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部門代表發(fā)言稿 部門代表發(fā)言稿p?p?t篇一
大家下午好！
非常榮幸有這個機會在**酒店的第一次員工團聚會上，作為代表發(fā)言?，F(xiàn)在的心情很復雜，有點高興，有點激動，有點緊張，還有點忐忑o(∩_∩)o~
馬上就將迎來2014年，我到**也有2個多月的時間了。初來**時，我充滿了好奇，這到底是怎樣的一家酒店，到底會有怎樣的發(fā)展，是怎樣的市場定位，是怎樣的一群領導隊伍??
漸漸地，在為時不長也不短的2個月時間里，我融入到**這個大家庭里面，也開始感受到這個家庭的溫暖。
作為一家按國際四星級標準打造的酒店，我們將市場定位在中高端客戶群上。老板看好秀山的酒店市場，并將酒店選址在火車站附近，充分利用交通樞紐對周邊經(jīng)濟的輻射效應。縣內(nèi)第一家五星級國際品牌酒店——豪生酒店入駐秀山，給我們帶來了競爭，有競爭也有發(fā)展，同時也充分證明秀山酒店行業(yè)發(fā)展的空間是非常大的。在戰(zhàn)略上，我們不得不佩服董事長的高瞻遠矚。這是**留給我的第一印象。
借**這個平臺，我領略了秀山的人文風情。秀山是一座美麗的宜居小城，秀山的人熱情、大方、好客。這正是我們酒店人應該具備的素質，將我們的人文風情與工作特性結合起來，我想我們工作起來會非常愉快!
很快，我們迎來了**第一批員工入職的時間，初次的見面，卻沒有絲毫陌生感。從軍訓到拓展活動，在此期間我看到了我們團隊所具
備的潛力；從室外培訓到室內(nèi)理論培訓，看到我們的員工積極認真地參加培訓，主動、出色地回答問題，我看到了我們團隊的戰(zhàn)斗力；從公共基礎培訓到分部門技能培訓，在技能培訓中，看到我們員工的好學與基層管理人員的負責態(tài)度，我相信我們一定能與**共謀發(fā)展！
八小時工作，八小時生活。以上是我在工作時間觀察的感受。業(yè)余時間，我也深刻地體會到**同仁們熱情積極的生活態(tài)度。一起出席酒店及部門的團體活動，活動中大家并無上下級之分，工作時是戰(zhàn)友，休息時是朋友，所以我們玩得開心。我還發(fā)現(xiàn)秀山的人們家庭觀念都特別強，拿我們前廳部舉例，雖然大家年齡普遍較低，身形姣好，花容月貌，但大部分均已結婚，而且兼顧家庭與事業(yè)?！耙晃莶粧?，何以掃天下”，正是你們的對家庭這份強烈的責任心，讓領導們相信你們會以同樣的態(tài)度，對待自己的工作！所以，我們不僅能玩得開心，還能干得出色！你們說對嗎，朋友們？？
但是機遇與挑戰(zhàn)并存，我們選擇了**，是我們的機遇，也是挑戰(zhàn)。是機遇，因為**將給我們提供一個全新的平臺，在我們的家鄉(xiāng)這方熱土上，灑下自己的汗水，成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自己的價值！是挑戰(zhàn)，是因為企業(yè)在發(fā)展過程中，總會實現(xiàn)人才的淘汰機制。這就需要我們不斷地提高自己的專業(yè)知識與技能水平，這才不至于企業(yè)發(fā)展壯大后，我們自己沒有得到成長。
今天，我們**酒店全體同仁相聚一堂，共同回顧2013，展望2014。成功的道路是曲折的，但未來是美好的。希望我們?nèi)w同仁能夠攜手并進，一起迎接2014的到來，迎接**的盛大開業(yè)，希望在明年的新
春團拜會上，我們在座的全體同仁，依然相聚一堂，迎接新的輝煌！
最后，祝大家新年快樂，春節(jié)快樂，假期愉快，謝謝大家！
部門代表發(fā)言稿 部門代表發(fā)言稿p?p?t篇二
先進部門代表發(fā)言稿
【篇1：先進集體代表發(fā)言稿】
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！今天，能代表先進集體在這里發(fā)言，我感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體全體員工，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎立相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。
2015年是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年，面對行業(yè)內(nèi)激烈的競爭，社會經(jīng)濟形式持續(xù)下滑等不利因素的影響下，我公司全體員工在公司領導的正確領導下，圓滿的完成了各項工作任務。
308車間做為公司的龍頭車間，肩負著為公司其它車間提供優(yōu)質的水、電、汽等能源，3
08車間設備能否安全穩(wěn)定運行直接關系到公司各車間的生產(chǎn)情況。2015年年初，因種種原因，308車間汽輪發(fā)電機組出現(xiàn)了較嚴重的問題，導致汽輪發(fā)電機組存在很大的安全隱患，這種既不經(jīng)濟又不安全的運行方式，直接影響到公司的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能的生產(chǎn)。
在公司領導的大力支持下，車間全體員工不分你我，艱苦奮斗，主動放棄節(jié)假日，我們攻堅克難，解決了一些歷史難題：
1、通過連通電廠與動力站循環(huán)水工作，順利完成了冷卻塔池淤泥無法清理的工作，決解了夏天循環(huán)水溫高無法冷卻油溫的問題；
