最新項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)(6篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)篇一

項(xiàng)目管理是指在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料。

2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。

5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。

7、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

10、管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

12、項(xiàng)目各部門、成員的職責(zé)、權(quán)限制定

13、各部門、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。

14、項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程控制

15、項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理考核。

16、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展。

以上是小編為大家整理好的范文，希望大家喜歡 項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)篇二

項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)人員

崗位責(zé)任

1.代表公司履行與業(yè)主簽訂的項(xiàng)目管理合同；

2.總負(fù)責(zé)與公司、業(yè)主及相關(guān)方的溝通與

協(xié)調(diào)；

3.總負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的工作安排與檢查落

實(shí)；項(xiàng)目經(jīng)理

4.負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)文、對(duì)外合同的審批；5.負(fù)責(zé)審批合同網(wǎng)絡(luò)圖、成本總控制計(jì)劃

和進(jìn)度總控制計(jì)劃；

6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃、工作計(jì)劃

及月報(bào)；

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中重大問(wèn)題的處理決策；8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部管理費(fèi)用開(kāi)支的審

批。

1.負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)管理中的合同、預(yù)算、計(jì)劃、采購(gòu)工作；

2.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃和成本總控制計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)變更費(fèi)用增減、暫估價(jià)及

索賠的審批；

4.負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算的審核；招標(biāo)師 5.負(fù)責(zé)組織合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)、解決;6.負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃；7.負(fù)責(zé)采購(gòu)工作與業(yè)主、施工等單位的協(xié)

調(diào)；

8.負(fù)責(zé)組織采購(gòu)合同的編制；9.負(fù)責(zé)督促采購(gòu)合同的履行；10.負(fù)責(zé)組織業(yè)主采購(gòu)材料、設(shè)備；11.負(fù)責(zé)督促采購(gòu)材料、設(shè)備的保修服務(wù)。1.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)和評(píng)審、施工圖紙的會(huì)審及對(duì)設(shè)計(jì)的日常管理；2.負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審

批；

3.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境的檢查、管理和協(xié)調(diào)；4.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)

境、進(jìn)度問(wèn)題的處理；

5.負(fù)責(zé)組織建安各專業(yè)工程招標(biāo)的技術(shù)支

持；

6.負(fù)責(zé)組織工程量的審核；

7.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、移交和運(yùn)專業(yè)工程師

營(yíng)、維護(hù)的培訓(xùn)；

8.識(shí)別針對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因

素，制訂本項(xiàng)目安全、環(huán)境管理目標(biāo)和

方案；

9.督促承包商建立安全、環(huán)境管理體系和

相應(yīng)制度、措施；

10.負(fù)責(zé)對(duì)承包商的安全、環(huán)境培訓(xùn)；11.負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境的檢查和管

理；

12.負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)環(huán)境、安全例會(huì)；13.負(fù)責(zé)對(duì)承包商安全、環(huán)境目標(biāo)及方案的審核；

14.負(fù)責(zé)就本項(xiàng)目環(huán)境、安全問(wèn)題與政府有

關(guān)部門的協(xié)調(diào)。1.負(fù)責(zé)編制合同網(wǎng)絡(luò)圖； 2.負(fù)責(zé)編制總包招標(biāo)（合同文件）及其他重要的工程合同、協(xié)議； 3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司支持系統(tǒng)提供分包工程招標(biāo)（合同）的示范文本； 4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有招標(biāo)文件、合同文件及待簽合同的審核； 5.主持合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)、解決； 6.參與所有合同的談判； 7.參與商務(wù)及合同部分的評(píng)標(biāo)，提出相應(yīng)意造價(jià)工程師見(jiàn) 8.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本總控制計(jì)劃； 9.主持對(duì)設(shè)計(jì)概算和標(biāo)底的審核； 10.主持設(shè)計(jì)變更費(fèi)用增減、暫估價(jià)及索賠的審批； 11.參與招投標(biāo)文件中商務(wù)部分的審核，參與商務(wù)部分的評(píng)標(biāo)； 12.參與商務(wù)談判，制訂談判策略； 13.負(fù)責(zé)月工程量和工程款的審批； 14.主持工程結(jié)算的審核； 15.編制資金使用計(jì)劃； 16.負(fù)責(zé)填報(bào)資金用款申請(qǐng)和建立支付臺(tái)帳。

1.負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目管理部管理資料的歸檔、保管；

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部辦公用品的購(gòu)買、保

管、分發(fā)；

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理；資料員

4.負(fù)責(zé)考勤、統(tǒng)計(jì)工作；

5.負(fù)責(zé)組織做好辦公室的安全、衛(wèi)生工

作；

6.安排文件打印及有關(guān)外協(xié)工作；7.項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部工作會(huì)的會(huì)議紀(jì)要；8.項(xiàng)目管理月報(bào)、周報(bào)、工作聯(lián)系單、代擬稿等資料的起草；9.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，負(fù)責(zé)與公司局域網(wǎng)的交流和維護(hù)。

項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)篇三

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

3、主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。

4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

6、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

8、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。

項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)篇四

xxxx工程項(xiàng)目崗位職責(zé)一、項(xiàng)目管理部職責(zé)

項(xiàng)目管理部是項(xiàng)目建設(shè)管理核心。在建設(shè)期內(nèi)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工總承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等直接對(duì)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理部按照管理合同規(guī)定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。

綜合考慮項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)各個(gè)階段的工作特點(diǎn)，我方將從提高管理專業(yè)化水平的角度出發(fā)，充分發(fā)揮我方建設(shè)管理資源優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)化項(xiàng)目管理模式實(shí)現(xiàn)建設(shè)期的項(xiàng)目管理工作目標(biāo)。這樣既滿足了建設(shè)期間項(xiàng)目管理繁重的工作要求，同時(shí)也提高了項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平，有效達(dá)到降低成本的目的。執(zhí)行層人員在不同崗位上實(shí)現(xiàn)合理調(diào)配，使各專業(yè)人員能夠參與到項(xiàng)目不同階段的工作中，發(fā)揮各具特長(zhǎng)的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項(xiàng)目的工作目標(biāo)和意圖，理解其它部門的工作要求，更全面的掌握項(xiàng)目情況，使他們的工作能力隨著項(xiàng)目的建設(shè)而不斷提高，也能為項(xiàng)目的建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量，最終順利完成項(xiàng)目目標(biāo)。

二、項(xiàng)目管理部各人員及崗位工作職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。

2）執(zhí)行公司及合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，定期向公司報(bào)告工作。

3）加強(qiáng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；以公司法定代表人授權(quán)身份處理與工程管理的項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

4）執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，加強(qiáng)安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高工程建設(shè)效益。

5）領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員對(duì)確定的工程項(xiàng)目投資總額、總工期和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行全面控制，并對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

6）組織項(xiàng)目管理班子，制定人員配備計(jì)劃，明確人員組織關(guān)系，制定崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目管理部人員的職責(zé)，合理分工授權(quán)。

7）加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為工程項(xiàng)目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍；

8）嚴(yán)格管理項(xiàng)目班子成員，進(jìn)行規(guī)范的管理服務(wù)。

9）組織編制項(xiàng)目管理綜合計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)及有關(guān)文件；組織編制工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案，審核部門制定的方案計(jì)劃。

