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質(zhì)量控制總結(jié)報告篇一
1.善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人優(yōu)勢。
2.iso9000不是口號,是實際的付出,行動的配合。
3.團結(jié)一條心,石頭變成金。
4.m管理始于訓練,止于訓練。
5.用戶是上帝,下道工序就是用戶。
6.商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境,提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實效。
10.實施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇二
1.善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人優(yōu)勢。
9000不是口號,是實際的付出,行動的配合。
3.團結(jié)一條心,石頭變成金。
4.m管理始于訓練,止于訓練。
5.用戶是上帝,下道工序就是用戶。
6.商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境,提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實效。
10.實施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇三
1.沒有最好只是更好。
2.強化競爭意識,營造團隊精神。
3.每項操作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點,向社會推出“零風險”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價不高,同價商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點點,工作少很多風險。
9.改善既改革,改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。
13.用戶就是上帝,下道工序就是用戶。
14.寧愿事前檢查,不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。
17.推行品管,始于教育,終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別,問題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀――質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇四
1.成功者想辦法,失敗者想辦法。
2.煩惱為自強,榮譽為進步。
3.質(zhì)量做得好,錯誤和遺漏就少。
4.沒有最好,只有更好。
5.可以識別產(chǎn)品批次并解決問題。
6.每個人都有一份全職工作,工人都有程序,檢查標準,保存證據(jù)。
7.質(zhì)量是企業(yè)興旺發(fā)達的保證。
8.培訓是需要付出的,不培訓就付出更多。
10.精益求精,有條不紊,真誠相待。
11.與其檢查一次,不如處理一次。
12.第一時間把事情做對,會帶來最好的質(zhì)量和最大的.效益。
13.組織徹底,各處管理整齊。
14.企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn),員工接受公司的選擇。
15.思維嚴謹,操作嚴謹,檢查嚴格,驗證認真。
16.每個人都有專職,工作程序,檢查標準,保存證據(jù)。
17.百分之一的錯誤和百分之百的損失。
18.產(chǎn)品好的話,個人素質(zhì)要提。
19.按基準清洗供油,設(shè)備精度符合標準。
9000的實施并沒有走樣,企業(yè)的生存和發(fā)展還有希望。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇五
1.善于戰(zhàn)斗的人愿意順勢而為,不去責怪別人,所以可以選擇自己的`優(yōu)勢。
9000不是口號,而是實際的努力和行動的合作。
3.萬眾一心,石頭會變成金子。
4.m管理始于培訓,止于培訓。
5.用戶就是上帝,下一道工序就是用戶。
6.商場如戰(zhàn)場,質(zhì)量為先鋒。
7.創(chuàng)造舒適的環(huán)境,提高工作效率。
8.培養(yǎng)優(yōu)秀人才,制造優(yōu)秀新產(chǎn)品。
9.要建立質(zhì)量體系,重點應(yīng)放在實際結(jié)果上。
10.毅力是展示實施成果的關(guān)鍵。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇六
今年,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,認真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會議精神,以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動力,以“服務(wù)發(fā)展、控制風險、帶好隊伍”為目標,在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的各項工作中取得了較好的成績,為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻。
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報告如下:
一、20xx年主要工作完成情況
堅持科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。
今年以來,我們樹牢“以質(zhì)取勝”理念,堅持“一線工作方法”,充分發(fā)揮質(zhì)量、標準、計量、認證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用,綜合運用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場準入、生產(chǎn)許可等多種手段,更加有效地服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè),推動新都經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,強化三項基礎(chǔ),宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。
強化質(zhì)量管理。
大力實施名牌戰(zhàn)略,建立名牌“動力機制”和“培養(yǎng)機制”。
上半年,對38家爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進行了規(guī)范指導;
加快推進企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè),上半年,共對19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級”進行了評審。
強化質(zhì)量監(jiān)督。
嚴格生產(chǎn)許可、“3c”認證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;
上半年,對相關(guān)企業(yè)檔案信息進行了更新、完善,做到動態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。
強化認證監(jiān)管。
加強產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認證指導,規(guī)范重點企業(yè)強制性產(chǎn)品認證工作。
3月份,與市局認證處一道對一汽青島解放汽車制造廠的強制認證工作進行了現(xiàn)場指導,受到企業(yè)好評,也使認證監(jiān)管風險得到了有效控制。
二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,強化兩項服務(wù),產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進一步提升。
深入推進標準化服務(wù)。
進一步推動采用國際標準和國外先進標準工作,努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標準水平和市場競爭力,積極主動幫助企業(yè)申報“采標”產(chǎn)品。
上半年,共申報“采標”產(chǎn)品5個,占年度計劃的71、4%;
圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè),深入開展農(nóng)業(yè)標準化工作,成都瑞聯(lián)專業(yè)合作社水稻種植省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目已正式啟動。
認真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。
深入開展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動,加強對家具示范園區(qū)建設(shè)的指導和服務(wù),經(jīng)多方協(xié)調(diào),去年底引進的“國家家具產(chǎn)品檢驗中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測中心已正式啟用,今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標桿企業(yè)進行重點“幫、服”,9月16日邀請了省、市家具商會和市質(zhì)檢院的專家對全區(qū)120家家具企業(yè)的負責人進行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢、標準與家具質(zhì)量管理、檢驗等方面的知識培訓,通過硬件投入和人員培訓,使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。
三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè),抓好三項工程,民生工程質(zhì)量得到有效保障。
抓好民生計量工程。
探索新路子,強化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車計價器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計量器具監(jiān)管,切實維護廣大人民群眾的利益,廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場企業(yè)的誠信計量意識,大力開展計量專項監(jiān)督檢查,上半年共開展專項檢查4次,使我區(qū)在民生計量方面的誠信度得到進一步提升。
抓好食品安全工程。
進一步強化企業(yè)主體責任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,全區(qū)329家“qs”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責任書。
加強法制教育、誠信教育、專業(yè)培訓、提高企業(yè)法制意識、誠信意識和管理水平。
上半年,共組織企業(yè)參加相關(guān)學習、培訓1200多人次。
抓好特種設(shè)備安全工程。
充分運用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺,做到了運行良好、準確高效、預警及時、監(jiān)察到位,有效地防止了誤報、漏檢情況的發(fā)生,確保了各類特種設(shè)備的安全運行。
四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標,深入打假治劣,經(jīng)濟秩序得到有效維護。
突出重點,開展專項整治。
今年以來,我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強制性認證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點,共開展專項檢查8次,辦理行政處罰案件96件,其中立案查處68件,大要案7件。
對3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點進行了查封,并移交公安機關(guān)進行刑事偵察。
加強后處理,監(jiān)督服務(wù)并舉。
今年以來,我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件,在辦理過程中,我們始終堅持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則,積極主動幫助企業(yè)查找原因,制定整改措施,不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全,更促進了產(chǎn)品質(zhì)量提升。
突出群眾利益,受理投訴(舉報)。
今年以來,我局始終堅持“群眾利益無小事”的原則,認真受理每一件投訴舉報。
上半年,共受理投訴舉報34起,均做到件件有落實、件件有回音、件件都滿意,為消費者挽回經(jīng)濟損失10余萬元。
五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平,強化四項建設(shè),自身建設(shè)得到了進一步加強。
