每一次總結(jié)都是一次機會,可以指引我們更好地前進和發(fā)展。寫總結(jié)需要充分了解總結(jié)的目的、對象和內(nèi)容,做到有的放矢。以下是一些總結(jié)的成功案例,希望能夠給大家在寫總結(jié)時帶來一些靈感。
全縣人才工作總結(jié)篇一
教育事業(yè)的發(fā)展需要強有力的教師隊伍,伴隨著師類本科生的加入,我校的師資隊伍壯大起來,這些新參加工作的年輕教師有干勁,有學(xué)識,充滿活力,對新鮮事物接受能力強,適應(yīng)工作能力強。唯一不足之處就是缺乏實踐的教學(xué)經(jīng)驗,根據(jù)這一實際情況,本著取長補短的原則,我對本組的青年教師予以幫助,幫助他們能夠盡快成長起來,成為教學(xué)的骨干力量,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出貢獻。根據(jù)本組的實際情況,我著手從以下幾個方面對他們進行幫帶:
思想是指導(dǎo)一個人前進的必備條件,尤其是加強青年教師的思想政治工作,讓他們提高境界,提高自身的德育素質(zhì)。借助他們自身的工作熱情,激勵他們愛國的情操,更加的熱愛教育事業(yè),熱愛自己的本職工作,勤奮付出,辛勤耕耘,這是抓好青年教師培養(yǎng)工作的關(guān)鍵。教師是培養(yǎng)人才的先導(dǎo)者,要做到這一點,首先政治素質(zhì)要高,具有優(yōu)秀的職業(yè)道德觀念。用教師的人格去感染學(xué)生,以靈魂來塑造靈魂的勞動??梢赃@樣說,行業(yè)相比較而言,教師職業(yè)道德在內(nèi)容上更加豐富多彩,具有一定的深度和完整性。教師職業(yè)道德,不僅僅是規(guī)范教師行為的準則,而且還是影射其一生行為的標尺。對剛參加工作的青年教師而言,提高其職業(yè)道德是首要的任務(wù),弘揚奉獻精神,熱愛教育事業(yè),愛自己的學(xué)生,以身作責(zé),為人師表。
傳幫帶一直是教師間共同努力前進的有效辦法,我做為一名具有十幾年教學(xué)經(jīng)驗的教師,這個幫帶的義務(wù)是必然的。用成熟的經(jīng)驗去影響青年教師,通過自己的實際教學(xué),促進青年教師實踐教學(xué)能力的提高,盡快適應(yīng)我校教學(xué)工作的開展,融入到這個大家庭中來,通過這樣的安排,幾年之后,我組的青年教師適應(yīng)了這里的條件,豐富了自己的經(jīng)驗,并起到了推進我校教育質(zhì)量提高的作用,其教學(xué)成果也能與老教師比個高低了。
學(xué)校的計劃中規(guī)定,從學(xué)期初開始,每位教師都要聽一定節(jié)數(shù)的課,來豐富自己的經(jīng)驗,增長自己的閱歷。青年教師尚未從中得到益處,對此重視程度不夠,我就為他們制定計劃,合理安排時間,課后進行研討,一段時間過后,他們得到了益處,自然形成了規(guī)律;其次是我去聽青年教師的課,在學(xué)習(xí)他們先進的學(xué)識的同時,注意他們講課的環(huán)節(jié),課后為他們提出合理的意見,幫助他們盡快的提高自己;再次是以更高的標準去要求他們,以骨干教師的標準去督促青年教師去學(xué)習(xí),去實踐。
過程更加方便。通過這樣有目標的培訓(xùn),強化了青年教師的技能,展示了他們的才華,形成了良好的習(xí)慣。
青年教師從參加工作起,就夢想著成長起來,等待成功的時刻。,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,根據(jù)他們自身的特點,在學(xué)年組的例會上,對他們提出不同的要求。心比較細的教師,就要求他們在班級管理體中多與學(xué)生交流,樹立自己的威信。體育特長突出的就要求他們帶動所教的學(xué)生共同努力,把自己變成偶像級的老師,增強自己的親和力。有音樂特長的,就讓他在一定的時機展示一番,讓他們成為群體中的焦點,從而更加順利地帶動所教的學(xué)生努力學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的集體榮譽感,能夠積極參加學(xué)校舉辦的各項活動,成績突出。
在不間斷地提高青年都的自身素質(zhì)的前提下,培養(yǎng)青年教師奮發(fā)進取的精神和勤奮學(xué)習(xí)、嚴謹治學(xué)的優(yōu)良風(fēng)尚,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。讓他們養(yǎng)成能夠坐得住,學(xué)得精,全身心投入到教學(xué)工作中來。教師的職業(yè)是嚴謹?shù)?,容不得半點馬乎,對青年教師的業(yè)務(wù)能力不斷提出新的要求,不斷的豐富和提高自己。強化青年教師更上一層樓意識,要求他們不僅要敬業(yè),而且要突破,每天都要有新氣象,要刻苦鉆研業(yè)務(wù),探索教育教學(xué)規(guī)律,促進自身的成長。我從小事做起,關(guān)注每一個環(huán)節(jié),能給予幫助的,決不疏乎。
幾年下來,青年教師的教學(xué)基本功得到鍛煉,業(yè)務(wù)不斷提升,但在一些細節(jié)上還有待進一步的提高,例如對小知識點注重不夠,沒有長期的規(guī)劃,只是面對片面問題說事,根據(jù)這一狀況,我為他們制定長期的目標,對一個循環(huán)教學(xué)下來,進行前后對比,對每一章每一節(jié)都要有個詳細的評價,對學(xué)生也要有一個評語,對教材的理解與把握、作業(yè)的設(shè)計與批改、教學(xué)語言的錘煉、新課程理念諸多方面都要有自己的感想與設(shè)想,在今后的工作中如何去處理,不要讓重復(fù)的工作浪費了自己的時間。
社會的發(fā)展靠人才的推動,教師肩上的責(zé)任重大,青年教師是整個隊伍中的中堅力量,在新老交替中起到重要的作用,要注重老教師的幫帶作用,強化青年教師的學(xué)識水平,使整個教師隊伍得到長足的發(fā)展。青年教師的培養(yǎng)是長期的,需要堅持不懈的努力,才能取得成效。
全縣人才工作總結(jié)篇二
2017年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,進取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:
今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,進取發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進一步加大人才引進和開發(fā)力度,多渠道引進人才,進取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道進取開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn),經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情景,為本年度乃至2017年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責(zé)部門,指定專人負責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。
2017年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排,結(jié)合街道實際,大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作:
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記某某同志擔(dān)任,副組長由工委副書記某某同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責(zé)人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2017年我們將經(jīng)過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才。
全縣人才工作總結(jié)篇三
一年來,我們緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,狠抓文化人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié),切實加強文化人才隊伍建設(shè),注重各類人才的培養(yǎng),繼續(xù)深化人事制度改革,為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。
一是建立了詳實的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系,建立了詳實的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位,將全市文化人才的詳細資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。
二是理清了文化人才工作思路,落實了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》,明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年,培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才,200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領(lǐng)域享有知名度的優(yōu)秀文化人才,3000名熱愛文化事業(yè),對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣,愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達到這一目標,一是每年選拔一類重點培養(yǎng)對象50名,年齡在35—50周歲,建立培養(yǎng)、激勵與考評機制,為他們的發(fā)展搭建平臺,提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室,充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用,帶動第二類文化人才快速成長;二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名,年齡在25—40周歲,建立培養(yǎng)、激勵機制,采取請進來、走出去的方式,通過定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、組織文藝采風(fēng)活動與召開文藝研討會等形式,幫助他們快速成長;三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎(chǔ)的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍,建立培養(yǎng)機制,跟蹤他們的成長,使之盡快向二類文化人才過渡,形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學(xué)校,充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用,做好“普及”工作,對在職人員進行崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是采取“請進來,送出去”的辦法,強化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)干部到浙江藝術(shù)學(xué)校、浙江傳媒學(xué)院、浙江師范大學(xué)等大專院校學(xué)習(xí)舞蹈編導(dǎo)、舞蹈教育、導(dǎo)演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學(xué)者到臨海排演重大劇目、講學(xué)、座談指導(dǎo),提升本系統(tǒng)文化業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術(shù)賽事、藝術(shù)活動,并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學(xué)習(xí)交流,增加了本系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部,通過掛職鍛煉、輪崗等形式,促使人才盡快成長。一年來,我局結(jié)合基層班子的年終考核、屆滿考核,要求各單位推薦年青干部,并在班子考核中掌握情況,不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中,也有重點地安排后備干部參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),強化訓(xùn)練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用,嚴格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強,藝術(shù)、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大,領(lǐng)導(dǎo)干部交流難等特點,加大對年青干部的培養(yǎng)力度,公開選拔機關(guān)中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來,在局系統(tǒng),先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位,獨當一面開展日常工作。
四是采取“剛、柔”結(jié)合的方式引進人才。一年來,結(jié)合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求,局黨組采取“剛、柔”結(jié)合的辦法,不拘一格引進人才。對于文藝編導(dǎo)、創(chuàng)作等領(lǐng)域的重點人才,主要采取“柔性引進”方式,即采取短期聘用的方式,通過簽訂短期合同,引進智力型人才5名;而對于定編定崗的專業(yè)人才,則主要采取“剛性引進”的方式,從應(yīng)屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術(shù)活動,鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術(shù)人才。今年以來,在市委、市政府的重視和支持下,我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動,積極參與浙江省藝術(shù)節(jié)、臺州市農(nóng)民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術(shù)節(jié)等活動,多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項,臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術(shù)人才隊伍得到了一次檢閱,臨海舉辦大規(guī)模文化藝術(shù)活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進步,小品《冬日車站》幾經(jīng)加工,獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎,20xx年將沖擊全國群星獎,這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎,林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等,文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間,我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術(shù)團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作,增進了我市藝術(shù)表演人才與兩國藝術(shù)家之間的交流與友誼,開拓了藝術(shù)視野。同時,我局組織的2批次、32人次的“文化藝術(shù)交流考察團”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進行了較好的文化藝術(shù)交流與考察??疾靾F在全面了解當前的文化生態(tài)和文化政策的基礎(chǔ)上,提出了富有建設(shè)性和可操作性的建議,引起市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外,省內(nèi)外來我局考察學(xué)習(xí)的團體也日益增多,今年,先后來訪的省內(nèi)外文化團隊共有6批次、130余人次。
全縣人才工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委組織部調(diào)研工作安排,現(xiàn)就xx縣今年以來的人才工作情況匯報如下:。
一、主要做法和成效。
(一)落實黨管人才責(zé)任,深化人才發(fā)展體制機制改革。堅持黨管人才原則,強化組織部門對人才工作的牽頭抓總職責(zé),制定縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位職責(zé)和工作規(guī)則,厘清成員單位權(quán)力責(zé)任清單,將人才工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨建工作責(zé)任書和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核內(nèi)容,靠實了“一把手”圍繞脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和生態(tài)環(huán)境保護等重點工作育人才、用人才的“第一責(zé)任”。抓好市委、市政府關(guān)于人才工作“三個意見”的拓展落實,結(jié)合xx人才工作實際,制定出臺《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境的實施意見》《xx縣高層次專業(yè)人才引進辦法》xx縣柔性引進人才辦法》xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家服務(wù)團管理辦法》,起草了(xx籍急需緊缺人才培養(yǎng)使用辦法》(xx縣非公企業(yè)引進人才和聘用專家補貼辦法》等,進一步完善了促進人才創(chuàng)新發(fā)展的政策體系,構(gòu)建了更加開放的人才發(fā)展環(huán)境。