10）主持項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目管理的重要文件和指令。

11）組織編制向項(xiàng)目業(yè)主提報(bào)的項(xiàng)目管理月報(bào)、階段性項(xiàng)目管理

總結(jié)

15）組織工程項(xiàng)目管理資料的管理與歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等做全面總結(jié)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理助理及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

按項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)(書(shū)面形式)，行使項(xiàng)目經(jīng)理的部分職責(zé)和權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理助理的錯(cuò)誤指令，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)撤消和改正。

項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，除指導(dǎo)資料員和各個(gè)專業(yè)工程師的技術(shù)質(zhì)量工作；還將負(fù)責(zé)與公司顧問(wèn)專家組的溝通協(xié)調(diào)；并在技術(shù)層面上指導(dǎo)施工管理人員與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行溝通；在采購(gòu)方面負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)格書(shū)的審定工作。

1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理部的技術(shù)管理工作。

2）認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。

3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和計(jì)劃管理工作。4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程項(xiàng)目管理交底會(huì)、例會(huì)和專題會(huì)。5）協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)。

6）負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)咨詢、審核工作，負(fù)責(zé)組織圖紙交底、圖紙會(huì)審工作。

7）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審查和處理工程變更。

8）協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃編制材料及專業(yè)分包的招標(biāo)技術(shù)要求。9）審查單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工資料。10）參與工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。12）督促檢查項(xiàng)目管理信息管理人員、施工管理人員規(guī)章制度、職責(zé)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

13）組織工程項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)專檢工作，并編寫(xiě)專題簡(jiǎn)報(bào)。4、項(xiàng)目信息管理員及辦公室人員職責(zé)

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室形象化建設(shè)，搞好項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2）對(duì)項(xiàng)目部物品進(jìn)行登記造冊(cè)，制定項(xiàng)目部物品管理保管制度。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤工作，及時(shí)向公司報(bào)告考勤情況。4）負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門與項(xiàng)目部的溝通工作，做好公司下發(fā)文件的收文工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)公司的有關(guān)通知。

5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公物品的采購(gòu)工作，并于進(jìn)行管理。6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部有關(guān)費(fèi)用管理工作。7）負(fù)責(zé)對(duì)外文件收發(fā)工作。

9）做好文案工作，對(duì)工程資料進(jìn)行整理歸檔。10）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好文件文印工作。

11）參加項(xiàng)目管理各種會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)發(fā)放會(huì)議紀(jì)要文件。

12）按項(xiàng)目管理整體計(jì)劃編制信息溝通計(jì)劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進(jìn)行通報(bào)。做到及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)項(xiàng)目各有關(guān)方。

13）及時(shí)采集項(xiàng)目管理適時(shí)數(shù)據(jù)，分類整理項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全運(yùn)行情況資料。

14）編寫(xiě)、整理項(xiàng)目管理月報(bào)。

15）負(fù)責(zé)信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。16）負(fù)責(zé)收發(fā)項(xiàng)目管理中的往來(lái)文件，并做好登記。

17）按公司資料管理手冊(cè)要求，及時(shí)做好資料的收集、標(biāo)識(shí)、分類、編目、組卷、歸檔工作。

18）做好項(xiàng)目管理工作會(huì)議的記錄、整理和分發(fā)工作。19）負(fù)責(zé)整理、移交項(xiàng)目管理整體資料給建設(shè)單位。

20）按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和濟(jì)南市城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定，做好城建檔案的移交工作。

5、施工管理人員職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)條款；自覺(jué)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。

2）根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃綱要，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制措施；制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施，并監(jiān)督施工單位按各種計(jì)劃的工程實(shí)施。

3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施并實(shí)施控制。每周對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，以文字材料形式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理。

4）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備，提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工單位自購(gòu)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并建立相應(yīng)文檔。5）協(xié)助解決設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中需要配合解決的問(wèn)題，提供設(shè)計(jì)、施工等需要的基礎(chǔ)資料。

6）參加項(xiàng)目管理例會(huì)，對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)；主持項(xiàng)目管理專題會(huì)，解決施工過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)專題會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)工作，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)報(bào)信息管理部。

7）參加單位工程的隱蔽驗(yàn)收、分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，核查本專業(yè)的質(zhì)量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗(yàn)證竣工驗(yàn)收中提出的本專業(yè)需整改的問(wèn)題。

8）收集本部門負(fù)責(zé)的管理資料，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表，交信息管理部。分析總結(jié)當(dāng)月工程進(jìn)度與質(zhì)量管理情況，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量分析，根據(jù)偏差情況，調(diào)整進(jìn)度、質(zhì)量管理計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理；編制項(xiàng)目管理月報(bào)中本專業(yè)部分，報(bào)信息管理部。

9）審查承包單位報(bào)送的《工程變更單》，提出進(jìn)度、質(zhì)量方面的審查意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、投資預(yù)算部。

10）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制所有的現(xiàn)場(chǎng)施工管理活動(dòng)，保證這些施工活動(dòng)在進(jìn)度要求之內(nèi)安全的執(zhí)行，并符合所有采用的當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和項(xiàng)目的規(guī)定、程序。領(lǐng)導(dǎo)所有的現(xiàn)場(chǎng)工作人員，負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、進(jìn)度，并以此審查、監(jiān)督施工承包商的計(jì)劃進(jìn)度，并隨時(shí)糾偏。施工管理人員除接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，凡涉及到工期、造價(jià)等改變的重大問(wèn)題必須及時(shí)通報(bào)業(yè)主施工負(fù)責(zé)人，接受其指示。

11）管理現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全、文明施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督安全文明措施費(fèi)是否?？顚Ｓ茫O(jiān)督檢查施工單位勞保、保險(xiǎn)等是否到位。監(jiān)督監(jiān)理是否行使了安全監(jiān)督的職責(zé)。

土建工程師：控制土建有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求的編制工作

電氣安裝工程師：負(fù)責(zé)工程強(qiáng)電、弱電、綜合布線系統(tǒng)、景觀照明、亮化、消防報(bào)警系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

給排水與采暖工程師：負(fù)責(zé)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)相關(guān)材料（設(shè)備）、相關(guān)專業(yè)分包招標(biāo)技術(shù)要求編制工作。

6、投資預(yù)算及合同管理人員工作職責(zé)

1）根據(jù)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)大綱，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工圖預(yù)算的審核、編制工作。

2）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表編制工程投資年度計(jì)劃表、工程投資階段計(jì)劃表以及資金需求計(jì)劃表。

3）審核工程項(xiàng)目物質(zhì)資源需求計(jì)劃表，并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源優(yōu)化。

4）負(fù)責(zé)工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實(shí)施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同，熟悉合同價(jià)款的構(gòu)成，按工程項(xiàng)目管理目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，并提報(bào)成本目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖。

5)建立合同臺(tái)賬，做好合同統(tǒng)計(jì)歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。6）根據(jù)合同，建立工程款（材料款）支付臺(tái)賬，嚴(yán)格控制工程款（材料款）的撥付。

