在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
合理化建議格式篇一
一、規(guī)范選拔機制，提升管理能力。首先要完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。其次要健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入企業(yè)管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學畢業(yè)生到基層班組鍛煉，推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。
二、強化教育培訓，提高安全意識。樹立員工的安全意識，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全管理方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，積極開展切合實際、體現班組特色的安全文化活動，強化安全生產法制意識，培養(yǎng)安全生產價值觀，落實職工群眾安全生產知情權、參與權和舉報權，實現班組人員從“要我安全”到“我要安全”的認識轉變，提升主觀安全生產意識。
三、完善規(guī)章制度，嚴格按章辦事。要建立、健全班組各種規(guī)章管理制度，如質量管理、目標管理、考勤制度等。明確班組內的工作職責、任務、程序等，并形成制度，使每一位班組人員都能嚴格執(zhí)行，按章辦事。長此以往，各項制度將得到進一步完善，班組成員的執(zhí)行力度得到有效提升，安全生產得到有效保證，企業(yè)也會因此逐步實現工作內容指標化、工作要求標準化和工作管理系統(tǒng)化
四、加強安全管理，實施獎懲考核。提高班組管理水平，必須堅持以人為本。要善于做思想政治工作，用理想信念教育職工，用形勢任務激勵職工，用美好前景振奮職工，使班組人員同心協(xié)力，增強班組凝聚力；要尊重職工，關心職工，維護職工的合法權益，切實幫助職工解決各類問題。此外，班組管理一定要實施獎懲考核制度。使獎勤罰懶、公開透明、多勞多得的機制在班組內部得以落實。要按照“公正、公平、公開”的原則，積極開展創(chuàng)建達標班組活動，對表現有佳的班組人員進行一定的經濟和精神獎勵，以鼓勵其發(fā)揮更大的能效，為企業(yè)做貢獻；對于表現不佳的人員，要對其進行鼓舞和教育，充分調動積極性，使其在工作中發(fā)揮最大的能動性。
班組建設是企業(yè)安全生產的基礎，我們要通過健全完善班組安全生產責任制、激勵約束機制，加強班組安全教育等方式，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，有效遏制安全生產事故的發(fā)生，為維護葫蘆島市安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉做出貢獻！
“廉潔從業(yè)，干凈做事”是國電的廉潔文化理念。筑牢做人之基，做好以德養(yǎng)廉的表率，歷來也不是文字所表達的這樣輕松。翻閱時下報刊，收看各檔新聞，一些徇私舞弊、貪贓枉法的案例時有發(fā)生。在這一個個案例面前，追溯其蛻化變質的軌跡，往往是由思想松懈、不加強學習教育、缺失監(jiān)督而造成。俗語說“公生明，廉生威”，可見公正公平與廉潔是有連帶關系的。比如一個做官的人，首先他必須先廉潔，才會公平，因此而做到辦事無私心，干工作不偏心。反之，則一切恰恰相反。強化監(jiān)督，雖說必不可少，而制度的健全，則更是重中之重。規(guī)范的制度從來都是唯一準繩，而絕不能當成是松緊帶。嚴格按照制度行事。才能真正震懾那些心存僥幸和邪念的意志薄弱者，更要做到查處一件，教育一片，查處一人教育一群，強化監(jiān)督，有效防止權力失控，從而確保黨風、政風、社會風氣以一種良好的狀態(tài)在軌運行，這既是企業(yè)之福、社會之福，又是民生之福、國家之福。