(二)加強人才培養(yǎng)開發(fā),著力提升本土人才技能素質(zhì)。堅持人才工作為經(jīng)濟社會發(fā)展中心任務(wù)服務(wù)的根本,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、xx生態(tài)環(huán)境保護等重點工作,加大各級干部和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)開發(fā)力度,全年安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位社會人才培訓(xùn)班次xx期,目前已舉辦xx期,共培訓(xùn)各類人才xxx人次;舉辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、文化產(chǎn)業(yè)等人才赴外專題培訓(xùn)班x期,培訓(xùn)干部人才xx人次;選派xx名各級干部參加了省市專題調(diào)訓(xùn)。著眼人才在重點產(chǎn)業(yè)集聚、成果在重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,實施xx縣民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)開發(fā)、xx縣優(yōu)質(zhì)高山細毛羊高效養(yǎng)殖技術(shù)人才培養(yǎng)及示范推廣、xx族優(yōu)秀歌舞劇創(chuàng)作人才培養(yǎng)等省市重點人才培養(yǎng)開發(fā)項目x項,開展特色產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)xx人次,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)骨干xx名,開發(fā)制作了xx族語言智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)及app,打磨提升xx族優(yōu)秀大型歌舞劇x臺;在鹿產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)攻關(guān)轉(zhuǎn)化、xx高山細毛羊肉用系推廣、xx族特色手工藝品開發(fā)、特色中藥材種植等產(chǎn)業(yè)鏈上建立市、縣級專家科研工作站x個,引導(dǎo)xx名高層次人才進站服務(wù),開展重點研究課題x項,今年以來共新增發(fā)明專利x項,開發(fā)新產(chǎn)品xx款。
(三)創(chuàng)新人才引進機制,努力搭建人才交流平臺。把人才培養(yǎng)開發(fā)使用與大學(xué)生就業(yè)安置有機地結(jié)合起來,通過公開招考公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員,開展“三支一扶”、大學(xué)生進企業(yè)服務(wù)活動等方式,吸引了xx名高校畢業(yè)生到基層一線服務(wù);組織教育、衛(wèi)生等用人單位直接面對高校、面向市場,采取現(xiàn)場招聘、對接合作等形式擇優(yōu)選用xx名急需緊缺專業(yè)人才到xx工作,在一定程度上緩解了機關(guān)企事業(yè)單位人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、技能不強等問題。積極拓展柔性引才渠道,制定柔性引才辦法和企業(yè)引才補貼辦法,鼓勵和支持企事業(yè)單位通過各種務(wù)實有用的方式招才引智??h政府與xx民族大學(xué)、xx理工大學(xué)、xx學(xué)院、中科院xx研究所、xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5個省內(nèi)外院校達成校地合作協(xié)議,通過合作建立基地、研發(fā)平臺,開展智力引進、人才交流和技術(shù)培訓(xùn)等方式,構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,培帶一批行業(yè)專業(yè)人才。積極探索“黨建+人才+x”院地合作模式,經(jīng)縣委組織部和“xx”訪問學(xué)員牽線搭橋,促使xx縣動防中心黨支部和中國農(nóng)科院獸醫(yī)研究所家畜傳染病研究室黨支部簽訂黨組織結(jié)對共建意向書,使院地合作由之前單一零散的技術(shù)指導(dǎo)向長期開展黨組織活動共建、人才共育,資源共享深度發(fā)展。組建生態(tài)工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護等6個重點產(chǎn)業(yè)專家服務(wù)組,聘請xx名縣內(nèi)外相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才,赴產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線開展調(diào)查研究、咨詢論證、建言獻策和專業(yè)培訓(xùn)等工作,工作經(jīng)費由縣政府足額撥付使用。建立xx籍在外優(yōu)秀人才信息庫,先后吸引xx多名xx籍在外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才返鄉(xiāng)進行特色旅游資源開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)運營、房地產(chǎn)開發(fā)以及創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),已創(chuàng)辦實體xxx人。
(四)加大激勵扶持力度,支持人才發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。開展縣管拔尖人才選拔工作,選拔各行業(yè)領(lǐng)域拔尖人才xx名,為引導(dǎo)他們在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用,開展了“五個一”主題活動(即每名拔尖人才培養(yǎng)一名業(yè)務(wù)骨干、完成一項科研課題、建立一處聯(lián)系點、舉辦一場專題講座、撰寫一篇調(diào)研報告),年底對活動開展情況進行考核評估,按照入選層次分別給予xx--xx萬元補助。制定《關(guān)于進一步加強黨委聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作的實施辦法》,縣四班子領(lǐng)導(dǎo)干部和各黨委、黨組成員共聯(lián)系服務(wù)xxx名優(yōu)秀人才。加大畜牧、旅游文化等重點產(chǎn)業(yè)和教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域先進典型和優(yōu)秀人才的培樹,先后培樹了xx、非遺傳人xx、創(chuàng)業(yè)先鋒xx等一批優(yōu)秀人才典型。通過建立工作室、給予重點項目支持、協(xié)調(diào)落實創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新補貼和創(chuàng)業(yè)貸款等方式加大對優(yōu)秀人才、企業(yè)家、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者激勵扶持力度,今年以來共落實創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎勵補貼資金xxx萬元。出臺《xx縣科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》和關(guān)于促進科技創(chuàng)新、促進科技成果轉(zhuǎn)化的一系列政策文件,引導(dǎo)資金向優(yōu)秀人才和人才密集型企業(yè)集中,評審科技進步獎xx項,技術(shù)發(fā)明獎x項,落實獎勵資金xxx萬元,扶持企業(yè)技術(shù)升級改造和創(chuàng)新開發(fā)資金xx萬元。
(五)深入開展農(nóng)民工技能大培訓(xùn),助推脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。把開展農(nóng)民工技能大培訓(xùn)作為助推脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的有力抓手,為增強農(nóng)民工技能培訓(xùn)的針對性、實效性,扎實開展農(nóng)民工培訓(xùn)資金、培訓(xùn)師資和培訓(xùn)需求調(diào)查摸底,改變過去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位各自為陣、多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)的培訓(xùn)格局和集中授課、以會代訓(xùn)、大水漫灌等培訓(xùn)模式,統(tǒng)籌各相關(guān)部門所掌握的培訓(xùn)資金,合理分解培訓(xùn)任務(wù),科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,統(tǒng)一組織開展培訓(xùn)。加快培訓(xùn)平臺建設(shè),構(gòu)建了以縣職教中心、農(nóng)廣校、縣就業(yè)訓(xùn)練中心為龍頭,x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧村勞動力培訓(xùn)基地和xx等x個省市級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化基地為主體,各村種養(yǎng)殖基地、專業(yè)合作社和各企業(yè)、酒店、農(nóng)家樂、手工作坊為實操陣地的城鄉(xiāng)一體培訓(xùn)平臺。針對不同層次農(nóng)民工的培訓(xùn)需求,發(fā)揮好各培訓(xùn)平臺功能,通過集中開展理論培訓(xùn)、分散組織現(xiàn)場操作的方式,把農(nóng)民工拉到維修車間、酒店后廚面對面學(xué)、手把手教,有效提高了農(nóng)民工培訓(xùn)積極性和實效性。至目前已舉辦畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)牧業(yè)標準化生產(chǎn)、電焊、美容、家政服務(wù),民族特色餐飲、民族刺繡和手工藝制作等農(nóng)民工技能培訓(xùn)班xx個xx期,培訓(xùn)農(nóng)民工xxx人。采取“1+x”模式建成x個縣級和x、x、x3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力市場,發(fā)布用工信息xx余條,提供用工崗位xx個。
(六)落實好人才支持政策,全面提升人才工作水平?!秞x縣人才支持計劃》等省市關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革、加快人才創(chuàng)新發(fā)展的政策措施出臺以來,我們搶抓政策機遇,加強協(xié)調(diào)配合,積極推動支持政策落實到位。共爭取實施省市級重點人才發(fā)展項目xx項,下達項目資金xx萬元,建立市級專家科研工作站xx個,落。
當前隱藏內(nèi)容免費查看實補助資金xx萬元,爭取資金xxx萬元實施市級重點人才培訓(xùn)項目x項。先后選派x名少數(shù)民族年輕干部到市直部門掛職,xx名旅游文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才到國內(nèi)知名景區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)基地掛職,每年選派醫(yī)療、教育、畜牧、科技等行業(yè)部門xx余名專技人才赴外進修培訓(xùn),對縣內(nèi)x名鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員和xxx名基層教師開展輪訓(xùn)。落實省市關(guān)于提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)中高級崗位結(jié)構(gòu)比例、放寬計算機應(yīng)用能力考試和免予外語考試條件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿25年以上的專業(yè)技術(shù)人員和xx專業(yè)技術(shù)人員在職稱評聘時可不受崗位限制等政策,目前,全縣中高級以上職稱人才占到了專技人才總數(shù)的xxx%。制定出臺《xx縣專業(yè)技術(shù)人員限額外享受工資待遇辦法》,為xx名縣內(nèi)事業(yè)單位中具備高一級崗位聘任條件,但因崗位結(jié)構(gòu)比例限額未能評審職稱、聘任崗位的在崗專業(yè)技術(shù)人員解決了高一級崗位等級工資待遇。
二、存在的問題和下一一步努力方向。
盡管我們在推進重點人才工作任務(wù)落實方面做了積極努力和大量工作,取得了一定成效,但由于受自然條件、教育基礎(chǔ)和經(jīng)濟社會發(fā)展水平等因素制約,目前還存在著人才培訓(xùn)針對性還不強,行業(yè)部門人才工作特色不突出,急需緊缺人才引進難,促進人才向基層流動的體制機制還不夠完善等突出問題。在下一步工作中,我們重點加強以下幾個方面的工作。
一是提高政治站位,抓好各項人才政策措施落地落實。進一步提升人才工作政治站位,主動擔(dān)當作為,抓好省市關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革、推進人才工作創(chuàng)新發(fā)展、加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)的三個《意見》和(xx縣人才支持計劃》等人才政策措施的街接落實,放活事業(yè)單位用人自主權(quán),暢通黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會各方面人才流動渠道,加大各領(lǐng)域人才培養(yǎng)開發(fā)力度,提高邊遠民族地區(qū)人才工資福利待遇,全面推進人才工作創(chuàng)新發(fā)展。
二是注重引培結(jié)合,不斷發(fā)展和壯大人才隊伍。根據(jù)不同行業(yè),不同學(xué)科對人才的需求,分類施策,在高層次專業(yè)人才引進方面,做到精準引才,使引進人才“來之能戰(zhàn)”,切實在重點難點課題攻關(guān),推進重大工程項目,高端創(chuàng)意策劃等方面提供高層次服務(wù);在行業(yè)部門急需緊缺專業(yè)人才引進方面,完善xx縣急需緊缺人才引進政策措施,突出抓好專業(yè)基礎(chǔ)扎實,技能素質(zhì)好的應(yīng)用型專業(yè)人才引進,結(jié)合人才供求狀況,可“降格以求”,使引進人才務(wù)實管用;針對部分行業(yè)特別是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域人才引進難的實際,抓好西部貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才定向委托培養(yǎng)政策落實,切實解決衛(wèi)生人才緊缺的問題。進一步深化“黨建+人才”的院地合作模式,引導(dǎo)縣內(nèi)企事業(yè)單位黨組織與省內(nèi)高等院校、科研院所開展結(jié)對共建活動。
三是堅持按需施訓(xùn),強化本土人才能力提升。針對環(huán)保、農(nóng)牧、旅游文化等重點行業(yè)人才培訓(xùn)需求,加大教育培訓(xùn)資金投入,依托縣內(nèi)外培訓(xùn)基地,加大各行業(yè)人才培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員扶貧攻堅、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員1+5制度體系輪訓(xùn)。圍繞鄉(xiāng)村旅游發(fā)展和民族特色旅游文化產(chǎn)品開發(fā),加大省市重點人才發(fā)展項目和培訓(xùn)項目爭取力度,通過人才+旅游+文化+產(chǎn)品,促進產(chǎn)業(yè)和人才融合發(fā)展。繼續(xù)選派x名左右旅游文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才赴外掛職,學(xué)習(xí)借鑒管用有效的發(fā)展模式。
四是著眼脫貧攻堅,深入推進農(nóng)民工技能大培訓(xùn)。結(jié)合xx生態(tài)建設(shè)和xx特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,依托縣職教中心、農(nóng)廣校、勞務(wù)培訓(xùn)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)基地,深入開展農(nóng)民工就業(yè)技能、崗位技能、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),加大舍飼養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工、民族餐飲、民間刺繡、手工編織等鄉(xiāng)村特色培訓(xùn)力度,利用三年時間培訓(xùn)農(nóng)民工xx人以上,使培訓(xùn)對象普遍掌握1項以上實用技能,并獲得穩(wěn)定勞務(wù)收入。加強縣、鄉(xiāng)勞動力市場建設(shè),為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)提供便捷服務(wù)。