今年以來,我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置,不斷強化班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)建設(shè)。
按照“懂政治、懂經(jīng)濟、懂法律、懂科學、懂企業(yè)管理”的隊伍建設(shè)要求,認真落實每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學習制度,并把理論學習與研討工作緊密結(jié)合。
按照“做就要做得最好,干就要干出成績”的要求,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,在全局廣泛掀起部門向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學習、個人向朱幼紅同志學習的熱潮,廣大干部職工對待工作高標準、高起點、嚴要求,從而使我局在人員嚴重缺編(編制32人,在職26人)、監(jiān)管任務(wù)十分繁重(如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)(市)縣平均數(shù)的3倍)的情況下,保證了各項工作任務(wù)的全面完成。
二、存在的主要問題和建議
20xx年雖然取得了較好的成績,但是,按照科學發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。
一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢上,監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠;
二是人手不足,工作任務(wù)重的矛盾突出,以致造成工作頭緒多,工作深度有待提升;
三是對職工的培訓力度不夠。
職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高;
四是對特種設(shè)備和食品安全知識的宣傳力度不夠,以致造成個別群眾對特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理,經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當作違法行為予以舉報,從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。
五是建議完善舉報責任機制。
個別人由于個人恩怨和企業(yè)利益競爭,經(jīng)常進行假舉報,給我局本來就很少的人力資源造成很大的浪費,同時也增加了不必要的行政(交通、檢驗)成本。
三、20xx年的主要工作
20xx年,要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作,重點做好六個方面的工作。
一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作,確保全局在軟、硬件方面實現(xiàn)質(zhì)的`飛躍。
二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作,重點幫助、指導成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠信體系建設(shè),力爭在9月底通過驗收。
三是繼續(xù)加強食品安全監(jiān)管工作,深入持久地開展打擊非法使用食品添加劑的行為,積極探索食品監(jiān)管的長效機制。
四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察,把小型作坊的鍋爐、液氨儲罐安全作為整治的重點。
五是加大對冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊生產(chǎn)國家明令淘汰的地條鋼行為,確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財產(chǎn)安全。
六是加強職工隊伍建設(shè),大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別守紀律”的精神,努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,品牌之本,是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。
一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展,必須嚴抓質(zhì)量,以質(zhì)量保證效益,以質(zhì)量促進發(fā)展。
縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量,主要存在以下方面問題:
1.員工質(zhì)量意識不強:認為不管產(chǎn)品好壞,質(zhì)檢會檢查,只管按件計酬,不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。
這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
員工沒有下一道工序意識,出了質(zhì)量問題都推脫責任,在找別人毛病,甚至有認為是質(zhì)檢員的問題。
產(chǎn)品做的不好就返工,返工不行繼續(xù)返,一直返到不能再返就報廢。
2.質(zhì)檢工作不負責:認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上,我區(qū)分好合格、不合格就可以,對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。
而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài),根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前,巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時,巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質(zhì)檢不停的加班是因為生產(chǎn)需要,沒加班費的巡檢鮮少加班,難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。
3.質(zhì)量管理失控,這個跟生產(chǎn)有關(guān)系,計劃下發(fā)后,各生產(chǎn)車間看計劃時間總以為來得及,往往又在到時間還沒完成任務(wù),然后趕貨,然后加班,整個生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài),到實在要出貨,來不及的情況下,就不管質(zhì)量了,我先出貨再說,結(jié)果呢?退貨!我們對自己放松,但客戶不會對我們的產(chǎn)品放松,該退的照退,檢驗不合格就是不合格。
以上存在的問題要根本的解決,關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子質(zhì)量意識有待提高,不能放任員工生產(chǎn),不管產(chǎn)品質(zhì)量,同時更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,各個巡檢要主要出擊,不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門,要積極下一線,仔細查看,對每一個質(zhì)量疑點均不放過。
對于質(zhì)檢員,該考核的就加以考核,不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。
關(guān)于質(zhì)量的重要性,我們的大部分員工都有認識,但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中,現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情,更要有tqc的意識,既全員質(zhì)量意識,公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位員工心中,形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
立足眼前,展望未來,公司決定把20xx年定為質(zhì)量年,將出臺一系列質(zhì)量條例,抓領(lǐng)導班子的質(zhì)量意識,同時提高工人質(zhì)量意識,為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇七
從上次銷售會議到現(xiàn)在已經(jīng)2個多月了,我的整個工作還是圍繞疼痛展開,參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會議,跑了深圳平樂骨傷醫(yī)院,宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。
銷售工作:
目前,銷售的目標單位有5家,邵陽中醫(yī)院招標工作已經(jīng)落實,目前代理商就設(shè)備參數(shù),設(shè)備價格還在進一步確定中,年前應(yīng)該可以落實采購。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到,目前就剩合同細節(jié)。
紹興中醫(yī)院和濟南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過申請報告,公立醫(yī)院招標需要周期,明年應(yīng)該可以落實采購。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見過面,一起吃過飯,招待過,之后會就設(shè)備試用及后期采購進行洽談。疼痛應(yīng)用開發(fā):
同時疼痛科新的應(yīng)用(無針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉,鄭總會給出最終的合作方式。如果新的疼痛應(yīng)用能夠合作順利,后期產(chǎn)品在疼痛科的銷售會有突破。
回款工作:
宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來,深圳平樂骨傷醫(yī)院前期購買的槍管,耗材的款項已經(jīng)落實,后期該醫(yī)院又采購了200個耗材,款項也會一起打過來,一般他們醫(yī)院處理款項的周期是3個月。工作計劃:
跟進目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷售工作,配合代理商把疼痛新的應(yīng)用開展起來,落實平樂骨傷醫(yī)院的回款工作,以及開發(fā)新的疼痛代理商。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇八
質(zhì)量是爭奪市場最關(guān)鍵的因素,誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù),誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。以下是本站小編為大家提供的質(zhì)量控制。
口號。
供大家參考借鑒。
1.善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人優(yōu)勢。
2.iso9000不是口號,是實際的付出,行動的配合。
3.團結(jié)一條心,石頭變成金。
4.m管理始于訓練,止于訓練。
5.用戶是上帝,下道工序就是用戶。
6.商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。
7.創(chuàng)造舒適環(huán)境,提高工作效率。
8.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
9.建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實效。
10.實施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
1.成功者找方法,失敗者找籍口。
2.憂患圖自強,榮譽思奮進。
3.質(zhì)量做得好,錯漏自然少。
4.沒有最好只有更好。
5.產(chǎn)品批次能鑒別,問題產(chǎn)生能解決。
6.人人有專職,工人有程序,檢查有標準,做好留證據(jù)。
7.企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。
8.培訓要付出,不培訓將付出更多。
9.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
10.精益求精,有條不紊,以誠相待。
11.檢查百次不如處置一次。
12.第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
13.整理有心做徹底,處處整齊好管理。
14.企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn),員工接受公司的挑選。
15.嚴謹思考,嚴密操作,嚴格檢查,嚴肅驗證。
16.人人有專職,工作有程序,檢查有標準,做好留證據(jù)。
17.百分之一的失誤,百分之百的損失。
18.若要產(chǎn)品好,個人品質(zhì)要提。
19.清掃給油照基準,設(shè)備精度合標準。
20.推行iso9000不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。