當然，在這里我們更不能忽視人文因素。每個人都是自己行為的法人代表，而制度的建立，是讓人試圖把法律制度的威懾力量化成日常生活工作中行為規(guī)范的自覺。而人作為這個制度下即受約束又受保障的生物體，就需要不斷的加強學習，不斷的提高自身修養(yǎng)，建立一套理
性的社會價值觀和文化心理。在此筆者認為，要想“廉潔從業(yè)，干凈做事”，作為人的因素，應從以下的“四自二不”做起。
“四自”即自重、自律、自檢、自省。每個生命都是獨立而有尊嚴的個體，只有自己看重自己尊重自己，知道自己該做什么，不該做什么，摒除內心的私欲，方能清清白白，坦坦蕩蕩。德為為政之本，做人之基。切不可理解成“得為為政之本”。黨員領導干部要想清清白白做官，必須先堂堂正正做人。要理解到做官一時，做人一世。不為官易，不為人難。常懷自律之心，切記以慎促廉。物先自腐，而后蟲生。牢記為人民服務，而不是為“人民幣“服務，樹立正確的世界觀人生觀價值觀，在講道德講官德上明確做人做官的方向，為廉政建設夯實基礎。切不可懷有僥幸之心，即使一時得逞，也是“雖有術，但終有限”。而且在廉政建設事業(yè)上，也只有硬立地，而沒有軟著陸。甚至有時官位的夭折，只是外在的悲涼，而人性的泯失，才是無形的內傷。
“二不”即不比較，不計較。要樹立正確的權力觀，用事實用行動做好以身踐廉。更要認識到權力就是責任，有權必有責，有責必問責。權力不是與他人進行物質的攀比，也不是衡量人生成就的唯一籌碼，不要急于把自己的目光投放到旁人身上，盡可能的讓眼睛在自己的身上多停留一下，畢竟反省自己比解剖別人更容易一些。要保持勤儉節(jié)約的作風，牢記成由謙遜敗由奢，不效仿排場，不攀比闊氣，要把得住原則，守得住正氣，少一點形式主義，多一點實干精神，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高?？偠灾鎸φT惑、利益讓人不敢下手，要靠法律；讓人無法下手，要靠制度；讓人心都不動，則要靠道德。所以希望大家要常常自重以慎獨，處處自律以慎權，時時自檢以慎微，刻刻自省以慎欲。不斷的充實自己，完善其身，并正確的認識到“清正廉潔”永遠是一個正常社會的主流價值觀。正所謂；人因寡欲常顏好，官為清廉夢亦閑。胸中有度是非明，心底無私天地寬！
合理化建議格式篇二
“六型一化”辦公室為變電發(fā)展添動力 深入貫徹《國家電網公司班組建設管理標準》和省公司《關于加強班組建設的實施意見》、《創(chuàng)建“六型一化”班組實施方案》，省公司大力提倡“六型一化”班組建設。我們基層辦公室是公司的最基本的細胞組成，只有從基層扎實做到“六型一化”，優(yōu)化班組文化，增強班組活力，提高員工整體素質，夯實安全基礎，才能使整個公司核心競爭力得到全面提升?！傲鸵换痹谏a現場得到了實踐的驗證，在作為一線大后勤的辦公室中，也可以發(fā)揮極大的作用。
安全型工作班組
與生產現場工作班組一樣，辦公室安全同樣值得重視。首先做到安全責任明確，辦公室指定負責人，應熟知自己的安全責任，每年簽訂個人安全責任書，安全員應做到人員落實、責任到位。其次防火，防電，地震火災等大型災難的緊急避讓措施應齊備，辦公室設備安全使用方法應明確。最后安全工具管理應到位，有專人進行定期維護。室內必須配備消防器材，辦公室內人員應熟練掌握器材使用方法。
學習型工作班組
辦公室內應制定學習計劃，有針對性的確定學習內容，定期討論，檢查學習進度，真正做到工作中學習，學習中工作，使全體員工的工作技能滿足科技的發(fā)展。開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。參加省電力工會網上“創(chuàng)爭論壇”或經驗交流活動。
節(jié)約型工作班組
