過(guò)的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥品運(yùn)回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

五、制粒工作業(yè)規(guī)程

制粒工的主要職責(zé)是嚴(yán)格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)及相關(guān)輔助設(shè)備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、開機(jī)前的準(zhǔn)備：檢查制粒機(jī)各部位，特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認(rèn);清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì);檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應(yīng)在0.2-0.4mpa。

3、正確操作制粒機(jī)：

⑴啟動(dòng)主電機(jī);啟動(dòng)冷卻倉(cāng)抽風(fēng)機(jī)。

⑵封嚴(yán)冷卻器入口，開動(dòng)調(diào)質(zhì)電機(jī)和喂料電機(jī)，將喂料電機(jī)調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進(jìn)行機(jī)外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。

⑶打開蒸汽閥門，微調(diào)節(jié)喂料電機(jī)轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后，再將喂料電機(jī)與蒸汽加入量逐漸調(diào)至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時(shí)料即成團(tuán)，松手后料團(tuán)即能散開為宜。

⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴(yán)防進(jìn)入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。

⑸調(diào)整切刀，使顆料長(zhǎng)度為1.5-3倍粒徑。

⑹交替調(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機(jī)工作電流逐漸達(dá)到額定電流。

⑺待冷卻器內(nèi)成品達(dá)到一定量時(shí)，啟動(dòng)提升機(jī)、振動(dòng)篩。

⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。

4、集中精力，確保正常。隨時(shí)觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當(dāng)措施調(diào)整，必要時(shí)停止制粒，通知現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和相關(guān)工序及時(shí)協(xié)助處理。

隨時(shí)觀察制粒機(jī)工作狀況，不能放過(guò)任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時(shí)采取措施，暫停生產(chǎn)，通知機(jī)電人員進(jìn)行檢查處理，確認(rèn)無(wú)故障后方可開機(jī)。

5、換料前清理余料，檢查設(shè)備。一個(gè)品種制粒結(jié)束后，應(yīng)與各相關(guān)工序一道，將待制粒倉(cāng)、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機(jī)、振動(dòng)篩、成品倉(cāng)內(nèi)的上一個(gè)品種的余料、結(jié)塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。

6、制粒效率要求：

⑴40型制粒機(jī)：

①粒徑ф2.5mm畜禽粒料的產(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí);②粒徑ф3.5mm畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于7.5噸/小時(shí);

③畜禽破碎料產(chǎn)量不小于3.5噸/小時(shí);④水產(chǎn)料粒徑ф2.0mm產(chǎn)量一般不小于2噸/小時(shí);

⑤水產(chǎn)料粒徑ф2.0～3.0mm產(chǎn)量：2-6噸/小時(shí);⑥水產(chǎn)料粒徑ф3.0mm以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí);

⑦其它規(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。

⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓輥開始生產(chǎn)，時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。

7、加強(qiáng)聯(lián)系，減少浪費(fèi)。隨時(shí)與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質(zhì)量，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。

8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輥、喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿潤(rùn)滑油，給環(huán)模喂油料;若有未排除的隱患，***前必須排除;愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;認(rèn)真打掃制粒機(jī)、制粒工作場(chǎng)地及衛(wèi)生責(zé)任區(qū);做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、其它工作要求：

⑴負(fù)責(zé)新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)量的前提下，提高出料速度。

⑵負(fù)責(zé)壓輥、環(huán)模的更換工作。

⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

六、接料工作業(yè)規(guī)程

接料工的主要職責(zé)是將成品快速、正確地裝入相應(yīng)包裝袋，并準(zhǔn)確計(jì)量。對(duì)成品計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，接受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手續(xù);將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點(diǎn)。

3、接料前的準(zhǔn)備。接料前用標(biāo)重砝碼對(duì)接料秤進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的校核;檢查成品倉(cāng)內(nèi)上一個(gè)品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場(chǎng)的異物;檢查包裝物是否正確。

4、接料當(dāng)中隨時(shí)檢查。接料過(guò)程中隨時(shí)檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時(shí)檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標(biāo)是否符合要求，發(fā)覺(jué)異常應(yīng)停止接料，及時(shí)通知生產(chǎn)班長(zhǎng)或相關(guān)工序，并積極配合處理;

5、保持工作場(chǎng)地整潔，工作總結(jié)《生產(chǎn)部崗位職責(zé)》。接料過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。

6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個(gè)品種后應(yīng)將成品倉(cāng)、冷卻器內(nèi)余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機(jī)室放料。

7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待;

⑴5kg包裝：2.5-3.0噸/人時(shí);

⑵10kg包裝：3.5-5.0噸/人時(shí);

⑶20kg包裝：5.5-7.5噸/人時(shí);

⑷40kg包裝：8.0-14.0噸/人時(shí)。

8、下班前例行工作。下班前負(fù)責(zé)將剩余包裝物等退回庫(kù)房，辦理退庫(kù)手續(xù);將所用設(shè)備、器械清理干凈，放回指定地點(diǎn);徹底清理工作場(chǎng)地和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

10、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

七、熱合工作業(yè)規(guī)程

熱合工的主要職責(zé)是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、整理花(外)袋，提高速度。將熱合操作臺(tái)放置在合適位置;仔細(xì)整理即將使用的花(外)袋，務(wù)求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和母指即可輕易將袋口搓開;整理好的花袋，整齊擺放于操作臺(tái)上，袋口朝向操作者。

