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環(huán)境主管的崗位職責篇一
一、負責對清潔工進行崗位培訓，并作好培訓紀錄。 二、負責日常工作安排，監(jiān)督落實清潔工崗位職責。
三、負責所管區(qū)域內(nèi)清潔工作，按標準對清潔工作量化考核，預防和糾正不符合項，負責每日檢查和清潔工考核，并作好紀錄。
四、對清潔工作進行分劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間工作任務劃定清楚，責任明確。
五、根據(jù)實際工作需要，及時調(diào)整、編排清潔崗位，對不合格員工提出處理意見。
六、積極組織清潔工進行消防知識學習，參加消防演習。 七、負責所需清潔物品的申報。
八、負責做好清潔工的思想工作，調(diào)動清潔工的積極性。 九、負責每月對轄區(qū)內(nèi)清潔工作進行徹底檢查，并作好紀錄，糾正不符合項，作出整改措施。
十、每日負責本部門員工考勤情況，每日按時簽到，每月按要求記錄考勤。負責人員排班工作（員工每人每周休息一天）
十一、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
西安莊勇物業(yè)管理有限公司
環(huán)境主管的崗位職責篇二
環(huán)境保潔部主管崗位職責
崗位名稱：環(huán)境保潔部主管
直接上級管理處經(jīng)理
直接下級領(lǐng)班
崗位職責
1)向管理處經(jīng)理負責，全面管理本部門的各項工作；
2)負責制定工作計劃，合理安排人才、物力、財力，并負責監(jiān)督執(zhí)行、實施及
總結(jié)
，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負有管理責任；3)組織屬下員工認真完成各項日常工作，加強自身管理知識學習，制定部門各項培訓計劃，定期開展員工培訓，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務技能；
4)指揮員工嚴格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑；
5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染；
7)堅持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況；
8)積極開展有償保潔服務，負責安排和跟進工作，提高服務效率和服務質(zhì)量，增加管理處的經(jīng)濟收入；
9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育，提高部門凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務熱情及責任感；
10)加強同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，樹立整體服務意識；
11)負責部門物料的計劃、申購、使用和控制，做到物盡其用；
12)收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計、分析、改進、創(chuàng)新等工作；13)完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。
基本要求：
1)管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，全面負責貫徹實施小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作；
2)清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職的保潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔；
3)整個小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務工作檢驗標準和辦法進行評分達到90分以上；
4)認真抓好員工紀律和工作質(zhì)量，努力加強保潔隊伍建設(shè)，提高保潔服務效率；
5)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。
環(huán)境主管的崗位職責篇三
材料部主管崗位職責
【篇1：材料主管崗位職責】
材料主管崗位職責
一、崗位描述
本崗位在機材部長的領(lǐng)導、安排下開展工作，負責本項目工程材料管理的具體業(yè)務工作。
二、職務
1、按工程進度做好各項材料的采購計劃，并報上級主管部門審批，協(xié)調(diào)上級材料主管部門及各分包商、材料供應商的關(guān)系，確保材料供應滿足工程施工的需要。
2、按有關(guān)合同規(guī)定與供應商核對材料數(shù)量，按實事求是的態(tài)度把好材料的數(shù)量關(guān)。
3、負責做好工程物資材料相關(guān)資料的整理、匯編、上報工作。 4、負責對各石場、砂場進行數(shù)量、質(zhì)量控制。5、負責對施工中隊的材料管理工作。
三、
職權(quán)1、對本項目工程材料管理工作具有工作安排及管理權(quán)。 2、對施工中隊的材料管理工作有指導權(quán)和檢查權(quán)。3、對一般材料的采購工作有建議權(quán)。
四、職責
1、對施工生產(chǎn)過程中因本職工作不到位導致材料供應不上而造成損失負有責任。
2、對本部門材料員、倉管員工作失誤造成損失負有責任。
3、對沒有完成機材部長安排的工作任務，給施工處造成損失負有 責任。
【篇2：材料部經(jīng)理崗位職責】
材料部經(jīng)理崗位職責
第一節(jié) 總則
第一條.為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。的實現(xiàn)。負責對各項目材料人員進行合理安排調(diào)配，考核培訓任免等職責，對因管理不善所造成的各種不良后果負主要責任。
第二節(jié)具體職責 第三條.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度。
第四條.積極主動地完成工程材料定購采購任務，滿足工程施工要求，對工程材料的加工、訂貨、采購進度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況，實施全面的管理。
第五條.負責根據(jù)工程進度對各項材料的及時供應及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作有良好信譽的供應商檔案，組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保工藝達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態(tài)化管理
第六條.組織工程材料招標詢價，貨比三家，在保證材料供貨滿足工程進度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進行材料價格商談。
第七條.掌握工程各項材料需求總數(shù)量及材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應計劃，按甲供、甲指及公司自購材料進行分類匯總，確保工程材料采購供貨計劃的真實性、完整性和有效性，對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時機、資金使用上進行全面整體有效的把控
第八條.與材料商進行洽談，對所購材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標進行把關(guān)，保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉，保證所購材料單價不超過同類產(chǎn)品市場時價，組織建立材料采購賬目，與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。
第九條.配合現(xiàn)場做好材料供應工作，確保工程材料使用，監(jiān)督材料出入庫簽認辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費情況進行檢控。
第十條.組織處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料，組織提出處理方案，進行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十一條.組織工程完工后工程材料采購的清算工作、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。
第十二條.掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算 價格及時反饋信息給成本部，工程技術(shù)部。
第十三條.做好材料送樣工作，配合成本部做好材料成本分析工作 第十四條.負責與公司財務、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作，遵守公司的各項規(guī)章制度，有義務向公司提出合理化建議。
第十五條.樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十六條.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作 【篇3：材料部經(jīng)理工作職責】
材料部經(jīng)理工作職責
第一節(jié) 總則
第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。
第二條 材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專項工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而實現(xiàn)對工程總目標的實現(xiàn)。
第二節(jié) 具體職責
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全材料 部各項管理規(guī)章制度。
第四條 積極主動地完成工程材料定購任務，滿足工程施工要求，對工程材料的加工、訂貨、采購進度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況，實施全面的管理。
第五條 對開發(fā)項目進行前期跟蹤，配合公司的投標工作，組織投標材料樣板制作。
第六條 組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進行建賬評價，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態(tài)化管理。
第七條 組織工程材料詢價，貨比三家，在保證材料供貨滿足工程進度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進行材料價格商談。
第八條 組織編制工程材料采購供貨計劃，組織對工程各項材料需求總數(shù)量按甲供、甲指及公司自購材料進行分類匯總，確保工程材料采購供貨計劃的真實性、完整性和有效性，對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時機、資金使用上進行全面整體有效的把控.第九條 與材料商進行洽談，對所購材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標進行把關(guān)，保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉，保證所購材料單價不超過同類產(chǎn)品市場時價，組織建立材料采購賬目，配合預算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。
第十條 組織現(xiàn)場配合做好材料供應工作，確保工程材料使用，對材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費情況進行檢控。第十一條 組織處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料，組織提出處理方案，進行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十二條 組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。
第十三條 貫徹執(zhí)行公司文件和的有關(guān)資料管理辦法，做好保密工作，保證本部門文件和資料工作管理有序。
第十四條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務工作。
第十六條 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。鴻達建設(shè)工程有限責任公司
二零一一年四月十五日
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