五是積極搭建平臺,引導(dǎo)鼓勵各類人才發(fā)揮作用。深入開展縣管拔尖人才“五個一”活動,建立一批人才創(chuàng)新工作室,積極做好重點產(chǎn)業(yè)專家組、基層專家科研工作站協(xié)調(diào)服務(wù)工作,推進智力成果轉(zhuǎn)化。加強駐村“第一書記”跟蹤管理,切實發(fā)揮黨政人才在脫貧攻堅中的先鋒模范作用。落實支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見,引導(dǎo)和促進專業(yè)技術(shù)人才向鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、生態(tài)文明建設(shè)等一線流動,篩選一批教育、衛(wèi)生和農(nóng)牧系統(tǒng)專業(yè)人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位和重點扶貧村服務(wù)。
六是強化激勵考核,確保人才工作取得實效。完善優(yōu)秀人才考核評價制度,評選表彰一批名醫(yī)、名師、名匠、金牌導(dǎo)游,加大人才政策和典型的宣傳,弘揚一批勤奮務(wù)實、精業(yè)奉獻的鄉(xiāng)土精神,推出一批扎根基層,默默耕耘的鄉(xiāng)土典型,在全社會營造尊重人才、愛護人才的良好氛圍。加強對人才工作的督促指導(dǎo),及時研究和解決人才工作中發(fā)現(xiàn)的問題,確保全縣人才工作穩(wěn)步推進,取得實效。
全縣人才工作總結(jié)篇五
2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強縣”理念,進取主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報如下:
1、完善管理體制,落實工作職責(zé)。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會,細化工作任務(wù),進一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機制,做到全縣上下“一盤棋”。
2、加強隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進人才工作經(jīng)驗,進一步提高人才工作者隊伍整體水平。
1、打造發(fā)達地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。
2、創(chuàng)新開展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為,真正實現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進,實現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學(xué)校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達成應(yīng)聘意向人員17人。
1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結(jié)合實際,實施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標,加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓(xùn)會,按時按量完成省內(nèi)重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎(chǔ)。
3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓(xùn)力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。
1、舉辦“博士之家”授牌活動??h四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責(zé)人進村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播,切實增強優(yōu)秀人才的成就感。
3、開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
一是機制不夠健全,人才難引進易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
2019年,將重點按照《上饒市人才工作目標職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實,做好高層次人才引進及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍,為我縣社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅強的人才保障。
全縣人才工作總結(jié)篇六
20xx年以來,縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設(shè)工作力度,以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標職責(zé)制分工意見》為指導(dǎo),不斷加強管理,完善機制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣科學(xué)跨越供給了堅強的組織保證。現(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下:
(一)高標準引進人才。20xx年上半年,縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀,進取面向社會引進人才。在引進過程中,堅持不放松標準、不降低條件、不講人情關(guān)系,嚴把人才“進口”關(guān),堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程,進取向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函,聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn),有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì),我們堅持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓,經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí),同時注意引導(dǎo)干部職工進取自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上,堅持請進來和走出去相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,以老帶新崗位練兵相結(jié)合,交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,促進了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外,我們還注重因材施教,對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志,有重點地制定培訓(xùn)計劃,有針對性地外派學(xué)習(xí),使一部分人才脫穎而出。
(三)科學(xué)使用人才。堅持正確的用人導(dǎo)向,給肯干事的人以機會,給能干事的人以崗位,給干成事的人以回報。在人員配置上,利用此刻人才資源,突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用,對演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配,激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的工作進取性。圍繞演藝團體的特點,我們打破了傳統(tǒng)的用人制度,進取面向社會招聘人才,并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法,整合我們掌握的社會人才資源為我所用,激發(fā)了演藝團體的活力。目前,我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上,成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子。縣呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團”牌子,并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。
(四)深入實施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強文化人才培訓(xùn),分層次搞好文化培訓(xùn),先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn),提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)??h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子,對其進行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程,對農(nóng)民進行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期,扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍,培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。
一是高層次拔尖人才留不住、引不進。多年來,我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才,但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門,有的到了市電臺、電視臺、報社,也有的到了省級機關(guān)。二是一般性人才進的多、出不去。多年來,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,長此以往人才老化積重難返。由于編制所限,老崗位有人占著,新的人才引不進。另外,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理,如呂劇團演員多、聲樂人才多,器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全,有效的激勵措施跟不上,人才的進取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮,盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例,但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少,文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大,難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題,如培訓(xùn)場所、進修經(jīng)費等。
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng),建立良好的培養(yǎng)投入機制。經(jīng)過宣傳和教育,使全社會從全面建設(shè)小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施,加大資金投入,用于緊缺文體廣新人才的引進、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念,遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點,從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā),更新觀念,創(chuàng)新機制,進一步加大我縣文體廣新人才引進、開發(fā)力度,不拘一格降人才,為全面建設(shè)小康社會供給人才智力保證。
(三)強化競爭,建立健全科學(xué)的人才考評機制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點,對不一樣崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強的崗位本事標準體系,將崗位本事標準作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核,保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下,對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開,唯才是舉,量才使用,真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線,真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標準。
(四)關(guān)愛人才,努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境,動員和吸引各類文體廣新人才到**工作,千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇,充分調(diào)動其工作的進取性和藝術(shù)創(chuàng)造性,不斷激發(fā)其工作熱情,做到人才引得進,留得住,從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
全縣人才工作總結(jié)篇七
20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,踐行‘三嚴三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務(wù)及各項工作取得新進展、新成效?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
為進一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效,推進全面依法從嚴治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中進取開展“三嚴三實”教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴三實”,堅持以嚴字當頭、實處著力,從嚴治黨、從嚴律己、從嚴帶隊伍。
局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進一步促進檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進。同時,我局加大推進反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度,開展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動,為貫徹落實廉政教育活動,進一步加強機關(guān)干部對黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí),多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達區(qū)紀委紀律教育學(xué)習(xí)活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認識。
制定檔案工作計劃,明確工作任務(wù)。年初,我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務(wù),為全面推進全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人,極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的進取性。
認真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進檔案法制建設(shè)。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進檔案法制建設(shè),在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓(xùn)班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強化了他們的安全防范意識和職責(zé)意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。
1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進一步加強。
2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費偏少,影響了檔案信息化建設(shè)步伐。
20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實際出發(fā),認真抓好檔案法制建設(shè),檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊伍建設(shè),把我局檔案工作提高到一個新水平。
1、加強干部隊伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),切實提高干部職工服務(wù)和諧社會建設(shè)的素質(zhì)和本事。
2、繼續(xù)加強法制建設(shè)和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。