3、排盡空氣，減少破包。封口前，雙手輕壓膝上成品，并快速自袋底向袋移動(dòng)，擠出袋內(nèi)空氣，單手壓下上壓板，完成封口(內(nèi)外袋均如此)。

4、熱合質(zhì)量要求：熱合位置應(yīng)盡量在熱合線上，熱合處無(wú)被切斷現(xiàn)象;熱合后成品不得出現(xiàn)破袋或熱合不嚴(yán)等情況，成品袋自2.0米高空自由下落至地面后，包裝不破裂。

5、關(guān)注成品質(zhì)量。熱合過(guò)程中，隨時(shí)檢查成品的色澤、氣味、粒度、混合均勻程度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)人員;隨時(shí)檢查花袋是否使用錯(cuò)誤，盡量找出計(jì)量不合要求的成品;出現(xiàn)熱合不合格及時(shí)返工。

6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個(gè)品種后，將操作臺(tái)上的剩余包裝物裝入指定包裝內(nèi);將地面上的散料清理干凈，再整理下一品種的包裝物;

7、熱合效率要求：

⑴5kg包裝：≥2.5噸/人時(shí);⑵4kg包裝：≥2.0噸/人時(shí);

⑶2.5kg包裝：≥1.35噸/人時(shí);⑷1kg包裝：≥0.7噸/人時(shí)。

8、返工率指標(biāo)：熱合不合格的必須返工;當(dāng)班返工率不得高于1.0%;

注：返工率=(花袋領(lǐng)出數(shù)量-退回花袋數(shù)量-入庫(kù)成品所用花袋數(shù)量)÷領(lǐng)出花袋數(shù)量×100%。

9、下班前例行工作：下班前將剩余花袋點(diǎn)數(shù)，并協(xié)助接料工將包裝物退回庫(kù)房，辦理退庫(kù)手續(xù)，然后規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品，徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

八、縫包工作業(yè)規(guī)程

縫包工的主要職責(zé)是迅速、整齊地將已稱量好的成品縫合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，接受本班本人縫包的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、檢查合格證及說(shuō)明書。生產(chǎn)前縫包工應(yīng)負(fù)責(zé)按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求領(lǐng)娶檢查標(biāo)簽和說(shuō)明書，并辦理有關(guān)手續(xù);在即將生產(chǎn)的品種的標(biāo)簽上加蓋生產(chǎn)日期;認(rèn)真檢查縫包機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、縫包質(zhì)量要求：縫合線距端口2.0～3.0厘米;標(biāo)簽居袋口中央位置±3厘米(適合手動(dòng)縫包機(jī));標(biāo)簽有日期一端朝外，與包裝袋口基本平齊;標(biāo)簽正面朝向與包裝袋正面朝向一致;縫口結(jié)束端縫包尾線長(zhǎng)度不得超過(guò)3厘米;縫合線平直、嚴(yán)密，中間不得有跳針現(xiàn)象。符合以上條件者，為成功縫合。

4、關(guān)注成品質(zhì)量?？p包過(guò)程中隨時(shí)檢查成品的粒度、色澤、混合均勻程度、溫度等及包裝物、標(biāo)簽等使用是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)責(zé)任人。

5、保持工作場(chǎng)地整潔?？p包過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)協(xié)助接料工將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無(wú)說(shuō)明書、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。

6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，縫包工應(yīng)將上一品種的剩余標(biāo)簽、合格證等統(tǒng)一收集，放在指定地點(diǎn)，而后再準(zhǔn)備下一品種的標(biāo)簽、合格證，嚴(yán)防混淆;將工作場(chǎng)地打掃干凈，清除異物。

7、愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。經(jīng)常檢查縫包機(jī)的工作狀況，保持縫包機(jī)清潔并潤(rùn)滑良好;工作狀況不良的要及時(shí)找機(jī)電人員維修，必要時(shí)更換縫包機(jī)。

8、縫包效率要求：

20～40kg包裝9秒以內(nèi)成功縫合一袋，10kg包裝7秒以內(nèi)成功縫合一袋。

9、下班前例行工作。生產(chǎn)結(jié)束后將剩余的標(biāo)簽、說(shuō)明書等退回庫(kù)房(或品管部)，并辦理退庫(kù)手續(xù);給縫包機(jī)除塵、加油，隨縫包線一起放入工具柜;規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品，徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，把工作做得更好。

九、裝袋工作業(yè)規(guī)程

裝袋工的主要職責(zé)是將熱合好的小包裝成品裝入成品編織袋。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解

并接受本班本人需裝袋品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。按當(dāng)班生產(chǎn)的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。

2、裝袋平整、美觀。小心裝袋，無(wú)抓破、摔破現(xiàn)象;裝入成品編織袋內(nèi)的小包裝數(shù)量符合規(guī)定要求，準(zhǔn)確無(wú)誤;裝入小包裝后的大包裝平整一致，便于裝車。

3、關(guān)注成品質(zhì)量：隨時(shí)檢查成品熱合質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)破損、封口不嚴(yán)等，應(yīng)及時(shí)交付責(zé)任人返工;隨時(shí)抽查稱量，發(fā)現(xiàn)稱量不準(zhǔn)，及時(shí)提醒責(zé)任人，需要返工的立即交付責(zé)任人返工;大袋內(nèi)的小包數(shù)量符合規(guī)定要求。

4、保持工作場(chǎng)地整潔。裝袋過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)將灑落地面的成品進(jìn)行清掃裝袋，保持地面無(wú)散落的說(shuō)明書、合格證、縫包線等，成品編織袋擺放整齊，不得交叉混放，不得沾染油污。

