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保安規(guī)章制度與履約工作臺賬篇一
第一條
妥善管理支部工作資料是落實(shí)黨建工作目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容，是做好支部工作的一項(xiàng)基本要求。為了加強(qiáng)支部黨的組織建設(shè)，必須建立健全支部工作臺帳。
第二條
黨支部建立:“一個(gè)手冊”、”一本記錄簿”、“八類資料夾”
等工作臺帳。
“一個(gè)手冊”，即黨員手冊； “一本記錄簿”，即：黨支部會
議記錄簿；;“八類資料夾”，是指需要保存的八種類別的重要工作資料，即：支部行文資料、上級文件資料、學(xué)習(xí)教育資料、計(jì)劃總結(jié)資料、評比表彰資料、發(fā)展黨員資料、轉(zhuǎn)遞關(guān)系資料、綜合材料資料。
第三條
工作臺帳的基本要求是規(guī)范、齊全、求實(shí)。具體要求是：
1、黨員手冊由黨員本人保管，并按照要求認(rèn)真填寫有關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容，貼好本人照片，加蓋鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨委印章。黨員參加組織活動(dòng)的情況，要按照時(shí)間順序逐項(xiàng)填寫。黨員繳納黨費(fèi)的情況，應(yīng)由收繳人填寫字。
2、黨支部會議記錄簿由支部組織委員保管，并按照要求負(fù)責(zé)填寫。每次會議和活動(dòng)，要填寫會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、缺席人員、主持人、記錄人、會議（活動(dòng)）的內(nèi)容等情況，重要會議要填寫清楚到會人數(shù)、會議議題、到會人員發(fā)言要點(diǎn)、舉手表決情況和
最后的決議等內(nèi)容。
3、支部行文資料夾，主要存放以支部名義上報(bào)或下發(fā)的文件（含請示、報(bào)告、通知等）。以時(shí)間為序整理好（下同）
4、上級文件資料夾，一律存放上級機(jī)關(guān)黨組織下發(fā)的文件。
5、學(xué)習(xí)教育資料夾，主要存放各種學(xué)習(xí)教育材料和書籍，以及學(xué)習(xí)方面的通知、方案、要求和學(xué)習(xí)考試成績等資料。
6、計(jì)劃總結(jié)資料夾，主要存放支部工作計(jì)劃、總結(jié)和向黨員大會所作的報(bào)告；階段性工作計(jì)劃和總結(jié)；專題性工作計(jì)劃和總結(jié)以及換屆選舉時(shí)所作的工作報(bào)告等相關(guān)材料等。
7、評比表彰資料夾，主要存放用于評比表彰的各種先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的事跡材料（含各種表彰表格和照片等）。
8、發(fā)展黨員資料夾，主要存放入黨申請書、入黨志愿書、預(yù)備黨員考察表、申請入黨積極分子考察表、群眾座談會和評議情況等相關(guān)材料等。發(fā)展黨員資料盒，應(yīng)視情況按照申請入黨同志分別集中存
放。
9、轉(zhuǎn)遞關(guān)系資料夾，主要存放轉(zhuǎn)入的黨員介紹信、轉(zhuǎn)出的黨員介紹
信等。
10、綜合材料資料夾，主要存放黨員花名冊、黨員統(tǒng)計(jì)表、黨員廉政情況材料、黨員思想?yún)R報(bào)材料、以及其他綜合類資料等。
第四條 支部工作臺帳的建立由支部組織委員負(fù)責(zé)，其他委員協(xié)助。組織委員不在時(shí)，轉(zhuǎn)由支部書記負(fù)責(zé)或由支部書記指定專人負(fù)責(zé)。各種會議記錄簿的記錄要及時(shí)、規(guī)范，不得馬虎、拖拉。各種資料的歸放也應(yīng)及時(shí)、有序，便于查找。工作結(jié)束后，應(yīng)將工作有關(guān)資料裝訂成冊。預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前的一切資料，由支部組織委員保管；轉(zhuǎn)正之后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理，其中入黨申請書、轉(zhuǎn)正申請報(bào)告、入黨志愿書、政審（外調(diào)）材料等需轉(zhuǎn)交人事部門歸檔，其他材料如個(gè)人書面思想?yún)R報(bào)、申請入黨積極分子考察表、預(yù)備黨員考察表和群眾座談會匯總意見等，應(yīng)由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)歸入發(fā)展工作文書資料。組織委員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將所保管的材料臺帳進(jìn)行移交。
第五條
支部工作臺帳的建立健全列入黨建目標(biāo)管理的內(nèi)容。有關(guān)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，凡不符合上述要求的，應(yīng)及時(shí)加以改正。在每年年底前的黨建目標(biāo)管理考核檢查中，一并對支部臺帳工作進(jìn)行考核。
