總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的一種激勵(lì)和肯定，也是對(duì)自己的一種促進(jìn)和沖擊。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要具備客觀的態(tài)度，全面客觀地總結(jié)整個(gè)過(guò)程或事件。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和閱讀。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一
為了加快公司發(fā)展，提升管理水平，明確相關(guān)目標(biāo)責(zé)任，公司xx年決定對(duì)管理層實(shí)施目標(biāo)管理、分類(lèi)評(píng)價(jià)、績(jī)效考核制度，并結(jié)合x(chóng)x有限公司(以下xx總公司)下發(fā)的年度績(jī)效考核目標(biāo)和績(jī)效考核制度制訂本責(zé)任書(shū)。
目標(biāo)管理：以上一年xx總公司下發(fā)的年度績(jī)效考核目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合部門(mén)目標(biāo)職能確定。
(一)責(zé)任人：輸氣運(yùn)行部經(jīng)理。
(二)直接下級(jí)：輸氣運(yùn)行部所屬員工。
(四)主要目的：按照公司下發(fā)的安全管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，特制定本責(zé)任書(shū)。
(1)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)努力完成輸氣量及加氣收款，正確使用維護(hù)計(jì)量裝置和運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理，減少輸差，合理操作設(shè)備，合理控制壓力，減小放空損失。
(2)管理指標(biāo)。
1、定期完成設(shè)備安全附件的校驗(yàn)，并建立臺(tái)賬;。
5、每周開(kāi)展設(shè)備定期檢查和每天不定時(shí)巡查，加強(qiáng)安全巡查力度，責(zé)任落實(shí)到人;。
6、加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好維護(hù)保養(yǎng)，管道，設(shè)備的除銹防腐工作;。
7、落實(shí)安全生產(chǎn)綜合考核制度，加強(qiáng)制度管理，使部門(mén)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，制度化及規(guī)范化。
(六)備注：重大安全事故為否決項(xiàng)。
(七)考評(píng)兌現(xiàn)：依據(jù)xx公司績(jī)效考核制度進(jìn)行考評(píng)。
分類(lèi)評(píng)價(jià)：績(jī)效評(píng)價(jià)分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和管理評(píng)價(jià)2個(gè)部分?？己酥芷冢阂运拇ㄈA泰爾總公司績(jī)效考核制度確定的周期為準(zhǔn)。
目標(biāo)調(diào)整：執(zhí)行過(guò)程中目標(biāo)或權(quán)重需要調(diào)整時(shí)，可在半年績(jī)效評(píng)價(jià)溝通時(shí)調(diào)整。
此責(zé)任書(shū)一式二份，責(zé)任期限為一年，簽字生效。
總經(jīng)理簽字：市場(chǎng)部經(jīng)理簽字：
年月日年月日。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定和七星府發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神，為了切實(shí)做好消防工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕重特大火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)。
(一)、繼續(xù)完善消防工作責(zé)任。
1、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位年初和每季度召開(kāi)消防工作會(huì)議，研究和解決消防工作中存在的問(wèn)題。
2、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位要與責(zé)任人簽訂消防責(zé)任書(shū)，落實(shí)消防安全責(zé)任。
3、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮(zhèn)黨委政府“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考評(píng)內(nèi)容。
(二)全面推行“網(wǎng)格化”管理新模式。
1、將排查整治火災(zāi)隱患、開(kāi)展消防安全宣傳納入“網(wǎng)格工作室”工作范疇，制定并明確“網(wǎng)格工作室”消防安全職責(zé)任務(wù)。
2、各村(居)鎮(zhèn)屬各單位定期開(kāi)展消防安全檢查和宣傳，聘請(qǐng)1名以上專(zhuān)兼職消防管理員，建立志愿消防隊(duì)，每半年至少實(shí)施1次滅火和應(yīng)急疏散演練。
3、繼續(xù)推動(dòng)“五戶(hù)聯(lián)管”、“十戶(hù)聯(lián)勤”、“兩分鐘防火法”和老弱病殘酒瘋“六類(lèi)重點(diǎn)戶(hù)”管理模式。
二、公共消防設(shè)施建設(shè)。
1、各村(居)和鎮(zhèn)屬各單位要落實(shí)公共消防設(shè)施建設(shè)，配備相應(yīng)的消防器材。
2、“五園新村”要100%建立多種形式消防隊(duì)伍，完成室外消火栓系統(tǒng)或100%完成2個(gè)以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建設(shè)任務(wù)，并配備2臺(tái)以上消防機(jī)動(dòng)泵和基本的滅火器材設(shè)施。
三、火災(zāi)隱患排查整治。
1、根據(jù)冬春季節(jié)、重大節(jié)假日活動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域的火災(zāi)特點(diǎn)和規(guī)律，有針對(duì)性地打好“清剿火患”戰(zhàn)役，確保消防安全檢查率達(dá)100%。
2、在旅發(fā)大會(huì)、全省第11次黨代會(huì)、黨的“”召開(kāi)期間，開(kāi)展消防安保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
3、各村﹙居﹚鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真落實(shí)消防工作責(zé)任，開(kāi)展重點(diǎn)戶(hù)的防火巡查和消防宣傳。
四、農(nóng)村消防工作。
1、各村(居)要召開(kāi)一次消防安全會(huì)議，制定防火公約，村(居)委會(huì)要與村(居)民小組及村(居)民簽訂防火責(zé)任書(shū)。
2、各村(居)要加強(qiáng)“老弱病殘酒”五類(lèi)人員的登記管理，每季度到五類(lèi)人員家庭進(jìn)行一次檢查和宣傳教育;要繼續(xù)推行和落實(shí)“十戶(hù)聯(lián)勤”“五戶(hù)聯(lián)管”防火管理模式，張貼和懸掛“兩分鐘防火法”達(dá)100%。
3、各村(居)要組建一支不少于20人的志愿消防隊(duì)，在村寨入口處設(shè)置固定消防宣傳牌或標(biāo)語(yǔ)。
五、消防宣傳教育。
1、開(kāi)展《消防法》宣傳、教育活動(dòng)，提高廣大人民群眾的消防法制意識(shí)。
2、各村(居)要將“兩分鐘防火法”張貼和懸掛到家家戶(hù)戶(hù)，并在村寨入口處設(shè)置固定消防宣傳牌或標(biāo)語(yǔ)。
3、學(xué)校、衛(wèi)生院和企業(yè)等重點(diǎn)單位要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、教師、職工及從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，以各種形式開(kāi)展消除火災(zāi)隱患活動(dòng)。
六、派出所消防管理。
1、要明確消防專(zhuān)兼職民警并實(shí)行分片管理，建立一支治安、防火、滅火合一應(yīng)急隊(duì)伍。
2、每個(gè)季度對(duì)重點(diǎn)村寨、重點(diǎn)戶(hù)和“六小場(chǎng)所”至少開(kāi)展1次消防安全檢查和宣傳工作。
七、火災(zāi)事故控制各村(居)、鎮(zhèn)屬各單位較大以上火災(zāi)事故和火災(zāi)死亡人數(shù)實(shí)行零指標(biāo)考核，對(duì)失職、瀆職的責(zé)任人嚴(yán)格追究責(zé)任。
放珠鎮(zhèn)人民政府:(蓋章)負(fù)責(zé)人：(簽字)。
責(zé)任單位：(蓋章)負(fù)責(zé)人:(簽字)。
20xx年2月28日。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三
為了落實(shí)本年度學(xué)前教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)及教育行政部門(mén)的要求，結(jié)合學(xué)前教育實(shí)際，特制訂本責(zé)任書(shū)。
一、鞏固與提高辦學(xué)水平。
1.學(xué)前幼兒三年入園率達(dá)90%以上。
2.學(xué)前幼兒一年入園率達(dá)98%。
二、加強(qiáng)幼兒園建設(shè)。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進(jìn)，辦學(xué)行為不斷規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)、亂招生行為。
2.幼兒教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)并持證上崗，專(zhuān)科及以上學(xué)歷教師比例達(dá)到50%以上。
3.加強(qiáng)幼兒園建設(shè)，幼兒園年檢過(guò)關(guān)，區(qū)分等定期評(píng)估比上一學(xué)年上升一個(gè)等次。