3、進一步加強檔案館功能建設(shè),著力推進檔案資源建設(shè),注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。
4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。
全縣人才工作總結(jié)篇八
2017年,人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅持穩(wěn)定,促進發(fā)展”的總體思路,促進人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè),較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務(wù)。
1、新增代理人員295人,進取開展人事派遣業(yè)務(wù),與地稅局已達成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》,代理工作目標基本完成。
2、加強人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機構(gòu)進行了執(zhí)法檢查,工作目標基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標達6名。
5、較好地完成215級學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作,畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學(xué)校215級學(xué)生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達1%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達1%,圓滿完成了工作目標。
9、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè),做到了無違紀案件發(fā)生。
1、進取參與民主行風(fēng)評議活動,促進了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
(一)加強管理、規(guī)范服務(wù),人事代理工作有新的突破。
1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標,分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責(zé)制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領(lǐng)導(dǎo)審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達95%以上。
3、進取開展人事派遣業(yè)務(wù),我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系,與地稅局、中行達成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進。
4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,我們起草了人事檔案管理辦法,并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號)》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳,進一步明確了人事代理服務(wù)宗旨,促進了人事代理工作的順利開展。
(二)加強人才中介機構(gòu)的監(jiān)督管理工作,進取創(chuàng)立公開、公平、公正的人才環(huán)境。
我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》,組織相關(guān)從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)《條例》,嚴把人才中介機構(gòu)審批程序,依法辦事。年初,受市煙草專賣局委托,面向社會公開招聘2名計算機專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,得到了市煙草專賣局的好評,有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為,進行了嚴厲查處,經(jīng)過執(zhí)法檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,市場運作正常。年底,又新批中介機構(gòu)三家。
(三)加強人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效。
為適應(yīng)新時期國家招生政策,我們主動出擊,經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機會。其次,拓展業(yè)務(wù)范圍,進取聯(lián)絡(luò)各地人才機構(gòu),開展成人網(wǎng)絡(luò)教育?,F(xiàn)今聯(lián)系學(xué)校工作已基本完成,宣傳、報名工作已經(jīng)啟動,同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作,為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(四)不斷加強自身建設(shè),人事干部隊伍的整體素質(zhì)進一步得到提高。
一是加強政治理論與業(yè)務(wù)建設(shè)。進取開展鄧小平人才人事理論的學(xué)習(xí),開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是開展了普法培訓(xùn)和參加依法行政理論考試,強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高。
二是加強作風(fēng)建設(shè)。進取認真做好民主行風(fēng)評議活動,印發(fā)了《鄂州市人才交流服務(wù)中心民主評議行風(fēng)實施方案》。成立了行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過評議,促進了人才中心行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
三是加強制度建設(shè)。堅持用制度管人,按制度辦事;抓財務(wù)管理,嚴把財金關(guān);抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務(wù)中心工作規(guī)則》,嚴格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作,有效推進了辦公室工作制度化和科學(xué)化,進一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。
今年,人才中心在資金嚴重不足的情景下,多方籌措,節(jié)儉開支,努力挖潛,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。
1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。
完成了人事培訓(xùn)中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,協(xié)調(diào)辦理學(xué)員學(xué)籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下,克服重重困難,經(jīng)多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓(xùn)中心計算機會計??瓢噢k證工作,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學(xué)本科班辦證工作,辦證13人。
全縣人才工作總結(jié)篇九
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結(jié)合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關(guān)鍵?!比瞬偶仁腔盍υ慈彩莿?chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報,協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性,結(jié)合當?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群,打造硬核實力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農(nóng)村要發(fā)展好,很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,堅持“干什么學(xué)什么”,通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會,精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動,持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時,注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強、協(xié)調(diào)能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學(xué)歷5人,隊伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了,思想引領(lǐng)首當其沖,陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結(jié)合,將標準化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去,不定期將村“兩委”請進來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專項幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動室,優(yōu)化完善活動設(shè)施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺,開設(shè)“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎(chǔ)管理和遠程教育提供強有力技術(shù)保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”,持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”,因人施策、精準賦能,強化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo),提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能,采用理論與實操相結(jié)合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學(xué)互動,真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進示范學(xué)“四學(xué)”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導(dǎo),有了帶頭人的引領(lǐng),村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅實。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础保孕畔⒒x能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務(wù)為突破點,先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應(yīng)運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)<业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记桑瑤椭鋫渲辈ピO(shè)備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實事,愛心義賣促振興”消費幫扶,累計幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計,教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生,力所能及提供勤工助學(xué)實踐崗位,幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生,啟動“教育幫扶暖人心,至善至愛我當行”專項幫扶,按需開通“名師卡”,進一步促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當前,全面推進鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制,助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
全縣人才工作總結(jié)篇十
邀請賈平凹等多位知名作家和藝術(shù)家來xxx,建立“xx省作家協(xié)會xxx縣創(chuàng)作基地”,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年全縣人才發(fā)展體制機制改革工作會上的演講,希望大家喜歡。
xxx縣著力破解人才機制體制障礙,建立有效激勵與保障機制,在人才引進培養(yǎng)、使用管理和服務(wù)等方面狠下功夫,著力打造關(guān)北人才“洼地”,為把xxx縣建成關(guān)北區(qū)域經(jīng)濟中心提供有力人才支持。主要做法如下:
一、柔性引才,破解人才短缺難題。
一是緊扣發(fā)展,聘請經(jīng)濟顧問。
把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程,在全國范圍內(nèi)聘請xx名知名經(jīng)濟學(xué)、城市建設(shè)、“三農(nóng)”問題專家,擔(dān)任經(jīng)濟發(fā)展顧問,為縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問診把脈。
二是緊扣民生工程,聯(lián)合辦醫(yī)辦學(xué)。
與省人民醫(yī)院,xx交大一附院聯(lián)合辦醫(yī),引進醫(yī)務(wù)高端人才xxx人次,實現(xiàn)資源共享與高端技術(shù)提升,有效解決群眾“看病難”問題;與xx交大聯(lián)合辦學(xué),組織專業(yè)團隊,托管xxx縣4所學(xué)校,引進先進教育理念和優(yōu)質(zhì)管理模式,充分下放財務(wù)與人事管理權(quán)限,為管理人才松綁助力。
三是緊扣文體活動,提升城市影響力。
邀請賈平凹等多位知名作家和藝術(shù)家來xxx,建立“xx省作家協(xié)會xxx縣創(chuàng)作基地”,為xxx縣作家隊伍成長,培育文藝新人,發(fā)揮重要作用;承辦大型國際國內(nèi)體育賽事,吸引一批國際國內(nèi)體育明星人才,為提升xxx縣城市影響力發(fā)揮重要作用。
四是緊扣農(nóng)業(yè)項目,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。
下大力氣爭取到海升集團來xxx投資“中國最大莓谷”等大型設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,隨著項目落地,帶來一批產(chǎn)業(yè)集團高端人才,通過集團“專家指導(dǎo)+農(nóng)戶托管”方式,有效培養(yǎng)了一批農(nóng)民人才。
二、建章立制,破解人才管理難題。
一是公開選拔。
通過省市招聘會、公開招考等形式,為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學(xué)歷人才xx名;先后公開評選出技術(shù)拔尖、帶動力強、社會貢獻大的各類人才近xxx名,享受縣政府人才津貼及相關(guān)人才待遇。
二是精準培養(yǎng)。
出臺《實施全員大培訓(xùn)為建成小康xxx縣提供人才支撐的意見》,通過實施發(fā)展論壇“領(lǐng)”訓(xùn)、百強掛職“駐”訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)“借”訓(xùn)、雙向交流“走”訓(xùn)、分批集中“輪”訓(xùn)“五大培訓(xùn)工程”,每年培訓(xùn)各類人才約x萬人次;在xx建立“xxxxx縣xx干部培訓(xùn)基地”,目前已培訓(xùn)各類人才xxx人。
三是動態(tài)評價。
修訂《xxx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才管理辦法》、《xxx縣農(nóng)村實用人才管理辦法》。對縣管人才實行考、評、獎動態(tài)評價,對不合格者取消其人才稱號和津貼,對優(yōu)秀者進行2-3倍的津貼獎勵,并在學(xué)習(xí)進修、職稱晉升、入黨、公務(wù)員招錄、科研項目審批和科研經(jīng)費撥付等方面進行優(yōu)先考慮。目前,已取消考核不合格人才xx名,獎勵優(yōu)秀人才xx名,發(fā)放獎勵資金x萬余元,充分發(fā)揮人才動態(tài)評價機制作用。
三、典型引領(lǐng),破解人才示范難題。
一是建立“1+5”幫帶機制。
制定《xxx縣進一步推行農(nóng)村實用人才“1+5”幫帶機制實施方案》,進一步夯實幫帶任務(wù)。預(yù)計三年內(nèi),全縣帶動科技示范戶xxx戶,一般農(nóng)戶xxx戶,貧困或困難戶xxx戶。
