最新設(shè)備年度工作總結(jié) 設(shè)備年度工作總結(jié) 部門(3篇)

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最新設(shè)備年度工作總結(jié) 設(shè)備年度工作總結(jié) 部門(3篇)
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總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)備年度工作總結(jié) 設(shè)備年度工作總結(jié) 部門篇一

姓名:于建忠

2011年12月26日

二0一一年度工作總結(jié)

忙忙碌碌之中又到了年末,回顧一年來的工作歷程,我在科長(zhǎng)及同事們的帶領(lǐng)和協(xié)助下取得了一定的成績(jī),在完成單位既定目標(biāo)的同時(shí),也存在不少問題。現(xiàn)將自己一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 一年來的工作情況;

這一年根據(jù)科室的安排我主要參與的事項(xiàng)有:103地灌工程施工、植樹節(jié)綠化、垂直綠化、美國(guó)白蛾防治、夏季防汛、名泉、古樹名木調(diào)研、及郎茂山三期工程道路施工等。

1.103省道地灌工程:在該工程中我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理與監(jiān)督,該工程自去年11月份開工建設(shè)以來取得了全面的進(jìn)展,主要內(nèi)容包括新建泵房、安裝輸水管道、電纜埋設(shè)、管道井砌筑等內(nèi)容,經(jīng)過近兩個(gè)月的緊張施工,工程順利完工,并通過了工程質(zhì)監(jiān)站等部門共同組織的工程竣工驗(yàn)收,達(dá)到合格水平。工作中我本著“安全第一、質(zhì)量為本”的原則,認(rèn)真工作,在專業(yè)技術(shù)上、工程進(jìn)度上及時(shí)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通,確保工程有條不紊地進(jìn)行,盡管一直努力著,但失誤與不足仍然存在于工作中。但我相信只要自己肯努力,勤學(xué)好問,謙虛謹(jǐn)慎,一定能干好本職工作,干出優(yōu)良的業(yè)績(jī)來。

2.社會(huì)綠化、屋頂綠化、垂直綠化、美國(guó)白蛾防治、名泉及名木古樹保護(hù)調(diào)研等工作:今年的5月份—7月份根據(jù)科室安排,我參與了以上工作的實(shí)施。在高溫多雨的夏季,在各種病蟲害尤其是美國(guó)白蛾繁衍的高峰期,我跟著打藥車,不辭勞苦地日夜工作在一線崗位上,在完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)之外還加強(qiáng)了我與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的交流,也學(xué)到了有關(guān)樹木養(yǎng)護(hù)管理方面的知識(shí),讓自己明白只有不斷地學(xué)習(xí),相互團(tuán)結(jié)在一起才能更好地開展工作。

3.郎茂山三期建設(shè)工程:今年8月份籌備已久的開工了,根據(jù)科室安排,我負(fù)責(zé)三期工程中部分道路的施工管理,這時(shí)正好處于雨季施工,安全防汛、工期、質(zhì)量等問題提上議程,為此我們科室在范局、徐科長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)組織安排下,聯(lián)合施工方、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)等部門每周一上午召開例會(huì)、針對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題積極協(xié)調(diào)、集思廣益、一一解決,確保各個(gè)標(biāo)段后續(xù)工作的順利開展進(jìn)行,在道路部分我們主要進(jìn)行了電纜及pp-r輸水管埋設(shè)、管道井的砌筑、毛石路面鋪裝等工作。這期間讓我感受最深的是自己工作能力上的欠缺,比如發(fā)現(xiàn)有的地方施工圖紙、施工工藝與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符,變更、簽證等內(nèi)容給工程造價(jià)帶來的較大影響都沒有很好的預(yù)料到,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中甚至存在一些失誤。這都是我下一步需要改進(jìn)的地方。

總之,經(jīng)過一年的工作經(jīng)歷,讓自己受益匪淺?;仡欉^去,就是為了更好地展望未來,希望在接下來的2012年自己可以繼續(xù)努力,在單位領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,勤奮自勉、踏實(shí)工作,為單位的美好明天,為祖國(guó)的綠化事業(yè)干出更好的成績(jī)來。

