當我完成了一項任務(wù)或者達成了一個目標，總結(jié)就是對這個過程的總結(jié)和反思。想要寫好一篇文章，要有豐富的思想積累和靈感的迸發(fā)。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇一
總結(jié)。
由本站會員“水墨_清風”投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的通信監(jiān)理月度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
一、促進通信監(jiān)理行業(yè)的自律，規(guī)范通信建設(shè)監(jiān)理市場行為。
為了維護通信建設(shè)監(jiān)理市場秩序，協(xié)助政府部門保障通信建設(shè)監(jiān)理市場的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認的、共同遵守的標準和規(guī)則，已由通信設(shè)計施工專業(yè)委員會批準發(fā)布實施。
二、確立了監(jiān)理工作部委員單位。
根據(jù)通信設(shè)計施工專業(yè)委員會第一屆第一次常務(wù)委員會會議精神的要求,監(jiān)理工作部在第一屆第三次常務(wù)委員會議上，討論通過了增設(shè)監(jiān)理工作部委員單位的事宜，共增設(shè)了19家監(jiān)理工作部委員單位，并已由通信設(shè)計施工專業(yè)委員會批準，確定了對各成員單位采取分層次的服務(wù)。
三、
積極開拓信息服務(wù)的新局面，繼續(xù)辦好《監(jiān)理簡訊》。
工作部繼續(xù)做好《監(jiān)理簡訊》的`出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到xx月底共出版了二期，計劃xx月份出版第三期，主要版面定為文件轉(zhuǎn)載、監(jiān)理論壇、工作部工作、信息四個部分?！侗O(jiān)理簡訊》的創(chuàng)辦，加大了通信行業(yè)監(jiān)理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。
四、協(xié)助中國通信企業(yè)協(xié)會和通信設(shè)計施工專業(yè)委員會做好通信建設(shè)先進監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評比工作。
為了協(xié)助通信設(shè)計施工專業(yè)委員會做好先進監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規(guī)則，并將辦公室設(shè)在了監(jiān)理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自xx年元月份，監(jiān)理工作部開始負責組織各成員單位關(guān)于“xx-xx年度先進監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師”評選活動的申報工作，共收集整理了27家監(jiān)理企業(yè)、68名總監(jiān)理工程師和86名監(jiān)理工作師的申報材料，并于xx年3月份，在北海開展了評審工作，評審委員會共評選出20家先進監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師，于xx年7份在第一屆第二次會員代表大會上進行了表彰。
五、做好政府主管部門的服務(wù)工作。
繼續(xù)堅持服務(wù)于政府主管部門的思想，工作部派人參加了監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)初審和通信監(jiān)理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由華夏國際通信工程監(jiān)理有限公司組織編寫的《通信設(shè)備施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責任公司組織編寫的《通信電源工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》和福建富春通信咨詢有限公司組織編寫的《移動通信鐵塔工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》的計劃，另外還有北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責任公司組織編寫的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、《電信樓建筑安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《數(shù)字移動通信(tdma)工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《長途光纜施工監(jiān)理暫行規(guī)定》及與北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》共八個通信工程監(jiān)理的行業(yè)標準，并于xx年12月10日至11日在陜西西安召開的第一屆第一次委員會上組織有關(guān)專家對這八個行業(yè)標準進行了審查，并提出了審查意見。
今年，通信設(shè)計施工專業(yè)委員會組織開展了培訓(xùn)工作，其中通信建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作由監(jiān)理工作部主辦，按照計劃我工作部于x月30日至x月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設(shè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，共有149名學員參加，全部學員通過了考試，以優(yōu)良成績完成了培訓(xùn)，監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作的開展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。
七、組織召開了第一屆第二次會員代表大會。
x月14日至16日，工作部在甘肅敦煌召開了第一屆第二次會員代表大會，共有41家成員企業(yè)56名代表參加了會議。會上，對20家先進監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師進行了表彰，并組織與會人員開展了通信工程監(jiān)理工作的研討及經(jīng)驗交流。本次會議共收集了論文32篇，已匯編成論文集出版。
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監(jiān)理月度工作總結(jié)篇二
一、工程概況：
工程名稱：
投資方：
工程項目法人：
工程設(shè)計單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價，對下周安全工作進行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單;對重復(fù)發(fā)生的違章行為按__電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
1、安全組織保證體系健全：__電廠安委會第一次會議在20__年__月__日召開，會議對__電廠安委會組織機構(gòu)進行公布，__發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結(jié)，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負責項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內(nèi)的安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人(持證上崗)，兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細說明;電廠安健環(huán)分部要求所有進入__電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學習安健環(huán)手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行進場前安全考試，業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、__電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20__年__月__日發(fā)電公司邀請當?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講，__月__日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標。__電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風的影響，特別在20__年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風過程及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：__電廠一期工程(2x1000mw)工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大、起重機械型號多，起重安裝作業(yè)風險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20__年5月14日邀請當?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。__電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了__電廠文明施工標準管理規(guī)定，對__電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對__電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：__電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的.肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴厲：__電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇三