5、裝袋人員應(yīng)能完成成品轉(zhuǎn)運(yùn)及縫包工作。

6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，裝袋工應(yīng)將上一品種的剩余編織袋收集，定置擺放;將工作場(chǎng)地清理干凈，把即將生產(chǎn)的品種的編織袋整齊擺放在裝袋處。

7、裝袋效率要求：40kg包裝(內(nèi)含5kg×8袋或4kg×10袋):5.0-6.0噸/人時(shí);20kg包裝:(內(nèi)含5kg×4袋或4kg×5袋)3.5-4.5噸/人時(shí)。

8、下班例行工作：將剩余的包裝物退回庫(kù)房并辦理手續(xù);徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

10、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情

食品廠生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 食品車間生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

生產(chǎn)部安環(huán)組崗位職責(zé)

1.學(xué)習(xí)并貫徹國(guó)家、地方政府以及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)以及管理制度，按照公司要求，結(jié)合我廠具體情況，制定相應(yīng)管理制度。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)相應(yīng)管理制度的制定、管理和考核。

3.負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)病防護(hù)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境制定勞保品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，掌握勞保用品使用情況，在以滿足保護(hù)需要的原則下，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整。

4.負(fù)責(zé)防暑降溫用品的采購(gòu)管理與發(fā)放。

5.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物的管理，確定危險(xiǎn)廢物種類、管理辦法、處置以及相關(guān)安全預(yù)案的制定。

6.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)制度、政策在本廠執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促落實(shí)。

7.負(fù)責(zé)與本崗位業(yè)務(wù)有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、地方政府規(guī)定等資料的收集工作，負(fù)責(zé)本崗位有關(guān)文件辦理、歸檔工作，并建立文件資料檔案及目錄。

8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢查工作并應(yīng)及時(shí)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各種安全隱患，并采取預(yù)防措施，對(duì)于已發(fā)生事故，落實(shí)“四不放過(guò)”原則。

9.負(fù)責(zé)對(duì)我廠環(huán)境監(jiān)測(cè)等有關(guān)工作。

10.負(fù)責(zé)修訂我廠環(huán)境、職業(yè)健康安全等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證其可操作性。

11.負(fù)責(zé)傷事故的調(diào)查分析及上報(bào)工作。

12.負(fù)責(zé)按時(shí)向公司繳納排污費(fèi)。

13.負(fù)責(zé)特殊工作作業(yè)證的辦證和換證工作。

14.負(fù)責(zé)全廠吊車年檢工作，保證吊車年檢率100%。

15.負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行體檢工作。

16.負(fù)責(zé)對(duì)全廠職工進(jìn)行安全教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)新入廠職工進(jìn)行安全教育并做相關(guān)記錄。

17.負(fù)責(zé)鍋爐及壓力容器的年檢工作。

食品廠生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 食品車間生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

食品生產(chǎn)企業(yè)銷售部崗位職責(zé)篇1:食品生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)大全 企業(yè)崗位職責(zé)大全 目錄

序號(hào)名稱頁(yè)碼 1股東大會(huì) 2董事會(huì) 3監(jiān)事會(huì) 4董事長(zhǎng) 5總經(jīng)理 6黨委書記 7常務(wù)副總經(jīng)理 8銷售副總經(jīng)理 9技術(shù)副總經(jīng)理 10生產(chǎn)副總經(jīng)理 11配套供應(yīng)副總經(jīng)理 1 12財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 13黨群工作部部門職責(zé) 14工會(huì)干事崗位職責(zé) 15宣傳干事崗位職責(zé) 16黨群部部長(zhǎng)職責(zé) 17銷售總公司部門職責(zé) 18銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 19銷售總公司辦公室工作職責(zé) 20 銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé) 21文秘崗位職責(zé) 22行政秘書崗位職責(zé) 23廣告策劃員崗位職責(zé) 24總辦文員崗位職責(zé) 25駕駛員崗位職責(zé)

26銷售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé) 27財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 28財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 29制票會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 30出納員崗位職責(zé) 31車輛發(fā)出會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 32會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 2 33銷售總公司計(jì)劃科工作職責(zé) 34計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 35計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 36文秘崗位職責(zé) 37內(nèi)勤人員崗位職責(zé) 38交接人員崗位職責(zé) 39銷售總公司出口科工作職責(zé) 40出口科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

42銷售總公司打假辦工作職責(zé) 43打假辦主任崗位職責(zé)

44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé) 45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé) 46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

47銷售總公司銷售科工作職責(zé) 48銷售科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 50銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé) 51售后服務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 52售后服務(wù)部售后服務(wù)

管理科工作職責(zé)53售后服務(wù)管理科長(zhǎng)崗位職責(zé) 54統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 3 55技術(shù)員崗位職責(zé)