總結(jié)人:于建忠

期:2011年12月26日

設(shè)備年度工作總結(jié) 設(shè)備年度工作總結(jié) 部門篇二

2011年 度 工 作 總 結(jié)

2011年即將結(jié)束,今年是全國(guó)衛(wèi)生改革重要的一年,也是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的支持下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來具體具體工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、2011年工作回顧

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)。積極組織職工參加先進(jìn)性教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)方式、提效能、正風(fēng)氣”主題活動(dòng),貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神,強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,接受社會(huì)各界的監(jiān)督,虛心聽取群眾意見,改進(jìn)不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)院業(yè)務(wù)及服務(wù)能力。

(二)高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病例暫行規(guī)定》等醫(yī)療法律

2、按個(gè)執(zhí)行2011年醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)量化考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),加強(qiáng)科間會(huì)診。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證,嚴(yán)禁非法鑒定胎兒性別,嚴(yán)禁非法終止妊娠。并從行為、言語、服務(wù)態(tài)度等方面改善醫(yī)患關(guān)系。

3、完善醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及有關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理。

4、加強(qiáng)處方病歷管理。要求全院醫(yī)技人員嚴(yán)把處方病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù),實(shí)行手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書,實(shí)行授權(quán)委托,規(guī)范了各種申請(qǐng)、報(bào)告制度,并加強(qiáng)病案管理,認(rèn)真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格制定病歷借閱手續(xù),醫(yī)院每月一次質(zhì)量檢查,保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障患者的生命安全。

5、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范執(zhí)業(yè)。深入科室了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病人的會(huì)診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,督促護(hù)理技術(shù)練兵活動(dòng),搞好晨間護(hù)理,病房巡視及輸液簽名,使護(hù)士真正接觸病人,了解患者病情,及時(shí)解決科室存留問題,對(duì)于醫(yī)院暫時(shí)困難不能解決的,向科室人員認(rèn)真解釋,獲得諒解。

6、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務(wù)人員

(三)規(guī)范管理、堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人服務(wù)為中心”的服務(wù)理念,糾正行業(yè)不正之風(fēng),減少病人不合理負(fù)擔(dān),根據(jù)福建省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為糾正不正之風(fēng)的通知》。以抓抗菌藥物的使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例。制訂了《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,絕大部分科室已執(zhí)行抗生素分級(jí)使用原則。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)檢測(cè),及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。規(guī)范麻醉藥品的使用,按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定,修訂了《一類、二類精神藥品及麻醉藥品使用規(guī)定》,規(guī)范了藥品特別是麻醉藥的使用程序及原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時(shí)上報(bào),杜絕隱患。

(四)重視人才培養(yǎng),加大人才培訓(xùn)力度。強(qiáng)化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識(shí),樹立“人才興醫(yī)、科技興院”的院訓(xùn)和“科有特色、醫(yī)有專長(zhǎng)”的科訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年參加成人教育考試3人。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)接軌,派出醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修,2011年外出進(jìn)修2人次,使內(nèi)、外、婦、兒人員技術(shù)水平明顯提高,建立繼續(xù)教育制度,完善繼續(xù)教育檔案。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高傳染病防治水平。防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院非常重要的內(nèi)容。年初,認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,針對(duì)院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定各科室特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、治療室等科室的醫(yī)院感染防范制度,強(qiáng)化無菌觀念,實(shí)施無菌操作,規(guī)范了一次性醫(yī)療用品的管理。組織了手足口病等重點(diǎn)傳染病的知識(shí)培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病的防范意識(shí)和診療水平,規(guī)范報(bào)告及處理程序,進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練,掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動(dòng)態(tài),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。

