最新物業(yè)公司設備管理員崗位職責(7篇)

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物業(yè)公司設備管理員崗位職責篇一

組為業(yè)主提供房屋維修服務，設備管理員在主任的領導下，織對房屋本體公用配套設施及大廈室內室外公用配套設施的維

修及保養(yǎng)，具體崗位職責如下：

設備管理員包括弱電維護員、機電設備維修員、土建維修員、1.水電維修員，均屬機電主管統(tǒng)一管理。

必須服從主任及主管的工作安排，做好各項維修工作。2.熟悉管理處的各項規(guī)章制度，管理費用目標及各項考評標準 3.掌握物業(yè)管理有關知識，樹立為業(yè)主服務的指導思想。4.熟悉大廈內各類報警系統(tǒng)安裝、性能、房屋結構特點、使用 5.要求以及維修保養(yǎng)方法。

熟悉大廈內的公用配套設施、設備的種類分布，掌握各類管 6.道（地上、地下）的分布走向，位置以及維修及保養(yǎng)方法。對大廈要經常巡視，查看房屋及設施有無損壞，隱患或其它 7.不正常情況，應及時維修，確保公共配套設施設備正常運行

確保大廈地上、地下排污，雨水管道暢通。8.及時滿足大廈內業(yè)主的維修要求，原則上急修不過夜，小修 9.小補及時修完。大修必須做好協(xié)調工作后，三天內修好，特

殊情況下超過三天以上向管理處主任報告原因，并向業(yè)主做

好解釋工作。

10.維修服務態(tài)度熱情，服務周到，按規(guī)定收取費用，上交管理 處，給業(yè)主開收據(jù)，不得向業(yè)主索要小費或其他物品。

積極參加管理處組織的各項義務活動物業(yè)管理專業(yè)知識的培 11.頁2 共 頁1 第

物業(yè)公司設備管理員崗位職責篇二

設備管理員職責

設備管理員在主任的領導下，為業(yè)主提供房屋維修服務，組織對房屋本體公用配套設施及大廈室內室外公用配套設施的維修及保養(yǎng)，具體崗位職責如下：

1.設備管理員包括弱電維護員、機電設備維修員、土建維修員、水電維修員，均屬機電主管統(tǒng)一管理。

2.必須服從主任及主管的工作安排，做好各項維修工作。 3.熟悉管理處的各項規(guī)章制度，管理費用目標及各項考評標準 4.掌握物業(yè)管理有關知識，樹立為業(yè)主服務的指導思想。5.熟悉大廈內各類報警系統(tǒng)安裝、性能、房屋結構特點、使用要求以及維修保養(yǎng)方法。

6.熟悉大廈內的公用配套設施、設備的種類分布，掌握各類管道（地上、地下）的分布走向，位置以及維修及保養(yǎng)方法。 7.對大廈要經常巡視，查看房屋及設施有無損壞，隱患或其它不正常情況，應及時維修，確保公共配套設施設備正常運行 8.確保大廈地上、地下排污，雨水管道暢通。

9.及時滿足大廈內業(yè)主的維修要求，原則上急修不過夜，小修小補及時修完。大修必須做好協(xié)調工作后，三天內修好，特殊情況下超過三天以上向管理處主任報告原因，并向業(yè)主做好解釋工作。

10.維修服務態(tài)度熱情，服務周到，按規(guī)定收取費用，上交管理處，給業(yè)主開收據(jù)，不得向業(yè)主索要小費或其他物品。 11.積極參加管理處組織的各項義務活動物業(yè)管理專業(yè)知識的培

設備管理員職責

訓，努力提高自己的維修技能。12.完成管理處交給的其他任務。

物業(yè)公司設備管理員崗位職責篇三

深職院設備管理員崗位職責

1．掌握、宣傳和執(zhí)行上級和學校有關管理部門儀器設備和固定資產管理的法規(guī)制度，在實訓室主任、部門主管負責人的領導下和學校設備主管部門的指導下開展工作。