辦公室內從節(jié)約每一張紙，每一度電，每一分錢開始，做到節(jié)約節(jié)能精神深入人心。夏季空調應設置在26度以上；燈具等做到隨手關燈。在可節(jié)能設備上貼上節(jié)能提示卡，比如水龍頭上提示“節(jié)約用水”，打印機上提示“節(jié)約用紙”建立完善具體的節(jié)約實施方案。
和合型工作班組
俗話說眾人拾柴火焰高，一個文化氛圍濃厚，和諧友愛的團體是工作效率得以保障的前提。建立和合型工作班組是推動公司建設的基本動力。首先要經過探討，形成員工共同愿景，提升精神，加強團結。其次，多組織文化活動，促進班組和諧穩(wěn)定。最后，加強民主管理。
合理化建議格式篇三
十一、合理化建議
1、關于如何提高本項目建筑品質的合理化建議
根據對項目周邊區(qū)位的分析,本項目應重點體現區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應充分了解自身及周圍環(huán)境特點，發(fā)揮原有園林景觀優(yōu)勢，強化環(huán)境，提高本區(qū)的品質，目標將本區(qū)規(guī)劃為健康休閑的園林區(qū)，實施中應體現以下幾種因素。
（1）本區(qū)布局，應綜合考慮周邊環(huán)境，路網結構、水系、公建、綠地系統(tǒng)。遵循因地制宜、合理布置、生態(tài)化的設計原則，以人為本，注重社區(qū)的人性化設計，突出綠化水景與人文康體景觀相結合的自然生態(tài)健康環(huán)境，體現綠色健康的特點?？臻g組織應靈活多樣，利用建筑體型的變化造就富于變化的空間形態(tài)，營造舒適宜人的物理環(huán)境與人文環(huán)境,促進人與自然及人與人之間的親和關系，做好綠化水景環(huán)境設計,創(chuàng)造高品位的人居環(huán)境,使本區(qū)成為獨具魅力的園林景觀花園。
（2）建議停車場不設在住宅樓前，避免噪音及尾氣對住戶的影響，體現人文關懷設計理念。
（3）創(chuàng)造一個布局合理、設施完善、生活方便、利于管理、環(huán)境優(yōu)美，具有時代精神的小區(qū)、注重項目運作可行性，充分挖掘本項目的商業(yè)價值，全面提升本項目的社會效益和經濟效益。
（4）具超前意識，依靠科技含量，提高本區(qū)的舒適度，充分體現健康、綠色環(huán)境，打造優(yōu)美舒適的休閑、健身場所。
（5）建議沿湖前河像東西河一樣設親水綠化坡。
2.關于擬定施工投標企業(yè)方面的合理化建議。建議業(yè)主在施工招標文件中明確規(guī)定本項目的施工投標企業(yè)，在投標的技術文件中應包括以下內容：
(1)有起重機械拆裝資質的施工企業(yè)，必須附有省主管部門頒發(fā)的證書的拆裝人員名單。
(2)無起重機械拆裝資質的施工企業(yè)，必須附欲分包拆裝單位的相關資料。(3)針對本工程特點的專項施工方案。例如：模板、深基坑、外挑腳手架等。(4)施工現場安全防護設施搭設方案或措施，臨時設施規(guī)劃建設方案。(5)擬進入施工現場使用的施工起重機械設備包括塔式起重機、物料提升機的注冊登記和備案登記手續(xù)。
(6)根據建設單位向政府相關部門報備的建設工程安全措施費用支付及使用計劃而編制施工單位現場安全文明施工的實施計劃和步驟。
(7)施工單位安全生產管理機械設置及專職安全生產管理人員配置方案。
3.關于工程質量控制方面的合理化建議:（1）由于裝修及水電安裝的原材料不同廠家、不同品牌的質量差異較大，因此應根據設計、施工合同、招投標文件把好原材料的質量關;（2）對主要的裝修工程要求樣板先行，樣板經業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工等現場認可后，方可大面積施工相應工程;（3）目前外墻滲漏現象較普遍，為避免由于不同材料之間伸縮率不一樣造成的墻體裂縫，建議在砼墻與砼柱及梁接處砂漿粉刷時，加貼200～400㎜寬的鐵絲網（兩側各搭接100～200㎜），保證外墻防水效果。