1.沒有最好只是更好。
2.強化競爭意識,營造團隊精神。
3.每項操作求質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
4.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。
5.以放心、稱心、舒心為出發(fā)點,向社會推出“零風險”服務(wù)。
6.要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
7.同質(zhì)商品價不高,同價商品質(zhì)更優(yōu)。
8.質(zhì)量提高一點點,工作少很多風險。
9.改善既改革,改革先革心。
10.品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。
11.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
12.市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。
13.用戶就是上帝,下道工序就是用戶。
14.寧愿事前檢查,不可事后修改。
15.一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
16.要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。
17.推行品管,始于教育,終于教育。
18.產(chǎn)品的次能鑒別,問題產(chǎn)生能解決。
19.21世紀——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。
20.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇九
當下公路橋梁施工水平在時代化,功能化,藝術(shù)化等方面上日益發(fā)展,在此背景下,如何保證最大限度地提高公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量問題是我們所應(yīng)當著重關(guān)注的首要問題。不僅要杜絕一切所建設(shè)的的公路橋梁虛有其名,而且還要保證能夠切實有效的投入使用,才能將公路橋梁的建設(shè)價值體現(xiàn)出來。在公路橋梁的建設(shè)過程中,施工管理的合理性和嚴格性以及施工項目管理人員的有序性和有效性則是提升總體工程質(zhì)量的具體保證。
公路橋梁;施工管理;施工項目;管理人員
伴隨著我國經(jīng)濟力量和科技水平科技的不斷發(fā)展,國內(nèi)關(guān)于公路橋梁的工程施工水平也在持續(xù)不斷地攀升,然而我們要清醒的意識到現(xiàn)有取得的成績固然值得慶賀但是在國際上而言我們掌握的相關(guān)公路橋梁工程建設(shè)在施工管理和施工項目管理人員層面上還有很大的進步空間。規(guī)范,嚴格,合理的保障公路橋梁建設(shè)的施工管理和施工項目管理人員是提高工程水準的的重要措施。對所有的技術(shù)難點,工程要點都進行認真全面的分析,結(jié)精密的計算,科學的分析和有效的施工管理及監(jiān)理,這樣才能為公路橋梁工程建設(shè)的安全順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。
目前我國的公路橋梁類型與國際接軌,多元化的類型和國際化的設(shè)計都彰顯著我國公路橋梁領(lǐng)域的朝氣蓬勃??偨Y(jié)歸納我國的公路橋梁現(xiàn)狀主要符合以下幾個特點。(1)橋梁類型多元化。我國公路橋梁領(lǐng)域不斷學習和采納其他國家最新的材料,工藝和設(shè)備,使得我國公路橋梁類型層出不窮且橋梁的跨度也在逐漸增大。(2)橋梁安全性強。我國現(xiàn)階段在公路橋梁施工中對于預應(yīng)力混凝土施工過程中都會完全嚴格遵守標準的設(shè)計施工圖。一切施工過程滿足科學,規(guī)范的施工守則,使得工程的質(zhì)量得到最大可能的保障。(3)歸納施工經(jīng)驗。在施工過程中對一切所遇到的問題進行討論和解決,并把這些問題全部記錄在案并留下備份,為以后再次遇到相同問題后的解決留下經(jīng)驗,這會大大提高之后的工程施工效率。根據(jù)我國目前的公路橋梁發(fā)展現(xiàn)狀,據(jù)分析推測未來公路橋梁的施工情況將會向以下幾個方面發(fā)展:首先,公路橋梁的跨徑會持續(xù)增大。現(xiàn)階段隨著科學結(jié)束的不斷發(fā)展,世界各地都在不斷地建造大跨徑的公路橋梁,我國也會引進國外相關(guān)技術(shù),積極建設(shè)大跨徑公路橋梁。其次,橋梁類型多元化。根據(jù)橋梁發(fā)展的歷史來看,公路橋梁的類型在一直不斷的創(chuàng)新變化,例如,混凝土梁橋、斜拉橋、拱形橋、鋼索橋等,根據(jù)情況,公路橋梁的發(fā)展一定要滿足時代的變化需求和人們的視覺需求,所以在橋梁類型上面一定會不斷地推陳出新。最后,公路橋梁結(jié)構(gòu)輕型化??茖W技術(shù)是服務(wù)于將人們的生活便捷化,同樣這也適用于公路橋梁的發(fā)展規(guī)律,未來隨著科學技術(shù)與橋梁工程建設(shè)的融合與延伸,公路橋梁的發(fā)展方向也勢必會趨向輕型化。
公路橋梁項目是以公路和橋梁為生產(chǎn)產(chǎn)品的建設(shè)工程,所以存在一些公路和橋梁所存在一些特殊性,主要是以下幾點:
2.1項目管理復雜
首先是因為公路橋梁作為生產(chǎn)產(chǎn)品其功能并不單一,往往會根據(jù)不同的情況被設(shè)定為不同的功能來建設(shè),所以需要為其制定所對應(yīng)的施工方案和管理計劃,在落實方案的過程中有需要對其各個環(huán)節(jié)的科學性,合理性,規(guī)范性進行確保和管理,所以會增添復雜性。其次是公路橋梁項目都是在戶外進行的大型工程建設(shè)項目,所以在施工過程中非常容易受到人為因素,自然因素,工程因素的影響,這些影響會直接導致施工過程出現(xiàn)諸多突發(fā)事件來影響工程的順利進行,需要及時地進行處理。
2.2項目管理難度大
公路橋梁的建設(shè)施工有別于一般的工程,它不是僅僅局限在單一的一個施工地點,而是需要在很多個施工地點以及不同的施工環(huán)境下進行施工作業(yè),這無疑就給公路橋梁的施工增添了很大的流動性,和不穩(wěn)定性。施工過程是受到很多外界因素的干擾從而導致影響施工的的質(zhì)量和進度。但是為了保證所有的公路橋梁工程都保證質(zhì)量的按時完成,所以必須在項目進行過程中在工程出現(xiàn)問題的方方面面都進行管理和管理,這也給項目的管理增添了很大的難度。
針對前文所說的公路橋梁項目管理中復雜性高和難度大的特性,所以一定要在施工管理和施工項目管理人員中采取科學有效的相關(guān)措施來管理和控制公路橋梁的施工的順利進行從而來保障工程高質(zhì)量的完成。
3.1明確施工目標
在公路橋梁工程施工之前為了保障施工管理的切實有效,必須先對工程設(shè)定一個預期的工程質(zhì)量控制目標,讓施工管理的計劃圍繞著該目標制定,這樣才能夠做到有的放矢,對公路橋梁工程中的各個細節(jié)做到科學且合理的控制與管理。
3.2施工成本的管理
對于公路橋梁項目的管理,節(jié)約施工成本是不可或缺的一部分,這樣可以將施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在相關(guān)公路橋梁的項目投標階段,在充分依照法律和項目投標的規(guī)則下,結(jié)合項目施工的組織形式,項目投標報價,項目施工策劃方案等方面進行科學合理的管理和控制,從而盡可能的節(jié)約項目施工的成本,避免資源的浪費和閑置。在整個施工項目過程中在最初的項目預算和最后項目竣工后的結(jié)算中達到平衡,保證施工項目的順利完成。
3.3提高施工項目管理人員人員素質(zhì)
公路橋梁項目施工項目管理人員過程的靈魂就是監(jiān)理人員的主體,其工作態(tài)度,工作能力,職業(yè)素養(yǎng),審核能力等自身基本素質(zhì)很大程度上決定了整個項目工程的監(jiān)理質(zhì)量的好壞。所以為了確保監(jiān)理工作人員能偶在公路橋梁項目施工過程中能夠?qū)I(yè),嚴謹?shù)赝瓿上嚓P(guān)工作,所以對于施工項目管理人員工作人員的整體素質(zhì)需要不斷的提升。主要的方法是對其進行系統(tǒng)全面的專業(yè)知識技能培訓,確保其基礎(chǔ)專業(yè)技能素養(yǎng)的達標,以及對相關(guān)人員進行針對性的綜合素質(zhì)培訓,以提升整體素質(zhì)水平。最后對監(jiān)理人員進行全面嚴格的考核評定,來保證他們能夠很好的勝任其工作崗位。
3.4嚴格審核工程設(shè)計圖紙
公路橋梁施工項目的基礎(chǔ)就是相關(guān)的工程設(shè)計圖紙,它決定未來整個工程項目是否能夠順利進行。工程設(shè)計圖紙的確定需要結(jié)合整個工程的實際情況,以符合當下工程條件和預算的前提下滿足所有的工程預期目標。對于工程設(shè)計圖紙的細節(jié)把握更是要落實在整個工程的每一個重點,難點上面,力求保證萬無一失,以免在具體施工中造成很多可以避免的決策失誤而導致的損失。并在具體項目施工中時時根據(jù)項目的進度和具體情況即使修改工程設(shè)計圖紙。我國的公路橋梁建設(shè)事業(yè)走在一條高速發(fā)展的正確軌道上,這條軌道的原則和基礎(chǔ)就是要保證公路橋梁建設(shè)的質(zhì)量達標。在整體我國公路橋梁領(lǐng)域不斷地發(fā)展創(chuàng)新過程中,更應(yīng)該堅持對于工程施工管理和施工項目管理人員的不斷強化,來對整個工程進行更好的管理和控制。在各個方面遵循著嚴格審核制度來避免使項目工程受到各種外界因素的影響從而導致整個項目工程質(zhì)量的下降,影響我國公路橋梁建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。我們要始終本著以科學合理為旗幟的觀念來不斷提高自身的公路橋梁施工管理和施工項目管理人員水平,使其項目工程中能夠得到更加科學合理的應(yīng)用,從而為國家公路橋梁建設(shè)工程創(chuàng)造出更有利的條件。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十
3、試驗樣品管理制度;
4、委托試驗及報告簽發(fā)制度;
5、檢測工作保密制度;
6、受理投訴、質(zhì)量異議與仲裁管理制度;
7、檢測試驗工作安全管理制度;
8、儀器設(shè)備購置及驗收制度;
9、儀器設(shè)備保管維護與使用維修制度;
10、儀器設(shè)備檢定校準及標志管理制度;
11、儀器設(shè)備檔案管理制度;
12、儀器設(shè)備報廢處理制度;
13、化學試劑管理制度;
14、技術(shù)人員聘用及檔案管理制度;
15、各類人員崗位職責;
16、試驗檢測人員培訓制度;
17、標準養(yǎng)護室管理制度;
18、試驗環(huán)境條件管理制度;
19、質(zhì)量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度;
20、試驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督控制措施;
21、檢測不合格項目臺帳制度與檢測不合格結(jié)果報告制度;
22試驗環(huán)境條件控制與保障制度;
23、各項試驗操作規(guī)程;
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十一
上個世紀初期,在國家經(jīng)濟受外界刺激得到迅速發(fā)展的同時,這時建筑業(yè)同樣也迅速的發(fā)展了起來。建筑物的外觀造型早己遠遠不能滿足人們的生活基本需求,人們開始注重建筑物的實用功能,而更為重要的是通過建筑物可以折射出建筑技術(shù)水平的高低和建筑質(zhì)量的好壞。以這個作為基礎(chǔ)可以清晰的感受到建筑工程的技術(shù)及質(zhì)量的發(fā)展對人們的生活和工作有著相當重要的影響,與此同時通過一個國家的建筑特點,根據(jù)建筑的技術(shù)和質(zhì)量便足以體現(xiàn)出一個國家經(jīng)濟的發(fā)展狀況。
1.1工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項目管理水平的重要標志工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系國家財產(chǎn)和人民的利益,關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營觀念,使項目全體職工都認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
建筑工程施工前的準備進入施工現(xiàn)場前項目部的工作人員必須盡快的了解和熟悉施工圖紙,并對在施工圖紙中的發(fā)現(xiàn)的所有問題進行匯總,再由相關(guān)機構(gòu)組織項目部和設(shè)計方進行對這些問題的討論,達成一致。工程部門根據(jù)項目部所制度的計劃結(jié)合施工的實際情況,合理的安排好各個部門的工作人員,做好進場前的技能培訓。讓各部門的工作人員對該建筑工程有一定的了解。而施工現(xiàn)場的管理人員,則是根據(jù)建筑工程規(guī)模的大小來進行各自的職能分配。
控制材料成本和材料消耗,對降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著十分重要的意義。工程材料作為建筑工程的重要組成部分,其質(zhì)量優(yōu)劣、成本高低直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、美觀和工程的盈虧。加強進貨檢驗管理,做好進貨檢驗記錄,不合格的材料禁止進場,確保進貨符合規(guī)定要求。進場機械做好檢驗和備案,這樣才能有效的保證機具在整個工程施工的過程中正常的作業(yè)。
