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生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位說(shuō)明書和崗位職責(zé)的區(qū)別篇一
一、工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作!
二、主要職責(zé):
1.依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉,及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作.
6.權(quán)限:有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位說(shuō)明書和崗位職責(zé)的區(qū)別篇二
崗位職責(zé)—拉長(zhǎng)
部門名稱:生產(chǎn)部
職務(wù):拉長(zhǎng)
直接上級(jí):生產(chǎn)主管
主要職責(zé):
1.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
2.學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù);
3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟,合理安排每道工序的人員調(diào)配,并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、跟蹤各工位的作業(yè)要求,不良品及時(shí)安排處理;
4.負(fù)責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核,每月20日前上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,經(jīng)總經(jīng)辦核準(zhǔn)后執(zhí)行;情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理;
5.按“6s”要求,負(fù)責(zé)拉線員工的日常管理;
6.檢查人員上下班時(shí)是否戴廠牌、代刷卡,違紀(jì)者進(jìn)行登記,以備處罰,制止員工的違紀(jì)和暴力行為;
7.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,并在上報(bào)同意后進(jìn)行工作安排;
8.在倉(cāng)管人員配合下,每周盤點(diǎn)物料,保證物料出庫(kù)與入庫(kù)的數(shù)量一致;
9.愛(ài)惜和節(jié)約公司財(cái)物,控制物料的浪費(fèi)和損耗;
10.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題,或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知工程、生產(chǎn)主管,并督請(qǐng)解決;
11.合理安排,優(yōu)化配置,逐步改進(jìn),不斷提高生產(chǎn)效率;
12.根據(jù)生產(chǎn)需要每天早會(huì)時(shí),拉長(zhǎng)提前5-10分鐘組織會(huì)議,上班鈴響后,所有人員必須進(jìn)入工作狀態(tài);
13.每天上下班,必須檢查作業(yè)工具、幾臺(tái)電源及窗戶是否關(guān)好;
14.規(guī)范作業(yè),保證生產(chǎn)安全;
15.按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
以上規(guī)定,望嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行,若因失職造成公司財(cái)物損失者,公司將追究完全責(zé)任。
崗位責(zé)任人:
日期:2011-2-16
深圳市卓臣電子科技有限公司制
生產(chǎn)拉長(zhǎng)崗位說(shuō)明書和崗位職責(zé)的區(qū)別篇三
崗位職責(zé)—生產(chǎn)主管/拉長(zhǎng)
部門名稱:生產(chǎn)部
職務(wù):生產(chǎn)主管/拉長(zhǎng)
直接上級(jí):總經(jīng)辦(趙總)
主要職責(zé):
1.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
2.學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù);
3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟,合理安排每道工序的人員調(diào)配,并監(jiān)督跟蹤品質(zhì),不良品及時(shí)安排處理;
4.按“6s”要求,負(fù)責(zé)拉線員工的日常管理;
5.負(fù)責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核,每月25日前上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,經(jīng)總經(jīng)辦核準(zhǔn)后執(zhí)行;情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理;
6.檢查人員上下班時(shí)是否穿工鞋、戴廠牌,違紀(jì)者進(jìn)行登記,以備處罰,制止員工的違紀(jì)和暴力行為;
7.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,并在上報(bào)同意后進(jìn)行工作安排;
8.在倉(cāng)管人員配合下,每周盤點(diǎn)物料,保證物料出庫(kù)與入庫(kù)的數(shù)量一致;
9.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問(wèn)題,或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知工程、生產(chǎn)主管,并督請(qǐng)解決;
10.規(guī)范作業(yè),保證生產(chǎn)安全;
11.愛(ài)惜和節(jié)約公司財(cái)物,控制物料的浪費(fèi)和損耗;
12.合理安排,優(yōu)化配置,逐步改進(jìn),不斷提高生產(chǎn)效率;
13.按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
以上規(guī)定,望嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行,若因失職造成公司財(cái)物損失者,公司將追究完全責(zé)任。
崗位責(zé)任人:
日期:2011-2-12
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