招商引資策劃方案(優(yōu)秀24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 21:10:08
招商引資策劃方案(優(yōu)秀24篇)
時(shí)間:2023-11-11 21:10:08     小編:FS文字使者

一個(gè)好的方案應(yīng)該能解決問題并帶來可觀的效益。制定方案需要充分調(diào)研和數(shù)據(jù)支持。下面是一些成功案例的方案范例,供您參考。

招商引資策劃方案篇一

秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)機(jī),按照全區(qū)招商工作會(huì)議要求,現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場為導(dǎo)向,以調(diào)整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題,狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植,向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展,著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。

一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認(rèn)清形勢,加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機(jī),引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。

二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山,追加投資,擴(kuò)大基地規(guī)模,引進(jìn)新的作物品種,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,建設(shè)娛樂接待設(shè)施,將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。

三是鼓勵(lì)種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)家庭農(nóng)場,種植特色作物,形成規(guī)?;a(chǎn),開發(fā)土地潛力,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。

四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作,有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地,為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。

結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目;二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作,進(jìn)一步優(yōu)化作物布局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。

各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度,營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段,宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義,努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍;二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施規(guī)劃,按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),落實(shí)地塊,扎實(shí)推進(jìn);三是借助外力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級(jí)政策,重點(diǎn)研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項(xiàng)目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項(xiàng)目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策,借助外力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;四是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

xxx鎮(zhèn)人民政府。

xxxx年xx月xx日。

招商引資策劃方案篇二

xx年是我縣實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超,特制定本實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。

工作思路:實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。

在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元,實(shí)際利用境外資金2000萬美元。

在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

(一)解放思想,更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自己的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

(二)精心策劃,項(xiàng)目儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時(shí)對項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項(xiàng)目儲(chǔ)備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。

(三)鎖定目標(biāo),信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。通過招商推介會(huì)等多種形式,及時(shí)捕捉大型央企、民營巨頭投資動(dòng)向;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向;通過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開外來客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。

(四)集中招商,成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖,多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng),適時(shí)召開招商投資環(huán)境說明會(huì),拜訪重點(diǎn)客商,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況,組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的用心性、主動(dòng)性,集中時(shí)間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項(xiàng)目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

(五)突出重點(diǎn),引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺(tái)等國家或地區(qū),擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵(lì)中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動(dòng)對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),來我縣投資合作。

(六)創(chuàng)新理念,以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),加大以商招商力度,抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商,構(gòu)成“一點(diǎn)突破,多點(diǎn)對接”“引來一個(gè),帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。

(七)做強(qiáng)園區(qū),承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作,作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,持續(xù)加大財(cái)政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

(八)科學(xué)論證,項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,確保招商時(shí)間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實(shí)職責(zé),細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財(cái)力支持,年初縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

(三)強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實(shí)效,充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立臺(tái)賬,強(qiáng)化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報(bào)。在考核工作中,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴(kuò)張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系,結(jié)合項(xiàng)目信息,與各單位有效做好項(xiàng)目對接,實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接,用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團(tuán)結(jié)奮斗。

招商引資策劃方案篇三

各區(qū)、市、縣人民政府,高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會(huì),市政府有關(guān)工作部門,各有關(guān)企業(yè):

為深入貫徹落實(shí)市委八屆十次全會(huì)精神,總結(jié)20xx年招商引資工作,安排部署20xx年招商引資工作,經(jīng)市政府研究,決定于20xx年2月23日召開全市招商引資工作會(huì)議。屆時(shí),市政府主要領(lǐng)導(dǎo)將出席會(huì)議并作重要講話?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間。

20xx年2月23日(星期三)下午2:30,會(huì)期半天。

二、會(huì)議地點(diǎn)。

市政府常務(wù)會(huì)議室(c區(qū)224室)。

三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及人員。

(一)市政府分管領(lǐng)導(dǎo),市政府秘書長。

(二)各區(qū)、市、縣人民政府,高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人、招商部門主要負(fù)責(zé)人。