二是實施“雙培雙帶”工程。
在黨員中培養(yǎng)農(nóng)村實用人才xx名,其中進入村“兩委”班子xx名。從優(yōu)秀農(nóng)村實用人才中培養(yǎng)黨員x名;創(chuàng)建人才精品培育基地x個,涌現(xiàn)出xxx、楊xx等一批農(nóng)村實用人才代表,帶領(lǐng)群眾闖市場、學(xué)技術(shù)、育產(chǎn)業(yè)、增效益。
三是樹立人才典型。
通過舉辦果品推介會和賽果大會,20xx年和20xx年先后兩次評選出xxx和xxx兩代“果王”,分別獎勵價值x萬余元的轎車一輛,借助宣傳,擴大“果王”影響力,凝聚一大批農(nóng)民目光投入果業(yè)生產(chǎn)。
四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢。
通過“基地+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”模式,培養(yǎng)各類實用人才xxx余名,培訓(xùn)農(nóng)民xxx人次,成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專業(yè)合作組織(協(xié)會)xxx個,有效發(fā)揮了基地育才功能。
五是專家組團服務(wù)。
選派xx名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專家人才組成專家服務(wù)團,定期開展專家人才下基層接地氣活動,更好發(fā)揮人才示范作用。
下一步,我們將進一步認真貫徹中省市人才工作部署要求,充分發(fā)揮黨管人才作用,創(chuàng)新舉措,讓人才更加給力縣域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展,為把xxx縣建成“關(guān)中西北部六大中心”城市提供堅強的人才保證和智力支撐。
全縣人才工作總結(jié)篇十一
(一)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,夯實留人基礎(chǔ)。
人才流入既依賴于產(chǎn)業(yè)的集聚,同時也促進了產(chǎn)業(yè)的集聚,產(chǎn)業(yè)的集聚能力為人才提供大量的就業(yè)機會與高薪崗位,能夠持續(xù)吸引人才流入,人才的持續(xù)涌入也促進了工商業(yè)的迅猛發(fā)展,相互之間形成了良性循環(huán)。所以要牢固樹立“項目富縣產(chǎn)業(yè)富民”發(fā)展理念,想法設(shè)法推出產(chǎn)業(yè)扶持政策,做好招商引資和落地項目服務(wù)工作,為人才收入提升提供長遠保障。同時,持續(xù)優(yōu)化升級營商環(huán)境,構(gòu)建親清政商關(guān)系,增強企業(yè)人才發(fā)展信心,不斷完善公共服務(wù)設(shè)施、提高公共服務(wù)能力,打造栓心留人的環(huán)境,“栽得梧桐樹,引得鳳凰來”。
(二)注重人才引進,滿足發(fā)展需要。
制定人才隊伍培養(yǎng)規(guī)劃,建立起完整的人才培養(yǎng)體系,明確人才工作不同時期的培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、目標任務(wù)、政策措施和方法步驟,增強人才培養(yǎng)體系的系統(tǒng)性、計劃性、專業(yè)性、實施性。一是引黨政人才。在加大年輕干部補充和使用方面,放寬新招錄公務(wù)員的名額比例,增加年輕干部數(shù)量。同時,放寬事業(yè)單位干部調(diào)任“門檻”,解決其公務(wù)員身份,將其充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,激發(fā)創(chuàng)業(yè)干事熱情,充分發(fā)揮力量。二是引技能型人才。立足教育部門和衛(wèi)生部門缺少人才的實際,采取“公開招考”和面向高等院校直招等方式引進人才。三是引企業(yè)人才。政府要搭平臺,為企業(yè)和各類人才創(chuàng)造溝通對接橋梁,實現(xiàn)本地大學(xué)生人才回流,吸引外地大學(xué)生人才集聚,實現(xiàn)企業(yè)得發(fā)展、人才得機遇。
(三)強化服務(wù)保障,增強人才返鄉(xiāng)引力。
從營商環(huán)境、企業(yè)發(fā)展、人才引進和培養(yǎng)等方面精準出臺優(yōu)惠政策,制造吸納人才回流的洼地效應(yīng)。城市實力的提升,在短期內(nèi)是難以實現(xiàn)的,所以,針對這一短板,可以通過補償機制,給予人才補助,或者通過對人才的集中安置,提升安置地的生活條件來增強對人才的“引力”,留住人才。一是待遇留人。制定績效考核制度留住人才,提高獎勵性績效工資的比例,選派項目“勤務(wù)員”到企業(yè)任職,實行“雙薪”+獎金(事業(yè)單位工資和企業(yè)補貼+年終獎金)形式兌現(xiàn)薪酬待遇,并在提拔使用上優(yōu)先考慮。二是溫度留人。建立“上管老、下管小”的人才保障體系,農(nóng)村和外地從業(yè)人員及其家屬可享有與當?shù)貞艏丝谕鹊木蜆I(yè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老、文體等服務(wù)和權(quán)利,在租房補貼和購房補貼方面提供政策支持,給予相對優(yōu)惠的子女入學(xué)政策,提升對人才的“引力”。三是事業(yè)留人。對高學(xué)歷、優(yōu)秀的或工作特殊需要的“名校優(yōu)生”,要更多考慮人才的職業(yè)發(fā)展空間,讓人才能夠看到希望。
(四)抓好能力提升,培育本土人才。
圍繞農(nóng)、林、醫(yī)、教、工領(lǐng)域均衡發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展,縣內(nèi)提供經(jīng)費人員場地等支持,有計劃、分層次地對現(xiàn)有工作人員進行專業(yè)化培訓(xùn),鼓勵他們參加進修、實習(xí)、短訓(xùn)、函授等專業(yè)理論學(xué)習(xí),加強交流與合作,實時聘請科研院所農(nóng)業(yè)專家、國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生專家對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生工作定期進行培訓(xùn)指導(dǎo)。對于云服務(wù)等新興業(yè)態(tài),要通過面對面培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等方式,培育電商人才,提升群眾自主網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的能力,激發(fā)其內(nèi)生動力。
(五)加強城市宣傳,營造良好環(huán)境。
利用網(wǎng)站、電視臺等傳統(tǒng)媒體及微信群、公眾號等新媒體,和初高中畢業(yè)班教師等校友圈,持續(xù)加大人才政策的宣傳力度和推廣力度,提升政策覆蓋面和知曉度,讓“工作不必去遠方,我縣就是好地方”成為我縣人才工作中的一張名片。
全縣人才工作總結(jié)篇十二
上半年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局以建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才為抓手,立足涼州區(qū)工業(yè)經(jīng)濟實際,從發(fā)展經(jīng)濟和培育人才出發(fā),圍繞服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展,積極開展人才工作,多措并舉,全力推進企業(yè)人才隊伍建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障和支持,現(xiàn)將我局上半年人才工作情況總結(jié)匯報如下。
一、上半年主要工作。
為深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署和相關(guān)要求,我局緊扣全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主線,成立人才工作小組,注重宣傳和動員,深入各企業(yè)及時傳達省、市、區(qū)人才工作精神。召開兩次會議專題研究本領(lǐng)域、本系統(tǒng)人才工作,將人才工作任務(wù)進行細化和分解,責(zé)任到人,有效促進了人才工作開展。
緊抓省市區(qū)舉辦各類培訓(xùn)班的機遇,動員區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加相關(guān)培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)。同時,充分利用我區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)平臺”的作用,要求各平臺開展各類人才培訓(xùn)班,努力為企業(yè)服務(wù)。新一咨詢公司、菜鳥服務(wù)公司分別舉辦經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班各一期,參訓(xùn)人員240多人。積極和區(qū)內(nèi)外院校進行合作,以短訓(xùn)班、專業(yè)班、實訓(xùn)班為主進行對口培訓(xùn),武威職業(yè)學(xué)院和森祥車業(yè),甘農(nóng)大和興旺農(nóng)機、高原生物等企業(yè),省畜牧工程學(xué)校和伊和頂牛、榮華公司等企業(yè)持續(xù)開展合作,收到良好效果。
上半年我局持續(xù)大力宣傳有關(guān)人才政策,積極和金融機構(gòu)對接,為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才提供金融服務(wù);和區(qū)人才中心合作,召開全區(qū)企業(yè)人才招聘會,扎實推進“20xx年春風(fēng)行動”。2月4日組織區(qū)內(nèi)46戶企業(yè)在人社大廈一樓大廳進行專場人才及用工招聘會,當天達成就業(yè)意向1300多份,為赫原生物、珠峰大江等9戶企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工315人。以企業(yè)微信交流群、xx局信息平臺、省中小企業(yè)服務(wù)平臺等為依托做好人才政策推送及發(fā)布招聘信息,收到良好效果。
企業(yè)通過設(shè)立內(nèi)部科創(chuàng)平臺、科研機構(gòu)對現(xiàn)有人才進行再培養(yǎng),不斷加強人才創(chuàng)新意識,優(yōu)化人才知識結(jié)構(gòu)。今年上半年,我區(qū)企業(yè)共建成新型研發(fā)機構(gòu)1家、重點實驗室2家、眾創(chuàng)空間3家、市級企業(yè)技術(shù)中心6家,工業(yè)企業(yè)設(shè)計中心1家。這些以人才為中心開展工作的科技創(chuàng)新平臺,既為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)提供“原動力”,也促進了科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,充分體現(xiàn)企業(yè)人才價值。
二、存在的問題。
分布在企業(yè)的人才總量偏少,高級管理人才、高層次人才、復(fù)合型人才和生產(chǎn)一線的高技能人才短缺,創(chuàng)新型和學(xué)術(shù)型的專業(yè)技術(shù)帶頭人等方面的人才更為短缺。
部分企業(yè)忽視人才內(nèi)部流動,一部分優(yōu)秀人才不能進入企業(yè)管理層,無法更好地施展才華,為企業(yè)做出更大貢獻。另一方面,企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經(jīng)營管理人才、企業(yè)技術(shù)骨干又外流不止。
我區(qū)大多數(shù)企業(yè)都沒有設(shè)置專門的人力資源開發(fā)部門,疏于引才、用才,企業(yè)因不能充分引進人才和調(diào)動人才創(chuàng)造力,從而導(dǎo)致創(chuàng)新能力較弱。
個別企業(yè)在人才待遇上有失公正,不以能力而以親疏遠近定崗分配,隨意性較大,挫傷了人才的工作積極性。
大部分企業(yè)還沒有設(shè)立專門的人才培訓(xùn)機構(gòu),缺少人才培養(yǎng)規(guī)劃,致使人才“智力”透支,發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質(zhì)激勵,更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策,而大部分企業(yè)只重視物質(zhì)激勵,相對忽視了人才的精神需求。
下半年,區(qū)xx局將以區(qū)委下發(fā)《關(guān)于深化體制機制改革加強新時代人才工作的實施意見》、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《20xx年全區(qū)人才工作要點》等文件精神為指導(dǎo),認真貫徹落實區(qū)委人才工作會議精神,在全面指導(dǎo)做好企業(yè)各類人才工作的基礎(chǔ)上,重點圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)做好以下幾方面工作。
引導(dǎo)企業(yè)樹立人才資源是企業(yè)“第一資源”的觀念,企業(yè)核心管理層切實把人才開發(fā)利用與企業(yè)發(fā)展同步考慮,特別要集中力量引進管理層高素質(zhì)人才,形成企業(yè)經(jīng)營管理人才的特色和優(yōu)勢。
堅持“公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,拓寬識人、選人、用人渠道,引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理制定針對經(jīng)營管理人才的各項優(yōu)惠措施,提供各種優(yōu)惠條件,確保能引進優(yōu)秀管理人才,做到量才使用,用其所長。
著重培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才、復(fù)合型人才和青年人才,為他們在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣等方面提供發(fā)展空間。加強企業(yè)管理層人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),建立科學(xué)的人才考評、獎勵和管理機制。加強現(xiàn)有人才的再培訓(xùn)和再教育,使企業(yè)人才在知識、能力等方面不斷提高,帶動企業(yè)整體提升。
進一步引導(dǎo)企業(yè)提高引人留人軟實力,指導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)、嚴格安全生產(chǎn)、關(guān)心關(guān)愛職工、創(chuàng)建企業(yè)文化,全方位打造有利于各類人才工作生活的良好環(huán)境。鼓勵企業(yè)在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)置體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理價值的工資單元,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人才的工資待遇。
充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營管理人才在推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,大力宣傳先進典型,通過廣泛宣傳,充分調(diào)動各類人才到企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力營造有利于企業(yè)人才成長的社會輿論環(huán)境。
全縣人才工作總結(jié)篇十三
上半年,我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級民政部門指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念,積極推進人才強市戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為中心,著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高,人才工作取得了較好的成績。
我局堅持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署并注重抓落實,做到制度健全,職責(zé)明確,人員落實,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行規(guī)則,嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度;認真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神,并結(jié)合本部門實際,研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實方案并按時完成任務(wù),及時報送人才工作信息,加強人才工作宣傳;采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務(wù)渠道,切實改進工作作風(fēng),不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,及時完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項。