7）審核承包單位報(bào)送的《工程變更單》，提出變更對(duì)造價(jià)影響的審核意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

8）每月度匯總工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的造價(jià)變動(dòng)情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價(jià)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較情況，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

9）結(jié)合施工進(jìn)度、質(zhì)量情況報(bào)表，結(jié)合承包單位上報(bào)的工程付款申請(qǐng)，對(duì)工程款支付提出書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并報(bào)信息管理部。

10）分析當(dāng)月工程造價(jià)控制情況，編制管理月報(bào)中造價(jià)控制部分，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

8、綜合管理部人員職責(zé)

1）協(xié)助甲方辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

2）協(xié)助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，為項(xiàng)目各部門提供后勤保障，為項(xiàng)目部的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)。

4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)物資產(chǎn)管理。

6）負(fù)責(zé)甲供材及設(shè)備考察學(xué)習(xí)組織安排。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)篇五

中鐵十六局集團(tuán)第二工程有限公司資興高速公路第四標(biāo)段項(xiàng)目部

項(xiàng)目部崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,接受建設(shè)單位、epc項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、集團(tuán)公司、公司的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真履行工程施工合同和工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，兌現(xiàn)承諾，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

2、貫徹實(shí)施業(yè)主、epc項(xiàng)目部、公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理方針和質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，建立質(zhì)量、環(huán)境與安康保證體系。確定質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，對(duì)所承建工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

3、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、epc項(xiàng)目部、公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件和各項(xiàng)管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。

4、認(rèn)真履行工程承包合同。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、交付和回訪等有關(guān)事宜。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工期、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理和成本控制。加強(qiáng)合同、信息和現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)，滿足業(yè)主期望，滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理的承諾。

5、優(yōu)化配置進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、材料、施工設(shè)備等資源，統(tǒng)籌部署和合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低不可承受風(fēng)險(xiǎn)的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、組織項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督本項(xiàng)目崗位技能組織開(kāi)展內(nèi)部和外部勞務(wù)人員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作，確保滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)要求。

8、組織工程項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪保修工作。

9、制定和組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系中的事故、事件和不符合的應(yīng)急效應(yīng)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正、改進(jìn)和處理，向上級(jí)主管部門反饋管理信息。

10、向建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)。 二、項(xiàng)目黨工委書(shū)記職責(zé)

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和建設(shè)指揮部、epc、公司的會(huì)議、決議、文件和指示精神。

2、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)黨工委會(huì)議，并督促檢查黨工委工作決議、計(jì)劃的落實(shí)情況；按時(shí)向黨工委會(huì)議和上級(jí)組織報(bào)告工作。

3、抓好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和組織建設(shè)，并對(duì)班子建設(shè)情況負(fù)責(zé)。

4、以主要精力抓好項(xiàng)目部黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)。 5、支持項(xiàng)目經(jīng)理依法行使職權(quán)。對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工資獎(jiǎng)金分配、大額財(cái)務(wù)開(kāi)支、外部勞務(wù)選用、機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、重要規(guī)章制度的制定等，提出意見(jiàn)和建議，確保集體決策制度的落實(shí)。

6、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，形成合力。 7、以施工生產(chǎn)為中心，以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以完成階段性任務(wù)為目標(biāo)，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，保證各項(xiàng)改革措施的順利推行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

8、抓好本工程項(xiàng)目的文明工地建設(shè)。 三、項(xiàng)目總工職責(zé)

1、組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃及管理目標(biāo)的制定。

2、認(rèn)真履行管理承諾，貫徹實(shí)施管理方針和目標(biāo)。 3、在施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的要求，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

4、對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，組織編制和審核《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃》或施工技術(shù)方案等技術(shù)文件，督促檢查監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定及使用情況、不合格品的評(píng)審和處置方案落實(shí)情況、工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況。

5、建立、完善并督促落實(shí)“雙預(yù)控”措施和技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制，組織研究、解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，促進(jìn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量管理人員的需求進(jìn)行確認(rèn)，組織對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理人員能力的考核、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)，確保滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的需要。

7、對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)違章、違規(guī)行為和技術(shù)、質(zhì)量事故及時(shí)進(jìn)行整改和處理。

8、及時(shí)組織圖紙會(huì)審，組織建立工程數(shù)量臺(tái)帳，對(duì)工程的各種工程數(shù)量全面負(fù)責(zé)。 四、項(xiàng)目安全總監(jiān)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及建設(shè)指揮部、epc、公司的規(guī)章制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定特殊工序、重點(diǎn)工程的安全方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底督促實(shí)施，組織進(jìn)行日常安全檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全，施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量等施工管理工作。

3、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)決定和指導(dǎo)要求，勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、方針、政策以及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)、機(jī)械設(shè)備安全及機(jī)動(dòng)車輛安全等監(jiān)察管理工作，對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，制定相應(yīng)的考核辦法，督促各施工隊(duì)按照考核辦法實(shí)施作業(yè)。參與建設(shè)指揮部和epc組織的安全文明標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)比。

5、參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制，并督促檢查實(shí)施。有權(quán)制止各級(jí)違章指揮、違章作業(yè)，有權(quán)代表項(xiàng)目部對(duì)違章進(jìn)行處罰。

6、組織日常安全檢查；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重大事故隱患提出改進(jìn)意見(jiàn)并制定改進(jìn)措施，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的施工管理總協(xié)調(diào)工作，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查，提供相關(guān)的技術(shù)處理方案或措施；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行崗位職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)控。

2、根據(jù)業(yè)主和合同要求組織制定施工生產(chǎn)期計(jì)劃和制定分管工區(qū)的旬、日施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工生產(chǎn),確保完成目標(biāo)。抓好工區(qū)人員的思想教育，作風(fēng)培養(yǎng)和隊(duì)伍管理等全面工作，主持分管工區(qū)的日常工作，并負(fù)責(zé)安排和指揮各施工隊(duì)伍工作，加強(qiáng)文明施工與施工隊(duì)伍建設(shè)工作，負(fù)責(zé)所在工區(qū)的人員、設(shè)備、物資調(diào)配，對(duì)工區(qū)管轄施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和行政管理負(fù)責(zé)，解決施工中擾民問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)的管理、質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工期安排和對(duì)外聯(lián)系負(fù)有主要責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)按照合同和上級(jí)要求的時(shí)間，嚴(yán)格按照施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，組織完成施工任務(wù)，并確保工程質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)按照有關(guān)制度要求，制定安全生產(chǎn)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)按照工程預(yù)算，認(rèn)真做好開(kāi)工前的預(yù)算，在施工中加強(qiáng)成本的動(dòng)態(tài)管理，抓好節(jié)約挖潛，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

7、推行全面質(zhì)量管理，定期組織質(zhì)量、安全、職業(yè)健康檢查，分析存在不足，提出整改措施。

8、完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“三合一”管理體系文件規(guī)定的其他崗位職責(zé)。

9、完成上級(jí)部門和項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、綜合辦公室及人員職責(zé)

1、部門職責(zé) 1）參與制定項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，并認(rèn)真抓好督促落實(shí)。