2、通過對脫硫塔煙道改造工作，解決了脫硫煙道經(jīng)常積灰的問題 ； 3、通過對煙氣旁路加裝密封風的改造，解決了原水泥大煙囪經(jīng)常冒煙塵的問題 ；
4、通過對熱控eti的雙電源改造，解決了eti失電或維護時，汽輪發(fā)電機組不會跳機的問題
5、通過對1#爐給煤機加裝空氣炮的工作，解決了因給煤機斷煤而引發(fā)電機機跳機的問題；
6、通過對循環(huán)水泵入口加裝濾網(wǎng)的技改工作，解決了清理循環(huán)水二次濾網(wǎng)需要減負的問題；
7、通過車間中水改造工作，解決了公司污水處理成本高的問題； 8、通過對汽輪機組潤滑油系統(tǒng)加裝油濾器工作，解決了汽輪機調速汽門擺動而造成發(fā)電機組甩負荷的難題。
通過這一系列的技術改造和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧饲八从械男峦黄?，實現(xiàn)了汽輪發(fā)電機組安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高效節(jié)能的運行模式，為公司跨越式發(fā)展打下了良好的基礎，我們倍感榮幸。
在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、樂于奉獻、敢于創(chuàng)新的年輕隊伍。我相信，在公司領導的正確引導下，我們有決心將工作做的更好。
各位領導，同志們，成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。在2016年的工作中，我們將一日既往的做好公司賦予我們的各項工作：
1、認真學習專業(yè)技術知識，不斷完善自身的技術知識體系； 2、在生產(chǎn)管理工作中，發(fā)揮技術指導作用，以主人翁的責任感 對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質量管理和精細化管理工作；
3、配合各車間做好水、電、汽的供應工作；
4、做好傳、幫、帶使新同事盡快地適誚并投入工作中去，盡早成為技術骨干，發(fā)揮獨擋一面的作用；
5、以更高的標準嚴格要求自已，虛心學習他人的長處，使自已的綜合素質和業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全身心地忘我工作；
2016年，我們繼續(xù)站在公司的高度審時度勢，團結一心，開拓進取，勇?lián)熑?，敢挑大梁；在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；在探索奮進中走出創(chuàng)新之路，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
最后，祝大家工作順利！
謝謝大家！
【篇2：先進集體發(fā)言稿】
先進集體發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
今天我有幸代表河北大學圖書館項目部作榮獲“2013年度先進集體”的發(fā)言，倍感榮幸，也為項目部全體成員榮獲這一殊榮感到自豪。我們項目部能夠獲得先進集體這一榮譽稱號，首先離不開項目部所有成員的齊心協(xié)力、辛勤付出以及分公司相關處室的鼎力支持，更離不開分公司領導對項目部的科學規(guī)劃、前期定位及日常運行的有效管控，得以使我們項目部自始至終以樹立創(chuàng)建“魯班獎”、“aaa級安全文明標準化誠信工地”、“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”為目標。
我們以做三分公司及集團公司的標桿項目部為動力，積極踐行集團公司管理理念，認真執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度。從而增強了我們在工作中的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)了項目部敢于擔當、敢于爭先的精神風貌。
回顧剛剛過去的一年，心中感慨萬千，開工伊始的種種情景歷歷在目。2013年8月1日，是我們進場的第一天，這天早上下著小雨，我們懷著滿腔的熱情，拉開了圖書館工程的序幕。業(yè)主要求我們20天之內(nèi)，在新學期開學之前，完成場地周圍臨時彩鋼圍擋等基礎設施，隔斷施工場地與學校的交叉。我們就是在長滿雜草、灌木的場地中，伴著高溫和累計一周的雨天，進行晝夜不間斷施工，提前圓滿的完成了第一份試卷，獲得了業(yè)主的高度認可。我們項目團隊發(fā)揚了艱苦奮斗、任勞任怨、勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，為河北大學圖書館工程以后的順利實施開創(chuàng)了良好的局面。
工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅信辦法總比困難多。為應對大氣污染，保定市嚴控建筑施工現(xiàn)場揚塵。我項目部對此高度重視，充分利用前期文明施工已經(jīng)形成的良好基礎。項目部嚴格按照市住建局、集團公司標準化要求，制定了施工揚塵治理措施，并明確相關責任人，嚴格落實各項措施。辛苦努力換來了豐豐碩果，我項目部先后十余次代表保定市在施項目接受了環(huán)保部、省住建廳、市人大等各級領導的檢查，均獲得一致好評，并被保定市住建局領導肯定為“保定市的標桿”，為集團公司贏得了高度的贊譽。
與此同時，我們團隊僅用120天，完成從土方開挖至正負零及室外回填土工作，圓滿的完成了年度施工目標。至今項目部各項指標均在受控狀態(tài)，為今年項目部工作的全面完成打下了堅實基礎。
