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裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé) 裝修公司工程部崗位職責(zé)篇一
一、辦公室職責(zé)
1．制度建設(shè)及綜合協(xié)調(diào)
1.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司年度經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃。 1.2．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)各部門工作，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督促規(guī)章制度的落實(shí)。
1.3協(xié)調(diào)配合公司工會(huì)、團(tuán)委等組織的相關(guān)活動(dòng) 2.綜合管理
2.1負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政管理日常事務(wù)，規(guī)范管理工作，保密、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務(wù)等工作。
2.2負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)等工作。制訂員工績(jī)效考評(píng)方案，負(fù)責(zé)員工考勤、組織考評(píng)及獎(jiǎng)罰工作。
2.3負(fù)責(zé)管理性資產(chǎn)的管理，辦公用品采購(gòu)、登記、發(fā)放，公車調(diào)度、維護(hù)、維修和食堂管理等后勤服務(wù)工作。
2.4負(fù)責(zé)組織監(jiān)察、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作。 3．文秘
3.1負(fù)責(zé)公司綜合性文件、報(bào)告等材料的擬稿和全公司文件、報(bào)告等材料的打印、復(fù)印工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外公文的處理，檔案管理工作。
3.2負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議組織、會(huì)議通知，對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò)、接待和文秘等工作。
3.3負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、行政及法定代表人等印章的管理。 4.完成公司交辦的其他工作。
二、財(cái)務(wù)部
1．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，記錄項(xiàng)目成本、盈利、經(jīng)費(fèi)變動(dòng)等。
2．負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃及資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配和撥付資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.負(fù)責(zé)依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收，內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷，發(fā)放工資、補(bǔ)貼等工作。
4.負(fù)責(zé)公司及各部門（子公司）的財(cái)務(wù)稽核。
5.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)控、投資效益的跟蹤，并負(fù)責(zé)投資收益及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作；
6.負(fù)責(zé)完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各類報(bào)表的匯總編報(bào)工作。
7.完成公司交辦的其他工作。
三、籌劃部
1.綜合管理
1.1按照公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃和公司行政辦公會(huì)下達(dá)的基建項(xiàng)目任務(wù)，做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及論證工作；
1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)建及審批工作，水、電、氣以及綜合管網(wǎng)前期協(xié)調(diào)等工作
1.3做好各項(xiàng)目招、投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，牽頭組織公司招投標(biāo)工作；
1.4負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理各項(xiàng)目的施工、建管手續(xù)；
1.5負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的申報(bào)工作；
1.6負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織。
2.技術(shù)管理
2.1負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理評(píng)審的準(zhǔn)備，監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。
2.2接受外部技術(shù)及安全監(jiān)督、評(píng)審工作及處理相應(yīng)問(wèn)題。
2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部項(xiàng)目審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更審核。
2.4組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。
2.5負(fù)責(zé)與技術(shù)審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。
2.6負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題的解答和處理，必要時(shí)，制定相應(yīng)工作文件。
3.合同管理
3.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃；
3.2參與工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；
3.3參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作；
3.4負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行情況；
3.5負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷售工作
4.完成公司安排的其他工作
四、工程部
1.參與公司工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；
2.工程材料管理：負(fù)責(zé)工程材料的樣品入庫(kù)、品質(zhì)管理、受理變更等工作。
3.工程施工管理
3.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃制訂工程施工方案，并具體組織實(shí)施，按工程實(shí)施計(jì)劃安排工程施工進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃完工。
3.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)管理工作，受理和提出設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑法規(guī)，監(jiān)督施工隊(duì)伍依法依規(guī)施工。進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和管理，監(jiān)控工程質(zhì)量、成本和施工過(guò)程，確保質(zhì)量、成本、進(jìn)度達(dá)標(biāo)和過(guò)程安全。
3.3負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，辦理竣工交接和交付使用手續(xù)。
4.工程項(xiàng)目資料管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、技術(shù)資料檔案的分類、立卷、管理工作。工程項(xiàng)目驗(yàn)收交付使用后，其工程項(xiàng)目檔案移交公司檔案室統(tǒng)一管理。
五、融資發(fā)展部
1.策劃與管理
１.1負(fù)責(zé)牽頭制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目投資方案，制定公司發(fā)展項(xiàng)目投資實(shí)施方案；參與制定年度經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃。
1.2負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目庫(kù)和專家咨詢?cè)u(píng)審組，牽頭組織開展社會(huì)調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)公司投資開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；牽頭組織開展投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論證。
2.融資服務(wù)
2.1結(jié)合市、區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃及公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃，牽頭對(duì)本公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行定量分析調(diào)查，確定投、融資思路，制定項(xiàng)目融資計(jì)劃，進(jìn)行融資可行性研究；
2.2負(fù)責(zé)根據(jù)信貸政策、規(guī)定和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，辦理貸款申請(qǐng)、抵押，組織相關(guān)評(píng)估等相關(guān)工作；
2.2負(fù)責(zé)融資渠道建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃，控制引資規(guī)模，開展工程項(xiàng)目融資統(tǒng)計(jì)工作。
3.資產(chǎn)管理
3.1研究、制定公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；
3.2編制公司年度經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投資收益計(jì)劃，報(bào)公司審核后組織實(shí)施；
3.3參與公司重大投資項(xiàng)目包括風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的論證；
4.招商引資
4.1負(fù)責(zé)開展招商引資、包裝策劃、項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)、項(xiàng)目立項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目融資概算；
4.2負(fù)責(zé)建立投資商信息庫(kù)。
六、合同預(yù)算部
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃編制工程項(xiàng)目資金計(jì)劃；
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料詢價(jià)、核價(jià)及采購(gòu)工作；
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程量審核工作；
4.參與工程項(xiàng)目總包、分包、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)（議標(biāo)）合同的談判工作；
5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算辦理工作；
6.參與公司對(duì)外工程合同的審核與簽訂工作；
7.負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目合同管理，監(jiān)督工程合同執(zhí)行
情況；
8.參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理，提出合理成本管理方法、工程技術(shù)優(yōu)化方案等。
9.負(fù)責(zé)公司可售房屋的核價(jià)及銷售工作。
七、土地整治部
1.負(fù)責(zé)辦理土地儲(chǔ)備等工作;
2.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)等審批手續(xù); 3.負(fù)責(zé)開展征地拆遷前期報(bào)件、手續(xù)辦理等工作;4.負(fù)責(zé)開展拆遷機(jī)構(gòu)選擇、征地拆遷實(shí)施等工作;5.負(fù)責(zé)公司交辦的其他工作。
八、企業(yè)服務(wù)中心
1.負(fù)責(zé)制定本部門經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)施優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面的意見和重大決策決議。
2.負(fù)責(zé)入園企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，實(shí)行“一站式”辦公。
3.為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供政策、科技、信息咨詢，協(xié)助企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、疏通資金渠道、搭建銀企融資平臺(tái)、擴(kuò)大入園企業(yè)融資領(lǐng)域。
4.根據(jù)企業(yè)用人需求，幫助、協(xié)調(diào)組織職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和人員招聘。
5.負(fù)責(zé)受理園區(qū)內(nèi)企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的投訴，查處損害園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件。
6.逐步完善社區(qū)管理服務(wù)體系，協(xié)助企業(yè)解決其職工及家屬就學(xué)、就醫(yī)、出行等社會(huì)需求問(wèn)題。
7.牽頭組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作。
九、臺(tái)資園綜合處工作職責(zé)
1.牽頭編制年度工作規(guī)劃。
2.建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范管理，檢查督促規(guī)章制度的落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)行政管理和日常事務(wù)及部門間協(xié)調(diào)。
4.負(fù)責(zé)綜合性文件、報(bào)告、會(huì)議等材料的擬稿、文印工作，負(fù)責(zé)建管會(huì)公文處理，檔案管理。
5.負(fù)責(zé)人力資源管理，辦理人事調(diào)動(dòng)、組織培訓(xùn)等工作。制訂績(jī)效考評(píng)方案并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)重大會(huì)議組織、對(duì)外（不含招商類）宣傳及聯(lián)絡(luò)工作。
7.負(fù)責(zé)用印、保密、合同管理、法律事務(wù)、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)工作。
