公司年度工作計劃和安排表(精選14篇)

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公司年度工作計劃和安排表(精選14篇)
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時間管理的重要性就在于能夠合理制定和執(zhí)行計劃,以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計劃時,我們可以列出每個任務(wù)的優(yōu)先級,確保最重要的任務(wù)得到足夠的注意和資源。"以下是一些制定計劃時常見的錯誤和陷阱,希望可以提醒大家注意避免。"

公司年度工作計劃和安排表篇一

20xx年我們根據(jù)公司的實際情況,建立、完善了公司部分管理制度,并相繼進行了推出和實施。20xx我們將著重對公司物業(yè)管理流程、項目審批權(quán)限和范圍、項目管理小組職責(zé)、供應(yīng)商評價機制等進行疏理和完善,以進一步明確工作職責(zé),規(guī)范工作流程,提高工作效率。并把制度和流程落到實處。

隨著xx物業(yè)全額投資的新公司的成立,新公司采用新的用工方式,新用工方式在勞動用工方面更靈活,勞動用工成本更低,更有利于xx物業(yè)參與市場競爭。20xx年新公司除了可以承接xx物業(yè)外包的包括保綠等項目的招標(biāo),積極走向市場,以xx物業(yè)為依托,先向落戶園區(qū)的企業(yè)滲透,逐步向工業(yè)區(qū)外的企業(yè)拓展,力爭并超額完成總公司對我們下達的任務(wù)。

隨著公司走向市場,開拓市場,業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍將不斷拓展,對物業(yè)服務(wù)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力要求也會不斷提高,下半年我們將繼續(xù)加大對技術(shù)力量的培訓(xùn),進一步夯實技術(shù)力量,提升服務(wù)品質(zhì)。

進一步增強社會安全意識,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為轄區(qū)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全人員的業(yè)務(wù)水平;落實安全生產(chǎn)月各項任務(wù),強化紅線意識,抓實安全工作。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻,認真布置防臺防汛工作,為安全度過汛期做好充分準(zhǔn)備。

xx物業(yè)作為一項新型工作模式和服務(wù)方式,新的問題和困難會產(chǎn)生,但我們相信在工業(yè)區(qū)的全力指導(dǎo)和支持下,在各方通力合作下,20xx年我們繼續(xù)本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,在加強公司基礎(chǔ)管理、拓展市場、夯實技術(shù)力量,提升服務(wù)品質(zhì)、加強安全意識,提高安全人員的業(yè)務(wù)水平等方面投入更多的精力,xx物業(yè)服務(wù)走向市場化道路也一定會實現(xiàn)。

公司年度工作計劃和安排表篇二

20xx年,在總單位的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下,本人在協(xié)助管理剛成立的背景分單位的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示,“不斷強化分單位的員工的內(nèi)部素質(zhì),完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個方面進行工作展開,經(jīng)過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發(fā)展:

20xx年全年,分單位在xx的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財務(wù)人員等重要崗位的人員,全年實現(xiàn)從零人員拉動到xx人的核心團隊。

(1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調(diào)配,提高了員工的工作熱情;

(4)人力資源管理方面實行了用機制留人,用思想帶人,用行動感人,實現(xiàn)了引得來、留得住、用得活的標(biāo)準(zhǔn);(5)并執(zhí)行了“責(zé)任人制”,根據(jù)總單位的經(jīng)理負責(zé)制,使經(jīng)理,主管級人員進行管理責(zé)任化,實現(xiàn)了各部門各行其職責(zé)又相互協(xié)作,提高了人員多想問題、提辦法,體現(xiàn)各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質(zhì)提高。

(1)完善班組安全生產(chǎn)管理。分單位根據(jù)人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整了班組安全員和分單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),分單位經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責(zé)分管的各班組的安全工作。

(2)認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實。分單位于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責(zé)任制,并由分單位經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責(zé)任書》、《社會綜合治理責(zé)任書》,將安全工作責(zé)任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所有崗位人員的安全職責(zé)。

(3)嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分單位嚴格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護機組安全穩(wěn)定運行,嚴格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達到規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工作票的合格率達到xx%。

加強現(xiàn)場管理的規(guī)范性,確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分單位的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分單位工作的首要位置,在目前現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度,確保生產(chǎn)的有序進行。一是深入細化對現(xiàn)場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平;二是將出臺分單位《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》,以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運行,提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現(xiàn)場管理的維護與考核力度,指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識,進一步提高現(xiàn)場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。

(3)加強了內(nèi)部質(zhì)量審核,發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長效機制,使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。

為了促使單位的進一步穩(wěn)定,xx分部切實落實總單位干部績效考核制度,從而增強了各級管理人員的工作積極性和責(zé)任感,理清本廠內(nèi)部管理工作程序,提高了綜合管理水平;一是對實行準(zhǔn)時化生產(chǎn)進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產(chǎn)時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現(xiàn)象發(fā)生;四是進一步做好均衡性生產(chǎn),合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,提高了勞動效率。

公司年度工作計劃和安排表篇三

在這06的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強安全工作制度化建設(shè),推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。

2、實行班組負責(zé)人負責(zé)制、各單位負責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式,加大對各單位負責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作。

3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進的資格,所在負責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

4、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進一步促進安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能。

1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍。

1、進一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作。

1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年,各單位要根據(jù)本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù),并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

各單位要根據(jù)公司xx年工作計劃,結(jié)合本單位安全、生產(chǎn)管理的特點和員工安全工作實際,相應(yīng)制訂出本單位的工作計劃,并于1月25日前上報公司。

公司年度工作計劃和安排表篇四

工作計劃應(yīng)簡潔、具體、清晰,字句必須準(zhǔn)確無歧義。它一般包括工作的目的和要求、工作項目和指標(biāo)、實施步驟和措施,即為什么、如何以及在多大程度上。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神。正確理解科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì),緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的實際,緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實際,著力在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上狠下功夫。組織黨員和員工開展政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和形式,努力提高學(xué)習(xí)的生動性和實效性,切實抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,全面提高支部黨員干部和員工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運用理論解決實際問題能力。營造爭先創(chuàng)優(yōu)、樂于奉獻、團結(jié)拼搏的精神,為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”而努力。

2、組織支部黨員認真學(xué)習(xí)黨章和黨課,教育以黨章的規(guī)定嚴格要求黨員,教育黨員為黨在新時期的任務(wù)而努力工作。堅持“三會一課”制度,開展愛國主義、集體主義教育,使“三會”制度既扎實生動又富有成效。

3、繼續(xù)加強黨支部宣傳工作。對黨支部的近期動態(tài)、發(fā)展的理念等進行宣傳和及時反饋。并充分利用通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極構(gòu)建新的宣傳平臺和宣傳策略,利用博客網(wǎng)站,為黨員提供便捷的學(xué)習(xí)交流平臺,開博以來,點擊率已達5500多次,網(wǎng)站學(xué)習(xí),互動交流已成為本支部的一大特色。支部將繼續(xù)加強日常的維護,更好地發(fā)揮其宣傳教育作用,推動黨支部工作再上新臺階。

1、不斷提高黨員素質(zhì),加強黨支部建設(shè),更好地做好服務(wù)工作,促進公司各項工作全面開展。把工作重點放在開展業(yè)務(wù)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,進一步總結(jié)經(jīng)驗,深入研究,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高黨員隊伍的整體素質(zhì),促進黨支部的自身建設(shè),建立和形成黨員教育管理機制,積極營造黨支部團結(jié)、上進的工作氛圍。

2、做好黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作,把符合黨員條件的先進分子及時吸收到黨內(nèi)來,從政治上、思想上、工作上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上進行全方位的跟蹤幫教,使他們盡快的成為政治上堅定、思想上成熟、業(yè)務(wù)上優(yōu)秀、作風(fēng)上正派、工作上積極的優(yōu)秀青年,不斷壯大黨員隊伍。另外還加強對積極分子進行系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;加強對表現(xiàn)較好而未提出入黨申請報告的同志進行啟發(fā)和引導(dǎo),指定聯(lián)系人,并邀請他們參加支部的活動,壯大積極分子隊伍;加強對重點發(fā)展對象的考察培養(yǎng),定期要求他們作出書面思想?yún)R報,征詢?nèi)罕娨庖?,隨時指出不足之處。

1、進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的宣傳教育工作。將廉政宣傳教育納入學(xué)習(xí)教育的總體部署,繼續(xù)在支部全體黨員和優(yōu)秀骨干員工中開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的黨風(fēng)廉政教育活動,牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀和利益觀。通過組織觀看反腐倡廉警示片和專題展覽從不同的方面積極開展教育,剖析反面典型,使黨員干部吸取深刻教訓(xùn),不斷增強拒腐防變的能力。

2、嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,自覺接受員工群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揚民主,使黨員干部真正做到講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定,不斷提高黨員的各方面素質(zhì)。嚴格按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的要求,切實加強對黨員干部的監(jiān)督管理,堅持立足于教育學(xué)習(xí),從源頭上預(yù)防問題的發(fā)生,遏制和杜絕各類違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

在外部競爭日趨激化、內(nèi)部管理不斷精確化的大形勢下,營銷支部以發(fā)展為第一要務(wù),以求真務(wù)實、團結(jié)創(chuàng)新的態(tài)度,緊密結(jié)合中國電信自身特點開展工作,鼓勵人人創(chuàng)新。首先是強化管理,實行責(zé)權(quán)利有機統(tǒng)一的激勵機制,激發(fā)了營銷一線人員的潛能,有效調(diào)動員工的工作積極性。其次支部黨員帶頭積極參與全業(yè)務(wù)營銷勞動競賽、業(yè)務(wù)支撐等工作,爭當(dāng)崗位能手,爭做優(yōu)秀黨員。針對crm系統(tǒng)受理全業(yè)務(wù)融合套餐操作步驟多、回執(zhí)打印效率低等問題,支部黨員帶領(lǐng)專業(yè)團隊組織開發(fā)了“機器人自動受理系統(tǒng)”和“簡明回執(zhí)打印功能”,極大的提高前臺業(yè)務(wù)受理的工作效率,企業(yè)推進全業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

