公司高層職位職責(zé) 高層管理者職責(zé)(7篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司高層職位職責(zé) 高層管理者職責(zé)篇一

1．在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)的有關(guān)文件、指示、通知，貫徹董事會(huì)的意圖，對(duì)各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策，自己有一套成熟盈利思路，圍繞董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，制定酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算，提出更新履行和投資計(jì)劃并及時(shí)報(bào)告董事會(huì)審批。

2．貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策，遵守法紀(jì)和社會(huì)公德，堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向。3．全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)方向，審批酒店的規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、定價(jià)制度和分配制度，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，簽署酒店的重要合同，檢查每天盈利進(jìn)度，檢查每月完成預(yù)算的情況，及時(shí)采取對(duì)策以確保年度盈利指標(biāo)的完成。

4．負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人，與各界人士保持良好的公共關(guān)系，審閱客人反饋意見，負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見，樹立酒店形象。

5．親自組織并參與市場(chǎng)調(diào)查，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)企業(yè)不斷地改革創(chuàng)新，調(diào)整酒店的營(yíng)銷策略，以適用市場(chǎng)的需求，帶領(lǐng)銷售人員不斷開拓客源市場(chǎng)，提高酒店的知名度和市場(chǎng)占有率。

6．建立精簡(jiǎn)的組織系統(tǒng)，確定人員編制和崗位職責(zé)，選聘副總經(jīng)理、總臨、部門經(jīng)理，決定重要的人事變動(dòng)，定期約見各部門管理人員，協(xié)調(diào)上下、左右之間的關(guān)系。

7．主持每周的部門經(jīng)理會(huì)，每月的營(yíng)銷會(huì)、財(cái)務(wù)會(huì)，每季度的專題研討會(huì)，盡量集中全部管理人員集體智慧，實(shí)行民主決策。

8．決定酒店的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提升酒店員工的服務(wù)素質(zhì)，并親自負(fù)責(zé)管理人員的培訓(xùn)。

9．有重點(diǎn)地定期巡視各部門工作場(chǎng)所和公眾場(chǎng)所，檢查服務(wù)質(zhì)量、裝修設(shè)備情況和安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，加強(qiáng)酒店的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

10．正確處理客人、員工與企業(yè)的利益關(guān)系，處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在酒店中的積極作用，定期向職工大會(huì)或職工代表報(bào)告工作，協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部關(guān)系。11．關(guān)心員工切身利益，處事公正、公平、獎(jiǎng)懲分明，能調(diào)動(dòng)員工的積極性。12．完成董事會(huì)交辦的其他工作。

二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1．總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作，并向總經(jīng)理室報(bào)告工作。2．準(zhǔn)確地理解總經(jīng)理的意圖，善于吸收國(guó)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策，采取果斷的行動(dòng)。

3．協(xié)助總經(jīng)理制定酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、分配制度、經(jīng)營(yíng)預(yù)算決算。

4．熟悉當(dāng)?shù)乜驮词袌?chǎng)，熟悉顧客的需求，熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷技巧，能熟悉主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格水平、客戶狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)的新變化，適應(yīng)市場(chǎng)需求，開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5．按酒店的年度預(yù)算，檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和控制，檢查每天盈利進(jìn)度，檢查每月完成預(yù)算的情況，采取對(duì)策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

6．組織制定營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度和運(yùn)作程序，關(guān)注運(yùn)作情況，及時(shí)提出指導(dǎo)意見，審定有關(guān)部門經(jīng)理提出的請(qǐng)示和報(bào)告后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，做好主管部門的事務(wù)。

7．重視業(yè)務(wù)骨干的招聘工作，想辦法引進(jìn)有一定客戶資源和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才，關(guān)心員工福利，創(chuàng)造條件激發(fā)員工的積極性，支持他們發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

8．親自組織并參與市場(chǎng)調(diào)查，研究市場(chǎng)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài)，調(diào)整酒店的經(jīng)營(yíng)策略，策劃促銷推廣大型活動(dòng)和重要宴會(huì)，抓住可行的盈利機(jī)會(huì)。

9．根據(jù)總經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人，收集客人對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見，負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見，處理重要投訴。

10．全面掌握酒店運(yùn)作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，按運(yùn)作規(guī)程組織各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門之間的聯(lián)系，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

11．負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、航空公司、旅行社、車站、機(jī)場(chǎng)及社會(huì)團(tuán)體的代表等大客戶保持密切的聯(lián)系，對(duì)主要客戶進(jìn)行定期或不定期的拜訪并征求意見，妥善協(xié)調(diào)酒店對(duì)外關(guān)系，建立保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好的協(xié)作關(guān)系，確保酒店擁有相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體。

12．負(fù)責(zé)與外地旅行社、訂房中心保持密切的聯(lián)系，適時(shí)到國(guó)外進(jìn)行酒店生意推廣的訪問，搞好國(guó)際的訂房工作。

13．協(xié)助總經(jīng)理主持酒店的成本分析會(huì)議，掌握酒店價(jià)格政策執(zhí)行情況，掌握客戶拖欠款情況，組織催收拖欠款。

14．協(xié)助總經(jīng)理抓好主管部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

15．完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

三、

1．認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作，督導(dǎo)二線部門的行政管理工作，向副總經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)告工作。

2．參與制定酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方針，針對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展向總經(jīng)理積極提出建議。

3．協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施二線部門的管理制度和運(yùn)作程序，核查有關(guān)規(guī)章制度及員工手冊(cè)的執(zhí)行情況，檢查督導(dǎo)所管轄部門的運(yùn)作情況，及時(shí)解決存在的問題，協(xié)調(diào)二線部門對(duì)一線部門的及時(shí)支持、有力保障，確保各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施得到正確的實(shí)施。

4．定期組織檢查評(píng)估，督促各部門做好行政管理工作，及時(shí)處理行政管理中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡，提高工作效率。

5．及時(shí)檢查并負(fù)責(zé)酒店人事制度的執(zhí)行情況，抓好員工招聘、培養(yǎng)考察、選用提拔、獎(jiǎng)勵(lì)懲處工作，抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和酒店軟件開發(fā)。

6．審定有關(guān)部門經(jīng)理提出的請(qǐng)示和報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，處理好分管部門的事務(wù)，負(fù)責(zé)抓好員工餐廳、員工宿舍、員工醫(yī)療等員工福利工作，切實(shí)解除員工的后顧之憂。

7．全面掌握酒店運(yùn)作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，按運(yùn)作規(guī)程組織各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)注所負(fù)責(zé)的部門運(yùn)作情況，檢查督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，及時(shí)提出督導(dǎo)意見。

8．負(fù)責(zé)酒店行政總值班的安排，協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系，處理發(fā)現(xiàn)的問題，確?？腿说玫絻?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

9．根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人，負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見。

10．根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)簽署“員工人事變動(dòng)表”、“考勤審核表”、“假期審批表”，負(fù)責(zé)各部門主要骨干的面試和招聘工作。

11．有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所和各部門的工作情況和安全情況，并定期歸納整理報(bào)總經(jīng)理。

12．間接領(lǐng)導(dǎo)酒店服務(wù)質(zhì)檢經(jīng)理，支持并指導(dǎo)質(zhì)檢經(jīng)理開展服務(wù)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng)，使服務(wù)質(zhì)量檢查經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

13．關(guān)心員工的工作和生活，密切群眾關(guān)系，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與酒店的中心工作和緊急任務(wù)。

14．負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作，組織工會(huì)活動(dòng)。15．完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

四、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售工作。2．根據(jù)酒店的預(yù)算，協(xié)助制定市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略，確定主要的市場(chǎng)目標(biāo)、銷售價(jià)格、銷售方針，編制銷售預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3．負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)的定期調(diào)查，收集類型相近的酒店的出租率、平均房?jī)r(jià)等市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，調(diào)整市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

4．負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、航空公司、旅行社、車站、機(jī)場(chǎng)及社會(huì)團(tuán)體的代表等各類客戶保持密切的聯(lián)系，對(duì)主要客戶進(jìn)行定期或不定期的拜訪并征求意見，建立保持長(zhǎng)期的穩(wěn)定的良好的協(xié)作關(guān)系，確保酒店擁有相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體。

5．檢查每天銷售狀況，協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行酒店產(chǎn)品的銷售分析，找出銷售成本、銷售結(jié)果、售后服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)的措施，合理控制酒店的價(jià)格水平，合理保持客房、餐廳、會(huì)議室和康樂設(shè)施的利用率。

6．負(fù)責(zé)每月的銷售報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告和客戶意見反饋報(bào)告，參加協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)有關(guān)部門之間的密切合作，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督跟蹤，及時(shí)完善改進(jìn)酒店的服務(wù)。7．與傳播媒介保持聯(lián)系，確保酒店良好的公共關(guān)系，指導(dǎo)公關(guān)經(jīng)理做好酒店廣告的推廣宣傳工作。

8．負(fù)責(zé)與外地旅行社、訂房中心保持密切的聯(lián)系，適時(shí)到國(guó)外進(jìn)行酒店生意推廣的訪問，搞好國(guó)際的訂房工作。

9．策劃全員上銷項(xiàng)目，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)銷售計(jì)劃和進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，為全員上銷工作提供指導(dǎo)。

10．負(fù)責(zé)公寓房、寫字樓的租賃銷售合同的審定，加強(qiáng)對(duì)銷售人員的售后服務(wù)的檢查指導(dǎo)。

11．制定市場(chǎng)銷售部管理制度、工作程序、銷售費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用的使用。

12．按運(yùn)作規(guī)程建立科學(xué)的銷售體系，有效地調(diào)動(dòng)全體銷售人員的工作積極性，建立穩(wěn)定的客戶群體，能不斷拓展新客源，開發(fā)新產(chǎn)品。

13．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

14．負(fù)責(zé)與前臺(tái)、客房、財(cái)務(wù)、工程、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系，確保酒店服務(wù)的一致性。

15．制定培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)，親自負(fù)責(zé)下級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)、工作評(píng)估和使用，切實(shí)調(diào)動(dòng)銷售人員的銷售積極性。

16．負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，決定本部門的人事變動(dòng)，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

17．完成市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作。

五、前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．接受房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定前廳部的經(jīng)營(yíng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和工作計(jì)劃。

2．根據(jù)酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況，編制部門年度預(yù)算，策劃和制定各項(xiàng)客務(wù)計(jì)劃，根據(jù)酒店批準(zhǔn)的部門預(yù)算，組織、控制和實(shí)施，保證順利完成預(yù)算。3．掌握客房的預(yù)訂和銷售情況，根據(jù)酒店總經(jīng)理的授權(quán)，給予客人必要的折扣和優(yōu)惠，保證最佳的住房率和平均房?jī)r(jià)，以獲取最大的經(jīng)營(yíng)收益。

4．根據(jù)市場(chǎng)需求，向房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理提出銷售建議，開展各種推廣促銷活動(dòng)，最大限度地增加酒店收入。

5．受理客人的投訴，及時(shí)審閱值班經(jīng)理工作日志，處理值班經(jīng)理不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報(bào)告。

6．負(fù)責(zé)與客房、財(cái)務(wù)、工程、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系，確保酒店服務(wù)的一致性。

7．負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，親自檢查當(dāng)天接待貴客的房間質(zhì)量，確保房間處于最佳狀態(tài)，親自恭候迎接當(dāng)天抵達(dá)的貴賓，保證回頭客和貴賓得到特別的關(guān)注和接待。

8．以大堂為重點(diǎn)，經(jīng)常巡視屬下各部門，檢查工作進(jìn)度，抽查服務(wù)質(zhì)量，糾正偏差，確保日常工作的順利進(jìn)行。

9．制定培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)各部門經(jīng)理或主管進(jìn)行員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)部所有員工的培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和使用，使客人得到迅速、有禮的服務(wù)。

10．定期組織檢查消防器具，做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作，負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)。

11．督促前廳收銀員嚴(yán)格按酒店的財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)工作程序進(jìn)行操作。12．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

13．負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，關(guān)心員工的作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的招聘、培養(yǎng)、考核和評(píng)估工作，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性。

14．完成房務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理布置的其他工作。

六、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店客房部的管理工作，負(fù)責(zé)客房部每天正常運(yùn)作。

2．根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況，編制部門年度預(yù)算(主要包括布草、制服及清潔設(shè)備)，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3．制定并更新客房部的經(jīng)營(yíng)管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)，檢查規(guī)章制度的實(shí)施和執(zhí)行情況。

4．嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本支出，組織布草及制服進(jìn)行季度盤點(diǎn)，根據(jù)酒店的存量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織補(bǔ)充，控制客房用品、清潔洗滌用品的用量，抽查使用情況，避免浪費(fèi)，保證順利完成預(yù)算。

5．經(jīng)常巡視屬下各部門，檢查工作進(jìn)度，抽查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差，確保日常工作的順利進(jìn)行。

6．負(fù)責(zé)檢查所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，檢查當(dāng)天準(zhǔn)備接待貴賓的房間質(zhì)量，確保房態(tài)處于最佳狀態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

7．負(fù)責(zé)迎送貴賓，親自探訪生病的客人、長(zhǎng)住客人，爭(zhēng)取回頭客。

8．定期走訪住店客人，了解客人的需求，虛心聽取客人的意見，接受客人的投訴，及時(shí)處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報(bào)告，切實(shí)提供個(gè)性化服務(wù)。

9．負(fù)責(zé)客用品的控制，建立客房設(shè)備檔案，與工程部密切配合，保持最佳的客房狀態(tài)。

10．準(zhǔn)確收集業(yè)務(wù)信息，進(jìn)行深入分析，對(duì)各種重大問題能及時(shí)作出科學(xué)的決策。11．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。

12．有效地控制人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)，保持酒店的服務(wù)特色，保持服務(wù)質(zhì)量。13．負(fù)責(zé)與前臺(tái)、財(cái)務(wù)、工程、餐飲部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系，確保酒店服務(wù)的一致性。14．制定培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)，親自負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)、工作評(píng)估和使用工作，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們積極性。

15．負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，決定本部門的人事變動(dòng)，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

16．定期組織消防器具，做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作，負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)。17．完成房務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理布置的其他工作。

七、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在餐飲康樂總監(jiān)或副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作。2．根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況，編制部門的年度預(yù)算、月度計(jì)劃，報(bào)餐飲康樂總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3．制定本系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，制定餐飲經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略，策劃促銷推廣大型活動(dòng)和重要宴會(huì)。

4．巡視屬下各部門，關(guān)注運(yùn)作情況，檢查廚房出品質(zhì)量，檢查工作進(jìn)度，抽查服務(wù)質(zhì)量，搞好出品、營(yíng)銷分析，找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)的措施。

5．會(huì)同行政總廚研究、設(shè)計(jì)、推廣新菜單，創(chuàng)造市場(chǎng)認(rèn)可的招牌菜色，不斷拓展市場(chǎng)、開發(fā)新客源，提高酒店的知名度和市場(chǎng)占有率。

