報告通常包括問題陳述、調查方法、數(shù)據收集、分析結果和結論等內容。在報告的結構安排上，可以采用目錄、標題和段落等方式來組織內容，使讀者易于閱讀。報告的撰寫是一個提高自己綜合能力的過程，希望大家能夠充分發(fā)揮自己的才華和創(chuàng)造力。
清廉建設工作報告篇一
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，我們緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一中心工作，以“推進科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”為主題，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等活動為載體，堅持“糾、建、管、評”并舉方針，全面加強系統(tǒng)內行風建設和糾風工作，著力構建權力運行監(jiān)控機制，進一步優(yōu)化了醫(yī)療服務環(huán)境，切實提高醫(yī)療服務質量和水平，促進了行風的根本好轉，現(xiàn)將今年行風建設情況匯報如下：
為“一把手”工程來抓，擺在工作首位，將行風建設與各項衛(wèi)生同部署、同推進、同檢查、同考核，嚴格落實責任，切實解決醫(yī)療服務中損害群眾利益的問題，解決群眾反應的熱點、難點問題，解決醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)過程中的不規(guī)范問題，從而倡導醫(yī)務人員文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，引導醫(yī)務人員更新服務觀念、改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，提高服務質量；再是各單位廣泛動員部署，充實完善制度措施，制定貼近工作實際的實施方案，明確責任分工，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將行風建設工作目標細化量化，具體分解到每個崗位和人員，層層簽訂責任狀，形成全員參與、齊抓共管的行風建設工作的良好局面。
風，我們堅持落實執(zhí)行“雙十雙公示雙監(jiān)控”制度，對銷量出現(xiàn)異常的藥品和開藥量異常增多的醫(yī)生進行重點監(jiān)控，建立健全了預防和治理的長效機制。
加大院務政務公開力度，各醫(yī)療單位建立起了政務院務公開制度，將其作為行風建設的一項重點工程來抓，將職工關心、病人關注的熱點問題、醫(yī)院運行等內容全方位公開公示，包括物資采購、藥品采購，基建工程、職稱評定、評優(yōu)評先、廉政建設、財務收支，人才招聘、重大決策事項，醫(yī)療服務信息，收費價格，就診流程等，通過公開增加了醫(yī)院運行透明度，增加了職工愛院如家的責任感，同時，開展了醫(yī)院行政權力運行監(jiān)控機制模式化管理，自覺接受職工和社會各界的監(jiān)督。
在“爭創(chuàng)白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”，“爭當白求恩式的醫(yī)藥衛(wèi)生工作者”活動基礎上，我們相繼啟動了“三好一滿意”、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等主題實踐活動，結合“強、抓、轉、促”活動，我們先后組織開展了禮儀服務培訓、“如何做一名好醫(yī)生、好護士”大討論、崗位技能大練兵、送醫(yī)送藥送健康“陽光服務”、學習劉瓊芳同志的先進事跡等活動，系統(tǒng)上下以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的需要為第一選擇，以群眾的利益為第一原則，以群眾的滿意為第一標準，全員全程優(yōu)質服務，落實好便民措施，進一步擦亮服務窗口，提高行業(yè)文明程度，打造文明服務品牌，樹立全心全意為人民服務理念，自覺加強醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)，醫(yī)術精益求精，用心服務群眾，做到服務態(tài)度熱情周到、服務質量明顯提升，不正之風得到有效遏制，群眾滿意率進一步提高。全區(qū)各醫(yī)療機構共開展下鄉(xiāng)義診40批次，健康體檢1.9萬人次，發(fā)放宣傳材料6.1萬份，發(fā)放征求意見調查表20xx份，公示行風承諾10條。
為進一步緩解群眾看病就醫(yī)保健問題，各醫(yī)療機構堅持以病人為中心，以深化醫(yī)改為動力，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，積極推廣優(yōu)質診療服務，深入推進三家二級醫(yī)院輔助檢驗、檢查結果互認，單病種質量費用綜合管理，認真落實臨床路徑診療和醫(yī)師處方點評，大力實施“醫(yī)療惠民工程”，為群眾提供了優(yōu)質服務，減輕了患者就醫(yī)負擔。全區(qū)設立惠民病床120張，共減免1.54萬人次，減免費用483.1萬元。
各醫(yī)療機構進一步貫徹遵守“雙十規(guī)定”，認真踐行“有職就有責，任職必負責，履職須盡責，失職要問責”，努力做到自重、自省、自警、自勵，樹立了正確的職業(yè)思想、職業(yè)責任和職業(yè)紀律等觀念，規(guī)范了醫(yī)務人員的服務行為，強化了醫(yī)務人員的紀律觀念，落實預約服務、評價服務、承諾服務、陪護服務、禮儀服務、候診服務、衛(wèi)生服務、隨時服務、掛牌服務、安全服務等十項規(guī)定，切實把人民群眾關心的熱點、難點問題解決好，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)在人民群眾中的良好形象，展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好精神風貌，得到患者的認可和人民群眾的滿意。
通過開展“醫(yī)療窗口亮起來”工作和“三亮”、“三比”活動，全系統(tǒng)干部職工身體力行以德服人，心系患者仁愛為人，廉潔行醫(yī)清白做人，天使之譽誠信示人；時時事事，不忘百姓疾苦，一言一行，牢記天使職責每一位衛(wèi)生人均做到了憐患者，痛苦感同身受，擔醫(yī)者，責任精益求精。
清廉建設工作報告篇二
3、中心建設經費到位與使用情況。
1、中心內部組織機構的布局設計及其運轉情況;。
2、中心專家指導委員會的建立與作用發(fā)揮情況;。
4、中心建設過程中的各項管理制度建設情況，管理水平;。
5、中心是否與國內外科研機構、大學或企業(yè)建立了良性互動關系，中心對外開放的能力與實績，人才培養(yǎng)情況。
1、中心建設的方向、目標及水平情況;。
3、中心技術成果轉化和工程化服務情況;。
4、中心建設取得的經濟和社會效益情況;。
5、中心在行業(yè)中的地位以及對行業(yè)技術進步的影響及作用。
1、中心驗收后新的目標和任務;。
2、實現(xiàn)目標任務的配套措施;。
中心建設過程中遇到的問題、對策及建議。
清廉建設工作報告篇三
黨的十九大中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，緊緊聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定黨員隊伍建設，堅定理想信念、實現(xiàn)黨的宗旨、增強黨的觀念、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步改進和加強黨的執(zhí)政建設能力，求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進，全面加強基層組織建設，充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為實現(xiàn)富民強村和全面建設小康社會提供堅強的政治保證和組織保證。
1、村支委認真貫徹執(zhí)行中央和上級有關指示，內部團結，分工明確、配合,集默契、敢說敢做、辦事公道，具有較強的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、堅持民主集中制原則，實行民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。班子對重大事項集體研究討論，并召開村民代表會議，提高辦事透明度。
3、黨支部重視黨員的教育和管理工作，認真組織廣大黨員干部學習中央和上級部門的文件精神，讓黨員整體素質不斷提高，充分發(fā)揮了黨員干部在維護穩(wěn)定工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
4、計劃在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，村黨支部組織廣大黨員，開好發(fā)動會，觀看電教片，聽黨課，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，用學習實踐科學發(fā)展觀，強化黨員意識，提高黨員素質，引導黨員干部充分認識學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義。
5、黨支部要重視黨員的發(fā)展和組織關系轉接工作。并且嚴格按照成熟一個，發(fā)展一個的原則，計劃轉正二名預備黨員，培養(yǎng)了二名入黨積極分子，為黨組織補充了新鮮血液。
6、黨支部關心老干部及年老體弱生病黨員結合“黨員關懷”活動的開展，在“七、一”和過年期間，村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們，表示組織對他們非常關心。
1、計劃整治棄倒垃圾行為，有效制止村內道路臟、亂、差現(xiàn)象，保證村民環(huán)境衛(wèi)生清潔。
2、計劃新型農村合作醫(yī)療工作，圓滿完成上級下達的任務。
3、充分發(fā)揮村綜治領導小組和村治安信息員的作用，及時掌握和了解各類矛盾糾紛的信息，及時疏導和化解矛盾，使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為我村的三個文明建設和構建和諧社會創(chuàng)造條件。
4、計劃生育工作以緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質”這一主線，力爭工作走在全鎮(zhèn)前列。
1、為了群眾的出行方便，組織人員對村級道路進行護養(yǎng)，對河道進行清理。
2、為了改善農民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，全村共配備垃圾收集員4名，建立垃圾填埋點1個。
黨支部重視扶貧幫困工作，對我村孤寡老人，留守兒童，殘疾人，困難戶進行定期走訪關服，對確實困難的予以資金補助。村黨建工作計劃能夠順利完成年初制定的目標，是跟廣大黨員干部，群眾的大力支持和共同努力是分不開的。黨支部在工作中還存在不足之處，有待于在今后的工作中，依靠廣大黨員干部、群眾的支持，不斷改進，爭取我村的各項工作再上一個新臺階。
清廉建設工作報告篇四
為認真貫徹落實黨的十九大精神和新黨章，進一步加強我黨建工作，增強黨員隊伍整體素質，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。農業(yè)黨委完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進。特制訂年度計劃。