1、營銷支部把關(guān)心弱勢群體放在各項工作的首位,主動幫助困難職工渡過難關(guān)。組織全體黨員、員工對汶川大地震災(zāi)區(qū)的同胞表達真誠的愛心,捐款捐物,并繳交“特殊黨費”,奉獻一絲的溫暖。在愛心包裹結(jié)對幫扶活動中,支部黨員干部帶頭捐獻,用愛心幫助災(zāi)區(qū)兒童完成學(xué)業(yè)。

2、服務(wù)大局,積極參與當(dāng)?shù)馗黜椀母母锇l(fā)展工作,提高企業(yè)形象。在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實從通信服務(wù)工作的高度,從服務(wù)客戶、服務(wù)社會的目標(biāo)出發(fā),積極開展卓有成效的工作,參與當(dāng)?shù)卣母黜棸l(fā)展工作,充分利用農(nóng)村黨員干部遠程教育項目,推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信息化工程,同時動員全體員工高度重視綜合治理工作,認真落實各項安全防范措施,節(jié)能減排工作,為構(gòu)建“和諧社會”和打造“美麗家園”貢獻一份力,進一步提升企業(yè)在社會上的形象和地位。

1、繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),加強精神文明建設(shè),持續(xù)抓好黨員干部思想政治工作,不斷增強員工的責(zé)任感和憂患意識,更加扎實、更加深入地做好各項工作。

2、要堅決按照上級黨委的要求,進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,使每一個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮其先鋒模范作用。

3、繼續(xù)做好入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)教育和考察工作,有計劃地發(fā)展新黨員。

4、進一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育和管理工作,認真組織過好黨的生活。

同志們,通過支部全體黨員一年來的努力工作,營銷黨支部雖然取得了一定的成績,但與上級黨組織的要求相比還有一定的差距。支部號召全體黨員把紀(jì)念建黨88周年活動與開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,與完成各項工作任務(wù)結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實落實公司的戰(zhàn)略決策,在解放思想中統(tǒng)一思想,在真抓實干中開拓創(chuàng)新,全力以赴做好移動業(yè)務(wù)百日沖刺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支撐工作,搶抓機遇,努力拼搏,掀起發(fā)展新高潮,以實實在在的業(yè)績向黨的生日和國慶六十周年獻禮。

實施精細管理,做信息市場的領(lǐng)導(dǎo)者;實施創(chuàng)新管理,做新生業(yè)務(wù)的塑造者;實施高效管理,做運營效率的標(biāo)桿者;實施和諧管理,做企業(yè)發(fā)展的倡導(dǎo)者。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合公司的總體發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點,抓好支部的學(xué)習(xí)、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為打造電信全業(yè)務(wù)品牌提供思想和組織保障。

我財管黨支部在過去的一年里,經(jīng)過大家的相互配合,各項工作順利的進行,并取得良好的效果,為迎接新的學(xué)期,也為使往后的工作可以更順利更高質(zhì)量的完成,我們對以前的工作進行全面總結(jié),去粗取精,特擬定20xx年—20xx年第一學(xué)期財管黨支部工作計劃:

2.定時進行理論知識的學(xué)習(xí),以新的《中國共產(chǎn)黨章程》和《六個“為什么”》為理論指導(dǎo),在全體學(xué)生黨員和入黨積極分子中繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)新黨章,樹立新形象”活動,加強黨的理論知識的學(xué)習(xí),并定期對黨性知識進行考查。

2.加強對入黨積極分子在各個方面的教育與培養(yǎng),加強他們的黨性修養(yǎng)。并且在“黨員亮身份”“黨員下社區(qū)”“班導(dǎo)生工作”“黨員一幫一”等各特色活動上繼續(xù)不斷完善,爭先創(chuàng)優(yōu)。

2.在支部內(nèi)部開展特色活動,讓大家通過多種方式對彼此有更深的了解,培養(yǎng)切合度,有利于大家以后更好的配合以完成支部各項建設(shè)工作。

1)黨員教育工作。

繼續(xù)加強對新黨章的學(xué)習(xí),并進行考核??己丝刹扇」P試或搶答賽形式進行;

2.對于即將召開的十八屆五中全會的學(xué)習(xí)也應(yīng)保持高度的關(guān)注度,通過新聞、雜志等多種形式對其進行跟蹤關(guān)注。

2)黨員日常管理工作。

組織安排學(xué)生黨員開展20xx級新生班級下班工作,負責(zé)輔助新生班級輔導(dǎo)員完成新生的軍訓(xùn)工作。

2.班導(dǎo)生協(xié)助輔導(dǎo)員完成好以后的日常管理工作。

具體要求。

a、輔助輔導(dǎo)員,帶領(lǐng)團支部做好發(fā)展黨員的工作,團內(nèi)推優(yōu)和群眾座談會等會議,班導(dǎo)生務(wù)必到場指導(dǎo)監(jiān)督。

b、密切關(guān)注班級情況,積極參加班級活動,及時了解同學(xué)的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,馬上解決。

3.建立和擴大入黨積極分子隊伍,積極開展對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。

a、指定一至兩名正式黨員作入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人,對他們進行個別幫助和指導(dǎo);

b、吸收入黨積極分子參加黨內(nèi)的有關(guān)活動,使他們受到黨內(nèi)生活的實際教育;

e、組織入黨積極分子和廣大同學(xué)觀看愛國主義教育影片,接受愛國主義教育。

3.建立完整正確的學(xué)生黨員信息電子登記表;

4.黨員及預(yù)備黨員必須按期向黨組織交納黨費。

1、今年要把社會主義榮辱觀教育與深化先進性教育活動成果結(jié)合起來。重點學(xué)習(xí)八榮八恥”的重要論述,以“愛崗敬業(yè),加快發(fā)展”為主題進行討論,每位黨員職工撰寫心得體會一篇。進一步深入學(xué)習(xí)《黨章》,加強對黨員的理想、信念教育;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防某某某某體系實施綱要》。采取多種形式,引導(dǎo)和激勵黨員立足本職,敬業(yè)奉獻。

2、認真落實各項制度。黨支部要進一步建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,嚴格按照《基層黨組織工作條例》要求,健全和完善三會一課、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿者活動、黨務(wù)公開、情況通報、意見征求、監(jiān)督評比等制度。每月召開一至二次支委會會議和黨員活動或組織生活,討論支部工作,將工作中出現(xiàn)的問題、困難進行研討,對目前的工作及館內(nèi)職工思想動態(tài)進行分析,配合行政開展思想工作,充分發(fā)揮支委會的作用。

3、繼續(xù)開展“讀好書提好建議”活動。每年至少閱讀二本書籍活動,寫一篇學(xué)習(xí)心得,在館內(nèi)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、黨支部建立“談心制”、“家訪制”制度,黨支部成員要主動找職工談心,了解職工思想情況;關(guān)心本館黨員的工作和生活情況,對有困難的黨員要給予關(guān)心和幫助,使黨支部真正成為黨員之家,不斷增強黨支部凝聚力。

2、開展主題實踐活動。今年,文化館黨支部要開展“展示黨員形象,增強支部活力,促進工作見效”的主題實踐活動。黨支部要提倡“黨員”意識,在工作中以認識到自己黨員的身份,體現(xiàn)黨員良好的形象,工作中要以大局為重,促進工作見成效。

3、建立黨支部工作網(wǎng)絡(luò)平臺。充分利用網(wǎng)絡(luò),建立網(wǎng)頁,把文化館黨支部工作情況,上傳到互聯(lián)網(wǎng)平臺,與外界及時交流,促進黨支部工作的建設(shè)和發(fā)展。

4、館內(nèi)重大問題進行制訂和決策。黨支部要按照《黨支部議事規(guī)則》,積極要對文化館的各項重大問題進行研究和討論,做好有關(guān)問題的決策、協(xié)調(diào)、配合工作。不斷深化文化館內(nèi)部運行機制的改革,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,教育職工正確處理國家、單位和個人利益的關(guān)系,自覺抵制和糾正各種某某某某現(xiàn)象和不正之風(fēng),積極主動協(xié)調(diào)和處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。同時,開展文明單位和文明行業(yè)的創(chuàng)建達標(biāo)工作。

1、今年結(jié)合黨員的實際需要,外出進行支部活動。組織1-2場不同專題的報告會,幫助黨員獲取新知識,提高素質(zhì)、能力及本領(lǐng),更好的適應(yīng)社會。積極參加支部書記和黨員培訓(xùn)班,不斷提高干部職工的組織管理能力和責(zé)任感。

2、做好組織發(fā)展工作。依據(jù)“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展工作方針,確保新黨員的質(zhì)量。本年度完成二名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的各項工作;做好一名入黨考察對象的談話、填表等考察工作,條件成熟吸收為預(yù)備黨員。針對已遞交入黨申請書的三位青年,加強平時溝通,思想上做好幫教工作。

3、加強工會工作,融洽黨群關(guān)系。為了體現(xiàn)黨支部的活力及黨員的戰(zhàn)斗力,融洽黨群關(guān)系,力求支部全體黨員參加工會組織的各項活動,并在活動中起帶頭作用。支委會成員參與工會的工作研討,充分利用工會作用,組織開展一些形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的文體娛樂活動,支持工會開展系列活動。

20__年12月1日,公司黨支部正式建立,現(xiàn)有正式黨員12人。公司雖剛剛進入起步階段,但公司領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,新一屆支部對黨建工作及早進行了總體部署,理清了工作思路,確保取得成效,現(xiàn)對20__年黨建工作安排如下:

1、全面加強黨支部的自身建設(shè),充分發(fā)揮出黨支部的政治核心和黨員的先鋒模范作用,做到一個支部一個堡壘,一個小組一塊陣地,一個黨員一面旗幟,不斷提高黨支部服務(wù)工地、建設(shè)隊伍的能力,鞏固和發(fā)展公司管理中的政治優(yōu)勢。

2、結(jié)合公司實際,將黨支部工作延伸到項目一線,由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,整合建設(shè)、施工、監(jiān)理三大團隊的資源優(yōu)勢,組建黨員突擊隊,使黨員干部成為主力軍,攻堅克難,確保各工程項目順利完工。