6．親自組織并參與市場(chǎng)調(diào)查，掌握原材料行情，嚴(yán)格控制成本，合理控制餐飲價(jià)格水平和綜合毛利率，每天檢查盈利進(jìn)度，每月檢查完成預(yù)算的情況，采取對(duì)策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

7．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常巡視餐廳，親自組織和安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì)，負(fù)責(zé)vip客人的迎送。

8．親自收集客人對(duì)餐飲質(zhì)量的意見，處理重要投訴，研究市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài)，調(diào)整酒店的餐飲營(yíng)銷策略，抓住可行的盈利機(jī)會(huì)。

9．主持餐飲部日常運(yùn)作，不斷提高服務(wù)、提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平。10．有針對(duì)性地組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí)，重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。11．負(fù)責(zé)與市場(chǎng)營(yíng)銷、前臺(tái)、客房、人力資源、財(cái)務(wù)、工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系，確保酒店服務(wù)的一致性。

12．制定服務(wù)技術(shù)、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立定期考核制度，親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。

13．親自負(fù)責(zé)對(duì)直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘，想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的，有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才，重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評(píng)估，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高服務(wù)水準(zhǔn)。

14．負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，決定本部門的人事變動(dòng)，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。15．抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。16．定期檢查消防器具，做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作，對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)。17．完成餐飲康樂總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作。

八、辦公室主任崗位職責(zé)

1．認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作，督導(dǎo)各部門的行政管理工作，向總經(jīng)理報(bào)告工作。

2．參與制定酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方針，為酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展向總經(jīng)理積極提出建議。

3．協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施二線部門的管理制度和運(yùn)作程序，核查有關(guān)規(guī)章制度及員工手冊(cè)的執(zhí)行情況，檢查督導(dǎo)所管轄部門的運(yùn)作情況，及時(shí)解決存在的問題。

4．準(zhǔn)確地理解總經(jīng)理的意圖，能夠有時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門中帶傾向性的問題，對(duì)各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策，采取果斷的行動(dòng)。

5．協(xié)調(diào)二線部門對(duì)一線部門的及時(shí)支持、有力保障，確保各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施得到正確的實(shí)施。

6．定期組織檢查評(píng)估，督促各部門做好考評(píng)工作，及時(shí)處理管理中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡，提高工作效率。

7．及時(shí)檢查并負(fù)責(zé)講評(píng)酒店人事制度的執(zhí)行情況，抓好員工招聘、培養(yǎng)考察、選用提拔、獎(jiǎng)勵(lì)懲處工作，抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作，加強(qiáng)員工培養(yǎng)和酒店人才開發(fā)。

8．審核有關(guān)部門經(jīng)理提出的請(qǐng)示和報(bào)告，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，處理好分客部門的事務(wù)，負(fù)責(zé)抓好員工餐廳、員工宿舍、員工醫(yī)療等員工福利工作，切實(shí)解除員工的后顧之憂。

9．關(guān)注所負(fù)責(zé)的部門運(yùn)作情況，檢查督導(dǎo)所屬人員的工作，及時(shí)提出督導(dǎo)意見。10．負(fù)責(zé)酒店行政總值班的安排，協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系，處理發(fā)現(xiàn)的問題，確?？腿说玫絻?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

11．根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人，答復(fù)客人提出的問題和意見。12．根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，簽署“員工人事變動(dòng)表”、“考勤審核表”、“假期審批表”，負(fù)責(zé)各部門主要骨干的面試和招聘工作。13．有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所和各部門，檢查服務(wù)質(zhì)量和安全情況，并定期歸納整理報(bào)總經(jīng)理。

14．負(fù)責(zé)與工會(huì)的日常聯(lián)系，協(xié)助組織工會(huì)活動(dòng)。

15．以身作則，處事公道，待人公平，獎(jiǎng)懲分明，關(guān)心員工工作、關(guān)心員工生活，能密切聯(lián)系員工群眾，樂于幫員工說話辦事，使酒店具有高度的凝聚力。

16．完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他工作。

17．在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政部的日常管理工作。

18．負(fù)責(zé)組織酒店對(duì)外的計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告、

總結(jié)

20．負(fù)責(zé)安排并參與酒店行政會(huì)議、辦公會(huì)議，記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，跟進(jìn)有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)酒店的信訪的接待工作，獨(dú)立處理一些不需要總經(jīng)理親自處理的來信來訪。

21．調(diào)查部門之間不協(xié)調(diào)問題，明確各方面責(zé)任，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店內(nèi)外關(guān)系。22．負(fù)責(zé)檢查督促總經(jīng)理的工作指令的貫徹落實(shí)，并如實(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。23．為人正派，以身作則，處事公道，待人公平，獎(jiǎng)懲分明，關(guān)心員工工作，能密切聯(lián)系員工群眾。

24．負(fù)責(zé)所屬人員的應(yīng)聘者面試，不斷對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。完成人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理交辦的其他工作。

九、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織貫徹《會(huì)計(jì)法》，推行財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全酒店的財(cái)務(wù)管理制度，編制年度預(yù)算和結(jié)算。

2．編制執(zhí)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為酒店發(fā)展積累資金。

3．組織、檢查、監(jiān)督收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開支所需要的供給，做好資金管理。

4．遵守國(guó)家外匯管理規(guī)定，加強(qiáng)外匯的收支管理和監(jiān)督。

5．負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，及時(shí)了解財(cái)政、稅務(wù)及外匯的動(dòng)向，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系。

6．辦理銀行的借款還貸手續(xù)。

7．遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度，審查各部門的開支計(jì)劃，嚴(yán)格控制食品、用具費(fèi)用，勞動(dòng)成本費(fèi)用，能源、銷售費(fèi)用，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

8．參與重要經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)履行和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)意見。

9．督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和案例管理。

10．督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金的回籠。

11．監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公、勞保物料用品和食品的采購工作。12．定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理提出合理化建議，促進(jìn)酒店不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

13．定期組織庫存現(xiàn)金和備用金的全面檢查，不定期地抽查各業(yè)務(wù)部門、收銀崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。

14．保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作的文件、資料、合同和協(xié)議，督促有關(guān)員工完整地保管酒店的一切賬本、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

15．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的招聘、督導(dǎo)、考核，負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，決定本部門的人事變動(dòng)，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

16．親自制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助下屬員工熟練掌握崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序、管理制度和服務(wù)要求，使他們能獨(dú)立工作。

17．完成財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理布置的其他工作。

十、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度、操作程序、各崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施，確保設(shè)備管理 與設(shè)備保養(yǎng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化的要求來進(jìn)行。2．負(fù)責(zé)審閱酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行報(bào)告，制定、修正各系統(tǒng)正常運(yùn)行和提高設(shè)備利用效率的措施。

3．負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備的年度、季度、月度的周期保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備更新、工程改造計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4．負(fù)責(zé)控制 酒店能源消耗和維修費(fèi)用，在保證正常營(yíng)業(yè)需要的前提下，督導(dǎo)招待酒店節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等節(jié)約措施，發(fā)揮設(shè)備的最大用功率，降低成本費(fèi)用。

5．負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題，組織指揮各系統(tǒng)的緊急搶修工作。6．組織制定防風(fēng)、防雨、防雷電、防火等應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)和消防工作。

7．經(jīng)常通報(bào)工程設(shè)備狀況和將要進(jìn)行的維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與酒店其他部門的關(guān)系，處理客人對(duì)工程維修工作和工程設(shè)備方面的意見和投訴。

8．堅(jiān)持每天巡視主要的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

9．負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的招聘工作，堅(jiān)持按國(guó)家持證上崗的規(guī)定，把好新員工入職關(guān)，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)，定期組織崗位練兵技術(shù)競(jìng)賽，不斷提高員工的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力。

10．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

11．經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)首先、酒店意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，深入了解員工的思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不良人民幣，提高員工的工作積極性。

12．負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作和獎(jiǎng)懲工作，負(fù)責(zé)對(duì)本部門所有人員技術(shù)考核和工作評(píng)估，決定員工的人事變動(dòng)，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們積極性。

13．完成總經(jīng)理布置的其他工作。

十一、保安部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店保安部的管理工作，負(fù)責(zé)保安部每天正常動(dòng)作，向總經(jīng)理報(bào)告工作。

2．制定并更新保安部的管理制度、操作規(guī)程，制定酒店治安、消防的年度、季度和月度工作計(jì)劃，制定重大節(jié)日怕安全保衛(wèi)方案，做好保安部年度瞀。

3．負(fù)責(zé)維護(hù)酒店的內(nèi)部秩序，預(yù)防和查處治安事故，協(xié)助和配合國(guó)家公安機(jī)關(guān)偵破有關(guān)治安的違法犯罪案件。

4．積極組織開展“防火、防盜、防破壞不、防自然災(zāi)害”為中心的四防安全教育，定期檢查四防設(shè)施，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。

5．重視安全防范工作，負(fù)責(zé)制定晝夜值班巡邏程序和要求，確保酒店財(cái)產(chǎn)和人身安全。

6．負(fù)責(zé)制定酒店鑰匙管理規(guī)定，定期檢查招待情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正并向總經(jīng)理報(bào)告。

7．負(fù)責(zé)制定酒店監(jiān)控管理規(guī)定和操作程序，確保酒店主要部位完全處于有效監(jiān)控范圍內(nèi)，確實(shí)做好防火防盜工作。

8．負(fù)責(zé)制定防火安全管理規(guī)定和火警應(yīng)急方案，審定各部門擬訂的崗位安全制度，組織安全應(yīng)急分隊(duì)，建立健全安全保衛(wèi)措施。

9．定期組織消防設(shè)備檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施完好無損，定期組織應(yīng)急分隊(duì)演練，提高 快速反應(yīng)和防火自救能力。

10．受理賓客有關(guān)安全問題的投訴，做好妥善處理，幫助客人尋找在酒店范圍內(nèi)丟失的物品。

11．調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的重大案件、，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和處理意見。12．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

13．與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門保持密切的聯(lián)系，做好通緝協(xié)查工作，協(xié)助執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件。

14．加強(qiáng)對(duì)酒店要害部位的巡查和監(jiān)控，落實(shí)安全管理責(zé)任，及時(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

15．指導(dǎo)并檢查員工培訓(xùn)，及時(shí)提供必要 的工作指導(dǎo)和幫助，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們積極性。

16．負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)員工的招聘、考核督導(dǎo)、評(píng)估和使用，負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，決定本部門的人事變動(dòng)。

17．完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理布置的其他工作。

公司高層職位職責(zé) 高層管理者職責(zé)篇二

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)的有關(guān)文件、指示、通知,貫徹董事會(huì)的 意圖, 對(duì)各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策,自己有一套成熟 盈利思路, 圍繞董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作, 制定酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算, 提 出更新履行和投資計(jì)劃并及時(shí)報(bào)告董事會(huì)審批。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策, 遵守法紀(jì)和社會(huì)公德, 堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向。3.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)方向, 審批酒店的規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、定價(jià)制度和分配制度,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,簽署酒 店的重要合同, 檢查每天盈利進(jìn)度, 檢查每月完成預(yù)算的情況, 及時(shí)采取對(duì)策以確保 年度盈利指標(biāo)的完成。

4.負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,與各界人士保持良好的公共關(guān)系,審閱客人反饋 意見,負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見,樹立酒店形象。

5.親自組織并參與市場(chǎng)調(diào)查,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),根據(jù)市場(chǎng)的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi) 動(dòng)態(tài),帶領(lǐng)企業(yè)不斷地改革創(chuàng)新,調(diào)整酒店的營(yíng)銷策略,以適用市場(chǎng)的需求,帶領(lǐng)銷 售人員不斷開拓客源市場(chǎng),提高酒店的知名度和市場(chǎng)占有率。

6.建立精簡(jiǎn)的組織系統(tǒng),確定人員編制和崗位職責(zé),選聘副總經(jīng)理、總臨、部 門經(jīng)理,決定重要的人事變動(dòng),定期約見各部門管理人員,協(xié)調(diào)上下、左右之間的關(guān) 系。

7.主持每周的部門經(jīng)理會(huì),每月的營(yíng)銷會(huì)、財(cái)務(wù)會(huì),每季度的專題研討會(huì),盡 量集中全部管理人員集體智慧,實(shí)行民主決策。

8.決定酒店的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提升酒店員工的服務(wù)素質(zhì),并親自負(fù)責(zé)管理人員 的培訓(xùn)。

9.有重點(diǎn)地定期巡視各部門工作場(chǎng)所和公眾場(chǎng)所,檢查服務(wù)質(zhì)量、裝修設(shè)備情 況和安全情況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)解決問題, 加強(qiáng)酒店的安全管理工作和維修保養(yǎng) 工作。

10.正確處理客人、員工與企業(yè)的利益關(guān)系, 處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系, 維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在酒店中的積極作用,定期向職工大會(huì)或 職工代表報(bào)告工作,協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部關(guān)系。

11.關(guān)心員工切身利益,處事公正、公平、獎(jiǎng)懲分明,能調(diào)動(dòng)員工的積極性。 12.完成董事會(huì)交辦的其他工作。

二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作,并向總經(jīng)理室報(bào)告工作。 2.準(zhǔn)確地理解總經(jīng)理的意圖,善于吸收國(guó)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種重大問 題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策,采取果斷的行動(dòng)。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、分配制度、經(jīng)營(yíng)預(yù)算決算。

4.熟悉當(dāng)?shù)乜驮词袌?chǎng),熟悉顧客的需求,熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷技巧,能熟悉主要競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的價(jià)格水平、客戶狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)的新變化,適應(yīng)市場(chǎng)需求,開辟新的 利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5.按酒店的年度預(yù)算,檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的進(jìn)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和控制,檢查 每天盈利進(jìn)度,檢查每月完成預(yù)算的情況,采取對(duì)策確保年度盈利指標(biāo)的完成。6.組織制定營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度和運(yùn)作程序,關(guān)注運(yùn)作情況,及時(shí)提出指 導(dǎo)意見, 審定有關(guān)部門經(jīng)理提出的請(qǐng)示和報(bào)告后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行, 做好主管部門的 事務(wù)。

7.重視業(yè)務(wù)骨干的招聘工作,想辦法引進(jìn)有一定客戶資源和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的管 理人才,關(guān)心員工福利,創(chuàng)造條件激發(fā)員工的積極性,支持他們發(fā)揮其應(yīng)有的作用。8.親自組織并參與市場(chǎng)調(diào)查,研究市場(chǎng)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài),調(diào)整酒店的 經(jīng)營(yíng)策略,策劃促銷推廣大型活動(dòng)和重要宴會(huì),抓住可行的盈利機(jī)會(huì)。

9.根據(jù)總經(jīng)理的要求, 負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人, 收集客人對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見, 負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見,處理重要投訴。