2．掌握所負責管理的儀器設備的分布情況、裝備水平、技術狀態(tài)及使用情況，為儀器設備的合理配置、更新提供切實可行的建議，做好領導和設備主管部門的參謀。

3．負責儀器設備（含低值儀器設備和耐用工具等）的建檔及賬、卡、物的日常管理。設備要妥善保管，要落實儀器設備的保管及具體操作管理責任人，落實管理責任、程序和手續(xù)，做好記錄，存檔有關資料，經常進行設備賬物清查做到帳、卡、物一致，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。外借、管理責任人變更、場地變更等要及時登記，外借設備要督促及時歸還，防止丟失或損壞。負責儀器設備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作，做好記錄與存檔。

4．負責儀器設備技術資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器設備的技術檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐臺建立貴重儀器設備的使用與維護記錄。

5．參與儀器設備的驗收、安裝與調試等工作，負責及時安排和協(xié)調儀器設備的維護、維修、保養(yǎng)、標定、檢驗等工作，使儀器設備完好率在95%以上。

6．實訓室設備管理員要負責實訓室設備運行環(huán)境的衛(wèi)生及安全工作，及時處理不安全隱患。認真做好特種設備（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險性類設備，信息網(wǎng)絡設備等）的管理工作，要根據(jù)設備性能，做好安全防范（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到位，做好定期檢查和測試工作并做好記錄。

7．積極配合學校設備主管部門抓好設備管理方面的相關工作，完成有關設備狀況和使用情況記錄，做好分析、匯總、統(tǒng)計等工作，按時完成有關統(tǒng)計報表的填報工作。

8．在完成本職工作的同時，加強專業(yè)與管理知識學習，積極參加設備主管部門等開展的業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務水平和技能，積極協(xié)助做好實訓室的建設與發(fā)展工作。

9．堅守工作崗位，完成實訓室主任、部門主管負責人和學校設備主管部門安排的其他相關工作。

物業(yè)公司設備管理員崗位職責篇四

設備管理員崗位職責

1、負責全面落實公司關于《設備管理制度》在公司內的正確執(zhí)行和實施。

2、負責組織建立公司設備管理相關制度、設備管理程序、設備管理作業(yè)指導書和

技術規(guī)程、定額指標、規(guī)范等并全面組織實施。

3、負責公司內設備方面的技術和業(yè)務管理，負責公司的設備技術改造和固定資產 的查定、使用、更新、遷移、報廢等工作；抓好設備的使用、管理、維護、培訓等

工作。

4、負責對生產車間設備使用實施指導、檢查、監(jiān)督和技術服務；及時消除設備缺

陷和隱患，提高設備完好水平。

5、織組建立公司內的設備維護策略；組織編制、落實設備年、季、月檢修計劃、并組織計劃的實施。

6、負責建立健全公司設備技術檔案，學習推廣設備管理方面的先進經驗，作好設

備狀況、技術分析和設備管理工作總結；并及時報送集團公司技術部。

7、組織設備的大修質量檢查和驗收工作，對設備改造更新項目，組織技術論證，并負責設備（包括自制設備）的選型、制造、安裝、驗收、調試等工作。

8、負責編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額；切實抓好備品配件的測繪、資

料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。

9、組織對特種設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。

10、負責完成公司領導交辦的其它工作。

物業(yè)公司設備管理員崗位職責篇五

設備管理員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行公司有關設備管理的方針、政策。對本單位的設備進行全面管理

2、按照工公司要求，負責本單位的設備管理基礎工作。

3、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規(guī)程，定期檢查設備的使用情況和管理工作。

5、督促做好設備的現(xiàn)場管理和使用，負責檢查設備的運轉記錄的填寫和設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6、負責向公司上報各類報表及設備的需求、使用情況。定期向生產部匯報設備管理方面的工作。

7、及時做好設備租賃費、修理費和車輛修理費的結算工作。

8、負責設備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經批準報廢的設備，按規(guī)定要求組織回收上繳。