2）參與項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上級(jí)有關(guān)行政信息，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。3）參與管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人員標(biāo)準(zhǔn)化配置，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理協(xié)調(diào)工作。

4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)文件的起草，發(fā)文的審核、繕印，往來(lái)文件的收發(fā)、呈批擬辦、傳閱、督辦、歸檔等公文處理工作。

5）負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)日常工作，組織好宣傳報(bào)道工作，收集、整理有關(guān)影像資料。

6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要及會(huì)議精神的催辦落實(shí)。

7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)接待工作，辦公用品配置與管理，信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作，車輛派遣等日常生活管理工作。

8）負(fù)責(zé)食堂管理、項(xiàng)目部駐地衛(wèi)生、后勤服務(wù)人員的管理工作。

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、綜合辦公室主任職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線，方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。2)負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置，負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排，負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。3)負(fù)責(zé)接收、整理文件、文書(shū)、聲像和檔案、做好文件的控制工作。

4)負(fù)責(zé)本部文件的規(guī)章、打印、下發(fā)、上傳，并做好傳閱、存檔、繳銷、登記工作。

5)嚴(yán)格印章的保管和使用，并做好記錄。

6)做好接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，努力提交辦事效率，確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

7)做好思想政治工作，組織辦公室工作人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

8)統(tǒng)籌管理項(xiàng)目部后勤服務(wù)工作，監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的管理和調(diào)度。

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、綜合辦公室秘書(shū)職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)以及建設(shè)指揮部、epc和公司的各項(xiàng)管理制度、辦法，并負(fù)責(zé)督促、檢查和落實(shí)。

2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、黨、工、團(tuán)組織的日常工作。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘、機(jī)要、檔案、公文處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自用設(shè)備的 采購(gòu)管理和保密工作。

5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)、外接待工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。

6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施。

7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自用設(shè)備的采購(gòu)和管理，信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作。

8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常事務(wù)管理，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、司 機(jī) 職 責(zé)

1）在綜合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，堅(jiān)守工作崗位，做好開(kāi)車前的一切準(zhǔn)備工作，服從調(diào)配，接到出車通知后，按時(shí)出車，嚴(yán)格執(zhí)行行車計(jì)劃，保證按時(shí)完成任務(wù)。

2）定期做好車輛檢修、保養(yǎng)和清潔工作，保持車輛運(yùn)行良好，安全行駛。

3）嚴(yán)格執(zhí)行用車制度，完成用車任務(wù)后立即返回，不準(zhǔn)私自出車（私人用車須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），嚴(yán)禁將車輛交無(wú)駕駛證人員駕駛。

4）愛(ài)護(hù)公物，管好汽車工具、備件、證件和車輛；車輛不亂停、亂放。

5）五、節(jié)約用油，做好防火、防盜工作，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車。6）要有良好的駕駛作用和職業(yè)道德。認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛保養(yǎng)知識(shí)，不斷提高專業(yè)水平，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。7）接到《派車單》命令，要及時(shí)出車；沒(méi)有出車任務(wù)時(shí)，不能擅自離崗或到其它部室玩電腦游戲或做其它與本身業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事。

8）請(qǐng)假離開(kāi)時(shí)或有事離開(kāi)時(shí)，車輛證件交辦公室。

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、工程技術(shù)部職責(zé) 1、部門職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)主管部門及上級(jí)主管單位有關(guān)工程技術(shù)管理的政策、方針、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度和辦法。

2）組織項(xiàng)目圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)交底工作。

3）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督文明施工，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等技術(shù)管理與質(zhì)量管理工作。

4）及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)材料需用計(jì)劃報(bào)總工程師審批。5）檢查施工質(zhì)量并進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止和糾正，對(duì)因施工技術(shù)方面管理不善造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。6）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提供相關(guān)的技術(shù)處理方案或措施，參與安全事故調(diào)查與處理。

7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)資料的編制、整理，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)各種簽證手續(xù)，參與編制竣工文件。8）參與變更設(shè)計(jì)相關(guān)工作，及時(shí)提供變更設(shè)計(jì)所需技術(shù)資料。

9）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、工程技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1）在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件，規(guī)定本部門人員的崗位職責(zé)和權(quán)限，建立并完成本部門的工作目標(biāo)。2）協(xié)助項(xiàng)目總工做好工程技術(shù)部貫標(biāo)工作。

3）定期檢查技術(shù)員的施工日志，指導(dǎo)技術(shù)員做好工程技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案的優(yōu)化。

4）在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)上對(duì)下的計(jì)價(jià)工作。6）協(xié)助項(xiàng)目總工編寫(xiě)實(shí)施性施工組織和施工方案的制訂。7）參與質(zhì)量檢查和技術(shù)、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，提供相關(guān)的技術(shù)處理方案和措施。

8）組織技術(shù)革新、課題攻關(guān)和技術(shù)交流與培訓(xùn)活動(dòng)，撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié)。

9）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、工程技術(shù)部技術(shù)員職責(zé)

1）在項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各管段的工程技術(shù)管理工作，對(duì)分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)主要責(zé)任，并配合各相應(yīng)主管部門做好安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。

2）參加圖紙會(huì)審、施組方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

3）及時(shí)下達(dá)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，建立健全各種技術(shù)臺(tái)帳，完成所負(fù)責(zé)管段內(nèi)業(yè)資料的編制和整理工作，參與編制竣工文件。

4）掌握和控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行工料機(jī)的平衡，督促現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備供應(yīng)到位，保證施工正常進(jìn)行。5）制定分管項(xiàng)目的主要材料計(jì)劃并報(bào)部長(zhǎng)審核。6）認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程旁站、驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)因管理不善造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

7）不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，優(yōu)化施工方案，節(jié)約成本。8）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、安全質(zhì)量部及人員職責(zé) 1、部門職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府、行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求和三標(biāo)一體化管理體系文件。

2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定特殊工序、重點(diǎn)工程的安全方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底并督促實(shí)施。3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量定期和不定期檢查，并形成檢查記錄，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè)，制定相應(yīng)的考核辦法，督促各施工隊(duì)按照安全質(zhì)量考核辦法實(shí)施作業(yè)。

5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其他有關(guān)部門溝通，收集、分析安質(zhì)方面信息，及時(shí)上報(bào)安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)和報(bào)表，參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審。

6）執(zhí)行事故處理制度，按照“四不放過(guò)”的原則組織對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確逐級(jí)上報(bào)，組織對(duì)相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，制定補(bǔ)強(qiáng)措施，組織對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)教育。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 2、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé)

1）負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源和控制目標(biāo)、指標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，在總目標(biāo)的框架要求下，針對(duì)重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)編制重大危險(xiǎn)源管理方案。

2）嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，編制專項(xiàng)安全施工方案、施工安全技術(shù)措施等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施，并督促貫徹落實(shí)。3）負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)施工安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證新上場(chǎng)工人培訓(xùn)率100％，監(jiān)督檢查特種工持證上崗情況。

4）組織開(kāi)展定期和不定期安全質(zhì)量檢查，及時(shí)上報(bào)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題。

5定期召開(kāi)安全質(zhì)量生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總通報(bào)，提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施。