1、把深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神,市區(qū)黨代會、三思三創(chuàng)主題教育等最新理論知識作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,充分利用“三會一課”,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、計劃每月開展一次學(xué)習(xí)活動。

2、公司黨員有半數(shù)以上為工程技術(shù)人員,大多堅守在工地上,支部計劃通過公司網(wǎng)站、qq群、微信等全新模式,建立黨員“時空聯(lián)絡(luò)站”,進行面對面交流學(xué)習(xí),切實提高黨員干部隊伍的政治理論素質(zhì)。

3、立足本職,拓展學(xué)習(xí)途徑,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,開展形式多樣的讀書活動,爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型黨員”。

三、

1、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,在各項目工地設(shè)立流動黨支部,培養(yǎng)入黨積極份子和發(fā)展新黨員,加強施工工地黨員隊伍建設(shè),把政治堅定、實績突出的項目工程人員吸收到黨員隊伍中,增強黨組織的凝聚力和向心力。

2、針對公司主要以代建項目建設(shè)管理為工作職責(zé),每年對各工程項目部流動黨支部開展星級管理,結(jié)合學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、維護穩(wěn)定等方面進行考核評定。

1、設(shè)立黨員活動室,成為日常黨員干部的主要活動據(jù)點。黨員活動室的建立為強化黨員教育,增強黨員的榮譽感、責(zé)任感,同時也為各項目流動黨支部開展各項活動提供展示的舞臺,將對黨支部建設(shè)起到積極的促進作用。

2、加強黨員廉效風(fēng)險排查工作。黨支部今年計劃開展“望、聞、問、切”四方面黨風(fēng)廉效建設(shè)工作,即通過讀廉政書籍、看廉政影片、上廉政黨課、開廉政座談會等各項活動,進行集中查、自查等形式,建立廉效風(fēng)險預(yù)警機制,防控各類風(fēng)險點,為公司營造崇廉拒貪的良好氛圍。

2、繼續(xù)深入開展三思三創(chuàng)主題活動,加強黨員干部自身建設(shè),結(jié)合公司工作實際,著力解決黨員干部思想、作風(fēng)上存在的突出問題,努力開創(chuàng)公司各項工作新局面。

3、開展建黨91周年活動。及早安排部署活動,廣泛開展形式多樣的慶?;顒?,增強黨員干部知黨愛黨興黨意識,豐富活動內(nèi)容,增強活動實效。

1、以黨建帶工建、婦建、團建,發(fā)揮群團組織功能,多形式開展機關(guān)文化建設(shè)。開展健身、文體活動及青年志愿者等活動,進一步活躍干部群眾的文化生活,培養(yǎng)道德情操。

2、與工、團組織聯(lián)合實施“3+3+3”工程,即分別與三名困難戶、三名貧困學(xué)生、三名非黨同志定期開展結(jié)對幫扶活動,提高干部群眾的思想覺悟和黨性修養(yǎng)。

20_年,我校黨建工作要圍繞市委教育工委的統(tǒng)一部署,認真貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,以迎接、學(xué)習(xí)、貫徹、宣傳黨的十九大為主線,認真落實“從嚴治黨”責(zé)任要求,嚴肅黨內(nèi)政治生活和組織生活,堅持思想建黨、制度建黨,切實提高黨建工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范帶頭作用,努力打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)過硬的黨員隊伍。

1.深入開展理論學(xué)習(xí),加強對意識形態(tài)領(lǐng)域的引導(dǎo)。堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,堅定理想信念,嚴守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央決策部署看齊,始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

2.強化責(zé)任主體自覺,深化“全面”責(zé)任理念。壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和意識形態(tài)工作主體責(zé)任,嚴格落實主要負責(zé)人的第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”。黨總支書記履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),其他總支委員履行分管領(lǐng)域從嚴治黨責(zé)任,形成全面從嚴治黨工作局面。對重大改革措施、重大政策調(diào)整、重要人事安排、重大突發(fā)事件和意識形態(tài)領(lǐng)域的重大情況等及時請示報告。

3.加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。黨組織要支持和加強工會、女職委、團委等群團組織工作,積極發(fā)揮群團組織作用,增強群團組織的政治性、先進性和群眾性。黨組織每年聽取工會、共青團工作匯報1—2次。加強統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,持續(xù)深化黨盟共建。同時利用群團組織載體,開展內(nèi)容更加豐富,形式更加多樣的活動,增強全體教職員工的凝聚力。

1.強化學(xué)習(xí),鞏固黨員政治思想基礎(chǔ)。把理想信念教育作為加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)。在組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記的系列講話精神等基礎(chǔ)上,重點學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于教育工作的系列重要講話篇目,不斷豐富教育的形式、內(nèi)容、方式和方法,深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,切實加強黨性教育,讓黨員教師在活動中受教育、樹形象,從而提升廣大黨員教師良好的思想情操和道德品德。

2.強化黨員固定活動日,提高黨員固定活動日質(zhì)量。定計劃,定時間,定內(nèi)容,全面提高“兩學(xué)一做”的實效性。

3.強化教育活動的實效性,要通過活動的實效性設(shè)計,把教育活動與教育教學(xué)實際緊密聯(lián)系起來,讓教育活動服務(wù)于學(xué)校的實際工作,讓學(xué)習(xí)者擁有獲得感。

4.強化“做”的品牌建設(shè),繼續(xù)提升黨員教師入寢室結(jié)對寢室生活動質(zhì)量,把體藝教育融入結(jié)對活動中,在生涯規(guī)劃教育基礎(chǔ)上,再添一項教育內(nèi)容。

1.堅持黨管干部和黨管人才原則。做好中層干部選拔和培養(yǎng)工作,堅持從嚴教育培養(yǎng)干部,從嚴選拔任用干部,從嚴監(jiān)督管理干部,努力打造一支政治強、能力強、作風(fēng)強的田中管理隊伍。

2.加強骨干教師隊伍建設(shè)。一是提升青研團的工作層次,要集全校之力讓學(xué)校青研團成為舟山教育的一面旗幟,要在外出交流學(xué)習(xí)、課堂展示推優(yōu)、精品課程開發(fā)、教研課題指導(dǎo)、年度考核評優(yōu)等方面給予學(xué)校層面的有力支持,要讓優(yōu)秀者更加優(yōu)秀,讓后進者跟上團隊,打造一個一流的田中青研團;二是加強備課組長、教研組長、班主任隊伍建設(shè)。

3.充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。堅持正面引領(lǐng)和底線規(guī)范相結(jié)合,切實加強思想教育和_導(dǎo),充分發(fā)揮黨員教師的先進模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大黨員干部教師樹立與立德樹人要求相一致的事業(yè)理想和職業(yè)理想。重視黨員教師隊伍的凝聚力、執(zhí)行力、驅(qū)動力、戰(zhàn)斗力建設(shè),打造一支紀(jì)律嚴明,思想高度統(tǒng)一,行動高度統(tǒng)一,一心一意跟黨走,一心一意為廣大師生謀福利,辦人民滿意教育的精銳之師。

1.規(guī)范建設(shè)黨組織。今年要進一步按照服務(wù)型、學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建要求,抓好黨組織的規(guī)范化建設(shè),按照有標(biāo)志、有制度、有臺賬、有學(xué)習(xí)資料、有黨務(wù)公開欄的“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好黨員活動場所,保障黨員教育、黨組織活動經(jīng)費,對民辦招聘的黨員教師及時轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系。并結(jié)合工作實際,嚴格黨內(nèi)生活制度,完善黨務(wù)公開制度,談心談話制度以及黨代表工作室制度,認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政紀(jì)律,牢守底線,干凈做事。以規(guī)范化建設(shè)夯實基層基礎(chǔ),以規(guī)范化建設(shè)促進隊伍建設(shè),以規(guī)范化建設(shè)助推作用發(fā)揮,完善黨建工作機制。

2.嚴肅總支換屆、發(fā)展黨員、黨費收繳等規(guī)定。黨總支要切實做好總支換屆選舉工作;做好黨費收繳工作,通過落實按月主動繳納黨費增強黨員意識;抓好入黨積極分子培養(yǎng),重視發(fā)展優(yōu)秀青年教師入黨。

3.加強黨小組建設(shè)。按照市委教育工委的要求,結(jié)合學(xué)校實際,學(xué)校黨總支要加強黨小組建設(shè),進一步健全總支抓支部,總支抓黨小組長,黨小組長抓黨員,黨員帶動群眾的聯(lián)動工作機制,努力發(fā)揮黨小組長在做好黨員思想工作、服務(wù)聯(lián)系群眾和日常管理監(jiān)督中的大作用。

4.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。年初總支制訂“三會一課”活動安排表,在年度“三會一課”大框架下認真落實“三會一課”制度,要求總支委員在全體黨員大會和支部大會中上黨課。

5.認真落實黨員民主評議制度、組織生活制度、談心談話制度,扎實推進黨員先鋒指數(shù)測評。提高黨員固定活動日質(zhì)量,全面提高黨組織的組織生活質(zhì)量,建設(shè)良好的黨內(nèi)政治生態(tài)。

1.創(chuàng)德育課程品牌,繼續(xù)對《田家炳中學(xué)正面成長計劃》這一德育課程進行課改實踐。

4.創(chuàng)德育導(dǎo)師品牌。結(jié)合學(xué)生導(dǎo)師制、特長生培養(yǎng)工作和寢室結(jié)對工作,完善學(xué)校的德育導(dǎo)師制工作,突出重點,加強研討,樹立典型,以點帶面,逐步推行,讓德育導(dǎo)師制真正為我所用。進一步深化黨員結(jié)對學(xué)生寢室活動,黨總支將繼續(xù)組織黨員教師,采用團隊、個體結(jié)對方式,指導(dǎo)學(xué)生按照人生規(guī)劃扎實實施,予以關(guān)心、鼓勵,同時運用專業(yè)所長為其解決一些實際困難。