(三)市直有關(guān)部門、十大投融資公司主要負(fù)責(zé)人,六大產(chǎn)業(yè)招商組組長、專職副組長及港澳招商組專職副組長(見附件)。

(四)市政府各駐外辦事(聯(lián)絡(luò))處、十大園區(qū)建設(shè)開發(fā)辦(管委會(huì))主要負(fù)責(zé)人(見附件)。

四、會(huì)議議程。

主持人:市委常委、副市長周道許。

主要議程:

1.總結(jié)20xx年全市招商引資工作,安排部署20xx年招商引資工作;。

2.會(huì)議交流發(fā)言;。

4.省人大常委會(huì)副主任、市委副書記、市長袁周作重要講話。

五、其他事項(xiàng)。

1.請各區(qū)、市、縣,各相關(guān)單位接此通知后,及時(shí)通知本地本單位參會(huì)人員按時(shí)到會(huì),并提前15分鐘入場。

2.請各單位于20xx年2月22日(星期二)上午11:30前將本地本單位參會(huì)人員名單(含姓名、單位、職務(wù))及聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報(bào)市招商引資服務(wù)中心項(xiàng)目處(聯(lián)系人:xx、xx,聯(lián)系電話〈傳真〉:xxxxxxxx)。

3.各區(qū)、市、縣人民政府,xx區(qū)、xx新區(qū)管委會(huì)參會(huì)人員由當(dāng)?shù)卣?管委會(huì))辦公室負(fù)責(zé)通知落實(shí);六大產(chǎn)業(yè)招商組暨港澳招商組、十大園區(qū)建設(shè)開發(fā)辦(管委會(huì))參會(huì)人員由市工業(yè)和信息化委負(fù)責(zé)通知落實(shí);十大投融資公司參會(huì)人員由市招商引資服務(wù)中心負(fù)責(zé)通知落實(shí)。

4.請xx日報(bào)社、xx廣播電視臺(tái)、xx市人民政府門戶網(wǎng)站派記者對會(huì)議進(jìn)行報(bào)道。

招商引資策劃方案篇四

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的積極性,發(fā)揮各方資源優(yōu)勢,形成“以大開放促大招商,以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強(qiáng)大合力,切實(shí)做好20xx年全鄉(xiāng)招商引資工作,確保招商引資目標(biāo)任務(wù)完成,推動(dòng)我縣“強(qiáng)縣升位、跨越發(fā)展”的目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),牢固樹立。

“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商要先行”的發(fā)展理念,按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強(qiáng)化服務(wù)、內(nèi)引外聯(lián)、遠(yuǎn)交近攻”的工作思路,堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合,營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍,形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵(lì)”的工作機(jī)制,拓展招商領(lǐng)域,打造投資“洼地”,全方位推進(jìn)招商引資工作,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

二、總體要求。

落戶幾戶,開工建設(shè)幾戶,全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù),推動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)。

完成縣下達(dá)招商任務(wù)7000萬元,力爭突破1萬元以上。

四、工作措施。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)項(xiàng)目和招商引資工作。

取得新突破,鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行黨政一把手親自抓,統(tǒng)籌解決招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,協(xié)調(diào)處理具體事務(wù);其他黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行項(xiàng)目聯(lián)系負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員各負(fù)其責(zé)。并在招商領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,成立招商引資小分隊(duì),從鎮(zhèn)政府有關(guān)部門抽調(diào)精干人員充實(shí)小分隊(duì)工作人員隊(duì)伍。

2、落實(shí)工作責(zé)任。為完成今年縣下達(dá)的招商引資任務(wù),進(jìn)一步建立健全招商引資工作責(zé)任制,優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境,有目的地招商,對引進(jìn)的項(xiàng)目落實(shí)專人全程跟蹤服務(wù),想方設(shè)法為客商解決在項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題,努力做到服務(wù)零距離、零等待、零障礙的目標(biāo)。

托其境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,延伸招商引資觸角,擴(kuò)展招商引資新領(lǐng)域。同時(shí)積極動(dòng)員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。

五、督查與考核獎(jiǎng)勵(lì)。

建立招商引資工作例會(huì)制度,每月?lián)駮r(shí)召開黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì),專題研究招商引資工作,匯報(bào)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究解決工作中出現(xiàn)的.新情況和新問題,部署下一階段工作。加強(qiáng)對招商引資工作的考核和獎(jiǎng)勵(lì),對招商引資有實(shí)際貢獻(xiàn)的人員,年終納入優(yōu)先評優(yōu)晉級(jí)。