56售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé) 57售后零部件供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 58計(jì)劃員崗位職責(zé) 59采購(gòu)員崗位職責(zé) 60會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 61出納員崗位職責(zé) 62營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé) 63倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 64公司辦公室工作職責(zé) 65公司辦公室主任崗位職責(zé) 66行政秘書崗位職責(zé) 67文字秘書崗位職責(zé) 68外事秘書崗位職責(zé) 69其它人員崗位職責(zé) 70人力資源部部門職責(zé) 71人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 72勞資員崗位職責(zé) 73人事干事崗位職責(zé) 74質(zhì)量管理部部門職責(zé) 75質(zhì)量管理部(副)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 76質(zhì)量管理部部長(zhǎng)助理崗位職責(zé) 4 77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 78質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 79質(zhì)量管理科工作職責(zé) 80質(zhì)量管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 81內(nèi)審員崗位職責(zé) 82品質(zhì)推進(jìn)員崗位職責(zé) 83計(jì)量管理員崗位職責(zé) 84化驗(yàn)員崗位職責(zé) 85檢驗(yàn)科工作職責(zé) 86檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 87檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 88技術(shù)員崗位職責(zé) 89部品檢驗(yàn)科工作職責(zé) 90部品檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 91檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 92外購(gòu)(協(xié))檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 93技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé) 94生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé) 95生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 96引進(jìn)科工作職責(zé) 97引進(jìn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 98外事翻譯崗位職責(zé) 5 99資料管理員崗位職責(zé) 100標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 101工藝科工作職責(zé) 102工藝科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 103技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé) 104國(guó)產(chǎn)化科工作職責(zé) 105國(guó)產(chǎn)化科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 106國(guó)產(chǎn)化科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 107技術(shù)國(guó)(國(guó)產(chǎn)化)崗位職責(zé) 108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé) 109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長(zhǎng)工作職責(zé) 110產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 111情報(bào)員崗位職責(zé) 112生產(chǎn)管理部部門職責(zé) 113生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 114生產(chǎn)計(jì)劃科工作職責(zé) 115生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 116生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 117調(diào)度員崗位職責(zé) 118計(jì)劃員崗位職責(zé) 119材料工時(shí)定額員崗位職責(zé) 120生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé) 6 121生產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 122機(jī)電安全科工作職責(zé) 123機(jī)電安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 124設(shè)備管理員崗位職責(zé) 125安全能源管理員崗位職責(zé) 126技術(shù)員崗位職責(zé)

127機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責(zé) 128機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長(zhǎng)崗位職責(zé) 129生產(chǎn)科工作職責(zé)

130生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé) 131生產(chǎn)科付科長(zhǎng)崗位職責(zé) 132生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé) 133技術(shù)科工作職責(zé) 134技術(shù)科科長(zhǎng)工作職責(zé) 135技術(shù)科付長(zhǎng)工作職責(zé)

136各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé) 137各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé) 138各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé) 139各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé) 140各生產(chǎn)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

141各生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 142配套供應(yīng)部部門職責(zé) 143配套供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 7 144配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé) 145配套供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

146配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科采購(gòu)員崗位職責(zé) 147配套科工作職責(zé)

148配套科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 150 151進(jìn)口部部門職責(zé)

152進(jìn)口部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 153kd科工作職責(zé) 154kd科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

155配套準(zhǔn)備科工作職責(zé) 156配套準(zhǔn)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

157配套準(zhǔn)備科付科長(zhǎng)兼調(diào)度員崗位職責(zé) 158配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé) 159配套準(zhǔn)備科會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 160配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 161財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

162財(cái)務(wù)部(付)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 163資金計(jì)劃科工作職責(zé) 164資金計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 165資金計(jì)劃科付科長(zhǎng)崗位職責(zé) 166信貸員崗位職責(zé)

167開證員崗位職責(zé) 168計(jì)劃員崗位職責(zé) 169財(cái)務(wù)成本科工作職責(zé) 170財(cái)務(wù)成本科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 171財(cái)務(wù)成本科付科長(zhǎng)職責(zé) 172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé) 173成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

174材料工資崗位職責(zé) 8 175固定資產(chǎn)崗位職責(zé) 176在建工程崗位職責(zé) 177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)

178銷售費(fèi)用和，材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 179審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 180微機(jī)管理員崗位職責(zé) 篇2:食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1:食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 食品

銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 1、食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售過(guò)程的全面管理，完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo); 2、建立培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊(duì)伍;3、進(jìn)行市場(chǎng)分析、管理、促銷策劃及信息反饋;4、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核;5、負(fù)責(zé)客戶管理。

2、食品廠營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施，以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升。

2.組織制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí) 9 施，并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。3.組織制定公司的營(yíng)銷策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

4.組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷管理制度與管理流程，確保營(yíng)銷工作有序、規(guī)范的開展。

5.定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確保客戶滿意度 6.審核各類費(fèi)用

支出，確保營(yíng)銷費(fèi)用開支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。7.對(duì)公司重大、特

殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.協(xié)調(diào)溝通營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。 9.參與公司重大

經(jīng)營(yíng)決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。

10.參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。 11.檢查指導(dǎo)分公司工作，確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。

13.負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

10 14.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門的員工隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等工作，確保營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他事項(xiàng)。

3、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1(根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo);2(負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門

開拓國(guó)際市場(chǎng)，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額;3(對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次，按交貨期的順序編制訂單計(jì)劃，交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部，配合生產(chǎn)部門落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期;4(負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的控制，負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗(yàn)、商檢等過(guò)程的跟蹤與管理;5(控制銷售成本和費(fèi)用，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì)本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核;6(組織下屬做好銷

售合同的簽訂，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;7(嚴(yán)格保守公司秘密，崗位變動(dòng)時(shí)，按規(guī)定辦理好交接 11 手續(xù);8(要加強(qiáng)對(duì)本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保持良好的個(gè)人 形象，服務(wù)熱情，信息反饋及時(shí)。篇2:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書 廣安

市華生園食品有限公司 銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 核準(zhǔn): 審核:制 作

篇3:銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位 工作職責(zé)

篇4:銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 《銷

售經(jīng)理崗位職責(zé)》 一、銷售部門必須

制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支 持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定 銷售

《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》 文章《銷售經(jīng)理崗

位職責(zé)》正文開始 一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，12 為重大人事決策提供建議 和信息支持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)

略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)

爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相 關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重

大人事決策提供信息支持。二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)

導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作。

三、

員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)

展銷售團(tuán)隊(duì)。四、及時(shí)反饋客戶

消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng) 13 調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部