制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施,促進民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度,及時幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統(tǒng)重點人員名單,建立人才信息庫。
(一)明晰思路,落實加快推進社會工作人才隊伍建設(shè)。
1、建立了科學(xué)合理的社會工作人才培養(yǎng)體系,加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓(xùn),大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計劃,有組織、有計劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系,提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前,全市共有23人(其中:中級3人,初級20人)通過了社會工作師職業(yè)水平考試,今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機制,拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關(guān)要求,按照分類指導(dǎo)、分級管理、科學(xué)合理、精簡效能的原則,將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中,認真進行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制,激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當前,社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險待遇,探索建立“資格與崗位掛鉤,崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度;對于在民辦社會服務(wù)機構(gòu)從業(yè)的社會工作人員,探索建立政府購買服務(wù)的財政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標準。
(二)完善舉措,加快推進社會工作人才隊伍建設(shè)步伐。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。按照上級文件精神,我局及時成立了由局長任組長,班子其余成員任副組長,各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為成員的社會工作人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將社會工作人才隊伍建設(shè)作為民政工作的一項重要任務(wù),列入議程,及時研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協(xié)調(diào),整合力量,共同推進社會工作人才隊伍建設(shè)。社會工作人才隊伍建設(shè),是全黨的一項重要任務(wù),是一項宏大的社會系統(tǒng)工程,需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo),需要有關(guān)部門的通力合作,需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設(shè)過程中,我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,積極配合相關(guān)部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應(yīng)用和組織實施,做好社會工作人才隊伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會組織的關(guān)系,充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設(shè)中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,精心部署,積極開展社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域,進行社會工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點工作,在試點基礎(chǔ)上,推薦評選社會人才“示范社區(qū)”,示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊伍,為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲蓄制度、家庭服務(wù)回報、感恩回報等制度,進一步調(diào)動志愿者工作的積極性,促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
在我局開展人才工作中,還存在著一些不足和問題,制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體;三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
民政人才建設(shè)方面:
1、深化人事制度改革。一方面,努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機關(guān)人才隊伍。堅持考試錄用制度,完善選調(diào)制度,注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗的干部充實各級民政機關(guān)。加強對各級民政機關(guān)干部的培養(yǎng),推行機關(guān)中層干部競爭上崗,完善民政機關(guān)干部年度考核制度,建立和完善民政機關(guān)干部退出和淘汰機制。按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求,加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。加強民政公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),增強民政機關(guān)干部隊伍的生機與活力。另一方面,以推行聘用制和崗位管理制度為重點,逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制,建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關(guān)法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
2.加強教育培訓(xùn)。
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,推進民政教育培訓(xùn)的社會化。加大繼續(xù)教育力度,形成國家、單位、個人三方負擔(dān)的繼續(xù)教育投入機制。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,促進學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵約束機制,推行公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度,增強人才的職業(yè)競爭意識和風(fēng)險意識,激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神,開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè),改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機制,培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標,根據(jù)各類民政人才的不同特點,研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標準框架,有針對性地進行教育培訓(xùn)。
3、建立健全人才激勵機制。
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進的工作理念和方法,必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測評、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系,必須建立健全人才激勵機制,實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度。
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性,不論是從技能方法來說,還是職業(yè)修養(yǎng)來說,并不適合于每一個人。因此,在進行人才培訓(xùn)的過程中,不斷提高人力資本的同時,也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征,加大人才引進和內(nèi)部交流力度,選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才,這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業(yè)性。
社會工作人才建設(shè)方面:
(一)推進社會工作人才隊伍制度化建設(shè)。
1、做好社會工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說,應(yīng)做好如下幾項工作:其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學(xué)校進行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會工作人員的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實習(xí)基地進行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓(xùn)拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景?;诖?有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責(zé)和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu),該管理機構(gòu)的主要職責(zé)就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作;也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應(yīng)用工作。從國際經(jīng)驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務(wù)質(zhì)量評估制度的建設(shè)尚需時日。基于此,我市應(yīng)將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來:一是社會工作人才的考試考核制度;二是社會工作人才的登記制度;三是社會工作人才的服務(wù)質(zhì)量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實踐證明,科學(xué)的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點建立以下幾項社會工作人才使用制度:一是薪酬機制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績、崗位等各種指標于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設(shè)置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機制。在構(gòu)筑完整的社會保障體系的基礎(chǔ)上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經(jīng)濟社會發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。
全縣人才工作總結(jié)篇十四
近年來,為加快發(fā)展步伐,xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略,先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。
現(xiàn)有各類人才303人,其中機關(guān)工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學(xué)生47人,大學(xué)生志愿者留下7人,兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術(shù)人才25人,中級專業(yè)人才98人,初級專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學(xué)歷69人,大專學(xué)歷162人,中專學(xué)歷32人,高中以下學(xué)歷40人。
為了推進了人才戰(zhàn)略的實施,營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實施意見》,落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下,每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇,培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍,使他們在團場各項事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要,團場十分重視各類人才的引進工作,先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年,經(jīng)團考核同意留用,在本團購房的,團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才,團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始,團按照每人每月80元的標準,為大學(xué)生發(fā)放通訊費,讓他們感受家的溫暖。
團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導(dǎo),增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對集中,便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則,根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進行試崗,兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長,分別安排在農(nóng)牧連隊擔(dān)任副連級農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù),充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢,專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學(xué)等情況進行全面考評,考評結(jié)果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級待遇,3名大學(xué)生分別任命為連隊政治指導(dǎo)員(連長)職務(wù)。
結(jié)合干部的使用和管理,把競爭機制引入人才建設(shè)中來,實行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫,后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務(wù)組,舉辦各類培訓(xùn)班50余期,技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學(xué)展示課28節(jié),惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長提供了良好的空間條件,形成了人人抓機遇,個個干實事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅持理論與教學(xué)實踐結(jié)合,大膽實施新的教學(xué)方法,教授的英語課在全師中考中名列前茅,被上級提拔為副校長,所在中學(xué)被評為“九師名校”稱號。
人才作用的發(fā)揮,推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會議為契機,緊緊圍繞團場的工作大局,加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
全縣人才工作總結(jié)篇十五