4.保教活動(dòng)達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求，加強(qiáng)保教管理，提高保教質(zhì)量。
三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理。
1.幼兒園布局進(jìn)一步優(yōu)化，教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，逐漸實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。
2.自主發(fā)展目標(biāo)明確，措施得力，內(nèi)涵和特色建設(shè)有新突破、上品味，幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道。各類(lèi)評(píng)比中獲區(qū)級(jí)及以上表彰3人次以上。
3.貫徹落實(shí)《幼兒園管理規(guī)程》和《指南》。
4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，師德師風(fēng)教育富有成效。
四、加強(qiáng)安全管理。
1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，完善安全工作制度，大力開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”，幼兒園園長(zhǎng)是安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。負(fù)責(zé)安全工作的副職具體負(fù)責(zé)，分管其它工作的副職，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全感工作負(fù)責(zé)。幼兒園教職工對(duì)所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
2.落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。
3.自覺(jué)接受主管部門(mén)的安全檢查。幼兒園出現(xiàn)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究辦園者或園長(zhǎng)的相應(yīng)責(zé)任，造成嚴(yán)重社會(huì)影響和重大傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失的，要追究法律責(zé)任。
五、加強(qiáng)后勤管理。
1.加強(qiáng)校舍管理，做到每月對(duì)校舍進(jìn)行檢查并按時(shí)把檢查結(jié)果上報(bào)、且無(wú)校舍安全事故發(fā)生的。
2.制訂和落實(shí)食品采購(gòu)制度，嚴(yán)禁采購(gòu)劣質(zhì)和過(guò)期的食物;保持食堂的清潔衛(wèi)生，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛(wèi)生許可證;食堂人員必須每年至少進(jìn)行一次身體檢查，并持有健康證件。
3.按要求訂購(gòu)教育教學(xué)及其他用品，杜絕亂采購(gòu)現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范，確保資產(chǎn)不流失。
六、完成中心學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四
乙方：
為了完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，落實(shí)管理責(zé)任，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;。
2、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;。
3、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;。
5、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;。
6、及時(shí)了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油情況，通過(guò)計(jì)算燃油比例有效控制燃油使用量;。
7、通過(guò)接收工地會(huì)計(jì)每日的支出反饋情況，及時(shí)了解工地資金使用方向，禁。
止一切不合理支出的出現(xiàn);。
9、經(jīng)常與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通，了解發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);。
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。
四、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評(píng)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
年月日年月日。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作增強(qiáng)全體員工的廉政經(jīng)營(yíng)意識(shí)，廉潔、高效的完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格履行各自在工程項(xiàng)目中的廉政職責(zé)，將項(xiàng)目部建成廉潔勤政、作風(fēng)過(guò)硬、有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：
1、應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政方面的規(guī)章、制度；
3、根據(jù)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，有權(quán)拒絕任何形式的不正當(dāng)利益；
4、有權(quán)向有關(guān)機(jī)關(guān)、組織反映工程建設(shè)過(guò)程中的違法、違紀(jì)行為；
6、不得以任何理由向協(xié)作單位安排其親友或指定其親友供應(yīng)材料，索取賄賂或收受回扣；
7、不得接受協(xié)作單位提供的娛樂(lè)性、享受性消費(fèi)；
8、不得接受協(xié)作單位任何形式的饋贈(zèng)；
9、不得要求協(xié)作單位報(bào)銷(xiāo)需其自身承擔(dān)的各種費(fèi)用；
10、有其他能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)的義務(wù)。
11、有權(quán)依據(jù)工程承包合同，圍繞提高工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量，開(kāi)展各項(xiàng)工作；
13、在工程施工過(guò)程中，有權(quán)向經(jīng)理部或經(jīng)理部上級(jí)組織反映工程建設(shè)過(guò)程中的違法、違紀(jì)行為。
1
14、有接受上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的部署、要求，接受黨風(fēng)廉政教育的義務(wù)；
15、在施工過(guò)程中不得以任何理由賄賂上級(jí)或工程管理人員，向其提供任何形式的回扣；
16、不得向上級(jí)或工程管理人員提供娛樂(lè)性、享受性消費(fèi)；
17、在施工過(guò)程中不得為上級(jí)或工程管理人員報(bào)銷(xiāo)需其自身承擔(dān)的各種費(fèi)用；
18、不得以任何理由向上級(jí)或工程管理人員行賄或饋贈(zèng)禮品；
19、負(fù)有其他能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)的義務(wù)。
20、在洽談?dòng)嘘P(guān)工程施工事宜時(shí)，均應(yīng)在本目標(biāo)責(zé)任書(shū)條款規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，堅(jiān)持公開(kāi)、公正原則，嚴(yán)禁雙方從事不正當(dāng)交易，防止違反黨政廉政建設(shè)的違紀(jì)違規(guī)行為的出現(xiàn)。
21、發(fā)現(xiàn)任何人有不廉潔行為時(shí)，都應(yīng)予以制止，并及時(shí)向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)反映。
23、任何人存在玩忽職守、貪污受賄行為時(shí)，都必須承擔(dān)由此行為引起的一切組織處理和法律后果。
廉政目標(biāo)部門(mén)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：
廉政目標(biāo)責(zé)任人：
年 月 日
2
工程項(xiàng)目名稱(chēng)：青蘭高速公路雷家角（陜甘界）至西峰段高速公
路建設(shè)項(xiàng)目
監(jiān)理單位： 甘肅興隴交通工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
監(jiān)理范圍： lx11標(biāo)： k1350+000～k1357+200
lx12標(biāo)： k1357+200～k1366+200
廉政負(fù)責(zé)人：
一、為明確公路工程建設(shè)廉政責(zé)任，加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保工程順利實(shí)施，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
二、監(jiān)理單位、施工單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)條款及項(xiàng)目辦和其上級(jí)單位制定的廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到遵紀(jì)守法、遵規(guī)守約、廉政自律。
三、監(jiān)理單位、施工單位還須遵守以下廉政約定并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：