5.強全員育人意識。每月至少組織1次教職工政治學(xué)習(xí),引導(dǎo)教職工增強政治認同和教書育人責(zé)任感,使德育工作融入學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活中,促進全員、全過程、全方位育人。

強化黨內(nèi)監(jiān)督,著力建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,班子成員履行“一崗雙責(zé)”,注重抓早抓小抓細,建設(shè)廉政政治。

1.繼續(xù)嚴要求落實中央八項規(guī)定精神、省委“28條辦法”、市委“25條辦法”和作風(fēng)建設(shè)“七個不準(zhǔn)”等規(guī)定,嚴格落實黨風(fēng)廉政制度。

2.對學(xué)校重點處室,重點人員認真進行廉政風(fēng)險摸排,修訂完善廉政風(fēng)險防范手冊,加強廉政風(fēng)險防范。

3.充分發(fā)揮紀(jì)檢干部監(jiān)督管理作用,堅決防止重點工程實施過程中的不廉潔、不作為、亂作為等行為。

4.強化依法執(zhí)教教育,嚴禁違規(guī)家教,推行廉政文化入校園的系列活動,購廉政書籍入教室書櫥,寫評廉政征文,編寫板報與書刊。

5.鞏固“三人監(jiān)督小組把關(guān)制度”,進一步完善干部提任、民辦教師招聘、職稱評審、工程建設(shè)、特長生錄取、資料征訂等重要事項規(guī)范程序。

根據(jù)市、縣局黨組的工作安排,結(jié)合煙葉工作站工作實際,特擬定20__年枧壩黨支部工作計劃。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十吧大精神,進一步解放思想,實事求是,加強基層黨員隊伍建設(shè),緊緊圍繞遵義市公司黨委“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題思路,按照“六有雙晉一創(chuàng)”的工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力開創(chuàng)枧壩工作站黨建工作新局面。

第一季度。

1、2月下旬,組織召開一次黨員大會,選舉支部委員,及無職黨員,簽訂黨員承諾;傳達20__年度公司工作會相關(guān)精神,布置20__年度工作任務(wù)。

2、2月底,召開支部會議討論決定“20__年度優(yōu)秀黨員”評選方案,開展20__年黨員發(fā)展工作,完善黨員活動室規(guī)劃布局。

3、3月初召開支部黨員大會,傳達縣公司職工代表大會精神,認真落實公司會議精神;設(shè)置支部宣傳欄、黨務(wù)公開欄,制定支部宣傳管理辦法。

4、3月中旬,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動,制定廉政風(fēng)。

險防控措施,制定廉政風(fēng)險排查方案、計劃。

5、3月下旬,制定幫扶活動實施方案,開展結(jié)對幫扶活動,以及組織黨員義務(wù)植樹活動。

第二季度。

1、4月中、下旬,組織各黨小組召開小組擴大會議,學(xué)習(xí)黨章,并討論接受入黨積極分子;組織黨員及員工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn);組織黨員井窖移栽技術(shù)宣講團,。

2、5月初,聯(lián)合團支部、工會組織開展開展以“追尋前輩足跡,感受中建發(fā)展”為主題的“慶祝___公司成立30周年、___局成立60周年”教育活動,讓項目員工了解局及中建的奮斗歷程,學(xué)習(xí)中建文化、組織學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)資料。

3、5-7月,利用勞動節(jié)、青年節(jié)、“七一”等節(jié)日為鍥機,開展以“朝陽智囊黨支部”為主題的黨員上臺授課(青年員工喜歡的主題知識)、評選優(yōu)秀講師的特色培訓(xùn)活動,激發(fā)比學(xué)趕超的氛圍,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部;并聯(lián)合項目團支部、工會,組織項目青年員工進行一次野外拓展訓(xùn)練活動,增強團隊的合作默契和凝聚力。

4、6月,召開職工大會,聽取群眾意見、開展民意調(diào)查;召開黨支部委員會、黨支部大會各一次,討論發(fā)展入黨積極分子、黨員等事宜,學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)資料;會后分發(fā)學(xué)習(xí)資料(工程管理方面)。

第三季度。

1、7月初,組織開展以“超越黨員、人人先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合績效考核評選專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能拔尖、工作業(yè)績突出的“首席員工”。

2、8月,分發(fā)項目自學(xué)資料(法律法規(guī)方面)。

3、9月,召開黨小組會、黨支部委員會、黨支部大會各一次,討論發(fā)展入黨積極分子、黨員等事宜,學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)資料。

第四季度。

1、10月,聯(lián)合工會、團支部組織一次集體婚禮,開展一系列文體活動,例如象棋交流賽、讀書月等,學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)資料、分發(fā)自學(xué)資料,促進員工身心健康,增進員工交流,建設(shè)學(xué)習(xí)型項目。

2、10月中旬,組織一次中層領(lǐng)導(dǎo)干部觀摩或者專家培訓(xùn)會。

3、11月,組織項目中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展述職述廉活動,進行年終績效考評,開展個人有關(guān)事項報告、個人收入申報。

4、12月,召開黨小組會、黨支部委員會、黨支部大會各一次,討論發(fā)展入黨積極分子、黨員等事宜,學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)資料。

1、加強黨支部資料歸檔管理,每一次活動、會議要有策劃、會議紀(jì)要、簽到表、圖片等資料;每月初做好黨支部工作手冊的填報記錄工作。

2、支部委員、無職黨員密切聯(lián)系群眾,全年發(fā)展入黨積極分子1-2名,同時按規(guī)定做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

3、5月份、11月份分別收取上下半年黨費,并及時繳納縣局(分公司)黨委;按規(guī)定適時開展誡勉、崗前、警示談話等廉政談話,并做好談話記錄。

4、對于項目重要事件的決定,黨支部必須組織召開班子會、職工大會,支部委員要參與。

1、組建枧壩支部宣傳組,充分挖掘工作中的先鋒模范典型員工、典型事例,充分發(fā)揚綏陽煙草精神。

2、分解宣傳報道任務(wù),具體落實到各支部委員,由宣傳委員專人牽頭負責(zé);對于重大事件的宣傳報道,要提前策劃、有人跟蹤,全年宣傳報道20篇以上,在遵義煙草、東方煙草報發(fā)表兩片以上。

20xx年,局機關(guān)黨支部堅持以黨的十九大會議精神為指導(dǎo),牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線,以開展“爭做五服務(wù)員”活動為載體,圍繞交通運輸中心工作任務(wù),團結(jié)局機關(guān)黨支部黨員干部進一步解放思想,改革創(chuàng)新,全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè),推動中心各項工作順利開展。現(xiàn)結(jié)合支部工作實際,制訂20xx年度工作計劃:

(一)加強政治理論學(xué)習(xí)。組織廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神,十x屆x中全會和精神,習(xí)總書記系列講話精神,黨章以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件精神,加強形勢、黨紀(jì)國法、廉政法規(guī)和職工道德教育,深入開展理想信念和宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨性教育、社會主義核心價值體系教育,不斷提高思想認識,轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。

(二)推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是堅持每月集中學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)簽到制度。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、地點、人員四落實,堅持個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。二是其次是改進學(xué)習(xí)方法,將學(xué)以致用、付諸行動、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點、落腳點和衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。三要做好讀書筆記、撰寫1-2篇心得體會(包括自查報告以及整改措施)。四要開展黨風(fēng)廉政教育,通過赴廉政建設(shè)教育基地,觀著警示教育影片、開展專題教育活動,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

(二)繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的同時,做好開展“大學(xué)習(xí)、大教育、大排查,察民情、解民憂、助民富”主題實踐活動,認真解決基層黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題,推動交通運輸工作全面發(fā)展。

(一)抓好支部班子建設(shè)。努力建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的班子隊伍,不斷發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心和促進和諧的先鋒模范作用。加強黨務(wù)工作和黨務(wù)知識培訓(xùn),提高黨建工作能力和水平。

(二)堅持制度規(guī)范管理。健全支部管理制度,認真落實“三會一課”制度,開展批評與自我批評,開好組織生活會和民主生活會。嚴格黨員教育、管理和監(jiān)督,堅持開展民主評議黨員工作。認真落實黨務(wù)公開工作,完善黨務(wù)公開,使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(三)搞好陣地建設(shè)。按照“一室十有”(有標(biāo)識牌,有黨員活動室制度牌,有圖書,有黨報黨刊,有辦公及會議桌椅,有檔案資料柜及黨建資料,有電視機或投影儀,有公開公示欄,有國旗,有黨旗)標(biāo)準(zhǔn)做好陣地建設(shè),建好黨員活動室。

(一)做好黨員發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展工作方針,嚴格發(fā)展黨員工作程序和標(biāo)準(zhǔn),吸收優(yōu)秀干部職工成為積極分子,為黨組織增添新的力量。

(二)做好黨費收繳工作。做好系統(tǒng)黨費收繳工作,按時足額繳納黨費。定期維護黨員信息庫,保質(zhì)保量完成黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作。

(三)規(guī)范黨建述職評議考核機制。結(jié)合年終考核,開展黨支部書記、支委述職評議和民主評議黨員工作。

(四)強化“四同”制度。把黨支部工作納入全年工作之中,切實把黨的建設(shè)擺到與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置,把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同表彰,形成黨建與業(yè)務(wù)齊頭并進的良好局面。

一是加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實八項規(guī)定和縣紀(jì)委七條禁令精神,嚴格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,做到有令必行,有禁必止。進一步提升服務(wù)水平,努力打造一支務(wù)實、高效、清廉的干部隊伍。

二是加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓行動,著力解決紀(jì)律散漫,作風(fēng)漂浮,干事拖沓,執(zhí)行不力等問題。規(guī)范內(nèi)部管理,執(zhí)行工作規(guī)范,堅持依法行政。加強黨務(wù)政務(wù)公開,兌現(xiàn)公開承諾,接受監(jiān)督評議,努力打造務(wù)實、高效、清廉的機關(guān)。

三是抓好反腐倡廉工作。按照《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》要求,切實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨員干部承諾書,支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項制度,樹立良好形象。