工程名稱：
投資方：
工程項目法人：
工程設(shè)計單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價，對下周安全工作進行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單;對重復(fù)發(fā)生的違章行為按__電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇四
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體總結(jié)如下：
（1）建立規(guī)章制度，落實質(zhì)量崗位責任制。
按規(guī)章辦事。在施工中，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
（2）加強學習，提高監(jiān)理服務(wù)水平。
不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務(wù)知識的學習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品亟需進一步改進，取長補短，達到預(yù)期質(zhì)量控制目標。
（3）督促施工單位建立健全自檢體系。
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
（4）加強試驗工作，嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)。
試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。
（5）預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)于施工單位。
監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故；對于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。
二、科學組織，計劃切實，確保工期。
制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點：
（1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下，編制年、月(季）、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年?？傮w計劃的目的。
（3）要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。
三、及時整理內(nèi)業(yè)資料，做好檔案歸檔工作。
工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇五
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作:
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:
1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇六
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責
xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施；當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標
xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。
xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構(gòu)上報相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對施工項目不同，側(cè)重點不同，并做好記錄，最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航，為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn)，全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
1、存在的問題
總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇七
我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來，針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作，總結(jié)如下：
自己開工以來，監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理，該工程經(jīng)過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護，民工宿舍的消防器材配備情況，協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的'安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督，并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產(chǎn)事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，獲得了好評。
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，對工程質(zhì)量進行了嚴格監(jiān)理，具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質(zhì)量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產(chǎn)品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，并做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合，工程質(zhì)量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位，嚴格按圖按規(guī)范開展工作，與各責任主體單位緊密配合，將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇八
為全面貫徹落實公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，繼續(xù)深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作，我項目部根據(jù)市及公司上級有關(guān)文件精神，結(jié)合項目施工實際情況，布置開展以宣傳國家法律、法規(guī)，加大安全監(jiān)督檢查力度，有效控制各類事故發(fā)生為重點安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
成立以項目部經(jīng)理周志華為組長，生產(chǎn)經(jīng)理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?；顒佑砂踩O(shè)備部牽頭，具體負責安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門積極配合。
1、每周日下午2：00開始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內(nèi)容、整改時間、落實整改責任人，并對照獎懲制度進行獎罰。每周日檢查后即召開項目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，確定下周施工中可能出現(xiàn)的危險源，針對危險源布置下周工作，做好防護措施。
2、樹立“以人為本”的思想，通過新工人進場三級教育、班前活動、安全技術(shù)交底，提高職工安全意識。通過培訓(xùn)加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的學習，提高職工的自我防范能力，公布受獎罰對象，促進職工提高安全生產(chǎn)的自覺性。