保安規(guī)章制度與履約工作臺賬篇二
黨建工作臺帳（機(jī)關(guān)事業(yè)）
黨建工作情況：
黨建工作思路是充分發(fā)揮“四力”、強(qiáng)化“四責(zé)”，切實(shí)發(fā)揮黨委在各項(xiàng)工作中強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
黨建工作載體是 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是新時(shí)期黨建工作的重要載體。開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、促進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
黨組織和黨員作用發(fā)揮是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。
黨建工作目標(biāo)
2012年我支部將以十七大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)以解決民生、服務(wù)民生為切入點(diǎn)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，積極做好中心工作，發(fā)揮中心作用，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為民辦實(shí)事、辦好事。
黨建工作制度建設(shè)情況：繼續(xù)堅(jiān)持“三會一課”制度，近三年累計(jì)召開43次，黨組織負(fù)責(zé)人講黨課23次；2011年培訓(xùn)黨員3人，平均每人30學(xué)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均每人52學(xué)時(shí)，對老黨員聯(lián)系群眾12名；黨組織書記關(guān)于黨建情況向黨員職工每年述職2次。
三、活動(dòng)陣地建設(shè)情況：有活動(dòng)場所，活動(dòng)場所面積30平米；配套設(shè)施建設(shè)情況：有黨員活動(dòng)室，內(nèi)配棋牌室、臺球室、閱覽室等。
四、黨建工作保障機(jī)制情況：開展黨建工作有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開展黨建工作所需經(jīng)費(fèi)3萬元，實(shí)際可用黨建工作經(jīng)費(fèi)3萬元；專職黨務(wù)工作者有2名，能在同等條件下優(yōu)先提拔重用黨務(wù)工作者。
五、工作業(yè)績：2011年薪發(fā)展黨員3名，預(yù)備黨員1名，2012年發(fā)展黨員目標(biāo)2名；黨組織和黨員聯(lián)系群眾40名，幫扶點(diǎn)1個(gè)；帶動(dòng)群團(tuán)活動(dòng)1個(gè)，2009年以來黨建工作和業(yè)務(wù)工作受到上級表彰情況，“2005年7月被烏蘭察布市勞動(dòng)局授予社會目標(biāo)管理二等獎(jiǎng)”
六、創(chuàng)先爭優(yōu)情況：黨組織承諾事項(xiàng)5件，踐諾100%；黨組織書記帶頭承諾事項(xiàng)3件，完成3件；上級黨組織書記點(diǎn)評3次，黨員共承諾事項(xiàng)7件，踐諾100%，組織書記點(diǎn)評2次。
七、黨建工作特色做法。
保安規(guī)章制度與履約工作臺賬篇三
推行基層黨建臺帳式管理
今年以來，湖北省竹山縣著眼于鞏固和發(fā)展先進(jìn)性建設(shè)成果，緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、促規(guī)范的目標(biāo)要求，突出務(wù)實(shí)管用，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，探索建立基層黨建臺帳，全面推行農(nóng)村基層組織建設(shè)臺帳式管理，有力促進(jìn)了基層黨建責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步提高了全縣基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平。
著眼于務(wù)實(shí)管用，科學(xué)設(shè)計(jì)黨建臺帳內(nèi)容
一是深入調(diào)查研究，積極破解難題。去年以來，我們結(jié)合深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和排查整治軟弱渙散村黨支部活動(dòng)，對基層組織規(guī)范化建設(shè)尤其是檔案建設(shè)進(jìn)行了全面調(diào)查。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)基層黨組織存在抓黨建工作責(zé)任目標(biāo)不明確、工作措施不具體、日常管理不規(guī)范等突出問題。特別是一些基層黨組織書記，不知道基層黨建工作怎么抓、抓什么，工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性、規(guī)范性和創(chuàng)造性，工作開展與檔案建設(shè)不能同向同步。為規(guī)范基層組織檔案建設(shè)，建立形成長效機(jī)制，提高黨建工作整體水平，我們積極借鑒人口與計(jì)劃生育和社會治安綜合治理工作的經(jīng)驗(yàn)做法，設(shè)計(jì)印制了基層黨建臺帳，全面推行基層黨建工作臺帳式管理，切實(shí)解決“黨組織知道干什么、書記知道抓什么、黨員群眾知道如何參與”的問題，以此推進(jìn)基層黨建工作制度化和規(guī)范化建設(shè)。