(一)精心組織開展“爭做五服務(wù)員”活動。通過“爭做五服務(wù)員”活動,加強對干部職工紀(jì)律、奉獻、業(yè)績、勤廉、公德等方面的全面考核,全力做好交通運輸各項工作,為建設(shè)副中心城市提供堅強的交通運輸保障。

(二)積極開展“迎七一”黨建系列活動和固定黨日活動。通過開展廉政警示教育、主題閱讀活動、主題黨日活動、志愿服務(wù)活動、黨史知識測試活動和固定黨日等活動,進一步加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

(三)提升黨建文化建設(shè)水平。把黨建文化建設(shè)作為一項重點工作來抓,加強行為文化建設(shè),開展形式多樣的主題教育活動和文體活動,活躍業(yè)余文化生活。開展黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶活動,幫助生活困難黨員和老黨員解決實際問題。

(四)全面做好扶貧攻堅工作。采取定期走訪、慰問,介紹就業(yè)渠道,提供發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源等形式,深入結(jié)對幫扶家中了解具體情況,解決問題,扎扎實實為群眾辦實事、做好事,全面打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。

2021年1月1日至3月31日。

學(xué)習(xí)提要。

本季度政治理論學(xué)習(xí)重點是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神,認真學(xué)習(xí)十九屆中央紀(jì)委五次全會精神、全國“兩會”、中央經(jīng)濟工作會議、全面依法治國工作會議、中央政法工作會議、全國組織工作會議、全國宣傳部長會議、中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、中央和國家機關(guān)黨的工作會議精神,以及省、市相關(guān)會議精神。

時間安排。

學(xué)習(xí)重點。

討論專題。

組織領(lǐng)導(dǎo)。

黨的十九屆五中全會精神;

習(xí)近平二〇二一年新年賀詞;

3.2021年中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神;

習(xí)近平在中央全面依法治國工作會議上的重要講話;

5.省委xx全會、市委xx全會精神;

6.《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和黨的十九屆五中全會精神,落實省委xx全會、市委xx次全會部署,傳承弘揚“xx經(jīng)驗”,鉚足干勁再出發(fā),努力打造具有全國影響力的海絲名城、制造強市,加快建設(shè)現(xiàn)代化中心城市,奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的xx篇章!

1.以黨小組或黨支部為單位分專題組織學(xué)習(xí)、討論、交流,黨委(黨組)成員要參加學(xué)習(xí)并帶頭發(fā)言,寫好心得體會。

2.各黨委、黨總支、黨支部和黨小組可通過講座、匯報會、座談會、研討會、專題輔導(dǎo)、觀看錄像等形式組織好討論專題的學(xué)習(xí)交流。

十九屆中央紀(jì)委五次全會精神;

《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,貫徹落實十九屆中央紀(jì)委五次全會精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

1.全國和省、市“兩會”精神;

2.中央和省、市機關(guān)黨的工作會議精神。

3.《中國共產(chǎn)黨地方組織選舉工作條例》。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,加強和改進機關(guān)黨的建設(shè),圍繞創(chuàng)建讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān),實踐實干、擔(dān)當(dāng)作為,著力推動機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,為“五個xx”建設(shè)提供堅強保障。

備注。

機關(guān)黨組織要根據(jù)本安排表組織黨員干部職工學(xué)習(xí)研討,企事業(yè)單位黨組織可參考本安排表,結(jié)合本單位的工作實際制訂學(xué)習(xí)計劃。本階段學(xué)習(xí)的相關(guān)輔導(dǎo)材料可參閱《xx市機關(guān)黨員教育學(xué)習(xí)材料》和“xx機關(guān)黨建網(wǎng)”。

中共xx市委市直機關(guān)工作委員會制。

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照新時代黨的建設(shè)總要求,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面加強學(xué)校黨建的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,深入推進反腐敗斗爭,以永遠在路上的執(zhí)著推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

1.堅持學(xué)習(xí)與實踐同步,加強全體黨員教師政治學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,充分學(xué)習(xí)宣傳十九大的重要內(nèi)容和習(xí)總書記系列講話精神。通過專題培訓(xùn)、知識競賽、召開專題組織生活會、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式,認真落實黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,深入推進我校黨支部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

2.加強黨建工作。以“強組織、增活力、求實效”為目標(biāo),強化黨建“五大工程”。優(yōu)化黨組織設(shè)置,進一步健全黨建工作制度,加強黨建信息平臺管理,夯實黨建工作基礎(chǔ)。號召全體黨員“亮身份、樹形象”,積極開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等主題實踐活動。加強組織建設(shè),嚴格黨員教育與管理,做好黨員的發(fā)展工作,通過培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展預(yù)備黨員來壯大和發(fā)展黨員隊伍。

3.加強干部隊伍建設(shè)。以建設(shè)節(jié)約型、廉潔型校園為契機,深化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化民主集中制教育,健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機制。

4.開展“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動,進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,評比優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

5.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)、懲處“五個并重”的工作方針,嚴格反腐倡廉工作責(zé)任,深入開展“為民、務(wù)實、清廉”、“愛與責(zé)任”、“廉留心中”主題教育。強力規(guī)范“三重一大”決策制度、厲行勤儉節(jié)約制度、黨務(wù)校務(wù)公開制度。強化效能監(jiān)察和督查督辦,轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)、實會風(fēng)。

6.加強師德師風(fēng)建設(shè)。深入開展“教師職業(yè)道德教育”主題活動,建立學(xué)生、家長、教師、學(xué)校和社會“五位一體”的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),著力完善教育、制度、監(jiān)督并重的師德師風(fēng)師紀(jì)建設(shè)長效機制,落實師德師風(fēng)師紀(jì)“一票否決”制度。按照“靜心、修德、創(chuàng)新、感恩、奉獻、清廉”教師品質(zhì)要求,提升教師道德水準(zhǔn),評選校級師德標(biāo)兵和優(yōu)秀教師。

7.積極配合、協(xié)助學(xué)校行政、各部門認真做好教育教學(xué)管理工作及學(xué)校重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作,完成各項重要的教育活動。精心設(shè)計各項專題活動。

(一)依托學(xué)習(xí)載體,加強思想建設(shè),提升理論素養(yǎng)。

充分利用黨員主題黨日、教師政治學(xué)習(xí)等“學(xué)_臺”,以學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神為主線,結(jié)合學(xué)校教育和學(xué)校實際,扎實推進理論學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),把全校黨員、干部和全體師生的思想和認識統(tǒng)一到學(xué)校教育的和諧發(fā)展上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來。

1.抓好全體黨員的學(xué)習(xí)。為提高全體黨員的政治思想覺悟,我校支部將認真做好每學(xué)期一次的民主生活會制度,將各類精神、師德規(guī)范、教育法規(guī)等列入今年的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。

2.抓好全體教職工的學(xué)習(xí)。堅持每周學(xué)習(xí)一次。以“教師講壇”為陣地,開展專題研討。以加強師德師風(fēng)建設(shè)為重點,圍繞作風(fēng)建設(shè)、教師素質(zhì)、“兩會”精神、教育法律法規(guī)等主要內(nèi)容,加強思想政治教育和師德規(guī)范教育,樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。

(二)加強教育管理,促進組織建設(shè),提高組織能力。

堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。結(jié)合學(xué)校教育工作實際,緊緊圍繞增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力這個中心工作,加強和改進黨的組織建設(shè)。抓好干部隊伍建設(shè),黨員隊伍建設(shè),教師隊伍建設(shè)是實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵所在,學(xué)校黨支部要把這項工作作為黨建工作的重點來抓。

1.加強干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng),增強班子的戰(zhàn)斗力。建立和實行中層干部工作考核制度,重平時考核、重實績考核,使全體干部注重學(xué)習(xí),自覺接受教育和監(jiān)督。認真做好學(xué)校后備干部的培養(yǎng)工作,多層次、全方位地培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕教師,為他們的鍛煉成長搭建舞臺,創(chuàng)造條件。

2.加強黨員隊伍建設(shè)。一是加強支部建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)“一個黨員一面旗”。要積極開展行之有效的黨組織活動,增強支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,讓黨員同志在活動中接受革命傳統(tǒng)教育和先進性教育。要完善先進性教育長效機制,做好黨員的教育、管理和監(jiān)督。二是加強黨員管理,做好組織發(fā)展工作。要加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作;做好黨員的黨費收繳工作;繼續(xù)健全黨員、干部、教師談話談心制度。

3.加強教師隊伍建設(shè)。加強思想政治工作,引導(dǎo)教師不斷加強師德修養(yǎng)和認真落實教育、教學(xué)常規(guī),促進教師專業(yè)成長。

4.做好黨支部目標(biāo)管理考核工作和黨員計劃、總結(jié)及民主評議工作。把一年一度的常規(guī)工作當(dāng)作支部自身建設(shè)和黨員自我學(xué)習(xí)、改進的契機。積極創(chuàng)建黨建工作特色,強化服務(wù)黨員、服務(wù)教工、服務(wù)學(xué)生的意識,發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

(三)健全監(jiān)督機制,加強作風(fēng)建設(shè),促進健康發(fā)展。

嚴格按照中共中央“八項規(guī)定”改進作風(fēng)的要求:改進思想作風(fēng),做到與時俱進,解放思想;改進工作作風(fēng),做到求真務(wù)實,勤勉高效;改進生活作風(fēng),做到艱苦奮斗,廉潔自律。

1.堅持預(yù)防為主、教育在先的方針,深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要在黨員干部中深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育,筑牢黨紀(jì)國法和思想道德防線。

2.認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求,制定本校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理計劃,落實責(zé)任到人,及時部署并組織實施。

3.進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督工作。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。要認真履行《黨章》賦予的監(jiān)督職責(zé),健全監(jiān)督程序,增強監(jiān)督效果。要認真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》,發(fā)展黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,確保黨員對黨內(nèi)事務(wù)和學(xué)校事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4.開展豐富多彩的教育活動,加強黨員隊伍的愛國主義、集體主義教育。本年度,黨支部要拓寬教育的渠道,挖掘教育的深度,積極為黨員創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)參觀考察的機會,增強教育的實效性。