（4）建議建設單位制定質量管理獎懲條例，作為施工承包合同的補充，以強化現場的質量控制管理。
（5）要求施工單位施工前事先繪制結構預留洞、預埋件匯總圖，監(jiān)理審核后予以實施。具體操作時，要求施工單位建立自檢、互檢、專職檢（三檢制度）的完整記錄，隱蔽驗收時監(jiān)理應復查予以確認。以盡量避免漏留、漏埋、錯留、錯埋造成的后期鑿打，給安裝帶來困難，給土建施工造成麻煩，甚至影響到建筑結構的安全。
（6）要求施工單位在安裝施工前認真進行管線綜合的施工組織設計，做出詳細的施工技術方案，以盡量避免或減少因設計考慮不周而引起的各專業(yè)管道、線路敷設的錯、漏、碰、缺現象，為施工創(chuàng)造便利條件。對提高工程質量，縮短施工工期，節(jié)約工程投資都將大有益處。
4.關于工程進度控制方面的合理化建議:（1）建議采用室外配套工程分段前置施工，使室外配套工程部分或全部處在非關鍵線路上，盡量縮短施工工期。
（2）為有效控制工程進度，建議在工期進度控制方面，采用多級分層網絡圖實施計劃進度的動態(tài)控制管理。模板的配備套數、各班組人員、鋼筋備料等主要材料是決定進度的主要因素，因此，在簽訂施工合同時，建議將上述因素作為施工合同的必要條件，同時要求施工單位盡可能多使用已成熟的、能提高施工進度的新設備、新方法、新材料，如采用模板早拆、快拆體系，成熟的混凝土外加劑工藝及新型墻體材料等。
（3）建議業(yè)主及時組織監(jiān)理單位、施工單位摸清原有地下管線，提前做好地下管線的保護或遷移工作，以確保工期不受影響。
（4）建議對工程進度實行分階段考核，落實各階段工期控制點。如實際施工進度大大落后于分階段計劃進度時，建議業(yè)主應確定合同處罰措施（如拒付或延付工程進度款、處以違約罰金直至解除合同），防止因階段工程進度延誤而影響總體工程進度目標的實現。（5）合理安排施工標段，室外工程可以作為附加工程，哪個標段質量好、進度快、安全文明好，室外工程優(yōu)先直接委托其施工，以激發(fā)施工單位創(chuàng)優(yōu)的熱情。
5.關于工程投資控制方面的合理化建議:（1）鑒于目前施工投標較低價中標的現實，為避免中標單位中標后以種種理由增加簽證，建議業(yè)主在發(fā)出施工中標通知之前，要求可能被選定的承包人澄清投標報價原則，并且明確：如出現工程變更時，承包人對費率、材料、人工和機械臺班價格原則上不作變動，或將以上條件寫入施工合同協(xié)議書中，以減少價格協(xié)商的困難。
（2）鑒于目前建設市場掛靠、非法分包、轉包現象嚴重，承包人以包代管；質量自檢體系形同虛設，完全依靠監(jiān)理把質量關；施工投入不足，安排不當、屢屢造成工程延期等情況，建議業(yè)主在與承包人簽訂施工合同時，除了總的進度和質量獎罰外，還應增加月進度獎罰和由于承包人自檢不到位造成返工或重復檢查而增加工作量對相關單位的補償等內容，以減少或避免承包人投標是條龍、施工是條蟲的情況發(fā)生。
（3）建議業(yè)主及時組織監(jiān)理單位、施工單位摸清原有地下管線，提前做好地下管線的保護或遷移工作，以避免因盲目施工破壞原有地下管線所導致的費用增加。
（4）我們將要求福建省老干部活動中心改擴建項目工程的承包施工單位（含主要分包單位）和重要設備供應商購買有關保險，以保證業(yè)主免于承擔因工程事故所引起的索賠。
（5）主體結構施工前，建議業(yè)主確定綜合布線施工單位，并完善設計，以便在不需二次裝飾的區(qū)域，綜合布線的管線在土建主體施工時得到預埋，從而減少事后鑿打主體結構的現象，否則，既影響進度，又加大成本，還對工程質量、安全產生影響。
（6）需進行二次裝飾的區(qū)域，建議土建施工不考慮管線預埋，待二次裝飾時按裝飾設計重新布管、布線，以免土建施工時所預埋的管線不能滿足二次裝飾的需要，從而造成浪費，加大成本。