(六)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作。堅(jiān)持以農(nóng)村為重點(diǎn)的服務(wù)體系,以住院為統(tǒng)籌部分的方針,全鄉(xiāng)農(nóng)合參率達(dá)到100%,較好的完成了全年的新合工作,使農(nóng)民因患病而返貧、門診費(fèi)用較高無法負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象得到了一定的解決,讓農(nóng)民群眾得到了一定的實(shí)惠。全年共收治門診病人4905人次,住院病人102人次,住院病人總費(fèi)用90314.72元,補(bǔ)償,55567元。經(jīng)過全院職工的共同努力取得了一定的成績(jī)。

(七)公共衛(wèi)生服務(wù)工作:

1、居民健康檔案、老年人管理、慢病管理、精神病管理。在2010年的基礎(chǔ)上,居民健康檔案實(shí)行專人專柜管理,并及時(shí)更新檔案信息,要求各衛(wèi)生所實(shí)行35歲以上首診測(cè)血壓,積極組織人員建立居民健康檔案5601份,圓滿完成上級(jí)任務(wù),65歲以上老年人560人,高血壓病人88人,糖尿病人32人,精神病人11人,0-6歲兒童650人,均按要求管理。

㈡、健康教育工作:

成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行健康教育知識(shí)講座達(dá)12次,發(fā)放相應(yīng)宣傳資料600余份,組織了多個(gè)宣傳日活動(dòng),并發(fā)放相應(yīng)的宣傳資料。并集中培訓(xùn)村級(jí)醫(yī)務(wù)人員34余人次。衛(wèi)生院設(shè)有健康教育宣傳欄,統(tǒng)一購(gòu)置了6個(gè)宣傳欄,2m2一個(gè)。洋龍、大焦、王陂、龍湖、小眉溪所各一個(gè),衛(wèi)生院1個(gè)。每季度宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)一次。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所有及時(shí)張貼衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳畫報(bào)共有106張。衛(wèi)生院各類衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳手冊(cè)送到村衛(wèi)生所發(fā)放,衛(wèi)生院還將各類衛(wèi)生防病手冊(cè)放在醫(yī)生診室由醫(yī)生負(fù)責(zé)發(fā)放給患者學(xué)習(xí)宣傳,衛(wèi)生院開展了衛(wèi)生防病知識(shí)咨詢,將各種衛(wèi)生防病知識(shí)手冊(cè)36種,于夏坊圩天上街集中發(fā)放給群眾學(xué)習(xí)宣傳2次,一年來發(fā)放各種衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳手冊(cè)(包括公民健康素質(zhì)66條發(fā)放196本)共發(fā)放610本。一年來衛(wèi)生院開展舉辦公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)2期,傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)2期,開展衛(wèi)生防病知識(shí)講座6期,洋龍、大焦、王陂、龍湖、小眉溪所配備彩電dvd一套,宣傳防病知識(shí)。

3、婦幼保健。全鄉(xiāng)對(duì)0-6歲兒童建立居民健康檔案450人。對(duì)所有建檔兒童進(jìn)行了隨訪。隨訪率達(dá)100%。并印制了《居民健康手冊(cè)》3000余份,《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》、《兒童保健手冊(cè)》各800余份,均填寫完整發(fā)放到居民手中。

4、防保工作。廣泛宣傳國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策,并積極實(shí)施“五苗”接種率,達(dá)98%以上,國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗也達(dá)95%以上,并圓滿完成今年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種工作任務(wù)。傳染病防治工作得到更好地落實(shí),縣局下達(dá)的艾滋病和結(jié)核病防治目標(biāo)如期完成,新發(fā)、突發(fā)和季節(jié)性傳染病疫情得到有效防治。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作扎實(shí)開展,覆蓋面達(dá)100%,七、村衛(wèi)生所管理工作:

1、為了逐步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,2011年初召開了全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生信息員會(huì)議,為了進(jìn)一步做好2011年村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和醫(yī)療衛(wèi)生工作的同步發(fā)展。衛(wèi)生院年初同各村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生簽定了2011年度開展公共衛(wèi)生、防疫、婦幼保健、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等崗位工作責(zé)任書,做到村衛(wèi)生所當(dāng)年工作任務(wù)職責(zé)明確,為開展各項(xiàng)衛(wèi)生工作提供良好的基礎(chǔ)。