(四)加強民主管理,落實制度建設(shè),推進依法治校。

1.進一步完善教職工大會制度。結(jié)合學(xué)校實際工作,認真籌備開好教職工大會,要圍繞主題,突出重點,充分發(fā)揚民主。進一步學(xué)習(xí)理解“教師績效工資”的文件精神,結(jié)合校情完善教師工資收入分配制度,討論審議學(xué)校發(fā)展的新思路和新規(guī)劃,落實廣大教職工對學(xué)校發(fā)展以及切身利益等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2.繼續(xù)開展“六五”普法教育。堅持依法治校,不斷提高依法辦學(xué),依法施教的水平,積極發(fā)揮法制副校長的作用,通過學(xué)習(xí)講座、案例分析、心得交流、電視錄像等多種形式,進一步增強全體黨員和教師的法制意識,提高師生學(xué)法、用法、守法的意識和能力。

3.進一步推行黨務(wù)、校務(wù)公開。發(fā)揮全體教職工參與管理、民主治校的作用,增強學(xué)校管理工作透明度。重要工作、重大事項、重要決定,都要經(jīng)過黨內(nèi)充分醞釀,行政集體研究決定,體現(xiàn)民主集中制原則,接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾呼聲。

4.貫徹黨的民主集中制原則。開好民主生活會,深入開展批評和自我批評,發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),克服不良風(fēng)氣,規(guī)范黨員言行,自覺維護黨的形象。

20_年,學(xué)校黨支部將圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和教職工,進一步解放思想,開拓進取,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),狠抓工作落實,為學(xué)校發(fā)展而努力!

20__年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年,站在新學(xué)期的起跑線上,我們又開始迎接新的任務(wù)開始新的目標(biāo),俗話說工作有計劃就好比行程有地圖,合理用心規(guī)劃每段時期的工作不僅指引我們不斷前進,還能提高各方面的能力。我們肩負著組織授予的重任,隨時準(zhǔn)備為組織建設(shè)和支部發(fā)展貢獻自己的汗水和力量。至此,我們第四支部對這學(xué)期的工作做出以下計劃。

我們是在黨的關(guān)懷下帶著黨的使命服務(wù)群眾的先進組織,我們時刻以黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極貫徹落實十八屆四中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),開拓創(chuàng)新,認真抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動,創(chuàng)新黨支部活動形式,提高支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,加強學(xué)生黨員隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì),保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。

1、以鞏固和發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀成果為目標(biāo),加強全隊黨員黨建理論學(xué)習(xí),充分黨員先鋒模范作用。

2、貫徹落實好上級黨委的決策部署,服務(wù)基層、服務(wù)群眾,加強黨組織之間的交流。

3、以強化隊伍素質(zhì)為核心,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高工作能力和服務(wù)水平,形成一支黨性強、作風(fēng)正、能力強的戰(zhàn)斗隊伍,確保支部各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

4、加強隊伍建設(shè),緊緊圍繞“黨員爭先進,支部創(chuàng)一流”的工作思路,堅持“個人形象如一面旗,工作熱情如一團火,團結(jié)協(xié)作如一盤棋”的工作標(biāo)準(zhǔn),促進隊伍和諧發(fā)展。

1、加強思想建設(shè),著力提高支部成員的思想認識。

只有正確的思想才能指導(dǎo)人走上正確的道路,所以在組織里,我們將一如既往的熱真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想和教育方針,堅持理論學(xué)習(xí)制度,堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、聽專題講座與研討、提高素質(zhì)與解決問題等相結(jié)合,把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù)落到實處。組織學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和時事政治,加強學(xué)習(xí)課內(nèi)外專業(yè)知識,使黨組織既成為黨員增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的大熔爐,又成為黨員學(xué)習(xí)新知識、增長新本領(lǐng)的大本營。從而使我們每個黨員同志自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。

對于我們支部干部而言,要及時了解和掌握黨內(nèi)外思想情況,根據(jù)每個時期學(xué)校黨的工作任務(wù),宣傳黨的路線、方針、政策,根據(jù)學(xué)校黨委的指示,結(jié)合本支部的思想實際,提出思想教育的計劃和建議,做好思想政治工作。

2、加強支部建設(shè),做好組織接受新黨員工作。

接受新黨員的工作是支部重要工作的一部分,組織要時刻輸入新鮮血液才能充滿生機和活力,他們是黨的精神的壯大和發(fā)展,是黨的作風(fēng)的發(fā)揚和繼承,是學(xué)生群眾中不可或缺的精神力量,為此,我們支部將嚴格按照黨章規(guī)定接受新的黨員,堅守公開、公平、公正原則,切實做好新黨員的接受工作,不包庇不徇私,為黨的力量的壯大把好關(guān)。

在發(fā)展黨員工作方面要有計劃、有重點、有措施。要加強對入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員的教育、管理、培養(yǎng)和考察,及時討論預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問題。培養(yǎng)聯(lián)系人要執(zhí)行《湖北經(jīng)濟學(xué)院發(fā)展黨員工作意見》,嚴格按照發(fā)展工作流程完成培訓(xùn)任務(wù),履行好入黨介紹人的責(zé)任。平日多與入黨積極分子交心談心,通過“三個結(jié)合”考察入黨動機,即平時觀察和定期分析相結(jié)合、個別了解和多層次調(diào)查相結(jié)合、日常表現(xiàn)的考察和關(guān)鍵時刻表現(xiàn)的考察相結(jié)合。最后按照黨員發(fā)展原則,嚴格黨員發(fā)展程序,在德才兼?zhèn)洹⒊煽儍?yōu)秀、作風(fēng)過硬的入黨積極分子中發(fā)展黨員。結(jié)合本班的具體情況和同學(xué)們思想實際,做好同學(xué)們的思想政治工作,教育和引導(dǎo)同學(xué)們正確處理個人與集體,局部與整體之間的利益關(guān)系,端正工作學(xué)習(xí)作風(fēng)。

總的來說,我們要落實總支工作計劃,貫徹上級黨組織的指示決定,執(zhí)行支部黨員大會的決議,組織政治理論學(xué)習(xí),宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們支部覺得可以從以下幾個方面去實現(xiàn):

1)圍繞學(xué)校的中心工作,充分發(fā)揮黨員的主觀能動性,積極參與學(xué)校組織的各項活動。

2)圍繞保持共產(chǎn)黨員的先進性,加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督,健全黨內(nèi)生活制度,開展批評和自我批評,維護和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)。

3)通過主題教育、黨內(nèi)活動、爭先創(chuàng)優(yōu)等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,增強黨員的黨性觀念,牢記黨的宗旨,不斷增強黨員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用,從而樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。

以上便是我們第四支部的年度工作計劃,不足之處,望黨組織批評指正。

堅持以黨的十九大精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,緊緊圍繞教育的中心工作,切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),推動黨建工作創(chuàng)新爭優(yōu),提升黨建工作水平,為切實加快實現(xiàn)教育xx鎮(zhèn)教育水平提供更加堅強的政治和思想保證。

按照教育局黨委和xxx鎮(zhèn)黨委的安排部署,深入開展“群眾路線教育實踐活動”,周密部署、精心安排,步驟明確,務(wù)求實效,堅持規(guī)定動作質(zhì)量提升,自選動作切合實際,突出主題,豐富載體。與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,徹底整治教育系統(tǒng)存在的官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡主義之風(fēng)。

堅持以工作為陣地,以崗位為舞臺,開展好包扶貧困戶的“萬名黨員干部下基層”活動,開展好所有教師包扶貧困生的“教育系統(tǒng)扶貧幫困活動”。堅持從群眾中來,到群眾中去,了解民情真心,尊重民意真情,服務(wù)群眾真做,在服務(wù)群眾、服務(wù)學(xué)生中體現(xiàn)先進性和純潔性,增強感召力和親和力。

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動開展思想?yún)R報整改作風(fēng)活動,每一名黨員自查思想作風(fēng)工作等,逐一匯報,純潔思想,改進不良作風(fēng),樹立每個黨員教師的良好形象。繼續(xù)開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范課、公開課活動,開展黨員志愿者活動等,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

1、加強思想政治教育,抓好中心組學(xué)習(xí)、黨課、政治理論學(xué)習(xí)。做到有計劃、有組織、有制度、有筆記、有記錄、有考核。重點學(xué)習(xí)有關(guān)黨的路線方針政策,有關(guān)教育的重要文件、講話,教育法律法規(guī),師德建設(shè)有關(guān)規(guī)定以及傳統(tǒng)文化等,三個學(xué)習(xí)要制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

2、深入開展黨的理想信念教育,深入學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》。在黨員教師和入黨積極分子中進行黨史知識教育,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,全面啟動小學(xué)生的啟蒙黨課,和黨員教師的情景互動式黨課教育,開展優(yōu)秀黨課評比活動。

3、建立教育系統(tǒng)黨員學(xué)習(xí)qq群,精選學(xué)習(xí)內(nèi)容上傳,黨員自由討論學(xué)習(xí)內(nèi)容,交流心得,發(fā)表意見。

1、按照黨管干部的原則,先優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子,加強對年輕干部和女干部的培養(yǎng)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的教育管理,實行定期對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主考評制,打造一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,德才兼?zhèn)洌瑘F結(jié)一致,和諧奮進的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

2、堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行黨組織議事規(guī)則,定期召開黨組織班子會議,凡重大事項都要經(jīng)過黨組織班子會議研究決定。

3、召開黨務(wù)工作者培訓(xùn)會,提升黨組織班子成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),

4、嚴格黨員發(fā)展程序,保證黨員發(fā)展質(zhì)量。堅持黨員發(fā)展工作“十六字”方針,把一線優(yōu)秀青年教師和吸納到黨組織中來,規(guī)范發(fā)展程序,嚴肅工作紀(jì)律,著力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。注重積極分子的培養(yǎng)與考查,為黨組織不斷輸送新鮮血液。

5、強化黨員的教育管理,嚴格落實“三會一課制度”和“民主評議黨員”制度,特別是在群眾路線教育實踐活動中,要高質(zhì)量的開好民主生活會。鍛造一支政治覺悟高、作用發(fā)揮好、品行修養(yǎng)優(yōu)的黨員隊伍。