1、施工單位嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和非法分包工程，監(jiān)理單位嚴(yán)禁
轉(zhuǎn)包其監(jiān)理業(yè)務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)將取消其施工、監(jiān)理資格，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
2、施工、監(jiān)理單位必須按照項(xiàng)目辦有關(guān)規(guī)定成立廉政工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)廉政工作管理制度，并在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中組織開(kāi)展形式多樣、切實(shí)有效的廉政宣傳、教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3、施工、監(jiān)理單位必須實(shí)事求是的做好工程設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付申報(bào)工作，建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付管理臺(tái)賬，不得弄虛作假、瞞報(bào)多報(bào)；必須做好資金監(jiān)管，杜絕對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行挪用、截留、擠占現(xiàn)象發(fā)生。
4、施工單位必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序?qū)Υ笞诠こ滩牧线M(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，中標(biāo)材料必須經(jīng)質(zhì)量鑒定，不得私自選購(gòu)材料，杜絕不合格材料用于工程建設(shè)。監(jiān)理單位必須對(duì)工程材料招標(biāo)采購(gòu)工作加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)材料質(zhì)量加強(qiáng)檢測(cè)，確保工程材料質(zhì)量合格。
5、監(jiān)理單位、施工單位要嚴(yán)格履行《工程施工（監(jiān)理）合同》，加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，履行好各自職責(zé)，不得串通一氣，做出違反建設(shè)程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為。
6、施工單位必須做好農(nóng)民工工資支付管理工作，要對(duì)勞務(wù)用工情況進(jìn)行公示，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放向農(nóng)民工公示，要妥善處理好群眾信訪(fǎng)工作。
四、監(jiān)理單位不得以任何理由對(duì)施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要及受賄行為；施工單位不得以任何理由對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行宴請(qǐng)、娛樂(lè)活動(dòng)及行賄行為。
五、監(jiān)理單位高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)工程廉政直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照本責(zé)任書(shū)的規(guī)定做好廉政建設(shè)工作，對(duì)于違反有關(guān)規(guī)定的責(zé)任單位或責(zé)任人除按照廉政建設(shè)考核辦法進(jìn)行處罰外，還將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。由此產(chǎn)生的一切后果由監(jiān)理、施工單位自負(fù)。
2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 為更好貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加大集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作的'領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度，明確各黨支部、各部門(mén)（各分公司、各籌建處）對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。根據(jù)中共中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)廉政工作要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特簽訂2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)責(zé)任及內(nèi)容
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
1、各黨支部、各部門(mén)（各分公司、各籌建處）負(fù)責(zé)本單位和管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，各部門(mén)（各分公司、各籌建處）主要負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，各分公司班子其他成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政工作職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
2、按照黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本部門(mén)（分公司、籌建處）實(shí)際，組織分解任務(wù)，制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，并抓好落實(shí)。
3、年底向黨委匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。
（二）黨風(fēng)廉政教育工作
1、積極開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和廉政文化建設(shè)活動(dòng)。
1
2、認(rèn)真組織本部門(mén)（分公司、籌建處）黨員、干部學(xué) 習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，示范教育、警示教育和崗位廉政教育，全年集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不少于4次。
3.建立學(xué)習(xí)教育考勤制度，一般黨員出席率達(dá)85%，干部出席率達(dá)95%，并有記錄、簽到。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
1、自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、十項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步重申嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的通知》，切實(shí)解決 “四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題。
4、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，未發(fā)生違背民主集中制個(gè)人說(shuō)了算的情況。
5、自覺(jué)拒收各類(lèi)禮金、禮券和有價(jià)證券，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái) 經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。
2
門(mén)查處和曝光的情況發(fā)生。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招待費(fèi)管理的通知》，嚴(yán)控招待費(fèi)支出，杜絕鋪張浪費(fèi)，做到節(jié)儉辦公。
（四）督促檢查工作
1、針對(duì)本部門(mén)（分公司、籌建處）的實(shí)際，按照反腐倡廉工作要求，建立完善管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
2、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)（分公司、籌建處）黨員、干部的教育和管理，做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
3、對(duì)所屬部門(mén)（分公司、籌建處）發(fā)生的不正之風(fēng)或不廉潔行為能進(jìn)行批評(píng)教育，及時(shí)糾正，未造成較大影響。
4、管好本部門(mén)（分公司、籌建處）下屬干部和工作人員，不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件，職責(zé)范圍內(nèi)杜絕“小金庫(kù)”。
（五）廉政制度建設(shè)工作
1、開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，針對(duì)本部門(mén)（分公司、籌建處）容易發(fā)生不廉潔行為的環(huán)節(jié)、崗位，制定具體的廉政規(guī)定、措施和要求，建立長(zhǎng)效防范機(jī)制。
2、嚴(yán)肅和規(guī)范工作程序，嚴(yán)格按制度辦事，按程序行事，促進(jìn)管理的規(guī)范化、制度化。
（六）加強(qiáng)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作
集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