門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門、上級(jí)單 位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。五、制度客戶 管理方案，加強(qiáng)客 戶管理。

制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品 維護(hù)檔案和客戶檔案。接待重要客

戶，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投 訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，并及時(shí) 的進(jìn)行反饋。六、建立并完善銷 售信息管理系統(tǒng)。要逐步建立并完善 公司的銷售信息管理系統(tǒng)。七、參與公司制度 體系的建設(shè)。組織和制定以及落

實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的 建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬 14 員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷售人員。

八、完成上級(jí)交辦 的其他任務(wù)。銷售經(jīng)理要完成上

級(jí)交給銷售部門的其他任務(wù)。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該

在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表 率作用。制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)

配。銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷售渠道與客戶管理。財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。銷售經(jīng)理崗位職責(zé): 1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。2、嚴(yán)格遵守公司

各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。3、制訂銷售計(jì)劃。4、確定銷售政策。5 7 15 察評(píng)估。8 戶管理。9 止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。10 時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理 1、營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。2 的交易條件。3 系的確立。4 報(bào)。5 額的設(shè)訂和管理。6 營(yíng)業(yè)分析。

二、客戶的計(jì)量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。 2 16 析指導(dǎo)。3 指導(dǎo)及信用調(diào)查。三、客戶營(yíng)銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。、設(shè)計(jì)銷售模式。、銷售業(yè)績(jī)的考、銷售渠道與客、財(cái)務(wù)管理、防、銷售情 況的及、決定新設(shè)客戶、與客戶人際關(guān)、搜集競(jìng)爭(zhēng)者情、銷售目標(biāo)與定、科學(xué)而有效的、客戶的經(jīng)營(yíng)分、客戶資 金運(yùn)轉(zhuǎn)

2、支援客戶的計(jì) 劃方案。3、從客戶處做市 場(chǎng)觀察。

4、為客戶做銷售 促進(jìn)指導(dǎo) 四、推銷技術(shù)

1、技術(shù)研討會(huì)的舉辦。 2 礎(chǔ)知識(shí)的傳授。

3、陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。 4 后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。17 五、專業(yè)推銷 1、接受訂單的業(yè)務(wù) 2 司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。3 4 銷售

總結(jié)

篇3:食品公司營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 老媽媽食品公司營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 部門職責(zé)

1、銷售部:負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的銷售業(yè)務(wù)管理。主要工作有: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 負(fù)責(zé)公司銷售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略。負(fù)責(zé)公司銷售渠道規(guī)劃與銷售策略制定。招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn)。負(fù)責(zé)ka系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作，制定ka系統(tǒng)營(yíng)銷策略。負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷售費(fèi)用。負(fù)責(zé)

19 銷售計(jì)劃制定，并負(fù)責(zé)與工廠相關(guān)部門對(duì)接。負(fù)責(zé)搜集并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息，為公司制定針對(duì)性策略。

2、市場(chǎng)部:為公司整體品牌傳播提供支持，為銷售提供拉力，并監(jiān)督各銷售政策的執(zhí)行。

2.1 2.2 2.3 2.4 負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)vi元素設(shè)計(jì)與制作 監(jiān)督、核實(shí)銷售部和經(jīng)銷商的費(fèi)用使用情況;負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶投訴處理、會(huì)議組織等日常工作。

3、人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。 3.1 3.2 3.3 3.4 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績(jī)效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。

4、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4.1 4.2 20 4.3 4.4 負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;各部門相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé) 1、銷售部

1.1人員設(shè)置及數(shù)量

流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局，確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量。

商超渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)商超渠道，根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷員)及數(shù)量。

直供渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)流通渠道，調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。1.2崗位職責(zé) 1.2.1銷售部 營(yíng)銷總監(jiān)

1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2)制定年度營(yíng)銷規(guī)劃，推進(jìn)各區(qū)域市場(chǎng)年度營(yíng)銷規(guī)劃的執(zhí)行落地;制定和實(shí)施年度品牌傳播計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。3)推進(jìn)銷售部門、市場(chǎng)部門與財(cái)務(wù)部門的相互協(xié)作，推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。

21 4)制定公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo)。

5)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善，并制定科學(xué)合理的管理方案。省級(jí)經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場(chǎng)特點(diǎn)，制定區(qū)域合理布局，并完成區(qū)域市場(chǎng)招商工作;2)根據(jù)公司市場(chǎng)推進(jìn)策略，有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的組建;3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)銷售方案的制定，銷售目標(biāo)的分解;4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商能按照公司要求開展市場(chǎng)拓展及建設(shè)工作;5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行開發(fā)與維護(hù);6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo);7)跟蹤并搜集競(jìng)品相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向公司上級(jí)主管反饋;區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表

1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷售和市場(chǎng)拓展;2)貫徹執(zhí)行公司的各類促銷計(jì)劃，完成公司制定的銷售目標(biāo);3)了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)主管反饋市場(chǎng)信息。4)終端市場(chǎng)開拓與鋪貨，形象、陳列、價(jià)格維護(hù)，積極 22 推銷本司產(chǎn)品，以求更大的市場(chǎng)占有率及覆蓋率。

5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶及終端，了解客戶銷售情況及其它需求。6)維護(hù)良好的客情關(guān)系，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、積極協(xié)助客戶再銷售。

7)做好終端產(chǎn)品生動(dòng)化陳列，pop海報(bào)張貼、吊旗懸掛等生動(dòng)化氛圍營(yíng)造。超主管

商 1)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的銷售策略的制定。2)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)談判、協(xié)議簽訂;3)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理，陳列等生動(dòng)化建設(shè);4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù)，商超日常管理與維護(hù);5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷人員培訓(xùn)和管理;6)搜集競(jìng)品相關(guān)信息，及時(shí)反饋上級(jí)主管;商超業(yè)務(wù)代表