6、大力宣傳表彰先進典型,匯聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。各校黨組織要善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型,堅持用身邊事教育身邊人,用身邊人激發(fā)工作動力。

公司年度工作計劃和安排表篇五

xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷下,在公司各兄弟單位的鼎力支持與高效配合的前提之中,銷售全體人員經(jīng)過努力的工作,取得了一些成績,業(yè)績有了較好的增漲,市場得到了進一步的拓展。但同時銷售部也還存在一些不盡人意之處,在后續(xù)的工作中還需要大力的改進工作方法與工作技能,提高服務(wù)意識,完善服務(wù)水平。

隨著市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為銷售負責(zé)人,我激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。未來,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)正確思想的指引下,在銷售工作中我們堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極以更好的成績向公司交一份滿意的答卷。

回顧近幾年的銷售情況,根據(jù)近幾年的銷售情況和增漲幅度,確定下一年的銷售目標(biāo)(需大量的數(shù)據(jù)支持)

1、年度銷售總目標(biāo)(數(shù)據(jù))

2、月度銷售目標(biāo)(數(shù)據(jù))

3、分客戶年度銷售目標(biāo)(數(shù)據(jù))

4、分客戶月度推進銷售目標(biāo)(數(shù)據(jù))

根據(jù)近幾年的銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析(客戶的支持層面、信用合作層面、產(chǎn)品滿意層面分析)。

1、具體分工:

由各區(qū)銷售將分工明細確定

2、銷售交流:

各區(qū)定期與客戶組織交流,與公司的技術(shù)和服務(wù)團隊一起交流(具體方案和形式可自己決定,要創(chuàng)造良好的舒服愉快的交流環(huán)境與方式)

3、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我的年度工作重點。

1、督導(dǎo)各區(qū)的銷售工作;

2、定期的銷售總結(jié);

銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的.法則。當(dāng)然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進的。

定期的銷售總結(jié)同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息,知道競爭對手的一些動向。要知道,我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

3、銷售團隊的管理;

銷售團隊的管理可以說是一個學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團隊。

在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想,每一個隊員都會喜歡自己的工作,喜歡我們的環(huán)境的。

公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化,同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺,所以,銷售人員應(yīng)該感覺到滿足,并胸懷感恩的心。

現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個銷售人員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品,那么,還會有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。我們要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。

4、銷售團隊的溝通

建立有效的溝通渠道,團隊內(nèi)部和公司要有上下溝通,水平溝通,問題研討。

5、銷售培訓(xùn)

銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于:

(1)提升公司整體形象

(2)提升銷售人員的銷售水平

(3)便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理

(4)順利構(gòu)成定單的產(chǎn)生

績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。

對于很好的完成銷售指標(biāo),績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)。

績效考核大致的內(nèi)容包括:

(1)原本計劃的銷售指標(biāo)

(2)實際完成銷量

(3)開發(fā)新客戶數(shù)量

(4)客戶的拜訪數(shù)量

(5)客戶的回款情況

(6)月定單數(shù)量

(7)增長率

(8)新增開發(fā)客戶數(shù)量

(9)丟失客戶數(shù)量

(10)銷售人員的行為紀(jì)律

(11)工作計劃、匯報完成率

(12)需求資源客戶的回復(fù)工作情況

一個制造型的企業(yè)銷售是公司的龍頭,生產(chǎn)是公司的核心,技術(shù)是成功的關(guān)健,人是企業(yè)戰(zhàn)略走向的決定因素。銷售工作除了要做好市場以外,還需要與公司的各級和各層的緊密配合才能真正地走出去,才能走得步伐穩(wěn)健有力,瀟灑漂亮。企業(yè)的成功需要有你、有我、有大家的支持與配合,需要我們大家友愛才能更完美。

公司年度工作計劃和安排表篇六

以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為著眼點,進一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動力度,滾動扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務(wù),整合創(chuàng)新服務(wù)資源,提高工作效率,引導(dǎo)第三方專業(yè)機構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)、支撐創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價體系,加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機制和綜合環(huán)境。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)。

完善重大項目投入機制,召開納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會議,啟動首期工程建設(shè),為其列入國家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等,加快推進“新加坡中國(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設(shè),使之成為一個開放的科技創(chuàng)新平臺,吸引全球科技創(chuàng)新資源,推動園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗區(qū)。(責(zé)任部門:科技局)。

更加注重項目質(zhì)量,進一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項目評價機制,做好第八屆領(lǐng)軍人才評審、表彰工作,全年引進園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名。繼續(xù)加大上級科技人才項目申報力度,力爭各級科技人才項目認定數(shù)保持全市領(lǐng)先。(責(zé)任部門:科技局;協(xié)辦部門:各科技招商單位)。

重點聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式,進一步加大市場化、產(chǎn)業(yè)化項目引進力度,注重項目質(zhì)量,確保全年新增科技項目385個(含納米項目100個)左右,其中:招商局30個(含納米項目10個);中新集團20個(含納米項目3個);教投公司50個(含納米項目10個);科技公司100個(含納米項目10個);納米公司25個(全部為納米項目),生物公司40個(含納米項目10個);中新生態(tài)科技城10個(含納米項目2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含納米項目30個)。(責(zé)任部門:各科技招商單位、科技局)。

聚焦發(fā)展納米技術(shù)應(yīng)用、生物醫(yī)藥、云計算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用,支撐園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,力爭全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元,促進新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)35%以上增長,其中實現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達200億元,增長48%,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達280億元,增長20%,云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達190億元,增長42%。(責(zé)任部門:科技局)。

啟動國家專利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè),細化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點領(lǐng)域布局,建立三大產(chǎn)業(yè)年度報告制度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應(yīng)用對接活動、促進上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責(zé)任部門:科技局)。

大力推動蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計劃項目等一批重點項目建設(shè),加速推進納米技術(shù)大學(xué)科技園、云彩計劃產(chǎn)業(yè)園(國際科技園七期)、信達生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工,確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元。(責(zé)任部門:科技局、各科技載體、各街道)。

圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求,做好平臺建設(shè)與升級,加快建設(shè)國科數(shù)據(jù)中心二期,依托蘇州市云計算服務(wù)中心,吸引全市云計算項目資源;加快推動mems中試平臺、干細胞平臺年內(nèi)對外服務(wù),南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評價平臺啟動運作,新藥研發(fā)中試平臺、生物醫(yī)藥分離純化平臺、3.0t核磁共振平臺、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃。(責(zé)任部門:科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺)。

繼續(xù)推進領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務(wù)自主品牌企業(yè)等活動,切實幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段,進一步加大政策宣傳力度,幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策,引導(dǎo)企業(yè)合理運用政策降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效率。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)。

推進“科技型自主品牌企業(yè)培育計劃”,扶持領(lǐng)軍項目加速成長,鼓勵企業(yè)加大市場開拓力度,推進兼并重組,開展資本運作,實現(xiàn)上市融資,做大企業(yè)規(guī)模,加快成長為科技小巨人企業(yè),力爭全年推動科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%,上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家。(責(zé)任部門:科技局)。

繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費爭取力度,力爭全年爭取上級科技經(jīng)費達3億元。重點做好國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點科技研發(fā)支撐類項目、國家科技重大專項、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標(biāo)項目的申報、實施和過程管理工作,繼續(xù)加大國家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報工作,力爭全年新增國家高企85家。(責(zé)任部門:科技局、各科技載體、各街道)。

進一步做好省級以上孵化器的培育和認定工作,鼓勵多元資本參與建設(shè)各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器,逐步推動民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進“扎根計劃”,綜合考察企業(yè)投資強度、銷售收入、上市進程、知識產(chǎn)權(quán)等因素,切實保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求,推動自主主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果。(責(zé)任部門:科技局)。

加強知識產(chǎn)權(quán)工作,通過宣傳落實新調(diào)整的知識產(chǎn)權(quán)政策,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu),提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量,增強專利運用和保護能力,力爭全年新增發(fā)明專利授權(quán)1200件、pct國際專利申請110件,萬人有效發(fā)明專利超50件。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)。

開展重大招商項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警,深化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù),深入推進領(lǐng)軍項目知識產(chǎn)權(quán)評議,繼續(xù)加大企業(yè)專利保險工作推進力度,逐步建立健全園區(qū)專利運營運作機制和扶持政策。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)。

推動知識產(chǎn)權(quán)工作國際化,聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會和教投公司,推動建設(shè)亞太知識產(chǎn)權(quán)研究院,與新加坡國立大學(xué)在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強合作,引入autm(北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會)培訓(xùn)課程,開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認證培訓(xùn)。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、教投公司)。

強化科技與金融對接,推進蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺建設(shè),加快實現(xiàn)路演活動的全省化,吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地,力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)路演平臺。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)。

加強與銀行、保險、創(chuàng)投等機構(gòu)合作,創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,完善投融資服務(wù)體系,進一步擴大園區(qū)風(fēng)險補償資金池規(guī)模,通過風(fēng)險資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用,撬動更多社會資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)。

推進協(xié)同創(chuàng)新,充分調(diào)動大學(xué)、院所、企業(yè)等的積極性,促進科研平臺開放共享,推動聯(lián)合共建實驗室、科研成果對接、聯(lián)合培養(yǎng)人才,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化步伐,確保全年新增合作的高等院校、科研院所5家,建設(shè)各類政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體15家,實施產(chǎn)學(xué)研合作項目200項。(責(zé)任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、各科技載體、各街道)。

進一步做好各級工程研究中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)服務(wù)促進機構(gòu)、開放實驗室等的培育和爭取工作,重點加大國家級研發(fā)機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)的爭取力度,全力推進企業(yè)高水平研發(fā)機構(gòu)建設(shè),確保大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建有率穩(wěn)步增長,其中內(nèi)資企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋、規(guī)上高企研發(fā)機構(gòu)全覆蓋。(責(zé)任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、各科技載體、各街道)。