8.負(fù)責(zé)日常辦公性物資的采購(gòu)及管理、公車管理和食堂管理等后勤服務(wù)工作。
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十、臺(tái)資園規(guī)建處工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)編制園區(qū)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃、年度項(xiàng)目計(jì)劃；
2.負(fù)責(zé)組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估及投資開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性論證，提供領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)；
3.協(xié)調(diào)園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、可研等相關(guān)工作的編制和報(bào)批工作，并組織實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目土地、規(guī)劃、建設(shè)等各項(xiàng)審批手續(xù)；
5.參與園區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算；
6.負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)審查入庫(kù)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)等管理工作；審查施工企業(yè)的承包合同、工程預(yù)算和管理；
7.協(xié)助征地部門實(shí)施征地；
8.負(fù)責(zé)按照工程進(jìn)度編制項(xiàng)目資金需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程款按進(jìn)度撥付的初審工作；開展項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行和完成情況的統(tǒng)計(jì)工作；
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)檔案收集、整理及管理工作；
10.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé) 裝修公司工程部崗位職責(zé)篇二
建設(shè)有限公司 部門及崗位職責(zé)
2016年4月
一、組織架構(gòu)
董事長(zhǎng) 副董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）副總經(jīng)理（成本）裝經(jīng)修理項(xiàng)目總管工理部副總經(jīng)理（生產(chǎn)）市經(jīng)政理項(xiàng)目總管工理部設(shè)計(jì)總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 市場(chǎng)經(jīng)拓理展部對(duì)經(jīng)外理經(jīng)營(yíng)部預(yù)經(jīng)算理合約部物經(jīng)資理部技經(jīng)術(shù)理部經(jīng)設(shè)理計(jì)部綜經(jīng)合理管理部品經(jīng)牌理管理部經(jīng)財(cái)理務(wù)部 // 市場(chǎng)專員經(jīng)營(yíng)主管預(yù)算副經(jīng)理 招投標(biāo)副經(jīng)理材料會(huì)計(jì)材料員庫(kù)管員安全主管質(zhì)檢主管資料員技術(shù)主管施工圖深化設(shè)計(jì)機(jī)電工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全主管資料員效果圖設(shè)計(jì)師施工圖設(shè)計(jì)師配飾設(shè)計(jì)師行政主管行政助理人事主管法務(wù)主管企劃專員運(yùn)營(yíng)計(jì)劃專員會(huì)計(jì)出納 合同員 項(xiàng)目部經(jīng)理 預(yù)算員預(yù)算員生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員安全員資料員測(cè)量員項(xiàng)目部經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人行政助理兼前臺(tái)技術(shù)員質(zhì)檢員安全員資料員測(cè)量員資料員司機(jī)
二、部門職責(zé) (一)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部
1.積極拓展對(duì)外經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，在公司授權(quán)范圍和所確定投資權(quán)限內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目合作； 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略研究；
3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇、監(jiān)控質(zhì)量驗(yàn)收； 4.市場(chǎng)調(diào)查、分析、定位；
5.尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究報(bào)告； 6.公共關(guān)系、人脈資源的建立和維護(hù)； 7.完成相關(guān)工作的后評(píng)價(jià)；
8.參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會(huì)； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(二)對(duì)外經(jīng)營(yíng)部
1.負(fù)責(zé)開具對(duì)外合作單位工程介紹信、制作資格預(yù)審和編制標(biāo)書；
2.包括業(yè)務(wù)的前期業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息收集備案，對(duì)業(yè)務(wù)客戶的合理化建議，進(jìn)行收集整理并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作。
3.對(duì)對(duì)外合作單位項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理；做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過(guò)程的監(jiān)督。定期對(duì)在施工程進(jìn)行巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系。
4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外合作單位的工程合同的起草，會(huì)簽工作。依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合，進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù)。
5.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作單位的合同管理工作。認(rèn)真做好各種合同的統(tǒng)計(jì)備案。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作，及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。
6.負(fù)責(zé)聯(lián)系、洽談、辦理對(duì)外合作單位業(yè)務(wù)的投標(biāo)事務(wù)； 7.監(jiān)督和督促對(duì)外合作單位施工項(xiàng)目責(zé)任人依法施工和履約守信；
8.及時(shí)向?qū)ν夂献鲉挝皇┕ろ?xiàng)目傳達(dá)、貫徹相關(guān)政策性法律和公司有關(guān)管理規(guī)定，并做好對(duì)外合作單位施工項(xiàng)目與各方的協(xié)調(diào)工作；
9.根據(jù)外拓業(yè)務(wù)管理實(shí)踐和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，每季度向公司提交外拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)信息及分析報(bào)告。
(三)品牌管理部
1.負(fù)責(zé)編制公司品牌推廣方案，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行品牌推廣；
2.負(fù)責(zé)公司廣告宣傳、企業(yè)策劃，塑造并維護(hù)企業(yè)ci形象，創(chuàng)企業(yè)品牌； 3.負(fù)責(zé)公司宣傳圖冊(cè)制作的組織協(xié)調(diào)工作； 4.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的編輯、維護(hù)工作；
5.負(fù)責(zé)企業(yè)各類品牌建設(shè)活動(dòng)的審核、執(zhí)行監(jiān)控管理工作； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(四)預(yù)算合約部
1.預(yù)算合約部作為公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理工作的主管部門，直接對(duì)成本副總負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.負(fù)責(zé)公司對(duì)外與招標(biāo)人工程招投標(biāo)活動(dòng)的組織工作，主要分管經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制工作，組織學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，匯總整理招標(biāo)答疑問(wèn)題，組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)和與招標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工程招投標(biāo)過(guò)程文件，參加開標(biāo)會(huì)議，記錄開標(biāo)會(huì)議內(nèi)容；
3.組織勞務(wù)分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，審核勞務(wù)分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招標(biāo)文件，提出資質(zhì)、限量、限價(jià)要求，實(shí)行總量總價(jià)控制，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作； 4.負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作；
5.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工預(yù)算，做出人、料、機(jī)總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，向物料部門提供工程物料料設(shè)備的暫估價(jià)和預(yù)算指導(dǎo)價(jià)； 6.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目管理部擬稿的工程變更洽商記錄和工程變更洽商預(yù)算書的編制工作； 7.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工產(chǎn)值月報(bào)表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方提出工程款支付申請(qǐng)，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費(fèi)用，審核勞務(wù)（專業(yè)）分包項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及支付款項(xiàng)，做出工程款收支情況分析和預(yù)算成本分析；
8.負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方的工程結(jié)算以及公司與分包方的分包結(jié)算工作；
9.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對(duì)于并非自身的過(guò)錯(cuò)，而是由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)索賠，編制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算文件，并負(fù)責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件； 10.配合物料部完成采購(gòu)材料設(shè)備的管理、調(diào)配工作； 11.完成上一層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(五)物料部
1.物料部作為公司物料設(shè)備管理工作的主管部門，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.了解并掌握材料設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)、性能及市場(chǎng)價(jià)格行情；熟悉材料設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理流程；
3.建立健全建筑裝飾材料、設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，提供材料設(shè)備供應(yīng)的最低市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，審核材料設(shè)備供應(yīng)價(jià)格，監(jiān)督檢查材料設(shè)備管理人員的工作行為；建立健全合格供應(yīng)商資源信息
庫(kù)，及時(shí)擴(kuò)充儲(chǔ)備合格供應(yīng)商資源，定期對(duì)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)； 4.負(fù)責(zé)材料設(shè)備加工、定貨、租賃等各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施，保障工程材料設(shè)備按時(shí)供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)，滿足工程施工進(jìn)度計(jì)劃的總體要求；
5.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人工程招投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)預(yù)算合約部提出的主要材料設(shè)備詢價(jià)清單，負(fù)責(zé)主要材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)工作；配合投標(biāo)材料報(bào)價(jià)和樣板制作工作，嚴(yán)格按標(biāo)書要求，組織采購(gòu)人員及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)延誤的提交報(bào)價(jià)清單及材料樣板； 6.負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同管理工作；
7.負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備到場(chǎng)后的驗(yàn)收工作，辦理材料設(shè)備的交接手續(xù)，以及入庫(kù)保管工作和出庫(kù)限額領(lǐng)料工作；對(duì)于磚、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周轉(zhuǎn)材料、加工制品應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的劃分，分類存放、堆方碼齊，并掛牌標(biāo)明；