(1)總體要求：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹黨的十九大精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質為目標，進一步加強黨組織建設，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進拖市事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。
(2)工作目標：黨員政治思想素質有新提高，領導班子能力建設有新增強，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設有新進展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設有新推進，各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進一步加強黨員干部理論學習。
(1)完善、落實黨員學習教育機制。堅持領導和基層黨組織負責人講黨課制度，每年至少組織一次黨課教育。
(2)認真做好老干部工作。進一步加強對離退休干部黨支部的領導，堅持從思想、政治、生活關心關注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進行學習，并向老干部通報各項事業(yè)進展情況，主動關心老同志，落實好老同志的各項待遇，從經費、活動場所等方面支持老干部工作，充分調動老同志發(fā)揮余熱。
(1)加強黨委的建設。多渠道拓寬黨務干部視野，進一步增強黨員的政治意識、大局意識和責任意識，提高工作的能力，完善黨內激勵、關懷、幫扶機制，教育引導黨員為基層服務，建立健全群眾利益保障機制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
(2)堅持和健全黨內生活制度。要嚴格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質量。黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權利，積極推進黨務公開。
(3)做好發(fā)展黨員工作。每年年初都制定和下發(fā)了《關于切實做好發(fā)展黨員工作的通知》和《年度黨員發(fā)展計劃》，健全發(fā)展黨員工作責任制，明確黨委書記是發(fā)展黨員工作第一責任人。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，重視在生產、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴大入黨積極分子隊伍。
(4)做好年度表彰。每年“七一”期間集中開展一次先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者評選表彰活動。
(1)加強領導班子執(zhí)政能力建設。領導班子成員要適應社會主義市場經濟的要求，提高駕馭市場經濟的能力，要有戰(zhàn)略思維和大局觀念，對全鎮(zhèn)發(fā)展要有預見性和判斷力，提高捕捉機遇的能力。
有針對性進行教育指導，引導基層干部自覺擺正位置，增強民主管理、依法辦事的意識。并把基層民主政治建設納入黨建工作重要內容，作為村級工作實績底線考核的重要部分，指導基層開展民主政治建設活動。按照規(guī)定要求，每年召開一次領導班子民主生活會。
(3)加強領導班子作風建設，大興調查研究之風。領導要干部講學習，講政治，講正氣，顧全大局，增強團結，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要重實際，說實話，務實效，辦實事，堅持深入基層開展調查研究制度，局領導每年至少兩次深入基層調查研究。
(4)加強干部隊伍的建設。建立健全干部選拔任用的科學機制,推進《干部任用條例》貫徹落實，不斷優(yōu)化干部隊伍的結構。從整體上推進黨委所轄各局干部人事制度改革的步伐，探索建立科學的干部實績考核方法,不斷完善干部年度、任前、任中考核，建立定期分析領導班子的機制。
清廉建設工作報告篇五
今年以來，按照縣委、縣政府工作要求，我們從服務全縣經濟大局出發(fā)，認真貫徹國家和省、市關于城鎮(zhèn)建設和軟環(huán)境治理方面的政策、規(guī)定，開拓進取，努力工作，促進了全縣經濟又好又快發(fā)展。
城鎮(zhèn)建設工作可概括為實施“13579”工程、加強村鎮(zhèn)建設規(guī)劃監(jiān)管、加強新區(qū)城市管理、抓穩(wěn)定促和諧、抓安全確保各項建設健康發(fā)展五句話。
“1”是建設1處綠地。投資360萬元，啟動建設杏壇路公園綠化工程，面積1。17萬平方米?，F(xiàn)已完成方案設計和施工圖設計，近期即可動工建設。
“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元，于4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。
“5”是硬化5條人行道。投資394萬元，完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化，總面積4。16萬平方米，已于8月上旬鋪設完畢。
“7”是新建7條道路。投資xx萬元，新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程，使新區(qū)6平方公里詳細規(guī)劃區(qū)形成七縱五橫道路網絡。七條新建道路總長4。188公里、排水溝涵8。4公里，排水工程于8月份建設竣工，10月中旬路面鋪設完畢，正進行路沿石砌鋪，11月中旬全面竣工。
“9”是完成9項重點工作。一是污水處理廠通過驗收并進入了試運行；二是垃圾處理場建成并投入了使用；三是委托山東省規(guī)劃院完成了新區(qū)板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設計；四是對電力調度樓、一中新校區(qū)教學語音樓、多功能文體活動中心等重點建設工程各派一名副局長和一名業(yè)務骨干進行技術指導和服務，實施工程質量監(jiān)管，確保了建筑質量和施工進度；五是對醫(yī)院新區(qū)病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區(qū)、崇明源小區(qū)做好規(guī)劃設計審查，確保了建筑風格和建設品位符合新區(qū)控制性規(guī)劃；六是嚴格落實招投標管理辦法，確保了招投標工作健康有序發(fā)展，今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項目全部進入了有形建筑市場；七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區(qū)現(xiàn)有道路標牌設立，進一步美化了新區(qū)環(huán)境；八是加強自來水公司安全生產和安全防范，安裝了攝像頭，購置了辦公設施，近期遷入了新區(qū)辦公；九是強立推進新型墻體材料改革，積極扶持灘區(qū)磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產多孔磚，對新區(qū)重點工程建設從設計上要求使用新型墻體材料，使新型墻材從生產、設計、使用和推廣上形成良性循環(huán)機制，促進我縣墻改工作取得了初步實效。
制定出臺了《加強村鎮(zhèn)工程建設管理工作意見》（20xx）61號），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程管理辦公室，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和從規(guī)劃、設計、質量、建筑安全等方面進行有效管理，并做好宣傳與技術服務工作，以防止村鎮(zhèn)建設規(guī)劃的盲目性。
今年以來，將村鎮(zhèn)規(guī)劃工作作為發(fā)展社會主義的主要內容和促進城鄉(xiāng)三個文明建設、構建和諧社會的重要任務，列入重要議事日程。城建局抽調專業(yè)技術骨干，制定，犧牲節(jié)假日和星期天，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行村莊規(guī)劃現(xiàn)狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現(xiàn)狀測繪和總體規(guī)劃，濮城鎮(zhèn)、顏村鋪、城關鎮(zhèn)、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地完成了規(guī)劃，占全縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃的60%以上。
增設垃圾收集人力三輪車6輛，配備2輛機動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環(huán)衛(wèi)工人，每天兩次上門收集生活垃圾。環(huán)衛(wèi)隊組織環(huán)衛(wèi)工人每天進行清掃，拓展環(huán)衛(wèi)清掃保潔，多次開展集中整治活動，治理衛(wèi)生死角，掩埋處理圍城垃圾，行管人員每天進行檢查，確保了主次街道垃圾日產日清，保持干凈整潔。
制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設施；制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設施等破壞行為。
心得體會結合城建、土地等有關職能部門對規(guī)劃區(qū)范圍內的在建工程進行了拉網式檢查，嚴厲查處違犯規(guī)劃及建筑市場、建設工程質量方面的違法行為，嚴厲查處擅自改變立面設計和平面布置的違法行為，提高各建設單位貫徹執(zhí)行城市規(guī)劃方面的法律、法規(guī)意識。
今年以來，我們采取有效措施，對全縣建筑施工現(xiàn)場認真監(jiān)管。一是成立組織，加強領導，定期召開專題會議，周密安排部署安全生產工作。二是與建筑施工單位簽訂建筑安全生產責任書，明確安全生產責任目標。三是組織有關股室人員深入建筑工地進行認真檢查督導，今年在3、5、9、10月份對全縣施工工地進行了四次安全生產全面大檢查，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題及時提出整改意見，限期整改。選派了8名業(yè)務技術骨干對一中教學樓、多功能活動中心、電業(yè)局生產樓、希望中學商住樓、商貿城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個建筑工地進行具體指導。搞好協(xié)調服務，嚴格監(jiān)督檢查，防患于未然。通過一系列扎實有效的措施和細致工作，今年全縣建設領域未發(fā)生一起安全生產責任事故。
清廉建設工作報告篇六
為了響應學校號召，樹立良好的學習風氣，在班主任與班委的組織下，特開展了“建設優(yōu)良學風”的主題班會。