二是緊扣基層實(shí)際，科學(xué)編制臺帳。我們著眼于整合黨建制度、規(guī)范黨建活動(dòng)、完善檔案建設(shè)，按照“貼近實(shí)際、務(wù)實(shí)管用、便于操作”的總體思路，對臺帳內(nèi)容進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，并實(shí)行統(tǒng)一印刷，裝訂成冊，一年一本，免費(fèi)發(fā)放到全縣所有農(nóng)村基層黨組織。整個(gè)黨建臺帳以農(nóng)村基層組織、黨員干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層民主政治建設(shè)為主綱，圍繞常規(guī)工作、重點(diǎn)工作、特色工作和創(chuàng)新工作，設(shè)置有村黨組織活動(dòng)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、入黨積極分子培養(yǎng)考察、村干部隊(duì)伍建設(shè)及待遇保障、農(nóng)村黨員教育“兩建一培”活動(dòng)、黨費(fèi)收繳等27個(gè)方面的內(nèi)容，基本涵蓋了基層黨建工作的各個(gè)方面。同時(shí)，黨建臺帳對黨員“先進(jìn)性承諾卡”活動(dòng)、“一會兩票”民主管理和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放收看等重點(diǎn)工作，專設(shè)了記錄欄目，放在突出位置，引導(dǎo)、督促基層黨組織抓住重點(diǎn)，重點(diǎn)重抓，推動(dòng)基層黨建工作平衡發(fā)展。
三是強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí)，突出過程管理。為確?；鶎狱h建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實(shí)性，我們突出過程管理，強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí)，力求通過黨建臺帳全面、系統(tǒng)、真實(shí)的記載和反映基層黨建活動(dòng)。對村級基本情況、黨員花名冊、村級組織機(jī)構(gòu)名單等基本信息，要求基層組織年初規(guī)范填寫到位；對“黨員先進(jìn)性承諾卡”、“一會兩票”、流動(dòng)黨員服務(wù)管理等活動(dòng)，要求根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)填寫，動(dòng)態(tài)反映整個(gè)活動(dòng)過程；對基層組織召開的會議、組織開展的活動(dòng)以及遠(yuǎn)程教育播放收看、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容，要求詳細(xì)、規(guī)范的進(jìn)行記錄。通過建立黨建臺帳，進(jìn)一步明確基層黨組織工作任務(wù)，反映基層黨建工作進(jìn)展情況，規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè)，使臺帳成為基層黨建工作的“信息庫”、黨建活動(dòng)的“記錄本”、黨務(wù)干部的“指南針”、黨建成果的“展示牌”，真正實(shí)現(xiàn)“一本臺帳在手、黨建活動(dòng)清楚”。
著眼于規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)加強(qiáng)黨建臺帳管理
一是實(shí)行項(xiàng)目管理，落實(shí)工作任務(wù)。我們將基層黨建臺帳式管理列為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目，并向縣委常委會作了專題匯報(bào)，爭取縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，抓住了工作的主動(dòng)權(quán)?？h委將黨建臺帳列入鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核指標(biāo)體系，在2008年農(nóng)村
基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考評細(xì)則中，專門拿出10分考核黨建臺帳落實(shí)情況?？h委組織部將黨建臺帳列入今年全縣組織工作要點(diǎn)，并在全縣組織工作會議上對推行黨建臺帳、促進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)行了安排部署。根據(jù)臺帳管理的特殊性和規(guī)范性，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，組織委員具體抓，支部書記專門抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。