8.負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書等），配合項(xiàng)目部做好材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作和暫估價(jià)材料設(shè)備的價(jià)格確認(rèn)工作； 9.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，編制材料設(shè)備資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)支付材料設(shè)備款項(xiàng)；建立登記材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺(tái)帳，作出工程項(xiàng)目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分析和盤點(diǎn)工作，確保材料設(shè)備賬目收支平衡；
10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題；根據(jù)項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程的追蹤；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對(duì)材料設(shè)備節(jié)約的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)材料設(shè)備浪費(fèi)的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行處罰； 11.審核材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件，監(jiān)督材料設(shè)備供應(yīng)的招投標(biāo)程序和采購(gòu)流程；審查材料設(shè)備供應(yīng)商的資格和有關(guān)企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力資料；
12.評(píng)審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(六)技術(shù)質(zhì)量部
1.技術(shù)質(zhì)量部作為公司施工圖紙深化管理工作的主管部門，直接向生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；
2.嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工工藝和技術(shù)交底，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工樣板的制作；
3.組織工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)施工圖深化設(shè)計(jì)工作及編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，并組織交底實(shí)施； 4.審核項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更洽商；
5.定期對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行巡查，對(duì)違反技術(shù)質(zhì)量管理制度，不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的，提出整改意見；
6.參與公司對(duì)外工程投標(biāo)活動(dòng)，主要分管技術(shù)標(biāo)文件的編制工作。參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問(wèn)題，踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)。參加開標(biāo)會(huì)議；
7.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的材料采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)，審核材料采購(gòu)招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作； 8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(七)裝飾項(xiàng)目管理部
1.項(xiàng)目管理部作為公司裝飾裝修工程安全生產(chǎn)文明施工管理工作的主管部門，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；
2.嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；
3.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施； 4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象； 5.參與公司對(duì)外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作； 6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(八)裝飾裝修項(xiàng)目部
1.項(xiàng)目部是公司派駐在工程項(xiàng)目上的分支管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工合同的全面履行，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對(duì)公司負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；
3.編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹落實(shí)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；
4.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實(shí)合同的各項(xiàng)指標(biāo)；
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，確保工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 7.抓好施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 8.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(九)市政項(xiàng)目管理部
1.市政項(xiàng)目管理部作為公司市政項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)文明施工管理工作的主管部門，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；
2.嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；
3.項(xiàng)管部各崗位人員在質(zhì)量安全匯編基礎(chǔ)上，擬訂各崗位具體管理制度。貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，并依據(jù)制度，對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行管控；
4.參與編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施； 5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象； 6.參與公司對(duì)外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作； 7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(十)市政項(xiàng)目部
1.項(xiàng)目部是公司派駐在工程項(xiàng)目上的分支管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工合同的全面履行，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，對(duì)公司負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；
3.編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹落實(shí)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；
4.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實(shí)合同的各項(xiàng)指標(biāo)；
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，確保工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 7.抓好施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 8.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象；確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(十一)設(shè)計(jì)部
1.設(shè)計(jì)部作為公司工程設(shè)計(jì)管理工作的主管部門，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.全面履行公司與發(fā)包單位簽訂的設(shè)計(jì)委托合同； 嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；
3.參加主體工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，勘察測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)詳實(shí)情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出初步設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行可行性研究；
4.編制工程設(shè)計(jì)方案，并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性； 5.組織設(shè)計(jì)圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控并指導(dǎo)施工；
6.嚴(yán)格驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制；參與工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(十二)綜合管理部
1.綜合管理部作為公司人力資源、行政管理工作負(fù)責(zé)部門，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；
3.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；
4.負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作； 5.負(fù)責(zé)公司印信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱，分發(fā)工作；
6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外公函信件、電話傳真的往來(lái)傳送和公司對(duì)內(nèi)規(guī)章制度、文件通知的發(fā)布傳達(dá)，并監(jiān)督執(zhí)行；
7.負(fù)責(zé)公司檔案文件、合同協(xié)議、規(guī)章制度、信件公函等有關(guān)企業(yè)資料的保存管理工作； 8.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證證書、獲獎(jiǎng)證書、榮譽(yù)證書、主要業(yè)績(jī)及近三年財(cái)務(wù)審計(jì)狀況等企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力資料的保存、更新、管理工作；
9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備及用品的統(tǒng)一調(diào)配與管理，以及辦公車輛的調(diào)度安排；負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)接待和公司文娛活動(dòng)的組織工作；
10.負(fù)責(zé)公司對(duì)外人員招聘、錄用、入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)等人力資源管理工作； 11.負(fù)責(zé)建立、完善公司薪酬考核機(jī)制；
12.負(fù)責(zé)公司與員工簽訂或解除勞動(dòng)合同，并依法處理勞動(dòng)糾紛； 13.負(fù)責(zé)公司的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等管理工作；
14.負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)員工的工作考勤、技能培訓(xùn)及績(jī)效考核工作； 15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(十三)財(cái)務(wù)部
1.財(cái)務(wù)部作為公司財(cái)務(wù)資金管理工作的主管部門，直接對(duì)總經(jīng)理及集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；
2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；及時(shí)上繳國(guó)家和地方規(guī)定的各項(xiàng)稅費(fèi)，自覺(jué)接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)政府部門的監(jiān)督檢查；
3.維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)資信，確保財(cái)務(wù)資金安全，保持企業(yè)資產(chǎn)增值；防止企業(yè)資金流失，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密；
4.負(fù)責(zé)審核公司財(cái)務(wù)收支的合法性、合理性和有效性，保證會(huì)計(jì)核算資料真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整；妥善保管會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)帳簿；
5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金往來(lái)管理工作，建立健全財(cái)務(wù)往來(lái)業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到資金安全、帳目清楚；編制月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的資金信息； 6.編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理核對(duì)，根據(jù)施工合同積極協(xié)助配合對(duì)外經(jīng)營(yíng)部門和工程部門向工程發(fā)包方（建設(shè)單位）催收工程款；嚴(yán)格控制應(yīng)付款項(xiàng)支出，依據(jù)勞務(wù)（專業(yè)）分包合同和材料設(shè)備購(gòu)銷合同監(jiān)督檢查勞務(wù)部門和物資部門對(duì)勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供貨商的付款情況；
7.按照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本單獨(dú)核算的原則，實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的作好項(xiàng)目成本核算工作，客觀公正的分析出項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)及稅費(fèi)情況；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)； 8.嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)的完備性、真實(shí)性、合法性和時(shí)效性，控制成本費(fèi)用支出； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、