深化國際科技合作,依托冷泉港亞洲會議與中芬、中捷、中荷創(chuàng)新中心,與世界一流的研究機構(gòu)及企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系。辦好第五屆中國國際納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇暨成果展、第三屆納米技術(shù)專家委員會等產(chǎn)業(yè)重大活動,持續(xù)提升園區(qū)科技創(chuàng)新的國際影響力。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心、各科技載體)。

進一步創(chuàng)新“納米特派員”工作模式,推動“納米特派員”與招商載體、區(qū)內(nèi)企業(yè)加強互動交流,在引進省內(nèi)外高校納米資源、促進區(qū)域產(chǎn)學(xué)研合作等方面發(fā)揮更大作用。(責(zé)任部門:“納米科技特派員”試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組、科技局)。

推進中新智慧城市戰(zhàn)略合作,探索“雙區(qū)互動”智慧城市建設(shè)模式,以科教創(chuàng)新區(qū)首期11平方公里為試點區(qū)域,積極推進“東方慧湖”規(guī)劃建設(shè);加強對新加坡等先進地區(qū)智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗借鑒,推動中新專家在智慧交通、智慧教育等重點項目上的交流和研究。(責(zé)任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會)。

加快推進國家智慧城市試點,深入貫徹落實信息化十二五規(guī)劃,加快“四維、三庫、九樞紐、三通”等規(guī)劃落地及方案細化,推進法人、人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、智慧交通、智慧教育、智慧社區(qū)等重點項目建設(shè),不斷創(chuàng)新商務(wù)模式、政務(wù)模式和生產(chǎn)生活模式。(責(zé)任部門:科技局、各相關(guān)單位)。

繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作,加快推進重點單位、重點項目的iso27001信息安全認證和信息安全測評;積極推進社會信息化及企業(yè)信息化工作,促進兩化深度融合和三網(wǎng)融合,引導(dǎo)鼓勵更多社會力量參與園區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展;推動信息化宣傳和推廣,做好信息化展廳的內(nèi)容更新管理和日常接待交流等工作。(責(zé)任部門:科技局、各相關(guān)單位)。

做好全年各級各類科技統(tǒng)計報表的填寫和報送工作,推動各項指標(biāo)爭創(chuàng)省、市第一,確保園區(qū)在國家高新區(qū)排名繼續(xù)保持全省首位。(責(zé)任部門:科技局)。

加強產(chǎn)業(yè)研究,提升宣傳質(zhì)量,推進深度報道,圍繞科技體制改革、三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主品牌培育等主題,加大宣傳力度,力爭媒體重點宣傳次數(shù)不少于10次。(責(zé)任部門:科技局;協(xié)辦部門:各科技載體、各街道)。

以服務(wù)科技企業(yè)、服務(wù)社區(qū)民生為宗旨,聯(lián)合組織開展形式多樣的科普主題活動;開通科協(xié),聚焦三大新興產(chǎn)業(yè),宣傳落戶扎根蘇州的科技領(lǐng)軍人才,普及民生科技知識,營造科技創(chuàng)新環(huán)境,促進科普工作多出亮點、形成特色。(責(zé)任部門:園區(qū)科協(xié)、高教區(qū)科協(xié)、各街道、各社工委、獨墅湖圖書館)。

公司年度工作計劃和安排表篇七

一、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),定工作進程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

二、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

三、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。

四、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

五、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

六、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進度。

七、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。

八、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,制作企劃方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,協(xié)助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作,提高工作效率。

九、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

十、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養(yǎng)一批通訊骨干精英,指導(dǎo)通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格,積極推動公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗,積蓄力量,向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。

十一、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責(zé)的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態(tài)管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。

公司年度工作計劃和安排表篇八

1、負責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作,向城市經(jīng)理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實,協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動,更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進。

2、加強市場營銷知識與管理技巧,使工作更順利更全面。

3、加強對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,及時向公司反饋市場最新動向。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法,帶動團隊凝聚力,增強團隊歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作。

6、在原有工作的基礎(chǔ)上,進一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發(fā)展。

每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在 年接下來的日子里,我們活得更加精彩!

公司年度工作計劃和安排表篇九

在這一年里,憑借前幾年的.蓄勢,**公司不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個**公司以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的**公司誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計劃如下。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3、增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7、加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對**公司有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對**公司的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對**公司的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對**公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

公司年度工作計劃和安排表篇十

本人在xxxx年年度,業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開展xx年度的工作。

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求:

1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。

4:對自己嚴格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

公司年度工作計劃和安排表篇十一

為了更好地開展各項工作,為了公司的蓬勃發(fā)展。實現(xiàn)公司豐厚盈利,員工馬上有房,馬上有車,馬上有老婆的宏偉愿望。在猴年開春伊始,作為公司技術(shù)部的一名質(zhì)檢員,我特制訂以下工作工作計劃安排!

1.服從公司各層領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡心恪守工作崗位。嚴把電梯安裝質(zhì)量大關(guān),減輕售后工作難度。盡最大努力去克制,公司因電梯安裝質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支。

2.作為公司一名老員工,應(yīng)將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到,不早退,不曠工,不偷懶,不推卸,在新員工面前樹立好形象,起到良好的表率作用。

3.關(guān)于新梯的質(zhì)檢,將嚴格履行公司制定的《關(guān)于新梯安裝的規(guī)范制度》,做好每一次質(zhì)檢。不放過每一個小細節(jié),每一個小問題,爭取做到檢驗部門驗收一次過。

4.對于安裝不合格的電梯,將嚴格對安裝人員進行發(fā)放限時整改通知單。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格為止。

5.每月的1號和15號的延后幾天,將對公司已經(jīng)進行維保的電梯進行抽檢。同時將電梯使用狀況和使用單位滿意度調(diào)查如實地記錄在一起,并匯報上級領(lǐng)導(dǎo),列入考核辦法,由公司對維保人員執(zhí)行獎罰制度。

6.每周二和周五,按時參加公司的技能培訓(xùn)。作為學(xué)員時,應(yīng)認真聽取講師講解并做好記錄。作為講師時,應(yīng)毫無保留地傳授技能,并對學(xué)員的疑問做出解釋。

7.在新員工應(yīng)聘時或?qū)W徒試用期滿后,積極參與公司對新員工筆試或者實操的各種考核。

8.對于公司電梯出現(xiàn)的各種疑難雜癥,做到共商討,共協(xié)議,獻計獻策。故障排除以后,將對故障時間,故障現(xiàn)象,故障原因和解決辦法做詳細記錄,并作為公司技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料。

9.努力學(xué)習(xí)各種檢驗器具的使用方法,做到對電梯檢驗流程,檢驗工藝,檢驗方法的熟知,為做好檢驗工作奠定最堅實的基礎(chǔ)。

10.多看書,多詢問,做到不恥下問。爭取在xx年考取電梯質(zhì)檢員證,早日成為一名國家認證,有知識,有學(xué)問,合格的質(zhì)檢員。為國家的建設(shè),公司的發(fā)展,欣欣向榮的電梯業(yè)盡綿薄之力。盡心盡力,為人們的出行安全保駕護航。

11.以上是我xx年度的工作計劃安排,歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)及師兄弟們監(jiān)督。我的成長離不開你們的批評與鼓勵,在新的一年,我們誓與公司一起共同進步,攜手邁向輝煌的明天。

公司年度工作計劃和安排表篇十二

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,**公司步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了飛快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個**公司將以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新**公司誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3. 增加人員配置:

(1)、信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)、市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7. 加強市場調(diào)研

以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進一步打響**公司品牌,擴大**公司的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對**公司的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對**公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、 在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、 調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

公司年度工作計劃和安排表篇十三

各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)好:

xx年即將過去,新的一年馬上就要到來,為了在新年度內(nèi)能更好的開展各項工作,實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),請各部門領(lǐng)導(dǎo)于xx年1月11日前提交xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計劃。

具體要求如下:

1.工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

年度的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求。規(guī)劃出一定時期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo),要求以季度為單位進行規(guī)劃,有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn),有一定的可操作性。

3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后,根據(jù)主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務(wù)的完成。

5.費用預(yù)算及費用控制。以季度為單位進行費用預(yù)算,并明確費用控制措施。

人事行政部

xx年12月30日

公司年度工作計劃和安排表篇十四

從自我出發(fā)認識企業(yè)、認識自己,在集團和公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,服務(wù)好產(chǎn)業(yè)項目及各部門正常工作的運行,發(fā)揮團隊效應(yīng),使員工的素質(zhì)得到有效的提升,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。

1、傳承、弘揚企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、發(fā)展人。用優(yōu)秀的企業(yè)傳統(tǒng)感染人、改造人。

2、優(yōu)化崗位與職責(zé),依據(jù)崗位要求和基本用人原則以及合理搭配的原則選擇人員,使組織機構(gòu)精簡高效,實現(xiàn)人力資源的最佳和合理配置。

3、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),人均培訓(xùn)達到50課時/年,使員工的崗位技能和綜合素質(zhì)滿足公司發(fā)展的需要;4、加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,為員工的職業(yè)生涯創(chuàng)造、提供、搭建可持續(xù)發(fā)展的空間和平臺,充分調(diào)動員工的積極性,最大程度的發(fā)揮人力資源潛能。

5、完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)、公平、合理的薪酬制度;6、完善有效的績效考核和激勵機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系;集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護公司形象和根本利益。

8、充分引進、開發(fā)、利用人力資源,為公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供人力資源保障。

9、公司生產(chǎn)、發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)保障等人力資源的招聘與配置。

依據(jù)公司20xx年發(fā)展目標(biāo),堅持“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范合理、精簡高效、因事設(shè)崗、按崗設(shè)職”的原則,結(jié)合崗位說明書內(nèi)容,認真細致地對每個崗位進行分析,滿負荷設(shè)崗,充分開發(fā)人力資源潛力,提高工作(生產(chǎn))效率,實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)。據(jù)此制訂公司20xx年崗位設(shè)置和配備計劃。

人力資源部還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點,進行人才的分層次管理,對經(jīng)營人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷售人才、技術(shù)人才進行“人才適崗”為核心的管理模式,即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。

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