10.全面掌握酒店運(yùn)作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況, 按運(yùn)作規(guī)程組織各部門協(xié)調(diào) 運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門之間的聯(lián)系,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

11.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、航空公司、旅行社、車站、機(jī)場(chǎng)及社會(huì)團(tuán)體的代表等 大客戶保持密切的聯(lián)系, 對(duì)主要客戶進(jìn)行定期或不定期的拜訪并征求意見, 妥善協(xié)調(diào) 酒店對(duì)外關(guān)系, 建立保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好的協(xié)作關(guān)系, 確保酒店擁有相對(duì)穩(wěn)定的客戶

群體。

12.負(fù)責(zé)與外地旅行社、訂房中心保持密切的聯(lián)系, 適時(shí)到國(guó)外進(jìn)行酒店生意推 廣的訪問,搞好國(guó)際的訂房工作。

13.協(xié)助總經(jīng)理主持酒店的成本分析會(huì)議, 掌握酒店價(jià)格政策執(zhí)行情況, 掌握客 戶拖欠款情況,組織催收拖欠款。

14.協(xié)助總經(jīng)理抓好主管部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作, 跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄 弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

15.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作,督導(dǎo)二線部門的行政管理工作,向副總經(jīng) 理或總經(jīng)理報(bào)告工作。

2.參與制定酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方針,針對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展向總 經(jīng)理積極提出建議。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施二線部門的管理制度和運(yùn)作程序,核查有關(guān)規(guī)章 制度及員工手冊(cè)的執(zhí)行情況, 檢查督導(dǎo)所管轄部門的運(yùn)作情況, 及時(shí)解決存在的問題, 協(xié)調(diào)二線部門對(duì)一線部門的及時(shí)支持、有力保障, 確保各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施得到正確的實(shí)

施。4.定期組織檢查評(píng)估,督促各部門做好行政管理工作,及時(shí)處理行政管理中出 現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡,提高工作效率。

5.及時(shí)檢查并負(fù)責(zé)酒店人事制度的執(zhí)行情況,抓好員工招聘、培養(yǎng)考察、選用 提拔、獎(jiǎng)勵(lì)懲處工作, 抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作, 加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和酒店軟件開發(fā)。6.審定有關(guān)部門經(jīng)理提出的請(qǐng)示和報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,處理好分管部門 的事務(wù),負(fù)責(zé)抓好員工餐廳、員工宿舍、員工醫(yī)療等員工福利工作,切實(shí)解除員工的 后顧之憂。

7.全面掌握酒店運(yùn)作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,按運(yùn)作規(guī)程組織各部門協(xié)調(diào) 運(yùn)轉(zhuǎn), 關(guān)注所負(fù)責(zé)的部門運(yùn)作情況, 檢查督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作, 及時(shí)提出督導(dǎo)意 見。

8.負(fù)責(zé)酒店行政總值班的安排,協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系,處理發(fā)現(xiàn)的問題,確?？腿?得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

9.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和 意見。

10.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)簽署“員工人事變動(dòng)表”、“考勤審核表”、“假期審 批表” ,負(fù)責(zé)各部門主要骨干的面試和招聘工作。

11.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所和各部門的工作情況和安全情況, 并定期歸納整 理報(bào)總經(jīng)理。

12.間接領(lǐng)導(dǎo)酒店服務(wù)質(zhì)檢經(jīng)理, 支持并指導(dǎo)質(zhì)檢經(jīng)理開展服務(wù)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng), 使服務(wù)質(zhì)量檢查經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

13.關(guān)心員工的工作和生活, 密切群眾關(guān)系, 發(fā)動(dòng)全體員工積極參與酒店的中心 工作和緊急任務(wù)。

14.負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作,組織工會(huì)活動(dòng)。

15.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 四、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售工作。

2.根據(jù)酒店的預(yù)算,協(xié)助制定市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略,確定主要的市場(chǎng)目標(biāo)、銷售價(jià)格、銷售方針,編制銷售預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)的定期調(diào)查,收集類型相近的酒店的出租率、平均房?jī)r(jià)等市場(chǎng) 信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。4.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、航空公司、旅行社、車站、機(jī)場(chǎng)及社會(huì)團(tuán)體的代表等 各類客戶保持密切的聯(lián)系, 對(duì)主要客戶進(jìn)行定期或不定期的拜訪并征求意見, 建立保 持長(zhǎng)期的穩(wěn)定的良好的協(xié)作關(guān)系,確保酒店擁有相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體。

5.檢查每天銷售狀況,協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)進(jìn)行酒店產(chǎn)品的銷售分析,找出銷售 成本、銷售結(jié)果、售后服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施,合理控 制酒店的價(jià)格水平,合理保持客房、餐廳、會(huì)議室和康樂設(shè)施的利用率。

6.負(fù)責(zé)每月的銷售報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告和客戶意見反饋報(bào)告,參加協(xié)調(diào)會(huì)議, 加強(qiáng)有關(guān)部門之間的密切合作, 做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督跟蹤, 及時(shí)完善改進(jìn)酒店的服務(wù)。

7.與傳播媒介保持聯(lián)系,確保酒店良好的公共關(guān)系,指導(dǎo)公關(guān)經(jīng)理做好酒店廣 告的推廣宣傳工作。

8.負(fù)責(zé)與外地旅行社、訂房中心保持密切的聯(lián)系,適時(shí)到國(guó)外進(jìn)行酒店生意推 廣的訪問,搞好國(guó)際的訂房工作。

9.策劃全員上銷項(xiàng)目,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)銷售計(jì)劃和進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估, 為全員上銷工作提供指導(dǎo)。

10.負(fù)責(zé)公寓房、寫字樓的租賃銷售合同的審定, 加強(qiáng)對(duì)銷售人員的售后服務(wù)的 檢查指導(dǎo)。

11.制定市場(chǎng)銷售部管理制度、工作程序、銷售費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹 執(zhí)行,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用的使用。

12.按運(yùn)作規(guī)程建立科學(xué)的銷售體系,有效地調(diào)動(dòng)全體銷售人員的工作積極性, 建立穩(wěn)定的客戶群體,能不斷拓展新客源,開發(fā)新產(chǎn)品。

13.抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作, 跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié), 提高酒 店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

14.負(fù)責(zé)與前臺(tái)、客房、財(cái)務(wù)、工程、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服 務(wù)的一致性。

15.制定培訓(xùn)計(jì)劃, 指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn), 親自負(fù)責(zé)下級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)、工作評(píng)估和使用,切實(shí)調(diào)動(dòng)銷售人員的銷售積極性。

16.負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作, 決定本部門的人事變動(dòng), 關(guān)心員工的工作和生活, 及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

17.完成市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作。 五、前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.接受房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理的督導(dǎo), 負(fù)責(zé)制定前廳部的經(jīng)營(yíng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和工作計(jì)劃。

2.根據(jù)酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,編制部門年度預(yù)算,策 劃和制定各項(xiàng)客務(wù)計(jì)劃,根據(jù)酒店批準(zhǔn)的部門預(yù)算,組織、控制和實(shí)施,保證順利完 成預(yù)算。

3.掌握客房的預(yù)訂和銷售情況,根據(jù)酒店總經(jīng)理的授權(quán),給予客人必要的折扣和優(yōu)惠,保證最佳的住房率和平均房?jī)r(jià),以獲取最大的經(jīng)營(yíng)收益。

4.根據(jù)市場(chǎng)需求,向房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理提出銷售建議,開展各種推廣促銷活動(dòng),最大限度地增加酒店收入。

5.受理客人的投訴,及時(shí)審閱值班經(jīng)理工作日志,處理值班經(jīng)理不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報(bào)告。

6.負(fù)責(zé)與客房、財(cái)務(wù)、工程、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

7.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,親自檢查當(dāng)天接待貴客的房間質(zhì)量,確保房間處于最佳狀態(tài),親自恭候迎接當(dāng)天抵達(dá)的貴賓,保證回頭客和貴賓得到特別的關(guān)注和接待。

8.以大堂為重點(diǎn),經(jīng)常巡視屬下各部門,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,糾正偏差,確保日常工作的順利進(jìn)行。

9.制定培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)各部門經(jīng)理或主管進(jìn)行員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)部所有員工的培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和使用,使客人得到迅速、有禮的服務(wù)。

10.定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)。

11.督促前廳收銀員嚴(yán)格按酒店的財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)工作程序進(jìn)行操作。 12.抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

13.負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作,關(guān)心員工的作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的招聘、培養(yǎng)、考核和評(píng)估工作,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性。

14.完成房務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理布置的其他工作。 六、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店客房部的管理工作,負(fù)責(zé)客房部每天正常運(yùn)作。

2.根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,編制部門 年度預(yù)算(主要包括布草、制服及清潔設(shè)備,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。3.制定并更新客房部的經(jīng)營(yíng)管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),檢查規(guī)章制度的實(shí)施和執(zhí)行情況。

4.嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本支出,組織布草及制服進(jìn)行季度盤點(diǎn),根據(jù)酒店的存量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織補(bǔ)充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費(fèi),保證順利完成預(yù)算。

5.經(jīng)常巡視屬下各部門,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差,確保日常工作的順利進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)檢查所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,檢查當(dāng)天準(zhǔn)備接待貴賓的房間質(zhì)量,確保房態(tài)處于最佳狀態(tài),主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

7.負(fù)責(zé)迎送貴賓,親自探訪生病的客人、長(zhǎng)住客人,爭(zhēng)取回頭客。

8.定期走訪住店客人,了解客人的需求,虛心聽取客人的意見,接受客人的投訴,及時(shí)處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報(bào)告,切實(shí)提供個(gè)性化服務(wù)。

9.負(fù)責(zé)客用品的控制,建立客房設(shè)備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的客房狀態(tài)。

10.準(zhǔn)確收集業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行深入分析,對(duì)各種重大問題能及時(shí)作出科學(xué)的決策。

11.抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。

12.有效地控制人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi),保持酒店的服務(wù)特色,保持服務(wù)質(zhì)量。 13.負(fù)責(zé)與前臺(tái)、財(cái)務(wù)、工程、餐飲部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

14.制定培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn),親自負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)、工作評(píng)估和使用工作,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們積極性。

15.負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作,決定本部門的人事變動(dòng),關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

16.定期組織消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)。

17.完成房務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理布置的其他工作。 七、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在餐飲康樂總監(jiān)或副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作。 2.根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場(chǎng)環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,編制部門的年度預(yù)算、月度計(jì)劃,報(bào)餐飲康樂總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3.制定本系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略,策劃促銷推廣大型活動(dòng)和重要宴會(huì)。

4.巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品、營(yíng)銷分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。

5.會(huì)同行政總廚研究、設(shè)計(jì)、推廣新菜單,創(chuàng)造市場(chǎng)認(rèn)可的招牌菜色,不斷拓展市場(chǎng)、開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場(chǎng)占有率。

6.親自組織并參與市場(chǎng)調(diào)查,掌握原材料行情,嚴(yán)格控制成本,合理控制餐飲價(jià)格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進(jìn)度,每月檢查完成預(yù)算的情況,采取對(duì)策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì),負(fù)責(zé)vip客人的迎送。

8.親自收集客人對(duì)餐飲質(zhì)量的意見,處理重要投訴,研究市場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營(yíng)銷策略,抓住可行的盈利機(jī)會(huì)。

9.主持餐飲部日常運(yùn)作,不斷提高服務(wù)、提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平。 10.有針對(duì)性地組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識(shí)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

11.負(fù)責(zé)與市場(chǎng)營(yíng)銷、前臺(tái)、客房、人力資源、財(cái)務(wù)、工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

12.制定服務(wù)技術(shù)、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。

13.親自負(fù)責(zé)對(duì)直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的,有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評(píng)估,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性,提高服務(wù)水準(zhǔn)。

14.負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作,決定本部門的人事變動(dòng),關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

15.抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。 16.定期檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)。17.完成餐飲康樂總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作。

八、辦公室主任崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作,督導(dǎo)各部門的行政管理工作,向總經(jīng)理報(bào)告工作。

2.參與制定酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方針,為酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展向總經(jīng)理積極提出建議。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施二線部門的管理制度和運(yùn)作程序,核查有關(guān)規(guī)章制度及員工手冊(cè)的執(zhí)行情況,檢查督導(dǎo)所管轄部門的運(yùn)作情況,及時(shí)解決存在的問題。

4.準(zhǔn)確地理解總經(jīng)理的意圖,能夠有時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門中帶傾向性的問題,對(duì)各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策,采取果斷的行動(dòng)。

5.協(xié)調(diào)二線部門對(duì)一線部門的及時(shí)支持、有力保障,確保各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施得到正確的實(shí)施。

6.定期組織檢查評(píng)估,督促各部門做好考評(píng)工作,及時(shí)處理管理中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡,提高工作效率。

7.及時(shí)檢查并負(fù)責(zé)講評(píng)酒店人事制度的執(zhí)行情況,抓好員工招聘、培養(yǎng)考察、選用提拔、獎(jiǎng)勵(lì)懲處工作,抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作,加強(qiáng)員工培養(yǎng)和酒店人才開發(fā)。

8.審核有關(guān)部門經(jīng)理提出的請(qǐng)示和報(bào)告,再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,處理好分客部門的事務(wù),負(fù)責(zé)抓好員工餐廳、員工宿舍、員工醫(yī)療等員工福利工作,切實(shí)解除員工的后顧之憂。

9.關(guān)注所負(fù)責(zé)的部門運(yùn)作情況,檢查督導(dǎo)所屬人員的工作,及時(shí)提出督導(dǎo)意見。 10.負(fù)責(zé)酒店行政總值班的安排,協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系,處理發(fā)現(xiàn)的問題,確?？腿说玫絻?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

11.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,答復(fù)客人提出的問題和意見。

12.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),簽署“員工人事變動(dòng)表”、“考勤審核表”、“假期審批表”,負(fù)責(zé)各部門主要骨干的面試和招聘工作。

13.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所和各部門,檢查服務(wù)質(zhì)量和安全情況,并定期歸納整理報(bào)總經(jīng)理。

14.負(fù)責(zé)與工會(huì)的日常聯(lián)系,協(xié)助組織工會(huì)活動(dòng)。

15.以身作則,處事公道,待人公平,獎(jiǎng)懲分明,關(guān)心員工工作、關(guān)心員工生活,能密切聯(lián)系員工群眾,樂于幫員工說話辦事,使酒店具有高度的凝聚力。

16.完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他工作。

17.在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)行政部的日常管理工作。

18.負(fù)責(zé)組織酒店對(duì)外的計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)等文件的起草和審核。 19.了解酒店的運(yùn)作情況,協(xié)助總經(jīng)理檢查監(jiān)督各項(xiàng)管理制度和工作指示的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)收集各種信息和資料并及時(shí)提供給總經(jīng)理決策。