招商引資策劃方案篇五

不夜城新加坡國際商業(yè)廣場項(xiàng)目處于四平鐵東核心地區(qū),毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場,占地42796㎡,總建筑面積近10萬平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)為大型城市商業(yè)綜合體,集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè),是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級(jí)商業(yè)中心區(qū)。伴隨20__年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè),不夜城必將成為四平新的城市中心。

二、項(xiàng)目開發(fā)公司簡介。

四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達(dá)集團(tuán)的控股子公司。新加坡三達(dá)集團(tuán)由藍(lán)偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團(tuán)公司,總部設(shè)于新加坡,集團(tuán)擁有新達(dá)科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。

三、招商活動(dòng)承辦公司簡介。

載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項(xiàng)目;旅游節(jié)慶活動(dòng)全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。

芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)以專業(yè)的營銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營銷平臺(tái),以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗(yàn)方式完美呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,為客戶實(shí)現(xiàn)最大關(guān)注度和價(jià)值需求。

20__年至20__年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場,在當(dāng)?shù)卦O(shè)臵分公司,進(jìn)行市場的開拓及價(jià)值的傳播。20__年第三季度,芭迪雅計(jì)劃在延邊、四平、通化開拓三個(gè)地級(jí)市場用以擴(kuò)大芭迪雅旅游文化傳播平臺(tái)的資源。四平市場的開拓一定會(huì)為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的傳播價(jià)值。

四、商業(yè)合作模式。

甲方在該項(xiàng)目招商工作開展中聘乙方為項(xiàng)目顧問。乙方顧問服務(wù)包括:招商目標(biāo)市場調(diào)研;市場評估;招商活動(dòng)策劃方案;招商活動(dòng)執(zhí)行方案;媒體投放計(jì)劃;目標(biāo)市場負(fù)責(zé)人邀約;活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)。

五、雙方合作的目的。

甲、乙雙方在該招商項(xiàng)目中以實(shí)現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場、項(xiàng)目、營銷優(yōu)勢,最終為完成甲方20__年6月-8月招商目標(biāo)計(jì)劃(10-15戶)為商業(yè)目的;乙方在為甲方提供顧問服務(wù)過程中以實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價(jià)值為商業(yè)目的。

六、乙方工作開展計(jì)劃安排。

1、乙方籌備組建“項(xiàng)目組”

乙方于20__年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項(xiàng)目組。該項(xiàng)目組要求自招商工作開展起至招商項(xiàng)目結(jié)束期間專職負(fù)責(zé)“不夜城”招商項(xiàng)目。目標(biāo)用最短的時(shí)間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商(10-15戶)工作目標(biāo)。

2、項(xiàng)目組成員。

乙方本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度在開展該項(xiàng)目前,組建項(xiàng)目組。組長:孫萌(吉林省芭迪雅廣告有限公司總經(jīng)理)。

項(xiàng)目招商專員:6人(大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)。

市場調(diào)研專員:10人。

共計(jì):17人。

3、成員崗位職責(zé)。

組長:全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標(biāo)達(dá)成。

執(zhí)行組長:不折不扣執(zhí)行項(xiàng)目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、制定具體實(shí)施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員按期完成任務(wù)。

項(xiàng)目策劃總監(jiān):以乙方的要求為指導(dǎo)方向,結(jié)合資源客戶情況制定利于活動(dòng)營銷、切實(shí)可行的總體活動(dòng)方案、活動(dòng)執(zhí)行方案。

項(xiàng)目執(zhí)行ae:按照活動(dòng)方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署,不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動(dòng)落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作,承擔(dān)一些臨時(shí)性工作。

項(xiàng)目招商專員:以大客戶為主,按照項(xiàng)目目的及自有資源情況,最為高效的完成邀約工作。

市場調(diào)研專員:面向所轄區(qū)域,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)熱,并進(jìn)行市場調(diào)研信息收集,匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行組長。

4、階段性目標(biāo)及工作辦法。

第一步,乙方對所持有資源進(jìn)行市場調(diào)研工作同時(shí)進(jìn)行前期預(yù)熱鋪墊;