3、現(xiàn)場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規(guī)廠家產(chǎn)品，具有生產(chǎn)許可證及合格證。
4、現(xiàn)場臨電：現(xiàn)場臨時用電必須按施工用電組織設(shè)計要求嚴格布置，禁止私拉亂接，接線必須由電工操作。施工現(xiàn)場采用三相五線制，三級配電逐級保護，嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規(guī)范要求實施。
6、現(xiàn)場消防：嚴格執(zhí)行項目部消防管理制度，現(xiàn)場嚴格按消防平面布制圖配備滅火器材，材料按平面布置圖堆放，現(xiàn)場嚴禁煙火，嚴格執(zhí)行動火審批制度，建立現(xiàn)場義務(wù)消防隊。項目部根據(jù)施工進度的實際情況，有組織地進行一次消防演習。宣傳施工現(xiàn)場預(yù)防火災(zāi)的重要性，同時也使廣大工人得到一個實戰(zhàn)演練的機會。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇九
一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。
二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強工人的安全防范意識。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查，并實行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達到相應(yīng)規(guī)范要求，方可恢復(fù)該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風等，為保證工人的人身安全，監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間，采取必要的預(yù)防措施。
六、加強對大型機械設(shè)備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的定期檢查、維修，嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”，責令施工單位及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠；同時，要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
通過以上做法，我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡e區(qū)工程，在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故，也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十
根據(jù)_（建質(zhì)[20xx]217號），省建設(shè)廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務(wù)求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下：
為突出重點，務(wù)求實效地開展好這項活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確?！百|(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。
10月8日在質(zhì)量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂苏Z100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；
三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認檢查，試運中進行監(jiān)理x2小時值班，加強現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時聯(lián)系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結(jié)束后，監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。
20xx年5月底，調(diào)入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強現(xiàn)場巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進行了監(jiān)理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。
在這一年的工作中，認真履行監(jiān)理職責，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認。
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應(yīng)做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學習，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。
x。56#。57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改;2。在獸研所項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同就應(yīng)扣除部分的工作量。x。
我在生活中用心開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，發(fā)奮提高自己處理實際問題的潛質(zhì);講究方法，注重實際，加強自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，用心進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職，全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔職責、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能用心對待，發(fā)奮完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問題:。
最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找;2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主。x。對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
五、今后發(fā)奮方向:。
x、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象;6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8。團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。
無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學習，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認真學習相關(guān)知識，不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十二
工程質(zhì)量評估報告(單位工程）。
建設(shè)單位：淮安中南世紀城房地產(chǎn)有限公司。
設(shè)計單位：承包單位：監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人：日期：
江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制。
淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓。
一、工程概況：
工程名稱：淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓工程。
設(shè)計單位：南京金宸建筑設(shè)計有限公司；
勘察單位：海門市建筑設(shè)計研究院有限公司；
施工單位：浙江梯梯建設(shè)有限公司；
監(jiān)理單位：江蘇地元項目管理有限公司。
淮安中南世紀城1.4期8#、9#、10#樓工程，面積約46000m，
耐火等級為一級，設(shè)計使用年限為50年。剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為七度。共計18層，地下室2層、樁基礎(chǔ)，工程開工時間：11月15日,工程竣工時間：7月14日。
該工程在施工前我公司在工程質(zhì)量上建立了完整的管理體系；所有的材料進場檢查其質(zhì)保書，并進行抽樣檢測合格后方可進行使用，項目部施工負責人進行圖紙交底并進行規(guī)范學習，施工中從每個檢驗批、每個工種抓起，嚴把每道工序質(zhì)量關(guān)。
二、監(jiān)理依據(jù)。
1、國家有關(guān)法律、法規(guī)及強制性條文。
2、圖紙設(shè)計及其變更文件。