1.2加強工程施工過程的控制
要保證產(chǎn)品質(zhì)量,必須加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量進行控制。質(zhì)量控制是為了達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。其目的在于為了監(jiān)視過程并排除質(zhì)量環(huán)所有階段中導致不滿意的因素,以此來確保產(chǎn)品質(zhì)量。全面進行質(zhì)量意識的教育培訓,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,做好材料、物資供應(yīng)的質(zhì)量管理。
不但要盡量的避免施工污染還要滿足每個工序?qū)Νh(huán)境對于建筑工程的施工有很大的影響,為了能保證工程施工的質(zhì)量,要嚴格的管理好施工現(xiàn)場的環(huán)境。工作人員安排于環(huán)境的要求。一般來說先進行結(jié)構(gòu)方面的工作,然后是飾面的工作。容易被污染的貴重材料和不容易保養(yǎng)的工作必須是最后完成。
1.3施工完成后的內(nèi)部檢查工作
整個建筑工程完工之后,在交付于業(yè)主使用之前,應(yīng)由相關(guān)的部門對整個建筑工程進行全面的檢查并驗收。在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了問題要以書面的形式通知有關(guān)負責人,項目部需要及時派人來做修整。假如需要,要實行第二次的檢查和驗收,只有通過了內(nèi)部的檢查和驗收后,建筑工程才可以交付與業(yè)主。有效的保證業(yè)主一次性就可以。
工程施工的重點位置和對于質(zhì)量的控制要求達到一個高的標準,還要建立科學、完善的質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量的控制點整個工程的質(zhì)量控制點就是質(zhì)量控制工作的重心,質(zhì)量控制點的涉及面相當?shù)膹V泛,也許是一項結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程項目,或者是一個在技術(shù)要求上很高,對于工程施工來說存在很大的難度,但是又是這個工程中對質(zhì)量有最直接影響的一個環(huán)節(jié)。在某個環(huán)節(jié)中操縱的重點應(yīng)該放在控制人的行為或者是為物的狀態(tài)作為控制,完全可以避免因為人的失誤所發(fā)生額安全責任事故。或者是根據(jù)建筑工程不同的特點控制機具設(shè)備。材料的質(zhì)量以及性能都可以作為影響工程的直接原因,所以材料的質(zhì)量性能適合作為整個工程的控制點。工程實施技術(shù)的專業(yè)性能很強,必須從一開始就嚴格的控制按照工序的先后順序去執(zhí)行。若是工序順序不對也會造成不必要的工程質(zhì)量事故。而工程的技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量是緊密相連的,務(wù)必要做到嚴格控制,如果參數(shù)錯誤會導致安全事故的發(fā)生或者是影響建筑的耐久和持久性。
建筑工程施工的技術(shù)主要是針對工程質(zhì)量的控制點和工程的各個部門所存在在問題和隱患,在工程施工前提出相應(yīng)的解決方案。以防在施工的過程中發(fā)生質(zhì)量問題必須運用質(zhì)量控制預測的措施。在施工中加強對質(zhì)量的嚴格監(jiān)督,避免操作不當留下的潛在危險,對于違規(guī)、沒有達到質(zhì)量要求要及時的糾正。認真做好工程的質(zhì)量交接檢查,使得整個建筑工程的質(zhì)量得到了有效的保障。
充分的做好工程的施工預測工作,確保整個建筑工程的質(zhì)量。預防可能發(fā)生因為差錯所導致的質(zhì)量事故,對施工的地理位置、基礎(chǔ)的工程、主要的管線以及電氣工程著重進行預測和復核。對于己完成的成品進行妥善的保護,相關(guān)的工作人員定時的巡視并采取一定的防護措施。合理的安排工程的施工順序,防止后面的工序破換污染前面以完成的工程。
綜上所述,建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理必須緊隨社會經(jīng)濟的發(fā)展,不斷的完善和改進自身的技術(shù)管理方式。建筑工程的質(zhì)量管理是一個嚴謹、系統(tǒng)的工程,只有施工單位認真、嚴謹?shù)淖龊妹恳粋€環(huán)節(jié)的工作,才能將建筑工程的質(zhì)量管理工作做好。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十二
1.成功者找方法,失敗者找籍口。
2.憂患圖自強,榮譽思奮進。
3.質(zhì)量做得好,錯漏自然少。
4.沒有最好只有更好。
5.產(chǎn)品批次能鑒別,問題產(chǎn)生能解決。
6.人人有專職,工人有程序,檢查有標準,做好留證據(jù)。
7.企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。
8.培訓要付出,不培訓將付出更多。
9.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
10.精益求精,有條不紊,以誠相待。
11.檢查百次不如處置一次。
12.第一次就把事情做對才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
13.整理有心做徹底,處處整齊好管理。
14.企業(yè)接受市場的挑戰(zhàn),員工接受公司的'挑選。
15.嚴謹思考,嚴密操作,嚴格檢查,嚴肅驗證。
16.人人有專職,工作有程序,檢查有標準,做好留證據(jù)。
17.百分之一的失誤,百分之百的損失。
18.若要產(chǎn)品好,個人品質(zhì)要提。
19.清掃給油照基準,設(shè)備精度合標準。
20.推行iso9000不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十三
摘要:在建筑工程施工過程中,土木工程所扮演的作用至關(guān)重要,其施工質(zhì)量的高度將會直接決定建筑工程的整體質(zhì)量。因此,在進行土木工程施工過程中,就加強對各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。在建筑過程中,加強土木工程施工的質(zhì)量管理在很大程度上可以保證建設(shè)的水平和質(zhì)量,能夠保證土木工程順利地開展。本文主要分析土木工程施工的質(zhì)量控制措施,旨在為相關(guān)工作提供參考。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量;控制管理;措施
引言
隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)也快速發(fā)展起來,并且在社會建設(shè)中占有越來越重要的地位,其發(fā)展前景也越來越好。而作為現(xiàn)代建筑工程施工的主要組成部分,土木工程的施工質(zhì)量已經(jīng)逐漸發(fā)展成為工程施工管理中比較重要的部分。因此,對于如何提高土木工程施工質(zhì)量控制,就成為工程施工企業(yè)在工程建設(shè)時需要面對的首要問題。本文就土木工程施工質(zhì)量控制進行了相關(guān)分析,也給出了幾點建議。
土木工程的施工過程順序分別是工程前控制、工程中控制和工程后控制。工程前控制是指控制施工圖紙、器材和機械設(shè)備等的質(zhì)量。在施工的過程中,對混凝土澆灌、腳手架搭建等的質(zhì)量控制可以歸屬為工程中控制。最后是工程后控制,這是按照相應(yīng)的步驟一步步進行的,對于其中已經(jīng)完成的項目進行相應(yīng)的完善和修整就屬于工程后控制。這三個部分對于整個工程都有著非常大的影響,為了保證工程的質(zhì)量,必須要對這三個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)控和管理。
土木工程具備長期性、復雜性、一次性的特征。在工程進行的過程中,各個單位交叉作業(yè),復雜性非常強,要采取有效措施控制質(zhì)量,嚴格控制和監(jiān)管施工工序。要實現(xiàn)這一目標,參與施工的各部門要密切配合,制定和選取最有效的工序質(zhì)量控制計劃,從而使整個工程的質(zhì)量得到保證。
2.1人員因素
我國絕大部分建筑單位的一線施工人員沒有接受過專業(yè)的培訓,基本上是農(nóng)村的勞動力轉(zhuǎn)化來的。在不經(jīng)過專業(yè)培訓的情況下,使土木施工過程的難度加大。
2.2材料因素
施工過程中,建筑原料占據(jù)著非常重要的位置,如果不能保證建筑原料的質(zhì)量,那么整個工程的質(zhì)量都無法得到保證。目前,很多工程施工中建筑原料都不達標,出現(xiàn)這種問題的原因主要是建筑商將獲取高額利潤作為最重要的目的,而盡可能降低成本。
2.3設(shè)備因素
在很多工程施工中應(yīng)用的設(shè)備和儀器存在老化問題,工程施工的過程中,很多地方要用精密儀器來測量數(shù)據(jù),從而根據(jù)測量的數(shù)據(jù)來施工,老化的設(shè)備將會導致測量數(shù)據(jù)不精確,甚至有很大的誤差,勢必導致整個工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3.1完善土木工程施工質(zhì)量控制制度
完善土木工程施工質(zhì)量控制制度可以確保土木工程各個環(huán)節(jié)施工的順利進行,管理人員必須有一套完整的控制制度來管理施工質(zhì)量控制,并依據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定和要求嚴格執(zhí)行相關(guān)操作。但據(jù)數(shù)據(jù)反映,目前的企業(yè)在進行土木工程施工質(zhì)量控制中,質(zhì)量控制制度非常不完善,一些施工項目甚至沒有一套完整的質(zhì)量控制制度。針對這些情況,管理人員應(yīng)根據(jù)實際情況,了解土木工程施工過程中質(zhì)量控制制度是否完善,若沒有完善,就要采取一定措施,試圖完善施工質(zhì)量控制制度,以便確保土木工程施工工作的順利進行,并且有章可循,從而促進土木工程施工質(zhì)量得到有效的提升。此外,加大對土木工程施工質(zhì)量控制的研究,可以為建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工奠定良好的基礎(chǔ),保證現(xiàn)代工程施工單位能夠嚴格按照質(zhì)量控制理論進行施工,并結(jié)合工程施工實際情況,完善自身質(zhì)量控制體系,以確保質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性。
3.2制定合適的設(shè)計方案
施工場地有不同的地質(zhì)環(huán)境和水文環(huán)境,在進行相關(guān)方案的制定時,要將其作為重要的參考依據(jù),從而制定出相應(yīng)的設(shè)計方案。在完成設(shè)計之后,要詳細、認真的檢查和核對,避免出現(xiàn)不必要的誤差。將最終選定的方案發(fā)送給各職能部門,使他們充分了解和掌握自己的任務(wù)和職責,做好施工的準備工作。
3.3保證材料質(zhì)量
施工材料的存放環(huán)境就是土木工程施工質(zhì)量控制中一個非常重要的質(zhì)量控制點,因為如果材料存放的環(huán)境過于潮濕,就會造成施工材料的發(fā)霉甚至腐爛。如果繼續(xù)使用這批材料進行施工,那么就會影響到土木工程施工的整體質(zhì)量,也會使后期使用者的安全受到威脅。但是如果放棄使用這批材料,就會造成材料的浪費,從而造成施工企業(yè)經(jīng)濟效益的損失。除了施工材料以外,還有很多質(zhì)量控制點,管理人員應(yīng)對其進行歸納,以便做好每個質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制工作,保證土木工程整體項目的質(zhì)量安全。
3.4提高人員專業(yè)素養(yǎng)
目前,土木工程項目的施工人員專業(yè)素質(zhì)低,同時,機械設(shè)備的性能得不到保證,必須對這兩個方面加以改進。要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)必須要貫穿在各個階段,在錄用人員的時候,要嚴格考核,選拔真正具有能力和素養(yǎng)的人員。在施工過程中,以工作人員的自身特點和實際情況作為依據(jù)進行相關(guān)的培訓,從而提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。對于機械設(shè)備的保養(yǎng)至關(guān)重要,要做好日常維護和定期維護兩個方面,保證機器的正常運行,對于其中存在的問題要及時解決。
總之,在土木工程施工質(zhì)量控制中,管理人員必須認清形勢,清楚施工實際情況,以便制定和隨時更改施工質(zhì)量控制管理體系,并對質(zhì)量控制工作進行總結(jié),參考以往的質(zhì)量控制經(jīng)驗,采用有效的質(zhì)量控制措施做好土木工程施工質(zhì)量控制工作,借助現(xiàn)代質(zhì)量控制與管理措施,不僅可以有效的提高土木工程施工質(zhì)量,而且還可以確保整個工程施工能在管理人員的良好管理下高質(zhì)量地完成。
參考文獻:
[1]章燕妮.淺談土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施[j].江西建材,20xx,09:69+71.