（7）對在工程上易產生變更和簽證的部位，如樁基工程、土方工程等，在施工前，建議業(yè)主召開專題會議，請設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位和施工單位共同參加，會上群策群力，制訂措施，獲得優(yōu)選方案，把變更和簽證減少到最小，使投資得以控制。
（8）為有利工程的正常實施，避免爭議，建議盡快將主要材料、設備的品牌、材質、功能、規(guī)格、質量等級等確定下來。
6.關于工程合同控制方面的合理化建議:（1）在業(yè)主需自行采購的設備方面，我們將整理出對所需采購設備的型號、規(guī)格、性能、數量等指標，供業(yè)主采用。并協(xié)助業(yè)主優(yōu)選廠家，簽訂供貨合同。另外，我們將協(xié)助業(yè)主協(xié)調設備供應商與施工單位就設備的供應時間、安裝順序、施工配合和驗收方案等方面提出合理建議。
（2）做好合同管理的預控工作，我們將經常與業(yè)主現場代表一起分析施工合同履行情況，針對有可能發(fā)生合同爭議及糾紛的部分做好預測，維護業(yè)主利益，采取對策，減少施工單位提出此類索賠的可能。
（3）建議合同造價盡量包干包死各項費用，未經業(yè)主確認，各項費用簽證、隱蔽簽證、設計修改變更等不能列入結算；如果確有發(fā)生，首先由監(jiān)理方按合同條款嚴格審查控制，提出核定意見報業(yè)主確定。
（4）建議及早保持與撥款和審核部門的聯(lián)系，接受審核監(jiān)督，落實資金預算和工程款撥付，保證合同順利實施，工期不受影響。
（5）嚴格合同管理。要求承包人嚴格按投標文件的承諾進行人員、機具、設備的投入，并針對工程的進展情況動態(tài)地進行調整，嚴格要求施工單位保證技術力量的投入，機具設備不能滿足目標工期要求的，要求施工方加大機具設備的投入，以保證目標工期的實現。另外，加大合同工期延期賠償力度，并可將其分解到階段目標工期控制，即分階段考核、分階段執(zhí)行，以階段目標來保證總體目標工期的實現。
7.關于安全文明施工方面的合理化建議
工程建設最終是服務于社會，因此施工中必須確保安全文明施工，根據我公司多次贏得安全文明工地的經驗，建議在福建省老干部活動中心改擴建項目工程施工過程中，一是施工單位本身自上而下要進行崗前安全培訓教育，要有很強的安全生產意識，時時注意安全；二是內部要大力宣傳建設工程的安全生產法律法規(guī)，努力創(chuàng)造安全生產氛圍；外部主要沿街面與過往人員、企業(yè)、學校做好宣傳工作，掛出醒目安全標志、標語；三是加強對安全施工費、文明施工費的管理，建議安全、文明措施費分階段、按比例支付，在確認前階段費用投入及實施效果后，經監(jiān)理部審核后支付；四是主動邀請社會及上級主管部門進行監(jiān)督，經常性地開展檢查、布置、評比、總結活動，達到安全文明的經濟效果和社會效果。同時，建立業(yè)主委派現場的工程師代表兼職負責安全生產管理工作，具體落實業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三個單位的安全體制，檢查、督促施工單位建立公司、項目經理部的班前三級安全管理制度和三級安全教育制度，負責協(xié)調施工現場的安全事項，業(yè)主施工、監(jiān)理單位的管理人員要分別一色著裝戴帽，掛牌上崗，便于區(qū)別聯(lián)系溝通，確保工程施工的安全文明。
8.對合同、信息管理方面的合理化建議
（1）為實現總工期目標，建議建設單位在施工合同中明確階段性工期目標，當總工期或階段性工期目標未達到合同要求時，均可依據合同條款進行處罰。
（2）建議業(yè)主要求施工單位在指定的銀行設立專戶，業(yè)主支付的工程款存入指定的專戶中，在工程建設期間，由銀行、業(yè)主共同監(jiān)控，同時在合同中規(guī)定相應罰則，以確保施工單位在收到工程進度款時，按時足額支付農民工工資，并規(guī)定安全文明施工費?？顚Ｓ?。