崗位職責(zé) (一)董事長(zhǎng)1.董事長(zhǎng)為公司法定代表人，依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)有關(guān)法律責(zé)任； 2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)和公司章程； 3.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
4.主持制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 5.主持制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6.主持制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案；
7.主持制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； 8.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；
9.決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)；根據(jù)總經(jīng)理的提名，決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)； 10.主持制定公司的基本管理制度；
11.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及重要客戶資源維護(hù)工作； 12.主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況；
13.最終審批公司財(cái)務(wù)手續(xù)，簽署公司支票、合同協(xié)議、授權(quán)委托書及法律文書； 14.公司章程規(guī)定的或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)；
(二)副董事長(zhǎng)
1.在董事長(zhǎng)授權(quán)下，代行公司監(jiān)管職責(zé)，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算及財(cái)務(wù)資金管理工作，分管預(yù)算合約部、財(cái)務(wù)部； 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展及客戶關(guān)系維護(hù)工作；
3.對(duì)公司重大決策、決議、決定行使建議權(quán)和否決權(quán)； 4.對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行審核； 5.對(duì)項(xiàng)目資金計(jì)劃、重大招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核；
6.對(duì)項(xiàng)目資金撥付、項(xiàng)目投標(biāo)、材料及勞務(wù)招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管、審批。
(三)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；
2.制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
3.根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議； 4.根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案； 5.向董事長(zhǎng)建議公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；
6.建立健全公司工作流程，制定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批；
7.建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；
8.提議公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘；
9.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合； 10.負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量； 11.負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批； 12.負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等； 13.負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更； 14.負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。
(四)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理
1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)拓展、對(duì)外合作及公司品牌管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，分管市場(chǎng)拓展部、對(duì)外經(jīng)營(yíng)部、品牌管理部； 2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研、討論和決策； 3.主持并推動(dòng)分管工作的全面實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)拓展方案和計(jì)劃的制定和執(zhí)行，是公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的責(zé)任人； 5.按照公司授權(quán)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管事項(xiàng)的審核、批準(zhǔn)和處理； 6.裝飾項(xiàng)目投標(biāo)信息收集； 7.客戶關(guān)系開發(fā)、維護(hù)和檔案建立；
8.組織投標(biāo)策劃和項(xiàng)目投標(biāo)，招標(biāo)單位關(guān)系協(xié)調(diào)； 9.項(xiàng)目合同簽訂；
10.配合項(xiàng)目收款、二次經(jīng)營(yíng)和結(jié)算； 11.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。
(五)成本副總經(jīng)理
1.在公司副董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)及合約管理工作，分管預(yù)算合約部日常工作；
2.對(duì)公司運(yùn)作與內(nèi)部職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3.根據(jù)公司預(yù)決算、成本管理體系，擬訂本公司預(yù)決算管理、成本控制體系、制度和流程，推進(jìn)公司預(yù)決算、成本控制的規(guī)范化發(fā)展；
4.參與公司重大工程項(xiàng)目的預(yù)決算、成本控制相關(guān)事宜，監(jiān)督控制項(xiàng)目全過(guò)程； 5.追蹤、監(jiān)督項(xiàng)目過(guò)程中，工程項(xiàng)目預(yù)決算、目標(biāo)成本和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)提出有效調(diào)整建議；
6.監(jiān)控公司運(yùn)行中的關(guān)鍵活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)的良好控制； 7.完成直接領(lǐng)導(dǎo)委派的其他任務(wù)。
(六)生產(chǎn)副總經(jīng)理（裝修、市政）
1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，分管物資部、技術(shù)部、項(xiàng)目管理部； 2.組織實(shí)施公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案； 3.組織擬訂公司的基本管理制度并貫徹實(shí)施；
4.組織制定公司的生產(chǎn)管理制度和管理措施并貫徹實(shí)施； 5.提請(qǐng)聘任或者解聘公司項(xiàng)目管理部門領(lǐng)導(dǎo)及其報(bào)酬事項(xiàng)； 6.決定聘任或者解聘公司項(xiàng)目管理部門下屬人員及其報(bào)酬事項(xiàng)； 7.主持公司生產(chǎn)管理會(huì)議，檢查公司生產(chǎn)管理會(huì)議決議的實(shí)施情況；
8.審批公司生產(chǎn)管理文件，在企業(yè)法定代表人授權(quán)委托范圍內(nèi)處理公司有關(guān)生產(chǎn)管理事宜； 9.公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理授權(quán)的其他職責(zé)；
(七)設(shè)計(jì)總監(jiān)
1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的設(shè)計(jì)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，分管設(shè)計(jì)部；
2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的管理、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)溝通；分析目標(biāo)客戶需求，充分理解客戶意圖，正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)意；設(shè)計(jì)相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行 3.領(lǐng)導(dǎo)并組織平面畫冊(cè)、vi設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的定位、定向、定風(fēng)格的研究，指導(dǎo)平面設(shè)計(jì)師策劃具體設(shè)計(jì)與制作，解答設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意方面遇到的問(wèn)題
4.全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、色彩、版式等進(jìn)行評(píng)審 5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的成本控制
6.審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，確保設(shè)計(jì)方案、圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤。
7.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)設(shè)計(jì)思想的交流，協(xié)助業(yè)務(wù)部與項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期與后期的跟蹤服務(wù) 8.把握設(shè)計(jì)時(shí)尚、潮流，對(duì)重要工程設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)。9.及時(shí)反饋設(shè)計(jì)思想成果，并與市場(chǎng)和客戶接軌
10.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部工作，按各人特長(zhǎng)、情況進(jìn)行分配工作，保證設(shè)計(jì)部及時(shí)、保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)。
11.組織設(shè)計(jì)部人員定期開展學(xué)習(xí)、研討和交流活動(dòng)，不斷提高企業(yè)整體設(shè)計(jì)水平。
(八)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，分管綜合管理部、品牌管理部；
2、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)等；
3、向董事會(huì)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況；
4、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動(dòng)，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；
5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
6、全面主持公司的管理工作，灌輸及推動(dòng)企業(yè)文化；制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；
7、全面負(fù)責(zé)公司人力資源、行政管理工作，組織建立相應(yīng)管理體系及制度、流程；
8、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理手冊(cè)在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度及流程，并監(jiān)控實(shí)施；
9、分管公司品牌建設(shè)管理工作。
(九)總經(jīng)理助理
1.負(fù)責(zé)主管大客戶信息收集；
2.協(xié)助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）； 3.掌握工程進(jìn)度和工期、質(zhì)量、安全及其他信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策； 4.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司高管及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作及關(guān)系協(xié)調(diào)；
5.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解情況并提出處理意見或建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策； 6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況；
7.負(fù)責(zé)各類文件的分類接收、呈送，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)閱批并有部門職員轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理； 8.負(fù)責(zé)公司對(duì)外上下互通信息、左右協(xié)調(diào)。作好接待工作、來(lái)信來(lái)訪； 9.記好公司大事記，及時(shí)收發(fā)；
10.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的考核、評(píng)優(yōu)、檢查等工作；
11.做好總經(jīng)理辦公會(huì)議組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布； 12.了解公司職能部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和公司各項(xiàng)管理動(dòng)態(tài)，協(xié)助檢查督促各部門執(zhí)行行政決議和指令性任務(wù)的情況；
13.負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
市場(chǎng)拓展部