二是抓好骨干培訓(xùn)，打牢工作基礎(chǔ)。臺帳管理大量工作在基層組織，工作落實(shí)與否，成效好壞，關(guān)鍵在人。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法，精心組織開展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn)?？h委組織部召開專題會議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進(jìn)行了集中培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，熟悉臺帳內(nèi)容，明確填寫方法，規(guī)范日常管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺帳。全縣共召開專題培訓(xùn)會議30余次，對280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)，確保了黨建臺帳從一開始就能夠高質(zhì)量的填寫、高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作、高要求的管理。
三是強(qiáng)化督辦指導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。臺帳式管理是一種新型的管理形式，為了保證臺帳式管理真正起到提高管理水平、促進(jìn)工作發(fā)展的作用，我們從啟動(dòng)臺帳管理之時(shí)，就建立了嚴(yán)格的考核檢查制度。縣委組織部下發(fā)了專門文件，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計(jì)生工作例會對基層組織黨建臺帳管理情況進(jìn)行一次全面檢查，縣委組織部結(jié)合平時(shí)工作督辦，每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對臺帳管理情況進(jìn)行一次抽查，根據(jù)檢查和抽查情況及時(shí)編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》，總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找問題，推動(dòng)工作。通過經(jīng)常性、強(qiáng)有力的督辦指導(dǎo)，使黨建臺帳管理逐步走向規(guī)范化道路。4月上旬以來，由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成4個(gè)專班，深入17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層黨建臺帳管理工作落實(shí)情況進(jìn)行了督辦指導(dǎo)，極大地促進(jìn)了臺帳管理工作的順利推進(jìn)。
著眼于推動(dòng)工作，充分發(fā)揮黨建臺帳作用
一是發(fā)揮黨建臺帳的目標(biāo)導(dǎo)向作用，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，推進(jìn)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。長期以來，基層黨建工作目標(biāo)管理難以量化具體，督辦指導(dǎo)沒有有效載體，考核評比缺乏過硬措施，導(dǎo)致有的地方抓黨建工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要，工作基礎(chǔ)薄弱。實(shí)行黨建臺帳式管理，將基層黨建工作進(jìn)行科學(xué)分類、合理細(xì)化，劃分成若干項(xiàng)目固定在臺帳欄目中，使黨建工作有目標(biāo)，每月有任務(wù)，目標(biāo)任務(wù)由虛變實(shí)，考評手段由軟變硬，促使基層黨組織和黨務(wù)干部按照分類的項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)，平衡發(fā)展，有效促進(jìn)了基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。
二是發(fā)揮黨建臺帳的激勵(lì)約束作用，變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”，促進(jìn)了基層黨建工作經(jīng)常化和制度化。黨建臺帳是基層組織開展黨的活動(dòng)的重要依據(jù)，是考核評價(jià)基層黨建活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，也是基層黨務(wù)干部的基本任務(wù)。黨建工作抓沒抓，抓的怎么樣，落實(shí)效果如何，只要認(rèn)真查看臺帳記錄，情況就一清二楚，徹底扭轉(zhuǎn)了以往基層黨建工作依靠中心工作推著抓，有了重大活動(dòng)集中抓，遇到上級檢查突擊抓，平時(shí)不緊不慢悠著抓的現(xiàn)象。廣大基層黨組織根據(jù)臺帳管理要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安排，環(huán)環(huán)緊扣，穩(wěn)步推進(jìn)，有力推動(dòng)了基層黨建工作規(guī)范有序開展。