學風建設無論是對于我們大學生還是高中、初中的學生而言都是極為重要的，在促進學校建設方面起著重要的作用。一個沒有優(yōu)良學風的大學不能稱之為好大學，一個沒有優(yōu)良學風的班級不是一個好班級。大學者研究高深學問也，大學是培養(yǎng)精英人才之圣地，大學是一個全新的環(huán)境，在這個全新的環(huán)境里我們能塑造自我，改變自我，成就自我。只有奮斗過的青春才是無悔的，只有奮斗過的人生才是沒有遺憾的，所以良好的學風無論是對于學校還是對于我們個人至關重要。
學風是學習的一種狀態(tài)、一種氛圍，既包括學習的理念，也包括學習的行為。一般說來，學風反映的是整體的學習狀態(tài)，但又是通過個體反映和體現(xiàn)出來的。學風的形成是學校長期倡導建設和個體的自覺活動相互影響的結果。學風建設是高等學校永恒的主題，是全面貫徹黨的教育方針，是高等學校實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要條件，是衡量辦學水平的重要標志。良好的學風是一種潛移默化的巨大而無形的精神力量，時時刻刻都在對學生產生著強烈的熏陶和感染，激勵學生奮發(fā)努力，健康成長。
講，在演講中學生代表談到：上高中的時候，我們的學習目標很明確，要考大學！大學像一個強大的磁場一樣吸引著我們每一顆年輕的心，并讓我們?yōu)橹畩^斗！盡管那時高考復習很累，同學們的壓力很大，但是大家爭分奪秒地學習，在經歷一次次地模擬考試，一次次地開家長會之后，在那場大浪淘沙般的高考過后，一些勝利者帶著最燦爛地笑容邁進了大學的門檻，這時的我們不在努力學習，取而代之是逃課、曠課、曠考、夜不歸宿……為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢x因為大家覺得考大學就是我的人生目標，現(xiàn)在我的目標達到了，我就可以躺下來不干了，于是大學生進入大學以后一味地享受生活，追求個性，談戀愛，人人都說大學四年是人生的輝煌時期，所謂“花樣年華”，這么寶貴的青春時光如果只停留在享受玩樂上，大家不覺得可惜嗎x現(xiàn)在的我們，我們不能再像這樣了，為了明天，為了我們美好的未來，大家奮斗吧！在大學里奮斗吧！學生代表的講話真是激動人心??！隨后班長就這次班會做了總結，班長的講話使我們明白了！學生的任務是學習而不是其它。大學階段是一個人一生中系統(tǒng)學習知識的最好時期，大學生應該想些關乎自己將來的職業(yè)和命運的大事，因為人與人的差距從現(xiàn)在就開始了。在班長講話完畢后，臨床四班全體同學就在橫幅上簽下了自己的名字，以表示自己誠信考試的決心。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。最后班主任給一些平時學習認真刻苦，成績優(yōu)秀的同學頒發(fā)了班級自制的獎牌，借此來對他們進行表彰。
通過這次班會使同學們進一步認識到優(yōu)良學風是一個優(yōu)秀班級不可或缺的組成部分，更加堅定了同學們努力學習的決心，從這一點看來，我們的這次班會是非常成功的。
清廉建設工作報告篇七
xx鎮(zhèn)位于華鎣山中段西麓，幅員面積25.6平方公里，耕地面積1.5萬畝，全鎮(zhèn)10個行政村，1個街道社區(qū)居民委員會，總人口2.4萬人，其中農業(yè)人口2.3萬人。今年來，在各級黨政領導下，在社會各界支持下，全鎮(zhèn)圍繞“糧油生產穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務輸出富鎮(zhèn)、三大支柱強鎮(zhèn)、改革開放活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，精心培育三大產業(yè)（畜牧業(yè)、林果業(yè)、加工業(yè)），努力建設三個大鎮(zhèn)（畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、林果業(yè)大鎮(zhèn)、加工業(yè)大鎮(zhèn)），大力發(fā)展特色經濟，圓滿完成了各項目標任務，全鎮(zhèn)經濟、社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展。
立足鎮(zhèn)情，分析新的形勢，因地制宜地制訂全鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作重點和奮斗目標。在發(fā)展思路上，做活三篇文章。即堅持以農業(yè)為基礎，以工業(yè)為支撐，以旅游為補充，做特農業(yè)，做強工業(yè)，做靚旅游業(yè)，把祿市這個純農業(yè)鎮(zhèn)，發(fā)展成為工業(yè)、農業(yè)齊頭并進的經濟強鎮(zhèn)。在奮斗目標上，建設三個大鎮(zhèn)。即依托產業(yè)建支部，大力發(fā)展畜牧業(yè)；依托公司帶農戶，大力發(fā)展林果業(yè)，依托基地建工廠，大力發(fā)展農產品加工業(yè)，通過三年努力，將祿市建設成為林果業(yè)大鎮(zhèn)、畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、農產品加工業(yè)大鎮(zhèn)，建設成為全市的農業(yè)綜合開發(fā)基地、農產品集散中心，建設成為丘陵地區(qū)的農業(yè)典范。在工作重點上，辦好三件大事，即“開發(fā)一座山、利用一個園、建好一個場鎮(zhèn)”。開發(fā)一座山就是挖掘資源，調優(yōu)結構，建成華鎣山國家級農業(yè)旅游示范區(qū)核心區(qū)，解決農民增收問題。利用一個園就是招商引資，興辦企業(yè)，建成全省最大的實木套裝門生產基地，解決政府增稅問題。建好一個場鎮(zhèn)就是搬遷政府，完善設施，形成“工”字型小場鎮(zhèn)，解決祿市對外開放形象問題。實踐證明，上述思路、目標、重點切合祿市鎮(zhèn)情，為祿市發(fā)展指明了方向。
充分利用黃花梨公司和大川集團落戶紅光工業(yè)園的優(yōu)勢，努力建設三個大鎮(zhèn)（畜牧業(yè)大鎮(zhèn)、林果業(yè)大鎮(zhèn)、加工業(yè)大鎮(zhèn)），切實增加農民收入，壯大鎮(zhèn)域經濟。
（一）畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)新高。構建種草、養(yǎng)畜、加工產業(yè)鏈，建設畜牧業(yè)大鎮(zhèn)。把種草養(yǎng)畜作為調整農業(yè)結構發(fā)展鎮(zhèn)域經濟的重點，在六水溝等村建優(yōu)質牧草基地3000畝，以種草促養(yǎng)畜，以養(yǎng)畜促發(fā)展?；I集資金150萬元順利完成了明星種豬場和紅光種兔場的搬遷工作；新建dly豬大型養(yǎng)殖場2個，新發(fā)展天兵豬場、俊剛豬場和勤建養(yǎng)殖場等小型豬場23個；壯大了山門口、走馬嶺、分水嶺、姚家磅等專業(yè)養(yǎng)兔基地村規(guī)模。全鎮(zhèn)出欄生豬3萬余頭、家禽25萬余只。
（二）林果業(yè)經濟上臺階。實行“公司+基地+農戶”的產業(yè)化經營模式，建設林果業(yè)大鎮(zhèn)。依托退耕還林政策,實施退耕還竹，以饅頭山、廣溪路沿線、胡家河流域為主，重點推進六水溝、小驢山、走馬嶺、棕樹坪、涼水井等村成片規(guī)劃栽竹2500畝，零星栽竹50000叢。重點開發(fā)境內的華鎣山，以黃花梨基地為中心，大力打造華鎣山國家級旅游農業(yè)示范園區(qū)建設，對20xx畝黃花梨逐步進行品種更新。在山門口村引進山下紅、臍橙等優(yōu)質水果，新擴展山下紅基地1000畝，建成3000畝林果業(yè)基地。上半年，黃花梨公司成功創(chuàng)建為“全國農業(yè)旅游示范點”，華鎣山國家級農業(yè)旅游示范區(qū)一期工程順利完工，二期工程已經啟動，力爭建成全市最大的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。
（三）農產品加工呈強勢。堅持用抓工業(yè)的理念、方法、機制抓農業(yè)，大力發(fā)展農產品加工龍頭企業(yè)，延伸產業(yè)鏈，建設加工業(yè)大鎮(zhèn)。壯大了以明星面粉廠為龍頭的糧食加工企業(yè)，達到年加工糧食1萬噸生產能力；積極支持大川門業(yè)的發(fā)展，為他們提供優(yōu)質服務，為大川集團二期生產線年產30萬套套裝門奠定了基礎，現(xiàn)已全面建成投入試生產，將成為全市最大的農產品加工企業(yè)；依托重慶葛業(yè)，在小驢山、大坡老村建起了1000畝以種植葛、木瓜、梔子等為主的中藥材基地，形成初加工能力后，可使葛系列產品成為華鎣特色旅游食品。
（四）民營經濟發(fā)展迅速。認真貫徹全市“建全省工業(yè)強市”精神，采取資金投入、政策扶持、強化服務等方式，加快工業(yè)經濟發(fā)展步伐，積極引導民間資金向民營資本的轉變，充分發(fā)揮民營經濟在工業(yè)經濟中的支撐作用。20xx，年新增工業(yè)企業(yè)2戶，個體工商戶32戶，新增銷售收入達500萬元以上工業(yè)企業(yè)1個。全年實現(xiàn)工業(yè)總產值8000萬元，工業(yè)增加值3200萬元，產品銷售收入7600萬元。
（五）基礎設施效果明顯。一是運用經營城市的全新理念，加快祿市大道的開發(fā)利用。籌資120萬元，將明星種豬場整體搬遷至祿市大道，建起了源茂種豬場；在原地熱鉆探處投資55萬修建的農業(yè)綜合服務中心即將竣工；硬化農貿市場街道1000米，與祿市大道相連接。二是戶辦工程進展順利。投資30萬元，按照“六個一”標準實施修建山門口—月亮坡—分水嶺一片農民新村，現(xiàn)已完成戶外裝飾75戶。三是狠抓農田水利基本建設，修建蓄水池5口，整治山平塘19口，維修渠道3公里，抓好病險水庫防汛、地質災害的預測預報工作，為農村經濟發(fā)展奠定基礎。
（六）招商引資卓有成效。建立健全招商引資考核機制、激勵機制和責任追究制，堅持“走出去，請進來”方針，加大投資環(huán)境建設力度，提供良好服務，并結合產業(yè)結構優(yōu)勢，精心包裝項目，提出項目，20xx年，引進農業(yè)項目8個，工業(yè)項目3個，其他項目2個，完成協(xié)議資金達12095萬元，到位資金5821萬元，。
（七）社會事業(yè)全面發(fā)展。一。
是切實做好信訪穩(wěn)定工作。堅持“穩(wěn)定壓倒一切”信念，將不穩(wěn)定因素解決在基層，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，并實行信訪穩(wěn)定例會制、定期排查制和匯報制，嚴格目標考核，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了“四零”目標。二是計生工作再上新臺階。利用創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質服務先進市之際，投入20萬元加強了計劃生育軟硬件建設，計劃生育上新臺階，連續(xù)5年評為一類鎮(zhèn)。三是為民辦實事工作扎實推進。保持和發(fā)揚求真務實的作風，解決群眾關心的熱、難點問題。加快交通建設，改造村級公路12.9公里，新修村級公路2公里，完成便民路10公里。實施貧困救助，幫助貧困戶、無房戶建房18戶，救助貧困學生35人。強化勞務輸出，加強勞務培訓，共培訓勞務人員900人，新增就業(yè)崗位250個，完成勞務輸出6123人。實施飲水安居工程，投資13萬元，解決紅光居民近20xx人飲水問題。四是其他工作常抓不懈。強化安全生產，開展安全教育和培訓，牢固樹立安全意識，為爭創(chuàng)“四川省安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”奠定了基礎。扶貧救濟、民政、基層文體建設工作蓬勃發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生、教育投入、廣播電視事業(yè)取得新進展，促進了社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