6）參與審核施工方案、工程質(zhì)量自檢驗(yàn)收工作，檢查創(chuàng)優(yōu)工程、精品工程的實(shí)施。

7）參加、配合因工傷亡事故的調(diào)查，組織分析事故原因，確定責(zé)任劃分，提出事故處理及防范措施和意見(jiàn)。對(duì)各架子隊(duì)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

8）組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。3、安全質(zhì)量部安全員職責(zé)

1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理制度、辦法，做好日常安全管理和監(jiān)督檢查工作，對(duì)所負(fù)責(zé)工點(diǎn)的安全生產(chǎn)負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。

2）負(fù)責(zé)施工工點(diǎn)的安全巡視，及時(shí)糾正違章操作、違規(guī)行為，對(duì)存在安全隱患，簽發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，并監(jiān)督定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。

3）負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底實(shí)施情況，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對(duì)多次教育不改者，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大安全事故隱患、違反勞動(dòng)紀(jì)律、危及人身、設(shè)備安全情況時(shí)，及時(shí)處理，同時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。遇緊急險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)停工和撤出作業(yè)人員，并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

4）負(fù)責(zé)防火、用電安全、現(xiàn)場(chǎng)火工品使用情況的檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

5）參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工的監(jiān)督，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，對(duì)突發(fā)的污染情況進(jìn)行處置并及時(shí)上報(bào)。6）檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置、機(jī)械設(shè)備，并督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

7）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，督促安全防護(hù)用品的發(fā)放和使用，協(xié)同有關(guān)部門做好防塵、防毒、防寒、防暑及衛(wèi)生防病工作，預(yù)防傳染病和職業(yè)病的發(fā)生。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。4、爆破員職責(zé)

1)各勞務(wù)隊(duì)必須設(shè)固定的爆破員。固定的爆破員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核人員，需持有地市級(jí)以上公安機(jī)關(guān)發(fā)放的合格證。2)爆破員要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作。

3)嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)安全操作規(guī)程、細(xì)則，確保安全爆破。4)爆破員領(lǐng)取的炸藥、雷管必須分箱存放，箱上要加鎖，炸藥、雷管不準(zhǔn)亂扔亂放。必須執(zhí)行清退領(lǐng)用制度，當(dāng)班領(lǐng)取的爆破物品未使用完的，收工前必須履行清退手續(xù)，交保管員入庫(kù)。

5)爆破時(shí)聯(lián)線，檢查線路、接線合閘、放炮等工作，只能有爆破員一人操作，嚴(yán)禁多人操作，避免出現(xiàn)疏漏。6)爆破員要認(rèn)真填寫(xiě)放炮日志，做到炸藥當(dāng)班領(lǐng)、用、退三對(duì)口。

5、火工品保管員職責(zé)

1）遵守《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》，保質(zhì)保量，物帳相符，安全無(wú)誤。

2）嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，有帳可查。出入庫(kù)時(shí)，認(rèn)真清點(diǎn)發(fā)貨單位、品種、數(shù)量是否相符，所有的登記、簽名不準(zhǔn)涂改。3）領(lǐng)退料要登記清楚，有關(guān)人員簽名、蓋章不準(zhǔn)缺漏。4）嚴(yán)格遵守登記、記帳、檢查制度，做到每領(lǐng)退一次要登記，每天結(jié)帳一次，每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全檢查一次。

5）發(fā)放爆炸物品時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行專一領(lǐng)導(dǎo)批條，專人領(lǐng)取，對(duì)違反這一規(guī)定的，保管員一律拒絕發(fā)放。

6）必須熟悉爆炸物品的名稱、性能、安全存放、安全管理的基本知識(shí)，不準(zhǔn)將性質(zhì)相抵觸的爆炸物品混存，不準(zhǔn)和其它物品混存。九、財(cái)務(wù)部及人員職責(zé)

1、部門職責(zé)

1）負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)管理工作，制定并健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度和辦法，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。2）負(fù)責(zé)規(guī)范會(huì)計(jì)核算，真實(shí)準(zhǔn)確反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。3）負(fù)責(zé)合理分配資金，厲行節(jié)約，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

4）負(fù)責(zé)編制單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況，考核財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及資金使用效果，積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

5）負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理工作，建立科學(xué)合理，操作性強(qiáng)的責(zé)任成本控制體系，落實(shí)成本控制終極責(zé)任，搞好責(zé)任成本節(jié)超分析活動(dòng)。

6）負(fù)責(zé)編制單位的各項(xiàng)預(yù)算，提報(bào)資金申請(qǐng)，組織資金供應(yīng)。

7）負(fù)責(zé)辦理單位的費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放、有關(guān)費(fèi)用計(jì)提等工作。

8）負(fù)責(zé)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)工作，配合上級(jí)進(jìn)行審計(jì)、財(cái)產(chǎn)檢查，并主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé) 1）對(duì)本部工作全面負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)管理工作，制定并健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理、費(fèi)用審批制度和辦法，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。3)負(fù)責(zé)規(guī)范會(huì)計(jì)核算，合理分配資金，厲行節(jié)約，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

4)負(fù)責(zé)編制單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況，考核財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及資金使用效果，積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。5)負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理工作，參與對(duì)項(xiàng)目部成本的節(jié)超分析。

6)負(fù)責(zé)編制單位的各項(xiàng)預(yù)算，提報(bào)資金申請(qǐng)，組織資金供應(yīng)。負(fù)責(zé)辦理單位的費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放、有關(guān)費(fèi)用計(jì)提等工作。

7)負(fù)責(zé)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督及審計(jì)工作，配合上級(jí)進(jìn)行審計(jì)、財(cái)產(chǎn)檢查，并主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、出納員職責(zé)

1）根據(jù)審核簽章的收付款憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，現(xiàn)金要做到日清日結(jié)，銀行存款要做到日清月結(jié)。

3）要隨時(shí)掌握銀行存款余額。

4）保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要保守保險(xiǎn)柜密碼，保管好鑰匙，保管空白收據(jù)和空白支票。

5）嚴(yán)格按規(guī)定簽發(fā)空白支票，并作好登記注銷工作。

6）未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)同意出納人員不得辦理任何支付業(yè)務(wù)，否則追究出納人員的責(zé)任。

7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十、計(jì)劃合約部及人員職責(zé) 1、部門職責(zé)

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策以及上級(jí)相關(guān)部門規(guī)章制度，并遵照其制定本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理辦法并有效實(shí)施。

2）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，掌握工程形象進(jìn)度完成情況，認(rèn)真編制計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按規(guī)定上報(bào)、下達(dá)。

3）強(qiáng)化合同預(yù)算工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和管理，并指導(dǎo)所屬單位抓好經(jīng)濟(jì)合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。抓好工程預(yù)算、成本預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，防范效益流失。

4）負(fù)責(zé)組織每季度的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并及時(shí)辦理對(duì)所屬項(xiàng)目部的計(jì)價(jià)。

5）掌握工程概（預(yù)）算法規(guī)及編制辦法，熟悉工程建設(shè)定額，認(rèn)真編制工程預(yù)算，加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，如實(shí)編制追概補(bǔ)差、變更設(shè)計(jì)資料，及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)。6）參與項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度考核評(píng)比。