3、現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范。
4、建設(shè)工程合同文件。
1、旁站監(jiān)督：
從土方回填、砼澆筑、防水卷材鋪貼等進行全過程跟蹤旁站監(jiān)理，并認真填寫旁站記錄。
2、測量：
施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查，對軸線、垂直度、層高、總高度進行嚴格的檢查控制，不符合要求不得施工。
3、試驗：
對所有進場材料均督促施工單位按規(guī)范要求見證取樣送檢，嚴禁不合格材料進場使用。砼試壓塊、砂漿試塊、鋼筋焊接接頭等均按要求進行抽樣送檢。
4、指令文件：
在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單。
5、質(zhì)量監(jiān)控程序：
規(guī)定雙方遵守質(zhì)量監(jiān)督程序，按規(guī)定程序工作，嚴格工序報驗制度，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得進行隱蔽施工，分部、分項工程未經(jīng)驗收評定合格不得進行后續(xù)施工。
（一）工程資料情況。
1、隱蔽工程驗收記錄：
隱蔽工程驗收，按規(guī)定要求進行檢查驗收，資料齊全。
2、結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測資料：
（1）砼試件按規(guī)定見證取樣、留置同養(yǎng)及標養(yǎng)試塊，經(jīng)檢測全部合格。
（2）砂漿試件按規(guī)定見證取樣、留置標養(yǎng)試塊，經(jīng)檢測全部合格。
（2）屋面蓄水試驗記錄齊全，符合要求；
（3）有防水要求的樓地面蓄水試驗記錄齊全，符合要求；
（二）分部驗收情況：
1、基礎(chǔ)分部：地基處理、土方、砼，基礎(chǔ)砌體合計4個子分部符合要求，資料齊全；
2、主體結(jié)構(gòu)分部：包括砼、砌體、結(jié)構(gòu)合計2個子分部，符合要求，資料齊全；
5、建筑電氣分部符合要求，資料齊全；
6、給排水分部符合要求，資料齊全；
7、通風分部符合要求，資料齊全。
（三）觀感質(zhì)量檢查：
業(yè)主、監(jiān)理、施工方對工程觀感進行現(xiàn)場檢查，評定為合格。
（四）進度控制。
實際工期從xx年xx月xx日開始至xx年xx月xx日為止。
五、監(jiān)理結(jié)論：
1、工程包括的所有分部（子分部）均驗收合格；
2、質(zhì)量控制資料齊全；
3、該工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能檢測資料完整；
4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范要求；
5、觀感質(zhì)量經(jīng)驗收評定為合格。
監(jiān)理部經(jīng)研究認為該工程可以評為合格工程。
江蘇地元項目管理有限公司中南世紀城1.1期監(jiān)理部。
xx年xx月xx日。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十三
時光如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，五年的工作時間，讓我從一名剛畢業(yè)的大學生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術(shù)人員，自己收獲很多“忙并收獲著，累并快樂著”，想來是工作的日子過得太充實，讓我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學生到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變，作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。
每個人都不可能停留在過去和當前的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結(jié)，不斷感悟。回首過去，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對工作總結(jié)的最好總結(jié)。資料工作雖然基本達到預(yù)期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，先進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。
所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員，要嚴格要求自己，把好關(guān)口，做好資料的收集、復(fù)核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。作為資料員，要嚴格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。
那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點。
一、重視對資料的管理做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過程的全面的真實的反映，對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當重要的的作用。
所以說，如果資料達不到工作要求，工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
五、熟練掌握各階段工程資料的收集范圍及內(nèi)容。
六、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系。
七、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力。除了做好以上幾點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，也是衡量工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
八、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，積極投入工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高。有效利用工作時間，堅守崗位，需加班完成的工作按時加班加點，保證工作按時完成。工作質(zhì)量、效益和貢獻方面。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期效果。保證質(zhì)量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。開創(chuàng)工作新局面，為公司及項目部做出應(yīng)有的貢獻。
基礎(chǔ)決定上層建筑，資料工作從項目部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門人員各盡其職又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料嚴謹?shù)囊螅褚粭l繩索將項目部所有資料、相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十四
2017年即將結(jié)束，回首2017年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2015年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十五
工程名稱：
投資方：
工程項目法人：
工程設(shè)計單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價，對下周安全工作進行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構(gòu)進行公布，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結(jié)，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負責項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內(nèi)的安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細說明；電廠安健環(huán)分部要求所有進入xx電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學習安健環(huán)手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行進場前安全考試，業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標。xx電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風的影響，特別在20xx年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風過程及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大、起重機械型號多，起重安裝作業(yè)風險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標準管理規(guī)定，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的.肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十六