清廉建設工作報告篇八
近年來，閬中市圍繞中央提出的“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，緊密結合本地實際，開拓創(chuàng)新，大膽探索，堅持“政府主導、農民主體、產業(yè)主要”的“三主”原則，大力推行“強化村黨支部的領導權、保障村民會議的決策權、落實村委會的執(zhí)行權、完善農民群眾的監(jiān)督權”的民主管村“四權”治理模式，在實踐中探索出了一條丘區(qū)建設新農村的新路子。
主要做法及成效。
1、規(guī)劃指導。我市按照“因地制宜、突出特色、適度超前”的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎上，根據民居特色、區(qū)位條件、自然環(huán)境、經濟發(fā)展水平等綜合因素，對全市454個行政村規(guī)劃出小康型、富裕型、扶貧型等不同類型的新農村；根據離城區(qū)遠近，規(guī)劃出城郊小區(qū)型、近郊聚居型、偏遠相對集中型等類型，并就其農業(yè)產業(yè)、基礎設施建設、社會事業(yè)、農村黨建、農民教育培訓等做了專項規(guī)劃。
2、典型引導。按照“全市統(tǒng)籌，抓點示范，一年一批，有序實施”的辦法，統(tǒng)一組織實施，使市、鄉(xiāng)兩級每年分別有一定數(shù)量的示范村，每個村每年在產業(yè)培育、基礎建設等各個方面有突破性進展。20xx年，全市重點抓了13個市級示范村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也重點抓了近70個示范村，帶動全市所有村加速新農村建設。
3、政策誘導。在實踐中堅持“三大三小”的辦法，多渠道投入資金建設新農村。即鄉(xiāng)村道路、大型提灌站等重大公益設施，國家投入占大頭，村民占小頭；村道維修、村民活動陣地建設、村內文藝活動等一般公益性投入，村民投入占大頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級投入占小頭；對農戶的入戶公路、水管、電力、通信（通訊）以及改水、改廁、改廚等自家設施，農戶投入占大頭，國家投入占小頭。20xx年全市新增支農資金近400萬元，整合農業(yè)、發(fā)改、水利等涉農項目資金1300多萬元，對優(yōu)質肉牛、藥材等產業(yè)發(fā)展和農村道路、水利建設等采取以獎代補、以物折資等辦法，帶動各類資本參與新農村建設，初步形成了政府主導下的多元投入機制，助推新農村建設。
大力推行民主管村“四權”模式，充分調動群眾的積極性，使他們投入到新農村建設中來。
1、以農民為決策主體。我市因地制宜地確定了產業(yè)主導型、基礎設施拉動型等新農村建設模式，由群眾根據自己的需求和經濟承受能力，自主決策。村上擬定的具體規(guī)劃、項目，首先征求群眾意見，形成工作思路，專門召開村民議事會投票表決全村全年工作重點、目標任務、經濟項目，并將結果通過村廣播、村務公開欄等形式公布通報。20xx年以來，我市規(guī)劃建設了60個典型示范村，全部由村民集體表決通過，群眾當家作主的積極性高漲。
2、以農民為投入主體。在新農村建設中，工程預算按群眾確定的建設標準和規(guī)模，運用“一事一議”的辦法，由群眾自己核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩委領導只根據大多數(shù)村民的意愿，大力宣傳、發(fā)動，不沾錢、不管錢，實現(xiàn)農民的事農民自己說了算，農民自己決定了的事農民自己干，變“要我干”為“我要干”。如一些農戶實施“五改”，市上每戶只補助200元，而農戶投入則上1000元。20xx年，市上投入各類資金近1000萬元，引導農民投入資金5000多萬元，新修村道300多公里，整修各類水利設施2600余處，實施農戶“五改”1800余戶，有效地加快了全市新農村建設的進程。
3、以農民為實施主體。在工程建設管理中，由群眾推選出有能力、信得過的代表直接參與工程建設和質量管理、進度監(jiān)督，負責資金籌集、保管和按工程進度及時支付。建設資金實行“帳款分離、專戶儲存、?？顚Ｓ谩?，每10天向群眾通報或公示一次。對專業(yè)機構承建的工程，則在選擇施工單位時明確要求，民工必須優(yōu)先使用當?shù)剞r民，以增加農民的勞務收入。20xx年全市投勞23萬人次，農民從工程建設中獲得勞務收入1500萬元以上。
我市按照“缺啥補啥”的原則，遵循“一路二水三產業(yè)四人居五民主法治”的思路，努力用龍頭企業(yè)帶產業(yè)，用項目資金強基建，用集中培訓提素質，用文藝活動樹新風，在發(fā)展上見實效。
1、農民增收以產業(yè)為要。把解放和發(fā)展農村生產力作為新農村建設的核心，樹立“建設新農村，產業(yè)是支撐”的理念，先后投入資金上億元，培育出銀河地毯、保寧制藥、閬州醋、鴻宇冷凍廠、煜群公司等5家省級龍頭企業(yè)，成為全省農業(yè)龍頭企業(yè)最多的市（縣），還有14家南充市級龍頭企業(yè)，通過實施二次返利、訂單銷售、入股分紅等方式，壓濾機濾布帶動10萬農戶圍繞企業(yè)抓生產。在全市發(fā)展肉牛養(yǎng)殖10萬頭，建成10萬畝以生姜為主的無公害蔬菜生產基地、10萬畝藥材基地、5萬畝優(yōu)質蠶?；氐?，努力建設川東北“肉牛產業(yè)第一市、生姜產業(yè)第一市、藥材產業(yè)第一市”。同時，把勞務開發(fā)作為最有效的增收途徑，依托勞動力轉移培訓項目，先后培訓農民工近15萬人次，提高了農民工的整體素質，全市年輸出勞務20萬人以上，實現(xiàn)勞務收入18億元以上。近幾年來，農民每年增收均超過300元，為新農村建設提供了強力支撐。
2、農村發(fā)展以基建為先。針對全市實際，我市開展了以道路建設為重點的山水田林路綜合治理，全力加快通鄉(xiāng)通村公路建設。經過近兩年的努力，已有60%的通鄉(xiāng)公路建成水泥路或柏油路，50%的村通等級泥結碎石路；實施以“四個進”（泥結碎石路進到村，水利灌溉進到地，廣播電視進到戶，綠化美化進庭院）、“五個一”（有條件的村組，每家每戶建一口蓄水池，一眼衛(wèi)生井，一個沼氣池，一條進出農戶的便民路，一個硬化院壩）為主要內容的人居環(huán)境整治工程，解決近5萬人次旱山村人畜飲水問題；全市40%的農戶用上自來水，15%的農戶用上沼氣、天然氣等清潔能源，電話、閉路電視實現(xiàn)村村通，有效改善了農民的生產和生活條件。
3、濾布農村穩(wěn)定以和諧為重。始終堅持“解決群眾疾苦是促進社會和諧的關鍵”的理念，爭取國、省資金1800多萬元，發(fā)動全市81.4%的農民近50萬人加入了新型農村合作醫(yī)療保障體系；籌措資金300萬元，大力改善了49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和近300個村衛(wèi)生站的醫(yī)療條件；將5000多特困群眾納入農村低保，對部分特困戶給予住房補助；開展了以“和諧文明新村、和諧農家”為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動，在全市組建農民文藝團隊40余支，豐富農民的精神文化內容，構建農村和諧社會。
在社會主義新農村建設的實踐過程中，我們也深深感到，作為西部欠發(fā)達地區(qū)，在社會主義新農村建設中也存在著諸多困難和問題，迫切需要探索解決。
1、新農村建設的長期性與干部政績考核的短期性的矛盾。新農村建設作為一個長期的、發(fā)展的動態(tài)目標，不是一屆、兩屆黨政或者十年、二十年就能實現(xiàn)的，需要各級黨政把遠景目標與現(xiàn)實基礎相結合，理性地制定階段性的目標和任務，在農村生產力的漸次發(fā)展中逐步完成。但是，現(xiàn)行的對各級干部考核制度是一年、甚至半年一次，這就要求下級黨政的各項工作必須在一定期限內有明顯進展，使新農村建設常常陷入“以點代面”、“激進”誤區(qū)，成為“面子工程”或勞民傷財?shù)摹懊窕脊こ獭?。要從根本上改變這種情況，就需要從上到下制定一套更加科學、務實的政績考核體系，用目標考核這個“指揮棒”來科學引領新農村建設。
2、當?shù)亟洕l(fā)展水平的差異性與群眾的高期望值的矛盾。新農村究竟是個什么樣子、什么樣的農村才叫新農村，中央只是給了個相對明確的概念，各省、市也沒有出臺具體的可量化指標，未出臺統(tǒng)一規(guī)劃，使各級各地對新農村建設"五句話、二十字"方針的理解不盡相同。而電視、報紙、雜志等新聞媒體，宣傳的常是華西村等，使農民對新農村建設水平的期望值很高，對本地作為欠發(fā)達地區(qū)建設的所謂“新農村”缺乏認同感。實際操作中就常常出現(xiàn)“三高一低”的情況，即中央要求高，各級黨委、政府呼聲高，群眾期望值高和農民實際參與率低。因此，建議中、省等各級政府應當深入研究、整體謀劃、及早制定出全國范圍內或一定區(qū)域內新農村建設的具體“路線圖”和“坐標系”，使各縣（市、區(qū)）級政府更易操作。
3、新農村建設投入的巨大性與各級政府投入的有限性的矛盾。在西部欠發(fā)達地區(qū)，由于財政和農民自身投入都十分有限，吸引社會資金參與新農村建設的能力也非常弱小，導致產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等都非常滯后。如閬中全市49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、454個行政村中，尚有近2/5的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通油路，近1/2的村不通等級公路，要實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通高等級泥結碎石路”的目標，就需投入資金6億元，還不說農戶房屋改造、環(huán)境改善等。從全國來講，中央每年的投入很大，但是具體到各縣、鄉(xiāng)、村，只能算是杯水車薪。對此，我們希望中央和省級政府在考慮項目和資金總盤子時，應當重點向西部欠發(fā)達地區(qū)的貧困縣市傾斜；要出臺具體的激勵政策，鼓勵社會資金流向貧困地區(qū)的農村，以體現(xiàn)對貧困地區(qū)社會主義新農村建設的支持。
4、新農村建設中農民主體性與農民普遍外出的現(xiàn)實性的矛盾。建設新農村應該是一場人民大會戰(zhàn)。而目前農村青壯年勞動力普遍外出務工，不少村實際上有近1/3的農戶家中無人，已成“空殼村”。一方面，留守的老人進取心不大，對新農村建設的愿望并不強烈；另一方面，由于有效勞動力十分緊缺，技術人才稀罕，不僅嚴重制約農村產業(yè)和經濟發(fā)展，而且使新農村建設活動從規(guī)劃到施工必須高薪聘請技工或靠機械化作業(yè)，增大了建設成本。此外，當前的報刊、電視等新聞媒體常常宣揚發(fā)達地區(qū)政府動輒拿出多少億元，用于當?shù)匦罗r村建設，而西部欠發(fā)達地區(qū)主要依靠農民自身投入來建設，政府在農民眼中的威信首先就降了三分，要真正調動農民的主體作用有時顯得很難。因此，全國從上到下有必要分類宣傳一些可學、可比的、自力更生地建設新農村的典范，激勵農民和當?shù)攸h政干部一起，主動發(fā)揮主體作用，共同建設美好家園。