第四步,乙方負(fù)責(zé)每次活動(dòng)參與企業(yè)代表的邀約工作,目標(biāo)達(dá)到每次20家以上。

七、活動(dòng)策劃。

擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會(huì)營銷模式進(jìn)行招商工作的開展,活動(dòng)包括會(huì)營銷部分、不夜城現(xiàn)場踏查兩部分組成。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

顧問費(fèi)(共計(jì)21萬元)。

招商引資策劃方案篇六

為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資工作,確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:

全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬元,實(shí)際到位外資50萬美元。

考核對象:各下屬企業(yè)、單位,局機(jī)關(guān)各科室。

目標(biāo)任務(wù):各完成一個(gè)招商項(xiàng)目。

以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。

1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核,考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分,每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。

2、單個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的:固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項(xiàng)目引薦單位不超過2個(gè);1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個(gè);1500萬元以上的項(xiàng)目引薦單位不超過4個(gè)。

1、工業(yè)項(xiàng)目屬新增工業(yè)用地的,符合《浙江省建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)》要求,并經(jīng)項(xiàng)目預(yù)審,企業(yè)注冊資本達(dá)100萬元以上(含100元)當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項(xiàng)目列入評定,利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項(xiàng)目(必須有市外的新增股東)當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。

2、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬元以上的列入評定。

3、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬元以上的列入評定,其中房地產(chǎn)項(xiàng)目外資部分列入評定。

4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的,所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額,所增固定資產(chǎn)投資額按100%計(jì)算。

1、完成任務(wù)獎(jiǎng)。完成任務(wù)的科室、企業(yè),全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎(jiǎng)勵(lì)800元。

2、招商引資獎(jiǎng)。對引進(jìn)內(nèi)資的個(gè)人,按引資額度的2‰給予獎(jiǎng)勵(lì)(外資以1:10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎(jiǎng))。

本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

招商引資策劃方案篇七

今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”,突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。

(一)突出重點(diǎn),精心籌劃,由縣直相關(guān)部門牽頭,開展綜合性和專項(xiàng)招商推介活動(dòng)。

1、光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))。

目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資45億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)。

2、生物產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資30億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xx副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣發(fā)改局。

3、竹木深加工產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資20億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣林業(yè)局。

4、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))。

目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資25億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xx副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局。

5、文化產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資10億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長(x副縣長配合)。

牽頭職責(zé)單位:縣文體新局。

6、旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。

目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資40億元。

分管領(lǐng)導(dǎo):x副縣長。

牽頭職責(zé)單位:縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局。

(二)把握節(jié)點(diǎn),主動(dòng)融入,用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺(tái)招商活動(dòng)。

1、組織參加第十七屆國際投資洽談會(huì)。職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。(5月13日)。

2、組織參加第十二屆海峽項(xiàng)目成果交易會(huì),職責(zé)單位:縣發(fā)改局。(6月18日)。

3、組織參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì),職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。(9月8日)。

4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會(huì)。職責(zé)單位:縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。(11月16日)。

5、用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、xxx、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、xxx、臺(tái)辦等部門組織的對外招商推介活動(dòng)。職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。

招商引資策劃方案篇八

目前,提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。招商引資的形象問題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題。隨著招商引資難度增大,做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,樹立良好的區(qū)域形象和品牌,已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在認(rèn)真對區(qū)域形象實(shí)際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,以視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來,經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn)。

對于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視。通過專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。

二、招商引資方法。

目前各地在招商引資過程中,招商方法呈現(xiàn)出多樣化。有專業(yè)化招商、系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、環(huán)境高地招商、科學(xué)招商、高質(zhì)量項(xiàng)目招商、園區(qū)集聚招商推進(jìn)等。

現(xiàn)階段,我認(rèn)為各地應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重。實(shí)踐證明,許多地區(qū)自行招商,結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

三、項(xiàng)目管理。

招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,使項(xiàng)目向"洼地"主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)保護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評比,考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),因地制宜,采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。對招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分。招商項(xiàng)目評析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié),充分認(rèn)識(shí)招商形勢,正確評價(jià)招商成果,進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新,不斷拓寬招商引資思路,工作計(jì)劃《招商引資計(jì)劃書》。加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評析,利于促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