三是發(fā)揮黨建臺帳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，變“逼著干”為“積極鉆”，提高了基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平。過去，基層黨務(wù)工作人員大都不愿意去鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)為黨建工作既枯燥乏味，又繁
瑣復(fù)雜，業(yè)務(wù)水平僅僅滿足于一知半解，能夠應(yīng)付就行。推行臺帳式管理以后，要求基層黨務(wù)干部必須熟悉黨建業(yè)務(wù)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，準(zhǔn)確規(guī)范填寫臺帳，全面展示黨建工作成果。如果業(yè)務(wù)不精通，工作不負(fù)責(zé)，就會出現(xiàn)被動(dòng)，就會出現(xiàn)失誤，就會漏洞百出。廣大基層黨務(wù)干部以落實(shí)黨建臺帳為契機(jī)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，奮發(fā)有為工作，業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)得到了較大提高，確保了基層黨建工作任務(wù)全面落實(shí)到位。（
保安規(guī)章制度與履約工作臺賬篇四
范縣中醫(yī)院康復(fù)科二0一四年工作規(guī)劃及臺賬
2013年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，2014年是中醫(yī)院跨越式發(fā)展、醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)康復(fù)科，使康復(fù)科進(jìn)一步和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力，特?cái)M定2014年主要工作計(jì)劃。
一、發(fā)展計(jì)劃
未來2年目標(biāo)發(fā)展：首先，科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展康復(fù)托養(yǎng)（老年病科）以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)。我科發(fā)展成6層樓：一層?？瓶祻?fù)病房（中風(fēng)）、一層針灸推拿病房、一層傳統(tǒng)療法中心、一層現(xiàn)代康復(fù)治療中心、一層椎間盤治療中心、一層高壓氧、臭氧治療中心。另外，我科目標(biāo)希望做到廣大市民康復(fù)意識有所提升，做到人人知康復(fù)，戶戶懂康復(fù)。屆時(shí)，我科將成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。
二、業(yè)務(wù)計(jì)劃
治療組分為神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組，高壓氧、臭氧治療組六大組。
三、業(yè)務(wù)開展：
1、傳統(tǒng)康復(fù)治療分為針灸、推拿、針灸減肥、亞健康干預(yù)四組。開展各種針法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋線、穴位注射等項(xiàng)目。
2、現(xiàn)代康復(fù)分為運(yùn)動(dòng)治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復(fù)工程等。
3、老年病治療組，成立康復(fù)托養(yǎng)中心
4、椎間盤微創(chuàng)治療中心射頻、臭氧、椎間孔鏡微創(chuàng)治療
5、成立高壓氧、臭氧治療中心
四、人員配備
1、我科現(xiàn)有7名臨床醫(yī)生，主治醫(yī)師3名分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)、針灸推拿專業(yè)。3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（醫(yī)師）分別為中醫(yī)學(xué)、針灸推拿、中西結(jié)合專業(yè)； 1名為西醫(yī)臨床專業(yè)畢業(yè)生未經(jīng)過一年輪科培訓(xùn)及?？七M(jìn)修。
為新院區(qū)搬遷做好準(zhǔn)備，為加強(qiáng)康復(fù)病房管理，擬將醫(yī)生組分為神經(jīng)康復(fù)組和骨科康復(fù)組，針灸推拿組、老年病組，椎間盤治療組。希望醫(yī)院再配備1名主治醫(yī)生以上內(nèi)科醫(yī)生為副主任或二級醫(yī)生，1名骨科醫(yī)生，1名神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生，以上人員也可從外院調(diào)入也可院內(nèi)調(diào)入，屆時(shí)我科醫(yī)生組將分成6組：神經(jīng)康復(fù)組|、骨科康復(fù)組、針灸推拿組、老年病組、椎間盤治療組，高壓氧、臭氧治療組。