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十四
公路建筑材料費用一般占工程造價的30%~50%以上,降低材料費用是提高工程經(jīng)濟效益的一個重要方面,因此,合理地使用質(zhì)量好、數(shù)量多、品種齊全且費用低廉的材料,是工程建設(shè)質(zhì)量和效益的主要保證。根據(jù)高速公路施工管理的經(jīng)驗,承包方可采取如下措施管理現(xiàn)場材料。
1、按施工計劃和施工方法要求,組織各種材料進場,按總體平面布置堆放,不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。并準備好防雨覆蓋設(shè)施,特別是防止水泥受潮變質(zhì)、鋼筋銹蝕。
3、路基改良土(膨脹土)首先應(yīng)進行土場調(diào)查、土壤分類、土壤塑性指數(shù)、土壤顆粒分析、土壤天然含水率、分路段或分層用土的最大干容重和最佳含水量的試驗,并確定各種用土的重型擊實標準,做好試驗路段,擬定好施工技術(shù)控制指標。
4、對各類砼構(gòu)造物中所用的鋼筋種類、鋼號和直徑,堅持做到應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定,其技術(shù)標準應(yīng)符合建設(shè)部頒標準,焊條、預埋件的品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。
5、根據(jù)公路工程質(zhì)量要求,堅持做到對工程質(zhì)量進行檢驗,堅持做到不合格的原材料不準使用,不合格的預制構(gòu)件不準安裝,在現(xiàn)場要掌握工程質(zhì)量動態(tài),及時提出施工中質(zhì)量的隱患和預防措施要求。
6、對材料或半成品構(gòu)件(涵管、預制梁、蓋板等),訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告,進行采樣試驗,驗證其質(zhì)量可靠性。
7、材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放處均設(shè)立標示牌,寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài),嚴格按“三檢制”執(zhí)行,工作程序認真執(zhí)行iso9000標準,使原材料自始至終處于受控狀態(tài),并做到可追溯性。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十五
施工中的控制是在工程施工的整個過程中對所有和工程最終質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制,同時也包括對工程施工過程中的處于中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制,也就是工程過程中的控制。
對通過施工過程所完成的具有使用功能和價值的最終產(chǎn)品及與產(chǎn)品相關(guān)方面的質(zhì)量進行控制。也就是對已經(jīng)完工的工程項目進行工程質(zhì)量檢驗驗收的控制,即:
2.1工程竣工檢驗質(zhì)量控制。包括試車的聯(lián)動和運行,對工程文件的驗收審核簽認,工程竣工后的總驗收總交工。
2.2工程的回訪以及后來的保修。著屬于工程的制度控制,是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實評價。
在工程施工中對機電設(shè)備的安裝及時所謂的機電安裝工程,其施工程序一般都比較復雜,大多數(shù)現(xiàn)在的機電設(shè)備都具有智能化和自動化的特性,在安裝時需要很好的施工技術(shù),在進行機電設(shè)備的安裝時,要根據(jù)低壓配電箱材料進行安裝,如果低壓配電箱采用的材料是木質(zhì)的,應(yīng)該在配電箱的外殼上加上包皮加以保護,這樣做能夠確保其具有很高的安全性。在安裝變壓器時采用一種柱式的方式進行,接著將臺架固定在電桿上,然后在槽鋼之間安裝配電變壓器,在底部設(shè)置枕木防止變壓器出現(xiàn)滑落或者出現(xiàn)震動現(xiàn)象。電力拖動系統(tǒng)在使用前應(yīng)進行調(diào)試,先在準備階段進行試用,然后在進入正常運行階段。
從投入資源和施工過程都要進行對工程質(zhì)量的嚴格控制,除此之外要應(yīng)該對工程的施工方法、從業(yè)人員、機械設(shè)備、工程材料以及工程機具等這五個主要因素進行嚴格的控制。在工程施工的過程中,影響整個工程最主要的因素是人,要想確保工程達到要求的質(zhì)量,首先要提高工程施工人員的整體素質(zhì),當工程處于施工的過程中,工程施工中的各層次的管理人員以及各個分部工程的施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平,對整個工程的質(zhì)量有著非常重要的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能將工程做的更好,才能保障工程的質(zhì)量。因此在工程的施工過程中要對工程技工以及普通的農(nóng)民工進行上崗考核評估將其區(qū)別劃分出來。工程技工上崗必須持證,但現(xiàn)在工程中假證流行甚廣,因此不能只憑借證件,主要看他們具有的實際操作水平,即使上崗以后也要不斷地進行培訓學習,來提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中的機械設(shè)備、工程原材料以及一些很小的零配件的質(zhì)量非常重要,在保證工程整體質(zhì)量方面發(fā)揮著很大的作用。當發(fā)現(xiàn)工程圖紙存在的一些問題時不應(yīng)該自行進行改正,要把問題提出來讓設(shè)計單位處理。對于一些非常關(guān)鍵部位的施工時需要旁站監(jiān)理進行全程監(jiān)視,嚴格安裝規(guī)范進行操作,對一些非常隱蔽的工程應(yīng)將驗收資料和簽證收集起來,只有在工程驗收表上簽字,下道工序才可以進行。在施工過程中,對工程機械設(shè)備的質(zhì)量控制也顯得尤為重要,好的機械設(shè)備能夠省力、省能,又可以確保工程的質(zhì)量,同時一臺優(yōu)秀的檢測儀器也能確保工程的質(zhì)量,對于已經(jīng)檢測出的不合格的地方應(yīng)及時地予以處理,避免出現(xiàn)不必要的返工。一個施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)對工程的施工方法和施工工藝起著直接的作用,優(yōu)秀的施工方法和工藝先進的施工組織中能夠很快的凸顯出來,在制定工程的施工方法時要根據(jù)工程的實際情況,綜合所有的因素進行考慮分析,力求制定出來的工程施工方法具有先進性,即經(jīng)濟又合理,操作起來比較方便,在工程施工過程中能夠提高工程的質(zhì)量。不管在工程施工過程中選擇怎么樣的工程施工方法,制定怎么樣的工程施工方案,最總目的是達到工程質(zhì)量的安全目標,進而獲得工程經(jīng)濟效益。完善優(yōu)秀的工程施工方案??梢灾笇Чこ痰氖┕?,控制好工程的質(zhì)量。工程所處的施工環(huán)境,施工單位雖然不能對其控制,但對工程的施工起著很重要的影響,工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及工程作業(yè)勞動環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。因此施工單位應(yīng)重視施工現(xiàn)場的安全條件,注重自然環(huán)境才能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的工程。
總之,隨著我國人民生活水平的不斷提高,人們對建筑的使用質(zhì)量要求也就不斷的提高,其建筑將會更加趨向與功能智能化,其安全、實效、舒適等都體現(xiàn)機電工程在建筑工程中的重要性,機電工程涉及廣泛的專業(yè)和領(lǐng)域,施工技術(shù)也會不斷的更新加快,同時也會更加的復雜,要想做好此項工作,并做到與時俱進就需要在具體的機電工程中不斷的進行交流不斷地積累經(jīng)驗和不斷的學習。
機電安裝工程是一種對機電設(shè)備的安裝,其程序比較復雜,智能化和自動化是現(xiàn)在機電設(shè)備大多具有的特性,在安裝時其施工技術(shù)要好,在機電設(shè)備的安裝中,低壓配電箱要根據(jù)它的材料進行安裝,如果材料是木質(zhì)的,應(yīng)該在將包皮加在配電箱的外殼上,這樣會使它更加安全。變壓器要用一種柱式的方式進行安裝,將傾斜程度不大的臺架固定在電桿上,然后將配電變壓器安裝在槽鋼之間,為了避免變壓器的滑落可以在底部設(shè)置枕木,防止出現(xiàn)震動。電力拖動系統(tǒng)要進行調(diào)試,先是準備階段,然后進入運行階段,其次對系統(tǒng)進行啟動和調(diào)試,最后終止系統(tǒng)的運行。