20.負(fù)責(zé)安排并參與酒店行政會(huì)議、辦公會(huì)議,記錄并整理會(huì)議紀(jì)要,跟進(jìn)有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)酒店的信訪的接待工作,獨(dú)立處理一些不需要總經(jīng)理親自處理的來信來訪。

21.調(diào)查部門之間不協(xié)調(diào)問題,明確各方面責(zé)任,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店內(nèi)外關(guān)系。 22.負(fù)責(zé)檢查督促總經(jīng)理的工作指令的貫徹落實(shí),并如實(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。23.為人正派,以身作則,處事公道,待人公平,獎(jiǎng)懲分明,關(guān)心員工工作,能密切聯(lián)系員工群眾。

24.負(fù)責(zé)所屬人員的應(yīng)聘者面試,不斷對(duì)所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。完成人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理交辦的其他工作。

九、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織貫徹《會(huì)計(jì)法》,推行財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全酒店的財(cái)務(wù)管理制度,編制年度預(yù)算和結(jié)算。

2.編制執(zhí)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為酒店發(fā)展積累資金。

3.組織、檢查、監(jiān)督收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支所需要的供給,做好資金管理。

4.遵守國(guó)家外匯管理規(guī)定,加強(qiáng)外匯的收支管理和監(jiān)督。

5.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,及時(shí)了解財(cái)政、稅務(wù)及外匯的動(dòng)向, 協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系。6．辦理銀行的借款還貸手續(xù)。7．遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán) 限、費(fèi)用報(bào)銷制度，審查各部門的開支計(jì)劃，嚴(yán)格控制食品、用具費(fèi)用，勞動(dòng)成本費(fèi) 用，能源、銷售費(fèi)用，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。8．參與重要經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)履行 和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)意見。9．督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保 管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和案例 管理。10．督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金的回籠。11．監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公、勞保物料用品和食品的采購工作。12．定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)向財(cái)務(wù) 總監(jiān)、總經(jīng)理提出合理化建議，促進(jìn)酒店不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。13．定期組織庫存現(xiàn)金和備用金的全面檢查，不定期地抽查各業(yè)務(wù)部門、收銀崗 位的庫存現(xiàn)金和備用金。14．保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作的文件、資料、合同和協(xié)議，督促有關(guān)員工完整地保 管酒店的一切賬本、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。15．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的招聘、督導(dǎo)、考核，負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，決定本部門 的人事變動(dòng)，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。16．親自制定

培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助下屬 員工熟練掌握崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序、管理制度和服務(wù)要求，使他們能獨(dú)立工作。17．完成財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理布置的其他工作。十、工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度、操作程序、各崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范及設(shè)備檢修 保養(yǎng)制度，負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施，確保設(shè)備管理 的要求來進(jìn)行。與設(shè)備保養(yǎng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化

2．負(fù)責(zé)審閱酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行報(bào)告，制定、修正各系統(tǒng)正常運(yùn)行和提 高設(shè)備利用效率的措施。3．負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備的年度、季度、月度的周期保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備更新、工程改造計(jì)劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理 批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4．負(fù)責(zé)控制 酒店能源消耗和維修費(fèi)用，在保證正常營(yíng)業(yè)需要的前提下，督導(dǎo) 招待酒店節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等節(jié)約措施，發(fā)揮設(shè)備的最大用功率，降低成本費(fèi)用。5．負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題，組織指揮各系統(tǒng)的緊急搶修工作。6．組織制定防風(fēng)、防雨、防雷電、防火等應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)和 消防工作。7．經(jīng)常通報(bào)工程設(shè)備狀況和將要進(jìn)行的維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與酒店其他部 門的關(guān)系，處理客人對(duì)工程維修工作和工程設(shè)備方面的意見和投訴。8．堅(jiān)持每天巡視主要的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。9．負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的招聘工作，堅(jiān)持按國(guó)家持證上崗的規(guī)定，把好新員工入職 關(guān)，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)，定期組織崗位練兵技術(shù)競(jìng)賽，不斷提高員工的技術(shù)水平和實(shí)際 操作能力。10．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高酒 店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。11．經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)首先、酒店意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，深入了解員 工的思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不良人民幣，提高員工的工作積極性。12． 負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作和獎(jiǎng)懲工作，負(fù)責(zé)對(duì)本部門所有人員技術(shù)考核和工 作評(píng)估，決定員工的人事變動(dòng)，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和 幫助，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們積極性。13．完成總經(jīng)理布置的其他工作。十一、保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1．在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店保安部的管理工作，負(fù)責(zé)保安部每天正

常動(dòng)作，向總經(jīng)理報(bào)告工作。2．制定并更新保安部的管理制度、操作規(guī)程，制定酒店治安、消防的年度、季 度和月度工作計(jì)劃，制定重大節(jié)日怕安全保衛(wèi)方案，做好保安部年度瞀。3．負(fù)責(zé)維護(hù)酒店的內(nèi)部秩序，預(yù)防和查處治安事故，協(xié)助和配合國(guó)家公安機(jī)關(guān) 偵破有關(guān)治安的違法犯罪案件。4．積極組織開展“防火、防盜、防破壞不、防自然災(zāi)害”為中心的四防安全教 育，定期檢查四防設(shè)施，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。5．重視安全防范工作，負(fù)責(zé)制定晝夜值班巡邏程序和要求，確保酒店財(cái)產(chǎn)和人 身安全。6．負(fù)責(zé)制定酒店鑰匙管理規(guī)定，定期檢查招待情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正并向 總經(jīng)理報(bào)告。7．負(fù)責(zé)制定酒店監(jiān)控管理規(guī)定和操作程序，確保酒店主要部位完全處于有效監(jiān) 控范圍內(nèi)，確實(shí)做好防火防盜工作。8．負(fù)責(zé)制定防火安全管理規(guī)定和火警應(yīng)急方案，審定各部門擬訂的崗位安全制 度，組織安全應(yīng)急分隊(duì)，建立健全安全保衛(wèi)措施。9．定期組織消防設(shè)備檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施完好無損，定期組織應(yīng)急分隊(duì)演 練，提高 快速反應(yīng)和防火自救能力。10．受理賓客有關(guān)安全問題的投訴，做好妥善處理，幫助客人尋找在酒店范圍 內(nèi)丟失的物品。11．調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的重大案件、，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和處理意見。12．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高 酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。13．與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門保持密切的聯(lián)系，做好通緝協(xié)查工作，協(xié)助執(zhí)法部門偵破 違法犯罪案件。14．加強(qiáng)對(duì)酒店要害部位的巡查和監(jiān)控，落實(shí)安全管理責(zé)任，及時(shí)將不安全因 素消滅在萌芽狀態(tài)。15．指導(dǎo)并檢查員工培訓(xùn)，及時(shí)提供必要 積極性。16．負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)員工的招聘、考核督導(dǎo)、評(píng)估和使用，負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工 的工作指導(dǎo)和幫助，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們

作，決定本部門的人事變動(dòng)。17．完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理布置的其他工作。

公司高層職位職責(zé) 高層管理者職責(zé)篇三

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、公司廠長(zhǎng)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作。 2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，研討公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略。

3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

4．協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長(zhǎng)的任命，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。

5．在總經(jīng)理的監(jiān)督下，主管公司的財(cái)務(wù)工作，審批各項(xiàng)資金的收支，督促檢查財(cái)務(wù)人員遵章守法。

6．督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。

7．積極學(xué)習(xí)時(shí)事政治，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

8．全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，正確行使費(fèi)用的審批權(quán)，對(duì)非生產(chǎn)性的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理是公司的最高負(fù)責(zé)人，行使公司最高決策權(quán)。具體來說，本公司總經(jīng)理主要履行以下職責(zé)：

1．執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

3． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4．組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各分公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

7．決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

11、代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)；

12、審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

13、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；

14、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等；

15、批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算；

16、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；

17、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施；

18、決定各職能部門主管的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；

19、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象；

20、定期主持召開員工座談會(huì)，了解員工動(dòng)向；

21、定期組持召開公司質(zhì)量分析會(huì)。

22．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”（即“政治堅(jiān)定，黨性一流；勤奮學(xué)習(xí)，工作一流；堅(jiān)持宗旨，服務(wù)一流；艱苦奮斗，作風(fēng)一流?！保┬枰膯T工隊(duì)伍。

23．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

24．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

25．積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)決議。 二、按分工協(xié)助主持集團(tuán)的日常行政和管理活動(dòng)，加強(qiáng)員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)管理、質(zhì)量管理。

三、協(xié)助總經(jīng)理組織工作，管理班子，根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。

四、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃及改革方案

五、負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

六、定期或不定期召開分管部門工作會(huì)議，聽取分管部門的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，提高工作效率。

七、幫助部門招聘和解聘員工，對(duì)業(yè)績(jī)突出者、工作不利并造成損失者提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并經(jīng)辦公會(huì)研究后，總經(jīng)理審批。

八、定期向總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告分管工作，主動(dòng)接受總經(jīng)理、的監(jiān)督。

九、完成學(xué)院和集團(tuán)交辦的其它工作任務(wù)。

總經(jīng)理助理的工作職責(zé)

1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄；

2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；

3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;

4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；

5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；

7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；

8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；

9、完成公司人力資源的日常招聘工作；

10、完善公司績(jī)效考核制度。

公司高層職位職責(zé) 高層管理者職責(zé)篇四

公司高層管理人員崗位職責(zé)

執(zhí)行董事、總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在董事會(huì)、集團(tuán)公司、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)；

2.根據(jù)董事會(huì)、集團(tuán)公司、股份公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整和有效控制；

3.組織制定公司的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，認(rèn)真貫切執(zhí)行董事會(huì)、集團(tuán)公司、股份公司的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施結(jié)果及業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)；

4.負(fù)責(zé)建立公司的各項(xiàng)管理體系，主導(dǎo)重大業(yè)務(wù)的決策和談判、協(xié)議擬定及交易的執(zhí)行工作；

5.負(fù)責(zé)組織并管理公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)各部門工作，建立良好工作秩序和氛圍，搭建優(yōu)秀的企業(yè)文化。 6.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，并負(fù)責(zé)把握業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)；

7.代表公司參加重大業(yè)務(wù)或其他重要活動(dòng)，處理公司重大突發(fā)事件。

8.負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，組織選拔和培養(yǎng)中層管理人員； 9.董事會(huì)、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。

黨委書記 崗位職責(zé)：

1.在集團(tuán)公司黨委、股份公司黨委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司黨委的全面工作；

2.負(fù)責(zé)召集并主持黨委會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹黨路線、方針、政策，以及上級(jí)黨委的有關(guān)決議、決定，研究企業(yè)黨建，政工和企業(yè)發(fā)展中的有關(guān)問題，并做出決議； 3.負(fù)責(zé)組織黨務(wù)工作，組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)；

4.圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)做好公司思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)和黨員干部的廉政勤政建設(shè)。 5.負(fù)責(zé)做好公司管理人員的選拔、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部的培養(yǎng)考察；

6.代表黨組織參與公司決策，協(xié)調(diào)黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，維護(hù)職工的合法權(quán)益； 7.貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度，抓好黨委成員的學(xué)習(xí)，開好民主生活會(huì)；

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)黨委辦公室、黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委制定的黨務(wù)工作目標(biāo)，思想政治工作和階段性教育計(jì)劃，以及黨委的決議、決定；

9.負(fù)責(zé)認(rèn)真做好幫扶和送溫暖工作； 10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工會(huì)、黨群、黨建等工作； 11.董事會(huì)、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān) 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)管理，利用財(cái)務(wù)信息為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略；

2.負(fù)責(zé)公司資金管理，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；

3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)及運(yùn)行；

4.負(fù)責(zé)公司重大資產(chǎn)管理、參與公司重大經(jīng)營(yíng)或投資決策； 5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、實(shí)施控制、分析。6.完成執(zhí)行董事、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。7.董事會(huì)、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司安全與保障、工程與技術(shù)、生產(chǎn)與調(diào)度、貨運(yùn)與質(zhì)量、信息與采購等管理工作，對(duì)公司工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)營(yíng)、貨運(yùn)質(zhì)量等全面負(fù)責(zé)。

2.協(xié)助執(zhí)行董事、總經(jīng)理做好公司日常管理工作。 3.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、港口裝卸生產(chǎn)行業(yè)規(guī)范，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司及本級(jí)公司各類管理制度、決議等；

4.根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂和實(shí)施公司工程與技術(shù)、安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制中長(zhǎng)期工作規(guī)劃、年度工程、生產(chǎn)、質(zhì)量的方針目標(biāo)和工作計(jì)劃；

5.組織建立與不斷完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)與質(zhì)量控制規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)范，構(gòu)建全員參與的公司安全質(zhì)量管理體系；

6.按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃協(xié)調(diào)港口裝卸生產(chǎn)，采取有效措施降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面完成或超額完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；

7.組織對(duì)港口重大安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見; 8.負(fù)責(zé)組織各類大中型業(yè)務(wù)、工程招投標(biāo)管理工作。9.負(fù)責(zé)組織重大工程建設(shè)與變更的評(píng)估分析，經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的比較和選擇，提出審查建議意見。

10.負(fù)責(zé)組織公司重要技術(shù)、裝備的選型，審定公司技術(shù)、裝備的更新、添置和大修計(jì)劃。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)或裝備改造與科技進(jìn)步工作的管理，組織對(duì)重大技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝改造、引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收。 12.組織負(fù)責(zé)推進(jìn)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗。

13.負(fù)責(zé)主持管理的各團(tuán)隊(duì)的教育工作，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享，提高專業(yè)能力，提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng)；

14.完成總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。

15.董事會(huì)、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)全面管理工作；

2.負(fù)責(zé)完成年度港口市場(chǎng)業(yè)務(wù)任務(wù)和應(yīng)收賬款任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司年度決策和戰(zhàn)略；

3.負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，適時(shí)制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案，加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理，提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，組織完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

4.組織定期召開市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議，加強(qiáng)過程督導(dǎo)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，及時(shí)指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作，協(xié)助完成港口經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)公司宣傳工作，拓展市場(chǎng)，開拓渠道，發(fā)展建立新客戶新營(yíng)銷模式； 6.負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司重點(diǎn)客戶，建立完善客戶體系，提高客戶滿意度，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

7.負(fù)責(zé)提交年度市場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷報(bào)告，分析新的和原有市場(chǎng)體系、潛力，測(cè)算盈虧情況，為公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；

8.協(xié)助執(zhí)行董事、總經(jīng)理做好公司公共關(guān)系工作，建立和維系公司與客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等溝通渠道，做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立公司良好的形象； 9.負(fù)責(zé)市場(chǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的教育工作，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享，提高專業(yè)能力，提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng)；

10.完成執(zhí)行董事、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。 11.董事會(huì)、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司集裝箱市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理工作；