（3）因福建省老干部活動中心改擴建項目工程量大，建議在施工合同中規(guī)定部分大宗材料、設備由業(yè)主通過招標自行采購，以保證質量并節(jié)省投資。對該部分材料、設備，建設單位應根據施工進度計劃制訂采購計劃，及時采購，避免因待料造成工期和費用索賠。
（4）施工單位項目人員的到崗以及施工機械的到位是確保工程質量、進度的關鍵，建議業(yè)主在合同中明確相關罰則。
（5）工程量變更價款的調整方法應在合同中明確規(guī)定。我司建議： ①工程量清單內的項目
a、工程量增加部分：當中標人投標時所報的項目單位價高于（或等于）控制價中該項目的單價時，按控制價中該項目的單價計算；當中標人投標時所報的項目單價低于控制價中該項目的單價時，按中標人投標時所報的項目的單價計算。
b、工程量減少部分：當中標人投標時報報的項目單價低于（或等于）控制價中該項目的單價時，按控制價中該項目的單價計算；當中標人投標時所報的項目單價高于控制價中該項目的單價時，按中標人投標時所報的該項目的單價計算。
②工程量清單外的項目，按控制價編制的有關計價規(guī)定和中標價總價與招標工程控制總價的下浮比例進行計算。若無相應的定額項目或材料價格時，由承包人與發(fā)包人派出的代表或監(jiān)理工程師協(xié)商后，報發(fā)包人會同財政部門確定項目單價。
（6）為了嚴格控制工程造價，建議業(yè)主在施工合同中寫明：
①經審批同意的現場變更或隱蔽簽證等凡涉及工程價款調整時，均須在事實發(fā)生后按照施工合同要求在規(guī)定時間內及時辦理簽證，否則，視為該項調整已包含在其他價款與費用內。
②暫定品牌的材料價格等費用的取值按合同文件的節(jié)點工期進行確定。（7）暫定價及暫定品牌部分的材料，由施工單位提出采購方案，施工單位、業(yè)主及項目監(jiān)理部詢價后，確定品牌和價格，列入工程結算。
（8）建議業(yè)主在工程施工招標文件中寫明：投標單位的每項報價均須附上對應所用合格材料的品牌、規(guī)格、數量清單，以更加有效地對材料的質量進行監(jiān)督控制。
（9）為保證工程驗收交付使用后出現質量問題能得到及時保修，建議業(yè)主與施工單位在簽訂合同時，明確在工程保修期內，施工單位應指派專門的管理人員，隨時提供保修服務。
（10）建議業(yè)主制定質量與安全管理獎懲條例，做為合同的補充，以加強現場質量、安全的控制和管理。
9.關于組織協(xié)調方面的合理化建議
（1）從工程開工至竣工驗收到交付使用過程要與政府、各專業(yè)單位的相關部門打交道，常常需要多方相互配合，同步施工，因此將會出現很多需要協(xié)調的問題。除每周由監(jiān)理主持的周例會以外，建議由業(yè)主牽頭，成立由業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位主要負責人組成的協(xié)調工作小組，定期與不定期組織例會，及時協(xié)調解決工程重大問題。（2）抓好由業(yè)主主持辦理的建議項目竣工驗收工作，涉及的驗收部門、驗收內容和驗收備案資料，能提前申請驗收的，應抓緊驗收，以免因某個環(huán)節(jié)受阻而影響整體驗收時間，對竣工交付產生不利影響。
（3）建議由設計單位派出的設計代表每周到施工現場一次，及時解決施工過程中出現的涉及設計方面的問題，盡快辦理設計變更等，避免因設計單位的原因影響工程進展。
（4）結合工程進展情況，建議業(yè)主及早統(tǒng)籌計劃和安排與外部環(huán)境單位（如供水、供電、電信通訊等單位）的協(xié)調工作，確保處部條件提供人內容和時間能滿足工程要求，不影響工程總進度計劃的安排。
10.關于建筑節(jié)能方面的合理化建議
