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鋼廠副總經(jīng)理崗位職責(zé) 軋鋼廠廠長崗位職責(zé)篇一
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、
每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗證等gmp驗證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
鋼廠副總經(jīng)理崗位職責(zé) 軋鋼廠廠長崗位職責(zé)篇二
生產(chǎn)副總崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)回采、掘進(jìn)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級部門的有關(guān)規(guī)定，及時處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷
總結(jié)
經(jīng)驗，科學(xué)地組織生產(chǎn)。在技術(shù)上保證全礦采掘量按計劃完成。2、不定期組織回采、掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量檢查和驗收工作。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常召開采掘工程技術(shù)人員會議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。3、組織制定和審定采掘隊的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。
4、抓好采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織采掘技術(shù)人員開展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查。
5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機(jī)械化水平，不斷改善職工的勞動條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動。
6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織采掘隊實(shí)施。
7、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓(xùn)計劃，定期對采煤工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級、獎罰意見。
8、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
安全副總崗位責(zé)任制
1、在分管礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全技術(shù)監(jiān)督檢查工 作。
2、在安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方 針政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
3、參與組織檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)及 各項安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。
4、參與審查礦井各施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 5、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)兌現(xiàn)。
6、參加礦安全辦公會議；參加礦安全大檢查和隱患排查；及時 準(zhǔn)備上級部門所需要的各類資料。
7、協(xié)助安全礦長健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度，監(jiān)督檢查礦井安技 措費(fèi)用的提取和使用；參與職工的安全培訓(xùn)。
鋼廠副總經(jīng)理崗位職責(zé) 軋鋼廠廠長崗位職責(zé)篇三
2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理
2.1 直接上級 總經(jīng)理
2.2 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間
主任
2.3 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理
2.4 崗位職責(zé)
2.4.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
2.4.2根據(jù)公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產(chǎn)計劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握
生產(chǎn)計劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
2.4.3組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
2.4.4按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管
理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
2.4.5提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.4.6組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
2.4.7負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情
況及時上報董事長。
2.4.8負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。
2.4.9主持生產(chǎn)計劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
2.4.10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2.5.1對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
2.5.2對生產(chǎn)計劃的及時完成負(fù)責(zé)。
2.5.3對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.5.4對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.5.5對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。
2.5.6對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.6 主要權(quán)力
2.6.1有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。
2.6.2有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.6.3有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎懲建議權(quán)。
2.6.4對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。
2.7 管轄范圍
公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。
鋼廠副總經(jīng)理崗位職責(zé) 軋鋼廠廠長崗位職責(zé)篇四
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2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理
2.1 直接上級 總經(jīng)理
2.2 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間
主任
2.3 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 2.4 崗位職責(zé) 2.4.1 2.4.2
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
根據(jù)公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產(chǎn)計劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握 生產(chǎn)計劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
按 gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按 理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
2.4.3 2.4.4
gmp管
2.4.5 2.4.6
提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
2.4.7
負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情 況及時上報董事長。
負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。主持生產(chǎn)計劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
2.4.8 2.4.9
2.4.10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2.5.1
對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)計劃的及時完成負(fù)責(zé)。
對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.5.2
2.5.3
2.5.4
2.5.5
2.5.6
2.6 主要權(quán)力 2.6.1
有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。
有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。2.6.2
3.6.3
有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎懲建議權(quán)。
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2.6.4
對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。
2.7 管轄范圍
公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。
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鋼廠副總經(jīng)理崗位職責(zé) 軋鋼廠廠長崗位職責(zé)篇五
2 崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理
2.1 直接上級 總經(jīng)理
2.2 直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間主任
2.3 本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理 2.4 崗位職責(zé)
2.4.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
2.4.2 根據(jù)公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產(chǎn)計劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
2.4.3 組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
2.4.4 按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
2.4.5 提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.4.6 組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
2.4.7 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時上報董事長。
2.4.8 負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。2.4.9 主持生產(chǎn)計劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。2.4.10 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2.5.1 對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。2.5.2 對生產(chǎn)計劃的及時完成負(fù)責(zé)。
2.5.3 對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.5.4 對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.5.5 對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。2.5.6 對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.6 主要權(quán)力
2.6.1 有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。
2.6.2 有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。3.6.3 有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎懲建議權(quán)。2.6.4 對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。2.7 管轄范圍
公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。
鋼廠副總經(jīng)理崗位職責(zé) 軋鋼廠廠長崗位職責(zé)篇六
生產(chǎn)副總崗位職責(zé)-崗位職責(zé)
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)副總崗位職責(zé)。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 能源等各類資源的綜合管理，崗位職責(zé)《生產(chǎn)副總崗位職責(zé)》(https://unjs)。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗證等gmp驗證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
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