1)負(fù)責(zé)處理所轄門店訂單與退貨;2)負(fù)責(zé)所轄門店終端生動(dòng)化建設(shè);3)負(fù)責(zé)所轄門店促銷員工作的培訓(xùn)與管理;4)負(fù)責(zé)所轄門店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù);5)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息，及時(shí)反饋給上級(jí)主管;促銷員 23 1)負(fù)責(zé)所轄門店產(chǎn)品訂單的處理，根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門店安全庫(kù)存;2)負(fù)責(zé)所轄門店新產(chǎn)品推廣;3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;4)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息，及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員;銷售內(nèi)勤

1)負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各區(qū)域銷售計(jì)劃，匯總并交上級(jí)主管審核;2)接受各區(qū)域經(jīng)銷商銷售訂單，并及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各部門安排發(fā)貨;2)對(duì)各區(qū)域銷售進(jìn)度(月度、季度)及時(shí)匯總分析，并遞交上級(jí)主管;3)及時(shí)向各區(qū)域傳達(dá)公司各項(xiàng)策略與方案，并搜集匯總各區(qū)域市場(chǎng)存在問(wèn)題、競(jìng)品信息，整理后遞交上級(jí)主管;4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;1.2.2市場(chǎng)部 品牌產(chǎn)品專員

1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹立及定位等公司品牌管理策略，根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計(jì)劃，提升和維護(hù)公司品牌。

2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開發(fā)，產(chǎn)品組合、價(jià)格策略及市場(chǎng)拓展策略方案;評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。24 企劃專員

1)配合公司產(chǎn)品策略，設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料，包括海報(bào)、店招、促銷品等

2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)拓展需要，采購(gòu)相關(guān)促銷品;3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)推進(jìn)節(jié)奏，制定市場(chǎng)推廣策略與方案。銷售督導(dǎo)

1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷售政策在各區(qū)域市場(chǎng)落地及執(zhí)行，評(píng)估各項(xiàng)銷售政策;2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員日常工作，如日常拜訪線路;3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣場(chǎng)的生動(dòng)化陳列，終端生動(dòng)化氛圍營(yíng)造工作;1.2.3人事行政部 招聘培訓(xùn)專員

1)根據(jù)公司各部門人員需求計(jì)劃，開展人員的招聘工作;2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開展各種針對(duì)性培訓(xùn);3)負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動(dòng)管理;4)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同管理;5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理;6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù);績(jī)效考核薪資專員

1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;2)制定適合于公司的績(jī)效考核辦法，對(duì)各崗位人員進(jìn)行 25 月度績(jī)效考核;3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放;行政專員

1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理;2)負(fù)責(zé)公司車輛管理;3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;1.2.4財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)

1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;2)建立并實(shí)施健全公司財(cái)務(wù)管理制度;3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)賬務(wù)處理，對(duì)收支進(jìn)行分析，提供各類報(bào)告;4)負(fù)責(zé)審核原始憑證，并定期清理債權(quán)及債務(wù);5)負(fù)責(zé)整理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿等財(cái)務(wù)文件，定期對(duì)出納進(jìn)行盤點(diǎn)工作。出納

1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄;2)協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作;3)負(fù)責(zé)掌管小額現(xiàn)金;4)完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。26 27

食品廠生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 食品車間生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計(jì)劃。

2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃信息進(jìn)行落實(shí)并反饋。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和情節(jié)，并填寫相關(guān)記錄。

5、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。

6、組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。

7、提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。

8、采取糾正和預(yù)防措施，確保實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。

9、遵守公司各項(xiàng)管理制度，狠抓安全生產(chǎn)。

一、調(diào)模工崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，提前點(diǎn)檢模具是否安好。

2、負(fù)責(zé)模具的裝卸、調(diào)試。

3、負(fù)責(zé)模具的日常保養(yǎng)和維護(hù)。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》

4、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和模具維護(hù)，并正確填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

5、負(fù)責(zé)反饋機(jī)器設(shè)備和模具異常，并跟進(jìn)維修情況。

6、負(fù)責(zé)模具區(qū)的6s工作。

7、按時(shí)完成主管助理交辦的其他工作。

8、直接上司為主管助理。

二、物料員（雜工）崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開具《領(lǐng)料單》。查詢倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。經(jīng)車間主管確認(rèn)后按單領(lǐng)取物料。

2、若欠料的需及時(shí)向車間主管、主管助理反饋欠料信息。

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤的領(lǐng)取所需物料，沒(méi)有標(biāo)識(shí)的不準(zhǔn)領(lǐng)入車間。

4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向主管助理匯報(bào)物料領(lǐng)用情況。

5、及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)不良品退倉(cāng)。

6、緊跟物料回復(fù)期，清點(diǎn)物料領(lǐng)用數(shù)量。并對(duì)其負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)物料的堆放和運(yùn)輸工具的保管和保養(yǎng)。

8、進(jìn)行物料的日常盤點(diǎn)

9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場(chǎng)。

10、按時(shí)完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

三、生產(chǎn)線組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè)，并及時(shí)向主管助理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

2、指導(dǎo)員工安好正確的操作方法進(jìn)行作業(yè)，并及時(shí)糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。