四、突出優(yōu)勢載體推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

近些年來,我國高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,形成集聚效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向。加大基礎(chǔ)建設(shè),加大園區(qū)招商力度,堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,在園區(qū)規(guī)劃上,將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺(tái)打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,從而形成各具特色,注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆,做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色,堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,打造鮮明的特色品牌。

五、優(yōu)化軟環(huán)境打造投資“洼地”

現(xiàn)在各級(jí)政府對招商引資都給予了高度的重視,招商人員為招商引資都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業(yè)與服務(wù)水平,與招商引資的總體要求不符。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),轉(zhuǎn)變政府職能,自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌,加大招商引資人員專業(yè)培訓(xùn)力度,使各級(jí)政府真正做到親商、助商、安商、富商,才能取得招商引資的成功,造福一方。

招商引資策劃方案篇九

招商引資、擴(kuò)大開放是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要手段,是實(shí)施“經(jīng)營綠色,建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),研究招商引資規(guī)律,緊密結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),科學(xué)制定招商引資規(guī)劃,改進(jìn)促進(jìn)服務(wù)工作,在保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下,不斷擴(kuò)大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴(kuò)大招商引資放在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,加強(qiáng)組織引導(dǎo)和監(jiān)督管理。切實(shí)把全局抓項(xiàng)目落實(shí)到招商引資工作的實(shí)際行動(dòng)中,進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放,充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場,不斷提高招商引資工作的社會(huì)化、專業(yè)化、市場化水平。

招商引資策劃方案篇十

招商引資工作方案,以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出招商引資“首位戰(zhàn)略”,圍繞“跨越趕超,富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題,加大招商引資工作力度,增強(qiáng)教育發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為認(rèn)真落實(shí)縣政府及教育局招商引資工作精神,積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍,更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好招商引資百日會(huì)戰(zhàn),特制定本方案。

1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,韓彥生任組長,翟玉霞任副組長,其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。

2. 廣泛深入發(fā)動(dòng),構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢,挖掘 人脈資源,通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的.知名人士通訊信息收集整理,利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系,構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。

3. 搭建交流平臺(tái),搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺(tái);二是采取自帶項(xiàng)目外出招商引資,構(gòu)建“友情”平臺(tái);三是通過推介我縣招商引資項(xiàng)目,構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺(tái),實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項(xiàng)目,要盯緊跟進(jìn),積極主動(dòng),真正做到為企業(yè)所想,扎實(shí)做好服務(wù)工作,力求抓出實(shí)效。

4. 明確工作任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措 施,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

1. 中心校及時(shí)聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報(bào),極力滿足 工作需求,高度重視,鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時(shí)間保證。鼓勵(lì)教師們利用假期時(shí)間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報(bào)銷費(fèi) 用,確保招商引資工作順利進(jìn)行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目之一。 對此項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分,年終考核加分。

1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項(xiàng)目,捕捉相關(guān)信息,多方努力。

2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件,鼓勵(lì)教師招商引資熱情。

3. 進(jìn)一步加大宣傳力度,廣泛利用多種形式,多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

為深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個(gè),完成投資5000萬元以上。

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,確定工作方案。召開全校動(dòng)員會(huì),傳達(dá)縣委會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資策劃方案篇十一

為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,加快“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破,根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定招商引資工作實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“發(fā)展、實(shí)干”和“以項(xiàng)目建設(shè)為綱”的總體要求,堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓,堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破,在構(gòu)建招商平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展,在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效,務(wù)求在更高起點(diǎn)上開創(chuàng)招商工作新局面,切實(shí)提高綜合競爭力,為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會(huì)提供有力保障。

(一)工業(yè)方面。

按照國家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn),著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè),杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè),大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī),積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。下大氣力引進(jìn)外資,力爭引進(jìn)境外公司入駐,實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),制定好發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)水、電、路等方面的優(yōu)惠政策,為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺(tái),打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

同時(shí),鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度,通過合作、合資、嫁接、改造等,進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力;中小企業(yè)要通過提高投資標(biāo)準(zhǔn),更新技術(shù)裝備水平,淘汰落后產(chǎn)能,進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度,促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí);對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締,努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