2、2011年召開了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生信息員會(huì)議三次,會(huì)議內(nèi)容:主要一是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量文件精神;二是進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)福建省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,基本公共衛(wèi)生九大任務(wù)要求;三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)慢性病管理、高血壓、糖尿病、精神病防治和隨仿管理工作;四是學(xué)習(xí)培訓(xùn)傳染病防治防控知識(shí);五是總結(jié)匯報(bào)和布置當(dāng)前公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)工作任務(wù)要求。

2011年村衛(wèi)生所開展公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)年終考評(píng)結(jié)果,按前后排名為 洋龍、大焦、王陂、龍湖、花園、坪地、連厝、小眉溪、石珩、巖里。

(八)實(shí)行國(guó)家基本藥物制度

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,自7月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行0利潤(rùn)銷售,并制定了相應(yīng)的藥物管理制度引導(dǎo)、改進(jìn)醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

二、存在的問題:

以上成績(jī)的取得是衛(wèi)生主管局和黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,使全院職工不懈努力的結(jié)果,衷心的向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生院全體職工表示感謝,過去我們雖然取得了一些成績(jī),但是還存在很多不足,具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1、公共衛(wèi)生:村及保健工作人員素質(zhì)普遍較低,業(yè)務(wù)能力較差,責(zé)任心不強(qiáng),報(bào)送資料不及時(shí),質(zhì)量較差,影響力整體工作的推進(jìn)。

2、基本醫(yī)療工作:人員、房舍不足,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,科室不健全,專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平不高,技術(shù)專長(zhǎng)缺乏,在一定程度上制約醫(yī)院的發(fā)展,相應(yīng)地在群眾就醫(yī)方面受到限制。服務(wù)的人群和范圍較小。

3、管理工作:人員素質(zhì)參差不齊,缺乏對(duì)職工的思想政治理論學(xué)習(xí),思想比較松懈,有待提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)職工凝聚力,科室間的協(xié)作有待加強(qiáng)。

三、

2012年工作方向

1、進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體制。

2、進(jìn)一步完善和修訂門診工作制度。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查的考核,狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。

4、提高病歷處方的書寫質(zhì)量,督促檢查,及時(shí)反饋并提出整改意見。

5、重抓安全生產(chǎn),杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

6、加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用的督導(dǎo)力度。

7、抓好規(guī)范性建設(shè)與驗(yàn)收工作。

瀚仙衛(wèi)生院

2011年11月29日

設(shè)備年度工作總結(jié) 設(shè)備年度工作總結(jié) 部門篇三

設(shè)備維修月度工作總結(jié)

篇1:

xx月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx年xx月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。

存在的問題

1、20xx年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面的原因驗(yàn)收工作還沒有結(jié)束,并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問題也沒有進(jìn)行整治。

2、本月上報(bào)的問題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報(bào)維護(hù)中心進(jìn)行解決。

本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總基站設(shè)備

1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。

2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個(gè)太陽能基站8次供電480小時(shí)以上,哈密南線3個(gè)太陽能基站7次充電220小時(shí)以上、東線6太陽能基站4次充電240小時(shí)以上,除太陽能基站外對(duì)體育館、白楊溝、紅星二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)970小時(shí)左右。

3、配合完成市區(qū)33個(gè)基站兩次勘察工作,基站站房?jī)?nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時(shí)間和不必要的資源浪費(fèi)。

4、本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn)、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng)故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時(shí)擴(kuò)容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

5、配合完成09年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。

配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總

1、本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi)14個(gè)基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對(duì)于饋線卡脫落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。

2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

3、對(duì)火車站、市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處理,對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換,對(duì)拉線等進(jìn)行檢查緊固。

另對(duì)市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總

1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。

3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫(kù)、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開,本有對(duì)于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