3、對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行正確使用和清潔。

4、控制物料使用情況，降低損耗。及時(shí)向主管助理反饋欠料情況。

5、負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并及時(shí)反饋不良品情況。

6、負(fù)責(zé)員工出勤，并上報(bào)異常情況。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s、iway、iso現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、物料、不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

9、生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認(rèn)。

10、本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動(dòng)態(tài)和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

11、整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

12、按時(shí)完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

13、直接上司為主管助理。

四、主管助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時(shí)向車間主管反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

2、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的執(zhí)行。

3、檢查車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫，反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。

4、具體指導(dǎo)生產(chǎn)線線長(zhǎng)開展工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s的實(shí)施情況。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律管理。

7、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

8、跟進(jìn)個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題。如不能解

決及時(shí)向車間主管反饋。

9、每天負(fù)責(zé)主持本車間的晨會(huì)，向各組下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標(biāo)識(shí)。

11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，放在不合格品區(qū)。

12、檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。

13、檢查員工是否按照正確方法操作機(jī)器設(shè)備。有無(wú)安全隱患。

14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。

15、有權(quán)向車間主管提出生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對(duì)其工作進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

16、直接上司為車間主管。

五、車間主管管理職責(zé)

1、主持車間各項(xiàng)管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在本車間的具體落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無(wú)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填寫的正確性。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說(shuō)明。

8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時(shí)反饋欠料。

11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題。

12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和確保產(chǎn)品的追溯。

13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。

14、出貨、驗(yàn)貨的跟進(jìn)。

15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。

16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長(zhǎng)、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對(duì)其工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

17、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

六、生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持訂單評(píng)審會(huì)議，及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。

2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成相關(guān)事宜。

4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。并對(duì)加單、插單情況 進(jìn)行評(píng)估。

5、負(fù)責(zé)物料 情況進(jìn)行有效控制，及時(shí)與采購(gòu)部、物料不溝通物料回復(fù)情況，并要求采購(gòu)、物料部回復(fù)交貨日期，并對(duì)其日期跟進(jìn)。

6、統(tǒng)計(jì)各車間實(shí)際產(chǎn)能。

7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計(jì)，并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報(bào)告。

9、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

10、按時(shí)完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。

11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

七、生產(chǎn)部經(jīng)理管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責(zé)分為內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的審核與落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。

3、觀測(cè)落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門的寫作配合工作。

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

5、定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃拍懺悔，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

7、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在生產(chǎn)部的落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

11、負(fù)責(zé)組織車間主管、主管助理、計(jì)劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長(zhǎng)等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間部門不良品報(bào)廢管理和審批，并提出糾正和預(yù)防措施。

13、負(fù)責(zé)組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

15、按時(shí)完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。

16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。

食品廠生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé) 食品車間生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

生產(chǎn)部崗位職責(zé)大全

【篇1：生產(chǎn)部職能及崗位職責(zé)】

生產(chǎn)部職能及各崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)部職能

生產(chǎn)部的職能是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)公司的管理方針與經(jīng)營(yíng)政策，執(zhí)行公司及總經(jīng)理的決議決定，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部全面工作，勞動(dòng)用工預(yù)算和考勤，年度生產(chǎn)及管理規(guī)劃，生產(chǎn)及專業(yè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出初步成本核算，計(jì)劃組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)部農(nóng)業(yè)投入品的采購(gòu)計(jì)劃及管理，生產(chǎn)部肥料、農(nóng)藥使用管理；生產(chǎn)部病蟲害防治；設(shè)備設(shè)施機(jī)械器具管理，保善和維護(hù)，各部門各專業(yè)之間配合、協(xié)調(diào)并處理村組社臨時(shí)性突發(fā)性事件，生產(chǎn)用工的思想品德教育及專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，生產(chǎn)部田間檔案管理；生產(chǎn)部產(chǎn)品采收事宜。

二、崗位職責(zé)

（一）生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)蜜本南瓜、美人指葡萄、金手指葡萄、油牡丹、香芋等特種經(jīng)濟(jì)作物的全面生產(chǎn)管理。

2、生產(chǎn)部經(jīng)理受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的全面工作。

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)，掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況，并做出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

4、負(fù)責(zé)編制種植基地各種種植產(chǎn)品的種植操作規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的人員管理工作，組織員工學(xué)習(xí)種植技術(shù)，努力提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。

7、做好生產(chǎn)基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為生產(chǎn)基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

8、組織好生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。

9、做好生產(chǎn)基地的生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)落實(shí)情況，月底進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)副總經(jīng)理并備案。

10、做好生產(chǎn)設(shè)備器械的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工考勤和用工考勤。12、做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。13、加強(qiáng)與部門員工的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)員工努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（二）園林技術(shù)員崗位職責(zé)

1、園林技術(shù)員負(fù)責(zé)大田生產(chǎn)基地園林成品苗木的生產(chǎn)及管理。

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3，配合生產(chǎn)經(jīng)理的工作，大田生產(chǎn)基地生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施。4、做好勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作，組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)，做好大田生產(chǎn)基地的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

5、了解大田生產(chǎn)基地的全過(guò)程及生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。 6、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種種植的生長(zhǎng)規(guī)律及特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制訂出適合的生產(chǎn)措施并付諸實(shí)踐，做好大田園林苗木的病蟲害防治工作，每天對(duì)大田生產(chǎn)基地進(jìn)行觀察一次，及時(shí)了解植株的生長(zhǎng)狀況，并對(duì)觀察的情況進(jìn)行整理，存檔，制定日?qǐng)?bào)表。7、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（三）梨技術(shù)員崗位職責(zé)