2、我科現(xiàn)無專業(yè)康復(fù)治療師，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。特向醫(yī)院申請招聘1名中級以上現(xiàn)代康復(fù)治療師擔(dān)任治療組組長。另招聘4—6名男性運(yùn)動(dòng)治療師，1名理療師，3至4名針灸推拿師，1名言語吞咽治療師。
五、申請將成立高壓氧、臭氧治療中心，作為我科一大模塊，這樣一來康復(fù)治療更深入人心，科室發(fā)展速度更快。
六.工作重點(diǎn)及工作思路
2014年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理；切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作；全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、艾灸、亞健康服務(wù)等工作；積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)知識；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
七．工作任務(wù)及措施
1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、椎間盤微創(chuàng)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：
病房管理組：高瑞婷、毛仲岐、王素香、王宏輝醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組：毛仲岐、高瑞婷、袁海燕負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治；由護(hù)理人員負(fù)責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組：高瑞婷、王素香、王宏輝負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。
康復(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。（具體由劉景榮負(fù)責(zé)）
8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，推拿師，以利更好開展業(yè)務(wù)。
八、科研情況：
營造科研氛圍，近期需購置臭氧水治療機(jī)一臺，力爭年內(nèi)獲得市級科研成果一項(xiàng)，發(fā)表1-2篇論文。
保安規(guī)章制度與履約工作臺賬篇五
港口設(shè)施保安管理規(guī)章制度參考目錄
港口設(shè)施保安管理規(guī)章制度是指港口設(shè)施為開展保安工作而制定的有關(guān)規(guī)章制度。通常情況下，應(yīng)建立經(jīng)營人或者管理人下列規(guī)章制度。
一、保安工作人員職責(zé)
1.保安主管崗位工作職責(zé)
2.保安主管助理和其他與保安工作相關(guān)人員的工作職責(zé)
3.保安領(lǐng)導(dǎo)小組組長和小組成員的工作職責(zé)
4.通道與出入口保安人員崗位職責(zé)
5.限制區(qū)域和要害部位保安人員崗位職責(zé)
6.港區(qū)或碼頭巡邏保安崗位職責(zé)
7.安全保安督察崗位職責(zé)
8.保安行政文員（接觸到保安資料的打字員、檔案管理員等）工作職責(zé)
9.保安培訓(xùn)人員工作職責(zé)
10.辦證文員工作職責(zé)等
二、保安管理制度
1.行政大樓保安管理規(guī)定
2.通道與出入口管理規(guī)定（人員、車輛進(jìn)出港區(qū)、碼頭管理規(guī)定）
3.限制區(qū)域和要害部位管理規(guī)定
4.港區(qū)、碼頭保安巡檢管理規(guī)定
5.非本單位員工進(jìn)出港區(qū)、碼頭管理規(guī)定
6.外來務(wù)工人員和臨時(shí)性在港區(qū)、碼頭工作的人員管理規(guī)定
7.保安人員教育培訓(xùn)管理規(guī)定
8.保安信息和保安事件報(bào)告制度
9.保安事件和突發(fā)事件應(yīng)急處置程序
10.保安設(shè)施設(shè)備（詳見保安評估報(bào)告港口設(shè)施現(xiàn)有保安體系章節(jié)，大體分為安全防范、安全檢查、信號通訊、入侵探測、出入口控制、實(shí)體防護(hù)等六類）管理規(guī)定
11.輔助設(shè)施設(shè)備設(shè)施（詳見保安評估報(bào)告輔助生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施章節(jié)，主要包括供水、供電、照明、消防、供油、自動(dòng)控制、通訊、助航、計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)以及辦公系統(tǒng)等）管理規(guī)定等
三、其他保安管理制度