篇2:

xx月份根據(jù)中心指示,20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)?;顒?dòng)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀;堅(jiān)持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步完善環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任三項(xiàng)建設(shè);堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)保安,提高安全生產(chǎn)保障水平;堅(jiān)持安全教育培訓(xùn),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持居安思危,反驕破滿,確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)向零進(jìn)軍。具體工作如下

1、設(shè)備檢修:xx月份各分廠停產(chǎn)檢修時(shí)間較少,三個(gè)檢修班共設(shè)備檢修

完成40項(xiàng)檢修任務(wù),其中檢修一班8項(xiàng)、檢修二班8項(xiàng)、檢修三班24項(xiàng)。大的檢修項(xiàng)目有:大柳塔廠360破碎機(jī)更換齒輥、齒板及齒輥軸承,312斗提機(jī)掐斗子,316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機(jī)整機(jī)更換,319壓濾機(jī)罐內(nèi)刮板機(jī)更換減速器,221篩機(jī)焊接篩邦;補(bǔ)連塔廠305篩機(jī)焊接激振器大梁及篩邦,329篩機(jī)側(cè)邦打止裂孔,刮板機(jī)更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接,406精煤篩激振器大梁焊接,303、305、323篩機(jī)篩邦裂縫處理,465破碎機(jī)更換齒輥,412磁選機(jī)更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪,213刮板機(jī)更換減速器,等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時(shí)間,焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。

xx月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時(shí)間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對(duì)較少,共計(jì)9項(xiàng)。非標(biāo)加工較飽滿,工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時(shí)間*完成了各項(xiàng)任務(wù),主要生產(chǎn)加工了:哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約120米、數(shù)支護(hù)架24個(gè)、烏洗煤質(zhì)試驗(yàn)通6個(gè)、空調(diào)罩子20個(gè)、車隊(duì)暖氣片6個(gè)、榆洗磁選機(jī)換筒皮1個(gè)、旋風(fēng)除塵器1個(gè)、食堂防臭蓋、車隊(duì)箱子1個(gè)、大洗衣架4個(gè)、補(bǔ)焊齒輥。機(jī)加項(xiàng)目達(dá)。另外機(jī)加項(xiàng)目達(dá)30多項(xiàng),從而節(jié)約了大量資金,降低成本,提高中心設(shè)備運(yùn)作效益,為生產(chǎn)的正常有序提供了強(qiáng)有力的保障。

2、基礎(chǔ)管理:xx月份根據(jù)中心的要求,狠抓班組建設(shè),把班組基礎(chǔ)管理

建設(shè)工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料,增加班組安全活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄等。強(qiáng)化了班組的考核力度,細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn),考核實(shí)施到每一天的工作當(dāng)中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組,重新修訂了班組考核表,新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動(dòng)態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個(gè)方面進(jìn)行考核,每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤,對(duì)各項(xiàng)工作都搞的好的班組獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。根據(jù)實(shí)際情況,主要針對(duì)機(jī)械部本月存在的問題,加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)檢修管理,始終不渝的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。

3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa

xx月份綜合管理體系考核成績(jī)3.綜合管理體系的實(shí)施及nosa

一般,資料和現(xiàn)場(chǎng)方面還有有欠缺,為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面,提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)車間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行了全面的整改。在xx月月底已基本整改完畢,在現(xiàn)場(chǎng)方面,對(duì)車間的庫(kù)房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署,按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃,逐步整改。對(duì)安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題,及不規(guī)范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改,不放過任何死角死面。

4、安全工作:xx月份根據(jù)中心文件指示,在第二季度開展機(jī)安全工作

電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng),為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

榆林工業(yè)學(xué)校10名實(shí)習(xí)生分到各廠部后,要作為安全管理的重點(diǎn)人群,嚴(yán)格履行三級(jí)安全培訓(xùn)教育制度,同時(shí)必須進(jìn)行72小時(shí)的安全培訓(xùn),簽訂師徒安全包保協(xié)議書,并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù),并做好班中三確認(rèn),杜絕單人單崗、獨(dú)立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。