2、從嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)公司糧油購(gòu)銷(xiāo)制度和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)源頭治腐及糾風(fēng)治亂工作，切實(shí)糾正損害集團(tuán)公司、客戶(hù)等利益的不正之風(fēng)。
3、進(jìn)行理想宗旨教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育， 樹(shù)立集團(tuán)公司良好的形象。
4、無(wú)以權(quán)謀私和利用工作之便 “吃、拿、卡、要”等行為。
二、考核與責(zé)任追究
1、本責(zé)任書(shū)的履行情況，由集團(tuán)紀(jì)委組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和考核。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度先進(jìn)集體、班組、個(gè)人評(píng)選之中，實(shí)行一票否決。有下列情況之一的，必須寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明上報(bào)集團(tuán)公司黨委，并取消年終評(píng)獎(jiǎng)資格。
或追究刑事責(zé)任的。
3、經(jīng)檢查考核，完不成目標(biāo)責(zé)任任務(wù)的，負(fù)責(zé)人必須自行引咎辭職。
三、其他事項(xiàng)
1、本責(zé)任書(shū)年初由集團(tuán)黨委與各責(zé)任部門(mén)（分公司、籌建處）主要負(fù)責(zé)人簽訂；責(zé)任書(shū)一式兩份，集團(tuán)黨委和責(zé)任部門(mén)責(zé)任人各持一份。
2、責(zé)任書(shū)在沒(méi)有重新簽訂以前，如有人事變動(dòng)，新責(zé)任負(fù)責(zé)人必須接著履行相應(yīng)責(zé)任。
秦稷集團(tuán)公司黨委 責(zé)任單位名稱(chēng)：
黨委書(shū)記（簽字）： 責(zé)任人（簽字）：
2015年1月6日
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六
依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、通知及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司及礦井制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（一）杜絕一般及以上事故。
（二）以貫徹落實(shí)黨的十九大精神、十九屆四中全會(huì)精神為契機(jī)，以安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理為總抓手，以深化安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為主線(xiàn)，牢固樹(shù)立安全“紅線(xiàn)”意識(shí)、底線(xiàn)思維，有效防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。突出安全管理、地測(cè)防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防滅火、防治水、頂板管理、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、機(jī)電管理、提升運(yùn)輸、職業(yè)健康，從細(xì)微環(huán)節(jié)抓起，立足“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
（三）要按照集團(tuán)公司20xx年主要目標(biāo)任務(wù)的總體要求，建立健全完善分管范圍內(nèi)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列臺(tái)帳，并結(jié)合隱患排查治理的銷(xiāo)號(hào)流程制度，建立健全分管范圍內(nèi)安全監(jiān)管體系、切實(shí)把“點(diǎn)、線(xiàn)、面“責(zé)任落到基層、抓出成效。
（四）堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、追究、處理、問(wèn)責(zé)機(jī)制，按照“三個(gè)必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）的要求，建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的重大問(wèn)題，完成旬度隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況檢查分析，協(xié)助、配合上級(jí)部門(mén)和礦井安全檢查組開(kāi)展安全檢查，推動(dòng)礦井整體安全防范意識(shí)及事故隱患治理水平。
20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
主要依據(jù)集團(tuán)公司每月組織公司有關(guān)處室組成檢查組，對(duì)各礦井開(kāi)展安全檢查的結(jié)果以及上級(jí)部門(mén)檢查情況、礦井組織隱患排查情況、分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故上報(bào)情況、標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況、跟值班情況等對(duì)分管范圍內(nèi)進(jìn)行綜合考評(píng)。
具體考核辦法：
按照年度重點(diǎn)工作責(zé)任考核條款，及每月的安全檢查情況、旬度隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況檢查分析情況與安全獎(jiǎng)掛鉤，每月進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國(guó)家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，在分管范圍內(nèi)要建立健全安全管理責(zé)任體系。嚴(yán)格按照簽訂的年度“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”落實(shí)好分管范圍內(nèi)主體責(zé)任逐層逐級(jí)分解到崗到人，建立自上而下逐層保障的安全管理體系：進(jìn)一步明確點(diǎn)、線(xiàn)、面的包保責(zé)任，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的，由礦井或集團(tuán)公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行事前責(zé)任追究。
3、強(qiáng)化日常安全管理，嚴(yán)格要求落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象。對(duì)發(fā)生一例輕傷事故的單位扣除單位當(dāng)月安全績(jī)效獎(jiǎng)的百分之四十，對(duì)發(fā)生一例重傷事故的單位扣除單位當(dāng)月安全績(jī)效獎(jiǎng)的百分之六十。若發(fā)生傷亡事故的，除按國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及省、市，集團(tuán)公司關(guān)于安全責(zé)任追究辦法追究該單位相關(guān)責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，實(shí)行評(píng)優(yōu)、評(píng)先一票否決制。
4、建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)源管控和隱患排查治理體系，規(guī)范臺(tái)賬記錄，明確管控的層級(jí)、管控的范圍、管控的措施、管控的責(zé)任人，按照層級(jí)范圍定期組織排查隱患、消除風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)不斷完善管控措施和整改治理安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，對(duì)未按要求開(kāi)展旬度重大風(fēng)險(xiǎn)管控巡查檢查和開(kāi)展隱患排查治理的，本月不得安全獎(jiǎng)，風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理弄虛作假、流于形式、走過(guò)場(chǎng)的，嚴(yán)格按照礦井獎(jiǎng)懲制度追究相關(guān)責(zé)任。
5、嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班制度，入井次數(shù)不達(dá)要求，扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)，入井缺一次或帶班時(shí)未與工人同上同下的扣除工資300元，并取消本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。值班做到通訊暢通、人員明確、地點(diǎn)明確、職責(zé)明確，對(duì)礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行總調(diào)度。跟班做到深入一線(xiàn)、排除隱患、不留死角。
6、建立重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系，并按照山西省應(yīng)急管理廳、山西省地方煤礦安全監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患檢查辦法》（晉應(yīng)急發(fā)（20xx）322號(hào)）文件要求開(kāi)展日常性重大隱患排查。在日常的安全生產(chǎn)工作中，集團(tuán)公司組織檢查發(fā)現(xiàn)礦井自查中未發(fā)現(xiàn)的重大隱患，每有一條處罰部門(mén)隊(duì)長(zhǎng)、對(duì)應(yīng)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，1000元、500元、300元。