1、梨技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)有梨園、嫁接梨苗、砧木梨苗的生產(chǎn)及管理。 2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、做好梨技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，做好勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。 4、組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)，了解生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。5、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料及各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的總結(jié)和積累工作，月底進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)公司總經(jīng)理并備案。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（四）苗木繁育技術(shù)員崗位職責(zé)

1、苗木繁育技術(shù)員主要負(fù)責(zé)扦插育苗，播種育苗的生產(chǎn)及管理。 2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、做好育種育苗的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，做好勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。 4、根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)和作物習(xí)性，組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)育種育苗。5、做好育種育苗工作的工作記錄，隨時(shí)監(jiān)測(cè)育種育苗的生產(chǎn)進(jìn)度和苗木繁育情況，做好育種育苗的后期肥水和病蟲害管理工作。6、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作，7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

（五）園區(qū)技術(shù)員崗位職責(zé)

1、園區(qū)技術(shù)員主要負(fù)責(zé)科技園區(qū)苗木花卉管理以及溫室系統(tǒng)運(yùn)行工作。

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、了解園區(qū)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。

4、每天對(duì)園區(qū)苗木進(jìn)行觀察一次，及時(shí)對(duì)植株的生長(zhǎng)狀況進(jìn)行了解，并對(duì)觀察的情況進(jìn)行整理，制定日?qǐng)?bào)表。

5、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量。

6、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，回答有關(guān)問(wèn)題，處理好外部環(huán)境關(guān)系。 7、負(fù)責(zé)園區(qū)倉(cāng)庫(kù)物品的管理記錄工作。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工人的檔案整理工作。

9、做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的治理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

10、根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、生產(chǎn)工具等的采購(gòu)計(jì)劃。 11、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

（六）其他專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，七號(hào)帶頭模范作用。認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，積極組織民工進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。

3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。 4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

三、崗位分工： 將現(xiàn)有各人員定職定崗，各崗位分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

園林技術(shù)員：***。

梨技術(shù)員：***。

苗木繁育技術(shù)員：***。

園區(qū)技術(shù)員：***。

其他專業(yè)技術(shù)人員：***，***。

四川***農(nóng)業(yè)投資有限公司 生產(chǎn)部 2014年5月1日

【篇2：生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)】

生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)

（一）生產(chǎn)總監(jiān)

崗位名稱

上

級(jí)

任職資格

工作職責(zé) 1．規(guī)章制

度建設(shè)

2．生產(chǎn)管生產(chǎn)總監(jiān) 所屬部門 總經(jīng)理 下 級(jí) 1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、采購(gòu)與物流管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，四年以上生產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 3．業(yè)務(wù)了解范圍 掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)發(fā)展的新動(dòng)向、新趨勢(shì)，全面掌握國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展動(dòng)態(tài) 職責(zé)細(xì)分（1）組織編制生產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度（2）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)規(guī)章制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行（1）組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬各職能部門和生產(chǎn)車間的生 理

3．成本控

制管理

4．生產(chǎn)安

全管理

5．生產(chǎn)設(shè)

備管理 6．物料供

應(yīng)管理

7．分管部

門管理 產(chǎn)活動(dòng)（2）定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等生產(chǎn)會(huì)議，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題（1）對(duì)所轄部門發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定費(fèi)用控制與審批流程（2）向下屬部門下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況（1）定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施（2）排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，妥善處理生產(chǎn)中的重大事故（1）審批各有關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位新增設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃（2）安排生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成（1）依據(jù)企業(yè)歷年銷售情況，編制年度采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃（2）全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的原材料、物料供應(yīng)工作（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門的業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量（2）做好下屬人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作，最大限度

地調(diào)動(dòng)員工的積極性（二）車間主任

崗位名稱

上 級(jí)

任職資格

工作職責(zé) 1．組織實(shí)

施車間生

產(chǎn)計(jì)劃

2．生產(chǎn)過(guò)

程管理 車間主任 所屬部門 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部經(jīng)理 下 級(jí) 班組長(zhǎng) 1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)專科及以上學(xué)歷，具備現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、質(zhì)量管理及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上本行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn) 3．業(yè)務(wù)了解范圍 熟悉本行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，掌握生產(chǎn)工藝流程，了解企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)安全的相關(guān)規(guī)定，熟知車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的性能、工藝技術(shù)參數(shù) 職責(zé)細(xì)分（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)

3．生產(chǎn)現(xiàn)

場(chǎng)管理

4．車間生

產(chǎn)安全管

理

5．車間生

產(chǎn)成本控

制

6．車間設(shè)

備管理

7．車間員

工管理 量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理（3）按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施（1）組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作（2）合理安排車間設(shè)備的使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率（3）負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事

宜

（三）班組長(zhǎng)

崗位名稱

上 級(jí)

任職資格

工作職責(zé) 1．生產(chǎn)任

務(wù)分配

2．生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)指揮 班組長(zhǎng) 所屬部門 生產(chǎn)部 車間主任 下 級(jí) 操作員工 1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 高中或中專以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)管理、流程管理、設(shè)備維護(hù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2．工作經(jīng)驗(yàn) 一年以上本行業(yè)車間生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn) 3．業(yè)務(wù)了解范圍 了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，熟悉本崗位產(chǎn)品及所用材料的特性及質(zhì)量要求，熟悉所管轄設(shè)備操作規(guī)程及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求 職責(zé)細(xì)分（1）主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求（2）主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額（2）監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各

項(xiàng)工作檢查

【篇3：生產(chǎn)部崗位職責(zé)】

安徽**電器有限公司生產(chǎn)部架構(gòu)圖 2人1人 2

生產(chǎn)部輔助崗位職責(zé)一覽表

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