(二)農(nóng)業(yè)方面。

繼續(xù)堅(jiān)持“資本進(jìn)山、項(xiàng)目進(jìn)山、人才進(jìn)山,公司化運(yùn)作”的發(fā)展思路,通過引進(jìn)特色優(yōu)勢明顯、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁大的農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,包(租)山包(租)地,加快土地流轉(zhuǎn),優(yōu)化有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展新基地?,F(xiàn)有31家農(nóng)業(yè)開發(fā)公司,要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)公司規(guī)?;?、集約化發(fā)展。結(jié)合全鎮(zhèn)策劃實(shí)施的21個(gè)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)項(xiàng)目,不斷強(qiáng)化工作措施,加大工作力度,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。要以博沂路兩側(cè)為重點(diǎn),大力發(fā)展苗木花卉種植業(yè),逐步形成鎮(zhèn)域內(nèi)主干道新型種植生態(tài)帶。

(三)生態(tài)旅游方面。

以打造“景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”為目標(biāo),大力實(shí)施招商引資,開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn),全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實(shí)力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ),以景區(qū)、行政村為單位,實(shí)施高檔次、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃,發(fā)崛“三山兩峪一泉”自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,走個(gè)性化、差異化發(fā)展道路;2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作,提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,突破景點(diǎn)小、散、弱的被動(dòng)局面,促進(jìn)有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展,打造**鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌;3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn),全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次,重點(diǎn)開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計(jì)包裝。4、堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”,聘請旅游高端管理營銷人才,對旅游從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。

(四)社會(huì)事業(yè)方面。

加大社會(huì)服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度,搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè),吸引外資加入,改善民生環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,逐步提高地區(qū)居民生活水平。

三、獎(jiǎng)勵(lì)政策。

(一)將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核,占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的'20%(考核辦法另行制定)。

(二)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個(gè)人引進(jìn)資金,參照5‰的比例直接獎(jiǎng)至單位和個(gè)人(與土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法重疊部分,獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)高不計(jì)低,不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。

(三)對貢獻(xiàn)突出的單位、個(gè)人及引進(jìn)項(xiàng)目資金數(shù)額較大的,鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎(jiǎng)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保招商引資工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò),確保招商引資工作的全面推進(jìn)。各村,各部門,各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任務(wù)。

招商引資策劃方案篇十二

一、招商會(huì)形式的設(shè)定:

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty—退場。

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

根據(jù)招商會(huì)招商的主題、內(nèi)容、對象不同,可分為以下幾種類型:招商會(huì),投資研討會(huì),項(xiàng)目推介會(huì),信息發(fā)布會(huì)。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會(huì)。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)合作。招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)。

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)。

三、招商會(huì)會(huì)場選擇、布置場景。

1、招商會(huì)地點(diǎn):

2、場地費(fèi)用:

3、布置場景:

四、邀請人員名單:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。

2、媒體邀請:各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等。

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:

1、主持人邀請。

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)。

3、禮儀小姐。

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。

六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算。

招商引資策劃方案篇十三

以十六大精神為指針,緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為 萬元,確保實(shí)際進(jìn)資 萬地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成,將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由 ,副組長由 擔(dān)任,副局長 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,辦公室主任由 擔(dān)任。

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的`第一責(zé)任人,對全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人,凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人,各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實(shí),經(jīng)常檢查,責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口,抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì),分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù),由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù),凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴(yán)肅追究。

3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時(shí)辦。提供無償咨詢服務(wù),使客商進(jìn)得來,留得住。

有關(guān)招商引資考評和獎(jiǎng)懲辦法,原則上按臨發(fā)[20xx]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時(shí)不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回,未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

考評時(shí)間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。

臨川區(qū)建設(shè)局

二0xx年元月九日

招商引資策劃方案篇十四

運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:

為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段。

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段:出擊攻堅(jiān)階段。

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

第三階段:總結(jié)提高階段。

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3.調(diào)動(dòng)有利因素。

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4.扎實(shí)外出招商。

按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5.加大幫扶力度。

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。

一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。

3、集中精力,適度傾斜。

為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度。

招商引資策劃方案篇十五

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的`工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

招商引資策劃方案篇十六

以羅平歷史文化為內(nèi)涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗(yàn)、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