市場(chǎng)拓展部經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展、重要客戶關(guān)系維護(hù)等工作，直接向經(jīng)營(yíng)副總負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.了解建筑市場(chǎng)行情，熟悉建筑市場(chǎng)規(guī)律和工程招投標(biāo)程序，掌握工程建設(shè)信息資源，開拓公司建筑市場(chǎng)；
3.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運(yùn)作；
4.建立健全工程建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)多方面渠道和途徑建立與客戶的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作；樹立企業(yè)品牌形象，使客戶充分了解企業(yè)的良好信譽(yù)和雄厚實(shí)力；取得客戶的信任，使之達(dá)成合作意向；
5.建立良好的客戶群，建立并保持與客戶長(zhǎng)期友好合作的關(guān)系，使公司建筑市場(chǎng)處于健康良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；
6.參與公司對(duì)外與建設(shè)單位（招標(biāo)人）的工程招投標(biāo)活動(dòng),協(xié)助預(yù)算合約部門做好工程招投標(biāo)工作；參與對(duì)外與建設(shè)單位（發(fā)包方）的工程合同談判和合同評(píng)審工作； 7.定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理好客戶反映的問(wèn)題； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
市場(chǎng)專員
1.信息員在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程信息資源的優(yōu)化及市場(chǎng)開拓工作； 2.了解建筑市場(chǎng)行情，熟悉建筑市場(chǎng)規(guī)律和工程招投標(biāo)程序，掌握工程建設(shè)信息資源，開拓公司建筑市場(chǎng)；
3.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)或議標(biāo)工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運(yùn)作；
4.樹立企業(yè)品牌形象，使客戶充分了解企業(yè)的良好信譽(yù)和雄厚實(shí)力；取得客戶的信任，使之達(dá)成合作意向；
5.建立良好的客戶群，建立并保持與客戶長(zhǎng)期友好合作的關(guān)系；
6.定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，積極認(rèn)真、機(jī)敏周到的處理好客戶反映的每一項(xiàng)問(wèn)題，真正做到讓客戶舒心、放心、滿意； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
對(duì)外經(jīng)營(yíng)部
對(duì)外經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)管理公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。包括對(duì)業(yè)務(wù)客戶的合理化建議，進(jìn)行收集整理并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作。
2.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工程管理工作。做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過(guò)程的監(jiān)督。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系。
3.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合同管理工作。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作，及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。
4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程合同的起草，會(huì)簽工作。依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合，進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù)。
5.積極組織經(jīng)營(yíng)部門和公司成員全力擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)主管
1.配合主管經(jīng)理做好公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和管理。積極配合業(yè)務(wù)客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理工作。配合主管經(jīng)理做好客戶工程款的結(jié)算和支付管理工作統(tǒng)計(jì)。每月業(yè)務(wù)產(chǎn)值的編制并與財(cái)務(wù)部做好統(tǒng)計(jì)工作。
2.配合主管經(jīng)理做好公司業(yè)務(wù)戶工程施工過(guò)程的監(jiān)督。定期對(duì)在施工程進(jìn)行巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在第一時(shí)間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進(jìn)度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。充分做好突發(fā)事件的處理工作的預(yù)案，24小時(shí)保持與各施工項(xiàng)目的主管的通訊聯(lián)系。
3.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合同管理工作。認(rèn)真做好各種合同的統(tǒng)計(jì)備案。做好年度工程合同量結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)所有合同做好信息跟蹤工作，及時(shí)了解在建和跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展.認(rèn)真做好客戶滿意度調(diào)查回訪工作。
4.配合主管經(jīng)理完成對(duì)外工程合同的起草，會(huì)簽工作。依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《合同管理?xiàng)l例》以及集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定起草合同。對(duì)工程的各項(xiàng)條款結(jié)合，進(jìn)行會(huì)審并辦理合同的簽證手續(xù)。
5.配合主管經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)部門和公司成員全力擴(kuò)展業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
品牌管理部
品牌管理部經(jīng)理
1.全面負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營(yíng)與相關(guān)服務(wù)工作及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣、服務(wù)及管理工作； 2.制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程；
3.組織實(shí)施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略宣傳與維護(hù)等工作，建立有效的分析、評(píng)估體系，保障品牌建設(shè)及推廣效果；
4.負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作，并對(duì)策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核；
5.開展市場(chǎng)調(diào)查，分析同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌活動(dòng)對(duì)公司的影響，進(jìn)行差異性品牌傳播； 6.策劃、組織、實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng)；
7.建立和維護(hù)行業(yè)主流媒體資源，高效利用各類資源來(lái)執(zhí)行品牌營(yíng)銷計(jì)劃； 8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
企劃專員
1.全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施； 2.全面管理公司cis系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；
3.根據(jù)公司發(fā)展需要，有針對(duì)性的制定方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布宣傳信息； 4.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)頁(yè)建設(shè)維護(hù)管理，接待媒體來(lái)訪人員和安排采訪事宜； 5.密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作； 6.審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；
7.督導(dǎo)并制定各類宣傳活動(dòng)的開展，解決宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題； 8.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。
預(yù)算合約部
預(yù)算合約部經(jīng)理
1.全面管控公司整個(gè)預(yù)算合約部門的整體工作安排，做好部門人力資源規(guī)劃，對(duì)整個(gè)公司的合同管理，預(yù)結(jié)算任務(wù)，投標(biāo)任務(wù)，成本控制進(jìn)行全面管控，2.建立公司公開勞務(wù)招標(biāo)體系，建立公司合格勞務(wù)供應(yīng)商平臺(tái)和公司企業(yè)內(nèi)部定額； 3.結(jié)合公司年利潤(rùn)目標(biāo)，制定各個(gè)項(xiàng)目的成本目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解； 4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動(dòng)的組織工作，主要分管經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制工作，組織學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，匯總整理招標(biāo)答疑問(wèn)題，組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)和與招標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作，收發(fā)工程招投標(biāo)過(guò)程文件，參加開標(biāo)會(huì)議，記錄開標(biāo)會(huì)議內(nèi)容； 5.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，審核分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招標(biāo)文件，提出限量限價(jià)要求，實(shí)行總量總價(jià)控制，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。
6.負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的工程結(jié)算以及公司與分包方（分包單位）的分包結(jié)算工作；
7.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工預(yù)算，作出人、材、機(jī)總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，向物資部門提供工程材料設(shè)備的暫估價(jià)和預(yù)算指導(dǎo)價(jià)； 8.負(fù)責(zé)審核工程技術(shù)部門擬稿的工程變更洽商記錄和變更洽商預(yù)算書的編制工作； 9.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工產(chǎn)值月報(bào)表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方（建設(shè)單位）提出工程款支付申請(qǐng)，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費(fèi)用，審核勞務(wù)（專業(yè)）分包項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及支付款項(xiàng)，作出工程款收支情況分析和預(yù)算成本分析；
10.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對(duì)于并非自身的過(guò)錯(cuò)，而是由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)索賠，編制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算文件，并負(fù)責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件；
預(yù)結(jié)算副經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算員進(jìn)行項(xiàng)目合同交底、圖紙交底、項(xiàng)目策劃交底，做好各個(gè)項(xiàng)目贏利的項(xiàng)目策劃分析，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)交底和跟蹤；
2.協(xié)助項(xiàng)目部預(yù)算員完成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程跟蹤，督促協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)配合人員及時(shí)辦理洽商、圖紙版本簽認(rèn)、跟蹤合同簽訂動(dòng)態(tài)，并對(duì)項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)度報(bào)審、結(jié)算報(bào)審進(jìn)行審核、指導(dǎo)；
3.對(duì)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)勞務(wù)進(jìn)度撥付、勞務(wù)結(jié)算進(jìn)行審核； 4.做好項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析臺(tái)賬；
5.階段性的及時(shí)下項(xiàng)目帶領(lǐng)項(xiàng)目預(yù)算員做好項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)價(jià)和結(jié)算核對(duì)工作；
6.負(fù)責(zé)公司的合約管理；
7.對(duì)投標(biāo)階段的圖紙量及投標(biāo)成本測(cè)算價(jià)進(jìn)行復(fù)核，參照勞務(wù)招標(biāo)及材料招標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)果，制定各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目承包責(zé)任制目標(biāo)成本，與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目成本責(zé)任書及合同； 8.對(duì)投標(biāo)成本和實(shí)施成本進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總； 9.對(duì)工程項(xiàng)目完成情況進(jìn)行三算對(duì)比分析，進(jìn)行成本核算，給出項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析，及今后成本控制改進(jìn)意見；