聚焦人才發(fā)展環(huán)境,為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”,把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動,形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導(dǎo)向、精準施策,不斷加強鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計,研究出臺了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關(guān)于引進各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的`實施意見》等文件,通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當家人”、培養(yǎng)村級電商“領(lǐng)頭人”等x項具體舉措,切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀,加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入,近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加,僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元,落實科研團隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元,為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源,為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件,培育用好本土人才,為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低,鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題,從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學(xué)生計劃”,計劃用x年時間,培養(yǎng)x名有知識、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生,并出臺了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見,促進學(xué)員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前,全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人,其中黨員x名,村干部x人,創(chuàng)業(yè)人員x人,培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進基層人才“百人計劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際,創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”,打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路,有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細胞。近年來,陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作,每年重點面向全市基層學(xué)校特別是偏遠鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次;采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式,培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名,打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設(shè)。推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,近年來全市累計投入資金近x萬元,開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓(xùn),依托漢江生態(tài)經(jīng)濟帶農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校,集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次,一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出,常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式,為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手,堅持“引才”與“引智”相結(jié)合,補足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力,成效明顯。一是強化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況,堅持高端引領(lǐng),建成院士專家工作站x家,先后與以鐘志華為代表的x名院士,及近百名專家教授簽約建立長期合作關(guān)系,近年來,合作項目x余項,開發(fā)新產(chǎn)品x余個,獲授權(quán)專利x項,破解技術(shù)難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個精準扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū),其中武當動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”,帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。
充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,深化“市企共建”“校企共建”“??h共建”等人才工作合作,探索形成了“以需求為導(dǎo)向,以項目為載體,以引才借智為目的”的引才模式。近年來,中國地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團隊扶持計劃。
為彌補鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足,全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源,組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務(wù)團隊,制訂專家服務(wù)團隊分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度,幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù),下基層開展專場服務(wù)x多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評選,分三批次共遴選出特色基地x個、領(lǐng)軍人才x名,通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動,全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺,為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式,通過搭建各類引才平臺,讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍,成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),積極搭建大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)平臺,吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習(xí)實訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來,全市大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地總數(shù)達到x個,累計接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來,我們以建設(shè)縣級電商運營服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點、村級電商服務(wù)點“三級服務(wù)平臺”為契機,大力培育農(nóng)村電商人才,多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn),培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”,受益x萬余人次,為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實用人才,推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品,促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題,x各地積極牽線搭臺,鼓勵和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理,涌現(xiàn)出了一批成功典型。
全縣人才工作總結(jié)篇十六
20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神,**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。
2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴格把關(guān)。
今年,為了招聘到公司急需的人才,達到預(yù)期的效果,公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評,更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。
3、招聘的幾點體會。
今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識扎實,有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等,有豐富的工作經(jīng)驗。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習(xí)中成才。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
(1)參觀學(xué)習(xí)。
(2)內(nèi)部培訓(xùn)。
(3)拓展訓(xùn)練。
(4)學(xué)習(xí)交流。
(5)專家講座。
2、培訓(xùn)的幾點體會。
培訓(xùn)要多層次。
培訓(xùn)要多方面。
培訓(xùn)要系統(tǒng)性。
全縣人才工作總結(jié)篇十七
2017年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經(jīng)濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
一、加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按照市的要求,認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標責(zé)任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責(zé)組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓(xùn)計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓(xùn)教育工作的需要,按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》,制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設(shè)實施辦法》,對教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實施時間做出明確規(guī)定,建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排,嚴格按照計劃內(nèi)容實施培訓(xùn)教育,使人才教育培訓(xùn)工作落到了實處。一把手總負責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺。
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調(diào)整財政人員79人,其中所長調(diào)整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認的人才,提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感,提高了工作效率。
積極引進人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務(wù)員,從當年大學(xué)生中引進了一名公務(wù)員。2017年又引進了一名大學(xué)生計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔(dān)重擔(dān),確保人才引得進,留得住。
三、強化對人才的教育培訓(xùn)。
按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀檢組長通報有關(guān)違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設(shè)“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍,加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè),把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點,加強財政法制建設(shè),提高依法理財水平,全面推進依法行政,不斷提高財政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預(yù)算會計、單位會計的業(yè)務(wù)范圍,對會計人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實務(wù)操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓(xùn),全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬,能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才,今年組織76名干部進行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn),2017年5月,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。
四是把加強會計隊伍建設(shè)、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓(xùn)和會計職稱考試工作,選好用好任教老師,為參訓(xùn)學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術(shù)職稱考試報名,加強和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認真做好會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。2017年,全市共舉辦初級會計電算化培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班11期,培訓(xùn)1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期,培訓(xùn)65人。
四、落實人才財政投入政策。
今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬元,其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補助專項資金25萬元。2017年預(yù)算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元,科技推廣費720萬元,農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元,一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費48萬元,農(nóng)村遠程教育43萬元,黨員干部培訓(xùn)費10萬元,村干部培訓(xùn)費20萬元,大學(xué)生村官補助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費全額納入財政供給,支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設(shè)工程,以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓(xùn)工程的實施。這些經(jīng)費的落實,有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)研究、引進、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達的《漢川市本級人才投入機制研究報告》,我局組織專班,歷時半年,開展專題的調(diào)查研究,認真剖析當前我市人才投入機制建設(shè)中存在問題,提出了基本思路和政策建議,形成專題研究報告上報市人才辦。
全縣人才工作總結(jié)篇十八