1.保安人員的條件規(guī)定以及保安人員新入職、調(diào)崗、離職管理規(guī)定
2.保安人員守則
3.保安工作稽查規(guī)定
4.保安人員考核制度
5.登外輪工作人員管理規(guī)定等
四、與保安工作有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2.安全檢查制度
3.事故管理制度
4.安全技術(shù)措施管理制度
5.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施裝置檢修、保養(yǎng)管理制度
6.危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度
7.消防安全管理制度
8.安全生產(chǎn)操作規(guī)程
9.貨物裝卸作業(yè)船舶安全檢查規(guī)定
10.事故應(yīng)急反應(yīng)程序等
港口設(shè)施保安工作臺帳參考目錄
港口設(shè)施保安工作臺帳是指實(shí)施保安計(jì)劃以及開展保安工作情況的記載。通常情況下，港口設(shè)施經(jīng)營人或者管理人應(yīng)建立以下幾類工作臺帳。
一、港口設(shè)施保安組織體系
1.保安組織結(jié)構(gòu)圖
2.人員分工和職責(zé)
3.保安主管綜合資料（包括個(gè)人簡歷、推薦表、確認(rèn)意見等）
4.工作制度和會議記錄
5.有關(guān)機(jī)構(gòu)建立和人員調(diào)整的文件通知
二、港口設(shè)施保安人員資質(zhì)和培訓(xùn)
1.保安崗位人員名錄和證書復(fù)印件
2.內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃、記錄
3.其他相關(guān)培訓(xùn)記錄
三、港口設(shè)施保安設(shè)施設(shè)備狀況
1.保安設(shè)施設(shè)備狀況（用圖、表、照片等加以說明）
2.輔助生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀（用圖、表、照片等加以說明）
3.保安設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定
4.輔助生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定
5.保安設(shè)施設(shè)備維養(yǎng)記錄
6.輔助生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維養(yǎng)記錄
注：保安設(shè)施設(shè)備詳見評估報(bào)告港口設(shè)施現(xiàn)有保安設(shè)施設(shè)備章節(jié)，輔助生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備詳見評估報(bào)告輔助生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備章節(jié)。
四、港口設(shè)施保安規(guī)章制度
詳見規(guī)章制度參考目錄
五、港口設(shè)施保安演練演習(xí)
1.演練演習(xí)工作計(jì)劃
2.演練演習(xí)方案
3.演練演習(xí)記錄
4.演練演習(xí)評估
5.演練演習(xí)總結(jié)
6.演練演習(xí)后續(xù)整改記錄
六、港口設(shè)施保安措施和程序的落實(shí)
1.薄弱環(huán)節(jié)整改記錄
2.其他各項(xiàng)措施和程序落實(shí)記錄
七、港口設(shè)施保安評估報(bào)告和保安計(jì)劃修訂
1.修訂規(guī)定（含程序）
2.修訂記錄（含向港口行政管理部門備案記錄）
八、交換和提供《港口設(shè)施保安符合證書》記錄
1.交換《港口設(shè)施保安符合證書》記錄
2.提供《港口設(shè)施保安符合證書》記錄
九、港口設(shè)施保安工作評價(jià)
1.港口設(shè)施保安履約工作計(jì)劃（一般情況下，為年度工作計(jì)劃）
2.港口設(shè)施保安履約工作總結(jié)（一般情況下，為年度工作總結(jié)）
3.港口設(shè)施保安自查記錄
4.接受上級港口行政管理部門檢查記錄
5.上級港口行政管理下達(dá)的整改記錄
6.受到表彰記錄（包括個(gè)人和集體）
十、《港口設(shè)施保安符合證書》年度核驗(yàn)
1.港口設(shè)施保安年度工作ppt匯報(bào)材料
2.申請材料和核驗(yàn)通過材料
2.整改通知和整改情況
3.核查記錄（含影像資料）
4.核驗(yàn)記錄（含影像資料）
十一、港口設(shè)施保安工作交流
1.外出參觀學(xué)習(xí)記錄
2.接待來訪記錄（含國際交流）
十二、港口設(shè)施保安法律法規(guī)、重要文件和資料
1.國際公約以及國際海事組織發(fā)布的重要文件
2.國內(nèi)法規(guī)
3.各級港口行政管理部門發(fā)布的規(guī)定、規(guī)則、通知等
4.各級會議的重要資料
十三、港口設(shè)施保安協(xié)議
十四、港口設(shè)施保安聲明
十五、向上級港口行政管理部門的報(bào)告、請示、報(bào)備資料
十六、保安事件記錄
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1091560.html】