10.服從預(yù)算部門經(jīng)理安排的臨時(shí)調(diào)配投標(biāo)工作及其他工作； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
招投標(biāo)副經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)公司對(duì)外投標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確做好項(xiàng)目投標(biāo)成本測(cè)算，按領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)標(biāo)定標(biāo)報(bào)價(jià)； 2.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)工作，將勞務(wù)成本控制在投標(biāo)成本測(cè)算允許偏差范圍內(nèi)； 3.建立企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)成本定額庫(kù)； 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
預(yù)算員（預(yù)結(jié)算方向）
1.預(yù)算員在預(yù)算合約部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工負(fù)責(zé)預(yù)（結(jié)）算工作；
2.參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作；參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的工程結(jié)算以及公司與分包方（分包單位）的分包結(jié)算工作；
3.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工預(yù)算，作出人、材、機(jī)總用量分析，審核工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，向物資部門提供工程材料設(shè)備的暫估價(jià)和預(yù)算指導(dǎo)價(jià)； 4.負(fù)責(zé)審核工程技術(shù)部門擬稿的工程變更洽商記錄和變更洽商預(yù)算書的編制工作； 5.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工產(chǎn)值月報(bào)表，根據(jù)施工合同向發(fā)包方（建設(shè)單位）提出工程款支付申請(qǐng)，催收工程款，預(yù)提勞務(wù)（專業(yè)）分包支出費(fèi)用，作出工程款收支情況分析和預(yù)算成本分析；
6.根據(jù)工程技術(shù)部門提供的合法有效的原始證據(jù)或基礎(chǔ)性施工技術(shù)資料，對(duì)于并非自身的過(guò)錯(cuò)，而是由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，根據(jù)合同協(xié)議向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)索賠，編制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算文件，并負(fù)責(zé)整理裝訂工程索賠資料文件； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
預(yù)算員（招投標(biāo)方向）
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)、成本核算、預(yù)結(jié)算工作，配合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好洽商、工程量簽認(rèn)、物資認(rèn)價(jià)工作；
2.及時(shí)收集第一手項(xiàng)目預(yù)結(jié)算資料，并在項(xiàng)目實(shí)施工程中合理保管、使用，在項(xiàng)目竣工結(jié)
算后移交部門合同管理員； 3.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
合同員
1.合同員在成本管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同協(xié)議管理工作；
2.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動(dòng)，參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件中的合同條款，提出有關(guān)合同條款的答疑問(wèn)題；
3.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件中的合同條款，回復(fù)有關(guān)合同條款的答疑問(wèn)題；
4.參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同協(xié)議的擬稿工作和合同管理工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判；審核合同條款和合同附件，并依法進(jìn)行合同評(píng)審工作；
5.建立健全合同臺(tái)帳，根據(jù)合同分類對(duì)合同名稱、合同編號(hào)、合同標(biāo)的、合同價(jià)款、合同工期、合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同對(duì)方名稱、法定代表人或委托代理人、地址、聯(lián)系電話等均要登記清楚；
6.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)本部門合同進(jìn)行轉(zhuǎn)簽登記、跟蹤； 7.對(duì)本部門各類請(qǐng)款審批手續(xù)進(jìn)行轉(zhuǎn)簽登記、跟蹤并更新合同相應(yīng)信息；
8.負(fù)責(zé)合同協(xié)議的保存管理和歸檔備案工作；在工程索賠和經(jīng)濟(jì)訴訟過(guò)程中，依法提供正確有力的合同依據(jù)，并協(xié)助有關(guān)部門處理合同糾紛； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
物資部
物資部經(jīng)理
1.物資部經(jīng)理作為公司材料設(shè)備管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)物資部的全面工作，直 接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；
2 遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；
3.根據(jù)公司年度總體計(jì)劃組織制定部門工作計(jì)劃，審核控制本部門管理費(fèi)用,根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整部門人員崗位職責(zé)，定崗定編,并根據(jù)需求招聘新員工，組織培訓(xùn),分配部門員工工作，督促工作進(jìn)度，考核完成標(biāo)準(zhǔn),合理制定材料采購(gòu)計(jì)劃組織項(xiàng)目材料前期準(zhǔn)備工作,向公司提供切實(shí)可行的資金進(jìn)度參考，有效提高材料成本控制；
4.建立健全建筑材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，提供材料設(shè)備供應(yīng)的最低市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，審核材料設(shè)備供應(yīng)價(jià)格，監(jiān)督檢查材料設(shè)備管理人員的工作行為；根據(jù)工程技術(shù)部門提出的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的具體要求和成本合約部門限量限價(jià)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備加工、定貨、租賃等各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施，保障工程材料設(shè)備按時(shí)供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)，滿足工程施工進(jìn)度計(jì)劃的總體要求；建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫(kù)，及時(shí)擴(kuò)充儲(chǔ)備合格供應(yīng)商資源，定期對(duì)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)；
5.審核采購(gòu)招標(biāo)文件，監(jiān)督材料設(shè)備供應(yīng)的招投標(biāo)程序和采購(gòu)流程；審查材料設(shè)備供應(yīng)商的資格和有關(guān)企業(yè)信譽(yù)及實(shí)力資料；
6.評(píng)審材料設(shè)備供貨合同和租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù); 7.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)預(yù)算合約部門提出的主要材料設(shè)備詢價(jià)清單，負(fù)責(zé)主要材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)工作。配合投標(biāo)材料報(bào)價(jià)和樣板制作工作,嚴(yán)格按標(biāo)書要求，組織采購(gòu)人員及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)延誤的提交報(bào)價(jià)清單及材料樣板；
8.負(fù)責(zé)向工程技術(shù)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書等），配合項(xiàng)目部做好材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作及暫估價(jià)材料設(shè)備的價(jià)格確認(rèn)工作； 評(píng)審材料設(shè)備采購(gòu)供貨及租賃合同，審核材料設(shè)備付款手續(xù)；
9.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，編制材料設(shè)備資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)支付材料設(shè)備款項(xiàng)；建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺(tái)帳，作出工程項(xiàng)目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分析和盤點(diǎn)工作，確保材料設(shè)備帳目收支平衡；
10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題,;確保工程項(xiàng)目材料及時(shí)供應(yīng)。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對(duì)材料設(shè)備節(jié)約的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)材料設(shè)備浪費(fèi)的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行處罰； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
材料員
1.材料員在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助物資部經(jīng)理做好公司材料設(shè)備管理工作；
2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；
3.根據(jù)工程項(xiàng)目部門提出的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的具體要求和預(yù)算合約部門限量限價(jià)范圍內(nèi)，組織3家以上符合公司需求的合格供應(yīng)商進(jìn)行詢、比、議工作，按照物美價(jià)廉的原則，負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)、加工、定貨、租賃等各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施，根據(jù)材料招標(biāo)或選商結(jié)果簽訂采購(gòu)合同，保障工程材料設(shè)備按時(shí)供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)，滿足工程施工進(jìn)度計(jì)劃的總體要求； 4.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）工程招投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)預(yù)算合約部門提出的主要材料設(shè)備詢價(jià)清單，負(fù)責(zé)主要材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)工作；配合投標(biāo)材料報(bào)價(jià)和樣板制作工作,嚴(yán)格按標(biāo)書要求，組織采購(gòu)人員及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)延誤的提交報(bào)價(jià)清單及材料樣板；
5.參與公司與投標(biāo)人（供應(yīng)商）材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，回復(fù)招標(biāo)答疑問(wèn)題，確認(rèn)并封存物料樣板，以及與投標(biāo)人的聯(lián)絡(luò)工作；
6.負(fù)責(zé)公司與材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同管理工作；
7.負(fù)責(zé)向工程技術(shù)部門提供材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書等），配合項(xiàng)目部做好材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作及暫估價(jià)材料設(shè)備的價(jià)格確認(rèn)工作； 8.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，編制材料設(shè)備資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)支付材料設(shè)備款項(xiàng)；建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺(tái)帳，作出工程項(xiàng)目年度、月份材料設(shè)備消耗用料分析和盤點(diǎn)工作，確保材料設(shè)備帳目收支平衡；
9.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題；根據(jù)項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程的追蹤；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查管理，并有權(quán)對(duì)材料設(shè)備節(jié)約的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)材料設(shè)備浪費(fèi)的項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)班組進(jìn)行處罰； 10.建立、完善和儲(chǔ)備供應(yīng)商資源信息，定期完成合格供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)及關(guān)系維護(hù)； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
材料會(huì)計(jì)