2.負(fù)責(zé)完成年度港口集裝箱業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)和應(yīng)收賬款任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司年度集裝箱決策和戰(zhàn)略；

3.負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化，適時(shí)制定并集裝箱市場(chǎng)營(yíng)銷方案，組織團(tuán)隊(duì)完成年度集裝箱經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 4.組織定期召開集裝箱市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議，加強(qiáng)過程督導(dǎo)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，及時(shí)指導(dǎo)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作，協(xié)助完成公司集裝箱經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)公司宣傳工作，拓展集裝箱市場(chǎng)，發(fā)展建立新客戶新營(yíng)銷模式；

6.負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司集裝箱重點(diǎn)客戶，建立完善客戶體系，提高客戶滿意度，提升公司集裝箱運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

7.負(fù)責(zé)提交年度市場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷報(bào)告，分析新的和原有市場(chǎng)體系、潛力，測(cè)算盈虧情況，為公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；

8.協(xié)助執(zhí)行董事、總經(jīng)理做好公司公共關(guān)系工作，建立和維系公司與客戶、合作伙伴、聯(lián)檢部門等溝通渠道，做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立公司良好的形象； 9.完成執(zhí)行董事、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。10.董事會(huì)、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政管理、總務(wù)后勤等全面工作；

2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度，并監(jiān)督落實(shí)到位；

3.負(fù)責(zé)組織建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門嚴(yán)格落實(shí)到位，并檢查各部門貫徹執(zhí)行情況； 4.負(fù)責(zé)組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象； 5.負(fù)責(zé)組織籌備公司重大型辦公會(huì)議的召開，組織編寫會(huì)議紀(jì)要和決議；

6.完成執(zhí)行董事、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。 7.董事會(huì)、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等全面管理工作；

2.貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，貫徹落實(shí)有關(guān)安全環(huán)保管理制度；

3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，組織建立健全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)； 4.組織對(duì)港口重大安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見;5.完成執(zhí)行董事、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。6.董事會(huì)、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。

公司高層職位職責(zé) 高層管理者職責(zé)篇五

經(jīng)理崗位職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作

1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

領(lǐng)導(dǎo)制定工程項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

2、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

根據(jù)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案

3、建立良好的溝通渠道

負(fù)責(zé)與總公司保持良好溝通，定期向總公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

5、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作

負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)

二、權(quán)力

1、公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)；

2、對(duì)總公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)； 3、對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)； 4、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)； 5、對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)； 6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 8、公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)； 9、總公司賦予的其他權(quán)力。三、協(xié)調(diào)關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 高層管理人員，公司各部門

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理 1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租賃公司，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營(yíng)、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計(jì)劃；監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法令；參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)租賃公司的經(jīng)營(yíng)提出決策性意見

3、負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算；負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營(yíng)方案

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作 審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營(yíng)租賃的房屋土地 協(xié)調(diào)房庫管理與租賃公司的關(guān)系 督導(dǎo)、審批租賃價(jià)格的制定

5、負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施 負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營(yíng)方案

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展

6、下屬公司組織管理工作 承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流

負(fù)責(zé)下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 二、權(quán)力

1、租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán)

2、對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算的審核權(quán) 3、對(duì)下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán) 4、對(duì)下屬公司擬定的制度有審核權(quán) 5、對(duì)下屬公司的人事任免建議權(quán) 6、對(duì)下屬公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

7、對(duì)下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

8、下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 公司各部門及各下屬單位

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：宣傳媒體、政府相關(guān)部門、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)；管理直接所屬部門的工作

1、協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策

接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)，代理總經(jīng)理的職責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；及時(shí)了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任；參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施

3、直接領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部工作

組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實(shí)施；組織對(duì)公司法律事務(wù)管理工作；組織對(duì)參股控股公司產(chǎn)權(quán)管理

4、直接領(lǐng)導(dǎo)信息中心工作

組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織管理公司房屋入（出）庫工作，并監(jiān)督實(shí)施

5、內(nèi)部組織管理

主持公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況；接受總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其他部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 二、權(quán)力

1、受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)； 2、協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營(yíng)工作的權(quán)力；

3、受總經(jīng)理的委托，對(duì)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)；

4、對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán)； 5、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)； 6、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)； 7、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

8、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)； 9、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理，其他高層管理人員

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

四、教育水平：大學(xué)本科以上

五、專 業(yè)：管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)

六、經(jīng) 驗(yàn)：8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)

七、技能技巧： 掌握word，excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

八、所需記錄文檔 ：下屬部門的年度計(jì)劃、階段性工作報(bào)告等

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策

參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資業(yè)務(wù)問題的決策；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度；組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況；參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出專家性意見

3、主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案；執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

4、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算；審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算；監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督

對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見；定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查；監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理

6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算

權(quán)利

1、對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán)； 2、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)；

3、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)； 4、代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力； 5、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；

6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 三、協(xié)調(diào)關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:

公司各部門

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

四、教育水平：

大學(xué)本科以上 五、專業(yè) ：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè) 六、經(jīng)驗(yàn)： 具備8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

總工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、總體技術(shù)審核與指導(dǎo)

監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神；參與公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策，參與重大項(xiàng)目的前期

規(guī)劃論證；根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì)；審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批監(jiān)理大綱；對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批

3、招投標(biāo)支持

重大項(xiàng)目施工圖紙審核；為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持；對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用

4、工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)

根據(jù)開發(fā)部總體部署，監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程實(shí)施管理；負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告；負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核

二、權(quán)利

1、工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán) 2、工程建設(shè)決策參與權(quán)

3、施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)

4、重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán) 5、公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán) 6、總工辦主任任命建議權(quán)、考核權(quán)

三、工作協(xié)作關(guān)系：協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系；協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問題；完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

1、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、規(guī)劃部、市場(chǎng)部、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門

五、教育水平：

大學(xué)本科以上 六、專業(yè)：工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)

七、經(jīng)驗(yàn)：具備5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有主持大型工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷

八、具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度；組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況；

3、主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

4、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算；審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算；監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算

5、負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見；定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查；監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理

6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算；完成總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)

二、權(quán)力

1、對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán)；

2、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)；

3、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)； 4、代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力； 5、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；

6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

公司各部門、下屬單位

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系

稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所

四、教育水平：

大學(xué)本科以上 五、專業(yè)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè) 六、經(jīng)驗(yàn)：5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

七、能夠熟練使用各種辦公軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

銷售副總經(jīng)理職務(wù)

全面負(fù)責(zé)開發(fā)公司的營(yíng)銷規(guī)劃；年度銷售總體工作部署，組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃；塑造品牌形象，做好對(duì)外宣傳工作

一、職責(zé)與任務(wù)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)；定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持

2、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃；監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)

3、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核

組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案；組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售策劃方案

4、組織銷售管理制度制定和品牌宣傳

組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；組織品牌策劃與宣傳

5、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

二、權(quán)力

1、總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán) 2、公司重大決策的參與權(quán)

3、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán) 5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

6、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 7、營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理者、分公司、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市區(qū)二級(jí)的計(jì)委、建委、開發(fā)辦、房管局，住宅建設(shè)總公司，廣告公司、大眾媒體、施工單位等

四、教育水平：大學(xué)本科以上

五、專 業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和其他相關(guān)專業(yè)

六、經(jīng)

驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)

七、技能技巧：具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力；

具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

八、所需記錄文檔：通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同、協(xié)議等

行政副總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行人力資源體系建設(shè)，提供良好的后勤服務(wù) 一、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；對(duì)公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見；負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案

3、監(jiān)督下屬部門對(duì)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對(duì)人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督

組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期檢查；指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修訂方案，并上報(bào)總經(jīng)理；負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

4、監(jiān)督行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù) 負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查行政后勤部計(jì)劃執(zhí)行情況

5、下屬員工組織管理工作

承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議；負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員；負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算

6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 二、權(quán)力：

1、公司重大決策的建議權(quán)

2、對(duì)下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán) 3、對(duì)下屬部門擬定的制度有審核權(quán) 4、對(duì)下屬部門的人事任免建議權(quán) 5、對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

7、對(duì)下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

8、下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)

三、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門及各下屬單位 2、外部協(xié)調(diào)：政府相關(guān)部門 四、學(xué)歷;

大學(xué)本科以上

五、專

業(yè)：人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè) 六、經(jīng)

驗(yàn)：

5年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧掌握word，excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

七、所需記錄文檔：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度

公司高層職位職責(zé) 高層管理者職責(zé)篇六

山西凱希瑞科技股份有限公司

崗 位 職

2012 年10 月28

責(zé)

日董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、遵守并掌握國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)的政策；

2、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

3、召集公司董事召開董事會(huì)會(huì)議；

4、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會(huì)，并主持股東會(huì)議；

5、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施；

6、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)營(yíng)情況；

7、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；

8、代表股東或董事會(huì)成員決定公司的經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議；

9、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)高級(jí)管理人員的聘用和免職，并及時(shí)備案；

10、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案；

11、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料；

12、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同協(xié)議；

13、按照《中華人民共和國(guó)公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長(zhǎng)工作職責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施；

2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求；

3、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)；

4、協(xié)助副董事長(zhǎng)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針、政策、法令，遵守公司有關(guān)規(guī)定和會(huì)議決定，在生產(chǎn)中對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、協(xié)總經(jīng)理組織編制本公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度作業(yè)計(jì)劃和當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證全面完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，分管生產(chǎn)、設(shè)備、安全等業(yè)務(wù)部們的工作；

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)匯報(bào)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；抓好設(shè)備管理工作，處理生產(chǎn)中存在的問題，做好協(xié)調(diào)均衡生產(chǎn)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)政策，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的安全管理工作，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，組織安全大檢查，做好完全文明生產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間的清潔文明工作，組織例查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

供銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、行政人事、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。

3、組織制定產(chǎn)品供銷制度，明確供銷工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查和考核工作。

4、組織編制年、季、月度供銷計(jì)劃草案，供總經(jīng)理審核決策。負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，審批合同訂單，督促供銷工作開展、客戶的維護(hù)及檔案管理，確保供銷計(jì)劃指標(biāo)完成。依據(jù)公司資金運(yùn)作情況和市場(chǎng)綜合情況，做好資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。保持合理的庫存量，保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)。

5、編制供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好供銷統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。匯總填報(bào)年、季、月度供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持供銷統(tǒng)計(jì)分析，為總經(jīng)理決策提供可靠參考資料。

5、抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的供銷網(wǎng)點(diǎn)，并做好公司和產(chǎn)品的宣傳，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高公司及產(chǎn)品的知名度。

6、抓好供銷人員的考核、考評(píng)、管理與培訓(xùn)等，關(guān)心供銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生，減少公司不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

7、審閱部門員工的供銷計(jì)劃和總結(jié)，并做好相關(guān)指導(dǎo)；監(jiān)督本部門員工工作移交監(jiān)管。

8、推進(jìn)本部門文化建設(shè)，倡導(dǎo)隊(duì)伍思維創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提高供銷人員的素質(zhì)。

9負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料及輔料、設(shè)備及設(shè)備備件、辦公用品、后勤所需的各類物資的采購工作，作好市場(chǎng)調(diào)研及比價(jià)工作，及時(shí)了解原料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證所需物資質(zhì)量一流、低價(jià)格低廉、到貨及時(shí)，保證供貨單位售后服務(wù)安全可靠，必要時(shí)作好對(duì)供貨單位的考察備案工作；

10、經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)近期的實(shí)際工作進(jìn)展情況。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，接受總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。

辦公室主任的崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供、銷及各輔助部門之間人事方面的工作；

2、負(fù)責(zé)公司文件、材料、工作總結(jié)、工作計(jì)劃的草擬及打印工作；

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成；

4、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況；

5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門的工作進(jìn)行全程監(jiān)督，全面管理；

6、負(fù)責(zé)組織開展對(duì)新員工的招聘工作，建立公司人才資源儲(chǔ)備庫；

7、負(fù)責(zé)組織新員工的面試及入職培訓(xùn)工作，為公司提供踏實(shí)能干、吃苦耐勞的優(yōu)秀員工；

8、負(fù)責(zé)公司的來訪、參觀、考察等方面的接待工作，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

9、負(fù)責(zé)開展廚房的日常運(yùn)行及管理，保障公司職工按時(shí)、按質(zhì)、按量就餐，保證職工的就餐安全；

10、負(fù)責(zé)組織公司辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)道路的清潔及綠化工作，保障公司員工有一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

11、負(fù)責(zé)管理公司的保衛(wèi)工作，保證公司的財(cái)產(chǎn)安全，負(fù)責(zé)制定公司人員、物資的出入廠區(qū)（公司）管理制度，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供安全保障。

12、制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開支，講究實(shí)效，對(duì)各部門申報(bào)辦公用品購置計(jì)劃進(jìn)行審核；

13、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定；

14、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制定、執(zhí)行并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算、編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表；確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)估，為公司的相關(guān)決策提供支持，并為規(guī)劃、績(jī)效考核等工作的進(jìn)行提供事實(shí)依據(jù)。

5、進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，審核制定公司內(nèi)部的稅務(wù)安排使在合法的前提下，減少公司稅收負(fù)擔(dān)。

6、協(xié)助組織公司的對(duì)外擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織調(diào)查互保單位的信貸明細(xì)。

7、制定和完善部門財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、確保本部門工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范。

8、落實(shí)下屬員工的考核、激勵(lì)、培養(yǎng)計(jì)劃，提升下級(jí)員工的整體素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、資金使用狀況、成本費(fèi)用及利潤(rùn)情況進(jìn)行分析、檢查，為公司的增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。

10、定期上交公司所需的各項(xiàng)報(bào)表。

11、做好各項(xiàng)日常工作，配合審計(jì)部門做好審計(jì)工作。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、會(huì)計(jì)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司賬務(wù)工作；

2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行日常核算；記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，賬目清楚，定期報(bào)賬，整理會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)交主管審核，主管審核完交總經(jīng)理；

3、科學(xué)的設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序；正確使用會(huì)計(jì)賬簿，合理利用會(huì)計(jì)科目，按時(shí)完成記賬、結(jié)賬、報(bào)賬工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，賬面整潔，帳帳相符，帳證相符，帳款相符，帳實(shí)相符，日清月結(jié)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù)，弄虛作假的單據(jù)不予開支與報(bào)銷；

5、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管憑證，賬簿，報(bào)表等檔案資料，并及時(shí)整理入檔，不得隨意亂扔或丟失；

6、把好報(bào)支關(guān)，報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)賬；

7、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密；

8、加強(qiáng)支金的管理，負(fù)責(zé)對(duì)出納的監(jiān)督，定期對(duì)庫存現(xiàn)金，銀行賬戶金額進(jìn)行盤查，寫出盤查表報(bào)總經(jīng)理審核；