質(zhì)量的控制要從投入資源和施工過程進行控制,以及對施工方法、人員、設(shè)備、材料、機具這五個重要因素進行全面控制。在工程施工中,人是影響工程最重要的因素,要想保障和實現(xiàn)工程的質(zhì)量,首先要提高施工人員的整體素質(zhì),在具體的工程施工中管理人員和施工人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平,對工程質(zhì)量有著最直接的影響。只有優(yōu)秀的施工人員才能做出好質(zhì)量的工程。因此在施工過程要將技工和普工通過考核評估進行區(qū)別劃分。技工要持證上崗,但現(xiàn)在假證很多,因此不能光看證件,要看他們的實際操作水平,即使上崗以后也要不斷地進行培訓學習,來提高他們的技術(shù)操作水平。在工程施工中設(shè)備、原材料以及一些細小零配件的質(zhì)量至關(guān)重要,是保證整體工程質(zhì)量的重要條件。對于圖紙存在的一些問題,不允許私自改正,要提出來再進行處理。對于一些關(guān)鍵部位的施工要旁站監(jiān)理,嚴格規(guī)范操作程序,要注意搜集一些隱蔽工程的驗收資料和簽證,只有在驗收表上簽了字,才可以進行下道工序,堅持對施工進行記錄,防治監(jiān)督流于形式。在施工過程中,機械設(shè)備的質(zhì)量控制也是極為重要的內(nèi)容,好的機械設(shè)備可以保證工程的質(zhì)量,也能省力、省能,加工出好的產(chǎn)品,同時一臺優(yōu)秀的檢測儀器也可以加工出好的產(chǎn)品,對于檢測出的施工狀況要及時地予以解決,避免沒必要的返工和浪費。一個施工企業(yè)的技術(shù)水平和員工的技術(shù)素質(zhì)可以直接反應(yīng)在工程的施工工藝和施工方法上,優(yōu)秀的施工工藝和方法能夠在先進的施工組織中凸顯出來,在制定施工方法時要結(jié)合工程的實際情況,實事求是,因地制宜地進行綜合的考慮分析,力求制定出來的方法先進可行,經(jīng)濟而且合理,操作方便,在工程施工運用時能夠有效地提高工程質(zhì)量,為了實現(xiàn)工程進行更好的施工,需要在施工中加快進度,盡量降低成本。不管在施工中選擇什么樣的施工方式,制定什么樣的施工方案,都是為了達到工程質(zhì)量安全的目標,從而達到經(jīng)濟效益。優(yōu)秀完善的施工方案??梢詫こ淌┕みM行指導,抓好工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時在工程施工中要嚴格遵守相關(guān)的規(guī)程、制度,達到工程標準,確保工程質(zhì)量。工程的施工環(huán)境,雖不能由施工單位控制,但卻對工程施工起到了不可忽視的影響,工程的技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境以及作業(yè)勞動環(huán)境等是影響工程施工質(zhì)量的主要環(huán)境因素。對工程設(shè)計和洽商的質(zhì)量控制也影響著工程的質(zhì)量,要想使工程的質(zhì)量更加優(yōu)良,要對施工現(xiàn)場的安全條件,自然環(huán)境也逐漸重視起來。
在工程施工中經(jīng)常會發(fā)生一些質(zhì)量事故,這些質(zhì)量事故比較復雜多樣,對已經(jīng)發(fā)生了的工程事故要認真分析,找出原因,并運用合理的方式進行處理解決。得到解決以后要對此事故進行總結(jié)經(jīng)驗教訓,對管理體系進行改進,防止類似的事情再次發(fā)生,介紹質(zhì)量事故的發(fā)生,也是工程質(zhì)量管理的一個重要任務(wù)。
3.1對質(zhì)量事故的調(diào)查
對工程質(zhì)量方面的事故進行資料搜集,并按相關(guān)內(nèi)容進行歸納,作為質(zhì)量事故的原始資料。
3.2對質(zhì)量事故的分析
質(zhì)量事故發(fā)生的原因通常是在工程設(shè)計、現(xiàn)場施工、建筑材料,設(shè)備質(zhì)量、管理等方面。發(fā)生事故后,有關(guān)負責人要組織人員就那些分析,并及時地通知業(yè)主,進行進一步審核。
機電工程的施工質(zhì)量,包括三個階段,事前、事中、事后,在這三個階段,都要對一些可能影響質(zhì)量的因素進行控制,在工程實施中使用相應(yīng)的措施進行控制,以保證工程的質(zhì)量。在我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中,建筑行業(yè)也是日新月異,人們對其的要求也越來越高,建筑工程逐漸趨向于智能化,要求安全、舒適。要想把這項工作做得更好,需要在施工過程中不斷地進行積累和學習。
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十六
隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的提高,電氣施工的復雜性不斷提高,對電氣系統(tǒng)的要求也不斷增多,電氣工程的施工質(zhì)量會影響建筑的.使用功能,體現(xiàn)其投資效益和竣工之后的可靠性和安全性,本文闡述了在電氣施工過程中的重要內(nèi)容。
電氣施工;質(zhì)量控制;過程管理
在建筑項目之中,電氣工程是十分重要的組成部,分,能夠為運行的硬件提供需要的各種能源,隨著智能化建筑水平的提高,電氣施工的作用和地位都不斷提高,會影響整個工程的預期效果.投資.工期和質(zhì)量,甚至會對整體建筑物的安全運行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過程中具有涉及面眾多和專業(yè)性較強的特征,貫穿到整個施工的過程中。
在我國目前施工的過程中,施工設(shè)計圖很容易出現(xiàn)和國家相關(guān)要求不相符的現(xiàn)象,設(shè)計文件在實施性上存在著一定的缺陷,會產(chǎn)生施工的安裝錯誤和安裝困難。例如,在照明圖之中,設(shè)計者應(yīng)該針對照度進行計算,按照相關(guān)的結(jié)果配置燈具。但是,在我國目前的照明設(shè)計中,普遍存在著沒有標記照度標準值的現(xiàn)象,在很多建筑物之中,存在著按照經(jīng)驗布置燈具的現(xiàn)象,與國家的相關(guān)規(guī)定不符合,會對使用功能產(chǎn)生很大的影響。例如,在審查佛山市某體育場的電氣施工圖的時候,照度值僅為整個體育場的百分之六十到百分之七十,在某廣場的大樓之中,辦公室的照度值也只有國家相關(guān)標準的百分之五十,因為沒有必要的標注和計算,很容易在設(shè)計文件之中產(chǎn)生原則性的錯誤,很難及時的進行發(fā)現(xiàn),會對建筑物的使用功能產(chǎn)生影響。因此,工程師應(yīng)該針對建筑物的實際情況,對施工的技術(shù)水平和組織設(shè)計進行編制,并定期進行嚴格的審查,建立完善的質(zhì)量體系,對各種技術(shù)措施進行保證,同時,應(yīng)該按照國家的相關(guān)規(guī)定進行圖紙的設(shè)計和施工的驗收。重視技術(shù)交底的工作,應(yīng)該將設(shè)計的目的和意圖,特點和要求,注意的問題及時的向工人進行將解,在制定施工的方案和技術(shù)措施的時候,應(yīng)該向技術(shù)人員進行將解,重視針對班組的書面形式的技術(shù)交底工作,將施工的責任和任務(wù)落實到每個員工身上,提高施工人員的技術(shù)水平,保證建筑物的質(zhì)量,在進行施工的過程中應(yīng)該按照圖紙的要求,在進行會審之后,對施工進行詳細的指導,禁止對施工圖紙進行隨意更改的現(xiàn)象,在施工的過程中,應(yīng)該將電氣施工的操作規(guī)范和技術(shù)規(guī)范作為原則,重視每一個施工工序的規(guī)范和質(zhì)量,減少施工中的不安全因素。
在建筑物施工的過程中,很多電纜需要穿越隔墻和樓板,如果工作人員不熟悉相關(guān)的施工規(guī)范,不按照規(guī)定進行施工,在電氣專業(yè)和設(shè)計布置之間沒有緊密的配合,很容易產(chǎn)生在狹窄的平面之中,同時通過多種管線的現(xiàn)象,造成電纜管線的重疊,在一些地方甚至會出現(xiàn)比鋼筋的面筋高的現(xiàn)象,導致了電線管的損傷,在配電箱之中產(chǎn)生無法苦丁縮進.沒有平整的管口和不順填的現(xiàn)象,最終造成施工誤差,返工十分困難,應(yīng)該在以下幾個方面進行嚴格的監(jiān)督和控制。
首先,應(yīng)該針對設(shè)計的要求,選擇合適的管線的規(guī)格.型號和材質(zhì),保持管線具有整齊的排列,針對規(guī)范要求選擇彎曲的半徑。第二,應(yīng)該針對設(shè)計的要求選擇電纜的管線型號和規(guī)格,是否應(yīng)該分開敷設(shè)控制電纜和動力電纜,是否應(yīng)該屏蔽計算機電纜,按照國家的相關(guān)安裝標準選擇電纜的間隔。第三,當管線進入磚墻之中的時候,應(yīng)該保持大于十五厘米的表面距離,應(yīng)該按照“橫平豎直“的原則進行管道的敷設(shè),將彎曲半徑保持在管道半徑的十倍左右,保持彎曲部分的光滑性和平整性,減少凹痕和扁折等現(xiàn)象的產(chǎn)生。第四,應(yīng)該重視焊縫的質(zhì)量,選擇合適的鋼筋搭建水平,引下和引上的接地線應(yīng)該沒有遺漏,還應(yīng)該避免因為建筑物結(jié)構(gòu)的需求而產(chǎn)生的鋼筋斷裂,例如,體育館產(chǎn)生沉陷縫,在辦公樓的房間之中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)縫隙等。
因為電氣線路具有長度較長的特點,在進行操作的過程中很容易產(chǎn)生街頭,沒有正確的處理接頭的防潮.絕緣和打線,甚至會發(fā)生接觸不良的現(xiàn)象,產(chǎn)生短路和斷路的現(xiàn)象,應(yīng)該將接頭設(shè)置在接線盒之中,一旦出現(xiàn)了質(zhì)量的問題,應(yīng)該及時進行解決,保持接頭的牢固搭建,重視處理防潮和絕緣技術(shù),增加導線的自纏長度,減少在接觸過程中產(chǎn)生的電阻,如果電阻超出了一定的限度,應(yīng)該重新進行接頭的測定,增加新的接觸面。針對鋁線和銅線連接,應(yīng)該進行過渡處理,使用多股導線進行器具和設(shè)備的連接的過程中,應(yīng)該使用彈簧墊圈,保證零線和相線不混淆,使用顏色不相同的塑料線,在線軸上進行標記,對零線和相線進行區(qū)分。在調(diào)試和安裝電氣的時候,應(yīng)該首先進行壓接牢固.布線整齊等工作,避免在進行了大量的工作之后才發(fā)現(xiàn)問題,減少對工程進度的影響,同時,應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進行運行調(diào)試,工程師應(yīng)該對設(shè)計圖紙進行熟悉,及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,并進行有針對性的處理。重視對消防泵進行控制,因為消防泵涉及到自動起步.現(xiàn)場手動和降壓起動等控制,會聘請多家調(diào)試單位進行,很容易產(chǎn)生在技術(shù)上的不協(xié)調(diào)。