1.材料會(huì)計(jì)在物資部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的記帳和稽核工作，制定材料采購(gòu)計(jì)劃的臺(tái)帳、并對(duì)應(yīng)與實(shí)際成本核銷計(jì)劃，組織并完善部門相關(guān)文件的打印、建檔工作； 2.接受財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)記賬和成本核算方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；對(duì)有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格、成本稽核、財(cái)務(wù)監(jiān)督和廉政方面的工作可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作；
3.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；
4.建立健全材料設(shè)備業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到憑證齊全，帳目清楚，收支平衡。制作和整理材料采購(gòu)合同臺(tái)帳、和資金使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；客觀公正的作出工程項(xiàng)目年度、月份材料設(shè)備的消耗用料分析，并做好材料設(shè)備的盤點(diǎn)工作；
5.負(fù)責(zé)審核材料設(shè)備的費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)和記帳憑據(jù)，控制材料設(shè)備成本費(fèi)用支出，制止鋪張浪費(fèi)；實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)的作好材料設(shè)備的成本核算工作；
6.材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)與供應(yīng)商資源信息庫(kù)維護(hù)更新；配合并整理相關(guān)信息資源庫(kù)及合格供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)工作及滿意度調(diào)查工作；
7.責(zé)本部門的日常接待、會(huì)議組織工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
庫(kù)管員
1.庫(kù)管員在物資部經(jīng)理和材料員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管工作；
2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；
3.負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備到場(chǎng)后的驗(yàn)收工作，依據(jù)《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表》、購(gòu)貨發(fā)票（送貨小票或供貨明細(xì)清單）、材料設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量證明資料（產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明書）等對(duì)供應(yīng)到場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；經(jīng)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員對(duì)供應(yīng)到場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格后，據(jù)實(shí)清點(diǎn)數(shù)量，開據(jù)《收料單》，辦理材料設(shè)備的交接手續(xù)；
4.經(jīng)檢查合格并接收的材料設(shè)備，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)妥善保管，防止遺失，不同性質(zhì)的材料分開存放，材料要按類別、品種、規(guī)格碼放整齊并作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生，對(duì)材料設(shè)備必須勤于保養(yǎng)，做好“三防”并有相應(yīng)的警告標(biāo)識(shí)；對(duì)于磚、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周轉(zhuǎn)材料、加工制品應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的劃分，分類存放、堆方碼齊，并掛牌標(biāo)明；
5.嚴(yán)格限額領(lǐng)用料手續(xù)，憑據(jù)經(jīng)主管工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核、審批的《領(lǐng)料單》，填寫《發(fā)料單》，進(jìn)行發(fā)料；經(jīng)與勞務(wù)隊(duì)專職領(lǐng)料員雙方對(duì)領(lǐng)用材料設(shè)備的名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、表觀質(zhì)量等核實(shí)無(wú)誤后，由勞務(wù)隊(duì)專職領(lǐng)料員在《發(fā)料單》上簽字確認(rèn)，《領(lǐng)料單》和《發(fā)料單》作為登記入帳的依據(jù)；
6.對(duì)于出庫(kù)的材料設(shè)備，應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查各勞務(wù)隊(duì)班組的材料設(shè)備使用情況，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；并有權(quán)對(duì)節(jié)約材料設(shè)備的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)材料設(shè)備的班組進(jìn)行處罰； 7.每月25日，根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的材料設(shè)備《收料單》和《發(fā)料單》進(jìn)行登記業(yè)務(wù)臺(tái)帳，作出當(dāng)月的工程材料設(shè)備消耗用料分析表，上報(bào)公司物資部和預(yù)算合約部進(jìn)行當(dāng)月的施工產(chǎn)值成本核算分析；
8.項(xiàng)目完工后，庫(kù)管員及時(shí)清理庫(kù)存材料，根據(jù)合同約定可退貨的辦理材料退貨的相應(yīng)關(guān)手續(xù)，由供應(yīng)商簽字、蓋章認(rèn)可后轉(zhuǎn)交物資部辦理材料款結(jié)算手續(xù)。對(duì)不能退回供應(yīng)商的材料，退回公司倉(cāng)庫(kù)保管或轉(zhuǎn)到其他項(xiàng)目繼續(xù)使用，并與物資部或使用單位辦理相關(guān)入庫(kù)或轉(zhuǎn)移手續(xù)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)部
技術(shù)部經(jīng)理
1.技術(shù)部經(jīng)理作為公司技術(shù)質(zhì)量管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部的全面工作，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；
2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙文件要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；
3.貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針；抓好施工過(guò)程質(zhì)量控制，運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，制定技術(shù)質(zhì)量管理措施；樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，組織科技創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；
4.推行全面質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5.執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，對(duì)在技術(shù)質(zhì)量方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反技術(shù)質(zhì)量管理制度，不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，造成事故的責(zé)任者，要予以嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任；
6.參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）的工程招投標(biāo)活動(dòng)，主要分管技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件的編制工作；參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問(wèn)題，踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)；參加開標(biāo)會(huì)議；
7.參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，審核分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作；
8.參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同評(píng)審工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作；
9.參與公司對(duì)外勞務(wù)招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。 10.主持對(duì)外協(xié)的考察和合同簽署，與外協(xié)設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙溝通。11.主持對(duì)在施項(xiàng)目的施工圖紙會(huì)審，對(duì)在施項(xiàng)目的圖紙深化。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)主管
1.配合部門經(jīng)理參與組織項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。2.配合部門經(jīng)理參與組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。
3.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）的工程招投標(biāo)活動(dòng)，主要分管技術(shù)標(biāo)
投標(biāo)文件的編制工作；參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問(wèn)題，踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)；參加開標(biāo)會(huì)議。
4.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，審核分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。
5.配合部門經(jīng)理參與公司與發(fā)包方（建設(shè)單位）的合同談判及合同評(píng)審工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評(píng)審工作。
6.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外勞務(wù)招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。
7.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
8.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。 9.配合部門經(jīng)理參與對(duì)在施項(xiàng)目的圖紙深化。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
施工圖深化設(shè)計(jì)（5名）
1.配合部門經(jīng)理參與組織施工圖紙會(huì)審，向施工人員進(jìn)行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的圖紙問(wèn)題。2.負(fù)責(zé)在施項(xiàng)目的圖紙深化。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
機(jī)電工程師（1名）
1.配合部門經(jīng)理參與組織機(jī)電施工圖紙會(huì)審，向施工人員進(jìn)行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的圖紙問(wèn)題。2.負(fù)責(zé)在施項(xiàng)目的機(jī)電圖紙深化。
3.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外與招標(biāo)人（建設(shè)單位）的工程招投標(biāo)活動(dòng)，主要分管技術(shù)標(biāo)機(jī)電投標(biāo)文件的編制工作；參加學(xué)習(xí)、討論、研究招標(biāo)文件，提出招標(biāo)答疑問(wèn)題，踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)；參加開標(biāo)會(huì)議。
4.配合部門經(jīng)理參與公司對(duì)外與投標(biāo)人（分包方及供貨商）的分包項(xiàng)目及機(jī)電材料采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，審核分包項(xiàng)目及材料采購(gòu)招標(biāo)文件，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目管理部
項(xiàng)目管理部經(jīng)理
1.項(xiàng)目管理部經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)文明施工管理工作主管部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部的全面工作，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；
2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施； 嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求監(jiān)督并指導(dǎo)施工；
3.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，滿足施工生產(chǎn)總需求；
4.組織編制并監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案； 制定并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理措施，科學(xué)組織，合理安排，靈活穿插，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工合同的各項(xiàng)指標(biāo)； 5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工程管理人員的崗位職責(zé)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，文明施工；創(chuàng)安全文明工地，樹企業(yè)品牌形象； 6.貫徹安全生產(chǎn)教育制，落實(shí)三級(jí)教育，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并監(jiān)督整改落實(shí)；組織有關(guān)人員對(duì)工程安全事故調(diào)查分析，提出處理意見并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