雖然我們通過努力，取得了一些成績，但前進的道路還很漫長，在新的一年中，我們將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚追求超越、奉獻真誠的企業(yè)文化和艱苦奮斗、勇于擔當、勇往直前的精神，一如既往的保持項目的良好形象，并全面完成預定的各項目標，為實現(xiàn)自身的價值，為分公司和集團的發(fā)展，而努力奮斗。謝謝大家。
【篇3：先進部門發(fā)言稿】
先進部門發(fā)言稿
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先進部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。2010年是公司轉換機制向集團化、多元化發(fā)展的關鍵一年。銷售部所取得的成績，是公司領導以身作則、科學決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結果，成績和榮譽屬于為錦華發(fā)展做出貢獻的每一個員工！在此，我代表銷售部向各位領導、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時，也要感謝銷售部全體員工一年來團結一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們再接再厲，再創(chuàng)佳績。下面，我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報。
一、內(nèi)強管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎
內(nèi)部管理得到強化是今年取得成績的前提。2010年，銷售部結合2009年工作中存在的不足認真整改，認真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實分層管理，實行問責機制，加強隊伍管理和業(yè)務培訓，著力提升部門整體形象；同時進一步理清與各部門的工作關系，提升工作人員綜合素質和處理突發(fā)事件的應變能力。在不斷總結整改的基礎上，通過對各崗位工作的改進和規(guī)范，強化了內(nèi)部管理，樹立了對外形象，為確保銷售工作取得成績奠定了基礎。
二、精心策劃，多措并舉，確保各項工作順利進行
2010年以來，國家相繼出臺調整利率、限購等打壓房市政策，面對嚴峻的市場環(huán)境，就必須結合市場實施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進行有針對性地市場調查15次，并形成調查報告，根據(jù)調查結果，認真分析，推陳出新，多次調整房源價格，三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調到3500元/㎡，既提高了房價，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績。二是在三期多層熱銷的基礎上，認真分析市場，完善高層預售手續(xù)，于下半年適時推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結合各類產(chǎn)品特點，提煉賣點，強化培訓，除利用電視、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外，還對客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動現(xiàn)場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結經(jīng)驗，認真籌備，使2010年房交會不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業(yè)績；同時以二期交房為契機，在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳，采取調整優(yōu)惠等措施推動銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結合2010年調控政策對客戶和款項回收造成的影響，與財務部配合，多次協(xié)調銀行，確保實現(xiàn)的銷售款及時到位；同時調整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權證，配合做好項目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。
三、明確目標，通力協(xié)作，圓滿完成各項指標
隨著2010年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端，在公司領導的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實有效的銷售策略，2010年共累計實現(xiàn)銷售額2.76億元，其中三期實現(xiàn)銷售2.16億元，四期實現(xiàn)銷售5981萬元，超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標。