7、在上級(jí)部門(mén)及集團(tuán)公司檢查中，發(fā)現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)兩次或兩次以上的，對(duì)問(wèn)題整改責(zé)任部門(mén)的科隊(duì)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別處以500元、300元的罰款；對(duì)集團(tuán)公司檢查、礦井自查提出問(wèn)題未整改，而被上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的，每發(fā)現(xiàn)一條安全隱患對(duì)問(wèn)題整改責(zé)任部門(mén)的科隊(duì)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別處以1000、500元的罰款，同一問(wèn)題經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查未整改而被重復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)的，由集團(tuán)公司對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話(huà)。
8、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，明確從科隊(duì)長(zhǎng)到員工的工作職責(zé)，對(duì)各層次人員的管理對(duì)象、物件、區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施等要建立臺(tái)帳，明確檢查、包保的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，檢查責(zé)任人及時(shí)間要求，并制定相應(yīng)的考核、考評(píng)、獎(jiǎng)罰機(jī)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)明確到每個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)隊(duì)、班組、每個(gè)職工，達(dá)到人人都是安全員、人人都是設(shè)備管理員、人人都是通風(fēng)員的目標(biāo)。
9、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，做到硬件與軟件達(dá)標(biāo)、過(guò)程與結(jié)果達(dá)標(biāo)、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保持分管專(zhuān)業(yè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)邁進(jìn)。在集團(tuán)公司及上級(jí)部門(mén)檢查抽查考核中發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)二級(jí)的取消年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格外，扣除科隊(duì)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
10、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制年度安全工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)工作計(jì)劃、各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等的修訂、制度的修訂，完善本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，并按照應(yīng)急演練計(jì)劃定期組織對(duì)本單位的綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充：同時(shí)按要求對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂、評(píng)審、備案。
11、建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)礦井的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)瓦斯防治、水害治理、頂板管理等工作，并進(jìn)行技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本礦的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程，采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審核。
13、抓好礦井的技術(shù)管理、指導(dǎo)工作，按實(shí)測(cè)資料繪制好礦井的采掘工程平面圖，井上下對(duì)照?qǐng)D等圖紙，及時(shí)補(bǔ)充、修改完善礦井各類(lèi)圖件。
14、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)一致、顧全大局、盡職盡責(zé)，帶好自己的隊(duì)伍。
15、按時(shí)完成集團(tuán)公司、本礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
1、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸安全科、紀(jì)檢監(jiān)察室。
2、本責(zé)任書(shū)經(jīng)考核方、被考核方雙方簽字后生效。
3、考核期內(nèi)考核方、被考核方雙方負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)或離任，繼任者須繼續(xù)執(zhí)行本責(zé)任書(shū)。
xxx煤礦
20xx年1月
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七
為了深化衛(wèi)生改革，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的具有預(yù)防保健和基本醫(yī)療功能的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)功能。提高服務(wù)質(zhì)量，保障廣大農(nóng)牧民身體健康和生命安全，特簽訂20xx年目標(biāo)責(zé)任狀。
一、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所在衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程，積極完成上級(jí)行政主管部門(mén)及衛(wèi)生院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所必須按時(shí)參加衛(wèi)生院組織召開(kāi)的例會(huì)和各種培訓(xùn)會(huì)。
三、聘任期內(nèi)的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所必須有年度工作計(jì)劃和年終工作總結(jié)，并按時(shí)上報(bào)。
四、做好新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療的宣傳指導(dǎo)工作。遵守新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、做好轄區(qū)內(nèi)人口的登記工作，并建立健全村民健康檔案，協(xié)助衛(wèi)生院做好全鎮(zhèn)群眾的慢性病普查工作。
六、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所必須做好門(mén)診日志和傳染病登記，對(duì)傳染病報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)誤、漏報(bào)現(xiàn)象。
七、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所有義務(wù)、有責(zé)任配合防疫員、婦幼員搞好本服務(wù)范圍內(nèi)的防疫、婦幼工作。
八、業(yè)務(wù)用房(如門(mén)診、病房)要配備紫外線(xiàn)燈管定期消毒、并做好記錄，治療室要配備消毒桶并做好消毒記錄，記錄項(xiàng)目完整。
九、結(jié)合初保工作，加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，村衛(wèi)生室合格率達(dá)100%，衛(wèi)生室處方用藥合格率達(dá)90%以上。
十、大力發(fā)展村衛(wèi)生室中蒙醫(yī)建設(shè)工作，中蒙醫(yī)藥處方(包括飲片、成藥)數(shù)量占總處方數(shù)量的30%以上。
十一、在村衛(wèi)生室、個(gè)體診所就診患者需要轉(zhuǎn)診的，實(shí)行逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度，以減少患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
十二、建立醫(yī)療垃圾處理制度，對(duì)一次性醫(yī)療用品使用后，必須按毀形、焚燒、深埋的程序進(jìn)行處理，并填寫(xiě)銷(xiāo)毀記錄。
十三、實(shí)行結(jié)核病歸口管理制度，診斷結(jié)核病疑似病人應(yīng)及時(shí)報(bào)衛(wèi)生院防疫員，并填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡，決不允許留治結(jié)核病人。凡確診為結(jié)核病患者，村衛(wèi)生室、個(gè)體診所必須按，《結(jié)核病管理辦法》的程序?qū)Y(jié)核病人進(jìn)行全程督導(dǎo)。