7.執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制，對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理；
8.參與公司對(duì)外與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)工作；審核招標(biāo)文件，提出有關(guān)工程要求，監(jiān)督開標(biāo)過(guò)程，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)；參與勞務(wù)（專業(yè)）分包方和材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判和合同評(píng)審工作； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
安全主管
1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度； 2.對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目及合作項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程或不按章辦事的現(xiàn)象時(shí)，除向當(dāng)事人提出糾正意見外，遇有險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，令其暫停作業(yè)，并報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理；
3.參加有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論和補(bǔ)充有關(guān)安全檢驗(yàn)工作的實(shí)施細(xì)則、辦法； 4.參加上級(jí)組織的定期與不定期的安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的改進(jìn)措施具體落實(shí)解決；
5.配合有關(guān)部門做好防火和機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督檢查工作；
質(zhì)檢主管
1.領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全政策、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；
2.組織制訂質(zhì)量管理目標(biāo)和措施以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行工程質(zhì)量技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底；
3.巡查公司所有自營(yíng)項(xiàng)目及合作項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量情況； 4.編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃；
5.組織并審查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、制度和對(duì)全局潛在危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所進(jìn)行排查，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)； 6.參加事故分析工作；
7.對(duì)有關(guān)違反國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
資料員
1.負(fù)責(zé)公司左右自營(yíng)項(xiàng)目施工技術(shù)資料的匯總、管理工作；
2.負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)目部資料進(jìn)行抽查，審核資料完整性，提出整改意見，并督促項(xiàng)目部資料員按要求提報(bào)項(xiàng)目相關(guān)資料，確保公司資料完整性；
3.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及技術(shù)措施的討論會(huì)和可行性研究會(huì)，并作好會(huì)議紀(jì)要；
4.嚴(yán)格按建筑工程資料管理規(guī)程和城建檔館要求搜集、整理、組卷、裝訂施工技術(shù)資料，使資料達(dá)到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)化、整齊化、規(guī)范化； 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)部
設(shè)計(jì)部經(jīng)理
1.設(shè)計(jì)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工程設(shè)計(jì)管理工作，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的設(shè)計(jì)委托合同； 嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；
3.參加主體工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，勘察測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)詳實(shí)情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出初步設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行可行性研究；
4.編制工程設(shè)計(jì)方案，并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性； 5.組織設(shè)計(jì)圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控并指導(dǎo)施工； 6.組織科技創(chuàng)新，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；
7.嚴(yán)格驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制；參與工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理方案并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
主任設(shè)計(jì)師
1.主任設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助設(shè)計(jì)部經(jīng)理做好公司工程設(shè)計(jì)管理工作； 2.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的設(shè)計(jì)委托合同； 嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；
3.參加主體工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，勘察測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)詳實(shí)情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出初步設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行可行性研究；
4.編制工程設(shè)計(jì)方案，并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性； 5.組織設(shè)計(jì)圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控并指導(dǎo)施工； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)師
1.設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理和主任設(shè)計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)及二次深化設(shè)計(jì)工作，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)主要設(shè)計(jì)責(zé)任；
2.參加主體工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和交底，勘察測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)詳實(shí)情況和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出初步設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行可行性研究；
3.編制工程設(shè)計(jì)方案，并組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施；進(jìn)行科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，繪制設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格進(jìn)行校對(duì)、審核、審批程序確定設(shè)計(jì)圖紙的合法性和有效性，組織設(shè)計(jì)圖紙交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控并指導(dǎo)施工； 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
裝修項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理
1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上授權(quán)的委托代理人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，接受公司機(jī)關(guān)各職能部門的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查管理，向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各方面負(fù)主要責(zé)任；
2.遵守國(guó)家及地方頒布的政策、法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施；嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工；
3.主持編審施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹落實(shí)；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并明確崗位職責(zé)權(quán)利；
4.參加項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）和項(xiàng)目管理措施，并組織貫徹實(shí)施；
5.編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃及人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計(jì)劃； 根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配落實(shí)人、材、機(jī)等生產(chǎn)物資，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
6.全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，落實(shí)合同的各項(xiàng)指標(biāo)；
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，確保工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；協(xié)助公司有關(guān)職能部門做好變更洽商、經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
8.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素，組織編審施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；找出關(guān)鍵線路，科學(xué)組織，合理安排，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)
裝修公司部門設(shè)置及崗位職責(zé) 裝修公司工程部崗位職責(zé)篇三
公司內(nèi)部控制
公司共設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)(各部門經(jīng)理)、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部五個(gè)部門。
一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)
研究風(fēng)險(xiǎn)控制辦法；整合所有的資料進(jìn)行正確的判斷，風(fēng)險(xiǎn)部在不接觸貸款企業(yè)的情況下會(huì)同行業(yè)專家，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合公正的分析，并形成正確的評(píng)審意見。
二、綜合管理部門職責(zé)
統(tǒng)籌擬制公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃；公司對(duì)外宣傳的策劃與管理；公司內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)工作；公司日常事務(wù)管理；人力資源、后勤保障、業(yè)務(wù)檔案等行政事務(wù)管理。
三、財(cái)務(wù)部職責(zé)職責(zé)
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的管理，管好用好資金，提高資金的使用效率；正確核算財(cái)務(wù)事項(xiàng)、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)送；搞好會(huì)計(jì)檔案的管理工作，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)可能造成損失浪費(fèi)的行為制止和糾正。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)
制定公司業(yè)務(wù)管理、操作規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)控制等制度；對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行資信評(píng)估；對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)審核；對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)有關(guān)法律文本的擬訂、審核；負(fù)責(zé)反擔(dān)保措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)公司訴訟種菜及維權(quán)法律事務(wù)；負(fù)責(zé)保后業(yè)務(wù)的監(jiān)管。
五、擔(dān)保業(yè)務(wù)部職責(zé)
公司擔(dān)保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目受理，核實(shí)顧客提交材料的完整性和真實(shí)性，審理受理?xiàng)l件，提出受理意見。對(duì)符合擔(dān)保條件的項(xiàng)目正式受理；接受客戶對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的咨詢；相關(guān)合同的簽訂；保后跟蹤調(diào)查。
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