根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點(diǎn),每周對(duì)易發(fā)生事故的人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動(dòng),作業(yè)時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人,同時(shí)對(duì)這些人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)行隨機(jī)抽查,對(duì)違章人員給予嚴(yán)厲打擊。并結(jié)合四季度開展的不安全行為查找活動(dòng),積極開展自檢自查活動(dòng),每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故,并進(jìn)行全面認(rèn)真的分析,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)教育,從根源上制止事故。

為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí),部門針對(duì)新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時(shí)工,利用班前會(huì)時(shí)間時(shí)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)教育,將洗選中心歷年來的事故案例進(jìn)行講解,分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí),老師傅們切實(shí)履行師徒協(xié)議中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),讓他們?cè)趯?shí)踐中領(lǐng)悟安全的注意事項(xiàng),學(xué)會(huì)如何保護(hù)自己,提高自我防范能力。

認(rèn)真落實(shí)好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容,對(duì)部門的冬季三防安全隱患進(jìn)行一次全面排查,確保冬季安全生產(chǎn)。對(duì)新分配大學(xué)生、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工進(jìn)行了安全規(guī)程考試,不及格的進(jìn)行了補(bǔ)考,增強(qiáng)了安全意識(shí)。

5、培訓(xùn)工作:根據(jù)部門編制《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃》我部在本月對(duì)培訓(xùn)工作

二氧化碳保護(hù)焊、鉗工基本技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武,部門組織人員對(duì)參加比武的人員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。由新分配大學(xué)生對(duì)材料、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為了更好開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng),我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有效果,努力提高員工的綜合素質(zhì)。

接下來的培訓(xùn)工作需要加強(qiáng),按照培訓(xùn)計(jì)劃和檢修時(shí)間搭配開,將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。要求在講解過程中要求每個(gè)人在開班前會(huì)的時(shí)候必須帶筆和筆記本,對(duì)一些重要內(nèi)容進(jìn)行記錄。并要求每個(gè)講課的人必須突出重點(diǎn),切合我部的工作實(shí)際,注意講課方法,有的放矢,盡量將一些理論性強(qiáng)的東西通俗化,讓大家易學(xué)易懂。

總之,xx月份我們比較*的完成了各項(xiàng)工作,但也暴露了我們的很多不足,各班組對(duì)員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認(rèn)識(shí)和重視程度有待加強(qiáng)。班組對(duì)大檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工和新員工安全教育不足,下一步我們的重點(diǎn)工作就是,加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理,尤其是對(duì)臨時(shí)工和新分配大學(xué)生的安全管理,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。

月份工作計(jì)劃

20xx年xx月份工作計(jì)劃

1、在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)各廠為宗旨,積極配合各廠,*完成5月份的檢修任務(wù);

2、加強(qiáng)點(diǎn)檢工作,根據(jù)實(shí)際情況盡量多去各分廠進(jìn)行點(diǎn)檢,協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免事故;

3、繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系,對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容在上一個(gè)新的臺(tái)階,將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐管理中去,真正提高我們的管理水平;

4、安全工作:抓好本月的安全工作,合理安排好人員休班,確保外出檢修人員的合理休息,不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全,在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實(shí)施,部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行,其他人員要注意配合恰當(dāng)。并加強(qiáng)對(duì)新分人員、臨時(shí)工的管理。

5、全面搞好培訓(xùn)工作,利用班前會(huì)半小時(shí)進(jìn)行各方面的培訓(xùn),讓新分人員盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備,并在5月份按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)金屬工藝學(xué)、液壓傳動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐操作要領(lǐng)的相關(guān)知識(shí),希望員工取的好的成績(jī);6、由于前一段時(shí)間將所有精力放在了篩機(jī)上,沒有抓自動(dòng)卷帶機(jī)的加工工作。在5月份開始,檢修班在沒有外出檢修時(shí)要加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)卷帶機(jī)的加工實(shí)施;

7、根據(jù)中心文件指示,在第二季度開展機(jī)電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20xx年第二個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng),為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

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