在抓好日常銷售的同時，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關工作也有實效。2010年共簽訂《商品房購銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報送二期房產(chǎn)證辦證500戶。
成績屬于過去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚長避短，不負公司對我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績！
最后，祝公司各項事業(yè)立足新起點，邁上新臺階，開創(chuàng)新輝煌；祝各位領導、同事春節(jié)快樂、萬事順意、家庭幸福。
謝謝大家！
部門代表發(fā)言稿 部門代表發(fā)言稿p?p?t篇三
優(yōu)秀部門代表發(fā)言稿【篇1：先進部門發(fā)言稿】
先進部門發(fā)言稿
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先進部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。2010年是公司轉換機制向集團化、多元化發(fā)展的關鍵一年。銷售部所取得的成績，是公司領導以身作則、科學決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結果，成績和榮譽屬于為錦華發(fā)展做出貢獻的每一個員工！在此，我代表銷售部向各位領導、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時，也要感謝銷售部全體員工一年來團結一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們再接再厲，再創(chuàng)佳績。下面，我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報。
一、內(nèi)強管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎
內(nèi)部管理得到強化是今年取得成績的前提。2010年，銷售部結合2009年工作中存在的不足認真整改，認真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實分層管理，實行問責機制，加強隊伍管理和業(yè)務培訓，著力提升部門整體形象；同時進一步理清與各部門的工作關系，提升工作人員綜合素質和處理突發(fā)事件的應變能力。在不斷
總結
整改的基礎上，通過對各崗位工作的改進和規(guī)范，強化了內(nèi)部管理，樹立了對外形象，為確保銷售工作取得成績奠定了基礎。二、精心策劃，多措并舉，確保各項工作順利進行
2010年以來，國家相繼出臺調整利率、限購等打壓房市政策，面對嚴峻的市場環(huán)境，就必須結合市場實施正確的營銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對各地進行有針對性地市場調查15次，并形成調查報告，根據(jù)調查結果，認真分析，推陳出新，多次調整房源價格，三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調到3500元/㎡，既提高了房價，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績。二是在三期多層熱銷的基礎上，認真分析市場，完善高層預售手續(xù)，于下半年適時推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結合各類產(chǎn)品特點，提煉賣點，強化培訓，除利用電視、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進行宣傳外，還對客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動現(xiàn)場進行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結經(jīng)驗，認真籌備，使2010年房交會不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業(yè)績；同時以二期交房為契機，在確保交房工作有序進行的同時做好新老客戶回訪宣傳，采取調整優(yōu)惠等措施推動銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結合2010年調控政策對客戶和款項回收造成的影響，與財務部配合，多次協(xié)調銀行，確保實現(xiàn)的銷售款及時到位；同時調整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權證，配合做好項目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。
三、
明確目標，通力協(xié)作，圓滿完成各項指標隨著2010年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端，在公司領導的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實有效的銷售策略，2010年共累計實現(xiàn)銷售額2.76億元，其中三期實現(xiàn)銷售2.16億元，四期實現(xiàn)銷售5981萬元，超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標。