電氣工程具有專業(yè)性強的特征,在我國現(xiàn)有階段。在對電氣工程的施工人員素質(zhì)管理的過程中還存在著很大的缺陷,上崗人員沒有職業(yè)證書,沒有接受過技術(shù)培訓和在職培訓,無法對施工的質(zhì)量和水平進行保證,最終使工程的質(zhì)量不能喝規(guī)定的指標相適應(yīng)。在一些施工企業(yè)之中存在著沒有完善的技術(shù)培訓的工作,沒有較多的資金投入到員工培訓之中,聘請的工人沒有較高的施工技術(shù),具有較強的流動性,因此,應(yīng)該重視對施工人員的素質(zhì)管理,降低員工的流動性,培養(yǎng)一批具有技術(shù)水平和管理水平的施工人員,避免電氣施工市場中存在著虛假產(chǎn)品過多和秩序混亂的現(xiàn)象,施工企業(yè)應(yīng)該使用考察的方式,選擇質(zhì)量較高.信譽較好,具有一定生產(chǎn)規(guī)模的廠家進行進貨,減少在進貨過程中的中間環(huán)節(jié),當電氣材料和設(shè)備進行施工現(xiàn)場之后,應(yīng)高進行詳細的檢查,保證材料的性能.規(guī)格.參數(shù)和型號滿足設(shè)計的需求,對零件.配件.合格證和說明書進行清點,及時進行開箱記錄,對材料進行妥善的保管,一旦對質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,應(yīng)該進行現(xiàn)場封樣處理,在檢測部門檢驗合格之后才能夠在施工現(xiàn)場進行使用。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,電氣工程的地位不斷提高,施工人員應(yīng)該具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,對工程有深入的了解,在施工的過程中具有較強的責任心,提高工程的整體質(zhì)量。
總之,隨著智能化建筑水平的提高,電氣施工的作用和地位都不斷提高,會影響整個工程的預期效果.投資.工期和質(zhì)量,甚至會對整體建筑物的安全運行產(chǎn)生影響。電氣工程在施工的過程中具有涉及面眾多和專業(yè)性較強的特征,貫穿到整個施工的過程中。
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質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十七
施工質(zhì)量管理控制是通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理中十分重要的內(nèi)容,面對龐大的工程建設(shè)項目,人們越來越關(guān)注通信工程的質(zhì)量,這為通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何保證通信工程的建設(shè)質(zhì)量,是當下通信企業(yè)與相關(guān)技術(shù)人員必須面對的問題。本文從多個角度探究了影響通信網(wǎng)絡(luò)施工質(zhì)量的因素,并就如何加強網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理提出相應(yīng)措施。
隨著計算機技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,給人們的生活與工作帶來了極大的便利,使人們對信息傳播平臺的質(zhì)量要求越來越高。通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量直接影響著信息傳播的速度與質(zhì)量,因此必須重視工程質(zhì)量管理控制,提高工程整體性能與工程質(zhì)量。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)通信的使用范圍也在不斷擴大當前對于網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量的控制并沒有統(tǒng)一的檢測方法。網(wǎng)絡(luò)通信工程具有一定的單件性與復雜性,施工質(zhì)量直接影響著網(wǎng)絡(luò)通信工程運行的穩(wěn)定性與安全性,所以,人們越來越重視網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。通信工程建設(shè)具有工作量大且工期較長、資金投入大以及專業(yè)化程度較高等特點,通信工程項目質(zhì)量管理可以促進社會經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)的正常運行與生產(chǎn),還可以提供基礎(chǔ)的技術(shù)保障,又可以幫助通信工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在一定程度上通信工程質(zhì)量管理決定著通信企業(yè)的發(fā)展情況,不僅對通信企業(yè)的發(fā)展有積極的促進作用,對整個社會的發(fā)展具有深遠影響。此外,我國通信企業(yè)要想搶占市場份額與提高經(jīng)濟效益,就必須重視通信質(zhì)量,加強對通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理,面對復雜的市場環(huán)境,加強通信技術(shù)的質(zhì)量管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。
2.1施工人員自身因素
在通信工程建設(shè)過程中,每一部施工開展都離不開施人員,施工人員自身因素是影響網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量的決定性因素,也就是說網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量與每個施工人員都息息相關(guān)。通信工程建設(shè)中人的因素有很多,包括技術(shù)人員、管理人員以及施工人員等。他們是整個通信工程建設(shè)的主要人物,每一項工作的開展都需要他們的配合,施工人員自身素質(zhì)與技能不強將嚴重影響網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。其中具體表現(xiàn)就是存在無資質(zhì)的技術(shù)人員上崗的情況,網(wǎng)絡(luò)通信工程施工施工是一項專業(yè)性非常強的技術(shù),只有具備一定資質(zhì)與能力的人才可以進行施工設(shè)計。如何施工技術(shù)人員不具備相關(guān)資質(zhì),在復雜的施工現(xiàn)場,無法應(yīng)對突發(fā)事件或者其他緊急情況,從而為網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量帶來隱患。所以說施工技術(shù)人員在一定程度上決定著整個通信工程建設(shè)的質(zhì)量。所以,在通信工程建設(shè)過程中,需要充分調(diào)動每個人的積極性與熱情,發(fā)揮人的正確意識,注重培訓相關(guān)人員的技術(shù)能力與思想意識,避免因為人為因素導致失誤,從而帶來一系列問題。
2.2施工方法的選擇
在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過程中施工方法對整個工程施工質(zhì)量與施工安全具有至關(guān)重要的影響,施工工藝因素指的就是在通信工程建設(shè)中所采用的技術(shù)方案、施工計劃、監(jiān)測手段、組織策略等等。在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過程中施工方法對施工質(zhì)量具有十分重要的作用??茖W合理的施工方法是工程施工質(zhì)量與施工安全的基礎(chǔ)與前提,也就是說科學的選擇施工方法有助于施工環(huán)節(jié)的順利進行。隨著科學技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展與不斷完善,大量新的合成材料出現(xiàn),都為施工工藝的提升提供條件。在通信工程建設(shè)過程中,我們根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在對施工方法的選擇上比較單一,而且施工工藝操作極其復雜,并沒有采用當前先進的施工方法與施工技術(shù),在施工過程中并沒有根據(jù)工程的實際情況與具體要求選擇施工方法,嚴重影響了整個網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量。因此,只有按照給定的施工方案進行操作,嚴格遵守每一個操作要求,才可以保證通信工程建設(shè)順利完成。
2.3網(wǎng)絡(luò)通信材料與設(shè)備
在網(wǎng)絡(luò)通信工程施工過程中所使用的材料與設(shè)備對施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響,針對當前通信施工現(xiàn)狀來分析,并沒有對設(shè)備與材料的采購制定專門的質(zhì)量管理與準入制度,在這個方面還存在較大漏洞?,F(xiàn)階段,對材料與設(shè)備的購買并沒有形成專門地全面地質(zhì)量管理體系,尤其在大宗材料采購環(huán)節(jié)中,由于驗收環(huán)節(jié)不合理,在施工之前,大部分企業(yè)沒有對現(xiàn)場材料進行復核與審查,針對網(wǎng)絡(luò)通信材料的采購沒有真正做到依照相關(guān)要求進行操作。此外,在通信工程建設(shè)過程中,經(jīng)常由于使用的機械設(shè)備與建筑材料不符合相應(yīng)的質(zhì)量標準,在施工之前沒有專門針對網(wǎng)絡(luò)通信材料與設(shè)備進行再次檢驗,質(zhì)量不過關(guān),就會導致在通信工程建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生通信質(zhì)量問題。
3.1做好施工之前的準備工作
施工前的準備工作主要是制定最佳的施工計劃,包括施工建設(shè)的進程、各個階段存在的技術(shù)問題與質(zhì)量問題以及所使用的人力與物力等,這些需要在施工開展之前計劃周全,尤其是每個施工環(huán)節(jié)與施工階段的目標與措施,并且對施工地點的地形地質(zhì)條件、周圍環(huán)境進行綜合考察與分析,還有施工的外部環(huán)境進行探究。此外,針對施工現(xiàn)場的工藝特點來確定施工方法,同時對施工人員的自身素質(zhì)與技術(shù)能力進行嚴格考核,最后分析析網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)施工各個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題以及存在的風險類別,并制定針對性防范措施,以此保證整個工程施工質(zhì)量與施工安全。
3.2統(tǒng)籌規(guī)劃,加強不同階段的質(zhì)量管理