5、新農村建設內涵的豐富性和實際操作中的片面性的矛盾。中央提出新農村建設的“二十字”方針，涉及農村經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各個方面，內涵十分豐富。但從各地實際執(zhí)行情況看，由于經驗、精力、物力、財力等多種因素的制約，大多是以農戶房屋改造、環(huán)境改善等“面子”工程為重點，錦上添花樹典型。我們認為，社會主義新農村建設作為農村發(fā)展中的一個永恒主題，國家既應該從宏觀層面上提出目標，制定規(guī)范的長效機制，還應該從微觀層面上建立健全一套可供具體操作的階段性指標體系，引導新農村建設有序推進。
清廉建設工作報告篇九
提示，制定了212個風險防范措施、規(guī)范了19項工作流程，做到崗位職責定位到哪里、風險防范就到哪里，實現(xiàn)了執(zhí)法風險、行政風險、廉政風險的“全防全控”，有效地促進權力規(guī)范、透明、高效地運行，切實推進了“平安地稅”系統(tǒng)工程建設。
（一）科學設崗定責，解決“崗位如何設”的問題。
本著“因事設崗、因量定人”的原則，由人事部門以單位職數(shù)為依據，科學配置工作崗位，明確各科室、分局的職責以及每個崗位的工作職責，合理地設崗定責，整合人力資源，確定每個崗位的責任人，形成清晰、完善的工作崗責體系，讓每個人知道“崗位如何設”，“我該做什么”，消除職責不清的現(xiàn)象。
（二）明確工作職責，解決“哪些該我干”的問題。
工作職責由科室職責和崗位職責構成，工作職責按“自下而上”的程序制定，科室職責由科長（分局長）提出后，交由分管領導進行初審，人事部門把關；崗位職責以科室職責為框架，由崗位責任人提出，科員職責由科長（分局長）進行初審，科長（分局長）職責由分管領導進行初審，各個崗位職責匯總后交由分管領導確定。各單位將分管領導審核后的工作職責匯總，形成較為完整的文字材料提交黨組研究予以確認。通過完善崗責體系，使各項工作有明確的責任主體，明確了每個崗位人員該干什么。
（三）提出工作目標，解決“工作質效”問題。
工作目標“自上而下”分層次提出。即一把手對副職提出目標要求，分管領導對科長（分局長）提出目標要求，科長（分局長）對本單位的人員提出崗位目標要求。目標要求要精細、具體，要與實際工作相適應，做到工作目標寬嚴適度，實際運用得心應手、確保任務到人、責任到人?？剖夜ぷ髂繕嗽O定后經分管領導審核，提交黨組研究確認，讓每位干部清楚了解自己所要完成的工作質效。
（四）規(guī)范工作流程，解決“事該如何干”的問題。
工作流程分為涉稅執(zhí)法流程和行政管理流程，以工作職責為基點，根據稅收管理法律法規(guī)、政策，行政管理辦法，以及上級稅務機關制定的各項制度規(guī)定，本著“刪繁就簡，透明高效”的原則，制定出透明、高效、規(guī)范的工作流程，讓每個崗位人員知道“事該如何干”，讓征納雙方辦理事項以及內部行政管理更加有章可循，從而提高工作效率。
（五）設定風險預警，解決“哪些風險要防范”的問題。
提示。
（六）制定風險防范措施，解決“平安如何保”的問題。
根據查擺出的風險點和擬定的工作目標，分層次地提出各崗位相應的崗位風險防范管理措施。力求突出實用性和可操作性，做到實實在在，防得注控得了、可操作、易監(jiān)督。
（七）完善考核辦法，解決“工作質效評價與責任追究”的問題。
把崗位工作職責和工作目標要求全部納入績效考評的范圍，讓工作內容徹底“曝光”，并實行量化考核，打破平均主義的做法，實行按崗位分別考評的辦法，把責任考核落實到人，實現(xiàn)考評的公平、公正，促進崗位風險防范的推進。
1.簽訂風險防范責任書。各科室（分局）負責人與局黨組簽訂年度崗位風險防范管理目標責任書，進一步明確責任單位、責任人和風險防范工作目標，讓每位干部明白自己的崗位責任、存在的風險和應承擔的后果，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
2.按月督導。成立效能工作督導小組，按月對各科室（分局）、各崗位人員的工作完成情況進行督導檢查，對沒有按規(guī)定時限完成計劃任務或班子督辦事項的單位，下發(fā)《督辦單》，加快工作落實。對出現(xiàn)崗位過錯的責任人給予相應責任追究。
3.完善績效考評辦法。以機制中的“工作目標”為落腳點，搭建上、下級互動的季度考評制度，形成考核明晰、操作性強、獎懲分明的工作績效評估體系，確保工作質效的提高。
（一）教育防范。把“機制”列入隊伍教育培訓內容作為隊伍教育工作中的一項重要內容。要強化對稅務干部的“法治”教育和“風險”的警示教育，不斷強化稅務人員的“法治”觀念，提高依法行政意識，自覺地學法、遵法、守法，讓“法”深入人心，克服工作上的僥幸和麻痹心理，避免因自身工作失誤或違法行政而引起的風險。
（二）監(jiān)督防范。通過建立、完善《連帶處罰責任制》、《績效考評管理辦法》、《執(zhí)法考核管理辦法》，建立風險的內部監(jiān)控機制。
（三）重點防范。根據風險發(fā)生的可能性、損失程度、影響范圍，將稅收管理員、稽查員作為崗位風險防范的重點對象，建立征、管、查工作情況月分析會制度，對易發(fā)風險崗位工作情況按月進行點評、梳理、引導，抓住關鍵崗位實行“重點盯防”，及時堵塞管理漏洞。
（四）合力防范。結合規(guī)范行政權力運行工作，通過編制職權目錄，規(guī)范行政運行和執(zhí)法環(huán)節(jié)，通過“合理分權、有效制約、強化管理、政務公開、述職述廉”，加強機關科室間，機關和基層之間有效制約，形成縱橫交錯的防范網絡，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題。
（五）借力防范。加強與政風行風義務監(jiān)督員的溝通、聯(lián)系，與政府行評辦、糾風辦等單位建立定期信息反饋制度，擴大崗位風險的外部防范網絡范圍，提升防范效力和威懾力。
試點工作的突出特點。
（一）領導重視，有序組織。將崗位風險防范工作列為一把手工程，成立了崗位風險防范管理工作領導小組，統(tǒng)籌安排有關崗位風險防范工作的開展。人事、監(jiān)察、效能、征管法規(guī)等部門形成整體合力，共同推進。前期調研、可行性論證、機制創(chuàng)建、宣傳發(fā)動、推廣試行等步驟清晰，層次合理，組織有序。
（二）全員參與，整體推進。崗位風險防范工作機制以科學定崗為基儲明晰職責為前提、再造流程為關鍵、提高質效為重點、預警防范手段、績效考評為保障，形成全員參與，環(huán)環(huán)相扣，整體推進的工作格局。無論是在思想認識還是在機制建設上，都在干部群體中產生了整體性效應。
（三）立足崗位，全防全控。崗位風險防范工作機制突破了單純強調執(zhí)法風險的觀念，將風險防范由執(zhí)法風險防范拓展為崗位風險防范，涉及人員由執(zhí)法一線人員拓展到行政管理人員，做到崗位職責定位到哪里，風險防范就到哪里，實現(xiàn)全崗全防。
清廉建設工作報告篇十
1、90年代初的獻“五心”活動。衷心獻給事業(yè)，誠心獻給同事，愛心獻給學生，放心獻給家長，專心獻給自己。歷時三年多的時間，涌現(xiàn)出方淑玲、李世蘭等典型和全國勞模關英霞。
2、90年代后期結合全市塑形工程對老師重點進行職業(yè)道德教育，涌現(xiàn)出十佳教師、十佳校長李秀華等典型。
3、20世紀初開始的“三樹兩做”活動。
4、xx年開始的“陽光師德三步曲”。（陽光師德感召我、陽光師德伴我行、陽光師德我引領三步）。
5、xx年年強調師德建設新突破，開展“智慧好辦法”的積累活動，效果不錯。
6、20xx年新時期師德內涵的研究：從智慧班主任入手，做了細致思考，確定愛的力量，做智慧型教師，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，形成教育的個性風格，強調德技雙馨。體現(xiàn)在愛的力量，智慧積累和教育個性風格三個板塊；3月24日在市師德建設年動員會上只展示了第一板塊《師愛的力量》。
1、獨生子女教育問題。
2、社會環(huán)境影響使教育過程中師德引領不充分。金錢、虛榮心的誘惑，優(yōu)秀典型樹的少。
1、職業(yè)倦怠：表現(xiàn)在不緊張、不規(guī)范、自我約束力不強，不求上進。
2、教育界本身對師德的思考不足，教書匠的現(xiàn)象嚴重。（教師補課現(xiàn)象：只教書，沒有育人）。
培養(yǎng)教師的專業(yè)個性，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊。確立了愛民區(qū)教育局20xx年工作重點：關注教師個體單位的發(fā)展，培養(yǎng)教師專業(yè)個性成長，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊。
（解讀此文件）其實，為了更好的落實師德建設工作，在準備之冬就下發(fā)了《愛民區(qū)教師師德考核評價暫行辦法》和《愛民區(qū)教師師德考核評價暫行標準》兩個文件。3月18日進行了各校網站評比，網站中的教師風采，德育之窗等欄目為師德工作提供了展示交流的平臺。各校網站與愛民區(qū)政府網、愛民區(qū)教育局網都進行了連接。
1、主任、班主任（低段、高段）、科任四崗評選，使每位教師都參與。
2、要求各校結合學校全面管理來落實活動方案，使師德建設好操作，既有校級明星、又有區(qū)級明星。
3、四個崗更好的促進了教師專業(yè)個性的成長，形成教師教育上的個性風格。
1、通過考核手段、重點以學?？己嗽u比為準。
2、通過全區(qū)評選機制，激勵教師德技同進，樹立典型。3、通過社會督評，加強行風政風建設，辦人民滿意學校。
最終目的將反饋在學生身上，在學生身上體現(xiàn)師德魅力。今天上午為迎接市調研推進組召開的座談會，市領導因開會沒有到，但我們也沒有放過這個機會。用了2個多小時的時間各位校長、德育校長進行了師德建設工作落實情況和收獲交流，效果很好。如：中華路小學的抓住“十個重點”，五個結合等。于局長認真傾聽對優(yōu)點給與充分肯定，并提出了建議。最后提出了四點要求。
第一，做好三個結合，變被動為主動。即：把師德建設與學校管理相結合；把師德建設與特色學校建設相結合；把師德建設與名優(yōu)教師、優(yōu)秀群體培養(yǎng)相結合。
第二，做好三個調整，變批評為激勵。即：學校要調整對教師的評價方式；教師要調整自己的心態(tài)；校領導要調整名優(yōu)教師的培養(yǎng)目標。
第三，突出四個崗位的分點管理，變抓個別為重全體。
第四，抓重點、破難點、展亮點，變傳統(tǒng)常規(guī)為創(chuàng)新突破。
清廉建設工作報告篇十一
到目前為止我局20xx項目計劃已完成40%，項目工程全面啟動。
項目實施獲得了良好的社會效益：有效解決了部分庫區(qū)和安置區(qū)移民群眾的“兩難”問題（行路難、飲水難）。使庫區(qū)和安置區(qū)群眾的生產水平有了顯著提高，主要是有效灌溉面積擴大，貨運物流明顯通暢。
資金的管理和使用上嚴格遵照《省大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經濟發(fā)展規(guī)劃項目資金管理辦法》執(zhí)行，規(guī)劃項目資金嚴格按照預算安排使用，建立項目資金管理臺帳；和項目資金管理監(jiān)督制度，杜絕截留、挪用規(guī)劃項目資金。全年項目計劃做到了無一例違法違規(guī)操作行為。