（1）建議結構砼添加聚丙烯纖維，聚丙烯纖維的亂向分布形式可有效控制混凝土的塑性收縮，收縮的能量被分散到無數的纖維絲上，從而有效地增加混凝土的韌性，減少混凝土初凝時收縮引起的裂紋和裂縫。纖維混凝土還具有增強抗磨損能力、靜載試驗表明可替代焊接鋼絲網、增加抗破損能力、增加抗沖擊能力等特性。建設業(yè)主對基礎大體積砼、地下室、樓層梁板及屋面等抗裂防滲的重點部位使用纖維混凝土。
（2）建議合理設置空調機位置，減少空調工作距離，風機選擇高效率、低能耗的產品。
（3）屋面保溫防水中建議使用聚氨酯泡沫，硬質聚氨酯泡沫塑料依靠其自身特點，其重量輕、比強度大、隔熱、隔音、隔潮、耐腐蝕、防滲透，同時還具有極佳的粘接性能和加工性能。屋面使用硬質聚氨酯泡沫防水保溫材料后，能降低建筑物的能耗，具有極期廣泛的環(huán)保和社會效益。
（4）建議使用防水隔熱節(jié)能涂料，該類型涂料能有效滿足房屋防水、隔熱、節(jié)能的要求。對人體、環(huán)境無危害，是綠色環(huán)保產品。具有保溫、防水、防腐、阻燃等功能。
（4）潔具應采用節(jié)水型衛(wèi)生具。
（5）生活給水系統(tǒng)應采用變頻給水加壓供水設備，以保證用水壓力穩(wěn)定、合理、節(jié)能。
11.關于混凝土溫度收縮裂縫方面的合理化建議
（1）在保持配筋率不變的前提下，縮短鋼筋間距，減少鋼筋直徑；（2）在保持結構安全度的前提下，降低混凝土標號，如c40降至c30，同時適當增大構件尺寸，增強抗變形能力，最終提高抗裂度；
（3）采用高性能混凝土如低縮率混凝土，低水化熱及降低混凝土拌和、運輸、澆灌溫度等措施；
（4）采用補償收縮混凝土；
（5）適當配置水平鋼筋，并在墻柱并連處，變截面處，約束較強處配筋等；（6）在審核結構施工圖過程中，應有意識地注意溫度收縮裂縫問題，并依據前述意見，提出修正措施。
12.關于強、弱電工程的合理化建議
（1）為適應將來發(fā)展的需要，建議多留設智能化方面（如綜合布線系統(tǒng)、寬帶網絡系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等）的接口。
（2）建議布設閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇防盜對講系統(tǒng)、刷卡門禁系統(tǒng)、中央對講系統(tǒng)等安全防范系統(tǒng)。
（3）建筑物中各專業(yè)管線比較復雜，而在設計過程中往往沒有做綜合管線布置，因此各專業(yè)在施工前需進行多次綜合管線協(xié)調，以保證各專業(yè)管線布置最合理，投資比較省。
（4）安防系統(tǒng)需要有相應施工資質的單位承接工程。
（5）各專業(yè)系統(tǒng)調試時，由于專業(yè)內容交叉，有可能導致調試協(xié)調工作量大，責任不清晰，因此建議建設單位對各施工范圍劃分清楚，盡量按系統(tǒng)劃分。
13.關于給排水工程的合理化建議
（1）管道穿過墻壁和樓板，應設置金屬或塑料套管。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實材料填實，且端面應光滑。管道的接口不得設在套管內。
（2）潔具應選用節(jié)水型的衛(wèi)生潔具。
（3）為保證工程質量及防止生活飲用水在儲存和輸送過程中受到二次污染，給水管道必須采用與管材相適應的管件，生活給水系統(tǒng)所涉及的材料必須達到飲用水衛(wèi)生標準。
14.關于欄桿扶手預埋鐵件方面的合理化建議
建議欄桿（尤其是臨空欄桿）預埋件在設計中明確要求土建施工時應一次預埋到位，嚴格控制使用后植鐵件，嚴禁采用膨脹螺栓，以免造成原有臨邊破裂、安裝不牢固，影響使用功能和留下安全隱患。
15.關于消防施工及驗收方面的合理化建議
消防驗收是許多工程的難點，往往因消防工程驗收問題而影響工程的投入使用。因此，建議消防施工應由專業(yè)資質的施工單位分包施工。同時，從圖紙會審階段、施工階段就邀請有關驗收部門介入，既確保工程施工符合相關規(guī)范，減少施工過程變更，又可使消防驗收能得以順利通過。