9、負責設備事故的調查，分析并提供處理意見。

10、做好年終設備管理工作總結，交流設備管理、使用方面的經驗、提出設備管理、使用方面存在的問題，以書面形式上報總公司生產部。

情況，并列入員工工作考核內容。

三、

1、設備年久陣舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術鑒定與咨詢。

2、工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

3、使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程度申批。

4、申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后，舊設備報損、報廢。

5、報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。

四、設備事故分析處理辦法

1、發(fā)生設備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理、及時組織搶修。

2、發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

3、工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”簽注處理意見，報主管總經理。

4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

5、事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

3、維修工作完畢，主修人應在“維修通知單“中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

4、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。

5、將處理完畢的“維修通知單”，依次貼在登記簿的扉頁上。

6、緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補發(fā)“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

7、維修部門在接單后兩天內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

七、設備運行動態(tài)管理制度

設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，傳各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。a.建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施

各作業(yè)部門要對每臺設備、依據(jù)其結構和運行方式、定出檢查的部位（巡檢點），內容（檢查什么），正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。b.建立健全巡檢保證體系

確定控制方案和處理方案。e.設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

3、運行達不到小修周期要求、經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。 f.對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)、按時組織審理、確定當前應解決的項目、提出改進方案。

2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議、審定后列入檢修計劃。

3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后、要進行效率考察、做出評價意見、經有關領導審閱后，存入設備檔案。 八設備故障處理辦法

1、設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

2、崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作、加強觀察。

3、未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人

對殼接地良好，一、二次母線接頭接觸良好、有無發(fā)熱現(xiàn)象。

5、進行停電維護、清掃瓷套管及有關附屬設備、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。

十一、電工維修管理辦法

1、在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時，都要先切斷電源，不能停電時，至少應有兩人在場一起工作。