依據《省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃項目管理暫行辦法》（600元以內）和《省大中型水庫移民后期扶持節(jié)余指標資金項目管理暫行辦法》（600元以外）的相關條款，針對我市實際，我局建立了對項目實施的監(jiān)督管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。建立了到鄉(xiāng)、到村、到組的基礎數(shù)據庫。建立了項目庫，加強了對項目的計劃管理，建立了項目臺帳管理制度，加強了項目立項、實施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進了項目實施進度，確保了項目的工程質量。
當前存在的主要問題表現(xiàn)為資金到位比較緩慢，對項目工程進度造成不必要的負面影響。同時資金不能及時到位也使得工程持續(xù)施工比較吃力，項目工程因資金問題中斷再復工都不可避免的造成資源和人力的浪費。
清廉建設工作報告篇十二
社區(qū)是由生活在一定區(qū)域范圍內的人們所形成的一種社會生活共同體?，F(xiàn)代城市社區(qū)包括地域要素、人口要素、組織結構要素、社會心理要素、規(guī)范體系要素和物質設施要素六個方面。社區(qū)是社會的基本單元，加強社會管理的重心在社區(qū)，改善民生的依托在社區(qū)，維護穩(wěn)定的根基在社區(qū)。
當前，寧夏同全國一樣，正處于“發(fā)展黃金期”和“矛盾凸顯期”。如何強化政府社會職能，創(chuàng)新社會管理體制機制，提高社會管理水平，已成為擺在我們面前十分重要而又緊迫的現(xiàn)實課題。據調查，寧夏部分社區(qū)主要表現(xiàn)為社區(qū)服務工作相對滯后，沒有設立市區(qū)級的社區(qū)綜合服務中心和街道級的勞動保障及社會救助服務中心，社區(qū)發(fā)展沒有形成網絡化、規(guī)?；?、集約化，發(fā)展規(guī)模小、檔次低，不能滿足社區(qū)居民全方位、多層次的需求。加強和諧社區(qū)建設勢在必行。
黨的基層組織是黨在社會基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。建設和諧社區(qū)，必須充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用。我們堅持把整合資源、協(xié)調關系、形成合力作為工作重點，不斷探索和完善黨組織統(tǒng)領社區(qū)建設工作的協(xié)調體制，充分發(fā)揮社區(qū)內機關、企事業(yè)單位黨組織和在職黨員的作用。
黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。百步亭社區(qū)的黨員干部牢固樹立人民公仆意識，堅持把服務作為和諧社區(qū)建設的根本，認真踐行黨的全心全意為人民服務的根本宗旨。政府職能部門積極轉變工作方式，把居民的需求作為自己的職責，貼近居民，貼近基層，不斷提高辦事效率。公安、工商、城管、司法、交管等職能部門派工作站進駐社區(qū)，與社區(qū)事務共商、文明共建、資源共享。社保、計生等其他部門集中進駐社區(qū)服務中心，實行“一個窗口”對外、“一站式”服務。物業(yè)服務不以贏利為目的，而以居民滿意為考核指標，融于居委會的服務體系中。
人民群眾是和諧社區(qū)建設的主體，居民自治是社區(qū)管理的有效辦法，擴大社區(qū)民主、提升社區(qū)自治功能是構建和諧社區(qū)的重要方向。社區(qū)自治，是一個社區(qū)內所有居民通過民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，共同處理社區(qū)公共事務，以維護、實現(xiàn)社區(qū)居民利益和要求的運行機制。社區(qū)自治也是社區(qū)居民自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的過程。百步亭社區(qū)大力推進社區(qū)居民自治，讓社區(qū)群眾參與管理、參與決策。通過民主自治，解決關系居民切身利益的問題，充分體現(xiàn)了居民的主人翁地位，真正做到了老百姓當家作主。社區(qū)依法建立了由居民選舉產生的社區(qū)居民委員會、居民代表大會、業(yè)主委員會等居民自治組織，建立利益表達的多元通道。這些通道的建立，無疑為社區(qū)居民利益的上傳下達提供了便利。自治組織定期召開居民懇談會，征求居民對社區(qū)建設和管理的意見。居民有意見，也可以隨時反映。居民感受到自己在社區(qū)中的價值，激發(fā)了他們的家園意識，增強了社區(qū)認同感、歸屬感和責任感。
建設和諧社區(qū)，應充分發(fā)揮社區(qū)的文化功能，完善社區(qū)文化基礎設施，建立社區(qū)文化服務體系，營造和諧的社區(qū)文化氛圍。在這方面，我們堅持在抓好硬件建設的同時，積極開展各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力倡導科學、文明、健康的生活方式和團結互助的道德風尚，豐富居民的精神生活，提升居民的文化品位，從而促進了和諧社區(qū)建設。
和諧社區(qū)首先是各種社會關系、各個社區(qū)群體和諧共處的社區(qū)，是社區(qū)內部各種矛盾能得到及時化解的社區(qū)。因此，我們始終把營造安定有序的生活環(huán)境作為推進和諧社區(qū)建設的一項基礎性工作，著力構建社區(qū)排解糾紛、調解矛盾的工作機制，努力把各種矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，受到了廣大社區(qū)居民的歡迎和好評。
總之，和諧社區(qū)指的是居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社區(qū)。社區(qū)是城市居民情感的紐帶，守望互助、鄰里幫扶的基地；是社區(qū)社會管理、社會救助、社會保障的依托。社區(qū)是社會的基本單元，是居民群眾的社會生活共同體。只有社區(qū)日趨和諧，構建和諧社會才有堅實基礎。
清廉建設工作報告篇十三
按照xxxx《關于開展制度建設和制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的重要作用，堅決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊將各項制度的建設和落實情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為將本次制度建設和制度執(zhí)行專項檢查工作做細、做好、做到位大隊召開專題會議進行安排，指定專人負責本次工作檢查。同時要求各科室要充分認識到此項工作的重要性，切實加強領導，采取有效措施，確保按時完成清理、上報和落實工作。
認真對照文件要求，全面徹底清查，大隊編印了《制度匯編》共43項制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務分不四大類18項執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項和12項內部管理制度。
政建設、協(xié)作協(xié)調等各項工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機構基本運作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準則，做到執(zhí)法過程職責清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序，促進文化市場健康繁榮提供制度保證。
（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預防和治理腐敗入手，以嚴格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實行政執(zhí)法責任制，健全行使行政調查權、行政處罰權和行政強制權的相關配套制度，重點完善自由裁量權實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅持嚴格執(zhí)法和熱情服務的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護陽光執(zhí)法形象。加強立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質量與效率。加強檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)法考核，落實責任追究。
（三）、加強對內部管理制度為重點，共梳理了12項，以加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督為重點，使大隊內部運行管理有章可循、規(guī)范有序促進文化執(zhí)法內部人權、財權和事權等的規(guī)范管理。如制訂了《財務管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結合，內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，學習教育與查處懲戒相結合，確保對全體人員干部特別是領導干部監(jiān)督的落實到位。健立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執(zhí)行部門預算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。結合中央“八項規(guī)定”，修訂公務接待、公車使用管理方面的制度，嚴格落實接待標準，采取限定油耗、切實降低“三公”經費開支。
（一）以人為本，制定和落實管理制度。
1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻內容。經常召開全體工作人員會議對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。在制定內部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經實行，必需嚴格執(zhí)行。
（二）加強管理制度的宣傳和學習工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習，大隊堅持每周一次集中學習，就把有關制度和規(guī)范性文件組織大家認真學習，同時我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊的qq群的優(yōu)勢，常常把一些制度學習材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。
（三）與時俱進，創(chuàng)新和完善管理制。
創(chuàng)新永無止境，實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。
1、在我隊目前《管理制度匯編》基礎上，根據地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議，專題討論管理制度在落實執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進行修訂和完善。在保持制度的嚴肅性和相對穩(wěn)定性的同時，三至五年重新進行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。
2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計算機網絡信息化管理制度》。存在的問題。