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜跂|城人才市埸一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,在這一年中上級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過全體隊員的努力,任勞任怨,比較圓滿地完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,達到了無消防安全事故,堅決執(zhí)行東城人才市埸制度和上級指示消除內(nèi)外安全隱患和不良因素,。總體來說,保安隊已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將我一年來的工作做以總結(jié),把我的一些想法加以總結(jié),懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們保安部取得了很多的成績,我也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:
(一)、是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。
(二)、是得益于工作上的創(chuàng)新。
(三)、是得益于全體隊員的共同努力。我認為東城人才市埸應(yīng)嚴格督察,落實各項規(guī)章制度保安工作的實際情況,應(yīng)強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了商場安全。
我認為維護東城人才市埸治安安全,保護東城人才市埸的`財產(chǎn)安全是第一位的,保安隊應(yīng)在日常工作中始終堅持按照保安區(qū)域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作,每天應(yīng)雷打不動對東城人才市埸重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內(nèi)部發(fā)生什么情況,以東城人才市埸安全為最高準則,確保東城人才市埸正常運行。
回顧這一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當然我還有很多不足之處,在以后的工作中我會加倍努力認真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
全縣人才工作總結(jié)篇十九
今年上半年,人才管理開發(fā)科和人才交流中心根據(jù)全市人事工作會議的部署和要求,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人事人才的政策法規(guī),落實市委、市政府制定的有關(guān)人才政策,以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務(wù)為重點,不斷增強服務(wù)意識,完善服務(wù)手段,改進工作作風(fēng),提高工作效率,扎扎實實地做好人才開發(fā)引進和管理工作,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
隨著改革的不斷深化,人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題,難度也隨之越來越大,一方面要依法行政,另一方面又要方便群眾,提高效率。為此,我們多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),并針對一些當前的熱點、難點問題,專程走訪了省畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、省人才服務(wù)中心,積極尋求上級部門的指導(dǎo)和支持,進一步規(guī)范了畢業(yè)生報到、轉(zhuǎn)正定級、人事代理、檔案接收與轉(zhuǎn)移等操作。
為了讓大家及時了解中心整體運作的情況,從今年開始,我們試行月報制度,以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網(wǎng)站的社區(qū)園地登載。與此同時,我們還將畢業(yè)生接收、人事調(diào)動情況報送局長和分管局長備案。
為配合局加強財務(wù)管理,指定專人負責(zé)人事代理和職稱考試的收費、繳款,并按有關(guān)規(guī)定規(guī)范了現(xiàn)金的收繳管理。
(一)干部人事調(diào)動。
除了進一步了完善網(wǎng)上調(diào)動查詢專欄外,還及時通過電話告知辦理情況、審批結(jié)果。此外,還與市勞動局商定,由我們按照現(xiàn)行《企業(yè)工資新舊標準對照表》對從市外調(diào)入企業(yè)的干部檔案工資進行核定,每月底列表匯總交勞動局備案,改變了過去一直沿由我中心將市外調(diào)入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法,既提高了工作效率,又保障了人事檔案的安全。
截至6月17日止,今年共受理干部調(diào)動437人(詳見下表),審理檔案213冊。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,調(diào)入我市企業(yè)(含醫(yī)院)的仍以本科和中級職稱人才為主,占總調(diào)入人員的50%以上,引進的人才主要是醫(yī)藥、管理、財經(jīng)、機械專業(yè),醫(yī)藥類尤顯突出,而文史、藝術(shù)、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設(shè)投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組,使市內(nèi)干部流動增多。調(diào)出人員有50%流向深圳及廣州,隨著對人才素質(zhì)要求的不斷提高,另有12%的人員選擇繼續(xù)深造(讀研、讀博),其余人員流向全國各大城市。
20xx年1—6月全市企業(yè)(含醫(yī)院)干部流動一覽表。
項目小計按職稱分類按學(xué)歷(學(xué)位)分類。
高級中級初級博士碩士本科大專中專。
調(diào)入2212783440111167914。
市內(nèi)923203801351822。
調(diào)出1241153704109101。
總計4373111811901626010737。
(二)畢業(yè)生的就業(yè)推薦和接收。
據(jù)統(tǒng)計,今年我市生源畢業(yè)生預(yù)計將達5478人(其中:本科1172人,大專2116,中專2190人),雖然比去年的6230人略有減少,但就業(yè)形勢依然嚴峻。根據(jù)今年我市生源畢業(yè)生的情況和近年來畢業(yè)生工作的經(jīng)驗,我們制訂、印發(fā)了《中山市20xx年普通高等(中專)院校畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,對畢業(yè)生的就業(yè)工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
截至6月20止,共有82個單位申報計劃接收畢業(yè)生2117人(其中需求博士3人,碩士研究生40人,本科1620人,大專280人,中專105人,專業(yè)不限69人),與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%;辦理畢業(yè)生接收1717人(其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人,中專45人),與20xx年同期接收數(shù)基本持平。
為配合我市網(wǎng)上政務(wù)的實施,今年1月24日開通了畢業(yè)生接收網(wǎng)上報送系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)就可以把接收畢業(yè)生的有關(guān)資料報送給我們,待審核、確認后,備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率,又能使單位通過中心的.網(wǎng)站,及時了解我市畢業(yè)生的有關(guān)政策及相關(guān)的動態(tài)。截止到6月20日,通過網(wǎng)上注冊的單位就有98個,共發(fā)布了220條需求信息,申報接收畢業(yè)生847人。
在繼續(xù)完善畢業(yè)生電腦管理系統(tǒng)的同時,今年又自行開發(fā)了畢業(yè)生自助錄入系統(tǒng),將閑置的舊電腦重新安裝、配置,擺放在辦事大廳,供畢業(yè)生自助錄入報到資料,既大大提高了辦事效率,加快了無紙化辦公的進程,又使閑置的資源得到了充分利用。
完成了20xx年市體校生的安置工作。
(三)人事代理和檔案管理。
人事代理工作繼續(xù)注重人性化管理服務(wù),不斷完善服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,對前來新辦和續(xù)約的人員,書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關(guān)注意事項。此外還通過中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)開通學(xué)信卡確認后續(xù)學(xué)歷,逐步將原來的被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù)。
今年上半年共辦理人事代理493人,其中人事關(guān)系、檔案掛靠377人,畢業(yè)生人事代理109人,辭職、辭退人事代理94人,檔案保管76人,為人事代理人員辦理轉(zhuǎn)正定級105人,職稱晉升42人。
繼續(xù)開展非公有企業(yè)、轉(zhuǎn)制企業(yè)干部人事檔案接收、管理工作,上半年共接收非公有制企業(yè)干部人事檔案90份,接收12個轉(zhuǎn)制企業(yè)的干部人事檔案238份,并為有關(guān)單位提供檔案借閱260份。
根據(jù)人事檔案達標要求,提高檔案管理水平,上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。
充分發(fā)揮中心網(wǎng)站窗口作用,除了進一步完善中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)開展和中心電腦系統(tǒng)維護管理外,還積極協(xié)助職改辦、公務(wù)員管理科、工資科、培訓(xùn)科等科室發(fā)布相關(guān)信息,及時登載新的人事人才政策和其他相關(guān)資訊,并通過網(wǎng)上咨詢臺解答人事人才政策和業(yè)務(wù)等問題,深受社會歡迎,上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題,進行解答,瀏覽者總的點擊量為6萬多次,為咨詢者解決實際的咨詢問題,得到較好的評價。
繼續(xù)辦好“每月人才市場情況綜述”欄目,根據(jù)三間人才市場每月提供的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,向社會公布當月招聘列前的10個專業(yè)和應(yīng)聘人數(shù)最多的前10個專業(yè)等信息,為用人單位和求職人員提供導(dǎo)向,引導(dǎo)人才有序流動。
此外,還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,在原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,籌建中山市人事局網(wǎng),作為人事局網(wǎng)上宣傳和人事人才服務(wù)的窗口,實現(xiàn)政務(wù)公開,更好地為社會服務(wù)。目前籌建工作基本完成,已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
通過每季度協(xié)調(diào)會和日常巡查、定期溝通、數(shù)據(jù)月報等形式,及時了解掌握人才中介服務(wù)機構(gòu)的運作情況,對人才市場進行監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,積極做好協(xié)調(diào)和服務(wù),促進人才市場的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮人才市場引進人才的主渠道作用,著重加強對人才招聘活動的計劃管理,尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理,一是根據(jù)各人才市場的申報,協(xié)調(diào)制定全市全年的大型招聘會的計劃安排,使招聘活動按計劃執(zhí)行、有序開展;二是實行事前監(jiān)督制度,嚴格大型招聘會方案報批程序,做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告;三是實施現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督,指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
1至6月份,全市共舉辦大型人才招聘會12場,共有參會單位1502家,提供崗位25186個,入場人數(shù)累計56229人次。
按4家人才市場每月的上報情況統(tǒng)計,參加招聘活動單位共10057家(其中公有制企業(yè)214家、民(私)營企業(yè)7247家、外資企業(yè)2596家);總需求120123人(其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人);總求職人數(shù)179059人次(包括網(wǎng)站注冊求職),其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達成求職意向62333人。
根據(jù)《廣東省人才市場管理條例》規(guī)定,完成了對需要年檢的3家人才中介機構(gòu)進行了年檢。
上半年,審核批準新增人才中介服務(wù)機構(gòu)2家。
(一)辦理《廣東省居住證》3人。結(jié)合我市的實際,擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。
(二)完成了人才中心集體戶的開通手續(xù),同時開展了鎮(zhèn)區(qū)集體戶情況調(diào)查和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。
(三)積極開展人才協(xié)會的籌組工作。
(四)共為28名企業(yè)聘用制干部辦理了續(xù)聘手續(xù)。
下半年的工作計劃。
1、繼續(xù)建立完善與人才中介服務(wù)機構(gòu)的溝通、聯(lián)系機制,及時了解和掌握人才市場的運行動態(tài),協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題,促進人才市場的培育和發(fā)展。下半年,開展一次安全檢查。
2、組織部分知名企業(yè)參加第二屆人才高交會。
3、完成成立人才交流協(xié)會的籌備。
4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領(lǐng)辦法》。
5、開通中山市人事局網(wǎng)。
6、對向市外流動人才開展問卷調(diào)查,分析情況、尋求對策。
7、開展鎮(zhèn)區(qū)人才集體戶口狀況調(diào)研,并制訂管理知道意見。
8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網(wǎng)站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉(zhuǎn)正定級、專業(yè)知識培訓(xùn)等信息及時傳遞。
人才管理開發(fā)科。
20xx年6月24日。
全縣人才工作總結(jié)篇二十
1、改善方面:20xx年工作中我共完成改善16項,改善金額達11萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患,提高作業(yè)效率,降低衛(wèi)生清掃時間,其收益達到3553。53余元,設(shè)備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞,延長設(shè)備使用壽命,為公司節(jié)約資金4286。余元。
2、設(shè)備方面:在日常工作中班前和班中對設(shè)備認真點檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次,液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常,經(jīng)過及時報修,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔,并通過清掃對設(shè)備進行點檢,發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
3、安全方面:作為一名后備人才,帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項,現(xiàn)場安全改善5項,優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面:積極參加車間后備人才培訓(xùn),以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時間,和同事交流我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流,從思想上正確引導(dǎo)他們,幫助他們。
5、參加活動:曾在底參加公司春節(jié)晚會開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動:太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間,公司組織的各項活動:11月份參加公司組織的太極拳比賽。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10917913.html】