7）督促所屬各單位開(kāi)展責(zé)任成本管理，降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、計(jì)劃合約部部長(zhǎng)職責(zé) 1）對(duì)本部工作全面負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)掌握工程形象進(jìn)度完成狀況，督促建立健全各類臺(tái)帳。

3）負(fù)責(zé)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。抓好工程預(yù)算、成本預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，開(kāi)展責(zé)任成本管理，防范效益流失。

4）負(fù)責(zé)編制對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)epc項(xiàng)目經(jīng)理部和中鐵建桂林投資公司。掌握公路工程概（預(yù)）算法規(guī)，加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，如實(shí)編制調(diào)概補(bǔ)差資料并及時(shí)上報(bào)。

5）負(fù)責(zé)與各部門聯(lián)系開(kāi)展成本分析工作，對(duì)每月勞務(wù)、材料、機(jī)械成本進(jìn)行分析。

6）遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，按時(shí)作息，參加早會(huì)，外出及時(shí)請(qǐng)銷假。

7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十一、物資設(shè)備部及部員職責(zé) 1、部門職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和上級(jí)規(guī)章及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作，制定本項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法，建立健全物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。

3）負(fù)責(zé)監(jiān)控本項(xiàng)目物資設(shè)備質(zhì)量，對(duì)甲供、甲控物資設(shè)備質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目部自購(gòu)物資設(shè)備質(zhì)量負(fù)全責(zé)。4）建立健全各項(xiàng)目物資設(shè)備臺(tái)帳，完善業(yè)務(wù)手續(xù)，科學(xué)、合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)（庫(kù)、棚），做好現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理。5）負(fù)責(zé)審核和編報(bào)本項(xiàng)目甲供、甲控物資設(shè)備需用申請(qǐng)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)各種業(yè)務(wù)報(bào)表，制定和實(shí)施本項(xiàng)目自購(gòu)物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)方案。

6）了解、掌握甲控、自購(gòu)物資設(shè)備的市場(chǎng)行情，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。

7）接受業(yè)主物資設(shè)備部的業(yè)務(wù)管理。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、物資設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)

1）在單位主管和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)，帶頭執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策。2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，參與項(xiàng)目部采購(gòu)的招、評(píng)標(biāo)，建立健全各種物資臺(tái)賬，明確部門人員的職責(zé)分工和安排并檢查落實(shí)情況。3）組織對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制合格供方名冊(cè)，做好合格供方和顧客的年審、評(píng)價(jià)及監(jiān)控工作。

4）做好物資供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查，搜集、整理各方面的物資信息，統(tǒng)計(jì)分析物資供應(yīng)過(guò)程中的各種數(shù)量關(guān)系，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

5）搞好物資的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查、識(shí)別工作，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的落實(shí)實(shí)施。6）參與各項(xiàng)物資的招標(biāo)采購(gòu)和合同的簽訂，做好業(yè)務(wù)公開(kāi)工作，自覺(jué)接受項(xiàng)目部物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督檢查。7）負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查炸藥庫(kù)的業(yè)務(wù)工作，對(duì)庫(kù)房保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。8）對(duì)各工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)物資，火工品使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)安排好現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)工作。

9）督促檢查材料逐日消耗登記制度的落實(shí)，保證各工點(diǎn)材料日清月結(jié)。杜絕超限額供料和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。10）建立健全物資供應(yīng)臺(tái)賬，做好帳物相符，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

11）完成好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、物資部材料員職責(zé)

1）負(fù)責(zé)主材及其他材料的轉(zhuǎn)運(yùn)和核對(duì)數(shù)量，并做好搬運(yùn)狀態(tài)記錄。

2）負(fù)責(zé)索取每一批鋼材、水泥的檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證。3）負(fù)責(zé)填寫(xiě)每一批鋼材、水泥的試驗(yàn)報(bào)檢單，并及時(shí)報(bào)送試驗(yàn)室。

4）負(fù)責(zé)掌握收集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)的主材使用情況。5）負(fù)責(zé)鋼材、水泥的現(xiàn)場(chǎng)簽收情況。

6）負(fù)責(zé)每天的盤點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存把控好，對(duì)材料的使用嚴(yán)格要求，一切宗旨為節(jié)約。

7）負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目物資需用計(jì)劃的受理、按盤點(diǎn)庫(kù)存列出采購(gòu)計(jì)劃，交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

8）負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的日常管理，執(zhí)行和核銷計(jì)劃。9）負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同管理。

10）負(fù)責(zé)對(duì) 合格供方的資質(zhì)管理工作，確保合格供方的資質(zhì)材料有效。

11）負(fù)責(zé)建立物資價(jià)格庫(kù)，為項(xiàng)目核算提供真實(shí)材料。12）負(fù)責(zé)每月的公司報(bào)表的按時(shí)上報(bào)。13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、物資保管員的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，并及時(shí)做好進(jìn)庫(kù)物資的登記，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全清楚。2）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

3）對(duì)物資進(jìn)行分類、分項(xiàng)、編號(hào)管理、擺放整齊、標(biāo)示清晰。

4）建立物資臺(tái)賬，做到賬務(wù)清晰，做到賬物一致。5）負(fù)責(zé)提供最新的庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)信息。

6）做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理，杜絕倉(cāng)儲(chǔ)損耗和任何嚴(yán)重事故。7）定期對(duì)庫(kù)存物資的盤點(diǎn)工作及與相關(guān)部門進(jìn)行當(dāng)月的賬目的核對(duì)工作。

8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、物資資料員的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)各種物資原始發(fā)票的點(diǎn)驗(yàn)、督查和辦理各種物資的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。

2）負(fù)責(zé)記錄、整理質(zhì)量、安全、環(huán)保職業(yè)健康三標(biāo)體系資料和各種內(nèi)業(yè)資料。

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)的材料逐日消耗登記，保證材料日清月結(jié)。

4）負(fù)責(zé)整理、登記責(zé)任成本考核的資料。

5）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商核對(duì)賬目,與各核算對(duì)象核對(duì)賬目,與賬務(wù)核對(duì)賬目 6）負(fù)責(zé)整理、報(bào)送上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求的各類物資報(bào)表。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十二、中心試驗(yàn)室及人員職責(zé) 1、中心實(shí)驗(yàn)室職責(zé)

1）試驗(yàn)前必須檢查儀器設(shè)備漏電保護(hù)裝置是否正常，儀器是否漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如有不正常，應(yīng)派專人進(jìn)行維修，正常情況下方能開(kāi)展試驗(yàn)。

2）試驗(yàn)人員必須按儀器操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，杜絕檢測(cè)安全事故和質(zhì)量事故發(fā)生，應(yīng)特別預(yù)防機(jī)械傷害和漏電傷害。3）如遇異常情況立即停止試驗(yàn)，并報(bào)告負(fù)責(zé)人，應(yīng)采取補(bǔ)救或整改措施。

4）認(rèn)真記錄原始試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

5）試驗(yàn)完畢后，將試驗(yàn)儀器歸位，并搞好衛(wèi)生，填寫(xiě)儀器使用和保養(yǎng)記錄。2、試驗(yàn)室主任職責(zé)