9、每月，每年度終結(jié)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并且對(duì)費(fèi)用、成本進(jìn)行分析，寫成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審核；

10、每月按期申報(bào)稅金，負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系；

11、對(duì)不符合國(guó)家《會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行；

12、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)工作，保證資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確、清晰；作好固定資產(chǎn)的月盤、年結(jié)工作；

13、負(fù)責(zé)公司原料產(chǎn)品庫、設(shè)備備件庫、生活用品庫的月盤、年結(jié)工作，掌握公司物資的庫存動(dòng)態(tài)；必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司庫存情況；

14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

出納崗位職責(zé)

1、出納在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核發(fā)工作；

2、學(xué)習(xí)、了解、掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，提高自己的政策水平。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。

3、辦理現(xiàn)金支出，審核審批有據(jù)。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批，方可辦理款項(xiàng)收支。單筆2000元以下的零星支出才使用現(xiàn)金方式支付。

4、收付款后，加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉(zhuǎn)金不得超過50000元，如有超出，需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票，要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明原因，根據(jù)情況分別處理，不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

5、辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票。嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定，超過2000元的支付用支票或電匯方式支付。

6、收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票。

7、辦理匯款，注意帳號(hào)的填寫，嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)誤的事件。

8、簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可使用，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票及逾期未用的支票及時(shí)注銷，并加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。嚴(yán)格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

9、每月5日之前收取上月末對(duì)帳單，核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表，做好后交給會(huì)計(jì)。

10、認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證日清月結(jié)。對(duì)收到的銀行承兌匯票和支票要作好備查賬登記。

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬，并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。對(duì)于末達(dá)賬項(xiàng)，要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。

11、每日盤存現(xiàn)金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬實(shí)相符。董事長(zhǎng)可派人抽查、核對(duì)資金情況。

12、每月10日，根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽字后的工資表，發(fā)放工資及獎(jiǎng)金；

13、必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司賬目資金情況。

14、保管好保險(xiǎn)柜密碼和鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人代為保管；

15、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 生產(chǎn)系統(tǒng)：

車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作，組織公司均衡生產(chǎn)，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保生產(chǎn)計(jì)劃全面完成；

2、建立健全內(nèi)部管理體制，不斷完善和執(zhí)行車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的工序定置，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和清潔文明考核工作；

4、車間主任是本車間質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和管理者，對(duì)本車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理手冊(cè)，保證程序文件在車間的實(shí)施運(yùn)行；

5、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針和服從市場(chǎng)、服務(wù)銷售的觀念，不斷追求和完善質(zhì)量管理，確保不合格不流入下道工序和市場(chǎng)；

6、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量、環(huán)境二體系運(yùn)行中的有關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量成本管理，努力做到質(zhì)量好、成本低；

8、負(fù)責(zé)本車間職工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和教育；

9、經(jīng)常了解和掌握全國(guó)同類的產(chǎn)量、設(shè)備、質(zhì)量、消耗、技術(shù)等方面的情況，努力趕超先進(jìn)水平；

10、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、動(dòng)力設(shè)備部長(zhǎng)在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作，組織公司設(shè)備及生產(chǎn)動(dòng)力保障方面的工作；

2、審查生產(chǎn)設(shè)備的大、中、小修理計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型、購置、安試、驗(yàn)收、維修、更新改造、調(diào)撥、封存、啟用、報(bào)廢等綜合管理工作；

4、組織制定提高設(shè)備修理質(zhì)量、降低修理成本、節(jié)約動(dòng)力消耗、技術(shù)培訓(xùn)的方案；

5、審核維修材料計(jì)劃、備件計(jì)劃并組織落實(shí)；

6、負(fù)責(zé)審核技改建議、更新技術(shù)改造計(jì)劃、新設(shè)備的設(shè)計(jì)及有關(guān)圖紙技術(shù)資料、技術(shù)報(bào)告等組織落實(shí)；

7、負(fù)責(zé)工程方案及設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制作等技術(shù)工作的審核、費(fèi)用發(fā)放、工程決算的審核；

8、協(xié)調(diào)施工單位與公司的合作關(guān)系；

9、保證全公司生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)能設(shè)備正常安全運(yùn)行，主要設(shè)備完好平均指標(biāo)保持在規(guī)劃目標(biāo)以上；

10、負(fù)責(zé)導(dǎo)熱油爐、制氮機(jī)組、循環(huán)水機(jī)組的安全運(yùn)行，為樹脂車間生產(chǎn)按時(shí)、按質(zhì)、按量提供合格的動(dòng)力保障，為樹脂車間的連續(xù)生產(chǎn)提供必要的后勤保障工作。

11、負(fù)責(zé)生活用二次換熱水機(jī)組的正常運(yùn)行。

12、負(fù)責(zé)污水處理站的運(yùn)行，保證污水的達(dá)標(biāo)排放。

13、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

質(zhì)檢研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、質(zhì)檢研發(fā)部長(zhǎng)在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好公司的質(zhì)量檢驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

2、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動(dòng)，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。

負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

3、在開展質(zhì)檢工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。

4、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

5、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報(bào)生產(chǎn)副總，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

6、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

7、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作，根據(jù)供銷部提供的市場(chǎng)需求，及時(shí)開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。

9、根據(jù)質(zhì)檢及供銷部門反饋的質(zhì)量信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)配方，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量一流。

10、帶領(lǐng)研發(fā)人員抱著刻苦鉆研，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的態(tài)度，為公司提供國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配方。

11、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，為公司開發(fā)出低成本，高效益的產(chǎn)品。 作好生產(chǎn)原料的入庫檢驗(yàn)工作，避免不合格的原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

12、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

操作工崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮；

2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。

6、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

7、必須堅(jiān)持對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔，為各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的條件，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

8、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班，有事提前請(qǐng)假，杜絕補(bǔ)假。

9、節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

10、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

11、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

12、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確保現(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。

13、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

14、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫 (記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

15、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶易燃的火種，操作工必須自覺遵守工作著裝及相關(guān)的安全管理規(guī)定，上崗前及工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒；

16、及時(shí)反映、處理不安全問題，有權(quán)拒絕違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視工人安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告；

17、完成公司及車間交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

維修工的崗位職責(zé)

1、在設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮；

2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行維修工安全規(guī)程，對(duì)本崗位的安全事故負(fù)責(zé)；

3、做到維修工隨叫隨到，及時(shí)解決，不能當(dāng)班完成的要做好交接工作；

4、合理利用原材料。節(jié)約用料，不浪費(fèi)，廢舊原料及更換材料要回倉庫，并報(bào)管理員；

5、定期清潔維修工房，確保設(shè)備、設(shè)施、工具的整潔，保證現(xiàn)場(chǎng)維修場(chǎng)地的清潔；

6、嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁任何形式的違章作業(yè)，不得無證（對(duì)應(yīng)上崗證）作業(yè)，切忌貪圖方便，違反安全制度；

7、發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取應(yīng)急措施、保證設(shè)施。設(shè)備的正常、完好；

8、每班多次對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行全面巡查、檢查，做好預(yù)防性維修；

9、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保本職工工作的按時(shí)完成；刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤于鉆研專業(yè)技能，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率；

10、保存好公用的和分發(fā)給本人的工具，做到丟失賠償；

11、填寫好維修記錄；

12、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

叉車司機(jī)崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)叉車的安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作：

2、嚴(yán)格遵守《叉車安全操作規(guī)程》，確保安全運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；

3、叉取、堆碼成品、半成品時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎，緩慢操作，防止造成板子損壞；

4、不慎造成板子損壞時(shí)，若是輕微損傷，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，減少公司損失，若損傷面積較大無法修補(bǔ)的，應(yīng)按實(shí)際損失折價(jià)或全額賠償；

5、定期做好叉車維護(hù)工作，叉車?yán)鄯e作業(yè)50小時(shí)后，應(yīng)在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下，抽空進(jìn)行日常維護(hù)工作，內(nèi)容包括： （1）清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，重點(diǎn)部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機(jī)及啟動(dòng)器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器；（2）檢查各部門的緊固情況，重點(diǎn)是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器螺釘；（3）檢查腳制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器的可靠性、靈活性；

（4）檢查滲漏情況，重點(diǎn)是：各管接頭、柴油箱、機(jī)油箱、制動(dòng)泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼、變矩器、變速器、驅(qū)動(dòng)橋、主減速器、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸；（5）每周進(jìn)行一次全車潤(rùn)滑。

6、定期做好叉車保養(yǎng)工作，叉車?yán)塾?jì)作業(yè)200-300小時(shí)后，應(yīng)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送公司定點(diǎn)維修處進(jìn)行一級(jí)技術(shù)保養(yǎng)；累計(jì)作業(yè)1000-1500小時(shí)后，應(yīng)進(jìn)行二級(jí)技術(shù)保養(yǎng)；累計(jì)作業(yè)3000小時(shí)后，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)技術(shù)保養(yǎng)；

7、配合生產(chǎn)班組、庫房做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)及發(fā)貨裝車工作；

8、車間當(dāng)班生產(chǎn)的成品板應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)入庫，堆碼在庫管指定的位置，堆碼時(shí)注意謹(jǐn)慎操作，避免產(chǎn)品損壞；

9、配合庫管做好裝車預(yù)備工作，在庫管指導(dǎo)下將每車產(chǎn)品分別堆放，由庫管做好標(biāo)記，避免錯(cuò)發(fā)；

10、嚴(yán)格奉行安全第一的原則，對(duì)任何人員（包括領(lǐng)導(dǎo)）提出呃違背安全原則的要求或指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

11、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

化驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)檢研發(fā)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮；

2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；

3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)及工藝流程，各種產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)及質(zhì)量控制情況，掌握化學(xué)分析及儀器分析的原理，能熟練地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室各種工作；

4、嚴(yán)格按照各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，對(duì)半成品、中間產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè)，不得隨意增減、漏項(xiàng)和弄虛作假，按時(shí)完成各項(xiàng)檢測(cè)工作，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；

5、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，立即向生產(chǎn)單位提出，并按程序向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得隱瞞過逾期不報(bào)；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的入庫化驗(yàn)工作，作好原料的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格證等信息的登記造冊(cè)工作，對(duì)不合格的原材料拒絕入庫。

7、在質(zhì)量研發(fā)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展新產(chǎn)品、新配方的研發(fā)工作，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)聚氨酯保溫板材以及聚酯多元醇樹脂的行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。

8、在日常的工作中，要認(rèn)真填寫原始記錄和報(bào)表，自己清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則追究其責(zé)任；

9、愛護(hù)儀器和設(shè)備，保證儀器和設(shè)備的清潔和正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

10、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)檢研發(fā)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮；

2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；

3、要樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，熟悉技術(shù)和業(yè)務(wù)，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量；

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)所有入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)，不得擅自降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和隨意增減漏項(xiàng)；

5、對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量各方面都符合要求的同意收貨，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到接受要求的，按文件和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

6、認(rèn)真填寫原始記錄，交接班記錄和各種報(bào)表，不得肆意涂改，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，積極開展預(yù)防性檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)向供貨單位和部門負(fù)責(zé)人反映，做好質(zhì)量信息反饋工作。

8、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

成品保管員崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、入庫、出庫等方面的工作。

2、成品入庫保管員必須認(rèn)真清點(diǎn)并登記產(chǎn)品的品種、數(shù)量、規(guī)格生產(chǎn)日期等信息，及時(shí)開入庫單，按帳、物、卡三對(duì)口，分片、分庫整齊碼放；

3、所有進(jìn)入庫房的成品必須經(jīng)質(zhì)量研發(fā)部抽檢合格后，方可發(fā)貨；

4、成品出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損、變形時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，保管有權(quán)禁止任何人踩、坐成品，對(duì)于保管不當(dāng)，粗心大意，造成的破損、錯(cuò)發(fā)，保管員負(fù)責(zé)賠償；

5、成品入庫要日清月結(jié)，每天給供銷部填報(bào)一份成品庫存表，每月月終進(jìn)行一次盤庫；

6、對(duì)于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好，無危險(xiǎn)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，消防器材要專物專用，并保持良好狀態(tài)，保管員必須會(huì)正確使用消防器材；

7、成品保管員在值班期間，要對(duì)各庫進(jìn)行巡回檢查，做好防火、防盜工作，確保成品不受損失；

8、庫內(nèi)、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者，接班人員可拒絕接班，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄；

9、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

原料庫保管員崗位職責(zé)

1、原料庫保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、設(shè)備備件的數(shù)量驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，做到按計(jì)劃材料采購入庫，手續(xù)齊全，不合格材料不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)；

2、合理發(fā)放原輔材料，減少庫存和積壓現(xiàn)象，領(lǐng)取各種材料要嚴(yán)格檢查質(zhì)量情況；

3、負(fù)責(zé)倉庫的管理，帳、物、卡要相符，每月清庫盤庫，并認(rèn)真填寫報(bào)表；

4、賬目做到書寫工整，計(jì)時(shí)準(zhǔn)確，日清月結(jié)，月末填寫庫存盤點(diǎn)報(bào)表；

5、易燃、易爆劇毒物品要做到防隔離保管，露天物資要按規(guī)定防雨，做好安全四防工作；

6、做好各級(jí)物資回收工作，堅(jiān)持原則，勤儉節(jié)約；

7、建立健全材料、備品備件、勞保福利等頒發(fā)臺(tái)賬。

8、庫內(nèi)、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者，接班人員可拒絕接班，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄；

9、對(duì)于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好，無危險(xiǎn)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，消防器材要專物專用，并保持良好狀態(tài)，保管員必須會(huì)正確使用消防器材；

10、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

行政系統(tǒng)：

文員崗位職責(zé)

1、辦公室文員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司檔案管理、人事招聘、人員培訓(xùn)、文件打印、制度下發(fā)、考勤管理、技術(shù)評(píng)定等方面的工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理審批后，協(xié)助部門主管開展人員招聘工作，建立并完善公司人力資源庫。

3、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料；

4、協(xié)助部門主管做好新聘員工的制度文化培訓(xùn)工作；組織車間一線開展各種形式的技術(shù)學(xué)習(xí)、技能比武活動(dòng)，提高公司員工的技術(shù)水平和文化素質(zhì)。

5、負(fù)責(zé)公司證件、資料、圖紙等的保管歸類工作，做到資料齊全、保管完好、分類明確，做好資料、圖紙借閱和證件復(fù)印等方面的登記工作；

6、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理，每月及時(shí)給總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提供員工的出勤表和工資表。

7、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級(jí)評(píng)定等有關(guān)的具體事務(wù)，；

8、配合相關(guān)人員做好公司員工的月度、年度考核及獎(jiǎng)懲工作；

9、協(xié)助主管下發(fā)公司制度的各種規(guī)章制度，并檢查公司制度的執(zhí)行情況，必要時(shí)可根據(jù)公司規(guī)章制度，開具獎(jiǎng)勵(lì)或處罰通知書；