十四、獎(jiǎng)懲制度：積極配合好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。在各項(xiàng)工作中成績(jī)突出的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所年終給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)衛(wèi)生院工作不予配合及工作差的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所給予批評(píng)。各項(xiàng)工作完成較差者報(bào)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)給予停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)行醫(yī)許可證。
甲方：新安衛(wèi)生院。
負(fù)責(zé)人：
乙方：村衛(wèi)生室、個(gè)體診所。
負(fù)責(zé)人：
烏拉特前旗新安衛(wèi)生院。
20xx年三月五日。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八
為了推動(dòng)全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)管理辦法，努力辦好人民滿(mǎn)意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：
一、責(zé)任范圍。
各幼兒園長(zhǎng)。
二、責(zé)任目標(biāo)。
(一)校務(wù)管理。
1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、幼兒園各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類(lèi)檔案資料收集及時(shí)、齊全。
3、實(shí)施園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。
4、做好本單位信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪(fǎng)人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。
5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。
(二)德育管理。
6、落實(shí)幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育;。
8、組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
(三)教學(xué)管理。
10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。
11、不搞幼兒教育小學(xué)化。
12、管理制度健全，圖書(shū)室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
13、注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。
(四)隊(duì)伍管理。
14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。
15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類(lèi)人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
17、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
(六)后勤管理。
18、建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。
19、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。
21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
建立公司對(duì)下屬分公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)下屬分公司的有效監(jiān)控;在以分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬分公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)分公司乃至整個(gè)欣航公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng);推動(dòng)下屬各分公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)分公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;。
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);。
5、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;。
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、因客觀條件導(dǎo)致分公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷(xiāo)售毛利按20%分配給分公司。
3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;注：
(1)凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;。
(4)管理費(fèi)用：差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);。
(5)銷(xiāo)售費(fèi)用：招待費(fèi)、傭金;。
(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：利息、銀行手續(xù)費(fèi);。
(7)公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：公司職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;。
(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額);。
(9)按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊;。
(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
4、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
6、乙方享有對(duì)分公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
7、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、乙方擁有對(duì)分公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，季度考核指標(biāo)包括銷(xiāo)售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)。
10、分公司經(jīng)理制定本分公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(分公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%)。
1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書(shū)一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬分公司各持一份。
xxxx有限公司：
分公司：
總經(jīng)理：
分公司主任：
日期：xx年xx月xx日
日期：xx年xx月xx日
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)(單位)的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照集團(tuán)公司年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：年月日至年月日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(mén)(單位)根據(jù)集團(tuán)公司年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)(另附頁(yè))。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)(單位)將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
本責(zé)任書(shū)一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位(部門(mén))各持一份。
董事長(zhǎng)：部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人：
日期：年月日日期：年月日
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一
為了使生產(chǎn)安全化，增強(qiáng)各部門(mén)安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種有害與危險(xiǎn)因素，防止各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全舒適的勞動(dòng)條件，保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全與健康，為確保此工作取得實(shí)效，公司現(xiàn)與各單位從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)職責(zé)書(shū)。
一、職責(zé)目標(biāo)。
依誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，實(shí)行一崗雙責(zé)制，消除生產(chǎn)中的各類(lèi)危險(xiǎn)因素，避免職業(yè)性工傷事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。