一、工程概況：
工程名稱：
投資方：
工程項目法人：
工程設(shè)計單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調(diào)試單位：
建設(shè)工期：
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結(jié)評價，對下周安全工作進行布置，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單;對重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構(gòu)進行公布，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設(shè)的項目安全工作程序。在項目建設(shè)期間，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結(jié)，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進行協(xié)調(diào)和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負責項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內(nèi)的安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人(持證上崗)，兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細說明;電廠安健環(huán)分部要求所有進入xx電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學習安健環(huán)手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行進場前安全考試，業(yè)主主持安全考試3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標。xx電廠位于海邊，在建設(shè)期間受到十多次臺風的影響，特別在20xx年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風過程及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程(2x1000mw)工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大、起重機械型號多，起重安裝作業(yè)風險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況，對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復(fù)查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設(shè)安全管理目標的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標準管理規(guī)定，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作，對xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設(shè)的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十七
為認真貫徹落實廣西桂三高速公路有限公司，桂三工【20xx】8號文，廣西壯族自治區(qū)高速公路管理局，桂高安監(jiān)【20xx】72號文，廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室，桂安委辦【20xx】58號文，廣西壯族自治區(qū)交通廳，桂交安監(jiān)發(fā)【20xx】63號文，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室，安委辦【20xx】7號文，《關(guān)于印發(fā)廣西高速公路行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》精神，結(jié)合我隊部工程開展情況，開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動，緊緊圍繞深入推進“平安高速，平安工地，標準化建設(shè)”創(chuàng)建活動，隊部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴格部署、積極實施、充分調(diào)動全員積極性，強化安全意識，普及安全知識，弘揚安全文化、提高安全素質(zhì)，現(xiàn)將我隊活動情況總結(jié)如下：
6月9日隊長組織全體管理人員召開專題會議，傳達指揮部《關(guān)于印發(fā)廣西高速公路行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》精神要求，制定了切實可行的活動實施方案，嚴格部署、明確分工責任。
1、深入宣傳。6月11日組織全體施工作業(yè)人員學習高速公路安全施工現(xiàn)場安全知識，發(fā)放建筑施工安全知識手冊200余冊。充分利用各種宣傳平臺，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，作為安全教育的主線，面向從業(yè)人員集中宣傳堅守紅線意識、及時傳達“安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)萬里行”活動精神，強化“紅線意識”，弘揚安全文化，提高安全素質(zhì)，全面開展安全隱患排查工作。
2、事故警示教育。6月12日組織觀看《生命的紅線》、〈〈高速公路安全施工〉〉、〈〈生產(chǎn)安全事故典型案例〉〉宣傳教育片，汲取教訓(xùn)、分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗，提出了今后安全生產(chǎn)的要求。
活動期間我隊為全力推動開展了安全生產(chǎn)事故隱患大排查活動，從辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，從車輛、人員、設(shè)施、機械設(shè)備全面進行安全隱患大排查、監(jiān)測、評估，制定了重大危險源專項整治方案，從源頭上杜絕安全隱患。對違章行為進行現(xiàn)場整改，通過“安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)萬里行”活動工作的開展，我隊未發(fā)生重特大、較大責任事故和一般責任事故，使公司的安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，希望上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)。
監(jiān)理月度工作總結(jié)篇十八
2017年上半年已經(jīng)結(jié)束，回首展望，工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作，特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在2017年下半年更好地努力工作。
一.本年工作情況。
我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理，努力學習業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%，這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責，嚴把質(zhì)量關(guān)，在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
二.上半年工作中出現(xiàn)的問題。
一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題都得到了落實及整改。
三.本年工作的經(jīng)驗總結(jié)。
1.作為一個監(jiān)理，首先要學習和落實上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務(wù)知識。
2.嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀守法。
3.工作中盡自己努力嚴格按照設(shè)計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。
四.下半年的工作計劃。
提供的原材料嚴格進行驗收，只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴格按技術(shù)標準、施工規(guī)范、合同要求施工，努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。
在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會明確質(zhì)量控制重點，強化過程控制，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
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