10、做好公司的文秘、打印等工作；

11、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)在在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，維護(hù)公司內(nèi)外區(qū)域的正常工作；

2、維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，防患于未然，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人與事，及時(shí)逐出，對(duì)違反治安條例的行為，及時(shí)向公司報(bào)告；

3、監(jiān)視和巡查公司管理區(qū)域，及時(shí)消除隱患，監(jiān)視員工遵守安全守則；

4、對(duì)進(jìn)出公司的員工、來客進(jìn)行詢問登記；

5、協(xié)助公司報(bào)刊、信件的發(fā)放工作；

6、保證公共場(chǎng)所門道的開啟關(guān)閉；

7、做好下班后執(zhí)勤工作；

8、門衛(wèi)人員應(yīng)做到：

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、加強(qiáng)組織紀(jì)律，遇事勤請(qǐng)示、報(bào)告；

（2）堅(jiān)守崗位，盡職守，不晚崗、睡崗，不閑聊；

（3）時(shí)刻保持警惕，遇事多思多想；

（4）遵守制度、文明服務(wù)，注意工作方法，著裝整齊，態(tài)度和氣；

（5）堅(jiān)持原則又機(jī)智靈活。

9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

炊事員崗位職責(zé)

1、炊事員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司職工的就餐工作；

2、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。

3、按作息時(shí)間開飯，不得提前或推后；

4、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用，飯菜要做到潔凈衛(wèi)生、香甜可口、味道新鮮，；

5、不能任人唯親，打飯菜要一視同仁，平等相待，不厚此薄彼。

6、及時(shí)開展廚房及餐廳的清潔工作，儲(chǔ)藏室、灶臺(tái)、水池、蒸飯柜、所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房飯?zhí)脙?nèi)外隨時(shí)打掃干凈，地面做到五灰塵，桌凳伸手不沾污，墻壁四周無蜘蛛網(wǎng)，無塵垢，廚房?jī)?nèi)外水池及勤清洗，垃圾污垢要清理干凈；

7、內(nèi)部食堂待客要做到隨叫隨到，高質(zhì)量搞好服務(wù)；

8、服務(wù)態(tài)度和藹、廚房?jī)?nèi)部齊心協(xié)力搞好本職工作，任何時(shí)候、任何情況下不得與員工爭(zhēng)吵、打街罵巷、對(duì)員工提出的的問題頭腦要冷靜和風(fēng)細(xì)雨地解釋；

9、做好每日三餐的登記工作，每月將就餐情況報(bào)辦公室及財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)；

10、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損，控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本，節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；

11、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

保潔員崗位職責(zé)

1、保潔員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)道路的清潔工作，2、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨，端正勞動(dòng)態(tài)度，講究工作效率；

3、嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：清掃樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔； 4衛(wèi)生間隨時(shí)清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味；

5、負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄，及時(shí)上報(bào)主管；

6、聽取對(duì)保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向管理員匯報(bào)；

7、愛護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源；

8、關(guān)注自身和他人安全，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作；

9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

供銷系統(tǒng)：

采購員崗位職責(zé)

1、采購員在供銷副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司原料、備件、辦公用品等物資的采購工作；

2、根據(jù)采購計(jì)劃，及時(shí)按要求組織采購，確保生產(chǎn)、辦公所需；

3、樹立為生產(chǎn)、辦公服務(wù)的思想，積極工作，切實(shí)做好各種材料的采購、提貨、催運(yùn)及物資求援工作；

4、貨比三家，擇優(yōu)選購，節(jié)約資金；

5、及時(shí)匯報(bào)采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)所采購工作手續(xù)完整，結(jié)算及時(shí)；

6、對(duì)所采購的材料要負(fù)責(zé)交付倉庫保管，采購工作手續(xù)完整，結(jié)算及時(shí)；

7、深入市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)反饋市場(chǎng)物資變化，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；

8、及時(shí)結(jié)清借款，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的付款，調(diào)節(jié)好公司于供應(yīng)商之間的合作關(guān)系；

9、及時(shí)將資金需求情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

10、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

銷售員崗位職責(zé)

1、銷售員在供銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷售管理工作；

2、完成公司的制定銷售目標(biāo)，熱情主動(dòng)、禮貌待客、公平合理的接洽業(yè)務(wù)；

3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，挖掘有市場(chǎng)潛力的地域和客戶；

4、結(jié)合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃；

5、結(jié)合具體市場(chǎng)，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；

6、執(zhí)行公司制定的銷售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見；

7、收集市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì)，并將所收集的游泳信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料；

8、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

9、遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的工作、任務(wù)。

公司高層職位職責(zé) 高層管理者職責(zé)篇七

山西凱希瑞科技股份有限公司

崗 位 職 責(zé)

2012 年10 月28 日

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、遵守并掌握國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)的政策；

2、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 3、召集公司董事召開董事會(huì)會(huì)議；

4、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會(huì)，并主持股東會(huì)議； 5、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施； 6、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)營(yíng)情況；

7、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；

8、代表股東或董事會(huì)成員決定公司的經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議；

9、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)高級(jí)管理人員的聘用和免職，并及時(shí)備案； 10、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案； 11、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料； 12、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同協(xié)議；

13、按照《中華人民共和國(guó)公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長(zhǎng)工作職責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施；

2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求； 3、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)；

4、協(xié)助副董事長(zhǎng)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系； 5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要； 7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針、政策、法令，遵守公司有關(guān)規(guī)定和會(huì)議決定，在生產(chǎn)中對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、協(xié)總經(jīng)理組織編制本公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度作業(yè)計(jì)劃和當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證全面完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，分管生產(chǎn)、設(shè)備、安全等業(yè)務(wù)部們的工作；

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)匯報(bào)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；抓好設(shè)備管理工作，處理生產(chǎn)中存在的問題，做好協(xié)調(diào)均衡生產(chǎn)； 4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)政策，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的安全管理工作，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，組織安全大檢查，做好完全文明生產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間的清潔文明工作，組織例查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

行政副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供、銷及各輔助部門之間人事方面的工作；

2、負(fù)責(zé)公司文件、材料、工作總結(jié)、工作計(jì)劃的草擬及打印工作； 3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成；

4、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況；

5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門的工作進(jìn)行全程監(jiān)督，全面管理； 6、負(fù)責(zé)組織開展對(duì)新員工的招聘工作，建立公司人才資源儲(chǔ)備庫； 7、負(fù)責(zé)組織新員工的面試及入職培訓(xùn)工作，為公司提供踏實(shí)能干、吃苦耐勞的優(yōu)秀員工；

8、負(fù)責(zé)公司的來訪、參觀、考察等方面的接待工作，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

9、負(fù)責(zé)開展廚房的日常運(yùn)行及管理，保障公司職工按時(shí)、按質(zhì)、按量就餐，保證職工的就餐安全； 10、負(fù)責(zé)組織公司辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)道路的清潔及綠化工作，保障公司員工有一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

11、負(fù)責(zé)管理公司的保衛(wèi)工作，保證公司的財(cái)產(chǎn)安全，負(fù)責(zé)制定公司人員、物資的出入廠區(qū)（公司）管理制度，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供安全保障。

12、制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開支，講究實(shí)效，對(duì)各部門申報(bào)辦公用品購置計(jì)劃進(jìn)行審核；

13、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定； 14、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

供銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作，組織督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、行政人事、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。

3、組織制定產(chǎn)品供銷制度，明確供銷工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查和考核工作。

4、組織編制年、季、月度供銷計(jì)劃草案，供總經(jīng)理審核決策。負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、確認(rèn)，審批合同訂單，督促供銷工作開展、客戶的維護(hù)及檔案管理，確保供銷計(jì)劃指標(biāo)完成。依據(jù)公司資金運(yùn)作情況和市場(chǎng)綜合情況，做好資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。保持合理的庫存量，保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)。

5、編制供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好供銷統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。匯總填報(bào)年、季、月度供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持供銷統(tǒng)計(jì)分析，為總經(jīng)理決策提供可靠參考資料。5、抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的供銷網(wǎng)點(diǎn)，并做好公司和產(chǎn)品的宣傳，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高公司及產(chǎn)品的知名度。

6、抓好供銷人員的考核、考評(píng)、管理與培訓(xùn)等，關(guān)心供銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生，減少公司不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

7、審閱部門員工的供銷計(jì)劃和總結(jié)，并做好相關(guān)指導(dǎo)；監(jiān)督本部門員工工作移交監(jiān)管。

8、推進(jìn)本部門文化建設(shè)，倡導(dǎo)隊(duì)伍思維創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提高供銷人員的素質(zhì)。

9負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料及輔料、設(shè)備及設(shè)備備件、辦公用品、后勤所需的各類物資的采購工作，作好市場(chǎng)調(diào)研及比價(jià)工作，及時(shí)了解原料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證所需物資質(zhì)量一流、低價(jià)格低廉、到貨及時(shí)，保證供貨單位售后服務(wù)安全可靠，必要時(shí)作好對(duì)供貨單位的考察備案工作； 10、經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)近期的實(shí)際工作進(jìn)展情況。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，接受總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、會(huì)計(jì)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司賬務(wù)工作； 2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行日常核算；記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，賬目清楚，定期報(bào)賬，整理會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)交主管審核，主管審核完交總經(jīng)理；

3、科學(xué)的設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序；正確使用會(huì)計(jì)賬簿，合理利用會(huì)計(jì)科目，按時(shí)完成記賬、結(jié)賬、報(bào)賬工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，賬面整潔，帳帳相符，帳證相符，帳款相符，帳物相符，日記月結(jié)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù)，弄虛作假的單據(jù)不予開支與報(bào)銷； 5、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管憑證，賬簿，報(bào)表等檔案資料，并及時(shí)整理入檔，不得隨意亂扔或丟失； 6、把好報(bào)支關(guān)，報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)賬； 7、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密；

8、加強(qiáng)支金的管理，負(fù)責(zé)對(duì)出納的監(jiān)督，定期對(duì)庫存現(xiàn)金，銀行賬戶金額進(jìn)行盤查，寫出盤查表報(bào)總經(jīng)理審核；

9、每月，每年度終結(jié)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并且對(duì)費(fèi)用、成本進(jìn)行分析，寫成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審核； 10、每月按期申報(bào)稅金，負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系； 11、對(duì)不符合國(guó)家《會(huì)計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行； 12、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)工作，保證資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確、清晰；作好固定資產(chǎn)的月盤、年結(jié)工作，保證公司資產(chǎn)部流失； 13、負(fù)責(zé)公司原料產(chǎn)品庫、設(shè)備備件庫、生活用品庫的月盤、年結(jié)工作，掌握公司物資的庫存動(dòng)態(tài)；必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司庫存情況；

14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

出納崗位職責(zé)

1、出納在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核發(fā)工作；

2、學(xué)習(xí)、了解、掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，提高自己的政策水平。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。3、辦理現(xiàn)金支出，審核審批有據(jù)。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批，方可辦理款項(xiàng)收支。單筆2000元以下的零星支出才使用現(xiàn)金方式支付。

4、收付款后，加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉(zhuǎn)金不得超過50000元，如有超出，需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票，要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明原因，根據(jù)情況分別處理，不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。5、辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票。嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定，超過2000元的支付用支票或電匯方式支付。

6、收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票。 7、辦理匯款，注意帳號(hào)的填寫，嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)誤的事件。8、簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可使用。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，規(guī)定限額和報(bào)銷期限，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。嚴(yán)格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。9、每月5日之前收取上月末對(duì)帳單，核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表，做好后交給會(huì)計(jì)。

10、認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證日清月結(jié)。對(duì)收到的銀行承兌匯票和支票要作好備查賬登記。

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬，并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。對(duì)于末達(dá)賬款，要及時(shí)查詢。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。

11、每日盤存現(xiàn)金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符。董事長(zhǎng)可派人抽查、核對(duì)資金情況。

12、每月15日，根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽字后的工資表，發(fā)放工資及獎(jiǎng)金； 13、必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司賬目資金情況。14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)系統(tǒng)：

車間主任崗位職責(zé)

1、車間主任在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作，組織公司均衡生產(chǎn)，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保生產(chǎn)計(jì)劃全面完成；

2、建立健全內(nèi)部管理體制，不斷完善和執(zhí)行車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的工序定置，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和清潔文明考核工作；

4、車間主任是本車間質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和管理者，對(duì)本車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理手冊(cè)，保證程序文件在車間的實(shí)施運(yùn)行； 5、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針和服從市場(chǎng)、服務(wù)銷售的觀念，不斷追求和完善質(zhì)量管理，確保不合格不流入下道工序和市場(chǎng)； 6、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量、環(huán)境二體系運(yùn)行中的有關(guān)工作； 7、負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量成本管理，努力做到質(zhì)量好、成本低； 8、負(fù)責(zé)本車間職工的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和教育；

9、經(jīng)常了解和掌握全國(guó)同類的產(chǎn)量、設(shè)備、質(zhì)量、消耗、技術(shù)等方面的情況，努力趕超先進(jìn)水平； 10、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、動(dòng)力設(shè)備部長(zhǎng)在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作，組織公司設(shè)備及生產(chǎn)動(dòng)力保障方面的工作；

2、審查生產(chǎn)設(shè)備的大、中、小修理計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型、購置、安試、驗(yàn)收、維修、更新改造、調(diào)撥、封存、啟用、報(bào)廢等綜合管理工作；

4、組織制定提高設(shè)備修理質(zhì)量、降低修理成本、節(jié)約動(dòng)力消耗、技術(shù)培訓(xùn)的方案；

5、審核維修材料計(jì)劃、備件計(jì)劃并組織落實(shí)；

6、負(fù)責(zé)審核技改建議、更新技術(shù)改造計(jì)劃、新設(shè)備的設(shè)計(jì)及有關(guān)圖紙技術(shù)資料、技術(shù)報(bào)告等組織落實(shí)；

7、負(fù)責(zé)工程方案及設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制作等技術(shù)工作的審核、費(fèi)用發(fā)放、工程決算的審核； 8、協(xié)調(diào)施工單位與公司的合作關(guān)系；

9、保證全公司生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)能設(shè)備正常安全運(yùn)行，主要設(shè)備完好平均指標(biāo)保持在規(guī)劃目標(biāo)以上；

10、負(fù)責(zé)導(dǎo)熱油爐、制氮機(jī)組、循環(huán)水機(jī)組的安全運(yùn)行，為樹脂車間生產(chǎn)按時(shí)、按質(zhì)、按量提供合格的動(dòng)力保障，為樹脂車間的連續(xù)生產(chǎn)提供必要的后勤保障工作。 11、負(fù)責(zé)生活用二次換熱水機(jī)組的正常運(yùn)行。12、負(fù)責(zé)污水處理站的運(yùn)行，保證污水的達(dá)標(biāo)排放。13、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