網(wǎng)絡(luò)通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理需要從整個工程的長遠利益出發(fā),對通信工程項目施工前、施工過程中以及施工后三個階段進行質(zhì)量管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,哪一個階段都不可忽視。因為施工建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都會影響著通信建設(shè)工程的整體質(zhì)量,因此,加強三個階段的質(zhì)量管理。這將大大提高通信建設(shè)工程的工作效率與質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。在項目施工前,需要認真分析與考察施工區(qū)域的地質(zhì)條件以及周圍的環(huán)境,嚴格審查施工圖紙是否合理等,還需要檢查各項準備工作是否到位,為后期的施工開展奠定基礎(chǔ)。在具體的施工過程中,根據(jù)施工的具體情況選擇可靠、安全的技術(shù)方法,并且對參與通信建設(shè)工程的相關(guān)人員進行安全教育,強化其安全責任意識,減少施工中可能存在的安全隱患,保證整個通信建設(shè)工程的質(zhì)量。最后,在施工完成之后,更要注意質(zhì)量管理。工程的結(jié)束并不代表質(zhì)量就合格,也不是質(zhì)量管理就完成了,相關(guān)工作人員更要認真審核技術(shù)資料,做好驗收工作。
3.3加強質(zhì)量管理方法
在網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)當中,科學的質(zhì)量管理方法是保證通信工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通信企業(yè)在采用可靠的質(zhì)量管理方法時候,應(yīng)該對施工現(xiàn)場的具體情況、技術(shù)文件以及設(shè)備材料的質(zhì)量評估等多方面進行綜合分析,從而使質(zhì)量控制方法貫穿于項目建設(shè)的整個過程中,增強網(wǎng)絡(luò)通信工程項目質(zhì)量管理的實際效果。此外,還需要加強管理人員技能培訓,組織管理人員進行定期的質(zhì)量管理培訓工作,通過開展專業(yè)知識講座或者觀看視頻短片等深入了解與掌握質(zhì)量管理的新知識與新方法,不斷學習與完善自身的不足,為通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。
綜上所述,綜上所述,網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)具有一定特殊性與復雜性,通信工程建設(shè)的質(zhì)量是建設(shè)部門一直關(guān)注的問題,文章從多個角度就網(wǎng)絡(luò)通信工程施工質(zhì)量影響因素進行探究,并提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,對網(wǎng)絡(luò)通信工程的長久穩(wěn)定發(fā)展具有積極的促進作用。
[1]任亞民.淺談智能化建筑弱電工程的實施[j].中國科技信息,20xx(06).
[2]陸江鋒.通信工程建設(shè)項目管理效率和質(zhì)量的求索[j].決策與信息(財經(jīng)觀察),20xx(04).
質(zhì)量控制總結(jié)報告篇十八
以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”為主題的質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我項目部緊緊圍繞活動主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不足。我主要從以下幾個方面進行介紹:
一.鋼筋
鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對以上問題,我項目部采取以下措施:
1、 對易出現(xiàn)鋼筋位移部位,在頂板上彈線以保證其位置的準確,同時以召開現(xiàn)場會的方式,使每個工人的責任意識增強。
2、 對于拉鉤未進行二次彎折及丟扣現(xiàn)象,現(xiàn)場指導作業(yè)人員進行整改,同時給予勞務(wù)隊適當?shù)慕?jīng)濟處罰,以起到警示效果。
3、 對于定位筋設(shè)置問題,每道墻體設(shè)置定位筋(間距不大于1.5m)。
二、模板與砼
模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移,針對此問題,我項目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專業(yè)工長進過認真討論并根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取以下措施:
1、短墻加固鋼管盡量采用通長鋼管。
2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。
3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm
4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。
5、洞口兩側(cè)短肢墻體,加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長鋼管其端頭頂在陰角模板根部,保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上,避免發(fā)生位移和脹模。
6、梁底增加支撐,新增加的支撐要與架體進行連接。門窗洞口、
梁底側(cè)貼海綿條。
砼收面不細致、塑料薄膜覆蓋不嚴密
針對此類問題我項目部組織施工班組人員開現(xiàn)場會并現(xiàn)場指導,讓每個班組人員了解施工工序,同時也加強了班組人員的責任意識。
給砼班組人員開現(xiàn)場會 作業(yè)人員在認真收面
三、活動宣傳
在開展質(zhì)量月的活動中,我項目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此要讓所有作業(yè)人員樹立“質(zhì)量第一”的意識,增強所有人的主人翁意識,只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春,不斷前進,走向輝煌的明天。
為了讓質(zhì)量意識深入人心,我項目部在施工現(xiàn)場懸掛條幅。
以下是宣傳圖片:
工人在進行一次收面 工人在進行二次收面并認真覆蓋薄膜
通過這次質(zhì)量月活動,不僅使質(zhì)量意識深入人心而且在各項目部技術(shù)主任聯(lián)檢評比中,我項目部獲得第二名的好成績。我項目部將以此為契機,嚴把質(zhì)量關(guān),按照技術(shù)方案進行施工,對達不到要求的工序不予驗收,嚴格按照pdca循環(huán)進行處理。我項目部將乘風破浪,走向美好未來!
為增強全員質(zhì)量意識,深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想,1月16日上午,新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進行參觀學習。
在xx卷煙廠,同事們在講解員的'指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間,在生產(chǎn)一線,同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導和工人師傅們深入交流,認真謙虛的學習相關(guān)知識,都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室,王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了xx卷煙廠目前概況,并對當前煙標市場進行點評和分析,曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價,特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待,所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。
通過這次活動,同事們深有感觸,對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認識。首先,在產(chǎn)品質(zhì)量方面:工作要細心認真、精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高,可能我們的一點馬虎大意,就會影響到下工序的正常生產(chǎn),造成不必要的損失,所以,產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責,我們要加強責任心,提高工作積極性,主動發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題,力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次,在現(xiàn)場管理方面,每一個生產(chǎn)現(xiàn)場,都不可避免的會有較多的材料和工具,要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場,我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中,我們每一個人只有真正做到這些,并對6s檢查中的不合格項及時整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習慣,我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境,從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點,就是安全生產(chǎn)。安全,是公司生產(chǎn)的重要前提,在工作中我們要時刻提高安全防護意識,佩戴好相關(guān)勞保防護用品,嚴格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機器,真正做到“零隱患,零事故”。
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