16.關于環(huán)保方面的合理化建議
（1）風機、水泵等設備均選用高效、節(jié)能、低噪音和低振動的設備，并做好減振降噪處理，使噪音不超標,風機房、水泵房等房間的墻面、天棚應采用隔音措施。
（2）污水排放應采用雨、污分流制。
（3）對有振動的設備采用隔振措施，包括采用橡膠或彈簧減振器，彈性吊架、柔性接頭等。
（4）高低壓變配電室不宜直接設在樓房的下面，最好與樓房保持一定的距離。
（5）位于樓房內的雨污水管宜采用超靜音型。
17.關于白蟻防治的合理化建議：
根據建設部第72號令《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》的要求，凡在城鎮(zhèn)范圍內新建、改建、擴建、裝飾裝修的房屋必須實施白蟻預防處理。白蟻雖小，但對房屋危害極大，往往引不起人們的注意和重視，根據我公司多年的監(jiān)理實踐和對擬建工程周圍已建工程用戶的了解，本工程白蟻的防治應作為施工監(jiān)理重點。
（1）在施工前，應對本工程施工場地進行勘測，調查周圍環(huán)境，了解地質條件和地下水位深淺程度，了解土壤結構。
（2）審核白蟻專業(yè)防治單位的資質、施工組織設計和人員的資質。（3）檢查進場噴灑藥物的合格證，質量保證書等質保資料。
（4）根據施工進度，對防治白蟻藥物噴灑過程進行監(jiān)控，并簽署驗收記錄。（5）對下列建筑部份應進行重點預防噴灑藥物處理。1）基礎和首層墻體：
--基礎回填土施工之前進行施藥。--室外回填土平整夯實好，做散水、明溝之前，沿主體室外墻體基部20-30cm范圍內對室外回填土施藥一周形成外封鎖藥帶。
--首層墻體砌筑完畢，對室內所有墻面1m高以下，踢腳線等施藥，特別是衛(wèi)生間為重點部位。
--對沉降縫、伸縮縫進行施藥。
--進入室內的所有管道、管頂距室外1m內，均應施藥。
--穿越外墻的地埋電線電纜，在離墻2m范圍的入口進行施藥處理。2）主體部份室內預防處理。
--主體室內對墻體距樓面1m高范圍及踢腳線施藥。--主體部份門、窗安裝前對安裝部位進行施藥處理。
--所有衛(wèi)生間等經常受潮的房間在地面未澆水泥墊層（找平層）前對地面、墻裙、踢腳線施藥。
--木構件處理：建筑物內木制門，窗框在未油漆前施藥進行表面處理。--建筑施工中，對無法拆除的個別混凝土木構件、木模板施藥進行表面處理。--建筑物內電線插座盒空位和木板、配電箱預留空位、管道井、木磚、墊木、支撐木也要進行施藥處理。
合理化建議格式篇四
對惠州市惠城區(qū)云山派出所調研
合理化建議書
曾祥高河源市和平縣公安局貝墩派出所副所長
第十六期培訓班派出所類三中隊069號學員
按照廣東省公安機關基層所隊長學校的安排，我到惠州市惠城區(qū)云山派出所進行學習調研。通過交流座談、考察調研，對云山派出所開展“工作執(zhí)法一網考”的開展情況有了更深的了解，學到了他們的先進經驗。云山派出所是一個戰(zhàn)斗力很強的集體，從隊伍管理、安全防范、打擊犯罪等都做得相當出色。但同時也存在一些不足，針對調研中發(fā)現的問題，對云山派出所的業(yè)務工作和隊伍管理提出以下幾點建議：
一、隊伍建設方面
（一）針對任務重，警力不足，實行警力合理調配。
（二）加強隊伍管理，充分發(fā)揮工作的最大效率。
（三）加強業(yè)務培訓，提高工作效率，針對新形勢對信息化的要求，加大民警信息化應用力度。
（四）加強隊伍政治思想教育。
二、公安業(yè)務工作方面
（一）完善社會治安防控體系建設，擴大視頻監(jiān)控的范圍和密度，充分發(fā)揮防控體系的作用。
（二）針對當前治安防控工作的熱點和難點問題，比如群體性事件多發(fā)，扎扎實實做好基礎工作，健全預警機制。
（三）針對人口流動加快，社會治安日趨復雜，加強對外來人口的管理。
二○一一年十一月三日
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