二、職責(zé)要求與范圍。
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制和安全操作規(guī)程，聽(tīng)從指揮和一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng).包括私拉電線(xiàn).違規(guī)安裝電器，在禁煙區(qū)吸煙，下班不關(guān)電源等行為。
2、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備，工具的安全.整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自我不該使用的機(jī)械和設(shè)備正確，正確使用防護(hù)用品。
3、及時(shí)反映.處理不安全問(wèn)題，進(jìn)取參加安全生產(chǎn)搶險(xiǎn)工作。
4、有權(quán)拒絕理解違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)忽視從業(yè)人員安全。健康的錯(cuò)誤決定和行為提提議或批評(píng)。
班組長(zhǎng)：
操作員工：
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、消防安全工作的順利開(kāi)展，杜絕安全事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，保證安全生產(chǎn)及消防安全年度目標(biāo)的.順利完成，公司現(xiàn)與安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任人簽訂20xx年年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
責(zé)任人：***（第一項(xiàng)目部）。
考核時(shí)間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
1、安全生產(chǎn)事故零死亡；
2、全年無(wú)人員重傷事故；
3、全年無(wú)火災(zāi)事故；
4、無(wú)因我方責(zé)任引起的安全事故索賠或罰款累計(jì)5萬(wàn)元以上損失；
1）貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門(mén)的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，落實(shí)公司職業(yè)健康安全管理體系文件的規(guī)定內(nèi)容。
2）設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制訂全年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，與乙方項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書(shū)并督促、檢查落實(shí)。
3）每周開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)檢查及整改記錄jf-sr-09》；
4）按照上級(jí)單位要求開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，提出安全隱患整改意見(jiàn)，協(xié)助施工單位消除安全隱患，并形成書(shū)面文件上報(bào)。
5）安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳齊全，每半年組織一次應(yīng)急處置方案演練，并評(píng)價(jià)方案有效性。
6）每季度組織安全會(huì)議不少于一次，全年不少于四次，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全培訓(xùn)不少于三次。
7）不得出現(xiàn)因高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、中毒、火災(zāi)等原因引起的人身重傷事故。
8）出現(xiàn)安全事故后，按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序jf-sp-06》逐級(jí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)公司考核，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，由公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人予以表彰；未完成責(zé)任書(shū)中目標(biāo)責(zé)任予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)于疏于管理、工作失職導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生，追究安全生產(chǎn)責(zé)任人責(zé)任。具體參見(jiàn)《安全管理獎(jiǎng)懲制度jf-swi-05》。
公司主管領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)責(zé)任人：
年月日年月日。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三
為實(shí)現(xiàn)xx公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將成本部20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定如下：
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，完善制度建設(shè)。
對(duì)各部門(mén)的管理成本科目進(jìn)行分類(lèi)，清晰識(shí)別成本控制點(diǎn)，建立成本管理標(biāo)準(zhǔn)，使各部門(mén)能更精細(xì)地控制成本費(fèi)用。建立產(chǎn)品成本動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，完成分析的基礎(chǔ)表格。
公司全年總成本率低于xx%。
對(duì)公司流程進(jìn)行持續(xù)梳理，初步達(dá)到管理流程精益化的目標(biāo)；推進(jìn)合資公司的`進(jìn)程，探索總公司、子公司的經(jīng)營(yíng)模式。
研究和推進(jìn)vave工作，貢獻(xiàn)不低于xx萬(wàn)元。推動(dòng)和完善成本激勵(lì)工作，成本改善方案完成不少于xx件。
完成xx體系認(rèn)可審核，通過(guò)國(guó)家認(rèn)可。完善體系質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，梳理和完善體系三級(jí)文件，并對(duì)體系內(nèi)的文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
xx公司成本部。
總經(jīng)理：xx。
部長(zhǎng)：xx。
xx年xx月xx日。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四
公司：
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間：20年月日至年月日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；
二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權(quán)在責(zé)任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告；
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)約定；
三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)（見(jiàn)附件）。
3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的.目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。（5）季度述職報(bào)告。
6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。
四、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書(shū)一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。
責(zé)任人：________。
______年______月______日。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十五
為深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神，鞏固發(fā)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)，大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，搶抓“整鄉(xiāng)推進(jìn)”這一歷史性機(jī)遇，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，著力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、著力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、著力于集鎮(zhèn)形象和人居環(huán)境建設(shè)，讓黨建工作更加卓有成效，為打造印江北路核桃、茶葉重鎮(zhèn)、食用菌專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)板溪鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證特簽訂此責(zé)任狀。