1）對(duì)本室的技術(shù)、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，組織完成施工要求的各項(xiàng)檢測(cè)和管理工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2）負(fù)責(zé)組織“三標(biāo)一體”化在相關(guān)要求及程序文件在本項(xiàng)目室的實(shí)施。

3）主持本室《質(zhì)量手冊(cè)》的制定、批準(zhǔn)、補(bǔ)充和修改，并檢查執(zhí)行情況。4）負(fù)責(zé)制定本室的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)于各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，對(duì)不能檢測(cè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)委托送檢。

5）參加各施工單位的工程質(zhì)量檢查及工程事故的調(diào)查分析。6）提出本室所轄施工單位節(jié)約原材料及提高質(zhì)量的意見(jiàn)。7）提出本室儀器的購(gòu)置、更新、改造及修理報(bào)廢計(jì)劃，組織檢查試驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)和保管，保證儀器設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，精度合格。

8）參加檢測(cè)工作，解決檢測(cè)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。

9）定期對(duì)混泥土砂漿檢查、試件強(qiáng)度、路基填方壓實(shí)質(zhì)量、水泥使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向公司計(jì)量測(cè)試中心報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果和報(bào)表。

10、考核本室人員的工作、學(xué)習(xí)情況，準(zhǔn)確的向計(jì)測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)反饋本室的工作信息和存在的問(wèn)題，并提出自己的意見(jiàn)和建議。

3、試驗(yàn)室檢測(cè)工程師崗位職責(zé)

1）服從項(xiàng)目經(jīng)理和總工的安排，認(rèn)真做好每一項(xiàng)試驗(yàn)和外業(yè)工作，堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格對(duì)比數(shù)據(jù)，做到取樣、試驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)等標(biāo)準(zhǔn)化。

2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，不能隨意變動(dòng)，若推行新的試驗(yàn)方法，必須有規(guī)范依據(jù)。3）熟悉儀器性能。試驗(yàn)前必須做好一切準(zhǔn)備工作，試驗(yàn)中必須堅(jiān)持做到一人操作，另一人填寫(xiě)原始計(jì)錄，并簽名。4）試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到字跡清晰、內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)，用鋼筆填寫(xiě)正式表格，不得涂改和補(bǔ)記，試驗(yàn)、復(fù)核等負(fù)責(zé)人必須簽名，經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后方能發(fā)出。

5)遵守儀器設(shè)備的管理使用制度，不允許非試驗(yàn)人員動(dòng)用儀器設(shè)備，試驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)將儀器設(shè)備清理、歸位、覆蓋。6)按規(guī)范要求整理試驗(yàn)結(jié)果，提交試驗(yàn)報(bào)告并做好資料整理。7)協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。4、試驗(yàn)室檢測(cè)員崗位員職責(zé)

1）了解本室的檢測(cè)任務(wù)、職責(zé)分工和本人所承擔(dān)的工作，并對(duì)各自的檢測(cè)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）熟悉掌握本專業(yè)各種實(shí)驗(yàn)儀器的性能、用途、操作及維護(hù)方法，負(fù)責(zé)測(cè)試前的準(zhǔn)備工作和測(cè)試儀器的日常保養(yǎng)、管理和清潔衛(wèi)生。

3）根據(jù)操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，配合做好儀器設(shè)備的周期檢定，填寫(xiě)儀器設(shè)備使用記錄。

4）熟悉掌握安全操作規(guī)程和用電知識(shí)，做好安全工作。5）熟悉相關(guān)檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，完成本專業(yè)的試樣加工、制作及測(cè)試，提出完整的測(cè)試記錄、報(bào)告。

6)根據(jù)理論配合比換算施工配合比，填發(fā)施工配料單，根據(jù)環(huán)境和灌注情況變化及時(shí)調(diào)整施工配合比，按規(guī)定制作檢查試件，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢驗(yàn)。

7)學(xué)習(xí)新的規(guī)范，推廣新的檢測(cè)方法和技術(shù)，滿足工作需求。5、資料管理員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)搜集、保管與本室檢測(cè)工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)書(shū)籍、資料，并登記建立臺(tái)賬。 2、負(fù)責(zé)本室文件資料的管理。

3、負(fù)責(zé)本室試驗(yàn)臺(tái)賬、原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告的整理歸檔。 4、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的建檔，并制定周期檢定計(jì)劃，為公司計(jì)量測(cè)試中心提供相關(guān)檔案資料。5、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)資料的報(bào)送工作。

6、嚴(yán)守保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，不得泄露原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

7、對(duì)過(guò)期資料的銷毀應(yīng)經(jīng)室主任同意，并記錄入檔。 十三、征地拆遷辦公室及人員職責(zé) 1、部門職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹廣西壯族自治區(qū)、桂林市、資源縣以及桂林投資公司、epc項(xiàng)目部關(guān)于征地拆遷工作的政策、法規(guī)、管理辦法及相關(guān)規(guī)定。

2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部關(guān)于征地拆遷管理辦法的宣傳、教育工作。3）配合項(xiàng)目部工程技術(shù)部做好紅線接地工作。

4）配合項(xiàng)目部做好臨時(shí)征地的圈地、量地、統(tǒng)計(jì)及資料收集工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與桂林公司、epc項(xiàng)目部征拆工作人員及資源縣征拆辦溝通聯(lián)系，進(jìn)行工作對(duì)接，確保項(xiàng)目施工正常開(kāi)展。

5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部與地方百姓因施工產(chǎn)生糾紛的協(xié)調(diào)解決，同時(shí)收集相關(guān)的協(xié)議、合同并分類存檔。6）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、征拆辦主任崗位職責(zé)

1）在項(xiàng)目黨工委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)征地拆遷辦公室的日常管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廣西壯族自治區(qū)、桂林市、資源縣的政策法規(guī)，全面落實(shí)桂林投資公司、epc項(xiàng)目部征地拆遷工作管理辦法，以項(xiàng)目部為核心，完成本部門的工作目標(biāo)。

2）協(xié)助項(xiàng)目黨工委書(shū)記做好紅線接地、臨時(shí)用地征用、與地方糾紛調(diào)節(jié)等相關(guān)工作。

3）組織部室人員對(duì)公司、項(xiàng)目部以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織相關(guān)人員制定部室的相關(guān)管理制度。4）監(jiān)督指導(dǎo)部室征拆員、資料員完成本職工作，并不定期對(duì)其工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。5）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十四、測(cè)量隊(duì)及人員職責(zé) 1 部門職責(zé)

1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量工作的組織與開(kāi)展。主要包括測(cè)量方案的編制、平面和高程控制網(wǎng)的布設(shè)、施工放樣、水準(zhǔn)測(cè)量、結(jié)構(gòu)物沉降觀測(cè)、隧道圍巖監(jiān)控量測(cè)等內(nèi)容。2）參加上級(jí)組織的各種工程測(cè)量（如：交接樁、復(fù)測(cè)等）。3）對(duì)設(shè)計(jì)院與公司測(cè)量大隊(duì)提供的平面和高程控制網(wǎng)成果進(jìn)行復(fù)核，并進(jìn)行必要的導(dǎo)線和水準(zhǔn)基點(diǎn)加密。