質(zhì)檢研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、質(zhì)檢研發(fā)部長(zhǎng)在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好公司的質(zhì)量檢驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

2、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動(dòng)，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

3、在開展質(zhì)檢工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。

4、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

5、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報(bào)生產(chǎn)副總，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

6、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。 7、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作，根據(jù)供銷部提供的市場(chǎng)需求，及時(shí)開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。

9、根據(jù)質(zhì)檢及供銷部門反饋的質(zhì)量信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)配方，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量一流。

10、帶領(lǐng)研發(fā)人員抱著刻苦鉆研，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的態(tài)度，為公司提供國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配方。

11、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，為公司開發(fā)出低成本，高效益的產(chǎn)品。 作好生產(chǎn)原料的入庫檢驗(yàn)工作，避免不合格的原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。12、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

操作工崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮；

2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。 3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序。 6、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。7、必須堅(jiān)持對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔，為各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的條件，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

8、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班，有事提前請(qǐng)假，杜絕補(bǔ)假。 9、節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新。

10、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。 11、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

12、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。

13、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

14、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫 (記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

15、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶易燃的火種，操作工必須自覺遵守工作著裝及相關(guān)的安全管理規(guī)定，上崗前及工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒； 16、及時(shí)反映、處理不安全問題，有權(quán)拒絕違章指揮，并對(duì)上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視工人安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)或控告；

17、完成公司及車間交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

維修工的崗位職責(zé)

1、在設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮；

2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行維修工安全規(guī)程，對(duì)本崗位的安全事故負(fù)責(zé)；

3、做到維修工隨叫隨到，及時(shí)解決，不能當(dāng)班完成的要做好交接工作；

4、合理利用原材料。節(jié)約用料，不浪費(fèi)，廢舊原料及更換材料要回倉庫，并報(bào)管理員；

5、定期清潔維修工房，確保設(shè)備、設(shè)施、工具的整潔，保證現(xiàn)場(chǎng)維修場(chǎng)地的清潔；

6、嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁任何形式的違章作業(yè)，不得無證（對(duì)應(yīng)上崗證）作業(yè)，切忌貪圖方便，違反安全制度； 7、發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取應(yīng)急措施、保證設(shè)施。設(shè)備的正常、完好；

8、每班多次對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行全面巡查、檢查，做好預(yù)防性維修；

9、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保本職工工作的按時(shí)完成；刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤于鉆研專業(yè)技能，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率；

10、保存好公用的和分發(fā)給本人的工具，做到丟失賠償； 11、填寫好維修記錄；

12、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

叉車司機(jī)崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)叉車的安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作： 2、嚴(yán)格遵守《叉車安全操作規(guī)程》，確保安全運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；

3、叉取、堆碼成品、半成品時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎，緩慢操作，防止造成板子損壞；

4、不慎造成板子損壞時(shí)，若是輕微損傷，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，減少公司損失，若損傷面積較大無法修補(bǔ)的，應(yīng)按實(shí)際損失折價(jià)或全額賠償； 5、定期做好叉車維護(hù)工作，叉車?yán)鄯e作業(yè)50小時(shí)后，應(yīng)在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下，抽空進(jìn)行日常維護(hù)工作，內(nèi)容包括：（1）清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，重點(diǎn)部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機(jī)及啟動(dòng)器、蓄電池電極叉柱、水箱、空氣濾清器；（2）檢查各部門的緊固情況，重點(diǎn)是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲、車輪螺釘、車輪固定銷、制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器螺釘；（3）檢查腳制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器的可靠性、靈活性；

（4）檢查滲漏情況，重點(diǎn)是：各管接頭、柴油箱、機(jī)油箱、制動(dòng)泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼、變矩器、變速器、驅(qū)動(dòng)橋、主減速器、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸；（5）每周進(jìn)行一次全車潤(rùn)滑。6、定期做好叉車保養(yǎng)工作，叉車?yán)塾?jì)作業(yè)200-300小時(shí)后，應(yīng)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送公司定點(diǎn)維修處進(jìn)行一級(jí)技術(shù)保養(yǎng)；累計(jì)作業(yè)1000-1500小時(shí)后，應(yīng)進(jìn)行二級(jí)技術(shù)保養(yǎng)；累計(jì)作業(yè)3000小時(shí)后，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)技術(shù)保養(yǎng)；

7、配合生產(chǎn)班組、庫房做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)及發(fā)貨裝車工作；

8、車間當(dāng)班生產(chǎn)的成品板應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)入庫，堆碼在庫管指定的位置，堆碼時(shí)注意謹(jǐn)慎操作，避免產(chǎn)品損壞；

9、配合庫管做好裝車預(yù)備工作，在庫管指導(dǎo)下將每車產(chǎn)品分別堆放，由庫管做好標(biāo)記，避免錯(cuò)發(fā)；

10、嚴(yán)格奉行安全第一的原則，對(duì)任何人員（包括領(lǐng)導(dǎo)）提出呃違背安全原則的要求或指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行。 11、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

化驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)檢研發(fā)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮； 2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；

3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)及工藝流程，各種產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)及質(zhì)量控制情況，掌握化學(xué)分析及儀器分析的原理，能熟練地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室各種工作； 4、嚴(yán)格按照各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，對(duì)半成品、中間產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行檢測(cè)，不得隨意增減、漏項(xiàng)和弄虛作假，按時(shí)完成各項(xiàng)檢測(cè)工作，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行；

5、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，立即向生產(chǎn)單位提出，并按程序向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得隱瞞過逾期不報(bào)；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的入庫化驗(yàn)工作，作好原料的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格證等信息的登記造冊(cè)工作，對(duì)不合格的原材料拒絕入庫。

7、在質(zhì)量研發(fā)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展新產(chǎn)品、新配方的研發(fā)工作，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)聚氨酯保溫板材以及聚酯多元醇樹脂的行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。

8、在日常的工作中，要認(rèn)真填寫原始記錄和報(bào)表，自己清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則追究其責(zé)任； 9、愛護(hù)儀器和設(shè)備，保證儀器和設(shè)備的清潔和正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

10、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)檢研發(fā)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮； 2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；

3、要樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，熟悉技術(shù)和業(yè)務(wù)，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量； 4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)所有入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)，不得擅自降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和隨意增減漏項(xiàng)；

5、對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量各方面都符合要求的同意收貨，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到接受要求的，按文件和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

6、認(rèn)真填寫原始記錄，交接班記錄和各種報(bào)表，不得肆意涂改，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，積極開展預(yù)防性檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)向供貨單位和部門負(fù)責(zé)人反映，做好質(zhì)量信息反饋工作。

8、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

成品保管員崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、入庫、出庫等方面的工作。

2、成品入庫保管員必須認(rèn)真清點(diǎn)并登記產(chǎn)品的品種、數(shù)量、規(guī)格生產(chǎn)日期等信息，及時(shí)開入庫單，按帳、物、卡三對(duì)口，分片、分庫整齊碼放；

3、所有進(jìn)入庫房的成品必須經(jīng)質(zhì)量研發(fā)部抽檢合格后，方可發(fā)貨； 4、成品出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損、變形時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，保管有權(quán)禁止任何人踩、坐成品，對(duì)于保管不當(dāng)，粗心大意，造成的破損、錯(cuò)發(fā)，保管員負(fù)責(zé)賠償； 5、成品入庫要日清月結(jié)，每天給供銷部填報(bào)一份成品庫存表，每月月終進(jìn)行一次盤庫；

6、對(duì)于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好，無危險(xiǎn)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，消防器材要專物專用，并保持良好狀態(tài)，保管員必須會(huì)正確使用消防器材；

7、成品保管員在值班期間，要對(duì)各庫進(jìn)行巡回檢查，做好防火、防盜工作，確保成品不受損失；

8、庫內(nèi)、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者，接班人員可拒絕接班，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄；

9、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

原料庫保管員崗位職責(zé)

1、原料庫保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、設(shè)備備件的數(shù)量驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，做到按計(jì)劃材料采購入庫，手續(xù)齊全，不合格材料不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)；

2、合理發(fā)放原輔材料，減少庫存和積壓現(xiàn)象，領(lǐng)取各種材料要嚴(yán)格檢查質(zhì)量情況；

3、負(fù)責(zé)倉庫的管理，帳、物、卡要相符，每月清庫盤庫，并認(rèn)真填寫報(bào)表；

4、賬目做到書寫工整，計(jì)時(shí)準(zhǔn)確，日清月結(jié)，月末填寫庫存盤點(diǎn)報(bào)表； 5、易燃、易爆劇毒物品要做到防隔離保管，露天物資要按規(guī)定防雨，做好安全四防工作；

6、做好各級(jí)物資回收工作，堅(jiān)持原則，勤儉節(jié)約； 7、建立健全材料、備品備件、勞保福利等頒發(fā)臺(tái)賬。

8、庫內(nèi)、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者，接班人員可拒絕接班，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄；

9、對(duì)于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好，無危險(xiǎn)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，消防器材要專物專用，并保持良好狀態(tài)，保管員必須會(huì)正確使用消防器材；

10、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

行政系統(tǒng)：

文員崗位職責(zé)

1、辦公室文員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司檔案管理、人事招聘、人員培訓(xùn)、文件打印、制度下發(fā)、考勤管理、技術(shù)評(píng)定等方面的工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理審批后，協(xié)助部門主管開展人員招聘工作，建立并完善公司人力資源庫。

3、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料；

4、協(xié)助部門主管做好新聘員工的制度文化培訓(xùn)工作；組織車間一線開展各種形式的技術(shù)學(xué)習(xí)、技能比武活動(dòng)，提高公司員工的技術(shù)水平和文化素質(zhì)。

5、負(fù)責(zé)公司證件、資料、圖紙等的保管歸類工作，做到資料齊全、保管完好、分類明確，做好資料、圖紙借閱和證件復(fù)印等方面的登記工作；

6、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理，每月及時(shí)給總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提供員工的出勤表和工資表。

7、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級(jí)評(píng)定等有關(guān)的具體事務(wù)，； 8、配合相關(guān)人員做好公司員工的月度、年度考核及獎(jiǎng)懲工作； 9、協(xié)助主管下發(fā)公司制度的各種規(guī)章制度，并檢查公司制度的執(zhí)行情況，必要時(shí)可根據(jù)公司規(guī)章制度，開具獎(jiǎng)勵(lì)或處罰通知書； 10、做好公司的文秘、打印等工作； 11、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)在在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，維護(hù)公司內(nèi)外區(qū)域的正常工作；

2、維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，防患于未然，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人與事，及時(shí)逐出，對(duì)違反治安條例的行為，及時(shí)向公司報(bào)告；

3、監(jiān)視和巡查公司管理區(qū)域，及時(shí)消除隱患，監(jiān)視員工遵守安全守則； 4、對(duì)進(jìn)出公司的員工、來客進(jìn)行詢問登記； 5、協(xié)助公司報(bào)刊、信件的發(fā)放工作； 6、保證公共場(chǎng)所門道的開啟關(guān)閉； 7、做好下班后執(zhí)勤工作； 8、門衛(wèi)人員應(yīng)做到：

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、加強(qiáng)組織紀(jì)律，遇事勤請(qǐng)示、報(bào)告；

（2）堅(jiān)守崗位，盡職守，不晚崗、睡崗，不閑聊；

（3）時(shí)刻保持警惕，遇事多思多想；

（4）遵守制度、文明服務(wù)，注意工作方法，著裝整齊，態(tài)度和氣；

（5）堅(jiān)持原則又機(jī)智靈活。9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

炊事員崗位職責(zé)

1、炊事員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司職工的就餐工作； 2、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。3、按作息時(shí)間開飯，不得提前或推后；

4、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量，使職工能夠安全食用，飯菜要做到潔凈衛(wèi)生、香甜可口、味道新鮮，；

5、不能任人唯親，打飯菜要一視同仁，平等相待，不厚此薄彼。 6、及時(shí)開展廚房及餐廳的清潔工作，儲(chǔ)藏室、灶臺(tái)、水池、蒸飯柜、所有灶具要勤洗勤擦，擺放整齊；廚房飯?zhí)脙?nèi)外隨時(shí)打掃干凈，地面做到五灰塵，桌凳伸手不沾污，墻壁四周無蜘蛛網(wǎng)，無塵垢，廚房?jī)?nèi)外水池及勤清洗，垃圾污垢要清理干凈； 7、內(nèi)部食堂待客要做到隨叫隨到，高質(zhì)量搞好服務(wù)；

8、服務(wù)態(tài)度和藹、廚房?jī)?nèi)部齊心協(xié)力搞好本職工作，任何時(shí)候、任何情況下不得與員工爭(zhēng)吵、打街罵巷、對(duì)員工提出的的問題頭腦要冷靜和風(fēng)細(xì)雨地解釋；

9、做好每日三餐的登記工作，每月將就餐情況報(bào)辦公室及財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)；

10、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損，控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本，節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；

11、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

保潔員崗位職責(zé)

1、保潔員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)道路的清潔工作，2、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨，端正勞動(dòng)態(tài)度，講究工作效率； 3、嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：清掃樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔； 4衛(wèi)生間隨時(shí)清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味； 5、負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄，及時(shí)上報(bào)主管； 6、聽取對(duì)保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向管理員匯報(bào)；

7、愛護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源； 8、關(guān)注自身和他人安全，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作； 9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

供銷系統(tǒng)：

采購員崗位職責(zé)

1、采購員在供銷副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司原料、備件、辦公用品等物資的采購工作；

2、根據(jù)采購計(jì)劃，及時(shí)按要求組織采購，確保生產(chǎn)、辦公所需； 3、樹立為生產(chǎn)、辦公服務(wù)的思想，積極工作，切實(shí)做好各種材料的采購、提貨、催運(yùn)及物資求援工作； 4、貨比三家，擇優(yōu)選購，節(jié)約資金；

5、及時(shí)匯報(bào)采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)所采購工作手續(xù)完整，結(jié)算及時(shí)；

6、對(duì)所采購的材料要負(fù)責(zé)交付倉庫保管，采購工作手續(xù)完整，結(jié)算及時(shí)；

7、深入市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)反饋市場(chǎng)物資變化，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；

8、及時(shí)結(jié)清借款，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的付款，調(diào)節(jié)好公司于供應(yīng)商之間的合作關(guān)系；

9、及時(shí)將資金需求情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 10、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

銷售員崗位職責(zé)

1、銷售員在供銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷售管理工作；

2、完成公司的制定銷售目標(biāo)，熱情主動(dòng)、禮貌待客、公平合理的接洽業(yè)務(wù)；

3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，挖掘有市場(chǎng)潛力的地域和客戶；

4、結(jié)合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃； 5、結(jié)合具體市場(chǎng)，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；

6、執(zhí)行公司制定的銷售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見； 7、收集市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì)，并將所收集的游泳信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料； 8、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)； 9、遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密；

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1093703.html】