一、突出落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新。按照鎮(zhèn)黨委的總體部署，結(jié)合本村本單位實(shí)際，科學(xué)制定全年黨建工作計(jì)劃和季度、月份計(jì)劃安排。深化黨組織功能定位及其實(shí)現(xiàn)途徑，著力推進(jìn)黨的建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。
2、各支部要把黨建工作擺上日常議程，書(shū)記作為第一責(zé)任人，要落實(shí)黨建工作責(zé)任制。以“三個(gè)建設(shè)年”“四幫四促”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)，努力創(chuàng)造自己的工作特色，推動(dòng)黨建活動(dòng)的開(kāi)展，保證黨建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”“四幫四促”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);要健全學(xué)習(xí)制度，每月至少安排一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有專(zhuān)人發(fā)言，能夠理論聯(lián)系實(shí)際;要計(jì)劃地安排黨員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織黨員、入黨積極分子參加支部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于兩期;要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等理論成果和黨的xx大精神;要有針對(duì)性地做好思想政治工作，進(jìn)一步把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到中央的重大決策部署上來(lái)。繼續(xù)認(rèn)真抓好黨員“雙評(píng)”、“雙諾”工作，切實(shí)發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。按照“十六字”方針，抓好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展黨員1名，入黨積極分子3名。
三、努力推進(jìn)民主集中制建設(shè)。進(jìn)一步健全、完善民主集中制的各項(xiàng)制度，尤其是完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成合力，“班長(zhǎng)”起到表率作用，努力調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，發(fā)揮整體功能，重大問(wèn)題一定要集體研究決定;加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督，逐步形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系;堅(jiān)持每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)修正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作，然后向群眾通報(bào)整改措施，接受群眾監(jiān)督。
四、夯實(shí)黨的基層組織基礎(chǔ)。村黨支部要努力完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室;要按照“五個(gè)好”目標(biāo)全面加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè);要進(jìn)一步規(guī)范黨建工作制度，促進(jìn)黨建工作和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要抓好黨員的教育、管理工作，強(qiáng)化黨員目標(biāo)管理，認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員活動(dòng)，堅(jiān)決處置不合格黨員;黨費(fèi)收繳要符合有關(guān)規(guī)定;要強(qiáng)化對(duì)外出流動(dòng)黨員和外來(lái)黨員的教育管理，完善黨員活動(dòng)日制度。
五、毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程;要深化黨風(fēng)廉政教育;廣大黨員特別是黨員干部能用《黨章》、《準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，班子成員出現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任;進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，向群眾公開(kāi)辦事內(nèi)容、程序、結(jié)果，接受群眾監(jiān)督;積極協(xié)助查辦本支部發(fā)生的違紀(jì)違法案件，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍的建設(shè)，加大治本力度，有效地遏制腐敗現(xiàn)象。
六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，做到年初有工作計(jì)劃，年終有工作考評(píng)、總結(jié)，每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題研究會(huì)議研究黨建工作。積極開(kāi)展黨建調(diào)研，探索新形勢(shì)下黨建工作新路子、新機(jī)制，努力推動(dòng)黨建工作出特色、上水平。優(yōu)化組織設(shè)置，根據(jù)黨員情況，分設(shè)黨小組，切實(shí)抓好黨員分類(lèi)管理。
2、深化推行事務(wù)公開(kāi)制度。要及時(shí)調(diào)整充實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度領(lǐng)導(dǎo)小組成員，把推行事務(wù)公開(kāi)制度工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗、構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的有效途徑，從抓本級(jí)、抓拓展、抓制度入手，鞏固、提高、深化事務(wù)公開(kāi)工作。
七、本責(zé)任狀一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
中共板溪鎮(zhèn)委員會(huì)(蓋章)責(zé)任單位：黨支部(蓋章)。
黨委書(shū)記：支部書(shū)記：
年月日年月日。
簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十六
為明確責(zé)、權(quán)、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實(shí)際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書(shū)。
(一)收入x萬(wàn)元。
(二)利潤(rùn)x萬(wàn)元。
(一)積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，增加客源，提升入住率。
(二)用好賓館這個(gè)平臺(tái)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，努力增加收入。
(三)根據(jù)xx市的'有關(guān)規(guī)定和賓館實(shí)際情況，完成價(jià)格調(diào)整。
(四)持續(xù)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。
(五)完成地毯鋪設(shè)和拖鞋更新。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)控程序，嚴(yán)格執(zhí)行公司收支兩條線(xiàn)制度，確?？睢⑵?、班次交接等與實(shí)際相符。
(七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作。
(一)完成年度收入和利潤(rùn)指標(biāo)，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎(jiǎng)為?個(gè)月崗位工資)，增發(fā)萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)賓館經(jīng)理。一般員工的獎(jiǎng)勵(lì)公司另行研定。
(二)完成年度收入指標(biāo)并超額完成利潤(rùn)指標(biāo)，按超額利潤(rùn)部分的?%提取獎(jiǎng)勵(lì)，其中的?%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理，%獎(jiǎng)勵(lì)一般員工。
(三)未完成年度利潤(rùn)指標(biāo)，除不增發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)外，另扣發(fā)經(jīng)理個(gè)月崗位工資。
(四)所有新計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)的%與年度收入指標(biāo)掛鉤考核。如完成年度收入指標(biāo)，則該部分獎(jiǎng)勵(lì)不予扣減。如未完成年度收入指標(biāo)，則該部分獎(jiǎng)勵(lì)扣減%后再按本責(zé)任書(shū)明確的分配辦法分配。
(五)本部門(mén)《年度安全、消防、維穩(wěn)責(zé)任任務(wù)書(shū)》具有年度工作否決權(quán)。
(一)所有獎(jiǎng)勵(lì)均為稅前收入。
(二)未盡事宜另行商定。
(三)經(jīng)理的責(zé)任津貼按公司規(guī)定實(shí)行季考核后發(fā)放。
(四)經(jīng)營(yíng)考核期間：20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
公司總經(jīng)理：
酒店經(jīng)理：
20xx年xx月xx日。
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