4）保護(hù)控制樁、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)等，防止丟失或破壞。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量?jī)x器的使用與管理。

6）負(fù)責(zé)編制、收集、整理本項(xiàng)目有關(guān)的測(cè)量資料，繪制有關(guān)竣工圖、編寫(xiě)測(cè)量技術(shù)總結(jié)。2、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1）在項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于測(cè)量方面的政策、法規(guī)及公路系統(tǒng)對(duì)測(cè)量工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2）負(fù)責(zé)組織測(cè)量人員參加工程交樁及中樁復(fù)測(cè)、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)工作，并將復(fù)測(cè)資料上報(bào)有關(guān)部門。

3）編寫(xiě)重要結(jié)構(gòu)物的施工控制測(cè)量方案，并組織實(shí)施。4）負(fù)責(zé)全標(biāo)段測(cè)量報(bào)檢工作，并配合監(jiān)理工程師做好施工放樣測(cè)量抽檢工作。

5）負(fù)責(zé)對(duì)各測(cè)量班內(nèi)業(yè)資料的定期檢查工作。

6）負(fù)責(zé)督查各測(cè)量班組對(duì)測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、使用情況，并對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行定期的檢查維護(hù)和送檢工作。7）監(jiān)督本部門人員崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。3、測(cè)量員職責(zé)

1)測(cè)量員在測(cè)量班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。2)了解測(cè)量工作需要遵循的基本技術(shù)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。熟悉測(cè)量工作中使用的各種儀器及其用途、操作、性能和維護(hù)方法。

3)負(fù)責(zé)測(cè)量工作前儀器的檢驗(yàn)和使用后的裝箱維護(hù)工作。4)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在每次測(cè)量工作中要作到準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)格杜絕弄虛作假，涂改數(shù)據(jù)的行為，并在測(cè)量工作完成之后及時(shí)向測(cè)量班長(zhǎng)提供完整的原始資料。5)愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器。

6)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相配合，圓滿完成測(cè)量任務(wù)。7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十五、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工管理制度，全面負(fù)責(zé)本工區(qū)的施工生產(chǎn)及日常管理工作。

2根據(jù)本工區(qū)的工程特點(diǎn)和項(xiàng)目整體工期要求，對(duì)本工區(qū)的施工生產(chǎn)進(jìn)行全面規(guī)劃和部署，組織配備足夠的作業(yè)人員、施工機(jī)械和材料，進(jìn)行合理策劃和安排，確保如期完成施工任務(wù)。

3參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的各種會(huì)議，認(rèn)真組織執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)管理制度，按下發(fā)的各種通知、工作指令及會(huì)議紀(jì)要的要求布置本工區(qū)的施工生產(chǎn)。

4督促檢查本工區(qū)各級(jí)、各崗位管理人員按各自職責(zé)進(jìn)行日常工作。

5負(fù)責(zé)本工區(qū)的成本管理、進(jìn)度管理及安全管理，督促工區(qū)技術(shù)主管做好本工區(qū)技術(shù)、質(zhì)量管理工作。6完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十六、架子隊(duì)技術(shù)主管職責(zé)

1、在總工程師及架子隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工區(qū)的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作，協(xié)助工區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行工區(qū)的日常管理。 2、組織本工區(qū)工程的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)的調(diào)查報(bào)告和施工部署方案。

3、參與編制總體和分項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織編寫(xiě)施工技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查其貫徹落實(shí)情況。

4、組織進(jìn)行工區(qū)內(nèi)各工點(diǎn)開(kāi)工準(zhǔn)備工作，組織辦理開(kāi)工竣工報(bào)告，定期檢查工程日志等有關(guān)資料。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)各工點(diǎn)施工技術(shù)，掌握工程施工進(jìn)度，熟悉工藝流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。 6、根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃編制工區(qū)材料需求計(jì)劃，督促各工點(diǎn)技術(shù)干部編制各工點(diǎn)材料計(jì)劃。

7、每月月底組織工區(qū)技術(shù)人員對(duì)已完工工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。

8、參與編制竣工文件，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的專題技術(shù)總結(jié)。

9、定期組織工區(qū)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，互相交流，提高業(yè)務(wù)水平。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)篇六

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

三、

四、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。

五、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、每天下午主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。

2、每周一上午抽半小時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。

3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開(kāi)工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問(wèn)題。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

七、堅(jiān)持“求實(shí)創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)”的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公、忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉政建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

施工員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；

二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。

三、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)的材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

四、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

七、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

二、以有關(guān)工程質(zhì)量輯拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

四、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

五、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施。

六、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。

五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。

六、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

八、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

材料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本單位施工預(yù)算所需物資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、按照物資計(jì)劃及工期要求準(zhǔn)確填寫(xiě)領(lǐng)料單，完善簽字手續(xù)交物資部門領(lǐng)料。

三、按貫標(biāo)要求做好物資的驗(yàn)收、領(lǐng)用及材質(zhì)跟蹤工作。

四、建好工器具及材料領(lǐng)用臺(tái)帳。

五、按照周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃，做好領(lǐng)、退及保管、使用工作。

六、做好材料代換簽證，設(shè)備缺件、缺陷的報(bào)告、驗(yàn)收工作。

七、做好本單位材料消耗統(tǒng)計(jì)分析工作，加強(qiáng)材料消耗成本管理。

八、負(fù)責(zé)中小型機(jī)具的領(lǐng)用、退庫(kù)，大型機(jī)械的封存、啟封，掌握部門使用機(jī)械的分布情況，負(fù)責(zé)各班組機(jī)械設(shè)備的調(diào)度平衡。

九、管理本單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，收集整理機(jī)械使用、保養(yǎng)原始記錄，填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資料。

十、負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)各班組及使用、修理部門的機(jī)械統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，結(jié)合實(shí)際經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

十一、指導(dǎo)班組正確使用保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，參與單位、班組核算的管理工作。

十二、經(jīng)常深入班組，了解機(jī)械設(shè)備使用的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，消除事故隱患。

十三、接受公司物資供應(yīng)部門和工程質(zhì)量部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

資料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種圖紙、文件等檔案的收集、管理，并登記造冊(cè)，妥善保管。

二、負(fù)責(zé)發(fā)放本項(xiàng)目對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

三、規(guī)范工程施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管制度。

四、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印、保管。

五、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料以免被誤用。

六、發(fā)放的圖紙、文件資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

七、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案、合同、資質(zhì)和相關(guān)部門審批原件，及時(shí)存檔。

八、負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄和收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件，并進(jìn)行整理、歸檔。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

班組管理制度

一、建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)管理制度，做到人人有崗位責(zé)任制，事事有考核標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。

二、開(kāi)展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

四、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組成員的文化水平，加強(qiáng)練兵，使之成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過(guò)得硬，文化素養(yǎng)較高的新型工人。

五、搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。

六、加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過(guò)程中去，使之形成互相信任、互相尊重、心情舒暢、工作積極向上生動(dòng)局面。

七、抓好班組民主管理，依靠群眾，對(duì)班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感，并選好班組“工管員”。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1090333.html】