2、停電檢修時，應懸掛標志牌，以免發(fā)生意外危險。

3、上梯工作時，梯子應放平穩(wěn)，高空作業(yè)時應系好安全帶。

4、清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹。

5、需要電氣焊配合工作時，應認真做好防火工作，辦好動火證，事后認真檢查，清除隱患。

6、到液化站、油庫工作時，應停電并與該處的工作人員一起，切實做好安全措施。

7、打槍孔時，必須帶防護眼鏡。

8、線路拆除時，應包扎好線頭。

9、開合開關時，盡量把配電箱門鎖好，利用箱外手柄操作，手柄在箱內時，人體不要正對開關。

10、采用接零保護的任何機器設備都必須接好保護零線。絕對不得疏忽，以確保安全。十

二、電器設備維修保養(yǎng)辦法

1、使用部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。

2、維修部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。

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物業(yè)公司設備管理員崗位職責篇六

設備管理員崗位說明書

2、基本職責與權限

（1）負責煉鐵車間設備的技術管理工作，協(xié)助工段長開展工作，對設備副主任直接負責。

（2）負責煉鐵車間設備的點巡檢管理工作。

（3）負責煉鐵車間動力工段職工的培訓工作。

（4）負責煉鐵車間設備技術資料的整理和保管工作。

（5）負責煉鐵車間“質量體系認證”設備系統(tǒng)資料的收集、整理及相關常識的培訓工作。

（6）負責煉鐵車間設備新增技改項目的申報工作。

（7）工段長不在崗時，履行工段長職責。

（8）在緊急情況下，對不屬于自己職權范圍內而又必須立即處理的生產設備方面的問題，有臨時決定權，事后向車間各有關部門報告。

（9）對班組長以下干部有考評權。

a、對職工日常行為有處理權，職工停班不超過3天，組長停班不超過2天，班長停班不超過1天。

b、對班組長及職工均有50—100元的激勵權。

（10）對工段車間設備管理方面存在的問題有建議權。

3、工作內容及程序

（1）提前15分鐘到崗，勞保穿戴齊全，巡視設備的運行情況，根據(jù)情況提出當日工作注意事項。

（2）檢查各班組交接班會議、檢查各班組長對當日和今后工作的布置與要求，有遺漏時及時補充說明。

（3）每天上午處理設備管理方案的軟件工作

a、設備檢修臺帳的檢查、督促及考評工作。

b、設備易損件臺帳的完善工作。

c、設備檔案資料的整理完善工作。

d、各班組百分制考評的審核工作。

e、設備易損件零部件圖紙的繪制及新增技改項目方案的策劃。

（4）每日下午參加工段組織的設備巡檢工作，每周有一次書面性材料匯報，每日將前一天點巡檢發(fā)現(xiàn)的問題以“任務派遣單”的形式下發(fā)到各班組，匯同工段長督促落實，不得“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”要一抓到底。

（5）每月28日之前將上月工作

總結

（6）每月總結申報一次新增技改項目的實施情況，匯報車間、廠部作為資料存檔。

（7）每月以書面形式匯報一次設備管理軟件的完善、整理情況及運作情況。

（8）每周組織兩次職工培訓并建檔、每月組織一次職工考試、每季度組織一次專業(yè)性技術比武。

（9）按規(guī)定參加車間、工段召開的各類會議及值班。

（10）必須參加工段召開的事故分析分并做好詳實記錄。

4、相互關系及傳遞信息

（1）、設備管理部長是動力工段管理方案實施的監(jiān)督者、是各類制度運作的督促者、是設備管理指標的完善修正者。屬設備副主任的第二助手、車間主任設備管理運行動態(tài)的信息員、是工段長各項工作完善情況的統(tǒng)計員。

（2）嚴格執(zhí)行車間工段設備管理方案，做到政令暢通、信息反饋并及時落實。

（3）對車間工段設備管理方案有異議應及時提出并匯同有關人員協(xié)商處理，否則按失職論處。

（4）必須站在車間主人翁的高度處理好設備管理部對設備技術資料、職工培訓及設備點巡檢工作，杜絕無聲放錯。

（5）對生產單位使用操作設備異議，要及時同有關工段主要負責人溝通處理，必要時要上報車間，不能半途而廢。

（6）對工段有關人員值班，要按實際情況出臺考評制度，并負責考評，月終上報工段。

5、工作標準

（1）全面督促工段相關人員完成車間、工段下達的人身、設備安全指標的實現(xiàn)。

（2）按要求完成車間、工段設備管理軟件的管理工作。

（3）按時保質保量完成車間、工段下達的突發(fā)性事件處理工作。

（4）盡職盡責的精神履行設備管理部長工;

物業(yè)公司設備管理員崗位職責篇七

設備管理員崗位職責

直接上級：生產部部長，副部長 下屬人員：機、電維修工

一、主要管理職責：

1，貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維修保養(yǎng)管理工作。

2，負責建立設備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設備、模具進行維修管理。并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。

3，參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由需求部門提出申請，設備管理員辦理。

4，根據(jù)公司生產實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領機電維修人員對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。

5，參加設備、模具質量事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”

6，負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說明書、合格證）

7，定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。8，負責對設備、模具外購、工裝、料架制作等任務進行統(tǒng)一安排并帶領機電維修等人員對可自制的簡易設備、工裝、料架等進行制作。

9，負責指導生產車間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、生產模具的使用要求。

10，負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。11，負責公司內部臨時的水、電、氣路改造任務的統(tǒng)一安排和實施。12，按時完成領導交辦的其他臨時工作任務。

二、考核

生產部按月對設備管理進行綜合考核。考核對象包括：設備管理主管，機、電維修工。

1、設備故障排除周期。占考核總額20%。

2、資質的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%

3、設備常用易耗配件的儲備。要求儲備不能過大，又不能影響正常的生產需求。占考核總額的20

4、指導、督促操作工正確使用設備、并正確維護。占考核總額的10%、5、安全文明生產的指導、督促。占考核總額的20%

6、勞動紀律。占考核總額的5%

7、領導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的5%

生產部 xxxx年xx月xx日

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