(二)能源產(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項(xiàng)目、潔凈煤綜合利用項(xiàng)目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項(xiàng)目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、大唐新能源羅平風(fēng)電項(xiàng)目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)。

(三)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞30萬噸/年電解鋁加工項(xiàng)目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項(xiàng)目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項(xiàng)目推進(jìn)。

(四)輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規(guī)?;N植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項(xiàng)目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目推進(jìn)。

(五)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項(xiàng)目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項(xiàng)目推進(jìn)。

(六)旅游產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項(xiàng)目、旅游工藝文化城項(xiàng)目推進(jìn)。

(七)交通商貿(mào)物流業(yè)招商:吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平,進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,促進(jìn)商貿(mào)物流升級(jí)及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平―黃泥河高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項(xiàng)目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。

(八)文化產(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí),圍繞羅平演藝中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招商,為羅平民族文化提供展示平臺(tái)、宣傳名片。

招商引資策劃方案篇十七

為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:

20xx年7月1日—9月30日。

任務(wù)。

通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),力爭實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。

1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。

2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。

3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。

1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。

2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。

3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確保活動(dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。

4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?;顒?dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績,對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng),對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評,對招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

招商引資策劃方案篇十八

按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署,為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù),特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動(dòng)溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個(gè)超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。

三、主要措施。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:

局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。

(二)建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),分析有價(jià)值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

(三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報(bào)制度。

(四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)采取有效措施,力促來考察簽約。

(五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(六)健全考評激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

四、幾點(diǎn)要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào),積極為招商服務(wù)。

(二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì),加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

(三)按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。

招商引資策劃方案篇十九

為深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)。

今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個(gè),完成投資5000萬元以上。

三、工作措施。

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,確定工作方案。召開全校動(dòng)員會(huì),傳達(dá)縣委會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資策劃方案篇二十

為落實(shí)全市招商引資工作部署安排,保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實(shí)施,特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施,結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動(dòng)開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù),今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項(xiàng)目1個(gè),同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施,決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:。

副組長:。

成員:。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。

(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色,積極打造當(dāng)陽品牌,切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商,積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽,大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。

(二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái),利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。

(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場、環(huán)境等保障,切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作,擴(kuò)大影響,推介項(xiàng)目,強(qiáng)化招商效果。

(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé),大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度,主動(dòng)提供招商項(xiàng)目服務(wù),實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺(tái),認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。

為切實(shí)充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調(diào)動(dòng)全局干部職工和社會(huì)各界人士的招商引資積極性,制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)對象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目,除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外,我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。

(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。

招商引資策劃方案篇二十一

企業(yè)招商引資方案,以下是由文書幫小編提供企業(yè)招商引資方案閱讀。

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅(jiān)持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動(dòng)承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度,千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目,堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫,著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上,做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商,重點(diǎn)對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn),打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細(xì),做好聯(lián)絡(luò)工作。

息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開發(fā)、包裝,都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng),廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動(dòng)人、以情招商。

7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商,在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源,加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,必須首先改變

目前項(xiàng)目策劃滯后的問題,搞好對外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對外招商。

10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí),營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn),做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作,對前期已接洽、簽約的項(xiàng)目,積極爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加大中心商務(wù)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)力度,規(guī)范政策兌現(xiàn)程序,更好地服務(wù)和扶持入?yún)^(qū)企業(yè),推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《天津市促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財(cái)稅優(yōu)惠政策》(津財(cái)金〔20xx〕24號(hào))和《天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》,制定本實(shí)施方案。

成員單位:投促局、經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、人社局、工商局、國稅局、地稅局等有關(guān)部門。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、定期召集成員單位例會(huì),研究和處理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。

2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項(xiàng)目的收集、登記、審核、建檔、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)等工作。

3、對主任辦公會(huì)會(huì)議確定的重點(diǎn)兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦。

4、對有關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助、財(cái)政扶持、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、財(cái)政補(bǔ)貼、購房、人才、戶口等政策的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。