（一）對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織大隊人員學習制度的時間不多，存在重學習形式，輕學習內容，對學習的制度理解不深。
（二）制度執(zhí)行不力。不到位的現(xiàn)象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導致執(zhí)行力度不夠。
（三）對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
四、今后整改措施。
為認真開展好制度執(zhí)行年活動，全面提升大隊執(zhí)行力，增強各社合規(guī)經營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認真做好以下工作：
(一)建立定期學習制度，補充完善現(xiàn)有制度。，制度執(zhí)行年要求，對內控制度存在的缺陷要盡快補充完善使每個崗位有規(guī)可依。
(二)加強學習，提高理論知識,業(yè)務技能水平。通過強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念，進一步提高制度的執(zhí)行力。
(三)加大對內控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制。
度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性，我隊將進一步加強監(jiān)督檢查工作，并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規(guī)違紀現(xiàn)象的行為的發(fā)生。
清廉建設工作報告篇十四
公司成立以xxx為主要負責人、xxx、xxx、xxx為成員的工作領導小組，組織推進關于“健康企業(yè)”制度規(guī)章的建立、健康環(huán)境的打造、健康管理與服務的維護以及公司健康文化的營造和宣傳等建設工作。
在公司原有健康工作開展基礎上，組織各分管部門進行自查摸底，結合“湖北省‘健康企業(yè)’評估考評表”，從四個方面開展相關建設工作，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
（一）健全管理制度規(guī)章，確保各項法律法規(guī)、標準規(guī)范的貫徹落地。根據通知要求，我公司成立了“健康企業(yè)”建設領導小組，并根據相關考核標準，對需要完成的考核內容進行任務劃分，指定責任人對標考核內容，落實評估要求，在正規(guī)現(xiàn)有制度的基礎上，完善關于員工職業(yè)病防治制度、健康促進與教育制度、職業(yè)病危害應急救援與管理等制度，通過開展有關健康知識培訓及授課，提升員工自我防范意識，降低安全風險系數(shù)，保證公司員工有一個健康的生產生活環(huán)境。通過廣告欄宣傳及相關知識的宣講，深入貫徹“健康企業(yè)”的重要意義，發(fā)動員工積極參與到公司此項建設中來。
（二）營造全面健康環(huán)境，確保生產、生活環(huán)境布局合理，健康設施齊備。結合通知中《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》及其他規(guī)定，我公司對廠區(qū)的綠地率在初期規(guī)劃布局時已滿足相關要求，并配備了專職人員進行定期維護、清掃，確保廠區(qū)環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角。出于對我公司產品的存放安全考慮，以及“健康企業(yè)”相關考核標準，在一些重要區(qū)域及部門顯眼處設有禁煙禁火等警示標識，并按類別配備了滅火設施，在打造無煙環(huán)境、推動控煙工作開展的同時，也強化了公司的消防能力、提升了危險處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患，各倉庫、機房等位置長期置有滅鼠、滅蟑、滅蠅等設備（或生物防劑），確保國家衛(wèi)生標準和相關要求得到有效落實。
（三）深化健康管理與服務意識，確保健康工作、生活環(huán)境的有力保障。為營造健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報告，并根據公司規(guī)定，建立了員工年度健康體檢制度，由相關部門統(tǒng)一建立健康檔案，便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。在確保工作環(huán)境健康的同時，也積極聯(lián)系具備相關條件的醫(yī)院，邀請心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢、心理輔導等教育，以此幫助員工排解心理困苦。根據《女職工勞動保護特別規(guī)定》以及公司人事部管理辦法有關條例，在開展女職工健康檢查工作時，檢查項目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前、孕前和孕期保健等有關知識的宣講，加強對女性員工的關愛和照顧。結合公司各部門員工配備，和各崗位、工種的性質，制定特殊崗位危害事故應急救援預案，統(tǒng)一配發(fā)相關防護品，部分場所設置報警裝置及配備急救用品，并由公司應急救援小組對配發(fā)物品、急救用品等進行定期檢查，確保所有防護物合格無異常。
（四）加強健康文化宣傳，確保人文環(huán)境打造、人員健康素養(yǎng)的穩(wěn)步推進。根據《“健康中國20xx”規(guī)劃綱要》中“要強化個人健康責任，提高全民健康素養(yǎng)，引導形成自主自律、符合自身特點的健康生活方式，有效控制影響健康的生活行為因素，形成熱愛健康、追求健康、促進健康的社會氛圍”的要求，以及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》、《心理健康素養(yǎng)十條》等相關內容，不定期組織員工進行相關教育學習，對員工潛意識培養(yǎng)的同時，通過在公司文化宣傳欄對健康知識的多頻次推廣，加深關于自我素養(yǎng)提升的進程。為緩解員工工作壓力，在公司空曠區(qū)域將配備一定量娛樂設施，以勞逸結合模式，既豐富員工的空閑時間，也增進同事關系。
在政府有關領導的指導下，以及我公司部門同事的努力下，部分工作得到有序開展，一些不足之處也有較為明顯的改善，但仍存在以下幾個方面不足：
（一）計劃方案需完善。根據通知內容，在制定公司“健康企業(yè)”計劃時，大致按照“完整的工作計劃包括3—5年的中長期計劃和本年度計劃以及配套的實施方案”等要求，并未細化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查、健康管理和健康促進項目等內容，更無具體目標要求和配套的實施方案，導致在自查自檢時困難重重、舉步維艱，（二）組織實施需加強。在對員工開展年度體檢等工作中，出現(xiàn)對短時間就職人員檔案未建檔等情況，尤其是在開展員工醫(yī)務室人員配備、以及對員工心理咨詢、心理教育等工作時，短期效果并不明顯，導致此項工作一直處于“原點”，對公司落實“健康管理與服務”相關要求增加了極大阻礙。
（三）健康意識待提高。通過開展關于健康知識調查顯示，大部分員工對于“健康”的認知往往停留于“不生病”狀態(tài)，對于自身保養(yǎng)、周邊環(huán)境等方面的意識過于淺薄，對宣傳的健康文化不在意，導致相關教育工作的開展收效甚微。
（三）進一步完善健康體系。借此活動，將“健康企業(yè)”工作常態(tài)化，納入公司日常工作中去，豐富公司文化內涵，促進公司和職工良性發(fā)展。
清廉建設工作報告篇十五
鎮(zhèn)根據省、市、縣統(tǒng)一部署和要求，認真貫徹落實統(tǒng)計發(fā)〔20xx〕38號文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，對照督察內容，在全鎮(zhèn)集中開展統(tǒng)計規(guī)范化建設自查工作?，F(xiàn)將有關情況總結匯報如下：
為確保統(tǒng)計規(guī)范化建設自查工作取得實效，鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計規(guī)范化建設領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管統(tǒng)計副鎮(zhèn)長任副組長。領導小組下設辦公室在統(tǒng)計站，負責統(tǒng)計規(guī)范化建設全面工作。
我鎮(zhèn)及時組織了統(tǒng)計規(guī)范化建設領導小組對照督查內容及時對我鎮(zhèn)的統(tǒng)計機構和人員、統(tǒng)計信息化、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計業(yè)務及經費等6方面開展了自查：
1、統(tǒng)計機構及人員。
我鎮(zhèn)有統(tǒng)計辦公場所，做到了有掛牌。配備了兩人專門負責統(tǒng)計工作，定崗定責，同時定期組織統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育培訓和統(tǒng)計業(yè)務培訓。如有統(tǒng)計人員調動，都會征求上級部門意見進行備案。
2、統(tǒng)計制度。
建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計辦公室工作職責》、《統(tǒng)計資料報送制度》、《數(shù)據質量評估審核制度》、《統(tǒng)計資料保密制度》、《統(tǒng)計檔案管理制度》等，各項工作和管理制度都做到了上墻。
3、統(tǒng)計信息化。
配備統(tǒng)計專用計算機兩臺，并且接入了統(tǒng)計內部信息網絡。
4、統(tǒng)計業(yè)務。
原始記錄、統(tǒng)計臺帳規(guī)范、齊全；統(tǒng)計報表、資料都立卷歸檔。
5、統(tǒng)計經費。
統(tǒng)計經費納入了年度財政預算。
盡管我鎮(zhèn)統(tǒng)計機構等方面做到了規(guī)范化，利用此次自查的契機，我鎮(zhèn)將進一步健全統(tǒng)計工作機構，規(guī)范統(tǒng)計工作行為，全面提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據質量，促進全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作再上新臺階。
清廉建設工作報告篇十六
主任、各位副主任、各位委員：
按照縣人大的常委會的要求，我向縣人大的常委會作供職報告。
首先，簡要匯報擔任現(xiàn)任職務的主要工作情況。自20××年3月?lián)慰h建設局黨委書記、局長職務以來，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責，一手抓城鎮(zhèn)建設，一手抓部門建設，使縣建設局各項工作都取得了新成績、實現(xiàn)了新突破、邁上了新臺階。兩年來，我縣城市建設突飛猛進，村鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，城建事業(yè)對經濟社會發(fā)展的拉動作用明顯增強；部門建設成效顯著，黨風廉政建設、政治文明建設、精神文明建設等工作都取得了新的進展。在任期間，縣建設局連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為先進集體，并獲得“全縣先進基層黨組織”等榮譽稱號36個，省級文明單位成果得到全面鞏固和發(fā)展。