在抓好日常銷售的同時，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關工作也有實效。2010年共簽訂《商品房購銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報送二期房產(chǎn)證辦證500戶。
成績屬于過去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚長避短，不負公司對我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績！
最后，祝公司各項事業(yè)立足新起點，邁上新臺階，開創(chuàng)新輝煌；祝各位領導、同事春節(jié)快樂、萬事順意、家庭幸福。
謝謝大家！
【篇2：學生會優(yōu)秀部門代表發(fā)言稿】
發(fā)言稿
尊敬的各位領導老師、親愛的團學干部們
大家中午好！我是2012-2013屆紀檢部部長任川，很高興能夠站在這里代表優(yōu)秀部門發(fā)言。首先，我向各位領導、老師對我們學生會工作的關心和支持表示衷心的感謝。
這一學期以來我們紀檢部在學校領導和老師的指導下，在紀檢部全體成員的共同努力和奮斗下取得了一定的成績。一直以來，我們本著公平、公正、公開的工作原則認真完成各項日常工作。在工作之余我們進行了部門的內(nèi)部文化建設，使我們逐漸成為有較強執(zhí)行力的團隊。
回眸這一學期，從開學初的納新到各方面的干部培訓，為新一屆的團學干部提供了學習的機會和進步的空間。為紀檢部注入了一批有責任心、踏實、肯干的新成員，為我們的團隊建設打下了基礎。我們都堅持有工作一起完成，有困難一起解決，有活動一起參與，有責任一起承擔，堅決不落下任何一個成員，這就是我們的團隊精神。作為學長的我們更應該帶著他們一起完成每一項工作，而不是抱著手指揮，因為只有這樣我們才能真正凝聚在一起，提高我們的工作效率和團隊合作能力。
最后，預祝各位領導、老師、同學們，新年快樂！我的發(fā)言完畢 謝謝！
【篇3：優(yōu)秀部門經(jīng)理獲獎發(fā)言稿】
兔去龍來又一春，歡聚太湖喜迎新
尊敬的領導、親愛的同事、朋友們：
大家新年好！今天，我很高興作為“優(yōu)秀部門經(jīng)理” 的代表在此發(fā)表獲獎感言。
首先，我要感謝柯利達，感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實現(xiàn)自身的價值；其次，感謝公司領導對我工作的指導和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來與我同舟共濟的技經(jīng)部兄弟姐妹們，你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作，換來了技經(jīng)部“年度優(yōu)秀部門”的榮譽稱號；此外，還要感謝相關協(xié)作部門的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！
很榮幸，這是我連續(xù)第二年獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”的榮譽稱號，回顧我自07年進入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業(yè)成長為擁有花園式獨立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團。公司的蓬勃發(fā)展，讓身為柯利達的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”，內(nèi)心除了興奮和感激，更深深地意識到，今天的榮譽和表彰讓領導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關注。因而，我也將在未來的日子里，用更高、更嚴格的標準要求自己，不負大家對我的期望。我一直相信，成功沒有太多捷徑可循，也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經(jīng)過歲月的不斷積淀，最后才會獲得成功。借此，我想對公司新進的各位同仁說，特別是那些剛走出校園的大學生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻的心，愿意付出，敢于行動。以務實的態(tài)度對待每天的工作，腳踏實地的一步步前行。或許在你職場生涯的初期，工作的環(huán)境、薪資待遇都不十分令人滿意，但是只有經(jīng)歷了充滿磨練的今天，才會擁有更美好、舒適的明天。
2012年是公司戰(zhàn)略轉型發(fā)展的關鍵之年，今日的成績只能代表過去。在公司引領我們邁向新的發(fā)展高度之際，在行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，我們更要注重內(nèi)部的團結，相互支持與鼓勵，加強溝通、交流，在明確目標和規(guī)劃的前提下，向著同一個方向邁進，我相信，未來我們將會做的更好！
最后，祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，愿公司龍年步步高升，早日成功上市。謝謝大家！
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