5、對項(xiàng)目投資者違約情況進(jìn)行核查和處理。 二、職責(zé)分工和報(bào)批程序

(一)投促局牽頭會(huì)同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局,負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報(bào)的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查(附件1),提出具體意見,投促局認(rèn)定,經(jīng)發(fā)局復(fù)核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)投促局牽頭會(huì)同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局,負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報(bào)的一次性資金補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)貼優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核,并將復(fù)核意見(附件3)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,經(jīng)黨組討論通過,由財(cái)政局落實(shí)政策兌現(xiàn)。

(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。企業(yè)根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定報(bào)投促局進(jìn)件,由投促局初審后報(bào)人社局,人社局依據(jù)市公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。

(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。

(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理企業(yè)人才住房、戶口、子女入學(xué)等有關(guān)事宜。

1、受理時(shí)間:

優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。企業(yè)于每年6月份和12月份提交申報(bào)材料,申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項(xiàng)。

2、受理部門:

投促局負(fù)責(zé)受理企業(yè)申報(bào)材料,核實(shí)申報(bào)材料真實(shí)性、有效性、完整性。

附件1:

稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)申請審核表

編號(hào):

2.扶持項(xiàng)目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。

3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會(huì)的哪個(gè)批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額,以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會(huì)對相關(guān)扶持項(xiàng)目的批復(fù)意見請?jiān)诖苏f明并附復(fù)印件。

6. 上交本審核表時(shí)請同時(shí)上交其它要求報(bào)送的材料,復(fù)印件需加蓋單位公章。

附件2

注: 1.“單位名稱”寫全稱。

2.扶持項(xiàng)目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。

3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會(huì)的哪個(gè)批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額,以及扶持的起止年限,如扶持是一次性的請注明“一次性扶持”。

5. 如已有管委會(huì)對相關(guān)扶持項(xiàng)目的批復(fù)意見請?jiān)诖苏f明并附復(fù)印件。

6. 上交本審核表時(shí)請同時(shí)上交其它要求報(bào)送的材料,復(fù)印件需加蓋單位公章。

附件3:

附件4:

企業(yè)申報(bào)材料

1.企業(yè)申請報(bào)告(附件2);

2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;

3.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;

4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;

5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;

6.企業(yè)合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件,以及主要投資者上一年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告的復(fù)印件。

1.企業(yè)申請報(bào)告(附件2);

2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;

3.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;

4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;

5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;

6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;

7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復(fù)印件及租金付款憑證復(fù)印件;

8.購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工許可證、建筑規(guī)劃許可證)復(fù)印件。

1.企業(yè)申請報(bào)告(附件1);

2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;

3.完稅憑證復(fù)印件;

4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;

5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;

6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;

7.律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(包括資產(chǎn)評估事務(wù)所)最近三年權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的排名資料以及從事證券、期貨業(yè)務(wù)資格證書復(fù)印件(第一年申報(bào)時(shí)提供)。

1.企業(yè)申請報(bào)告(附件1);

2.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;

3.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;

4.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;

5.企業(yè)任職聘用書復(fù)印件;

6.金融監(jiān)管部門高級(jí)管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;

7.本人的有效身份證件復(fù)印件;

8.本人在本市金融企業(yè)任職前埠外從事金融工作證明材料;

9.本人上一年度繳納個(gè)人工資薪金收入個(gè)人所得稅完稅憑證復(fù)印件。

招商引資策劃方案篇二十二

20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動(dòng)員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。

以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

辦公室主任:

副主任:

成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員。

辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級(jí)部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

(一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。

(二)實(shí)施12510工程:

即:億元以上的項(xiàng)目1個(gè);5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè);100萬元以上項(xiàng)目10個(gè)。

(一)招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

單位:萬元。

注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬元,科員10萬元。

(三)12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)。

(四)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)。

(一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)。

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)。

按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評辦法,以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。

(三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)。

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

(四)優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)。

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

(五)親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)。

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。

(六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)。

信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。

(七)創(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)。

要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,要走出去、請進(jìn)來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項(xiàng)目、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

招商引資策劃方案篇二十三

田心。

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

二0一*年五月十日。

招商引資策劃方案篇二十四

運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股(室):

為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)。

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)。

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。

第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)。

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3.調(diào)動(dòng)有利因素。

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4.扎實(shí)外出招商。

按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5.加大幫扶力度。

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10888989.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