在縣建設局兩年多的工作實踐，使我深刻認識到：城鎮(zhèn)建設與經濟發(fā)展、社會進步、人民生活息息相關，城建水平是一個地區(qū)經濟社會發(fā)展水平的綜合反映，城建事業(yè)事關經濟社會發(fā)展全局。城建部門作為城鎮(zhèn)建設行政主管部門，肩負著規(guī)劃城鎮(zhèn)、建設城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、經營城鎮(zhèn)的重任，肩負著推進城鎮(zhèn)化、拉動經濟增長、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，業(yè)務性強，工作量大，牽扯面廣。建設局長作為城建部門的主要負責人，是城鎮(zhèn)建設的具體策劃者和部門建設的第一組織者，建設局長的重要職責就是統(tǒng)籌組織好城鎮(zhèn)建設和部門建設，當好建設局長需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較高的組織協(xié)調能力和業(yè)務水平，需要有勇于創(chuàng)新、自我加壓的工作作風。
基于上述認識，作為縣建設局局長，我將按照“當好領導、帶好班子、建好隊伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強“五個”建設，實現(xiàn)“五個”好。
堅持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動上與上級保持高度一致。二是加強學習，做學習型干部。三是加強工作調研，提高組織領導城建工作的能力和水平。四是強化民主作風，提高決策的民主性和有效性。五是嚴于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅持有所為、有所不為，發(fā)揮核心、表率作用。
堅持把班子建設作為工作上水平、事業(yè)上臺階的基礎和保障，努力建設上級放心、群眾滿意、社會認可、奮發(fā)有為的領導班子。一是加強班子團結，形成堅強有力的班子集體。二是加強班子學習，增強班子的整體適應力。三是嚴格執(zhí)行民主集中制，確保政令暢通、步調一致。四是完善集體領導制度，充分發(fā)揮班子集體的智慧。五是實行分工負責制，讓每名班子成員有職有權有責。六是加強班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。
堅持以人為本，大力加強干部職工隊伍建設，培養(yǎng)和造就思想過硬、政治合格、業(yè)務精通、德才兼?zhèn)?、適應需要、富有創(chuàng)業(yè)精神的高素質干部職工隊伍。一是加強思想政治工作，引導干部職工達成干大事業(yè)、謀大發(fā)展的共識。二是加強干部職工的政治學習、業(yè)務學習和相關知識學習，培養(yǎng)復合型人才。三是加強職業(yè)道德建設，增強干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強作風建設，激勵干部職工保持求真務實、奮發(fā)有為的工作作風。五是加強人才的引進和培養(yǎng)工作，優(yōu)化干部職工隊伍結構。六是加強和改進選人用人工作，創(chuàng)造適宜干部職工成才發(fā)展和人才脫穎而出的工作環(huán)境。
堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營，確保城鎮(zhèn)建設與時俱進。一是適時搞好城市規(guī)劃的修訂和完善，突出規(guī)劃的超前性、指導性和適應性，高起點引領城市建設與發(fā)展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設觀，把建設的著力點放在縣城的“優(yōu)、精、巧、新”上，努力把縣城建設成為適宜創(chuàng)業(yè)和生活的生態(tài)型城市。三是深入探索社會滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長效管理機制。四是加大經營城市力度，通過城市建設市場化、社會化推動城市建設大發(fā)展。五是做強做大建筑業(yè)，鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的支柱產業(yè)地位。六是積極發(fā)揮在加快城鎮(zhèn)化進程中的職能作用，將業(yè)務工作延伸至鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設，推動全縣城鄉(xiāng)建設一體化。
堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓，達到城鎮(zhèn)建設和部門建設兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強黨建工作，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強政治文明建設，在全局形成穩(wěn)定、團結、奮發(fā)向上的政治局面。三是加強了精神文明建設，全力鞏固和發(fā)展省級文明單位成果。四是加強黨風廉政建設，取信于民。五是加強政務公開工作，提高工作透明度。六是加強制度建設，確保各項工作有規(guī)可依、有章可循，提高工作的制度化、規(guī)范化水平。
有效的監(jiān)督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動、自覺、虛心、積極地接受各方面的監(jiān)督，確保把工作干得更好。一是認真執(zhí)行人大及其常委會的決議、決定，不折不扣地抓好落實。二是主動向人大的常委會匯報工作，認真聽取人大的常委會的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務落實，認真對待、及時辦理，做到對人民負責、對代表負責、對上級負責，達到對上負責與對下負責相統(tǒng)一，確保人民滿意、代表滿意、上級滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實質性體現(xiàn)。
主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統(tǒng)領思想和行動，組織和帶領縣建設局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創(chuàng)造，奮發(fā)有為地開創(chuàng)各項工作的新局面，為加快建設繁榮富強開放的高青再立新功。
清廉建設工作報告篇十七
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)“建設平安某區(qū)”動員大會，主要是深入貫徹省、市關于“爭創(chuàng)全國綜治工作先進省”和“爭創(chuàng)綜治工作先進市”會議精神，對我區(qū)“建設平安某區(qū)”活動進行動員部署，明確形勢任務，落實“平安建設”工作措施。下面，我主要講三個方面的問題。
某區(qū)政府高度重視綜治工作，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作各項機制。
一是完善區(qū)級機構設置。政府下發(fā)了“關于《成立某某區(qū)社會治安綜合治理委員會》的通知，設立綜治辦，由信訪局行使職能，下發(fā)了《綜治成員單位職責分工》，使綜治工作的開展有了體制保障。
二是實現(xiàn)“三個納入”。即把綜治工作納入領導干部考核；納入目標管理考核；納入評先評優(yōu)的必備條件。
三是強化落實綜治責任制。于4月14日召開全區(qū)穩(wěn)定工作會議，與10個區(qū)直部門、5個駐區(qū)機構和10家駐區(qū)企業(yè)逐級簽訂了綜治責任狀。形成了縱向到底，責任到人，綜治工作人人有責的工作機制。
四是兌現(xiàn)責任目標，加大獎懲力度，有效促進工作開展。制定了半年檢查和年度檢查計劃。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把綜治工作檢查結果與經濟建設、工作任務及責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶，在4月14日召開的信訪穩(wěn)定工作會議上，專門拿出1萬余元對前兩年綜治工作先進集體和個人進行表獎。
五是完善綜治責任追究和“一票否決”。將綜治工作“一票否決”落實到今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。
六是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。截至九月份共向某區(qū)報送信訪信息26期，召開拆遷、轉制、遷墳協(xié)調會共20余次，解決了要求地上物補償、拖欠民工工資、臨時工要求提高生活費及拆遷上訪和遺留問題等一大批焦點問題，在某區(qū)重大接待活動及重大政治活動、敏感日期間未發(fā)生一例上訪事件，為維護我區(qū)社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了基礎。
一是按照市編辦、市綜治辦聯(lián)合下發(fā)文件要求，我區(qū)各街道成立了綜治委，街道綜治委主任由現(xiàn)任街道黨委書記擔任，綜治辦主任由街道副書記擔任，設立了專職副主任，6個社區(qū)也在換屆工作結束后，加強了基礎工作，按照市里“兩室”建設要求，將某社區(qū)和某社區(qū)作為重點，建立標準化綜治和警務室，并配備了必須物品，由專人負責落實綜治各項工作。綜治各項制度、職責都已上墻，機構基本健全，綜治基層基礎工作內容得到有效落實。
二是采取以會代訓、專題講座等形式，對街道、社區(qū)干部進行了教育培訓，進一步提高了從事綜治工作人員的政治、業(yè)務素質和能力，增強了責任感。
三是完善社區(qū)“三會兩室一站”建設，調解委員會上半年共調處民事糾紛32起，調解率100，調解成功率100，避免了民轉刑案件發(fā)生。區(qū)內三十八個社區(qū)的警務室、綜治相繼統(tǒng)一制作規(guī)范掛牌，綜治工作基礎檔案已經逐項建立，并發(fā)揮作用。
四是加強基礎防控工作，我區(qū)現(xiàn)有義務看家網6個，看家網骨干129人。通過建立責任制的形式對不放心人員進行包保監(jiān)控；在敏感日期間，由綜治辦組織專門人員，到社區(qū)進行下訪、巡查;對上訪滋事人員進行了階段性人盯人監(jiān)控，配合公安部門開展了嚴打整治等行動，使我區(qū)上半年治安形勢持續(xù)穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大刑事案件，未發(fā)生有重大影響的事件。
五是強化“五色防線”建設。共有金色防線隊伍30人，銀色防線隊伍150人，綠色防線隊伍82人，藍色防線隊伍60人，紅色防線70人，形成了一系列較完備的安全防范隊伍。
此外，物防體系也不斷得到健全和完善，根據市里要求，正在開展申報樓道亮化工程，并根據居民反映，努力將老社區(qū)一并納入，實現(xiàn)整個某區(qū)的樓道亮化，啟動防盜護欄和對講防盜門安裝維修等基礎防范工作，減少安全隱患，使人民安全感得到進一步加強。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10864473.html】
